時(shí)間管理心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-16 13:16:35 時(shí)間管理 我要投稿

時(shí)間管理心得體會(huì )15篇【必備】

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編整理的時(shí)間管理心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

時(shí)間管理心得體會(huì )15篇【必備】

時(shí)間管理心得體會(huì )1

  俗話(huà)說(shuō):“浪費時(shí)間就等于慢性自殺。"也就是說(shuō)時(shí)間就是生命。珍惜生命就是要好好的把握時(shí)間,把握現有的時(shí)間”改變將來(lái)的命運”而過(guò)去已是過(guò)去,我們所不曾改變的東西。

  通過(guò)學(xué)習李踐的《時(shí)間管理》使我們了解了更多的關(guān)于我們在時(shí)間上的合理利用及提高利用率的方法。時(shí)間對每個(gè)人都是公平的,在我們過(guò)去的生活中”我從中發(fā)現在管理時(shí)間中諸多不足,也通過(guò)在學(xué)習李踐所講解的過(guò)程中學(xué)習和改進(jìn)。例如:在過(guò)去的時(shí)間,我們碌碌無(wú)為,但是它已成為過(guò)去,埋怨、后悔也無(wú)濟于事,所以我們要無(wú)怨無(wú)悔地面對當前現有的美好時(shí)間。把握今天,才能展望未來(lái),未來(lái)才會(huì )有希望。

  曾在《士兵突擊》中看到,許三多曾說(shuō)過(guò)"好好活著(zhù)就是做很多有意義的事;很多有意義的事就是好好活著(zhù)。"很簡(jiǎn)單,但意味深長(cháng)。時(shí)間是無(wú)法衡呈,因為他是無(wú)價(jià)之寶。我們擁有時(shí)間,那么我們是幸福的。擁有時(shí)間,就可以讓我們爰護關(guān)心家人和朋友;擁有時(shí)間,就可以實(shí)現我們的人生目標擁有時(shí)間,就可以使我們創(chuàng )造更多的財富;擁有時(shí)間,使我們看到藍天白云欣賞她們的`美麗……

  生命僅有一次,人生也不過(guò)是時(shí)間的積累。珍惜時(shí)間就等于珍惜生命。今天的每f鐘都勝過(guò)昨天的每一小時(shí)。而現在,把握今天的每f每一秒,它將點(diǎn)點(diǎn)滴滴地鋪墊著(zhù)你生命中的道路。認真做好每T牛事,因為它都需要時(shí)間。過(guò)去將一去不復返”珍惜眼前的時(shí)間,才能珍惜你的生命。永遠要記住,生命只有一次!

時(shí)間管理心得體會(huì )2

  時(shí)間是有限且寶貴的資源,每個(gè)人一天都只有24小時(shí),如何合理利用時(shí)間是我們每個(gè)人必須面對的難題。時(shí)間管理就是為了更好地利用時(shí)間,使我們能夠更有效率地完成任務(wù)和達成目標。它不僅僅是管理時(shí)間,更是管理自己,實(shí)現自我價(jià)值的過(guò)程。

  對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間管理都是至關(guān)重要的。在日常生活中,如果我們無(wú)法有效管理好時(shí)間,會(huì )帶來(lái)很多困難和挑戰。比如,任務(wù)積壓、工作無(wú)法按時(shí)完成、學(xué)習無(wú)法提高、社交無(wú)法充實(shí)、生活無(wú)法美好等等。但時(shí)間管理有時(shí)并不是一件容易的事,因為我們常常會(huì )被外界因素干擾,時(shí)間被各種瑣事占據,使我們無(wú)法有效利用時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。

  正確的'方法和技巧能夠幫助我們更好地管理時(shí)間。首先,制定一個(gè)詳細而可行的計劃,并將任務(wù)分解成小目標并分配時(shí)間。其次,要優(yōu)先處理重要和緊急的事情,避免把事情推遲到最后一刻。再次,要有一些好的習慣,如集中注意力、不懈努力、快速決策和克服拖延癥。最后,還要采用一些工具來(lái)提高效率,如番茄鐘、時(shí)間統計、待辦事項列表等。

  在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),我們能夠更好地完成任務(wù)、提高效率和減少壓力。同時(shí),也能夠讓我們更好地規劃生活、提高生活質(zhì)量和給自己更多的自由時(shí)間。學(xué)會(huì )了時(shí)間管理,我們不再被常規事情束縛,而是更加自信、自主而有序地面對生活和事業(yè)。

  時(shí)間管理對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分重要的,它涉及到我們的人生價(jià)值和未來(lái)的發(fā)展。在實(shí)踐過(guò)程中,我們要不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力提高自身時(shí)間管理能力,給生活、學(xué)習和事業(yè)帶來(lái)更多的成功和喜悅。同時(shí),我們也要不斷探索新的方法和技巧,進(jìn)一步提高自己的時(shí)間管理能力,更好地適應時(shí)代的發(fā)展和挑戰。

時(shí)間管理心得體會(huì )3

  項目時(shí)間管理是項目管理的核心要素之一,對于項目的順利進(jìn)行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在項目時(shí)間管理的過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì )。首先,要明確時(shí)間管理的目標和重要性。其次,合理制定時(shí)間計劃,并設定可行的里程碑。再次,要合理分配資源,充分利用時(shí)間。最后,要不斷追蹤和調整時(shí)間計劃,確保項目的按時(shí)完成。這些心得體會(huì )對于我在項目時(shí)間管理中能夠更加高效和有序地進(jìn)行工作起到了積極的指導作用。

  首先,要明確時(shí)間管理的目標和重要性。在項目實(shí)施過(guò)程中,時(shí)間是非常寶貴的資源。只有通過(guò)合理的時(shí)間管理,才能更好地控制項目的進(jìn)展,確保項目在規定的時(shí)間內完成。明確時(shí)間管理的目標和重要性,就是要提醒自己始終將時(shí)間管理作為項目管理的首要任務(wù),時(shí)刻保持警覺(jué),并樹(shù)立重要性,使時(shí)間管理成為自己的自覺(jué)行為。

  其次,合理制定時(shí)間計劃,并設定可行的里程碑。時(shí)間計劃是項目時(shí)間管理的基礎,它是對整個(gè)項目進(jìn)行時(shí)間分配的依據。在制定時(shí)間計劃時(shí),要結合項目的實(shí)際情況,合理安排各項任務(wù)的時(shí)序和時(shí)間節點(diǎn)。同時(shí),要考慮項目的關(guān)鍵路徑,設定關(guān)鍵數據點(diǎn),即里程碑。里程碑的確定是為了對項目的進(jìn)展進(jìn)行監控和評估,確保項目按照預期的時(shí)間完成。

