酒店餐飲管理制度

時(shí)間:2024-09-10 18:13:32 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店餐飲管理制度15篇(經(jīng)典)

  現如今,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的酒店餐飲管理制度,歡迎大家分享。

酒店餐飲管理制度15篇(經(jīng)典)

酒店餐飲管理制度1

  本酒店餐飲衛生管理制度旨在規范餐飲服務(wù)環(huán)節的衛生標準,確保食品的'安全與質(zhì)量,維護消費者的健康權益,提升酒店的整體形象。

  內容概述:

  1.廚房環(huán)境衛生:包括廚房清潔、垃圾處理、設備消毒等方面。

  2.食品采購與儲存:涉及食材來(lái)源、驗收標準、儲存條件及期限管理。

  3.餐具清洗消毒:規定餐具的清潔程序、消毒方法和頻率。

  4.員工個(gè)人衛生:強調員工的健康狀況、著(zhù)裝規范和個(gè)人衛生習慣。

  5.食品加工操作:規定操作流程、交叉污染預防和食品安全控制點(diǎn)。

  6.客人服務(wù)衛生:包括餐桌布置、菜品展示和服務(wù)人員衛生行為。

  7.應急處理與記錄:制定應急預案,確保及時(shí)有效應對突發(fā)衛生事件,并記錄相關(guān)衛生檢查結果。

酒店餐飲管理制度2

  1、從業(yè)人員必須經(jīng)健康體檢及食品衛生知識培訓合格后持證上崗,且健康證到期前一個(gè)月要進(jìn)行健康復查。

  2、健康證由人事部負責統一管理,建立從業(yè)人員健康檔案,并有義務(wù)提前通知健康證快到期人員進(jìn)行復檢。不得超期使用健康證明。

  3、嚴禁無(wú)健康證上崗或事后補證的情況發(fā)生,對于違反此規定的人員將嚴肅處理,并送衛生監督部門(mén)按相關(guān)法律法規處理。

  4、對于實(shí)習、試用等員工也應在取得健康證后上崗

  5、常態(tài)下餐飲部經(jīng)理對員工的健康情況檢查應不少于每周一次,并應進(jìn)行不定期檢查,緊急情況下,如遇傳染病或發(fā)現員工健康有異常時(shí)應加大頻次及檢查力度。

  6、通過(guò)教育培訓使從業(yè)人員掌握本崗位的衛生技術(shù)要求,嚴格遵守安全衛生操作規程。

  7、養成良好的個(gè)人衛生習慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、不留指甲、不涂指甲油、不化妝、不抹香水、不戴耳環(huán)、不戴戒指;男性不留長(cháng)發(fā),女性將頭發(fā)盤(pán)入帽子中,保證工作服整潔,做到操作前、便后和從事與食品無(wú)關(guān)的.其他活動(dòng)后洗手,先用消毒液洗,再用流動(dòng)水沖洗。

  8、不對著(zhù)食品打噴嚏、不吸煙、不吃零食、不隨地吐痰、不穿工作服入廁、不做影響食品衛生的其他行為。

  9、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、手外傷、皮膚濕疹、長(cháng)癤子、嘔吐、流眼淚、流口水、咽喉痛、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛生病癥的,應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛生的病癥或治愈后,方可重新上崗。應隨時(shí)進(jìn)行自我醫學(xué)觀(guān)察,不得帶病工作。

  10、工作服每天交班后送洗衣房清洗消毒。

酒店餐飲管理制度3

  酒店五常管理制度是一種以提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作環(huán)境和提高員工效率為目標的'管理方法。它源于日本的5s管理理念,即整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(shitsuke)。五常制度不僅適用于酒店行業(yè),也是許多企業(yè)推行的現場(chǎng)管理工具。

  內容概述:

  1.整理:明確區分必需品和非必需品,確保工作場(chǎng)所整潔無(wú)雜物。

  2.整頓:設定物品固定位置,做到“有名有家”,方便快速找到。

  3.清掃:定期清潔,保持設備設施干凈,確保正常運行。

  4.清潔:維持整理、整頓、清掃的成果,形成日常習慣。

  5.素養:培養員工遵守規則的習慣,提高職業(yè)素養。

酒店餐飲管理制度4

  酒店籌備管理制度旨在確保酒店從初期規劃到開(kāi)業(yè)運營(yíng)的全過(guò)程高效、有序進(jìn)行,包括人員配置、設施設備采購、裝修設計、市場(chǎng)調研、預算控制、開(kāi)業(yè)策劃等多個(gè)環(huán)節。

  內容概述:

