眼科報告

關(guān)于眼科報告

　　在當下社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于眼科報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于眼科報告1

　　20xx20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，既有收獲也有損失。平凡的忙碌伴隨著(zhù)豐富，創(chuàng )新和擴張伴隨著(zhù)幸福。醫院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導好，及時(shí)為我科購買(mǎi)所需的手術(shù)、處置設備和辦公用品。部門(mén)同事也給了我大力的支持和幫助，讓我取得了一定的成績(jì)。我過(guò)去一年的工作總結如下:

　　1、認真協(xié)助眼科醫生進(jìn)行門(mén)診手術(shù)，做好環(huán)境和設備消毒，積極準備手術(shù)所需，做好術(shù)后清潔工作，確保門(mén)診手術(shù)的順利實(shí)施。全年無(wú)感染。

　　2、患者對眼科治療和手術(shù)有很大的`恐懼。針對這一點(diǎn)，做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能消除患者心理緊張，真正體現人性化護理，提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強治療信心。

　　3、在實(shí)際臨床工作中，我知道開(kāi)展眼科治療業(yè)務(wù)的必要性，將眼科治療室的業(yè)務(wù)從單結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射、半球后注射、砂眼濾泡打磨、取異物，通過(guò)自己的努力和開(kāi)放學(xué)習，增加了本科的業(yè)務(wù)收入，獲得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。受到患者和臨床醫生的好評。

　　總結了今年的工作，我對自己的20歲xx年度工作計劃有：

　　1、規范眼科護理，做到細致入微。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原項目的基礎上，進(jìn)一步虛心向上級醫院學(xué)習淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后無(wú)法解決的問(wèn)題，有效治療此類(lèi)病例，大大增加科室經(jīng)濟收入。希望醫院領(lǐng)導給予支持。

　　3、在原項目開(kāi)展的基礎上，進(jìn)一步虛心向上級醫院學(xué)習淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后探通無(wú)法解決的問(wèn)題，有效治療此類(lèi)病例，大大增加科室經(jīng)濟收入，希望以后能達到更高的職業(yè)水平。

關(guān)于眼科報告2

　　2011年年眼科護理工作總結2011年是護理改革的攻堅年，眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導下，在科主任的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針，結合眼科具體實(shí)際情況，認真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中，在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過(guò)程中，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求，重視護理安全管理和護理環(huán)節質(zhì)量管理，強化內涵建設，把提高眼科護理技術(shù)水平，提升社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和患者滿(mǎn)意度為工作目標，為患者營(yíng)造了

　　一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境，現將一年來(lái)的護理工作總結如下：

　　一、護理工作及指令性任務(wù)完成情況：

　　1、 按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參加全院性護理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬(wàn)貧困白內障復明救助患者”手術(shù)護理110例。

　　2、 至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺數812臺,增加34%，lasik手術(shù)臺數492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增長(cháng)43%，眼底照相792例，增長(cháng)54%，輸液增加26%。

　　3、經(jīng)濟收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(cháng)15%，總結余增長(cháng)12%。

　　二、培訓考核方面：

　　組織護理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習12次，參加人次134人，組織護理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。

　　三、狠抓護理質(zhì)量,各項護理質(zhì)量達標（詳見(jiàn)眼科護理質(zhì)控手冊）.

　�。�1）落實(shí)一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次，召開(kāi)了護理質(zhì)量反饋會(huì )44次。

　�。�2）正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護士長(cháng)夜查房等存在問(wèn)題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現的問(wèn)題，借鑒其他科的經(jīng)驗教訓，定期組織分析存在問(wèn)題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護理工作。

　�。�3）去針對存在問(wèn)題制訂整改措施，改進(jìn)護理工作8項。

　　四、護理安全方面

　　1、針對眼科患者特點(diǎn)，繼續落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施，做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀(guān)察和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高�；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險評估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。

　　2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺，全員本著(zhù)防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項工作，形成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動(dòng)參與科室的護理安全管理，工作中互相補臺，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改進(jìn)護理工作5項。

　　3、重視不良事件帶來(lái)的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規范的護理差錯，發(fā)生差錯后，組織全體護理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護理工作，進(jìn)一步規范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問(wèn)題和不良事件，在科內進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗教訓。

