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元旦迎新商場(chǎng)活動(dòng)方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的元旦迎新商場(chǎng)活動(dòng)方案,希望對大家有所幫助。
元旦迎新商場(chǎng)活動(dòng)方案1
時(shí)間:20xx-12-30
活動(dòng)主題:慶圣誕、迎新年親情回饋
活動(dòng)時(shí)間:12月20日~1月7日
活動(dòng)內容:
(一)大部分應季商品5~8折
提示說(shuō)明:
1、足金、鉑金及個(gè)別品牌不在此列,各柜組折扣詳見(jiàn)柜內明示:
2、活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠(chǎng)家或供應商自行承擔,廠(chǎng)家或供應商要根據實(shí)際情況自行確定,但嚴禁調高售價(jià)后再打折;
3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴格監督;
4、按照已上報的折扣,各柜組必須在活動(dòng)期間嚴格執行,不得隨意調高折扣,各樓層要嚴格監督,一經(jīng)發(fā)現投機取巧者將予以500~5000元罰款。
(二)持卡會(huì )員特惠購物驚喜價(jià)
活動(dòng)期間,每天正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內,商場(chǎng)會(huì )員于1~5樓累計購物每滿(mǎn)300元(現金部分),送等值特惠購物憑證一張。會(huì )員在每天“18:30~20:30營(yíng)業(yè)時(shí)間持特惠購物憑證消費,享受特別優(yōu)惠。
提示說(shuō)明:
1、以300元為整數單位,零頭不計:
2、顧客持本人會(huì )員卡及兩聯(lián)收銀機制小票在6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺領(lǐng)取特惠購物憑證,工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領(lǐng)特惠購物憑證”印章后,收回第二聯(lián)收銀機制小票為做帳憑證;
3、每張特惠購物憑證限購300元以?xún)壬唐,使用時(shí)以300元為單位,不足部分不予計算,超出部分可多張使用:
4、營(yíng)業(yè)員,收銀員、總服務(wù)臺、促銷(xiāo)服務(wù)臺工作人員應積極提示顧客:在1樓總服務(wù)臺可免費辦理積分卡或通過(guò)消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡,成為時(shí)代會(huì )員;
5、會(huì )員持“特惠購物憑證”購物發(fā)生退貨時(shí)收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客;
6、會(huì )員持“特惠購物憑證“購買(mǎi)時(shí),如購買(mǎi)商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10%以?xún)葧r(shí),柜組可將實(shí)際購物金額減少至限額內后,填寫(xiě)購物小票;
7、每天18:30~20:30為特惠購物時(shí)間,顧客若無(wú)“特惠購物憑證”而要求購物時(shí),營(yíng)業(yè)員按正常銷(xiāo)售填寫(xiě)小票,并提醒顧客,此期間購物不能提供收銀機制小票,且不能參加領(lǐng)取‘特惠購物憑證”的活動(dòng),若顧客仍需參加活動(dòng)或索要機制小票,可在第二天憑購物小票顧客留存聯(lián)索取收銀機制小粟,
8、收銀員確認小票填寫(xiě)的'準確性后,同時(shí)收回“特許購物憑證”。
9、顧客在每天18:30~20:10期間正常購物的退換貨以購物小票顧客留存聯(lián)為依據;
10、12月10日~1月7日每天18:30~20:30特惠期間,營(yíng)業(yè)員在填寫(xiě)持“特惠購物憑證”的購物小票時(shí),在“單價(jià)”欄填寫(xiě)商品正價(jià):在“正常折讓”欄填寫(xiě)當前促銷(xiāo)折讓?zhuān)凇皏ip折讓”欄填寫(xiě)特惠折讓?zhuān)巴资铡睓谔顚?xiě)持特惠憑證享受的價(jià)格。
例如:一件商品正價(jià)1000元,當前促銷(xiāo)價(jià)是8折,特惠價(jià)是6折,營(yíng)業(yè)員在“單價(jià)”欄填寫(xiě)1000元,在“正常折讓”欄填寫(xiě)8折,在“vip折讓”欄填寫(xiě)6折,在“實(shí)收”欄填寫(xiě)600元。
11、個(gè)別不直接在現場(chǎng)進(jìn)行特惠價(jià)銷(xiāo)售的柜組,必須以由樓層統計后的名單,經(jīng)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)總監簽宇確認單據為執行核算的依據。經(jīng)確認的柜組,每日18:30~20:30由商場(chǎng)統一在6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺進(jìn)行現金返利,返現分擔事項另行通知財務(wù)。12、活動(dòng)期間,每天18:30~20:30由財務(wù)信息部派專(zhuān)人在6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺進(jìn)行現金返利工作。特惠銷(xiāo)售期間扣點(diǎn)及返現額度由業(yè)務(wù)招商經(jīng)理負責與供應商確定并通知營(yíng)銷(xiāo)策劃部及財務(wù)信息部。