  1.項目啟動(dòng):明確酒店定位,進(jìn)行市場(chǎng)調研,制定可行性研究報告。

  2.設計與規劃:確定裝修風(fēng)格,進(jìn)行室內設計及功能布局規劃。

  3.施工管理:監控工程進(jìn)度,確保質(zhì)量和安全,協(xié)調各方資源。

  4.采購與安裝:購置設施設備,組織安裝調試,確保運營(yíng)需要。

  5.人力資源:招聘培訓員工,建立薪酬福利制度,制定組織架構。

  6.營(yíng)銷(xiāo)推廣:策劃開(kāi)業(yè)活動(dòng),制定營(yíng)銷(xiāo)策略,建立品牌形象。

  7.預算與財務(wù):控制成本,編制財務(wù)預算,進(jìn)行資金調度。

  8.開(kāi)業(yè)準備:進(jìn)行試運營(yíng),解決潛在問(wèn)題,確保開(kāi)業(yè)順利。

酒店餐飲管理制度5

  一、衛生許可證應懸掛于明目處,按時(shí)參加驗證換證。

  二、從業(yè)人員每年體檢一次,持有效的健康證并經(jīng)衛生知識培訓合格后方可上崗,凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛生的疾病的,不得參加接觸直接入口食品的工作。

  三、應當成立食品衛生管理組織,有專(zhuān)人負責食品衛生工作。

  四、從業(yè)人員上班時(shí)應穿戴清潔的工作衣帽,保持個(gè)人衛生。

  五、堅持“四勤”(勤洗手,剪指甲;勤洗澡,理發(fā);勤換衣服;勤換洗工作衣帽),不留長(cháng)指甲,上班不涂指甲油和不戴戒指。

  六、做好廚房?jì)韧猸h(huán)境衛生,做到每餐一大掃除、每天一清洗。

  七、餐具用具嚴格執行一洗、二沖、三消毒、四保潔制度。

  八、不購進(jìn)、不加工、不出售禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品原料和成品。

  九、生與熟,成品與半成品的加工和存放要嚴格分開(kāi),并有明顯的標志,不得混放造成交叉污染。

  十、搞好食品防蠅、防塵、防腐、防鼠工作,搞好熟食操作間衛生,冷葷配餐所用工具必須專(zhuān)用,并有明顯標志,不得混放。 十一、保持倉庫、保管室衛生整潔,通風(fēng)干燥,食品應當做到先進(jìn)先出,隔墻離地,分類(lèi)存放。

  十二、及時(shí)處理好廢棄物,各場(chǎng)所配備的廢棄物盛放容器必須為有蓋的密閉容器,并有明顯的標志。

  1、飲食衛生直接關(guān)系到用餐人員的健康,為保證食品衛生,防止食品污染和有害因素對人體的危害特制定本制度。

  2、自覺(jué)遵守《中華人民共和國食品衛生法》,接受食品衛生監督機構的監督、檢查和指導,領(lǐng)辦《食品衛生許可證》。

  3、嚴格貫徹飲食衛生“五四”制度,保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內外整潔,有防滅蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲(chóng)的設施。

  4、清潔衛生形成制度,每天清掃,清除垃圾及剩飯菜,每周大掃。

  5、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查(包括臨時(shí)工),經(jīng)檢查合格領(lǐng)取健康證后,方可從事飲食服務(wù)工作。對患有傳染病、化膿性或滲出性皮膚病,以及其它有礙食品衛生疾病的人員,調離其工作崗位。

  6、上崗工作應穿戴白色工作服和帽,并保持清潔,賣(mài)飯菜前手要洗凈消毒,禁止用手抓熟食品和直接入口的食品。

  7、食品分發(fā)時(shí)應用夾子。

  8、餐具、碗筷每天蒸氣消毒,密封保管。

  餐廳衛生管理制度

  1、餐廳、廚房?jì)韧猸h(huán)境整潔,溝渠通暢,無(wú)蚊蠅等昆蟲(chóng)滋生地,地面無(wú)食物殘渣,墻壁、墻群、天花板清潔無(wú)脫落,排煙排氣設施無(wú)油垢沉積。

  2、餐桌椅整潔,臺布無(wú)積污、無(wú)油漬,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。

  3、餐廳廢棄物盛放容器必須密閉,外觀(guān)清潔,密閉容器能盛裝一個(gè)餐次的垃圾,并做到及時(shí)清理。

  4、餐廳要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無(wú)蠅、無(wú)蜘蛛、無(wú)蟑螂、無(wú)老鼠等活動(dòng)。

  5、上菜時(shí)服務(wù)員要檢查食品衛生質(zhì)量,不銷(xiāo)售腐敗、變質(zhì)、變味、生蟲(chóng)、不潔食品,服務(wù)員的手不能接觸直接入口食品,倒酒水、加菜加湯時(shí)用具不能直接接觸顧客用過(guò)的餐(飲)具。

