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投訴物業(yè)沒(méi)有安全生產(chǎn)預案
投訴物業(yè)沒(méi)有安全生產(chǎn)預案1
一、編制目的
規范集團公司安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急響應程序，及時(shí)有效地實(shí)施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會(huì )穩定。
二、編制依據
依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《嘉興市突發(fā)公共事件總體應急預案》和《建設工程重大質(zhì)量安全事故應急預案》等法律法規及有關(guān)規定，制定本預案。
三、適用范圍
本預案適用于下列安全生產(chǎn)事故災難的應對工作：造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失以及性質(zhì)嚴重、產(chǎn)生重大影響的事故。
四、工作原則
以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。
1、統一領(lǐng)導，分級負責。在集團公司組織協(xié)調下，各企業(yè)按照各自職責和權限，負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急處置工作。企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)責任主體的.職責，建立安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。
2、依靠科學(xué)，依法規范。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專(zhuān)家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策。依法規范應急救援工作，確保應急預案的科學(xué)性、權威性和可操作性。
3、預防為主，平戰結合。貫徹落實(shí)安全第一，預防為主的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
4、責權一致。依法保障責任單位、責任人員按照有關(guān)法律法規和規章以及本預案的規定行使權力;在必須立即采取應急處置措施的緊急情況下，有關(guān)責任單位、責任人員應該視情臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展;對不作為、延誤時(shí)機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。
五、組織保障
集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組作為處置集團公司職責范圍內的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急指揮機構。其主要職責是：統一領(lǐng)導集團公司范圍內各類(lèi)重大安全生產(chǎn)事故應急救援工作，開(kāi)展重大安全生產(chǎn)事故的處置、指揮和協(xié)調;研究確定公司應對重大安全生產(chǎn)事故的重大決策和指導性意見(jiàn);決定特別重大安全生產(chǎn)事故的專(zhuān)項應急預案的啟動(dòng)和預警發(fā)布;調查和處理重大和特別重大責任事故;督促、安全生產(chǎn)應急預案演練。
集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室(質(zhì)量安全部)為安全生產(chǎn)突發(fā)事件的牽頭部門(mén)，其主要職責是：
1、執行集團公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的決定，統一組織、協(xié)調、指導、檢查公司重大安全事故應急管理工作;
2、收集分析各下屬企業(yè)報送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息，重大安全生產(chǎn)事故預警信息，及時(shí)上報上級相關(guān)部門(mén);
3、參與開(kāi)展、督促檢查安全生產(chǎn)預案演習工作;重點(diǎn)企業(yè)應該結合工作實(shí)際，每年對應急預案進(jìn)行一次演練。要通過(guò)演練，發(fā)現應急工作體系和工作機制存在的問(wèn)題，不斷完善應急預案，提高對突發(fā)公共事件的應急處置能力。
4、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，作為指揮平臺，為領(lǐng)導提供信息、通信、預案、咨詢(xún)等，保證正常運轉;
5、組織協(xié)調安全生產(chǎn)方面的宣傳和培訓工作;
六、啟動(dòng)與實(shí)施
1、發(fā)生嚴重安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應責任單位，事件現場(chǎng)有關(guān)人員應該立即報告本單位負責人，單位負責人接到報告后，應該立即啟動(dòng)本單位應急預案，成立由企業(yè)主要領(lǐng)導參加的現場(chǎng)指揮部，先期開(kāi)展警戒、疏散群眾、控制現場(chǎng)、救護、搶險等救援行動(dòng)，控制事態(tài)擴大。
2、事件發(fā)生后，責任單位需在第一時(shí)間將事件初步情況上報集團質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部立即上報集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由委會(huì )員決定是否啟動(dòng)集團公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組意見(jiàn)，及時(shí)上報上級有關(guān)部門(mén)、單位。
3、應急預案啟動(dòng)后，集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組派遣應急處置隊伍，在最短時(shí)間內趕赴事故現場(chǎng)，迅速參加相關(guān)搶險救援、調查、協(xié)調、穩控，協(xié)助事發(fā)單位做好應急處置工作。并密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，掌握事發(fā)地單位應急處置工作情況，及時(shí)傳達上級領(lǐng)導批示和要求，并做好有關(guān)綜合協(xié)調和督促落實(shí)工作。
4、應急結束。在應急救援結束或者相關(guān)危險因素消除后，由事故責任單位提出應急結束的建議，經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組批準后實(shí)施。需報上一級應急機構的，報上一級應急機構批準后實(shí)施。
5、調查評估。集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，要會(huì )同事件責任單位，對突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責任和應急決策能力、應急保障能力、預警預防能力、現場(chǎng)處置能力、恢復重建能力等問(wèn)題，進(jìn)行調查評估，總結經(jīng)驗教訓，寫(xiě)出總結報告，并歸檔保存。
七、附則
1、本預案由集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室負責解釋與組織實(shí)施。各責任單位需根據自身實(shí)際制定或修訂相應預案。
