業(yè)務(wù)員年終總結

時(shí)間:2024-09-14 06:56:21 總結范文 我要投稿

[優(yōu)秀]業(yè)務(wù)員年終總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)員年終總結,歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)秀]業(yè)務(wù)員年終總結

業(yè)務(wù)員年終總結1

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個(gè)多月,對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績(jì)和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來(lái)工作上的包容和支持,20xx年的話(huà)我一定會(huì )更加努力地工作,F將我這一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  一、20xx年工作完成情況

  1、20xx年度銷(xiāo)售任務(wù)為109萬(wàn),實(shí)際銷(xiāo)售為(截止12月6日),完成年初制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽(yáng)光路段。

  二、20xx年工作存在的不足

  1、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量,走到最高峰時(shí)肯定價(jià)格低了,廠(chǎng)商盈利水平亦都低了,而且要開(kāi)始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。公司這幾年來(lái)的品種發(fā)展雖有所改進(jìn),但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中,因多種原因,市場(chǎng)對部分產(chǎn)品認知度不高,銷(xiāo)售工作中進(jìn)行全品項銷(xiāo)售時(shí)壓力較大,特別是去武漢參觀(guān)后深有感觸。

  2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷(xiāo)售

  今年多次出現斷貨現象,對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響較大,這里有多方面的原因:一是經(jīng)銷(xiāo)商也知道公司每年在7—8月份后的促銷(xiāo)力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷(xiāo)售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產(chǎn)拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷(xiāo)售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽(yáng)、杭州、嘉興等地搶購我公司產(chǎn)品,造成我公司產(chǎn)品在這些地區一度缺失。

  3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,促銷(xiāo)無(wú)力

  當前銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品沒(méi)有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)宣傳,沒(méi)有全年整套的促銷(xiāo)推廣方案,廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出,使得經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)總覺(jué)得我現在多訂貨是否會(huì )進(jìn)價(jià)偏高,下月是否還有更有力地促銷(xiāo)力度等等,間接影響經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)的庫存數量。

  4、銷(xiāo)售政策存在弊端,缺乏調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性

  雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調整,但是在銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jì)考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不成階梯型增長(cháng)的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了最高獎勵限值,這樣當銷(xiāo)售人員達到限值時(shí)就會(huì )缺乏積極性,存在干與不干一個(gè)樣的囧況。在我看來(lái),獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售政策,公司只有積極地把這個(gè)政策灌輸到業(yè)務(wù)員心中,業(yè)務(wù)員才會(huì )積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。

  5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

  崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實(shí)際中,經(jīng)常發(fā)現作為業(yè)務(wù)員需要填寫(xiě)好多報表,統計相關(guān)的銷(xiāo)售數據等等,經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時(shí)候臨時(shí)說(shuō)要上交報表,晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來(lái),業(yè)務(wù)員需要掌握這些數據,以便及時(shí)調整銷(xiāo)售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業(yè)務(wù)員數據的'真實(shí)性及工作的積極性。

  三、總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習。因此,計劃20xx年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、努力工作,積極拓展和維系好客情關(guān)系,確保完成20xx年銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、努力好做銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格、數量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心地與客戶(hù)溝通。

  3、積極維護好客戶(hù)關(guān)系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

  4、千島湖是一個(gè)國家級旅游度假區,千島湖的會(huì )務(wù)經(jīng)濟已經(jīng)逐顯重要地位,因此,線(xiàn)路上的多家星級酒店我將作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護單位,積極拓展產(chǎn)品使用量和使用區域。

業(yè)務(wù)員年終總結2

  XX年是不尋常的的一年,注定是記憶深刻的一年。這一年中,我見(jiàn)證了山東公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展,伴隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,我自身也得到了很大提高,F就XX年度個(gè)人的工作總結如下:

  一、主要工作情況

  1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調整

  公司擁有先進(jìn)的erp管理系統,保證公司的高效運營(yíng),這就對網(wǎng)絡(luò )的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有計算機設備特別是機房服務(wù)器和交換機設備進(jìn)行了逐個(gè)檢查,掌握所有設備的信息,并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系,以便在網(wǎng)絡(luò )出現緊急狀況時(shí)能快速專(zhuān)業(yè)的解決。在這一年中,公司網(wǎng)絡(luò )始終保持順暢,為公司各項工作高效開(kāi)展提供了保障。此外,公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊。開(kāi)業(yè)至今,泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時(shí)間轉交到相關(guān)同事處,并跟蹤結果,第一時(shí)間回復;共發(fā)布行業(yè)新聞193條,店面動(dòng)態(tài)81條,促銷(xiāo)信息31條,每周集團對各門(mén)店的網(wǎng)站維護工作進(jìn)行考核,泰安店無(wú)一次不合格。

  2、泰安店改造前的清場(chǎng)工作

  公司下達撤場(chǎng)通知后,我每天在商場(chǎng)內巡場(chǎng)多次,了解撤場(chǎng)進(jìn)度,做好記錄,向領(lǐng)導匯報。但是部分商戶(hù)拒不配合商場(chǎng)撤場(chǎng),在溝通無(wú)果后,公司決定對該部分攤位進(jìn)行強制、拆除。強制、拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進(jìn)行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車(chē),拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著(zhù)我們的體力。就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將強制、拆除工作完成,保證了商場(chǎng)重裝的順利進(jìn)行。這段時(shí)間每天夜里,何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導全部奮戰在第一線(xiàn),親自動(dòng)手搬卸貨物,我們累并感動(dòng)著(zhù),并充實(shí)著(zhù)。

  3、泰安店改造后的招商工作和籌備開(kāi)業(yè)工作

  很多老商戶(hù)對居然之家的經(jīng)營(yíng)模式比較認可,并對居然得前景充滿(mǎn)信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤為嚴重,導致瓷磚區商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過(guò)多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶(hù)趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。每天忙碌著(zhù)給商戶(hù)辦理裝修手續,為商戶(hù)攤位測量尺寸,催促裝修進(jìn)度,動(dòng)員商戶(hù)夜里加班施工并現場(chǎng)落實(shí)到深夜。每天都是一副灰頭土臉的.樣子,每天下班都累得倒床上就睡著(zhù)。開(kāi)業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。好在經(jīng)過(guò)努力,一樓絕大部分商戶(hù)都在9月5日前裝修完畢,達到開(kāi)業(yè)狀態(tài)。至9月5日,一樓62個(gè)攤位,空租一個(gè),未裝修完畢5個(gè),開(kāi)業(yè)率超過(guò)90%?吹缴虉(chǎng)從當初的一片狼藉到開(kāi)業(yè)時(shí)的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。

  4、泰安店開(kāi)業(yè)后的的市場(chǎng)管理和費用收繳工作

  9月5日商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開(kāi)。一樓共有61個(gè)營(yíng)業(yè)攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營(yíng)業(yè)員112名。對營(yíng)業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價(jià)簽管理、日常紀律等。從開(kāi)業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時(shí)處理完畢,消費者和商戶(hù)均對處理結果表示認同。截止12月26日,一樓商戶(hù)共實(shí)現銷(xiāo)售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實(shí)收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶(hù)的費用32萬(wàn)元。