  6、餐(飲)具存放在餐廳工作臺的保潔柜里。當餐使用的餐(飲)具開(kāi)餐前半小時(shí)擺臺,擺放時(shí)服務(wù)員手不能接觸盛食品的部位;厥盏牟停嫞┚吡⒓此偷较聪g,不能停留在餐廳。

  7、點(diǎn)心、熟食必須在防塵玻璃柜內銷(xiāo)售,使用清潔、消毒的售貨工具。

  8、供顧客用的小菜、調味品在備餐間上碟后應存放在柜內,不能露空存放。

  9、顧客用餐巾必須潔凈,消毒后供顧客使用,餐巾不能同時(shí)收發(fā)。無(wú)條件消毒餐巾的企業(yè)可使用一次性紙巾。

  10、餐廳內應設洗手消毒設備,并能正常使用。

  11、衛生間必須有專(zhuān)人管理,糞坑或便曹可自動(dòng)沖洗,有流動(dòng)水的`洗手設備,間內外不得有異味。

  12、有空調設施的餐廳其空調系統必須符合公共場(chǎng)所空調系統的有關(guān)衛生要求。

  餐飲業(yè)食用品采購衛生管理制度

  1、采購人員必須熟悉本餐廳所用的各種食品與原料的品種及相關(guān)的衛生標準、衛生管理辦法和其他法律法規要求。掌握必要的食品感官檢查方法。

  2、采購食品應遵循用多少定多少的原則。采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,采購肉類(lèi)、水產(chǎn)品要注意其新鮮度。

  3、采購人員不得采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛生標準要求如病死、毒死、死因不明、有異味的禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品等;不得采購《食品衛生法》第九條規定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品;不得采購無(wú)證食品商販或來(lái)路不明的食品。

  4、采購人員采購時(shí)應向供應商索取發(fā)票等購貨憑據,并做好采購記錄,便于溯源;向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場(chǎng)等批量采購食品的,還應索取食品衛生許可證、檢驗(檢疫)合格證明等,特別是熟肉制品、豆制品、涼拌菜等直接入口食品。

  5、采購定型包裝食品和食品添加劑,食品商標(或說(shuō)明書(shū))上應有品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、生產(chǎn)日期、批號或者代號、規格、配方或者主要成分、保存期(保質(zhì)期)、食用或者使用方法等中文標識內容。

  6、采購酒類(lèi)、罐頭、飲料、乳制品、調味品等食品,應向供方索取本批次的檢驗合格證或檢驗單。

  7、蔬菜等散裝農副食品及魚(yú)類(lèi)等鮮活產(chǎn)品應保證由正規渠道進(jìn)貨,最好是定點(diǎn)采購,確保無(wú)農藥及其他有害化學(xué)品污染,檢查或索取檢驗合格證明。

  8、所采購的食品容器、包裝材料和食品用工具、設備必須符合衛生標準和衛生管理辦法的規定,有檢驗合格證。

  9、所采購的用于清洗食品和食品用工具、設備的洗滌劑、消毒劑必須符合相關(guān)的國家衛生標準和要求。

  10、所采購的進(jìn)口食品,食品添加劑,食品容器,包裝材料和食品用工具及設備,必須符合相應的國家衛生標準和衛生管理辦法的規定,有口岸進(jìn)口食品衛生監督檢驗機構出具的檢驗合格證明,外文包裝配有中文標識。

  11、運輸食品的工具如車(chē)輛和容器應當有必要的保溫設備。運輸過(guò)程應防雨、防塵、防蠅、防曬及其他污染。

  12、所采購食用物品入庫前應進(jìn)行驗收,出入庫時(shí)應登記,作好記錄,建立臺帳。

酒店餐飲管理制度6

  1.保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所桌椅等的清潔衛生,做到門(mén)窗清潔,地板光亮,地毯整潔,墻面天花板無(wú)積灰,無(wú)四害,墻角無(wú)蛛網(wǎng)。

  2.保持工作場(chǎng)所、后臺的整潔,各類(lèi)櫥柜整齊、清潔,地面干凈。

  3.各類(lèi)餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作,防止二次污染。取用冰塊用消毒過(guò)的`冰鏟,不能用手或杯盆。