　　五、簡(jiǎn)化護理文書(shū)：

　　在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理規定》的框架下，根據護理部的要求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級護理制度落實(shí)患者病情觀(guān)察及護理，使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護理文書(shū)真實(shí)、客觀(guān)、及時(shí)、正確、完善，縮短了護理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間，增加了床邊護理時(shí)間。

　　六、醫院感染控制工作方面

　　1、組織學(xué)習院感知識和眼科醫院內感染控制重點(diǎn)的常識，明確眼科醫院感染控制的目標和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。

　　2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實(shí)。

　　3、一次性無(wú)菌物品計劃領(lǐng)取，管理規范、無(wú)積壓。

　　4、做好準分子激光治療室的監控管理工作，完成lasik手術(shù)492例，無(wú)感染事件發(fā)生。

　　5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見(jiàn)，及時(shí)整改檢查中存在問(wèn)題。

　　6、護理人員職業(yè)防護意識增強，手衛生工作落實(shí)，zhen刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報。

　　七、探索、改變護理工作模式，實(shí)行責任包干制，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，護理工作取得一定成效

　　1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問(wèn)題，不斷修改完善護理人員崗位職責，把患者的.部分基礎護理工作落實(shí)到班次及個(gè)人；根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考核標準，把質(zhì)量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。

　　2、實(shí)行責任包干制，每名護士分管一定數量的病人，為患者提供連連貫、全程的護理服務(wù)，責任護士主動(dòng)向患者介紹自己，告知患者“我是你的責任護士，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心，護理服務(wù)更貼心，通過(guò)責任包干制，責任護士的責任心增強，做到密切觀(guān)察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫生診療提供第一手資料，為患者開(kāi)展健康教育和康復指導。提問(wèn)護士們，對所管患者的病情知曉率提高，

　　3、按分級護理要求，把基礎護理工作落實(shí)到責任護士，職責明確，提高責任護士的責任感。以往護理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟悉責任護士，責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長(cháng)、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

　　4、拓展服務(wù)內涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話(huà)回訪(fǎng)工作。在完成繁忙的護理工作的同時(shí)，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話(huà)回訪(fǎng)工作，三位同志工作認真負責，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)，及時(shí)了解患者出院后康復及其對醫療護理服務(wù)工作的評價(jià)信息，同時(shí)給予相應的康復指導，督促安排時(shí)間回醫院復診，收到良好的社會(huì )效益。住院病人電話(huà)回訪(fǎng)率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪(fǎng)率75.4%。

　　5、眼科門(mén)診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動(dòng)做好門(mén)診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的專(zhuān)科護理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定。

　　6、總結改進(jìn)護理工作，建立護理績(jì)效考核制度，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過(guò)召開(kāi)護士會(huì )議，總結“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況，改進(jìn)護理服務(wù)，對患者評價(jià)高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。

　　八、教學(xué)、科研工作

　�。�1）接收實(shí)習護生54人，組織進(jìn)行小講課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實(shí)習鑒定及時(shí)完成。

　�。�2）全體護理人員上交護理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇。

　　九、護理管理工作注重“人文關(guān)懷”，為護理人員創(chuàng )造良好的工作氛圍

　　1．結合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿(mǎn)足工作需要，在為患者提供滿(mǎn)意護理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護理人員身心健康，對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿(mǎn)足，使護理人員能舒心開(kāi)展工作。

　　2、實(shí)行民主排班管理模式，凡涉及護理人員的大小事情改動(dòng)，均在科內討論，通過(guò)討論，采納大多數人認為可行的意見(jiàn)，讓護理人員感受到，科室是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護這個(gè)小團體，讓護理人員心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情，使病房充滿(mǎn)溫馨！

　　十、其他工作

　　1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區保潔制度，指定人員定期清潔工作場(chǎng)所，清點(diǎn)保養科室儀器設備，護士長(cháng)定期做好儀器、設備的檢查工作，發(fā)現儀器、設施存在安全問(wèn)題，及時(shí)維修，并做好記錄，保持儀器、設備的完好。

　　2、全年召開(kāi)工休座談會(huì )13次，協(xié)調、處理、解決病友問(wèn)題6件。

　　3、推出護理特色新舉措

　�。�1）實(shí)行責任護士包干制，并把基礎護理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，提高護士責任感。

　�。�2）配合試行床邊結帳工作，方便患者。

　�。�3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無(wú)論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過(guò)這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準，發(fā)現工作中存在問(wèn)題，提升自身業(yè)務(wù)能力。