  二、工作中的不足之處

  1、與部分商戶(hù)欠缺溝通,缺乏了解。

  2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶(hù)協(xié)調時(shí),沒(méi)能掌握主動(dòng)。

  三、下年度工作計劃

  1、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,更加熟練掌握erp系統知識。

  2、加強對營(yíng)業(yè)員的管理和培訓。嚴格執行營(yíng)業(yè)員手冊的各項要求,提高營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售能力。

  3、加強與商戶(hù)的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項工作的開(kāi)展。

  總之,在XX年的工作中,我會(huì )更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信,居然的明天會(huì )更美好。

業(yè)務(wù)員年終總結3

  今年以來(lái),我負責xx啤酒銷(xiāo)售工作。一年中,我認真履行職責,切實(shí)做好銷(xiāo)售工作,取得了可喜的成績(jì)。下面,就一年來(lái)工作做自我總結如下:

  一、開(kāi)展了“零風(fēng)險”服務(wù)。

  自xx啤酒承諾“零風(fēng)險”以來(lái),我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認真調查研究,認為要通過(guò)xx啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場(chǎng)細分服務(wù)消費者,消費者購買(mǎi)的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務(wù)電話(huà),通過(guò)溝通,拉近了消費者和xx之間的距離,進(jìn)一步強化了xx啤酒零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報。據統計,年內銷(xiāo)售額達到了xx元。

  二、拓寬了市場(chǎng)。

  在年初以前,xx市場(chǎng)上x(chóng)x啤酒占市場(chǎng)達90%以上。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷(xiāo)售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的`效果。結果使xx地老百姓對xx啤酒家喻戶(hù)曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)啤酒。在促銷(xiāo)中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中,把一等獎設為農用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農民們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的夢(mèng)想,在消費時(shí)認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈品定為設計精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。

  三、下一步打算。

  總之,一年來(lái),我在銷(xiāo)售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過(guò),隋著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的大好,在明年xx啤酒的銷(xiāo)售中,我們會(huì )做得更好。

業(yè)務(wù)員年終總結4

  一個(gè)月前,我帶著(zhù)一絲失落與滿(mǎn)懷期待的心情進(jìn)入XXX湘藥;現在,我可以滿(mǎn)懷信心地投入工作,用心開(kāi)啟新的人生規劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定。

  與之前相比雖然起點(diǎn)低了很多,但我堅信憑借自己出色的能力、穩重踏實(shí)、積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗在一段時(shí)間后肯定會(huì )取得大的進(jìn)步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠的未來(lái),只有緊緊的抓著(zhù)今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實(shí)地,一切從零開(kāi)始才是我通向羅馬的大道。

  在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點(diǎn)下,我很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將我x月份的工作總結成如下幾點(diǎn):

  一、各省區銷(xiāo)售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷(xiāo)售統計表情況:

  此類(lèi)報表對于我可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)數據和內容的同時(shí),我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷(xiāo)售經(jīng)理向領(lǐng)導證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給各省銷(xiāo)售經(jīng)理帶來(lái)負面影響,同時(shí)也會(huì )給公司帶來(lái)不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準確,讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

  二、辦公室日常工作總結:

  作為湘藥公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時(shí)也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售內勤是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營(yíng)資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁(yè)、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾,全程監控,同時(shí)也要增強自我協(xié)調工作意識。這一個(gè)月來(lái)我基本上做到了事事有著(zhù)落,件件有回音。并學(xué)會(huì )了制定工作計劃。有條有理,有力有效。

  三、今后努力的方向:

  一個(gè)月來(lái),本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足。如在上次會(huì )議做吊牌沒(méi)能及時(shí)完成到位,這也許是因為跟其他環(huán)節的協(xié)調做的不夠完善;今后我會(huì )吸取教訓,從下面三個(gè)方向努力:

  第一,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習醫藥專(zhuān)業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;

  第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做領(lǐng)導的好助手!

  第三,用心、細心、耐心、虛心。

  在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共同成長(cháng)。

  x月份的新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手,F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù),使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶(hù)更深的信息。

  我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習!安徽医杩谡曳椒ā,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒(méi)有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用的x投入到工作中去。

  存在問(wèn)題:

  通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。

  下月工作目標:

  接下來(lái)的工作中我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn),那就是區域劃分,基本上包括xxx,xxx還有xxx這幾個(gè)區的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒(méi)有做出很好的成績(jì)。通過(guò)公司的區域劃分,我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學(xué)習,共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著(zhù)。希望再上一個(gè)新的臺階,打造出一片新的天地。

  xx月份我們的任務(wù)是6萬(wàn)元,實(shí)際上完成了2萬(wàn),離任務(wù)額還差4萬(wàn),由于負責門(mén)迎工作,對于客戶(hù)流量還是了解的比較多,本月新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)降低。

  在工作中,由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗,樂(lè )觀(guān),所以擔任門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥,有客戶(hù)說(shuō)過(guò)我們這的`姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習。

  尤其對于中醫來(lái)說(shuō)是一個(gè)復雜而且體系龐大的東西。對于我們現在而言,隔行如隔山,以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作,新接手也不過(guò)幾個(gè)月,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個(gè)過(guò)程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。

  總結開(kāi)來(lái)xx月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn):

  1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多,老客戶(hù)只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。

  2.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現在就是重點(diǎn)的培養對產(chǎn)品的信心和認知度,

  3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺,中醫功底薄弱,要加強學(xué)習和引導。

  4.在23號邊老師來(lái)XXX講課的時(shí)候,那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷(xiāo)售,總體來(lái)說(shuō)我們店里現在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。

  但是“不找借口找方法”,這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的,也許我的能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿(mǎn)希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持x和源動(dòng)力。

業(yè)務(wù)員年終總結5

  光陰似箭,日月如梭。伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿(mǎn)希望和激情的一年。以下是我的工作總結。

  一、在專(zhuān)業(yè)知識方面

  加強熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規格型號、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;深入了解本公司和其他公司的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及效勞方式、開(kāi)展前景等。了解名錄購置者的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的根本要求。了解xx市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購置力情況,進(jìn)行不同區域市場(chǎng)分析。

  進(jìn)一步了解與xx有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同公司在新的一年里的設計思維的轉變,以便更好的合作。了解接待和會(huì )客的根本禮節,細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語(yǔ)言傳遞信息是獲得信任的.有效方式。

  二、自身銷(xiāo)售修養方面

  業(yè)務(wù)員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充分、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比效勞。我把客戶(hù)都已分類(lèi);有ab等客戶(hù),我要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)時(shí)機。拜訪(fǎng),對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認可了,我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

  業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的缺乏,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好根底,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結,并積極學(xué)習、請教老業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  三、業(yè)務(wù)開(kāi)展方面

  公司在開(kāi)展過(guò)程中,我認為要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的開(kāi)展方向,才能充分溶入到公司的開(kāi)展當中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統一目標和認識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。了解客戶(hù)的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。

  在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長(cháng)期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的奉獻!在處理日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),服從公司領(lǐng)導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

業(yè)務(wù)員年終總結6

  20xx年時(shí)間轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在公司的領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習家具知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項工作。年是質(zhì)量超越年,我將迎接挑戰;眾人劃槳開(kāi)大船,萬(wàn)眾一心成大業(yè)!