  4.取送食品與服務(wù)上菜時(shí)禁止撓頭摸臉和向手掌咳嗽打噴嚏。

  5.保持臺號、酒單、菜單、臺料的清潔完好,做到無(wú)污漬、無(wú)油漬、無(wú)破損。

  6.嚴格執行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛生要求。

  2.廚房每日清掃,保持干凈整齊,無(wú)四害,地面無(wú)油垢積水。

  3.刀、墩、案、盆、容器、冰箱、柜櫥、加工設備、蓋布等每日清洗,定期消毒。

  4.進(jìn)入冷菜專(zhuān)間必須二次更衣,穿戴清潔的工作衣、帽、口罩,洗手消毒,專(zhuān)間內有降溫設施和紫外線(xiàn)消毒設施。

  5.非專(zhuān)間工作人員不得入內,專(zhuān)間不得存放雜物和私人用品。

  6.專(zhuān)間備有“三水”(消毒水、洗滌水、過(guò)濾水),上崗時(shí)先準備好消毒水,配比符合要求。

  8.食品原料要求新鮮衛生,生熟分開(kāi),隔日隔市食品必須回燒,專(zhuān)間燒熟的食品冷卻后須用保鮮膜覆蓋。

  9.肉禽、水產(chǎn)品不著(zhù)地堆放,葷素食品、工具應分池清洗。

  10.洗清后食品應放置在清潔容器內,不能接觸地面。

  11.冰箱內食品應分類(lèi)存放,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)、成品與半成品分開(kāi)、面點(diǎn)與菜點(diǎn)分開(kāi)、魚(yú)和肉分開(kāi),先進(jìn)先用,半成品進(jìn)冰箱須覆蓋保險膜,防止污染串味。

  12.冰箱定期除塵、除霜,冰箱清洗后做到無(wú)油垢、無(wú)異味、無(wú)血水。

  13.廚房?jì)扔镁咴O備清潔,櫥柜、臺面、抽屜整齊無(wú)垃圾、蟑螂、鼠跡。

  14.保持灶臺清潔,無(wú)積垢、殘渣,工作臺輔料、調料容器有蓋。

  15.每班做好收尾交接清潔衛生工作,每市結束做到所有食品進(jìn)冰箱或有遮蓋,調料容器上蓋,泔水垃圾倒清加蓋,用具容器放整齊。

  16.廚房衛生實(shí)行分工包干責任制,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人,每日三小掃,三天一大掃。有防蠅、滅鼠設施。

酒店餐飲管理制度7

  1.廚房每日清掃,保持干凈整齊,無(wú)四害,地面無(wú)油垢積水。

  2.刀、墩、案、盆、容器、冰箱、柜櫥、加工設備、蓋布等每日清洗,定期消毒。

  3.進(jìn)入冷菜專(zhuān)間必須二次更衣,穿戴清潔的工作衣、帽、口罩,洗手消毒,專(zhuān)間內有降溫設施和紫外線(xiàn)消毒設施。

  4.非專(zhuān)間工作人員不得入內,專(zhuān)間不得存放雜物和私人用品。

  5.專(zhuān)間備有“三水”(消毒水、洗滌水、過(guò)濾水),上崗時(shí)先準備好消毒水,配比符合要求。

  6.食品原料要求新鮮衛生,生熟分開(kāi),隔日隔市食品必須回燒,專(zhuān)間燒熟的食品冷卻后須用保鮮膜覆蓋。

  7.肉禽、水產(chǎn)品不著(zhù)地堆放,葷素食品、工具應分池清洗。

  8.洗清后食品應放置在清潔容器內,不能接觸地面。

  9.冰箱內食品應分類(lèi)存放,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)、成品與半成品分開(kāi)、面點(diǎn)與菜點(diǎn)分開(kāi)、魚(yú)和肉分開(kāi),先進(jìn)先用,半成品進(jìn)冰箱須覆蓋保險膜,防止污染串味。

  10.冰箱定期除塵、除霜,冰箱清洗后做到無(wú)油垢、無(wú)異味、無(wú)血水。

  11.廚房?jì)扔镁咴O備清潔,櫥柜、臺面、抽屜整齊無(wú)垃圾、蟑螂、鼠跡。

  12.保持灶臺清潔,無(wú)積垢、殘渣,工作臺輔料、調料容器有蓋。

  13.每班做好收尾交接清潔衛生工作,每市結束做到所有食品進(jìn)冰箱或有遮蓋,調料容器上蓋,泔水垃圾倒清加蓋,用具容器放整齊。

  14.廚房衛生實(shí)行分工包干責任制,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人,每日三小掃,三天一大掃。有防蠅、滅鼠設施。

酒店餐飲管理制度8

  酒店前臺房卡管理制度是確保酒店運營(yíng)秩序、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及保障財產(chǎn)安全的重要組成部分。它涵蓋了房卡的發(fā)放、回收、管理以及異常處理等多個(gè)環(huán)節。

  內容概述:

  1.房卡的制作與發(fā)放:規定房卡的制作流程,包括信息錄入、卡片編碼、權限設置等,并明確前臺員工在客人入住時(shí)的發(fā)卡程序。

  2.房卡的使用規則:定義房卡的`有效期限,使用限制,以及丟失或損壞后的處理辦法。

  3.房卡的回收與銷(xiāo)毀:規定退房時(shí)的房卡回收流程,以及廢棄房卡的銷(xiāo)毀方式,防止信息泄露。

  4.安全監控:建立房卡使用情況的監控機制,及時(shí)發(fā)現并處理異常情況。

  5.員工培訓:對前臺員工進(jìn)行房卡管理制度的培訓,確保其理解和遵守相關(guān)規定。

  6.緊急應對措施:設定在房卡系統故障或被盜等情況下的應急處理方案。

酒店餐飲管理制度9

  國際酒店管理制度是一套全面的規則體系,旨在確保酒店運營(yíng)的高效、專(zhuān)業(yè)和合規。它涵蓋了從人力資源管理、財務(wù)管理、客戶(hù)服務(wù)到設施維護等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1.人力資源管理:包括招聘、培訓、績(jì)效評估、薪酬福利等方面,確保員工的.專(zhuān)業(yè)能力和滿(mǎn)意度。

  2.財務(wù)管理:涉及預算制定、成本控制、收入審計、財務(wù)報告等,保證酒店的經(jīng)濟健康。

  3.客戶(hù)服務(wù):涵蓋預訂系統、接待流程、投訴處理等,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。

  4.餐飲服務(wù):規定食品質(zhì)量、衛生標準、菜單設計和服務(wù)流程,確保餐飲體驗的質(zhì)量。

  5.設施維護:包括房間清潔、設備保養、安全檢查等,保障酒店設施的正常運行。

  6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):涉及品牌推廣、定價(jià)策略、合作伙伴關(guān)系等,促進(jìn)酒店的市場(chǎng)競爭力。

  7.合規管理:遵守當地法律法規,包括稅務(wù)、環(huán)保、消防安全等,確保合法經(jīng)營(yíng)。

酒店餐飲管理制度10

  1.領(lǐng)料單須填三聯(lián)單,第一、二聯(lián)分別交計劃財務(wù)部、倉庫保管員,第三聯(lián)由酒水員按編號逐日將“領(lǐng)料單”憑證上交餐飲部成本核算員。

  2.領(lǐng)飲料時(shí)必須將品名、數量(大寫(xiě))填寫(xiě)清楚,交餐飲部經(jīng)理簽字方可生效。根據申領(lǐng)數,發(fā)貨人須將實(shí)發(fā)數正確填寫(xiě)在“領(lǐng)料單”上,經(jīng)領(lǐng)貨人驗收無(wú)誤,并經(jīng)雙方簽字有效。若有涂改現象,此聯(lián)單以作廢處理。

  3.酒水員每日領(lǐng)飲料,入庫前必須由酒水處管理員或領(lǐng)班驗收復查,并在黃聯(lián)單上方簽字;若(驗收時(shí))缺貨或運輸途中損壞,按實(shí)物價(jià)格賠償。

  4.營(yíng)業(yè)前酒水員必須將每瓶(聽(tīng))飲料擦干凈;營(yíng)業(yè)時(shí)酒水員憑小票發(fā)放飲料;每餐營(yíng)業(yè)結束后酒水員將小票與帳臺進(jìn)行核對,并做好記錄。每日的酒水表須當天完成,做到日清日結酒水毛利。小票與酒水報表一并交計劃財務(wù)部,每月成本核算員對各部門(mén)酒水盤(pán)點(diǎn)一次。

  5.酒水處管理員或領(lǐng)班每日必須檢查酒水品種是否齊全,若倉庫無(wú)貨及時(shí)申購。

  6.嚴禁員工私拿飲料,一經(jīng)發(fā)現,提供人、拿用人一并從嚴懲處。在保證質(zhì)量的前提下,團體用餐飲料如有節余,必須填表一式兩份,一份酒水員留存保管,一份交成本核算員,按月結算一次,可按實(shí)物價(jià)格給予一定獎勵。

  7.客人點(diǎn)用餐點(diǎn)的何種飲料品種,小票必須開(kāi)什么品種,不得采取變通辦法(如茶水充當酒水),一經(jīng)發(fā)現,按實(shí)數對當事人從嚴處罰。

  8.酒店內部舉行促銷(xiāo)活動(dòng),多余的酒水必須填表一式兩份,一份留保管,一份與實(shí)物酒水一并交餐飲部。若私自存放、拿用或供他人使用,一經(jīng)發(fā)現,從嚴論處。

  9.各餐廳不得隨意改動(dòng)各類(lèi)飲料、茶水價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現,對責任人從重處罰。

  1.餐飲部是食品生產(chǎn)部門(mén)和酒店的重要營(yíng)收部門(mén),應認真貫徹“部門(mén)是成本中心”的.原則,加強經(jīng)營(yíng)管理,搞好成本毛利核算,不斷提高經(jīng)濟效益。