  再次,要合理分配資源,充分利用時(shí)間。項目的實(shí)施過(guò)程中,資源的合理分配對于項目的時(shí)間管理起到了至關(guān)重要的作用。我們要根據項目的需求,合理分配各項資源,確保資源的充分利用。同時(shí),要根據項目進(jìn)展情況,做好時(shí)間的控制和調度,及時(shí)解決資源緊缺和時(shí)間沖突的'問(wèn)題。充分利用時(shí)間,就是要最大限度地充分利用每一分每一秒,確保項目的高效進(jìn)行。

  最后,要不斷追蹤和調整時(shí)間計劃,確保項目的按時(shí)完成。項目時(shí)間計劃的追蹤和調整是項目時(shí)間管理的關(guān)鍵環(huán)節。在項目實(shí)施過(guò)程中,我們要時(shí)刻關(guān)注項目的進(jìn)展情況,對比實(shí)際執行情況和計劃預期,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施。如果時(shí)間計劃需要調整,要及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商,確定新的時(shí)間節點(diǎn)。只有不斷追蹤和調整時(shí)間計劃,才能確保項目的按時(shí)完成。

  綜上所述,項目時(shí)間管理是項目管理中不可或缺的一部分,對項目的順利進(jìn)行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。通過(guò)我的實(shí)踐經(jīng)驗,我積累了一些心得體會(huì )。首先,要明確時(shí)間管理的目標和重要性。其次,合理制定時(shí)間計劃,并設定可行的里程碑。再次,要合理分配資源,充分利用時(shí)間。最后,要不斷追蹤和調整時(shí)間計劃,確保項目的按時(shí)完成。這些心得體會(huì )對于我在項目時(shí)間管理中能夠更加高效和有序地進(jìn)行工作起到了積極的指導作用。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,我相信我在項目時(shí)間管理方面的能力將會(huì )不斷提升,為企業(yè)的項目實(shí)施做出更大的貢獻。

時(shí)間管理心得體會(huì )4

  很早就意識到了時(shí)間管理的緊迫性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間需要進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒(méi)有作法一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的時(shí)間運營(yíng)管理休息時(shí)間講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)有位的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的地理知識慢慢地傳遞給我們。

  首先,她跟我們優(yōu)越性分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),人花在睡眠上有56小時(shí),花銷(xiāo)在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間基本上是必須的,無(wú)法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何運營(yíng)管理這些時(shí)間將物業(yè)管理是我們要學(xué)習的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活成敗,在意識到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì )分析“時(shí)間到哪里去了”,平?傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)恰當。這就需要我們認真分析時(shí)間是要如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的使用效率。

  很多間隔人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也開(kāi)始實(shí)施過(guò)近似于類(lèi)似于學(xué)習等,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢?因為有效實(shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的。這些需要克服的東西都存在于人的。有人認為,趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒(méi)法控制;還有人認為,時(shí)間管理太麻煩,各個(gè)人都有自己的習慣,很難管理等都會(huì )導致時(shí)間管理失敗。因此,需要有時(shí)間管理需要很大的毅力和持守,同時(shí)也要有強的時(shí)間管理意識,如果對時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時(shí)間或進(jìn)行管理了。

  愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著(zhù)自己的目標進(jìn)發(fā)的人,整個(gè)全世界都為他讓路!”這句話(huà)在我心中引起了很深的探求,人生不過(guò)短短五十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠大的首要目標,在目標實(shí)施的過(guò)程中所,要不怕困難,敢于為實(shí)現自己總體目標的目標而奮斗。

  接著(zhù),談到如何管理時(shí)間。通常運營(yíng)管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是贊同我更為贊同的,它根據事情的價(jià)值及稀缺性緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是極為重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不非常重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間等待時(shí)間合理安排便是時(shí)間運營(yíng)管理。顯然,重要又緊迫的想法是需要立刻做做得好的,不緊迫也事情不關(guān)鍵的.事情可以稍微放下,但對重要丑事而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應該清晰明確什么事情非常重要是重要的,什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒(méi)有很大沒(méi)法聯(lián)系則不關(guān)鍵性。人的經(jīng)濟發(fā)展既定目標是向著(zhù)自己的目標前行的,如果每日都能把握重點(diǎn),將極為重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但衹做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解間隔管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節,在用心的計劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計劃中將那件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給獎助自己一個(gè)獎勵,不斷給自己動(dòng)力,使自己堅持下來(lái)。另外,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,不讓你們浪費自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

  最后,老師進(jìn)行了。實(shí)行有效的時(shí)間管理體制,要確定目標,安排進(jìn)度,反復練習,持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節約、抓住、核算。最終達到管理時(shí)間把握人生。結束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能較好地安排和管理時(shí)間,提高自己婚姻生活的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體會(huì )5

  燕子去了,有再來(lái)的時(shí)候;楊柳枯了,有再青的時(shí)候;桃花謝了,有再開(kāi)的時(shí)候,但是時(shí)間卻一去不復返了。

  時(shí)間是人類(lèi)無(wú)法抗拒的統治者,它帶走了繁華的都市,將年輕的少女變作白發(fā)蒼蒼的老婦。在時(shí)間的車(chē)輪下,人類(lèi)的輝煌成就也被碾得粉碎。時(shí)間的流逝讓人們產(chǎn)生悲觀(guān)和絕望的情緒,但同時(shí)也會(huì )帶來(lái)意想不到的、全新的未來(lái)?梢哉f(shuō),時(shí)間掌控著(zhù)一切,包括你和我生命中的軌跡;蛟S,我們目前還處于幼小的童年時(shí)期,默默無(wú)聞,無(wú)名無(wú)姓。然而,只要我們善于管理自己的時(shí)間,我們就能掌握世界的主導權。時(shí)間可以讓我們成為富翁、作家、名人,甚至實(shí)現無(wú)數可能性,因為一切都是用我們生命中的時(shí)間換來(lái)的.。