  我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題,我認為只有——學(xué)習。

  列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有智慧的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠!彼自(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。今年,在全集團范圍內開(kāi)展的學(xué)習《成長(cháng)》一書(shū),讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設備沈陽(yáng)有限公司就組織了"每天讀書(shū)一小時(shí),每月一本書(shū)”的讀書(shū)熱潮,我們分公司的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。下面,就是我在學(xué)習之后結合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì ),希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

  銷(xiāo)售工作的基本法則是,制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標,也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  對客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情,會(huì )積極地配合。如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,結果,既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必須想盡方法好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節,隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。

  信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn),最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對決策有著(zhù)重要的意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售額,二是市場(chǎng)信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因為銷(xiāo)售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現的,已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著(zhù)企業(yè)明天的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)。

  發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊,她的戰斗力是大的,勢不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一,是積極向上的一,記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團隊,我的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力,也會(huì )地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。

  “管理當中無(wú)小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的。同樣,“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應慎重、謹慎,去尋找一個(gè)雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。最新關(guān)注今日熱點(diǎn)問(wèn)題。

業(yè)務(wù)員年終總結7

  當我回顧20xx年,并從中汲取教訓以幫助我在未來(lái)的新的一年中取得更高的成功,同時(shí),也要善于沉淀我的成功經(jīng)驗。20xx年對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)人生重大的歷程,在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的道路上我堅定自己的決心,展現出實(shí)際行動(dòng)并且洋溢著(zhù)積極性。

  工作目標

  20xx年,我的重心主要集中在實(shí)現所負責區域的銷(xiāo)售目標,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),擴大知名度和維系好現有客戶(hù)的關(guān)系。

  結果和成功和挑戰

  結果

  20xx年度是我職業(yè)生涯中工作最忙碌、最充實(shí)的一年之一。雖然也遇到了困難并面臨一定的挑戰,但還是有許多成功的經(jīng)歷。在20xx年中,我取得了自己銷(xiāo)售行業(yè)目標,并成功地向自己的客戶(hù)維護關(guān)系。而我主要的增長(cháng)依靠開(kāi)發(fā)新客戶(hù),例如通過(guò)各種自己的安排,挖掘市場(chǎng)中的潛在客戶(hù)并與客戶(hù)雙方協(xié)作,從而達到改善關(guān)系和籌備新?tīng)I業(yè)的目標。是因為我自己一直處在經(jīng)驗的積累和探索的過(guò)程之中,我才鉚足了干勁,解決困難并且最終實(shí)現了目標。在這一年中,銷(xiāo)售團隊的協(xié)作和算是良好的`,我們不斷學(xué)習,互相合作優(yōu)化銷(xiāo)售策略,并通過(guò)溝通建立了良好的員工關(guān)系。

  成功和挑戰

  在這段時(shí)間我也遇到了許多挑戰,在遇到困境時(shí),我的唯一的活兒就是堅持不懈、嚴格遵循目標規劃,同時(shí)就尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì )。我深信自己所從事的工作,也堅持自己的方法論,以求進(jìn)而改進(jìn)。而其中最大的挑戰之一就是我需要更好地理解自己的客戶(hù),并且讓客戶(hù)認可我,從而建立穩定的客戶(hù)關(guān)系。為了這么做,我跟客戶(hù)的溝通獲取他們的反饋,并仔細傾聽(tīng)和理解他們的反饋意見(jiàn),總結得出總結和改善方案并立即實(shí)行,通過(guò)這樣一系列的措施,最終才有了進(jìn)一步的發(fā)展和突破。

  學(xué)習機會(huì )

  在銷(xiāo)售團隊中,我的工作需要我隨時(shí)掌握新的需求和務(wù)實(shí)的策略。同時(shí)也需要我掌握技術(shù),以能夠更好地理解客戶(hù)需求并展示產(chǎn)品特性和優(yōu)勢之處。20xx年學(xué)到了許多,在銷(xiāo)售談判過(guò)程中我向我的前輩請教,也通過(guò)公司內部培訓,了解了銷(xiāo)售媒體的最新動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,從而對市場(chǎng)進(jìn)行了整運劃,增添新的發(fā)展動(dòng)力。

  展望未來(lái)

  在面對20xx年的約定,我也樹(shù)立了更加堅定的信心。我決定繼續努力和拼搏,積極利用已有的資產(chǎn)、經(jīng)驗和資源,開(kāi)拓更多的客戶(hù)渠道,擴大市場(chǎng)份額并利用自己的職業(yè)特長(cháng)提高公司效益。同時(shí)由于我對自己的任務(wù)、計劃、目標和細節有著(zhù)更為嚴格的要求,對自己的行動(dòng)具有精細意識,也迫切需要我更具決心和耐心地進(jìn)行奮斗,并且以此成長(cháng)和發(fā)展。我相信這一次目標有了不同,會(huì )加速著(zhù)我在銷(xiāo)售領(lǐng)域上的發(fā)展,有了不一樣的經(jīng)歷,讓我們共同期待這新的一年,踏實(shí)用心、默默前行,砥礪前行。

業(yè)務(wù)員年終總結8

  對我個(gè)人來(lái)講,20xx-20xx,在寧波的4年,12年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是歡樂(lè ),是真誠和收獲。工作圓滿(mǎn)完成,也收獲了老公。

  20xx年寧波港物流業(yè)處于相對散、亂的簡(jiǎn)潔形勢,貸代車(chē)隊強強聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶(hù),甚至有碼頭也參預進(jìn)來(lái)。運價(jià)競爭特殊惡劣的狀況下,全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開(kāi)客戶(hù)渠道,嚴控內外成本,確保柜量、利潤最大化。

  1、柜量總額及利潤

  12年,我辦共完成柜量7936T,同比增長(cháng)25%,完成年初預期目標7600T的104%。實(shí)現毛利潤154.5萬(wàn)元,同比增長(cháng)63%。

  2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種

  金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在12年,相繼開(kāi)拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠(chǎng)等。

  3、制度方面

  每月一次的例會(huì ),分析問(wèn)題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避開(kāi)。新的信息和規定都在會(huì )上說(shuō)明或重申,加強印象。任何人有任何看法和想法都可以開(kāi)誠布公地明講,大家一起想方法解決,包括員工生活上的。從而提高績(jì)效、專(zhuān)業(yè)水平,活躍了氣氛,加強了同事間的分散力,以及協(xié)調與溝通。

  4、商務(wù)方面

  12年無(wú)一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶(hù)約15萬(wàn)運費外,其它客戶(hù)均能在年假前收回。

