員工試用期個(gè)人總結

員工試用期個(gè)人總結實(shí)用[2篇]

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的員工試用期個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工試用期個(gè)人總結1

　　我于20xx年xx月xx日來(lái)到公司，今已快三個(gè)月了，抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習公司的業(yè)務(wù)流程，掌握安全管理技能，主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗，希望能更快的融入公司，能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限，簡(jiǎn)單列了一些，希望公司領(lǐng)導批評指正：

　　首先熟悉公司辦公系統，掌握收發(fā)文件，收發(fā)郵件等OA業(yè)務(wù)，到目前為止，已全部學(xué)會(huì )，可以獨立操作OA系統，其次掌握中煤能源安全信息管理系統，根據分公司及集團公司的.要求按時(shí)上報安全信息，現已完善公司基本資料及每天下午4點(diǎn)前上報安全生產(chǎn)日報信息。

　　安全檔案及安全記錄是安全管理最為直接的體現形式，沒(méi)有記錄也就可以認為安全工作沒(méi)有去做。首先我認真做好每一項記錄，如、安全檢查、安全會(huì )議、安全活動(dòng)等的記錄工作，其次從原有臺賬的基礎上逐步完善安全管理臺賬，規范安全資料的管理，現又建立了安全管理人員、特種作業(yè)人員、 安全獎罰、考核等臺賬。

　　對電氣運行工的安全教育，主要采取方式課堂講解，及觀(guān)看警示教育宣傳片，并進(jìn)行安全教育考試。重點(diǎn)參與警示三月行安全知識競賽活動(dòng)，編制了安全知識競賽試題，出了一期安全專(zhuān)題板報。

　　為認真貫徹安全第一，預防為主的安全工作方針，確保人身和裝置安全，依據化工行業(yè)有關(guān)標準[HG2301-23018-1999]，參與《動(dòng)火安全作業(yè)證》、《動(dòng)土安全作業(yè)證》、《斷路安全作業(yè)證》、《高處安全作業(yè)證》、《設備內安全作業(yè)證》、《吊裝安全作業(yè)證》、《設備內檢修安全作業(yè)證》、《盲板抽堵安全作業(yè)證》等八項廠(chǎng)區作業(yè)安全規程的編制。

　　協(xié)助編制《項目實(shí)施階段事故管理制度》《安全文明施工管理考核辦法》等制度及《應急預案》和《突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》。

　　作為一名兼職的信息宣傳報道員及時(shí)將公司舉辦的安全活動(dòng)、安全檢查通過(guò)公司簡(jiǎn)報及黨群工作部進(jìn)行宣傳。

　　每天對現場(chǎng)進(jìn)行巡查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)責令整改，每星期聯(lián)合監理單位對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，對檢查出的問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式下發(fā)到施工單位進(jìn)行限期整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，做到發(fā)現一條、整改一條，并對整改結果進(jìn)行復查驗收，切實(shí)做到預防和減少事故的發(fā)生。

　　三個(gè)月來(lái)圍繞自身工作特點(diǎn)做了一定的努力，也取得了一定的成效，但是與公司的要求和期望相比還是存在一些問(wèn)題和差距，主要表現在對安全相關(guān)的法律、法規、標準、規范不是很熟悉及安全管理經(jīng)驗不足，不過(guò)，我相信，通過(guò)自己的努力和學(xué)習會(huì )成為一名優(yōu)秀的安全員。

員工試用期個(gè)人總結2

　　在企業(yè)中，員工關(guān)系是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。良好的員工關(guān)系可以提高企業(yè)的凝聚力和團隊協(xié)作能力，同時(shí)也可以提高員工的工作積極性和工作滿(mǎn)意度。而員工關(guān)系的建立和維護需要在員工的試用期內進(jìn)行有效的管理和營(yíng)造。本篇文章將針對員工關(guān)系試用期進(jìn)行總結和分析。