  在閱讀這本書(shū)之前,我對時(shí)間管理的概念還很模糊。比如說(shuō),當老師給我們布置寒假作業(yè)時(shí),我總是拖延著(zhù),明天再開(kāi)始做,后天再開(kāi)始做……直到開(kāi)學(xué)前我才匆忙地開(kāi)始著(zhù)手完成老師布置的任務(wù)。其中讓我想起了一首詩(shī)叫做《明日歌》。詩(shī)中寫(xiě)道:“明日復明日,明日何其多!我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!边@樣的行為使我深感自己以前的愚昧無(wú)知。正如郭沫若所說(shuō):“時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量!蓖ㄟ^(guò)閱讀這本書(shū),我終于意識到了時(shí)間管理的重要性。

  我在這本書(shū)上還讀到了一則小故事:據傳,在五臺山的陡峭懸崖上生長(cháng)著(zhù)一種與眾不同的鳥(niǎo)類(lèi),它們被稱(chēng)為“彩羽鳥(niǎo)”。這種鳥(niǎo)長(cháng)著(zhù)四只腳和兩只美麗的翅膀,盡管它們不能像其他鳥(niǎo)類(lèi)一樣飛翔,但它們卻以其絢麗多彩的羽毛而自豪。在一個(gè)充滿(mǎn)生機的春天,彩羽鳥(niǎo)們盡情地游弋于大自然中,向其他鳥(niǎo)類(lèi)展示它們美麗的外表。而隨著(zhù)季節的變遷,冬天的臨近讓其他鳥(niǎo)類(lèi)都開(kāi)始忙碌起來(lái):有的南飛過(guò)冬,有的忙著(zhù)筑巢準備迎接新生命的降臨。唯獨彩羽鳥(niǎo)對于如何度過(guò)寒冷的冬天并沒(méi)有太多的關(guān)注,它們依然無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地享受著(zhù)每一天。當冬天來(lái)臨時(shí),天氣變得越來(lái)越寒冷,其他鳥(niǎo)類(lèi)紛紛穿上厚厚的羽絨服,躲進(jìn)溫暖的巢中。而此時(shí),彩羽鳥(niǎo)的美麗羽毛已經(jīng)全部脫落,它們只能在寒冷的夜晚里顫抖著(zhù)躲藏在巖石縫隙中。它們不停地叫喊著(zhù):“凍死我了!凍死我了!......明天開(kāi)始筑巢!凍死我了!明天開(kāi)始筑巢!”然而,當第二天的陽(yáng)光灑在大地上,溫暖的陽(yáng)光一照,彩羽鳥(niǎo)似乎忘記了夜晚的寒冷,它們開(kāi)始歡快地唱著(zhù):“得過(guò)且過(guò)!得過(guò)且過(guò)!太陽(yáng)下暖和!太陽(yáng)下暖和!”就這樣,彩羽鳥(niǎo)一直以來(lái)都沒(méi)有找個(gè)地方筑巢,最終在巖石縫隙中凍死了。

  明天明天,寒號鳥(niǎo)默默地自我安慰,相信明天會(huì )有新的希望。然而,它并不了解明天可能會(huì )成為它的斷點(diǎn),因此我們必須及時(shí)完成今天的任務(wù),不留遺憾。我要努力撰寫(xiě)原創(chuàng )內容來(lái)回答你的問(wèn)題,請保持耐心。

  珍惜時(shí)間就是珍惜生命,緊緊抓住每分每秒的寶貴時(shí)光。時(shí)間如同奇妙的旋律,快速流逝卻又短暫延長(cháng);平凡而又無(wú)比寶貴,往往被我們忽視,卻又在后悔中喚起珍惜。

時(shí)間管理心得體會(huì )6

  盛年不重來(lái),一日難再晨;及時(shí)當勉勵,歲月不待人。這是陶淵明感慨時(shí)間的詩(shī)。在現實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有很多:盛年不重來(lái),一日難再晨;及時(shí)當勉勵,歲月不待人。這是陶淵

  明感慨時(shí)間的詩(shī)。在現實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有很多:盛年不重來(lái),一日難再晨;及時(shí)當勉勵,歲月不待人。這是陶淵明感慨時(shí)間的詩(shī)。在現實(shí)生活中,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話(huà)有很多:管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情提高自己使用時(shí)間的`效率,提高工作效率!

  最近在正大網(wǎng)絡(luò )學(xué)院學(xué)習了關(guān)于時(shí)間管理的內容。對比動(dòng)畫(huà)中的內容,我發(fā)現我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,很多地方有最近在正大網(wǎng)絡(luò )學(xué)院學(xué)習了關(guān)于時(shí)間管理的內容。對比動(dòng)畫(huà)中的內容,我發(fā)現我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,很多地方有待提高。下面簡(jiǎn)單的談?wù)勎易约簩τ跁r(shí)間管理的認識。就我自己而言,在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,不可開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么,毫無(wú)成就感。要做的事情一多,如何有效利用時(shí)間就成了一個(gè)大問(wèn)題。在學(xué)習中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

  造成我們浪費時(shí)間的主要原因是沒(méi)有計劃。節約時(shí)間和充分利用時(shí)間的最佳方法之一是預先思考,周密計劃。你想成功你就得珍惜時(shí)間,你想珍惜時(shí)間你就必須計劃時(shí)間。專(zhuān)門(mén)安排出時(shí)間做計劃。沒(méi)有計劃的工作容易令人陷入盲目。

  時(shí)間是人生最寶貴的財富和資本,荒廢時(shí)間等于荒廢生命。敢于浪費哪怕一個(gè)小時(shí)的人,說(shuō)明他還不懂珍惜生命時(shí)間的全部?jì)r(jià)值,最后我想用卓別林的一句話(huà)提醒自己:時(shí)間他是一個(gè)偉大的作者,他會(huì )給每個(gè)人寫(xiě)出最完美的自己。

時(shí)間管理心得體會(huì )7

  時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來(lái)東西,因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人,是時(shí)間的主人,否則就是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人,應該是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。

  做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、首先要明確自己長(cháng)久方向或目標是什么,切合實(shí)際,不異想天開(kāi)。

  2、利用領(lǐng)導安排的工作及工作進(jìn)度表來(lái)書(shū)面規定工作任務(wù)與目標。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單,按重要順序來(lái)排列,依次辦理這些事情,當月、周、天的事當月、周、天完成,絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。

  4、做事要分出輕重緩急、主次之分,確定優(yōu)先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去;

  5、任何事情,爭取一開(kāi)始就要把它做好,能一次做完的事情盡量一次做完,絕不拖拉,反復做同一件事情最浪費時(shí)間;