  5、信息網(wǎng)絡(luò )化

  我辦有主動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò )群體,將寧波港大小車(chē)隊近20家及船公司整合成網(wǎng)絡(luò )群,利用信息化,探尋裝箱套箱資源,做到了85%的套箱率,大大提升了利潤化。對送貨也有相當大關(guān)懷,現到寧波辦送貨貨體30%為長(cháng)途單柜,寧波的單柜價(jià)格實(shí)為兩柜拼送價(jià),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息,可以高效的找到拼柜,從而提高了單柜送貨速度,也相應締造了利潤。

  6、業(yè)余生活

  工作第一,但也不忘生活和歡樂(lè )。間或利用周末組織員工,進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng),籃球、羽毛球賽、釣魚(yú)等。同時(shí)也邀請合作單位船公司及車(chē)隊參預,或參預到他們的活動(dòng)中。讓員工們兩點(diǎn)一線(xiàn)的生活變得多姿多彩,也加深了與合作單位的情意。

  20xx年是豐收的一年,這是令我們興奮和欣慰的?傊,讓寧波辦的每個(gè)成員都能日益進(jìn)步,工作順當,生活歡樂(lè ),健康向上,讓進(jìn)入這個(gè)集體的每個(gè)成員都能感受到這里的風(fēng)景獨好,不忍離去。

  20xx年著(zhù)眼公司當前,兼顧將來(lái)進(jìn)展。20xx年,在總部的領(lǐng)導下,工作中我們要做到:突出重點(diǎn)維護和深挖現有市場(chǎng),把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),留意服務(wù)細節,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩固和提高市場(chǎng)占有率,主動(dòng)爭取圓滿(mǎn)完任務(wù)。主要著(zhù)手從以下幾方面入手:

  1、聘請業(yè)務(wù)型人才,加強新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

  近兩年,自鋼帶客戶(hù)行情減弱,基本無(wú)批量發(fā)柜客戶(hù)后,寧波辦主要靠零散及個(gè)體客戶(hù)支撐,饑飽不定。需大力度開(kāi)發(fā)新貨種新客戶(hù),以及集團競標類(lèi)客戶(hù),希望在13年聘請一名業(yè)務(wù)同事,開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí),也能關(guān)懷到業(yè)務(wù)經(jīng)理的`對外應酬,男子間能更好的籌謀。爭取13年,在江西滑石粉、富陽(yáng)紙、蘭溪建德散裝水泥等方面,有所突破。

  2、分析過(guò)往業(yè)務(wù)

  寧波辦有近十年歷史,新老客戶(hù)交替更新,流失的老客戶(hù)量也相當大,我們將重整,分析過(guò)往客戶(hù),爭取再度合作。

  3、提升客服意識

  把握每一次與客戶(hù)接觸的機會(huì ),供應熱忱詳細周到的服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。加強與客戶(hù)的相互溝通,增近感情?头ぷ饕巡粌H僅是把客戶(hù)的貨物攬入我方即為結束,爭取關(guān)懷客戶(hù)把全部的事全部做掉,讓客戶(hù)更加省心和放心。

  4、細化內部管理,嚴格成本把握,多重防范資金風(fēng)險。我辦本著(zhù)“員工之間有審核,上下級之間有監督”的原則去完善操作各流程。建立客戶(hù)信用額度評價(jià)制度,把握運費回收風(fēng)險。

  本年度我們將嚴格遵守總部的各項規定,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高服務(wù)水平,爭取早日完成任務(wù),13年目標7600T。挑戰已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我們認為正確而不懷疑:用心確定能贏(yíng)得精彩!

業(yè)務(wù)員年終總結9

  眾所周知,銷(xiāo)售工作對于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),都是核心,公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi),因此,作為一名銷(xiāo)售人員,責任重于泰山。下面,我就自20xx年1月份至今以來(lái)的工作開(kāi)始述職。

  一、個(gè)人自身方面的總結:

  深知自己的職責:為公司盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的使命!

  公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時(shí)加強自身的學(xué)習,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

  二、工作方面的總結:

  1、始終堅持公司的開(kāi)發(fā)重點(diǎn):以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點(diǎn),擴大預混料的銷(xiāo)售量。

  2、關(guān)于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的思路整理,以前在關(guān)中市場(chǎng)做工作的時(shí)候,始終圍繞著(zhù)客戶(hù)做工作,忽略深入基層能看透問(wèn)題本質(zhì),輕視了這對實(shí)現銷(xiāo)售信息資料掌握和及時(shí)改變銷(xiāo)售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關(guān)中市場(chǎng)失利較多,發(fā)展緩慢。最終公司領(lǐng)導能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的策略:調換我到陜北市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō):新環(huán)境,新的挑戰!因為陜北地勢的特殊性,同時(shí)自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離是最短的,于是我就分析哪些是客戶(hù),哪些是顧客,因為飼料是要給豬吃的,可是離豬最近的就是我們的顧客養殖戶(hù),原來(lái)飼料最終的消費者是養豬戶(hù),清晰的思路讓我明白:應當思考如何給顧客方便購得商品,那就是靠近消費者,走直銷(xiāo)到最后一級終端分銷(xiāo)渠道。

  在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí),也要確!百u(mài)得動(dòng)”,有計劃、多層次地開(kāi)展“面向顧客型”推廣,門(mén)店銷(xiāo)售,趕集宣傳。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng )造讓水流出去的“出口”。

  那么走直銷(xiāo)到最后一級終端分銷(xiāo)渠道有哪些好處呢?

 、僮咧变N(xiāo)到最后一級終端分銷(xiāo)渠道可以說(shuō)讓養殖戶(hù)的養殖成本最低。

 、陔x消費終端最近,最為方便養殖戶(hù)。

 、蹚娬{消費者愿意付出的價(jià)格和方便的購買(mǎi)點(diǎn)都在這樣的條件下等到了滿(mǎn)足。

 、軐τ诠竞弯N(xiāo)售員來(lái)說(shuō),這種渠道便于掌控,穩定性強。

 、堇谂嘤艺\客戶(hù),利于精耕細作。

  市場(chǎng)資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶(hù)需要互補聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達到效果的,客觀(guān)經(jīng)濟規律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應該回訪(fǎng),應該采用面談還是電話(huà),都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計劃地、重復地拜訪(fǎng)行為,都有可能導致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。

  這些好處都是大家顯而易見(jiàn)的,也可謂是得渠道者得天下!

  開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的意識一定要上一個(gè)臺階。例如我的片區的2個(gè)顧客趙雪紅和王強,從事養殖行業(yè)多年,經(jīng)驗豐富,而且規模在各縣都很是鼎鼎有名,其它廠(chǎng)家在很早切入的時(shí)候早都按這個(gè)思路去走了,結果都很成功,客戶(hù)也是收益很大,很喜歡直接和公司合作!但是面對這些大的客戶(hù)我們怎么能做到轉換成功呢?就是工作方面的第三個(gè)。

  3、自己給客戶(hù)能帶來(lái)那些更好的服務(wù)。

  因為我們做銷(xiāo)售本來(lái)就是服務(wù),通過(guò)自己使顧客的利益更大化,更長(cháng)久一些,從而使公司獲得利潤達到共贏(yíng)。蒙牛的牛根生說(shuō)過(guò),資源的98%靠整合,其實(shí)我們飼料工作也是可以這樣來(lái)做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場(chǎng)推薦,下面養殖戶(hù)母豬少的可以推薦趙雪紅豬場(chǎng)的小豬,購買(mǎi)母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場(chǎng)就使用的是公司的產(chǎn)品,一直反映很好,同時(shí)自己的服務(wù)有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶(hù)拿料可以通過(guò)他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂(lè )而不為。環(huán)環(huán)相扣,很容易形成地區性的市場(chǎng)占有率和品牌效應!這對做周?chē)钠渌袌?chǎng)起到支點(diǎn)的作用!還有就是我們必須運用科學(xué),使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客,這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長(cháng)!

