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關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調研報告范文
在生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調研報告范文，歡迎大家分享。
為了進(jìn)一步摸清全區茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，找準問(wèn)題，理清思路，明確重點(diǎn)，創(chuàng )新發(fā)展方式，努力推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)快速穩定發(fā)展。按照區委、區政府安排，區政協(xié)組織部分政協(xié)委員和有關(guān)職能部門(mén)負責人組成專(zhuān)題調研組，由xx牽頭，xx、x帶隊，于5月下旬開(kāi)始，先后深入x四個(gè)宜茶鄉鎮和x茶業(yè)有限公司、x有限公司、x茶業(yè)有限公司等茶葉加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，對全區茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。通過(guò)現場(chǎng)察看規�；鑸@，走訪(fǎng)種植大戶(hù)、加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，與茶農、協(xié)會(huì )成員、企業(yè)代表、業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、技術(shù)骨干和鄉鎮領(lǐng)導廣泛座談交流，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀有了較為全面的了解，針對存在的主要制約因素，提出了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
我區茶葉引種始于上世紀六十年代，種植區域主要分布在x四個(gè)鄉（鎮），共涉及28個(gè)村、116個(gè)村民小組，約有茶農2萬(wàn)人，宜茶面積5萬(wàn)畝，最佳適生區3萬(wàn)畝。近年來(lái)，區委、區政府把茶葉產(chǎn)業(yè)作為調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農民收入、富民興區的特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，依靠“退耕還林”等項目積極發(fā)展茶園，為我區茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎。
截至目前，全區共發(fā)展茶園近2萬(wàn)畝，通過(guò)綠色認證1.2萬(wàn)畝，有機認證530畝�，F有各類(lèi)茶葉加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)30余家，通過(guò)QS認證的3家企業(yè)，在國家商標局注冊了“x”牌4個(gè)商標，開(kāi)發(fā)出了“x”、等系列產(chǎn)品34個(gè)。
二、存在的困難和問(wèn)題
茶葉產(chǎn)業(yè)由引種試驗、規模發(fā)展、豐產(chǎn)示范到基地建設，形成了一定規模，取得了一定成績(jì)，但也存在許多困難和問(wèn)題，嚴重制約著(zhù)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
�。ㄒ唬┛萍己坎桓�，影響茶葉品質(zhì)的提升。
一是良種繁育普及率低，嚴重影響茶葉質(zhì)量。我區茶葉引進(jìn)優(yōu)良品種的速度慢，規模小，除在x建立了一處無(wú)性系良種扦插繁育基地外，大部分是一批低產(chǎn)茶園，新建茶園也多是茶籽點(diǎn)種發(fā)展起來(lái)的。二是茶園田間管理粗放，重采摘，輕管護，茶園退化嚴重。三是茶葉以家庭式小作坊簡(jiǎn)單初加工為主，設備陳舊，技術(shù)落后，沒(méi)有統一的制茶標準。
�。ǘ┩度胂鄬Σ蛔�，影響茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我區茶葉產(chǎn)業(yè)自引種成功以來(lái)，在資金投入上一直嚴重不足，導致基礎設施差、產(chǎn)業(yè)規模小、加工能力弱、茶農收入低，大多數茶園水、電、路等基礎設施建設不配套。
�。ㄈ堫^企業(yè)帶動(dòng)能力不強。
一是我區茶葉企業(yè)輻射帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力嚴重不足�，F有茶企業(yè)廠(chǎng)房設備陳舊老化，生產(chǎn)加工技術(shù)落后，經(jīng)濟效益較低，資本積累難以實(shí)現，自我發(fā)展能力、融資能力、創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力有限。二是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，難以保障茶葉鮮葉應收盡收。x茶業(yè)有限公司建成后，大量收購茶農的春夏秋三季鮮葉，其余茶企只收購少量明前至谷雨期間的鮮葉和半成品茶，公司+基地+農戶(hù)的良性循環(huán)發(fā)展模式難以構建形成，制茶企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料來(lái)源不穩定，嚴重制約著(zhù)茶葉的精深加工和增值空間的有效拓展。三是聯(lián)合開(kāi)發(fā)能力差。個(gè)體能人大戶(hù)、企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)，各自為陣，缺乏聯(lián)合打造、共同使用的意識，沒(méi)有形成集團作戰，搶市場(chǎng)、創(chuàng )品牌的合力。
�。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )薄弱，市場(chǎng)化程度較低。
一是禮品茶銷(xiāo)售多，大眾茶銷(xiāo)售少；大多數茶企以加工明前茶搶價(jià)為主，缺少長(cháng)期收購茶農鮮葉的茶企，茶葉鮮葉利用率低。二是茶葉包裝混亂，全區上市的茶葉包裝五花八門(mén)，有些存在以假充真，以舊充新的“砸牌”行為。三是銷(xiāo)售渠道窄，營(yíng)銷(xiāo)手段落后。
�。ㄎ澹┤狈φ叻龀忠龑�。雖然區委、區政府把發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)列為特色產(chǎn)業(yè)之一，確定了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，但沒(méi)有像花椒一樣制定具體可行產(chǎn)業(yè)扶持政策和措施，特別是在基礎設施配套建設、科技攻關(guān)、技術(shù)培訓、企業(yè)培育和扶持、良種茶園建設、品牌宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等方面缺乏政策扶持。