  2.把好食品鮮活原料驗收關(guān)。驗收時(shí)應嚴格檢驗原料的質(zhì)量,認真核對價(jià)格的數量,復秤重量,對不合格或短斤缺兩的原料堅決拒收。

  3.廚房實(shí)行標準成本制度,制定一菜一單,嚴格掌握配料標準,并盡可能提高原材料的綜合利用率,在保證質(zhì)量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、邊角料充分利用”。

  4.食品毛利與酒水分開(kāi)計算。各餐廳、宴會(huì )廳酒水實(shí)行定額制,酒吧、咖啡室酒水實(shí)行總額制,使用多少領(lǐng)貨多少,避免浪費和積壓。

  5.切配中心應由總廚師長(cháng)核算確定各類(lèi)原料的折損率和出肉率。

  6.各廚房按實(shí)際需要填寫(xiě)領(lǐng)料單,切配中心憑單發(fā)貨,逐日由餐飲部成本核算員按照各種原料加工的折損率和出肉率,折合成各廚房的耗用原料成本。

  7.每天營(yíng)業(yè)結束后,應定時(shí)將所有發(fā)票、驗收單、廚房原料成本單、倉庫零星領(lǐng)料單以及當日廚房食品庫存進(jìn)銷(xiāo)清單和廚房小票等歸集到成本核算員處,根據當日餐飲營(yíng)收,計算出毛利率,做到日清日結。

  8.定期分析毛利情況。根據營(yíng)收、餐飲標準和婚宴數量等找出毛利率高低原因,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

酒店餐飲管理制度11

  1、餐飲部財務(wù)用品管理實(shí)行班組責任制,由各管區主管、廚師長(cháng)監督執行,各班組領(lǐng)班具體負責。部門(mén)做好二級帳,班組做好三級帳。

  2、領(lǐng)班應定期對本班組使用的設備、財物、用品進(jìn)行檢查和清點(diǎn)。

  3、缺損財物應填寫(xiě)物品缺損報告單,經(jīng)主管簽字后,報餐飲部經(jīng)理審批。如有損壞應及時(shí)報修,如不能修理應及時(shí)按有關(guān)規定辦理報廢手續。

  4、設施設備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養,如有缺損應及時(shí)報告,查找原因,追究責任。

  5、部門(mén)內部設備、餐具、用具借用,應辦理借用手續。部門(mén)外借用,應經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意方可辦理借用手續。

酒店餐飲管理制度12

  酒店食堂管理制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到酒店的形象和服務(wù)質(zhì)量。良好的食堂管理能提升員工滿(mǎn)意度,增強團隊凝聚力;保證食品安全則能保障客人健康,避免法律風(fēng)險,維護酒店聲譽(yù)。

  此外,高效的'食堂運營(yíng)也能降低運營(yíng)成本,提高經(jīng)濟效益。

酒店餐飲管理制度13

  1.員工必須按時(shí)上下班,并按規定在進(jìn)出酒店時(shí)打卡?ㄉ嫌涗浀臅r(shí)間只表示員工進(jìn)入或離開(kāi)酒店的時(shí)間,上下班時(shí)間以部門(mén)考勤記錄為準。

  2.班組員工和廚房廚師考勤由領(lǐng)班和廚師長(cháng)負責,領(lǐng)班考勤由主管負責;主管和廚師長(cháng)考勤由部門(mén)經(jīng)理負責,部門(mén)經(jīng)理考勤委托餐飲部秘書(shū)執行。每天考勤必須準確記錄在酒店統一印制的'員工考勤卡上。

  3.員工考勤卡每月匯總一次,由各部門(mén)指定的專(zhuān)人進(jìn)行考勤統計,并填寫(xiě)員工出勤情況月報表,報餐飲部經(jīng)理審閱認可后,由餐飲部秘書(shū)匯總報人力資源部,做為工資造表和發(fā)放員工工資的依據。

  4.員工考勤內容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調休等。

  5.員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。工作時(shí)間必須嚴守崗位,不得擅離職守和無(wú)效早退;下班后不得在店內逗留;如需調換班次,事先應征得主管領(lǐng)導同意。

  6.員工因病請假,必須持有酒店醫務(wù)室出具的病假證明,或經(jīng)醫務(wù)室確認的指定醫院的病假證明方可準假。

  7.員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應事先提出申請,經(jīng)本部門(mén)主管批準;各部門(mén)主管請假須經(jīng)餐飲部經(jīng)理批準。

  1.從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。

  2.保持良好的個(gè)人衛生,上崗工作衣帽必須穿戴整齊干凈,不留長(cháng)指甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長(cháng)發(fā),女發(fā)不披散。

  3.不得在生產(chǎn)區、服務(wù)區吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不能面對食品談話(huà)、咳嗽和打噴嚏。