  4、貨款的回收方面。

  以前在關(guān)中市場(chǎng),對于貨款的回收問(wèn)題重視程度不夠,容易給客戶(hù)養成不好的習慣,同時(shí)還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場(chǎng)后,面對市場(chǎng)上客戶(hù)和顧客能很好的把握,大部分的做到了先款后貨。部分客戶(hù)存在的'問(wèn)題也不容忽視,力爭做到貨到付款,限度達到雙方誠信合作,寬限1周,確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!

  5、貨物的物流方面。

  自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作,共同尋找物流資源,力爭降低物流費用?蛻(hù)報貨及時(shí)報給公司,并提供隨市場(chǎng)變動(dòng)后的價(jià)格,方便公司開(kāi)票和客戶(hù)打款。并在公司發(fā)貨的時(shí)候電話(huà)通知客戶(hù)做好收貨的工作!

  銷(xiāo)售數據表明:成績(jì)是客觀(guān),問(wèn)題是肯定存在的,總體上,銷(xiāo)售工作是朝預定目標穩步前進(jìn)的。

  市場(chǎng)供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀(guān)環(huán)境的不便,均對我們的營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負動(dòng)力。我能及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重客戶(hù)的意見(jiàn),參考公司領(lǐng)導的建議,以市場(chǎng)需求為導向,不斷提高工作效率。

  三、工作中存在的問(wèn)題:

  1、有時(shí)候時(shí)間安排不合理,沒(méi)有能很好的充分利用時(shí)間,工作的計劃性不是很強!

  2、公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售結構不夠合理,沒(méi)有能夠很好的利用好資源,發(fā)展雞的預混料和牛的預混料。

  3、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )建設上,不能進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)布設,堅持個(gè)人傳統的思想!

  四、新年工作計劃:

  維持穩定原有的客戶(hù)資源,加大綏德市場(chǎng),米脂市場(chǎng)和佳縣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)圍繞王強和白占孝周?chē)目蛻?hù)開(kāi)發(fā)豬料市場(chǎng),在綏德龍灣重點(diǎn)做雞預混料。

  五、總結

  市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。

  同時(shí),市場(chǎng)也是的教練,不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機,關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗。

  我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅信通過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢能”以便放行銷(xiāo)慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過(guò)自己的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的產(chǎn)品、更多的養殖戶(hù)來(lái)使用我們的產(chǎn)品!

  面對現在我們的確困難,但我們決不氣餒,因為我們有可以預見(jiàn)的未來(lái)!到那時(shí)侯我們將大鵬展翅!

  最后祝福大家新的一年身體健康,工作順利,好運連連,青春永駐!

  飼料業(yè)務(wù)員年終總結開(kāi)頭篇2在飼料銷(xiāo)售這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的行業(yè)中,真可謂是人才濟濟,競爭激烈,如不及時(shí)充電,隨時(shí)都有被淘汰的可能。因此,我們不但要有堅定的信心,更要吃苦耐勞,講究策略和方法。而不斷加強學(xué)習,不斷充實(shí)自己,就是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)最有效的途經(jīng)。為此:

 。1)、我們要保持健康的身體,使自己隨時(shí)都有旺盛的精力投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中去。

 。2)、要養成良好的習慣,習慣左右成功,習慣改變人生,一個(gè)人事業(yè)要想獲得成功,必須要有一個(gè)良好的工作習慣,否則,就會(huì )事倍功半,甚至毫無(wú)收獲。

 。3)、要營(yíng)造好的人際關(guān)系,要團結周?chē)耐,要有良好的團隊協(xié)作精神,與客戶(hù)不僅是生意上的往來(lái),還應該成為朋友,唯有達到了這種境界的客情關(guān)系,我們的行銷(xiāo)工作才算有所突破。

 。4)、要加強學(xué)習,要做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng),經(jīng)驗和閱歷是人生的無(wú)價(jià)之寶。同時(shí),我們還要認真學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的缺點(diǎn),在學(xué)習中不斷提高。

 。5)、要保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。樂(lè )觀(guān)向上,積極進(jìn)取,相信自己的公司,是做好行銷(xiāo)工作的制勝法寶。

 。6)、要提高口頭表達能力,對銷(xiāo)售主體準確恰當地表述有助于用戶(hù)的理解和接受,因此,提高口頭表達能力,能夠取得事半功倍的銷(xiāo)售效果。

 。7)、還要提高自己的綜合素質(zhì),素質(zhì)是一個(gè)人思想成熟的程度,是人格健全的程度,是心理承受的程度,是知識結構的程度及為人處事通達的程度等的總體表現。只有不斷提高綜合素質(zhì),總體表現才能夠達到完美,也才能夠真正意義地做好銷(xiāo)售工作。我們在下市場(chǎng)時(shí)也要做一些銷(xiāo)售前準備。也就是我們古話(huà)說(shuō)的“到有魚(yú)的地方去釣魚(yú)!币占黝(lèi)信息,包括競爭對手及競爭產(chǎn)品。要撐握客戶(hù)資料,包括飼養規模及成本,當前使用效果,付款方式,嗜好,信用,購買(mǎi)類(lèi)型及決策人,要做出與多個(gè)決策人溝通的決策。同時(shí),我們還一定要做好養殖戶(hù)的基礎工作,要融入到他們中去,和他們構成一種良性的親和力,那么我們就要學(xué)會(huì )接近客戶(hù):

  首先,是我們給他的第一印象,第一印象構造心理定勢。包括你的形象氣質(zhì),親和力,敬業(yè)精神,專(zhuān)業(yè)水準,誠信度等。因為我們面對的是廣大老百姓,他們最講實(shí)在。所以我們要有理有節,落落大方,坦率真誠,清楚明白地回答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,保持良好的心態(tài)。第一印象好,那么他就有與你交談的興趣,就會(huì )產(chǎn)生共同的話(huà)題。給客戶(hù)留下美好的印象。這樣對銷(xiāo)售也能起到事半功倍的效果。

  第二,要學(xué)會(huì )贊美及詢(xún)問(wèn),每個(gè)人都希望被贊美,可在贊美客戶(hù)后接著(zhù)要以詢(xún)問(wèn)的方式引導客戶(hù)的注意,引起他們的興趣和需求。

  第三,要了解客戶(hù)的需求。不了解客戶(hù)的需求,就好象在黑暗中走路,白費力氣又看不到結果,但了解決不是全部滿(mǎn)足他們的需要,而是要讓客戶(hù)接受我們的條件下滿(mǎn)足他們的需求。