�。┎烧杀炯哟�，產(chǎn)業(yè)效率下滑。
茶園基礎設施滯后，隨著(zhù)農資、化肥、運輸及人工成本的不斷上漲，使茶葉生產(chǎn)成本不斷提高，加之茶園單產(chǎn)低、生產(chǎn)技術(shù)落后，造成生產(chǎn)環(huán)節利潤薄弱。通過(guò)x等村的實(shí)地調研，茶農每畝茶園年收入僅x多元。生產(chǎn)環(huán)節和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節效益分配失衡，影響了茶農生產(chǎn)的積極性，致使茶農不愿投入，無(wú)心投入，出現了茶園撂荒現象。
三、對策建議
今后，我區茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應以“擴面、提質(zhì)、增效”為重點(diǎn)，繼續擴大生產(chǎn)規模，利用3至5年時(shí)間實(shí)現宜茶區全覆蓋；從良種引進(jìn)和苗木繁育入手，加快優(yōu)良品種普及推廣，加快改造現有低產(chǎn)園；加強人才培養和茶農技術(shù)培訓，推廣普及規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化種植技術(shù)，提高生產(chǎn)水平；支持引導龍頭企業(yè)、能人大戶(hù)進(jìn)行技術(shù)改造和品牌創(chuàng )建，加大鮮葉收購規模，擴大加工能力，提升加工水平；鼓勵發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，加大土地流轉，逐步建立起產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局，使茶葉產(chǎn)業(yè)真正成為富民強鄉興區的特色產(chǎn)業(yè)。
�。ㄒ唬┥罨J識，加強領(lǐng)導。一是充分認識我區發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)所具有的得天獨厚的優(yōu)勢和發(fā)展前景，切實(shí)把茶葉產(chǎn)業(yè)作為富民興區的特色產(chǎn)業(yè)納入全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，提上議事日程，常抓不懈推動(dòng)發(fā)展。二是加強領(lǐng)導，成立以區委、區政府領(lǐng)導為組長(cháng)，人大、政協(xié)分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，農業(yè)農村、發(fā)改、財政、科技、交通、水務(wù)、林業(yè)、旅游、商務(wù)等單位為成員的全區茶葉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組，負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規劃、指導、統籌、部署、協(xié)調、推進(jìn)工作，及時(shí)研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。三是建立“政府引導、企業(yè)為主、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì )參與”的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)機制，確定有關(guān)部門(mén)聯(lián)系幫扶茶葉產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村，充分發(fā)揮幫扶協(xié)調作用，凝聚加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作合力。
�。ǘ┲贫ǔ雠_加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。
借鑒外地茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及我區花椒、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，立足實(shí)際，制定出臺茶葉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的意見(jiàn)和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規劃，進(jìn)一步理清茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)、保障措施、考核獎勵辦法等，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
�。ㄈ┘涌旎A設施建設，著(zhù)力改善茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。
加強水利基礎設施建設，擴大茶園引灌、噴灌設施，有效提高灌溉面積，增強茶園防災抗病能力。加快茶園生產(chǎn)道路建設，修建x等茶園公路，在有條件的情況下應進(jìn)行硬化，重點(diǎn)拓寬硬化x公路，做到道路交通安全，方便快捷。
�。ㄋ模┰O立茶葉發(fā)展基金，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。
一是區委、區政府盡快出臺扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和獎勵補助辦法，建議區財政每年列出300-500萬(wàn)元資金，作為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項基金，通過(guò)以獎帶補形式，支持企業(yè)、能人大戶(hù)進(jìn)行加工設施擴大更新、土地流轉、低產(chǎn)茶園改造、新茶園建設、品牌創(chuàng )建、鮮葉收購、市場(chǎng)開(kāi)拓及各種新技術(shù)、新品種的引進(jìn)試驗示范和茶農技術(shù)培訓。農牧、科技、扶貧、工信等部門(mén)要積極協(xié)助企業(yè)申報國家、省、市各類(lèi)專(zhuān)項、貼息、補貼、扶持資金，減輕企業(yè)發(fā)展資金壓力。二是加強茶葉人才技術(shù)隊伍建設，制定出臺優(yōu)惠政策，招聘引進(jìn)茶葉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到宜茶鄉鎮工作，采取技術(shù)人員蹲點(diǎn)包村、科技入戶(hù)等形式，加大茶農技術(shù)培訓力度，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)管護水平。