  6、我盡量回避干擾電話(huà)、不速之客的來(lái)訪(fǎng),以及突然的約會(huì )。

  7、不浪費別人的時(shí)間,作為一名管理者絕不能浪費別人的時(shí)間,浪費別人的時(shí)間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開(kāi)會(huì )或培訓時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易接受,少說(shuō)廢話(huà)。

  時(shí)間一去不復返,一定要合理統籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事。

  7月22日有幸參加了集團組織的“時(shí)間管理”培訓課程,雖然培訓時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓學(xué)習,我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區,學(xué)習和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

  譽(yù)滿(mǎn)全球的“現代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現了這位大師對時(shí)間的高度認知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。

  時(shí)間,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì )為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì )毫不留情的流逝,不會(huì )因為任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀(guān)規律,不以人的意志為轉移,那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過(guò)強化時(shí)間管理意識,學(xué)習與掌握時(shí)間管理方法,制定并執行時(shí)間管理規劃,檢驗時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng )造自己的價(jià)值。

  一直以來(lái),我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓學(xué)習,我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執行時(shí)間管理奠定基礎。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(cháng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設定短、中、長(cháng)期目標,再逐日制定實(shí)現目標的計劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長(cháng)目標分解成一個(gè)個(gè)能夠實(shí)際指導行為的子目標,并定期檢查各個(gè)子目標的執行情況,不斷的修正,通過(guò)子目標的逐步完成以實(shí)現最終目標。

  同時(shí),我們每天可能還會(huì )遇到一些意外事件,它們的出現很容易干擾原有計劃的執行,因此在計劃的執行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿(mǎn),要有一定的冗余程度。我們可規劃60%-80%的時(shí)間,保留20%-40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執行。當然,高效能時(shí)間管理還要求執行者有堅強的意志和毅力,要求執行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時(shí)間管理規劃進(jìn)行工作安排。

  以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內容豐富的時(shí)間管理培訓課程,我將牢記在培訓班上的所學(xué)所思,并將其運用到今后的工作生活中。

  很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的.時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

  首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),人花在睡眠上有56小時(shí),花費在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間基本上是必須的,無(wú)法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì )分析“時(shí)間到哪里去了”,平?傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認真分析時(shí)間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

  很多人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也實(shí)施過(guò)類(lèi)似于學(xué)習計劃等,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢?因為有效實(shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認為,計劃趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒(méi)法控制;還有人認為,時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習慣,很難管理等都會(huì )導致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,同時(shí)也要有強的時(shí)間管理意識,如果對時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了。

  愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著(zhù)自己的目標前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話(huà)在我心中引起了很深的思考,人生不過(guò)短短數十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠大的目標,在目標實(shí)施的過(guò)程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現自己的目標而奮斗。

  接著(zhù),談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著(zhù)自己的目標前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節,在好的計劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計劃中可以將一件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎勵,不斷給自己動(dòng)力,使自己堅持下來(lái)。另外,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

  最后,老師進(jìn)行了總結。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目標,安排進(jìn)度,反復練習,持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節約、抓住、核算。最終達到管理時(shí)間把握人生。結束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體會(huì )8

  時(shí)間管理和目標是每個(gè)人都需要掌握的基本技能,無(wú)論是工作還是生活中都能有效提高我們的效率和生產(chǎn)力。而實(shí)現這兩個(gè)方面的關(guān)鍵在于對時(shí)間的管理和對目標的定位和追求。這里,本文將從個(gè)人經(jīng)驗出發(fā),就時(shí)間管理和目標達成兩個(gè)方面給出自己的心得和建議,希望可以給讀者帶來(lái)些許啟發(fā)和幫助。

  時(shí)間寶貴,也許是我們人類(lèi)最寶貴的資源之一。然而,如何合理地利用我們的時(shí)間,卻是每個(gè)人都需要不斷探索和實(shí)踐的。在我的日常生活中,我發(fā)現了以下幾點(diǎn)可以幫助我更好地管理時(shí)間:

  制定計劃:不論是長(cháng)期還是短期,為自己設定明確、具體、可行的計劃,使自己有所追求和動(dòng)力,培養自我管理和自我激勵的意識和能力。

  目標的設定和實(shí)現是每個(gè)人都不可避免的,也是每個(gè)人需要不斷探索和努力的一個(gè)方面。實(shí)現目標的過(guò)程中,我總結出了以下幾點(diǎn)心得和建議:

  小結和調整:在實(shí)施的過(guò)程中,不必憂(yōu)慮過(guò)大的挫折和失敗,排查問(wèn)題,總結經(jīng)驗,并將其納入下一次改進(jìn)的計劃,這樣才能不斷調整和優(yōu)化自己的實(shí)現方案。

  時(shí)間管理和目標達成雖然在兩個(gè)方面,但兩者在某些方面又是緊密相連的。我從自身經(jīng)驗出發(fā),總結了以下幾點(diǎn)可以幫助大家在兩者之間尋找共性和扣合點(diǎn):

  自我觀(guān)察:自我觀(guān)察是我們在時(shí)間和目標管理中應該重視的一點(diǎn),通過(guò)反思自己的行動(dòng)和思維方式等方面,找到自己的問(wèn)題和短板,并不斷加以改進(jìn)和補強,以更好的.實(shí)現自己的目標和提高效率。

  時(shí)間管理和目標實(shí)現是一個(gè)綜合的過(guò)程,需要不斷地探索和實(shí)踐,更是一個(gè)個(gè)人成長(cháng)的過(guò)程,需要我們在頭腦中形成一條完整的思路,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為自己未來(lái)的成長(cháng)打下基礎。在時(shí)間和目標同步之際,更要注重自我積累和沉淀,這將促進(jìn)我們的個(gè)人成長(cháng)和實(shí)現自我價(jià)值,最后,希望大家在實(shí)踐中,自我發(fā)現,不斷探索,創(chuàng )造更好的自己。

時(shí)間管理心得體會(huì )9

  陳春花是南京女權運動(dòng)的代表人物,在她的領(lǐng)導下,南京的女性地位有了重大的提高。她在長(cháng)期的斗爭中,樹(shù)立了良好的形象,也成為了采訪(fǎng)對象。她在接受采訪(fǎng)時(shí),談到了自己對權責利的看法,同時(shí)也從她的親身經(jīng)歷中談到了自己的心得體會(huì )。這篇文章將會(huì )從五個(gè)方面來(lái)談陳春花權責利的心得體會(huì )。