2、本預案自印發(fā)之日實(shí)施。
投訴物業(yè)沒(méi)有安全生產(chǎn)預案2
一、方案編制依據
1、施工組織設計
2、塔式起重機說(shuō)明書(shū)
3、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99
4、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》JGJ80-91
5、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
二、應急救援預案的目的
為了加強在現場(chǎng)施工生產(chǎn)安全事故的防范，落實(shí)建筑施工安全管理，防范類(lèi)似安全事故的發(fā)生，解決安全管理中存在的問(wèn)題，提高施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。在發(fā)生安全事故時(shí)采取有效措施，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少安全事故造成的損失。防止因應急救援行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂造成事故二次傷害及擴大事故損失。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《建筑施工安全檢查標準》及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制定此施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三、可能發(fā)生的安全事故
1、塔吊作業(yè)中安全限位裝置失控或未安裝限位裝置造成的事故。
2、發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物造成財產(chǎn)損失和人員傷亡。
3、違反安全規程操作，造成重大事故(如傾倒或前后斷臂)及人員傷亡。
4、自然災害(如雷電、地震、臺風(fēng)、暴雨等)對設施的嚴重損壞。
5、在安裝和拆除過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。
四、生產(chǎn)安全事故的預防措施
以上可能發(fā)生的安全事故分析，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成巨大損失，而且對現場(chǎng)施工人員的人身安全造成威脅。根據《建筑塔吊安全操作技術(shù)規程》、《建筑工程安全管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》的要求，必須落實(shí)做好塔吊安裝及拆除的安全技術(shù)要求(必須有資質(zhì)單位進(jìn)行)及運行過(guò)程中規范管理：
(1)塔式起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。塔式起重機安裝前，應對基礎進(jìn)行檢驗，符合要求后，方可進(jìn)行塔式起重機的安裝。
(2)安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。
(3)安裝塔式起重機必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩定性，必須使用專(zhuān)用螺栓，不得隨意代用。
(4)塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說(shuō)明書(shū)的規定。當塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規定時(shí)，應驗算附著(zhù)桿的穩定性，或重新設計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認，主管部門(mén)驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。
(5)塔式起重機必須按照現行國家標準《塔式起重機安全規程》GB5144及說(shuō)明書(shū)規定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉限制器等安全裝置。
(6)塔式起重機操作使用應符合下列規定：
�、偎狡鹬貦C作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。
�、谒狡鹬貦C作業(yè)時(shí)嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;
�、鄣踹\散裝物件時(shí)，應制作專(zhuān)用吊籠或容器，并應保障在吊運過(guò)程中物料不會(huì )脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗，使用中應定期進(jìn)行檢查;
�、艿踹\多根鋼管、鋼筋等細長(cháng)材料時(shí)，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落;
�、輧膳_及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位(包括吊物)的距離不應小于2m。當不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應采取調整相鄰塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規程;
�、扪厮泶怪睉覓斓碾娎|，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
�、咦鳂I(yè)完畢，起重臂應轉到順風(fēng)方向，并應松開(kāi)回轉制動(dòng)器，起重小車(chē)及平衡重應置于非工作狀態(tài)。
(7)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監督局特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格后方可投入使用。
(8)塔吊司機操作時(shí)，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續。
(9)塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執行。
(10)所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。
(11)塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。
五、安全事故的應急和救援
1、機構與職責
如果發(fā)生塔吊重大安全事故，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人必須立即趕赴現場(chǎng)，組織指揮應急處理，成立現場(chǎng)應急領(lǐng)導小組。項目部也應該根據已經(jīng)制定好的應急機構成立項目部領(lǐng)導小組。
(1)公司應急領(lǐng)導小組由公司法人、生產(chǎn)副總、技術(shù)負責人及生產(chǎn)安全部門(mén)負責人組成。公司領(lǐng)導小組職責：研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現場(chǎng)信息。