　　4、組織進(jìn)行眼科病區火災、地震等突發(fā)事件情景演練，通過(guò)演練，完善《眼科病區突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》，提高護士護理風(fēng)險防范意識。

　　5、完善、落實(shí)老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作，11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

　　6、加強貴重耗材管理，做好使用記錄，及時(shí)檢查耗材收費情況，避免漏收費現象。

關(guān)于眼科報告3

　　屈光不正：調整和收集，人眼看到遠處物體，條件超過(guò)3、3米的距離可視為平行光進(jìn)入眼睛，通過(guò)角膜、晶狀體、玻璃等屈光介質(zhì)折射，將投射到視網(wǎng)膜上的黃斑區域，不需要晶狀體的調節。當物體與人眼之間的距離小于3米時(shí)，物體發(fā)出的光不再是平行光。此時(shí)，需要調整角膜等屈光介質(zhì)，使其通過(guò)角膜作為平行光。

　　對于兒童來(lái)說(shuō)，當時(shí)視力發(fā)育不完善，最初是遠視和弱視的綜合，弱視導致視力相對不清楚，所以像近視物體一樣，隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )導致近視。然而，最初的近視大多是功能性的，也就是說(shuō)，它可以通過(guò)功能訓練恢復正常視力。如果此時(shí)繼續使用異常眼睛，包括非時(shí)戴眼鏡、繼續近距離閱讀、在黑暗中閱讀、俯臥、側臥閱讀等，側臥閱讀也會(huì )導致斜視、融合障礙等其他眼科問(wèn)題，無(wú)法建立三維視覺(jué)感覺(jué)。

　　近視形成機制，一開(kāi)始是近視引起眼交感神經(jīng)興奮，使睫狀肌舒張，晶狀體依靠單個(gè)彈性收縮，使近光發(fā)散投射在視網(wǎng)膜上，睫狀體調節發(fā)揮重要作用，隨著(zhù)眼睛過(guò)度，交感神經(jīng)興奮減少，迷走神經(jīng)興奮增加，睫狀肌收縮，牽引晶狀體懸浮韌帶，使晶狀體扁平，或無(wú)明顯變化，但此時(shí)光線(xiàn)不能正常投射到視網(wǎng)膜，視網(wǎng)膜接受物體后退，青少年視網(wǎng)膜彈性好，加上眼外肌拉擠壓效果，使后退成為可能，開(kāi)始也可以恢復正常位置，長(cháng)期或堅持眼睛不正確導致視網(wǎng)膜器質(zhì)性變化，近視形成。事實(shí)上，近視的形成也大的作用，就是角膜的器質(zhì)性變化，其實(shí)角膜的彈性更好。事實(shí)上，近視的形成也起著(zhù)重要的作用，即角膜的器質(zhì)性變化。事實(shí)上，角膜的彈性更好。在中醫中，角膜屬于木材，具有很強的`可朔性。在近視的形成過(guò)程中，前凸后不能正常返回，導致近視的形成。使用眼鏡檢查時(shí)，正負調節鏡的選擇應包括角膜屈光度引起的近視原因。

關(guān)于眼科報告4

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證，

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：

　�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；

　�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作，

　　2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：

　　5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加X(jué)X賓館、XX賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的.問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們XX醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

　　我從xxx年進(jìn)入xx醫院工作以來(lái)，有了同事的幫助，加上自己的努力，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環(huán)節提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導的認可后，積極著(zhù)手分步實(shí)施，由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導對我工作上的信任，委以重任，把護士長(cháng)這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀(guān)察我們護理隊伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現，但由于我剛來(lái)醫院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)，

　　通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿(mǎn)完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫院樹(shù)品牌！

　　我們知道：醫院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團結奮進(jìn)的領(lǐng)導團體，也離不開(kāi)醫護人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階，讓每一個(gè)護理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現自己的價(jià)值，為我們醫院能實(shí)現更大更強的發(fā)展目標打下堅實(shí)的基礎！ 20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍；

　　積極參與應急公共衛生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作；

　　按要求著(zhù)裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣（治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對護士的滿(mǎn)意度達95%以上。

　　互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿(mǎn)完成各項護理任務(wù)；不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。

關(guān)于眼科報告5

　　在過(guò)去的兩年里，在學(xué)各級領(lǐng)導和衛生研究所所長(cháng)的領(lǐng)導下，認真做好各項業(yè)務(wù)工作和事務(wù)工作，全面落實(shí)各級領(lǐng)導安排和分配的工作和任務(wù)，全面履行基層衛生研究所醫生的崗位職責要求。