  第一方面,權力與責任。陳春花在接受采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō):我們不能只關(guān)注自己的權利,而忽視了自己的責任。我們需要為自己的權利拼搏斗爭,但同時(shí)也不要忘記我們所有的行動(dòng)都有自己的責任。當我們擁有了權力,也就應該擁有相應的責任。陳春花如果僅僅是要求社會(huì )提高女性的地位,而不愿意為此付出行動(dòng),她也不可能成為一個(gè)權威的代表人物。

  第二方面,欲望與理性。陳春花認為,權利與責任是相互依存的。而這種依存關(guān)系和對權利的欲望和理性之間的關(guān)系是十分相似的。欲望只有在受到理性的控制時(shí),才能讓我們從中獲得好處。若是任由欲望得意時(shí),就會(huì )失去理性,陷入到一個(gè)無(wú)法自拔的境地。同時(shí),陳春花也認為:理性的控制也不應該讓我們變得固執和輕信。我們應該具有靈活的思考和反思,經(jīng)過(guò)不斷的調整、改進(jìn)和提高,才可以使我們在斗爭中真正地獲得權利的好處。

  第三方面,實(shí)踐與理論。陳春花認為,法律和道德體系是相互促進(jìn)的,即使不同的國家有不同的制度,但是他們所追求的目標,即保護社會(huì )公正與倫理道德,是相同的。陳春花認為,我們要站在全球的角度來(lái)思考我們所面臨的權利和責任問(wèn)題。在現實(shí)生活中,我們要注重實(shí)踐,即從實(shí)際行動(dòng)中積累經(jīng)驗和教訓,具備理論修養,不斷提高自身思維水平。

  第四方面,個(gè)人與團體。陳春花認為,我們的行動(dòng)不僅僅是針對個(gè)人,還要考慮到我們所處的團體。在這個(gè)問(wèn)題上,我們需要把個(gè)人的思維和團體的意識相結合,使自己的行動(dòng)更有代表性和權威性。在與社會(huì )斗爭中,我們要具備良好的'自我認識和發(fā)自?xún)刃牡臒岢。從自我和團體內部出發(fā),經(jīng)過(guò)實(shí)踐和理論的相互交匯,來(lái)證明我們的價(jià)值意義與社會(huì )的合理性。

  第五方面,人格與價(jià)值。陳春花認為,人格是我們所追求的最高身份。行動(dòng)的價(jià)值取決于所追求的目的和方向的正確性。對于個(gè)人而言,我們要具備良好的道德修養,注重自身的品德和行為規范。在團隊中,我們要注重相對獨立的創(chuàng )新思維和團隊協(xié)作精神的結合,用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的人格價(jià)值。

  回顧陳春花的言論和貢獻,我們可以看出,陳春花對權責利的心得體會(huì )是基于她的實(shí)踐的,同時(shí)其價(jià)值意義也變得越來(lái)越重要。我們在日常生活和工作中,也需要對權責利問(wèn)題有清晰的認識,用實(shí)際行動(dòng)去為社會(huì )貢獻力量。

時(shí)間管理心得體會(huì )10

  項目時(shí)間管理是項目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。在項目中,時(shí)間是非常寶貴的資源。合理規劃和控制項目時(shí)間可以保證項目按時(shí)完成,并且能夠有效地使用團隊成員的時(shí)間和資源。在我參與的項目中,我深刻體會(huì )到了項目時(shí)間管理的重要性,同時(shí)也學(xué)到了一些心得體會(huì ),現在我將與大家分享。

  第一段:明確項目目標和時(shí)間要求

  在項目開(kāi)始之前,團隊成員首先要明確項目的目標和時(shí)間要求。這個(gè)階段非常關(guān)鍵,因為它為整個(gè)項目的時(shí)間管理奠定了基礎。在明確項目目標時(shí),我們要確保目標的具體性、可測量性和實(shí)際可行性,這樣才能夠為項目制定出切實(shí)可行的'時(shí)間計劃。同時(shí),明確項目時(shí)間要求也能夠讓項目團隊有明確的目標和壓力,能夠更好地規劃自己的工作和時(shí)間安排。

  第二段:制定詳細的時(shí)間計劃和里程碑

  一旦明確了項目目標和時(shí)間要求,團隊需要制定詳細的時(shí)間計劃和里程碑。在制定時(shí)間計劃時(shí),我們要將整個(gè)項目分解為小的任務(wù),然后對每個(gè)任務(wù)進(jìn)行時(shí)間估算。在這個(gè)過(guò)程中,我們要充分考慮到各種可能的風(fēng)險和問(wèn)題,盡量做到合理而又保守地估算時(shí)間。同時(shí),為了更好地控制項目進(jìn)度,我們還要將時(shí)間計劃分解為更小的里程碑,以便在項目進(jìn)行中進(jìn)行有效的檢查和控制。

  第三段:合理分配資源和時(shí)間

  資源和時(shí)間是項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。合理分配資源和時(shí)間能夠保證團隊成員的工作和任務(wù)得到充分的安排和利用。在資源分配中,我們要充分考慮每個(gè)團隊成員的能力和專(zhuān)長(cháng),盡量將任務(wù)分配給最合適的人去完成。而在時(shí)間分配方面,我們要充分考慮到每個(gè)任務(wù)的緊急程度和重要程度,優(yōu)先安排時(shí)間緊迫且重要性高的任務(wù)。通過(guò)合理分配資源和時(shí)間,我們能夠有效地避免人力和時(shí)間資源的浪費,提高項目的效率和質(zhì)量。

  第四段:監控和控制項目進(jìn)度

  在項目進(jìn)行中,我們要時(shí)刻監控和控制項目的進(jìn)度。只有及時(shí)了解項目的進(jìn)展情況,我們才能夠做出合理的調整,避免項目的延期和失敗。在監控項目進(jìn)度時(shí),我們可以借助一些項目管理工具和技術(shù),如甘特圖、里程碑計劃和周期檢查等。通過(guò)這些工具和技術(shù),我們能夠清晰地了解到項目的實(shí)際進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現并解決項目中存在的問(wèn)題和風(fēng)險,保證項目按計劃順利進(jìn)行。

  第五段:總結和反思經(jīng)驗教訓

  在項目結束之后,我們要對項目的時(shí)間管理進(jìn)行總結和反思。通過(guò)總結和反思,我們可以更好地了解到自己在項目時(shí)間管理中的不足之處,進(jìn)而提高自己的時(shí)間管理能力。同時(shí),我們也可以將項目的成功經(jīng)驗和教訓分享給其他人,幫助他們更好地進(jìn)行項目時(shí)間管理?傊,項目時(shí)間管理是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,通過(guò)不斷的總結和反思,我們能夠在今后的項目中不斷完善自己的時(shí)間管理能力。