  4.不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專(zhuān)用巾。

酒店餐飲管理制度14

  服務(wù)員交接班制度的重要性不容忽視。它直接影響到酒店的'服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)體驗。良好的交接班能保證服務(wù)的連貫性,避免因信息不對稱(chēng)導致的服務(wù)中斷或錯誤。

  制度化的交接流程可以提升員工的職業(yè)素養,促進(jìn)團隊間的溝通和協(xié)作,減少工作糾紛,提高工作效率。

酒店餐飲管理制度15

  商務(wù)酒店餐飲客房部管理制度值班管理規定目的:為保證為客人提供周到細致的服務(wù),餐飲客房部實(shí)行值班制度。

  第一條。餐廳早餐值班7:00到崗,負責早餐的服務(wù)工作。

  第二條。餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

  第三條。餐廳員工在午間員工餐時(shí)實(shí)行值班。

  第四條?头繂T工晚間在203房間值班,隨時(shí)為客人提供服務(wù)。

  第五條?头繂T工早餐、午餐、晚餐實(shí)行倒班,做到不空崗。

  第六條。具體值班時(shí)間表,由領(lǐng)班負責安排。

  關(guān)于私藏客人酒水、煙的處罰辦法目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導致客人不滿(mǎn)、投訴現象發(fā)生;

  使剩余酒水物有所用,去向明確,特制定本處罰辦法,如下:

  第一條。營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后所有未開(kāi)啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動(dòng)為客人退掉,并報告領(lǐng)班。

  第二條。已開(kāi)啟的剩余白酒按照酒水檔次進(jìn)行歸類(lèi)由吧臺統一登記,保存使用。

  第三條。對上述規定有違反者按以下條款執行;

 、偎搅艟扑词蹆r(jià)進(jìn)行處罰。

 、谒搅艨腿苏写脽煱凑帐蹆r(jià)的2倍進(jìn)行罰款。

  關(guān)于剩菜的處理辦法目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用,規范處理方法,特別制定以下辦法。

  第一條。清臺時(shí)必須將臺面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內,不能與菜品混裝。

  第二條。在清臺時(shí)客人沒(méi)有動(dòng)的海鮮、菜肴可以轉入員工餐廳,供員工食用。

  第三條。對臺面上的其他剩菜、如肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、骨頭類(lèi)可單獨裝入方便袋內,轉做狗食等。

  第四條。菜品內如果有辣椒必須將其挑揀出來(lái)。

  第五條。任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。

  客人入住登記制度

  第一條?腿俗∷迺r(shí)需到總臺辦理入住手續。

  第二條?腿宿k理手續時(shí)需在入住登記表上填寫(xiě)本人姓名、工作單位、身份證號碼、住宿時(shí)間等。

  第三條?腿嗽诳偱_交完押金后、在總臺領(lǐng)取客房鑰匙。

  第四條。標準客房押金500元/間,豪華房押金1000元/間。

  布草管理規定目的:為加強布草的使用與管理,使布草及時(shí)送洗,特別制定本制度。

  第一條?头坎疾、餐飲布草統一由客房部李曦管理。

  第二條。餐飲部每餐用過(guò)的布草及時(shí)到203更換,并由專(zhuān)人負責記錄。

  第三條?头扛鼡Q下的布草及時(shí)送到203更換,并由專(zhuān)人負責記錄。

  第四條。布草房每天負責將更換下的布草進(jìn)行登記,并交由司機送去清洗。

  第五條。對當日不能及時(shí)送洗的情況下,必須將其晾干,在進(jìn)行裝袋。

  第六條。布草在送洗時(shí)須將客房布草與餐廳布草分裝,避免染色。

  低值易耗品管理辦法餐飲客房部在營(yíng)業(yè)中,涉及的易耗品品種較多,為了達到節約降耗的目的,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:

  第一條。餐廳清理衛生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫房進(jìn)行出庫,每次使用時(shí)控制用量。

  第二條。公用衛生間使用的卷紙和插手紙根據使用情況進(jìn)行更換,無(wú)客人時(shí)將衛生間門(mén)鎖上。

  第三條?头坎吭诳腿送朔亢髮⒖腿宋从玫脑∫、發(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進(jìn)行重新擺放。

  第四條。員工禁止使用客用的紙巾、發(fā)液、浴液等。

  第五條。對一次性臺布、筷子等用品嚴格限制使用。

  第六條。對經(jīng)常無(wú)人住宿的房間,備品可以減量或不放。

  客房工作標準

  第一條。凡是上崗的服務(wù)員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂(lè )部的要求。

  第二條。文明禮貌,語(yǔ)言規范,親切熱情,主動(dòng)迎賓。

  第三條。上班時(shí)禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話(huà)或辦其他私事。

  第四條。做好個(gè)人衛生,制服干凈整齊,保持飽滿(mǎn)的精神面貌。

  第五條。要有良好的服務(wù)意識,按客房服務(wù)規程和質(zhì)量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。