　　在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高政治理論水平。認真參與各種政治活動(dòng)，維護領(lǐng)導，團結同志，具有良好的職業(yè)道德和奉獻精神。

　　我一直能認真負責地做好醫療工作。在工作中，我深刻認識到一個(gè)合格的基層衛生中心醫生應該具備的素質(zhì)和條件。努力提高業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)閱讀大量的商業(yè)雜志和書(shū)籍，學(xué)習醫療衛生知識，寫(xiě)大量的閱讀筆記，豐富自己的理論知識。經(jīng)常參加衛生局和衛生行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，經(jīng)常閱讀雜志、報紙和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習大量新的醫學(xué)知識和醫學(xué)技術(shù)，大大拓寬視野，擴大知識。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，熟練掌握基層衛生中心常見(jiàn)病和多發(fā)病的診斷和治療技術(shù)，熟練診斷和治療一些常見(jiàn)病和多發(fā)病。嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，認真負責地接待和處理每一位患者，最大限度地避免誤診和誤治。

　　在過(guò)去的兩年里，我努力工作，腳踏實(shí)地地工作，從未發(fā)生過(guò)一起錯誤事故，也從未與患者發(fā)生過(guò)一起糾紛�？傊�，盡我所能完成基層衛生所醫生的工作和任務(wù)。在過(guò)去的.兩年里，回顧過(guò)去，我可以說(shuō)任我目前的職位和職位，我也非常熱愛(ài)我自己的職位。對于我的專(zhuān)業(yè)，我已經(jīng)奉獻了我的全部、靈魂和精神。想象一下有一天，我脫下白大褂，真的很難放棄這種感覺(jué)。

　　熱情接待每一位前來(lái)就診的病人，堅持把工作奉獻給社會(huì )，把愛(ài)心奉獻給病人，受到師生員工的高度贊揚。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，充分尊重年長(cháng)的前輩，真誠對待年輕同事，堅持工作第一，遵守紀律，認真努力，樹(shù)立良好形象。堅持精益求精，一絲不茍的原則認真參加衛生所各期學(xué)習，認真參加市內每一次學(xué)習。我在透過(guò)了研究生課程學(xué)習的同時(shí)，主動(dòng)去參加并透過(guò)了全國同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位的全國外語(yǔ)統考和學(xué)科綜合統考，并有幸拜訪(fǎng)了蘇大附一院的黃建安教授，并在黃教授的指導下，開(kāi)展了一些文獻調研工作。在后續準備實(shí)驗的過(guò)程中，也得到了生科院長(cháng)吳、劉的大力支持和生科院老師的無(wú)私幫助。雖然由于因各種因素未能正常進(jìn)行而中斷，經(jīng)濟損失相當大，在追求更高層次的道路上遭受了很大的挫折。但我并不氣餒。我仍然可以正確應對現實(shí)，繼續加強商業(yè)理論學(xué)習，堅持學(xué)習各種醫學(xué)理論研究的最新成果，不斷吸收新的營(yíng)養，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，使自己掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和治療技術(shù)和方法。

　　在過(guò)去的兩年里，在各級領(lǐng)導的幫助和同志的支持下，雖然工作取得了必要的成就，但與其他同行相比仍存在差距。我們必須進(jìn)一步加強理論學(xué)習，堅持理論聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)實(shí)際的原則，做好為師生和員工服務(wù)的重大工作。我決定在今后的工作中繼續努力學(xué)習，克服理論和實(shí)際潛力的不足，以創(chuàng )造更好的工作成績(jì)。

關(guān)于眼科報告6

　　在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，眼科全體醫務(wù)人員充分發(fā)揚主人翁責任感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，使人民自身醫院的意識深深扎根于人民的心中。今年，我們主要做了以下工作：

　　一是提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧

　　醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，也是搞好醫患關(guān)系的基礎。提高醫療護理質(zhì)量是醫療工作的不變主題，關(guān)系到患者的安全和科室`生存更關(guān)系到醫院的發(fā)展。此外，醫生面臨著(zhù)活生生的病人，每個(gè)病例都是未知的，需要個(gè)性化的手術(shù)、藥物分析和指導，更需要卓越的道德品質(zhì)和務(wù)實(shí)的精神。目前，隨著(zhù)醫療改革的深入發(fā)展，患者已將優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。因此，我科全體醫務(wù)人員本著(zhù)高度的責任感，有效縮短了醫患之間的距離，特別是對手術(shù)患者，重點(diǎn)關(guān)注術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三個(gè)環(huán)節，實(shí)現術(shù)前綜合解釋、術(shù)中認真處理、術(shù)后周到護理。在這里，愛(ài)崗敬業(yè)，以醫院為家不再是空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