13、特惠購物憑證有效期至xx年1月7日止,各商場(chǎng)及收銀臺、返現人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。
(三)折扣親手轉幸運不落空
活動(dòng)期間,每天正常營(yíng)業(yè)時(shí)間顧客在1~5樓累計消費滿(mǎn)200元(現金部分)即可到6樓親自轉動(dòng)幸運轉盤(pán).轉盤(pán)指針停留處即為顧客所獲相應折扣或贈券。經(jīng)工作人員確認后,按顧客獲得折扣由6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺直接返還十足抵用券。
提示說(shuō)明:
1、幸運轉盤(pán)設定優(yōu)惠分別為:9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種;
2、以單張機制小票顯示購物金額為準,單張小票購物金額超過(guò)200元即可轉一次,余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票,且每張均超過(guò)200元,則可以拄照機制小票數轉動(dòng)轉盤(pán),也可將小票疊加;轉動(dòng)一次。
3、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)參加本活動(dòng),抽獎小組確認后,分別在收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應獎項印章;
4、顧客持收銀機制小栗第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)到促銷(xiāo)服務(wù)臺領(lǐng)取相應折扣返券,工作人員同時(shí)收回購物小票顧客留存聯(lián)作對帳憑證;
5、返還贈券以10元為整數單位,零頭不計;
6、一樓歐柏萊、za、珠寶區、名表區、3樓裘皮區及一次性處理商品不參加此活動(dòng)。
7、特惠期間,憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動(dòng),正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機制小票參與活動(dòng)。
(四)繽紛禮品整點(diǎn)派送
12月24日、25日、26日、31日及xx年1月1日的營(yíng)業(yè)時(shí)間內,每逢整點(diǎn)將由圣誕老人、小丑在商場(chǎng)內循環(huán)走動(dòng),為顧客隨機派送各種精致小禮品或甜蜜糖果。
(五)新年購物贏(yíng)千元大獎
12月24、25、31日20:30~22:30,每天抽出幸運顧客一名,獎xx.00元全場(chǎng)十足抵用券。
提示說(shuō)明:
1、此抽獎活動(dòng)分別于12月24、25、31日延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內進(jìn)行
2、抽獎地點(diǎn):6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺
3、采用現場(chǎng)開(kāi)獎的形式,20:30~22:30的銷(xiāo)售的小票號由專(zhuān)用計算機統一管理,22:30由顧客代表親自點(diǎn)擊鼠標,抽出幸運大獎。
4、抽獎結果出來(lái)后,廣播室配合播報抽獎結果
5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎。
(六)圣誕狂歡晚會(huì )
12月24日18:00~23:00,在外廣場(chǎng)舉辦狂歡夜文體活動(dòng),活動(dòng)主要以文藝演出、集體舞、游戲為主,在廣場(chǎng)外側布置謎語(yǔ),顧客憑謎語(yǔ)小條到6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺,核對正確答案后,可領(lǐng)取5元(6樓專(zhuān)用)代金券,活動(dòng)同期另有各類(lèi)圣誕禮品派送。
提示說(shuō)明;
1、每個(gè)部門(mén)、商場(chǎng)準備2個(gè)節目,并于12月20日前報營(yíng)銷(xiāo)策劃部。
活動(dòng)期間,vip卡折扣功能暫停,但積分累計功能正常使用。
活動(dòng)期間,收銀打印兩聯(lián)收銀機制小票。
圣誕、元旦期間恰值消費高峰,望各柜組備好庫存,同時(shí)各樓層管理人員要隨時(shí)檢查,以免出現斷碼、斷款或缺貨現象。
元旦迎新商場(chǎng)活動(dòng)方案2
一、節慶假日
冬 至:12月22日(星期一) 平安夜:12月24日(星期三)
圣 誕:12月25日(星期四) 元 旦:01月01日(星期四)
二、快訊檔期
12月21日——元月3日《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
三、促銷(xiāo)主題
《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
第一曲:《您許愿,我送禮》
第二曲:《圣誕節,送歡喜》
第三曲:《迎新春,獻賀禮》
四、營(yíng)銷(xiāo)目的
1.圣誕、元旦商機加強門(mén)店氣氛布置,大力提倡創(chuàng )意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發(fā)門(mén)店布置的積極性。
2.各連鎖分店全力執行“華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮”促銷(xiāo)活動(dòng)計劃,發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用,創(chuàng )造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。