�。ㄎ澹┩怀雠嘤堫^，推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)集約化。
重點(diǎn)扶持一批像x茶葉企業(yè)一樣經(jīng)濟實(shí)力強、技術(shù)水平高、經(jīng)營(yíng)理念新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)好的龍頭企業(yè)，大力推行“公司+基地+農戶(hù)”運作模式，流轉低產(chǎn)茶園，大量收購鮮葉，增加茶農現金收入。進(jìn)一步整合各類(lèi)項目資金，“打捆”用于龍頭企業(yè)的技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、精深加工等項目，重點(diǎn)提高企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和農戶(hù)帶動(dòng)能力，著(zhù)力解決茶葉基地建設“小而散”，茶農賣(mài)茶難，企業(yè)收茶難的問(wèn)題。在協(xié)商自愿的基礎上，按照現代企業(yè)制度，通過(guò)資產(chǎn)并購、品牌合作、技術(shù)入股等形式，對現有散小的茶葉加工企業(yè)進(jìn)行重組，建立股份制龍頭企業(yè)，壯大實(shí)力，擴大規模。
�。┘訌姴枞~協(xié)會(huì )建設，組建茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，增強抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力。
一是充分發(fā)揮茶葉協(xié)會(huì )作用，加強茶葉品質(zhì)管理和茶葉信息發(fā)布，建立生產(chǎn)標準和質(zhì)量保證體系，增強行業(yè)自律。選擇凝聚力強的茶企大戶(hù)擔任會(huì )長(cháng)，帶動(dòng)行業(yè)標準的執行與實(shí)施，按“協(xié)會(huì )+企業(yè)+農戶(hù)”等方式指導生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售，提高茶葉生產(chǎn)效益。二是引導茶農、茶葉加工企業(yè)組建專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社，按照“區域化布局、基地化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化分工”的要求，依托龍頭企業(yè)、示范性茶廠(chǎng)，因地制宜發(fā)展以生產(chǎn)鮮葉為主的茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，負責生產(chǎn)鮮葉，龍頭企業(yè)或示范茶廠(chǎng)負責加工、營(yíng)銷(xiāo)，做到利益共享，分險共擔。
�。ㄆ撸┮圆铻槊�，茶旅互動(dòng)。一是依托裕河生態(tài)茶園的資源優(yōu)勢，采取“行政推動(dòng)、企業(yè)為主、市場(chǎng)運作、社會(huì )參與”的運作模式，突出“生態(tài)、休閑、養生、文化”四大特色，突破重點(diǎn)，有序開(kāi)發(fā)，加快裕河生態(tài)旅游景區景點(diǎn)建設和旅游配套基礎設施建設，特別是重點(diǎn)景區景點(diǎn)的茶園基地水、電、路建設，實(shí)現基礎設施建設資源共享。二是鼓勵發(fā)展特色農家樂(lè )，在五陽(yáng)路沿線(xiàn)、唐壩片建設一批獨具茶鄉特色的農家旅館客棧、農家風(fēng)味小吃等餐飲項目和茶鄉風(fēng)韻的農家茶莊，在裕河鄉唐壩、陽(yáng)壩修建一處高標準茶葉產(chǎn)業(yè)示范園，為旅游者提供農事體驗、觀(guān)光、品嘗、購買(mǎi)、娛樂(lè )和度假一系列服務(wù)，走出一條集特色產(chǎn)業(yè)、休閑度假、生態(tài)觀(guān)光、養生娛樂(lè )、文化傳承為一體的生態(tài)休閑旅游發(fā)展新模式，實(shí)現茶業(yè)與旅游業(yè)的有機結合，延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。三是借鑒利用現代營(yíng)銷(xiāo)理念和方法，通過(guò)“以茶帶旅、以旅促茶、茶旅融合”，打造集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、休閑、觀(guān)光、體驗為一體的茶旅綜合體宣傳推介平臺，發(fā)揮出整合營(yíng)銷(xiāo)傳播優(yōu)勢，積極拓展茶葉銷(xiāo)售新渠道。同時(shí)，利用電子商務(wù)平臺，鼓勵茶企在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等大型購物網(wǎng)站開(kāi)設武都裕河茶營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)店，逐步夯實(shí)茶葉產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)平臺。
�。ò耍┘訌娛袌�(chǎng)監管，維護正常的市場(chǎng)秩序。
實(shí)施產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量全程監控，切實(shí)落實(shí)茶葉生產(chǎn)、收購、儲運、加工、包裝、銷(xiāo)售各環(huán)節的質(zhì)量安全監管責任。引導龍頭企業(yè)推行質(zhì)量管理體系認證和食品安全保證體系認證，鼓勵企業(yè)建立GAP生產(chǎn)體系和產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統。技術(shù)質(zhì)監部門(mén)要加強茶葉質(zhì)量標準的監督管理，對符合國家和地方標準的有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)檢驗和認證，對未經(jīng)檢驗和不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品予以及時(shí)處理，保護和支持茶葉的正常經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)監管等部門(mén)要對本地注冊的茶葉經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行清理，對非法使用“x”茶葉品牌和粗制濫造、摻雜使假行為進(jìn)行有力查處，樹(shù)立起誠信經(jīng)營(yíng)的自律機制，規范茶葉市場(chǎng)秩序。
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