  第四,銷(xiāo)售必須要有耐心,不斷地拜坊,要避免操之過(guò)急,亦不可掉以輕心,必須從容不迫,察顏觀(guān)色,并在適當的時(shí)機介紹我們的產(chǎn)品,從產(chǎn)品的持征到功效再到給他們帶來(lái)的利益。我們要肯定自己的產(chǎn)品,要以競爭產(chǎn)品進(jìn)行對比,有差異的要闡明差異,無(wú)差異的要強調增值服務(wù),要抓準時(shí)機促成交易。

  第五,在拜訪(fǎng)新的客戶(hù)時(shí),應當信奉的準則是“即使跌倒也要抓一把沙,”不能空手而歸,即使推銷(xiāo)沒(méi)有成功,也要讓客戶(hù)能為你介紹一位新的客戶(hù)。

  第六,要讓客戶(hù)服氣并快樂(lè )與客戶(hù)交朋友。如果你送走一位快樂(lè )的客戶(hù),他會(huì )到處替你宣傳,幫助你招來(lái)更多的用戶(hù)。我們要使客戶(hù)“動(dòng)人心弦!比绻阆胪其N(xiāo)成功,那就一定要按下客戶(hù)的心動(dòng)鈕,要努力贊美客戶(hù)。熱情遠比花言巧語(yǔ)更有感染力,因為做飼料是老實(shí)人的事,做廣告,做促銷(xiāo),可以騙人,但是騙不了豬,豬吃了是要長(cháng)肉的。我們不能學(xué)本山大叔那樣“忽悠”人,但我們要學(xué)習他那種“忽悠”人的精神,那種不達目的不擺休的精神。你不會(huì )以過(guò)分熱情而失去某一筆交易,但會(huì )因熱情不夠而失去一百次交易。飼料銷(xiāo)售員是一身四仆,有50%的推銷(xiāo)之所以成功,是與客戶(hù)的交情關(guān)系有密切的聯(lián)系的,這就是說(shuō)如果銷(xiāo)售員沒(méi)有與客戶(hù)交朋友,你就等于把50%的市場(chǎng)拱手讓人。但是與客戶(hù)的關(guān)系再好,我們也不能忘了企業(yè)才是我們的家,經(jīng)銷(xiāo)商是我們的親戚,養殖戶(hù)是我們的老板,最后只有我們口袋里的錢(qián)才是我們的親爹。

  第七,如果未能與客戶(hù)達成合作。銷(xiāo)售員要立即與客戶(hù)約好下一個(gè)見(jiàn)面時(shí)間,我們打出去的每一個(gè)電話(huà),不是搜集到我們需要的信息,就是要促成某種形態(tài)的銷(xiāo)售,我們決不可因為飼料經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)、養殖戶(hù)沒(méi)有與你合作而以粗魯的方式對待他們,那樣你失去的不只是一次銷(xiāo)售的機會(huì ),而是失去一群客戶(hù),幾百次的合作機會(huì )。如果要完成一次銷(xiāo)售,需要與客戶(hù)接觸5至10次,那么,你一定要不惜一切熬到那第10次,要相信自己的努力一定會(huì )帶來(lái)好運氣的。

  由于我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端是鄉村養殖戶(hù)。所以我們要直接進(jìn)入鄉村,建立龐大的鄉村銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)發(fā)村級飼料零售商,并與零售商共同尋找合格的示范戶(hù),我們在選擇示范戶(hù)時(shí),一定要找成功概率高的科技示范戶(hù),因為示范戶(hù)只能成功不能失敗,那么如何保證成功呢?

 。1)、找在村子里有影響力的人物,可找在當地養殖業(yè)的帶頭人或一些人士。

 。2)、飼養條件比較好的。

 。3)、飼養豬的品種好、沒(méi)有疾病的。

 。4)、示范戶(hù)養殖水平高或愿意接受新的養殖觀(guān)念。

  以上條件具備后,要與準示范戶(hù)充分溝通,向他們詳細介紹企業(yè)及產(chǎn)品功能使用方法等。要確定示范飼料:一般我們選擇的飼料要從質(zhì)量上高于養殖戶(hù)現在所使用的飼料質(zhì)量。

  利用科技示范,以贈包的方式給當地的養殖帶頭人,對示范豬群做示范前稱(chēng)重,做好示范前記錄,并不斷地跟蹤飼養方式與飼養效果。建立良好的客情關(guān)系。直至示范結束成功,填寫(xiě)示范表格、示范戶(hù)簽名。將示范的成果快速的推廣與傳播。我們的示范的目的是向養殖戶(hù)及零售商證明本產(chǎn)品的品質(zhì)穩定且優(yōu)良,并將示范效果化的推廣。這樣使我們的產(chǎn)品在保證質(zhì)量比別人更好的情況下,價(jià)格跟別人一樣,這樣無(wú)形中在周?chē)挠脩?hù)群中產(chǎn)生了良好的口碑。

  最后,我們要把在我們的飼養模式下取得成功的養殖示范戶(hù)及村子里面和附近的養殖戶(hù)召集起來(lái),召開(kāi)科技養殖推廣大會(huì )。以擴大知名度和影響力。通過(guò)這些銷(xiāo)售方式來(lái)實(shí)現我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的快速增長(cháng)。

業(yè)務(wù)員年終總結10

  一、本年度工作總結

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年XX月份到公司工作的,XX月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn):

  對于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的.工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  二、部門(mén)工作總結

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

  下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為個(gè),八個(gè)月天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

  溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三、市場(chǎng)分析

  現在市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在區域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

業(yè)務(wù)員年終總結11

  20xx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在20xx顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,又到了需要對自己的工作總結經(jīng)驗教訓的時(shí)候了。

  以xx市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),培養了3個(gè)新客戶(hù),到20xx底止,總計銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從20xx1月起,一共9個(gè)不同國家和區域的.客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著(zhù)非常大的推動(dòng)作用。20xx成功把xx品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到xx,就目前來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)人銷(xiāo)售情況良好。

  重點(diǎn)為xx客戶(hù)xx和xx客戶(hù)的和服務(wù)。xx在20xx銷(xiāo)售金額總計為32萬(wàn)美金,面對20xxxx對EU2標準的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25CC汽油鋸問(wèn)題現也得到了解決。

  無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現象。

  按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。以20xx來(lái)衡量,遠遠超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃,這對公司的信譽(yù)也會(huì )造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來(lái)了非常大的麻煩,客戶(hù)那邊更是不好交代。

  海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),20xx對于20xx來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(cháng),而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,20xx必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂(yōu)患,死于安樂(lè ),如果20xx注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來(lái)得更猛烈些吧。

業(yè)務(wù)員年終總結12

  公司在簡(jiǎn)潔多變的環(huán)境下,結實(shí)樹(shù)立科學(xué)的進(jìn)展觀(guān),在各職能部門(mén)的親切支持和協(xié)作下,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,勇于進(jìn)取,業(yè)務(wù)取得了長(cháng)足進(jìn)展,業(yè)務(wù)規模制造了歷史紀錄,回憶一年的工作,既有成功的閱歷,也暴露了一些缺乏。

