建筑工程安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2024-08-22 09:22:16 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的建筑工程安全生產(chǎn)管理制度,希望對大家有所幫助。

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度1

  為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導,安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構,有關(guān)責任部門(mén)及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據國家和本市的有關(guān)法規,結合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規章制度:

  一、公司董事長(cháng)(經(jīng)理、法定代表人):

  1.嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

  2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程領(lǐng)導編制和實(shí)施本企業(yè)中,長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

  3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)和有效實(shí)施。

  4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。

  5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問(wèn)題。

  6.在事故調查組的領(lǐng)導下,領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,并親臨事故現場(chǎng),組織事故的調查處理工作,監督防范措施的制定和落實(shí),預防事故的重復發(fā)生。

  7.完成上級部門(mén)下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:

  1.在公司董事長(cháng)領(lǐng)導下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長(cháng)認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求,組織制定并落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  3.參與編制特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。

  4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

  5.領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現場(chǎng)設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統一標準,安全生產(chǎn)考核。

  6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調配。

  7.領(lǐng)導組織公司定期(每月)的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。

  8.認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。

  9.組織并配合董事長(cháng)主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

  10.每半年以書(shū)面形式向董事長(cháng)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

  11.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。

  三、公司技術(shù)負責人(總工程師):

  1.在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長(cháng)貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規,組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

  2.審批施工組織設計的同時(shí),嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

  負責審批如下危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案,并對其可行性提出決定性意見(jiàn):

  1)地下暗挖作業(yè);

  2)深度超過(guò)1.5米的基坑;溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè);

  3)人工挖擴孔樁作業(yè);

  4)腳手架、安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);

  5)大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  7)起重吊裝作業(yè);

  8)拆除、爆破作業(yè)。

  3.審批季節性施工技術(shù)措施時(shí),要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

  4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護研究項目,并組織鑒定驗收。

  5.參加生產(chǎn)安全事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  6.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  四、總會(huì )計師

  1.組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執行安全生產(chǎn)獎罰規定。

  2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。

  3.認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。

  4.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  五、技術(shù)質(zhì)量科長(cháng)

  1.認真學(xué)習,貫徹執行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規程規定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。

  2.在編制和審查施工組織設計和方案的過(guò)程中,要在每個(gè)五一節中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應及時(shí)修定。

  3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,提出解決辦法。

  4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。

  5.對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

  6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  六、財務(wù)審計科長(cháng)

  1.根據本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動(dòng)保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

  2.按照國家及上級對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定,負責查購置勞動(dòng)保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

  3.協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。

  4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

  5.根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

  6.提供安全保障資金參考信息。

  七、安全科長(cháng)

  1.協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。

  2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

  3.組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

  4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動(dòng)工對現場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。

  5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

  7.指導基層專(zhuān)(兼)職安全員工作。

  8.督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

  9.參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執行。

  10.組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

  11.督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

  八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(cháng)

  1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和措施,召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì ),解決施工生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

  2.負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動(dòng),征求建設單位意見(jiàn)和要求,隨時(shí)掌握各項施工進(jìn)展情況。

  3.嚴格執行各項有關(guān)政策的規定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規定標準。

  4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實(shí),按公司的《管理制度》抓兌現。

  5.負責各項工程圖紙預算,圖紙會(huì )審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

  九、辦公室主任

  1.執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據企業(yè)實(shí)際,配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。

  2.加強新調入、轉業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。

  3.根據國家和上級有關(guān)規定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全檢查人員。

  4.組織對工傷亡事故的調查,認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。

  5.有關(guān)的學(xué)習,要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習。

  6.教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。

  7.配合有關(guān)部門(mén),負責對職工進(jìn)行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見(jiàn)。

  8.監測有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作。

  9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛生。

  10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

  11.對施工現場(chǎng)大型生活設施的建、拆,要嚴格執行有關(guān)安全規定,不違章指揮、違章作業(yè)。

  12.發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報并積極組織搶救、治療,并向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防范措施。

  十、項目經(jīng)理:

  1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。

  2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習國家、市、區安全生產(chǎn)法律、法規、規定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結合相關(guān)要求及項目工程特點(diǎn),制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。

  3.開(kāi)工前負責向建設單位索取地下管線(xiàn)交底資料并領(lǐng)導制定地下管線(xiàn)保護措施。

  4.開(kāi)工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施。

  5.進(jìn)場(chǎng)前依據相關(guān)要求及公司規定編制施工現場(chǎng)、生活區設置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

  6.開(kāi)工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責任制,項目部安全管理機構。

  7.開(kāi)工前組織編制各項專(zhuān)項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施:(1)生產(chǎn)安全事故應急預案;(2)急性職業(yè)中毒應急控制措施;(3)臨時(shí)用電施工組織設計;(4)一定規模危險性較大的'分部分項工程的專(zhuān)項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過(guò)1.5米的基坑;溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>腳手架、安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。

  4.負責編制施工臨時(shí)用電施工組織設計。

  5.編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點(diǎn)項目及部位的專(zhuān)項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門(mén)和技術(shù)負責人審批后,向操作者進(jìn)行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況,及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題。

  6.積極配合施工員、安全員做好現場(chǎng)安全防護,內部管理等工作。

  7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

  8.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十三、質(zhì)檢員

  1.認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,結合項目工程特點(diǎn),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度,對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