(2)項目部應急領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及技術(shù)管理人員組成。并設置以下職能機構：通訊聯(lián)絡(luò )組、技術(shù)支持組搶險搶修組、醫療救護組、后勤保障組、保衛組。應急小組的職責及分工如下：
1)組長(cháng)(項目經(jīng)理)職責
�、贈Q定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務(wù)機構提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應急計劃，在不受事故影響的'地方進(jìn)行直接控制;
�、趶筒楹驮u估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程;
�、壑笇гO施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
�、芘c場(chǎng)外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
�、菰趫�(chǎng)(設施)內實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應急機構開(kāi)展服務(wù)工作;
�、拊诰o急狀態(tài)結束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
2)副組長(cháng)(即現場(chǎng)管理者)職責
�、僭u估事故的規模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失;
�、谌缬斜匾�，在救援服務(wù)機構來(lái)之前直接參與救護活動(dòng);
�、郯才艑ふ沂軅呒鞍才欧侵匾藛T撤離到集中地帶;
�、茉O立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò )，為應急服務(wù)機構提供建議和信息。
3)通訊聯(lián)絡(luò )組職責
�、俅_保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速;
�、诒３滞ㄓ嵲O施和設備處于良好狀態(tài)。
�、圬撠煈边^(guò)程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò )。
4)技術(shù)支持組職責
�、偬岢鰮岆U搶修及避免事故擴大的臨時(shí)應急方案和措施。
�、谥笇岆U搶修組實(shí)施應急方案和措施。
�、坌扪a實(shí)施中的應急方案和措施存在的缺陷。
�、芾L制事故現場(chǎng)平面圖，標明重點(diǎn)部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
5)保衛組職責
�、俦Ｗo受害人財產(chǎn)。
�、谠O置事故現場(chǎng)警戒線(xiàn)、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。
�、郾３謸岆U救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。
�、軗尵染仍Y束后，封閉事故現場(chǎng)直到收到明確解除指令。
6)搶險搶修組職責
�、賹�(shí)施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。
�、趯ふ沂芎φ卟⑥D移至安全地帶。
�、墼谑鹿视锌赡軘U大進(jìn)行搶險搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。
�、軗岆U搶修或救援結束后，直接最高管理者并對結果進(jìn)行復查和評估。
7)醫療救治組
�、僭谕獠烤仍畽C構未到達前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
�、谑怪囟仁芎φ邇�(yōu)先得到外部救援機構的救護。
�、蹍f(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。
8)后勤保障組職責
�、俦Ｕ舷到y內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。
�、谔峁┖细竦膿岆U搶修或救援的物質(zhì)及設備。
投訴物業(yè)沒(méi)有安全生產(chǎn)預案3
一、質(zhì)量應急預案
(一)質(zhì)量事故應急小組組成
成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，技術(shù)負責人為副組長(cháng)，各施工員為組員的質(zhì)量事故應急小組
(二)質(zhì)量事故應急小組職責
1、組長(cháng)
負責本項目工程質(zhì)量事故應急的全面工作，對(項目名稱(chēng))的質(zhì)量事故應急工作負全面領(lǐng)導責任。
2、副組長(cháng)
負責建立健全(項目名稱(chēng))工程質(zhì)量事故應急預案，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理政策、規程、規范和標準。具體負責項目部在施工技術(shù)質(zhì)量管理的組織、管理。
3、組員
建立健全項目的組織機構，是項目質(zhì)量事故的第一責任人，對項目的質(zhì)量事故負全面的領(lǐng)導責任。具體根據項目的實(shí)際情況確定工程的質(zhì)量目標、指標，將管理目標分解、落實(shí)，責任到各個(gè)施工隊，確保目標實(shí)現。組織對現場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量教育;定期組織對施工隊質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)要求施工隊整改落實(shí)。排查質(zhì)量隱患，及時(shí)上報及時(shí)處理。確保所負責項目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
(四)協(xié)調機制及相關(guān)部門(mén)職責
項目部與各施工隊建立聯(lián)絡(luò )協(xié)調機制，在啟動(dòng)本預案時(shí)統一行動(dòng)。密切配合。提高應急效率。
(五)事故分類(lèi)
工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時(shí)間長(cháng)短和對工程正常使用的影響，分一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。
(1)一般質(zhì)量事故指對工程造成一定經(jīng)濟損失，經(jīng)處理不影響正常使用并不影響使用壽命的事故，(2)較大質(zhì)量事故是指對工程造成較大經(jīng)濟損失或延誤較短工期，經(jīng)處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。
(3)重大質(zhì)量事故是指對工程造成重大經(jīng)濟損失或較長(cháng)時(shí)間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。
通過(guò)上述質(zhì)量事故劃分，結合本工程特點(diǎn)及現場(chǎng)實(shí)際情況，施工過(guò)程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患，現針對本工程提出可能發(fā)生一般質(zhì)量事故的部位。
(六)事故報告
1、工程不同等級質(zhì)量事故報告制度
一般質(zhì)量事故工作流程：
(1)發(fā)生事故--報現場(chǎng)施工員--報告項目部質(zhì)量事故應急小組--事故調查、制定處理辦法--報分公司質(zhì)量事故應急領(lǐng)導小組審批--辦法落實(shí)