  第六條。服務(wù)員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財產(chǎn)安全。

  第七條。按客房清潔規程和質(zhì)量要求做好客房責任區的日常清潔工作。責任區內的衛生應隨時(shí)清理,做到清潔衛生無(wú)死角。

  第八條。按照家具擺放要求做好擺放,對損壞或需維修項目,要及時(shí)報告和維修,保證各種燈具的完好。

  第九條?腿送朔繒r(shí),要認真清點(diǎn)客房?jì)雀鞣N物品,發(fā)現不足應及時(shí)補齊。

  第十條。進(jìn)入有客人入住的房間,首先要輕敲門(mén)三次,在得到允許后方可進(jìn)入。

  第十一條。為客人服務(wù)要機敏勤快,及時(shí)提供各種服務(wù),滿(mǎn)足客人的合理要求。

  第十二條。服務(wù)員在客人入住后,要隨時(shí)與各部門(mén)尤其是總臺取得聯(lián)系,掌握客人的活動(dòng)情況,避免跑單。

  第十三條?腿送朔繒r(shí)要及時(shí)查房,發(fā)現有遺留或遺棄的物品要及時(shí)上交。

  第十四條。保持客房門(mén)把手,門(mén)鎖,門(mén)牌號的`完好,整潔,無(wú)污跡。

  第十五條。嚴格控制客用供應品,定期定額管理。

  第十六條。服務(wù)員不得在客房?jì)仁褂酶鞲鞣N客用品或私自留宿他人。

  第十七條。未經(jīng)總臺允許,服務(wù)員不得私串客房。

  房間管理辦法

  第一條。營(yíng)業(yè)性房間1。除定時(shí)通風(fēng)外,平時(shí)必須鎖好門(mén)。2。招待用房的服務(wù)員必須按程序辦理,嚴禁無(wú)手續用房。3。值班鑰匙在服務(wù)員處保管,不得丟失。

  第二條。有關(guān)管理規定1。認真執行衛生清掃標準。

  2。對房間的設備,設施及各種物品必須認真保管,妥善使用。

  3。服務(wù)人員不得在房間內有下列行為:

 。1)閑談

 。2)看電視

 。3)睡覺(jué),躺臥休息(經(jīng)理批準除外)

 。4)其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  違反上述規定按員工手冊規定處理。

  第三條?头胯匙的控制與管理1。電子鑰匙必須隨身攜帶。

  2。電子鑰匙除為客人開(kāi)門(mén)和清理衛生時(shí)使用,不得私自開(kāi)門(mén)。

  3。鑰匙不得轉借他人,違者罰款50元。

  4。倒班時(shí),應先將鑰匙交給領(lǐng)班,安排專(zhuān)人接管。

  5。不能遺失鑰匙,開(kāi)門(mén)給無(wú)關(guān)人員進(jìn)入房間,違者罰款50元。

  房間小酒吧管理辦法房間小酒吧是一種方便客人的服務(wù)設施,它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內,酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

  服務(wù)員每天根據客人的耗用量填寫(xiě)酒水單,通知總服務(wù)臺收款入帳。

  每日客人退房后及時(shí)憑酒水單底聯(lián)到庫房補充。

  因工作過(guò)失造成走單的,當班服務(wù)員負責賠償。

  客房?jì)鹊木扑、飲料、小食品等每日檢查,出現缺、損壞、過(guò)期等現象由服務(wù)員負責賠償?腿诉z留物品處理規定

  第一條。在酒店范圍內,員工無(wú)論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務(wù)臺。

  第二條?偱_在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求填寫(xiě)日期、拾獲地點(diǎn)、物品名稱(chēng)、拾獲人姓名及部門(mén)等。

  第三條。所有遺留物品必須鎖在儲存柜內。

  存放時(shí)要將貴重物品與一般物品分開(kāi),貴重物品交由財務(wù)部?jì)Υ,一般物品由總臺員工分類(lèi)鎖進(jìn)儲存柜內。

  第四條。遺留物品由部門(mén)主管通過(guò)查會(huì )員檔案等方式通知客人來(lái)酒店認領(lǐng)。

  第五條。員工拾到物品應馬上填寫(xiě)遺留物品登記表,一式兩份,一份交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內,并將詳細情況記錄在遺留物品登記簿上,總臺須將每日拾到的物品情況匯報總經(jīng)理。

  第六條?腿嘶貋(lái)認領(lǐng)時(shí),需復述一次報失物品的內容,遺失地點(diǎn)由銷(xiāo)售部核準后如數交給客人,并請客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯(lián)系地址。

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