  綜上所述,項目時(shí)間管理是項目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過(guò)明確項目目標和時(shí)間要求,制定詳細的時(shí)間計劃和里程碑,合理分配資源和時(shí)間,監控和控制項目進(jìn)度,總結和反思經(jīng)驗教訓,我們能夠有效地管理和利用項目時(shí)間,保證項目按時(shí)完成。通過(guò)這些心得體會(huì ),我相信在今后的工作中,我能夠更好地運用時(shí)間管理技巧,提高工作成效。

時(shí)間管理心得體會(huì )11

  很多人都很想了解永錫為何能堅持每天早起,其實(shí)我也不大知道原因,就是覺(jué)得早起這件事頗好玩,而且永錫知道每天早起這件事幫助我非常的大,因為永錫在早上的時(shí)間內還真做了不少事情,永錫也在此介紹一下我早起后管理時(shí)間的方法,和大家交流。

  由于永錫使用蘋(píng)果電腦,所以是用一個(gè)叫做Numbers(很像Microsoft OfficeExcel)的軟體管理晨間工作事項,我每天晨間(6:00—9:00)做的事情都一樣,基本上按照工作事項一步一步做下去就可以了。這個(gè)檔案很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)工作清單;旧,永錫早起時(shí),會(huì )分四個(gè)時(shí)段做事情,以下就是我各時(shí)段做的事情。

  1、早起網(wǎng)站簽到及打卡

  我通常5:50前后起床,有時(shí)冷一點(diǎn),就晚一點(diǎn)起(因為我沒(méi)有設鬧鐘,有時(shí)太冷身體會(huì )自動(dòng)晚點(diǎn)起床)。走到書(shū)房,打開(kāi)電腦,先設定倒數計時(shí)(15分鐘),這樣子每15分鐘鬧鐘會(huì )跳出來(lái),提醒自己要專(zhuān)注工作復習方法,不要分心浪費了時(shí)間。

  接著(zhù)我會(huì )上各個(gè)早起網(wǎng)站去”打卡”,說(shuō)自己已經(jīng)起床了,主要有巴布早期團、海內早起團、我晨網(wǎng)及日本早起網(wǎng)站,利用網(wǎng)路工具來(lái)提醒自己早起,是一個(gè)很好的方法,大家可以試試看。

  這階段最后一件事情是記帳,我用蘋(píng)果電腦上面軟體麥克錢(qián)包記家庭帳。

  2、準備早餐

  由于早上起得早,距離真正的'早餐有一段時(shí)間(我們家是9:00后用早餐),所以我會(huì )自己準備早早餐,基本上就是麥片牛奶,讓肚子不會(huì )空著(zhù)。并喝一杯500CC的水,補充水分。

  永錫也會(huì )利用時(shí)間量一下體重,個(gè)人覺(jué)得每天量體重是很重要的事情,可以藉此決定今天該吃多吃少,之前永錫最重達到79公斤(兩年前),目前是74公斤左右,近半年來(lái)體中增減很少大于1公斤,而且有逐漸變輕的現象。

  3、經(jīng)典晨讀及晨間日記

  接下來(lái)永錫做的就是經(jīng)典晨讀,目前讀的書(shū)是堂吉訶德,每次看一章,一章會(huì )看很多遍,看個(gè)兩三天,就寫(xiě)一篇部落格文章心得。另外,我也利用這段時(shí)間寫(xiě)晨間日記,沈淀一下,思索自己昨天做了哪些事情,有哪些令人印象深刻的事情。

  第三件事情是到我學(xué)網(wǎng)貼文及回覆留言,藉此可以接觸到大陸的年輕學(xué)子,協(xié)助他們解決時(shí)間管理問(wèn)題。

  4、寫(xiě)部落格文章

  做完以上的事情,通常已經(jīng)七點(diǎn)左右了,永錫會(huì )開(kāi)始專(zhuān)心寫(xiě)文章,若是baby沒(méi)有提早起床,兩小時(shí)約可完成一篇文章。如果公私事比較忙,有時(shí)候也利用這段時(shí)間處理公私事,就無(wú)法寫(xiě)文章了,但基本上都能有一天一篇文章的產(chǎn)出。

  寫(xiě)文章的間隔中會(huì )去做一下運動(dòng),我每天會(huì )打八段錦,讓自己的身體柔軟一點(diǎn),也會(huì )特別注意肩膀及腳的活動(dòng),讓手足的壓力釋放。

  結語(yǔ)

  有時(shí)孩子起的早,要去做泡牛奶等照顧孩子事情,文章就會(huì )寫(xiě)不完(因為老二起床后一定要玩我的蘋(píng)果電腦,我也要陪他玩),但是也已經(jīng)做了不少的事情。我也建議大家,把時(shí)間管理節省出來(lái)的時(shí)間,可以集中在早上,這樣子可以讓我們更有效率的處理事情,不妨試試。

時(shí)間管理心得體會(huì )12

  很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,進(jìn)步工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)展最大程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的方法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英教師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女教師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識漸漸地傳遞給我們。

  首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),人花在睡眠上有56小時(shí),花費在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間根本上是必須的,無(wú)法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習的,管理時(shí)間程度的上下決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì )分析“時(shí)間到哪里去了〞,平?傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但這些時(shí)間終究花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。這就需要我們認真分析時(shí)間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,進(jìn)步時(shí)間的利用率。

  很多人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也施行過(guò)類(lèi)似于學(xué)習等,卻沒(méi)有很大收獲,為什么呢?因為有效施行時(shí)間管理存在很多需要克制的東西。這些需要克制的東西都存在于人的`心中。有人認為,趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒(méi)法控制;還有人認為,時(shí)間管理太費事,每個(gè)人都有自己的習慣,很難管理等都會(huì )導致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,同時(shí)也要有強的時(shí)間管理意識,假如對時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)展管理了。

  愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著(zhù)自己的目的前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!〞這句話(huà)在我心中引起了很深的考慮,人生不過(guò)短短數十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠大的目的,在目的施行的過(guò)程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現自己的目的而奮斗。