  一、個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展

  業(yè)務(wù)的迅猛進(jìn)展,確定要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建立力度,重金聘請北京專(zhuān)家進(jìn)展增員指導,把展業(yè)和增員結合起來(lái),通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,通過(guò)業(yè)務(wù)進(jìn)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。主管也付出了辛勤的勞動(dòng),他們時(shí)刻關(guān)注著(zhù)自己的'組員,幫其解困、助其成長(cháng),讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫存,做到了有愛(ài)留人。

  個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續經(jīng)營(yíng)、穩健進(jìn)展的根底。我公司依據自身實(shí)際狀況制訂了相應的鼓舞措施,利用?客戶(hù)答謝會(huì )、產(chǎn)說(shuō)會(huì )等多種銷(xiāo)售模式,抓住多個(gè)新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,最終取得了豐碩的果實(shí)。

  二、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩中有升

  團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效表達的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類(lèi)保險的交集市場(chǎng),因此,競爭尤其猛烈。在與多個(gè)競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費xx萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標重新下達后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就領(lǐng)先超額完成了任務(wù)目標。

  一年來(lái),我們除了維護好已有的渠道外,還積極查找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)進(jìn)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,爭取得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏(yíng)得市場(chǎng)。

  三、效勞社會(huì )主義新農村

  公司全面落實(shí)?穩固城市、拓展兩鄉戰略,積極響應中心關(guān)于建立社會(huì )主義新農村的號召,我公司加深了對兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興的理解和生疏,增加了進(jìn)展農村市場(chǎng)的責任感、使命感和緊迫感。

  四、雄踞市場(chǎng)主導

  今年上半年,公司發(fā)出全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒(méi)有退縮,我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點(diǎn),加強業(yè)務(wù)指導和促成。通過(guò)全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實(shí)現保費xx萬(wàn)元,雖然這一成績(jì)xx公司下達的任務(wù)目標還有確定的差距,但這一成績(jì)已經(jīng)制造出歷史新高。

  五、以人為本,誠信效勞

  效勞質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及將來(lái)。我們堅持以人為本、客戶(hù)至上的效勞理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急。全年我司客戶(hù)效勞部門(mén)已受理各類(lèi)理賠、滿(mǎn)期給付案件金額xx萬(wàn)元。

  這次的保險營(yíng)銷(xiāo)工作總結,更系統、全面的呈現了我們公司以快速、專(zhuān)業(yè)、高效、準確的效勞為寬闊客戶(hù)供給一流的”效勞。我們辛勤的勞動(dòng),也得到了寬闊客戶(hù)的信任和認同,在以后的工作中,我們還將連續努力,讓更多的人有擔保。

業(yè)務(wù)員年終總結13

  彈指之間,年已接近尾聲,一年的工作轉瞬又將成為歷史,年即將過(guò)去,年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,在年,更好地完成工作。機遇和挑戰是我們家居人在20X21年工作的主題,也是家居行業(yè)在嚴峻房產(chǎn)調控下的主題。在XX各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進(jìn)步,為今后的工作打下了良好的基礎。

  一、首先在X車(chē)間學(xué)習家具知識

  1、產(chǎn)品知識方面:加強熟悉實(shí)木家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規格型號(包括原材料料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。

  2、公司知識方面:深入了解本公司背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  3、客戶(hù)需要方面:了解家具購買(mǎi)者(包括潛在客戶(hù))的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  4、市場(chǎng)知識方面:了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購買(mǎi)力情況,進(jìn)行不同區域市場(chǎng)分析。

  5、專(zhuān)業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合作。

  二、自身銷(xiāo)售修養方面

  1、在X木業(yè)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強自我認識,自我分析、客戶(hù)分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養,和后備支持,為我在以后的銷(xiāo)售中認清和面對不同客戶(hù)的不同談判技巧的培養做了個(gè)更全面的準備。是你們給了我機遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。在工作過(guò)程中,X領(lǐng)導的.悉心培養和言傳身教讓我成長(cháng)了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

  2、職業(yè)心態(tài)的調整。每天早上我都會(huì )以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。

  3、簽單技巧的培養!澳玫娇蛻(hù)→跟蹤客戶(hù)→業(yè)務(wù)談判→方案設計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程。

  4、自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結,并積極學(xué)習、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  年時(shí)間轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在公司的領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習家具知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項工作。年是質(zhì)量超越年,我將迎接挑戰;眾人劃槳開(kāi)大船,萬(wàn)眾一心成大業(yè)!

業(yè)務(wù)員年終總結14

  歲月如梭,如同白駒過(guò)隙,時(shí)間就這樣悄無(wú)聲息的從我身邊走過(guò);仡櫢杏|很深,收獲頗豐。在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,同時(shí)通過(guò)我自身的不懈努力,對小額貸款公司的運作和風(fēng)險管理等有了初步的了解。俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”,以前在金融方面我就是一門(mén)外漢,但是通過(guò)學(xué)習和了解,對金融方面的知識有了些初步的認識。下面我將從以下幾個(gè)方面總結我的實(shí)習感受。

  一、工作收獲業(yè)務(wù)內容

  通過(guò)學(xué)習,了解了匯恒小額貸款公司的各種貸款品種,作為“微貸”團隊的成員,我們主要負責的產(chǎn)品是“三農”貸款,小額貸款這兩種,所面向的客戶(hù)為農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)和中小型企業(yè),主要的抵押方式為動(dòng)產(chǎn)抵押、房產(chǎn)抵押、土地抵押和保證抵押等。作為一名剛入門(mén)的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)習生,熟悉業(yè)務(wù)是必須要過(guò)的`關(guān)卡,經(jīng)過(guò)公司培訓,學(xué)習到很多。其營(yíng)銷(xiāo)流程主要分為5步:初次認識、再次邀約、深入了解、成功合作、長(cháng)久伙伴,每一個(gè)過(guò)程都是環(huán)環(huán)相扣的,同時(shí)在這里面又有很多營(yíng)銷(xiāo)技巧以及需要把握的地方。

  1、風(fēng)險控制

  對于小額貸款公司來(lái)講風(fēng)險種類(lèi)繁多,而實(shí)際中我們主要面臨的風(fēng)險是信用風(fēng)險和操作風(fēng)險?刂菩庞蔑L(fēng)險的主要手段具體體現在與借款客戶(hù)除了簽訂借款合同外,還需要簽訂抵押合同,保證合同以及家庭財產(chǎn)聯(lián)保,股東會(huì )決議等。落實(shí)到細節就體現在借款申請時(shí),客戶(hù)要提供近期財務(wù)報表,收入證明,企業(yè)或個(gè)人基本資料等,而且我們還會(huì )用客戶(hù)簽訂的授權書(shū)去人行征信系統查詢(xún)客戶(hù)的征信報告,分析報告內容得出客戶(hù)征信狀況。