(2)施工現場(chǎng)發(fā)生施工質(zhì)量事故，現場(chǎng)人員要及時(shí)采取措施保護現場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴大。因搶救人員、疏導交通等原因需移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，應當做出標志、繪制現場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保管現場(chǎng)重要痕跡、并進(jìn)行拍照或錄像。
(3)施工隊現場(chǎng)負責人立即將事故實(shí)際情況，以口頭、電話(huà)或書(shū)面形式及時(shí)上報現場(chǎng)施工員，現場(chǎng)施工員必須立即到達施工現場(chǎng)，并立即以口頭、電話(huà)等形式及時(shí)上報項目部質(zhì)量事故應急小組組長(cháng)。項目部質(zhì)量事故應急小組組長(cháng)接到通知后立即趕赴事故現場(chǎng)并同時(shí)上報分公司質(zhì)量事故應急領(lǐng)導小組。
(4)項目部質(zhì)量事故應急小組協(xié)同事故現場(chǎng)人員對發(fā)生事故的原因展開(kāi)周密、細致的調查，并制定出相應的處理意見(jiàn)上報分公司質(zhì)量事故應急管理工作領(lǐng)導小組。得到批復后立即加以實(shí)施。對于隱瞞不報、故意拖延報告期限和破壞現場(chǎng)，無(wú)正當理由，拒絕調查或拒絕提供有關(guān)情況，將進(jìn)行嚴肅查處。
2、事故調查和經(jīng)驗教訓總結
各級事故應急小組要按照有關(guān)規定，及時(shí)組織有關(guān)的部門(mén)進(jìn)行事故調查，認真吸取教訓，總結經(jīng)驗，及時(shí)進(jìn)行整改。
事故報告應當包括以下內容：
(1)工程名稱(chēng)、建設規模、建設地點(diǎn)、工期;
(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應的參建單位名稱(chēng);
(3)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(4)事故發(fā)生原因的初步分析;
(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
有關(guān)單位接到事故報告后，必須采取有效措施，防止事故擴大，并立即按照管理權限向上級部門(mén)報告或組織事故調查。
3、事故調查
發(fā)生質(zhì)量事故，要按照管理權限組織調查組進(jìn)行調查，查明事故原因，提出處理意見(jiàn)，提交事故調查報告。事故調查組成員由主管部門(mén)根據需要確定并實(shí)行回避制度。
一般事故由項目部組織施工隊進(jìn)行調查，調查結果報項目部核查。
4、事故調查組的主要任務(wù)
(1)查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、財產(chǎn)損失情況和對后續工程的影響;
(2)組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)鑒定;
(3)查明事故的責任單位和主要責任者應負的責任;
(4)提出工程處理和采取措施的建議;
(5)提出對責任單位和責任者的處理建議;
(6)提交事故調查報告。
5、工程處理
發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。
一般事故，由項目部制定處理方案并實(shí)施，報上級主管部門(mén)備案。
二、進(jìn)度應急預案
(一) 、管理保證措施
1、加強對全體參戰人員的思想教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰斗姿態(tài)投入工程施工。
2、加強宏觀(guān)控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。嚴格進(jìn)行設備的配備和隊伍的選擇。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程施工。
3、加強組織管理、科學(xué)安排施工。各級組織機構要高質(zhì)量、高效率地運轉，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工種最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。
4、加強各級領(lǐng)導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實(shí)保證各項工程按計劃完成。
5、完善獎懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形式的計件工資、計時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎，延誤工期受罰。
6、在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運用現有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。
7、搞好與地方政府、當地居民的關(guān)系，積極采取主動(dòng)與地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車(chē)輛通行等方面，采取有力措施，避免人為地造成停工。
(二) 、施工設備、資金保證措施
1、根據總體施工進(jìn)度計劃安排，配備配足先進(jìn)的施工機械設備，加大機械化作業(yè)程度。
2、合理配置施工機械設備，充分發(fā)揮設備的效率。
3、作好設備的選型及配件供應工作，設備的`選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到及時(shí)修理，保證設備的完好率。
4、按時(shí)驗工計價(jià)，保證工程計價(jià)款及時(shí)撥付到位，項目經(jīng)理部準備足夠的流動(dòng)資金來(lái)滿(mǎn)足工程施工需求，避免因業(yè)主資金撥款不及時(shí)而影響工程正常施工。
(三) 、施工計劃保證措施
1、在業(yè)主提出的控制性進(jìn)度計劃下，制定詳細的施工進(jìn)度計劃，并按總體施工進(jìn)度計劃組織施工，確保計劃的落實(shí)。
2、在安排施工進(jìn)度計劃時(shí)，抓住重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，從人力、物力、財力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。
3、加強對施工計劃落實(shí)情況的檢查、跟蹤、督促，認真分析處理經(jīng)常出現的問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。
4、對于不可預見(jiàn)但可能影響施工進(jìn)度計劃的因素，做好充分的準備，制定多套預防方案。
5、按照施工網(wǎng)絡(luò )計劃，對整個(gè)工程項目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，密切監視、跟蹤現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調整現場(chǎng)施工各要素，保證整體與局部工程都處于受控狀態(tài)。
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