　　二是加強日常管理，提高經(jīng)濟效益

　　今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年白內障手術(shù)40多例，青光眼等手術(shù)數十例，術(shù)后效果理想，擴大了社會(huì )效益，實(shí)現了醫院和患者的雙贏(yíng)局面。在醫院績(jì)效會(huì )計環(huán)境下，嚴格要求良好服務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅持帶領(lǐng)部門(mén)同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，指導臨床工作，做好門(mén)診手術(shù)。

　　三、注重精神文明，控制藥物比例

　　具有良好的職業(yè)道德，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的.號召，明確治病救人的責任，帶領(lǐng)科室人員學(xué)習醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德建設，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)理念，堅持因病治病，杜絕過(guò)度醫療行為，讓每一位醫護人員都意識到他不代表個(gè)人，也代表區醫院。每個(gè)人都有責任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。

　　四、存在的問(wèn)題

　　眼科基礎設備落后，當今醫療形勢的快速發(fā)展已成為當務(wù)之急。十多年前的顯微鏡不能滿(mǎn)足當前的手術(shù)需求，人員短缺也限制了部門(mén)的發(fā)展。

　　五、未來(lái)努力的方向

　　誠然，缺點(diǎn)和成就總是相互依賴(lài)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強理論學(xué)習，從發(fā)展的角度看待問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員做好科室發(fā)展，做好退隊建設和人才培養，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)履行一切為患者，一切為患者的服務(wù)宗旨，努力在新的一年里把科室帶到新的水平。

關(guān)于眼科報告7

　　轉眼間，慈銘在慈銘度過(guò)了近三年，在這三年里有笑有淚。在這個(gè)地方，我既交了朋友，又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這個(gè)地方的每一天對我來(lái)說(shuō)都是快樂(lè )而充實(shí)的。慈銘對我來(lái)說(shuō)就像一個(gè)家，對它我有一種難以割舍的感覺(jué)。當然，它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子，我每天都看著(zhù)它變得強壯。我很高興今年完成了眼科工作。今年我主要做以下工作：

　　一是提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧。

　　醫療質(zhì)量不僅是體檢中心的生命線(xiàn)，也是搞好醫生關(guān)系的基礎。因此，面對每一位客人，我都會(huì )仔細詢(xún)問(wèn)病史，與客人交談，仔細檢查儀器下的任何細節。不斷改進(jìn)，讓每一位客人都能做到小病早防，大病早治。眼睛是心靈的窗戶(hù)不能馬虎！

　　在這個(gè)地方，愛(ài)崗敬業(yè)，以醫院為家不再是空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

　　眼科是一個(gè)注重合作的科室。

　　當我在暗室的房間里檢查客人的裂縫燈和眼底時(shí)，所有的問(wèn)題都反饋給護士，然后由護士輸入電腦。護士的視力和眼壓也會(huì )第一次反饋給我，這樣我就可以更快、更準確地進(jìn)行下一次檢查。所以這需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和靈活反應的護士來(lái)配合我。

　　三、眼科問(wèn)題:

　　儀器設備落后，眼壓計還是老式的，很多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，沒(méi)有青光眼等常見(jiàn)診斷。北京總是反映我們屈光不正的診斷是不合理的。我們不知道那里的條目模式是什么。我們應該花時(shí)間去那里訓練，這樣就很容易統一。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢驗線(xiàn)開(kāi)通后，部分壓力減輕，但也存在這一問(wèn)題。上下比例嚴重失衡。建議以后合理分配，提高速度和客人滿(mǎn)意度。

　　四、未來(lái)努力的`方向。

　　誠然，缺點(diǎn)和結果總是相互依賴(lài)的。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，從發(fā)展的角度看待問(wèn)題，提高自己的質(zhì)量，提高客人的滿(mǎn)意度。有效實(shí)現一切為客人，一切為客人的服務(wù)宗旨。努力在新的一年里達到更高的水平。

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