  控制操作風(fēng)險的主要手段具體體現在貸款申請到借出再到收回的流程上。貸款客戶(hù)首先需要填寫(xiě)貸款申請表,并根據我們的要求提供資料,我們客戶(hù)經(jīng)理會(huì )同時(shí)進(jìn)行雙人行調查,收集齊資料,然后撰寫(xiě)調查報告,實(shí)際情況實(shí)際分析。完成后給相關(guān)風(fēng)險審查員審批,并回復一份風(fēng)險審查報告,如通過(guò)則開(kāi)展風(fēng)險審查大會(huì ),會(huì )上必須要4位風(fēng)險審查員參加,如果審批通過(guò)就與客戶(hù)簽訂各相關(guān)借貸合同和決議、書(shū)等。把簽訂完成的文件交風(fēng)險部審查,如無(wú)問(wèn)題交財務(wù)部最后審批,通過(guò)就按照合同規定日期放款。放款后做好貸后管理,直到貸款本息收回。

  2、業(yè)務(wù)拓展

  客戶(hù)資源的優(yōu)劣決定了小額貸款公司的業(yè)務(wù)結構、盈利狀況和競爭力水平。匯恒小貸公司與國家開(kāi)發(fā)銀行,以及華夏銀行都有密切的合作,并得到他們的大力支持。公司通過(guò)農戶(hù)貸款,提高公司信譽(yù),同時(shí)也通過(guò)不斷摸索和創(chuàng )新金融服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,如開(kāi)發(fā)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)模式等。

  二、工作中自身存在的諸多不足和問(wèn)題理論水平有待提高

  大學(xué)里我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)為電子信息工程,而現在從事金融行業(yè),作為客戶(hù)經(jīng)理,有時(shí)候會(huì )遇到各種問(wèn)題,由于受理論知識的限制,無(wú)法及時(shí)做出準確的判斷,給發(fā)展客戶(hù)帶來(lái)一定麻煩。

  1、自我約束力不夠強

  剛到公司我給自己安排了很多學(xué)習計劃,但由于受到周邊事情的影響和誘惑,便失去了給自己充電的恒心,總是想著(zhù)還有明日,這樣日積月累,是我浪費了很多提升自己的機會(huì )。

  2、對事情的輕重能力把握不夠強4、考慮問(wèn)題不夠周全

  任何貸款都有一定的風(fēng)險,但我們應盡量降低其風(fēng)險的發(fā)生,所以我們會(huì )與客戶(hù)簽訂各種合同,有時(shí)候我不能從多角度去思考問(wèn)題,考慮事情欠周全。針對以上的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我將打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足:做好每天。每月、每年的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,坐到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),深入的學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法及技巧。

  3、以理論帶實(shí)踐全方位提高自己的工作能力。在注重理論知識學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識指導實(shí)踐,并常常虛心請教各位老師。對于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題,學(xué)會(huì )舉一反三,以不變應萬(wàn)變。

  4、培養自己辦事果斷的能力以及發(fā)現事物的敏銳洞察力。在多次訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),與客戶(hù)的交談中,積累經(jīng)驗的前提下,迅速準確及時(shí)的處理各種突發(fā)問(wèn)題。同時(shí)多關(guān)注時(shí)事政策,及時(shí)更新大腦信息,培養自己的洞察力,貫徹到工作中,幫助自己做出正確、果斷的判斷。

  三、總結體會(huì )

  我深刻體會(huì )到工作要細致進(jìn)行的重要性,因為每一個(gè)細節都將影響到這筆貸款的風(fēng)險程度。在工作的時(shí)候,必須具備強烈的責任心,對于客戶(hù)資料的調查要具備針對性和真實(shí)性。同時(shí),還需要培養好的工作習慣和良好的學(xué)習方法,要多虛心向他人學(xué)習請教,和同事培養團隊合作精神,和客戶(hù)交流時(shí)注意培養“商業(yè)感情”,給客戶(hù)留下一個(gè)好的印象,為以后的工作打下伏筆。學(xué)會(huì )用專(zhuān)業(yè)知識武裝自己,專(zhuān)業(yè)態(tài)度面對工作,專(zhuān)業(yè)精神勉勵生活,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)服務(wù)客戶(hù)。

  在今后的工作中,我將繼續發(fā)揚好的習慣和方法,揚長(cháng)避短,查漏補缺,再接再厲,時(shí)刻以一名中國共產(chǎn)黨黨員的身份要求自己,切實(shí)為公司謀效益,從各個(gè)角度提高自己。

業(yè)務(wù)員年終總結15

  XX年是不平凡的一年,因為在這一年里xx縣2標攪拌站,從建站到現在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅,在此我對攪拌站在XX年的工作做一個(gè)總結,并對XX年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計劃。

  XX年工作總結:

  一、截至XX年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土1XX方,并完成穩定土拌和機安裝調試,碎土機正在安裝中,圓滿(mǎn)完成了項目部安排的澆筑任務(wù);從XX年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應過(guò)程中雖然有過(guò)機組出現小毛病、工地供應不及時(shí)的問(wèn)題,但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。

  二、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設計提高混凝土質(zhì)量。

  XX年全國各地的混凝土市場(chǎng)面臨著(zhù)材料供應緊張,價(jià)格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門(mén)隨時(shí)更換原材料,解決原材料供應不及時(shí)的壓力問(wèn)題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿(mǎn)足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題,得到了所供應工程的普遍認可。

  三、重新梳理站內組織機構,對站內各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

  XX年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度也對站內進(jìn)行的`崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,我們把站內人員進(jìn)行一崗多職的培訓,讓每位職員做好自己本職工作的基礎上,能隨意調換崗位,也能隨心應手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當的問(wèn)題,同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內對員工的積極性的調動(dòng),有助于我們的工作安排調換更合理。

  四、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信XX年對我們全國人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓。在XX年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過(guò)工前交代、工中檢查、工侯總結,組織安全檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對全體員工進(jìn)行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

  五、對結算工作進(jìn)行初步的探討。

  混凝土企業(yè)的結算損失問(wèn)題是一個(gè)重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個(gè)弊端就是把結算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn),這對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結算控制,如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢?在XX年我們配合物資部門(mén)進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的XX年通過(guò)物資部門(mén)與攪拌站時(shí)刻溝通控制,一定能查處結算問(wèn)題的所在,把結算損失控制在2。0%范圍內。

  以上是我站對XX年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站XX年的工作計劃。

  XX年工作計劃:

  1、加強對設備的檢查保養,避免重大設備故障問(wèn)題。

  2、繼續加強一體化管理,保證混凝土的供應,完成中心下達的XX年生產(chǎn)任務(wù)。

  3、繼續積累數據經(jīng)驗,穩定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠(chǎng)質(zhì)量的合格率。

  4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

  5、重點(diǎn)配合物資結算部門(mén)加大對結算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

  6、繼續加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠(chǎng)員工的安全培訓工作。

  我相信XX年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢(mèng)想等著(zhù)我們去實(shí)現,我也相信在中心的領(lǐng)導下,在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計劃,以水利精神做目標為xx縣二標創(chuàng )造出更加輝煌的成就來(lái)。

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