  接著(zhù),談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的方法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立即做的,不緊迫也不重要的事情可以略微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目的的聯(lián)絡(luò )程度有關(guān),假如聯(lián)絡(luò )嚴密那么重要,假如沒(méi)有很大聯(lián)絡(luò )那么不重要。人的開(kāi)展是向著(zhù)自己的目的前行的,假如每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時(shí)間管理的方法后,就是施行了,施行是一個(gè)重要的環(huán)節,在好的方案沒(méi)有施行也是空談。在日常時(shí)間管理方案中可以將一件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎勵,不斷給自己動(dòng)力,使自己堅持下來(lái)。另外,在施行過(guò)程中也要排除別人的干擾,不讓別人浪費自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,進(jìn)步利用時(shí)間的效率。

  最后,教師進(jìn)展了。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目的,安排進(jìn)度,反復練習,持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、方案、節約、抓住、核算。最終到達管理時(shí)間把握人生。完畢了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也堅信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,進(jìn)步自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體會(huì )13

  早早地意識到時(shí)間管理的重要性,知道自己必須合理安排時(shí)間,才能更好地利用有限的寶貴時(shí)光,提高工作和生活效率。然而,在如何更好地管理時(shí)間方面,一直沒(méi)有找到一個(gè)有效的方法。這次參加時(shí)間管理講座,讓我終于有了一些新的領(lǐng)悟。

  我參加了一場(chǎng)由羅利英老師主講的時(shí)間管理研討會(huì ),與我一同參加的還有來(lái)自學(xué)校不同系別和年級的同學(xué)們。授課的是一位非常有魅力的女老師。她采用了有趣的游戲形式,將時(shí)間管理的知識逐漸傳授給我們。

  首先,她與我們分享了時(shí)間的重要性以及如何管理時(shí)間。每個(gè)人一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。通常,我們花費56小時(shí)用于睡眠,21小時(shí)用于吃飯和休息,這些時(shí)間是必須的且無(wú)法改變的。但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。我們需要學(xué)習如何有效地管理這些時(shí)間,因為時(shí)間管理的水平?jīng)Q定了個(gè)人事業(yè)和生活的成敗。在意識到時(shí)間的重要性之后,我們需要學(xué)會(huì )分析“時(shí)間都去哪了”,因為很多人常說(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,但卻不能清楚地解釋這些時(shí)間究竟花在了什么地方,做了什么工作。所以我們需要認真分析如何花費時(shí)間,并找出可以更好利用時(shí)間的'方法,珍惜時(shí)間并提高時(shí)間利用率。

  很多人都知道時(shí)間管理的重要性,甚至有一些人嘗試過(guò)制定學(xué)習計劃等,但往往收效甚微。為什么會(huì )這樣呢?因為有效實(shí)施時(shí)間管理需要克服許多障礙,而這些障礙實(shí)際上存在于個(gè)人內心中。有些人認為計劃經(jīng)常被突發(fā)事件打亂,時(shí)間無(wú)法掌控;還有人覺(jué)得時(shí)間似乎總是被別人操縱,自己無(wú)法掌握主動(dòng)權;另外一些人則覺(jué)得時(shí)間管理太復雜了,每個(gè)人都有自己的習慣,很難把握。所有這些因素都可能導致時(shí)間管理失敗。因此,成功的時(shí)間管理需要堅定的毅力和持久的努力,同時(shí)也要有強烈的時(shí)間管理意識。如果對時(shí)間管理持無(wú)所謂的態(tài)度,那么就無(wú)法真正進(jìn)行有效的時(shí)間管理了。

  我深思艾默生的一句名言:“那些專(zhuān)注追逐自己目標的人,整個(gè)世界都愿意為他們讓路!边@句話(huà)激起了我對人生的思考。我們的一生只有短暫幾十年,如果想要過(guò)得有意義,就必須確立一個(gè)宏偉的目標。在追尋目標的過(guò)程中,我們要勇敢面對困難,為實(shí)現目標而奮斗。

  接著(zhù),談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。 評價(jià)一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著(zhù)自己的目標前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

  在全面理解時(shí)間管理方法之后,就要開(kāi)始實(shí)施了。實(shí)施是至關(guān)重要的一步,畢竟只有計劃而沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)是徒勞無(wú)功的。在日常時(shí)間管理計劃中,我們可以將一個(gè)任務(wù)分為多個(gè)小段,并設定每個(gè)小段的完成期限。每當完成一個(gè)小段時(shí),給自己一個(gè)獎勵,不斷激勵自己,以保持動(dòng)力和堅持性。此外,在實(shí)施過(guò)程中也要避免他人的干擾,不讓別人浪費我們的時(shí)間,還應善用節約時(shí)間的工具,提高時(shí)間利用效率。

  最后,老師進(jìn)行了總結。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目標,安排進(jìn)度,反復練習,持之以恒;概括為16個(gè):珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節約、抓住、核算。最終達到管理時(shí)間把握人生。結束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體會(huì )14

  一、改變你的想法

  美國心理學(xué)之父威廉·詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖〞和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動(dòng)手,好讓自己能早些擺脫它。〞

  當你有了動(dòng)機,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整個(gè)習慣,只需強迫自己如今就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開(kāi)場(chǎng),每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

  二、學(xué)會(huì )列清單

  把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己長(cháng)長(cháng)的list時(shí),也會(huì )產(chǎn)生緊迫感。

  三、遵循20比80定律

  生活中肯定會(huì )有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,假如你發(fā)現自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的.事。

  四、安排“不被干擾〞時(shí)間

  每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾〞時(shí)間。假設你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面考慮或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

  五、嚴格規定完成期限

  巴金森(thcoteParkinson)在其所著(zhù)的?巴金森法那么?(ParkinsonsLaw)中,寫(xiě)下這段話(huà):“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì )自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。〞假如你有一整天的時(shí)間可以做某項工作,你就會(huì )花一天的時(shí)間去做它。而假如你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項工作,你就會(huì )更迅速有效地在一小時(shí)內做完它。

  六、做好時(shí)間日志

  你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把它詳細地記錄下來(lái),早上出門(mén)(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,搭車(chē)花了多少時(shí)間,出去拜訪(fǎng)客戶(hù)花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),你會(huì )明晰地發(fā)現浪費了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當你找到浪費時(shí)間的根源,你才有方法改變。

時(shí)間管理心得體會(huì )15

  體會(huì )5

  所謂績(jì)效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績(jì)效計劃制定、績(jì)效輔導溝通、績(jì)效考核評價(jià)、績(jì)效結果應用、績(jì)效目標提升的持續循環(huán)過(guò)程,績(jì)效管理的目的是持續提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jì)效。