  2.對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。

  3.日常工作檢查時(shí),及時(shí)糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

  4.發(fā)生傷亡事故時(shí),協(xié)助保護現場(chǎng)并立即上報項目部。

  5.有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的生產(chǎn)指令。

  十四、安全員

  1.對項目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2.按照施工現場(chǎng)生活區設置方案、臨時(shí)用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規要求,監督檢查現場(chǎng)設置,確保其符合標準要求。

  3.審查勞務(wù)分包方,專(zhuān)業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續;管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書(shū);保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

  4.認真做好對新入場(chǎng)施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專(zhuān)項培訓及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場(chǎng)一周內必須將其詳細個(gè)人資料及培訓情況存入管理檔案。

  5.編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專(zhuān)項安全施工方案(1)*安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專(zhuān)業(yè)分包方及工程項目施工現場(chǎng)范圍內同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

  6.認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。

  7.認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。

  8.負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志:施工現場(chǎng)出入口、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

  9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫(xiě)分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書(shū)面交底,負責監督檢查執行情況。

  10.對項目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

  11.如實(shí)記錄安全內業(yè)資料。

  12.參加安全生產(chǎn)事故的調查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

  13.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十五、材料員

  1.要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規定,熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。

  2.掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化,本著(zhù)節約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價(jià)。

  3.采購材料做到七個(gè)堅持:1.要核實(shí)材料計劃單;2.要貨比三家,質(zhì)量?jì)r(jià)廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū),必須隨貨交驗;4.要具備正當齊全的結算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。

  4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

  5.隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉,同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節,影響施工生產(chǎn)。

  6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十六、機械管理員

  1.認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范,管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

  2.嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級主管匯報。

  3.負責搞好機械設備臺帳管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)記載。

  4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收,監督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權。

  5.定期向主管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

  7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十七、施工班組長(cháng)

  1.真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

  2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程,監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3.認真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話(huà),不違章指揮,冒險蠻干。

  4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

  5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。

  6.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好現場(chǎng),立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

  建筑工程安全生產(chǎn)管理制度3

  1、安全生產(chǎn)協(xié)議

  與所有參與工程施工的分包隊伍,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和安全生產(chǎn)責任狀,作為合同附件。使安全生產(chǎn)制度化、具體化,保證安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)實(shí)施。

  2、安全技術(shù)

  根據安全措施和現場(chǎng)實(shí)際情況,各級管理人員逐級進(jìn)行書(shū)面交底。

  3、班前檢查制

  專(zhuān)業(yè)安全工程師督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分包對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。

  4、腳手架、塔吊及大中型設備安全驗收制

  大中型設備安全實(shí)行驗收制,凡未經(jīng)驗收合格的,一律不得投入使用。需*部門(mén)驗收的,在自檢合格后,由總包報驗。

  5、周安全活動(dòng)制

  經(jīng)理部每周要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

  6、定期檢查與隱患整改制

  經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項記錄。

  7、管理人員年度考核制

  每年由單位統一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。

  8、危急情況停工制

  一旦出現難以控制的安全隱患或險情,立即停止有關(guān)作業(yè),立即報告有關(guān)部門(mén),及時(shí)采取措施排除險情。

  9、事故報告制

  發(fā)生安全事故必須立即報告,及時(shí)搶救傷員并采取措施保護現場(chǎng),按“四不放過(guò)”原則對事故進(jìn)行處理。

  10、安全生產(chǎn)獎罰制

  定期組織安全生產(chǎn)檢查評比,對每次檢查中位于前兩名的單位給予1200-3000元獎勵,對最后兩名給予1200-20xx員罰款或停工整頓。

  11、持證上崗制

  特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證操作。

建筑工程安全生產(chǎn)管理制度2

  安全生產(chǎn)管理制度如下

  1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術(shù)書(shū)面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

  2、及時(shí)記錄安全資料,做好各類(lèi)安全事故的調查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報總部辦公室,隱瞞不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過(guò)"的原則。

  3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續留用,由項目經(jīng)理、安全員承擔一切責任。

  4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設有安全隔離措施,并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施,安全員有權禁止下方人員施工,不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的,給予安全員200元罰款。

  5、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

  6、夜間施工和暗室施工,應該設置照明設備,密封或有毒場(chǎng)所須設置通風(fēng)設備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護的,每次罰安全員100元。

  7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護,缺少一處罰安全員100元。

  8、施工現場(chǎng)危險區必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

  9、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度,每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí),公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對項目上的.機械設備、防護設施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查,力爭消除事故隱患。

  10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業(yè)。安全員對違規操作不加制止的,給予200元罰款。

  11、信號工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)指揮。如人不在現場(chǎng)遙控指揮,給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。

  12、工地上裝拆大型機械,必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負責人和安全員各500元。

  13、施工機械應定期保養上油,防護裝置齊全且運轉正常,操作規程懸掛醒目,缺少一項罰安全員和機具負責人100元。

  14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度,及時(shí)排除安全隱患,對各工種安全工作進(jìn)行獎罰,及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證,如經(jīng)上級部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責任人100元。

  15、工程項目出現安全死亡事故,項目經(jīng)理罰款1000元,安全員與直接責任者2000元罰款,所在工種工長(cháng)1000元。

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