　　一、試用期是什么？

　　試用期是企業(yè)用于考察新員工是否符合企業(yè)要求、是否能夠勝任工作的階段。試用期通常是一個(gè)時(shí)間段，一般為1-3個(gè)月，同時(shí)也可以是一定的工作量，比如完成幾個(gè)項目、完成一定的培訓學(xué)習等。企業(yè)用試用期來(lái)考察新員工的工作能力、工作態(tài)度、團隊合作能力等方面。在試用期結束前，企業(yè)可以根據新員工的表現決定是否轉正。

　　二、試用期員工關(guān)系的建立與維護

　　試用期是新員工的適應期，也是企業(yè)了解新員工的機會(huì )。企業(yè)員工管理者需要在試用期內積極地幫助新員工融入團隊，建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，并根據員工個(gè)性和特點(diǎn)，制定個(gè)性化的培訓和指導方案，幫助員工更好地適應工作要求，同時(shí)鼓勵員工參與到團隊里面，了解企業(yè)文化和團隊氛圍，這樣能夠增強員工的歸屬感和參與感，提高員工對企業(yè)的忠誠度。

　　三、試用期員工關(guān)系存在的挑戰

　　試用期員工關(guān)系是一個(gè)比較脆弱的關(guān)系，一些困難需要適時(shí)處理，否則將會(huì )破壞員工關(guān)系。試用期員工關(guān)系存在以下挑戰：

　　1. 產(chǎn)生誤解

　　員工在試用期內會(huì )對公司加強了解，而公司也會(huì )對員工加強了解。如果員工和公司在認識上產(chǎn)生分歧，比如公司覺(jué)得員工工作能力不夠，但員工卻認為自己已經(jīng)很努力了，這樣會(huì )產(chǎn)生誤解，破壞員工關(guān)系。

　　2. 錯誤的期望值

　　試用期是新員工適應環(huán)境的時(shí)期，不同的員工在適應期會(huì )有不同的.表現，有的員工可能需要一個(gè)過(guò)渡期，而有的員工一上來(lái)就能勝任工作。如果公司對所有員工都有同樣的期望值，可能導致對員工的評估出現誤差。

　　3. 過(guò)于苛刻

　　在試用期內，公司對員工的要求比較高，如果公司過(guò)于苛刻，對員工的情緒和信心都會(huì )產(chǎn)生負面影響，導致員工關(guān)系破裂。

　　四、建立健康的員工關(guān)系方式

　　1. 建立并遵守試用期制度，明確員工工作要求和目標。

　　在員工入職時(shí)清晰地和員工溝通企業(yè)的期望和要求，讓員工有明確的工作重心和職責，并避免盲目工作，讓員工在工作中感到舒適和自信。

　　2. 提供培訓和指導機會(huì )，幫助員工更好地適應工作要求。

　　為員工提供針對性的培訓和指導，讓員工更快地適應工作。企業(yè)需要根據員工的學(xué)習能力和特點(diǎn)制定崗位培訓計劃，加強員工的培訓和交流，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習，從而更好地完成任務(wù)。

　　3. 給予員工反饋，引導員工進(jìn)入公司文化。

　　在試用期內，企業(yè)要為員工提供充分的反饋，以便員工了解自己的工作情況和改進(jìn)的機會(huì )。企業(yè)還可以讓員工參加社交活動(dòng)，并為員工提供機會(huì )了解企業(yè)文化，這樣可以讓員工更好地融入公司文化，形成良好的員工關(guān)系。

　　五、結論

　　試用期員工關(guān)系是非常重要的，既可以讓新員工更好地適應工作，也可以增強員工對企業(yè)的歸屬感和參與感，提高員工的忠誠度。因此，在試用期內，企業(yè)應該加強對員工的管理和培訓，營(yíng)造良好的員工關(guān)系，這樣可以提高員工的工作效率和企業(yè)的整體競爭力。

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