  績(jì)效管理強調組織目標和個(gè)人目標的一致性,強調組織和個(gè)人同步成長(cháng),形成“多贏(yíng)”局面;績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想,在績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與。

  個(gè)人績(jì)效管理是績(jì)效管理的一部分,而時(shí)間管理是提高個(gè)人績(jì)效的一種方式。

  一、如何對時(shí)間進(jìn)行有效的管理

  1、我們要把這些事情全部羅列出來(lái),分出輕、重、緩、急來(lái)。順序是:

 。1)重要且緊急的;

 。2)緊急而不重要的;

 。3)重要而不緊急的;

 。4)不重要也不緊急的。

  2、歸類(lèi)處理:把同類(lèi)性質(zhì)的事情一起處理了,當我們在處理事情的時(shí)候,可以多想想,哪些事情可以一起處理的,就不要分開(kāi)來(lái)處理,有些事情是性質(zhì)相同的,就把它們放到一起來(lái)處理。

  3、調整好自己的心態(tài),讓自己始終處于一個(gè)相對高效的工作狀態(tài),這需要我們及時(shí)調整自己的心態(tài),對事物有一個(gè)理性客觀(guān)的認識,比如當我們在工作中遇到困難時(shí),我們可以試著(zhù)思考

 。1)為什么會(huì )這樣。

 。2)原因:主觀(guān)原因,客觀(guān)原因,哪些是我們可以改變的。

 。3)改變:自己解決,同事協(xié)作解決,請求主管給予幫助解決。

 。4)如何避免同類(lèi)事情再次發(fā)生,建立相應的方法來(lái)規避同類(lèi)錯誤的發(fā)生概率。

  4、對相應的文件分門(mén)別類(lèi)的擺放在固定的位置,并做好標識,目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區別和規整,不容易弄混亂混淆。

  5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過(guò)程,對于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)!這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間!

  二、如何提高個(gè)人績(jì)效

  從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結果,是組織為實(shí)現其目標而展現在不同層面上的有效輸出,它包括個(gè)人績(jì)效和組織績(jì)效兩個(gè)方面。

  1、明確個(gè)人崗位的工作職責。

  2、明確工作明細,也就是分清輕重緩急,并持之以恒!

  3、要學(xué)會(huì )說(shuō)“不”,如果你從來(lái)不懂得拒絕工作,導致工作量超出負荷時(shí),你的工作品質(zhì)勢必會(huì )大受影響,這就是我們常說(shuō)的費力不討好!要學(xué)習將不同的工作授權給不同的單位執行,分工合作才能在最短時(shí)間內以有效的方式達成目標。對超出個(gè)人能力范圍的事情,要懂得利用關(guān)系,利用組織,重視團隊的作用!

  4、今日事今日畢。

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì )6

  愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò):“一心向著(zhù)自己的目標前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話(huà)在我心中引起了很深的思考,人生不過(guò)短短數十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠大的目標,在目標實(shí)施的過(guò)程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現自己的目標而奮斗。

  接著(zhù),談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著(zhù)自己的目標前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

  在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節,在好的計劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計劃中可以將一件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎勵,不斷給自己動(dòng)力,使自己堅持下來(lái)。另外,在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

  最后,老師進(jìn)行了總結。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目標,安排進(jìn)度,反復練習,持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節約、抓住、核算。最終達到管理時(shí)間把握人生。結束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

  關(guān)于時(shí)間管理的'心得體會(huì )7

  我應該算是一個(gè)不會(huì )時(shí)間管理的人,因此我覺(jué)得每天工作特別的混亂,也缺乏效率。我覺(jué)得下面這幾條法則很有指導意義,分享一下~~

  改變你的想法

  美國心理學(xué)之父威廉.詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動(dòng)手,好讓自己能早些擺脫它!

  當你有了動(dòng)機,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習慣,只需強迫自己現在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開(kāi)始,每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。

  學(xué)會(huì )列清單

  把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己長(cháng)長(cháng)的list時(shí),也會(huì )產(chǎn)生緊迫感。

  遵循20比80定律

  生活中肯定會(huì )有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,如果你發(fā)現自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。

  安排“不被干擾”時(shí)間

  每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

  嚴格規定完成期限

  巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著(zhù)的《巴金森法則》(Parkinson's Law)中,寫(xiě)下這段話(huà):“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì )自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間!比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項工作,你就會(huì )花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項工作,你就會(huì )更迅速有效地在一小時(shí)內做完它。

  做好時(shí)間日志

  你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把它詳細地記錄下來(lái),早上出門(mén)(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,搭車(chē)花了多少時(shí)間,出去拜訪(fǎng)客戶(hù)花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),你會(huì )清晰地發(fā)現浪費了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當你找到浪費時(shí)間的根源,你才有辦法改變。

  理解時(shí)間大于金錢(qián)

  用你的金錢(qián)去換取別人的成功經(jīng)驗,一定要抓住一切機會(huì )向頂尖人士學(xué)習。仔細選擇你接觸的對象,因為這會(huì )節省你很多時(shí)間。假設與一個(gè)成功者在一起,他花了40年時(shí)間成功,你跟10個(gè)這樣的人交往,你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗?

  關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì )8

  時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng )造財富。浪費時(shí)間的根源主要在于:做事目標不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡(jiǎn)單事情復雜化、不會(huì )拒絕別人的請求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習,我認識到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:

  1、設立明確的目標。

  把自己的4—10個(gè)目標寫(xiě)出來(lái),找出一個(gè)核心目標,并依次排列重要性,然后依照目標設定一些詳細的計劃,依照計劃進(jìn)行。

  2、目標分解。

  列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來(lái),并進(jìn)行目標切割。①將年度目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;②將季度目標切割成月目標,并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標的情形便及時(shí)調整過(guò)來(lái);③每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來(lái);④每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

  3、20:80定律。

  用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì )把重要的事情變得很緊急,就會(huì )立刻提高生產(chǎn)力。

  4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。

  假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì )比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

  我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái),分配時(shí)間把它做好。

  6、同一類(lèi)的事情一次把它做完。

  7、做好時(shí)間日志。

  把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì )發(fā)現浪費了哪些時(shí)間。找到根源,才有辦法改變。

  時(shí)間是財富!我們要根據自己的價(jià)值觀(guān)管理時(shí)間,才能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

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