五、商品促銷(xiāo):
1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷(xiāo)售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調味系列商品及火鍋用品。
2.圣誕節前期推出圣誕賀卡、、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應季商品。
3.元旦促銷(xiāo)期建議加強會(huì )員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里,給會(huì )員顧客留下一個(gè)良好的印象;(目前,我司會(huì )員價(jià)與零售價(jià)相差甚微,顧客意見(jiàn)很大,達不到真正的實(shí)惠會(huì )員,因此,元旦節日銷(xiāo)售,建議各大分類(lèi)銷(xiāo)售排名前幾位的'商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì )員價(jià)的距離,做超低會(huì )員價(jià)銷(xiāo)售,并做快訊主題推介。)
4.元旦快訊促銷(xiāo)品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介。
5.元旦檔期推出10—20個(gè)品種做優(yōu)惠券印花價(jià)。制作“省錢(qián)優(yōu)惠券”,圣誕節當天購物滿(mǎn)100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。
6.生鮮商品建議做1—2個(gè)超低價(jià),上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。
六、活動(dòng)促銷(xiāo)
《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:
第一曲:《您許愿,我送禮》
時(shí)間:12月21日—12月24日
地點(diǎn):各連鎖分店
內容:凡于活動(dòng)時(shí)間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿(mǎn)38元,即可將自己所
喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售,只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號碼填寫(xiě)到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內,12月25日圣誕節各店于大堂門(mén)口公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門(mén)店根據抽獎情況而定,商品總價(jià)值不超過(guò) _元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節來(lái)臨的時(shí)候實(shí)現自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門(mén)店,詳細運作待定。
第二曲:《圣誕節,送歡喜》
時(shí)間:12月20日——12月25日,每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)
地點(diǎn):各連鎖分店
內容:
1、活動(dòng)期間,由各門(mén)店自行安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感的男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節廣告氣球;
2、凡一次性購物滿(mǎn)38元的顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內領(lǐng)取),同時(shí),還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少;
3、散裝糖果,由采購部負責聯(lián)系贊助散裝糖果,大店約配10公斤,小店可減少,合計約200公斤。12月15日前下發(fā)各店;
4、其他派發(fā)贈品廣告氣球、小禮物,活動(dòng)所需照相機及膠卷費用由各門(mén)店自行解決。
七、氣氛布置評比活動(dòng)
1.門(mén)店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標準,完成圣誕節氣氛布置;
2.門(mén)店以創(chuàng )意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(cháng)分;
3.市場(chǎng)部制定圣誕節氣氛布置評比標準和方案;
4.營(yíng)運部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評比活動(dòng);
5.獎金總額3000元。獎狀費用較少,暫且不計;
6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費用預計,_元;
7.裝飾品由門(mén)店上報,市場(chǎng)部統一購買(mǎi),費用總額不超過(guò)10000元;
8.圣誕氣氛布置總費用約15000元(含3000元評比獎金);
9.詳細情況見(jiàn)《圣誕氣氛布置評比表格》。
八、費用預算
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