酒店考勤的管理制度

酒店考勤的管理制度【共15篇】

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的酒店考勤的管理制度，希望對大家有所幫助。

酒店考勤的管理制度1

　　為了實(shí)施這套人事管理制度，建議采取以下措施：

　　1. 制定詳細的制度文件，并確保所有管理層和員工都了解并遵守。

　　2. 定期審查和更新制度，以適應市場(chǎng)變化和酒店發(fā)展需求。

　　3. 設立專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén)，負責制度執行和員工關(guān)系協(xié)調。

　　4. 加強內部溝通，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，提升制度的適用性和有效性。

　　5. 對制度執行情況進(jìn)行定期評估，及時(shí)調整和完善相關(guān)環(huán)節。

　　酒店人事管理制度的成功在于其靈活性和實(shí)用性，應結合實(shí)際情況不斷調整優(yōu)化，以實(shí)現人力資源的最大化利用，推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)的`繁榮發(fā)展。

酒店考勤的管理制度2

　　1. 建立采購策略：根據酒店業(yè)務(wù)需求，制定科學(xué)的采購策略，如季節性采購、集中采購等。

　　2. 完善供應商評估體系：定期評估供應商的`績(jì)效，包括價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等因素。

　　3. 電子化采購流程：引入采購管理系統，實(shí)現采購申請、審批、支付等流程的自動(dòng)化，提高效率。

　　4. 設置采購權限：明確采購人員的職責和權限，避免越權操作。

　　5. 推行成本節約文化：鼓勵員工提出成本節省建議，獎勵節約行為。

　　6. 強化內部審計：定期審查采購活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保制度執行到位。

　　酒店采購管理制度是酒店運營(yíng)的重要組成部分，需要持續優(yōu)化和完善，以適應市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，為酒店的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

酒店考勤的管理制度3

　　平南雄森國際大酒店考勤管理制度

　　為加強紀律性、嚴格考勤制度，保證酒店良好的工作秩序，均實(shí)行員工上下班打卡制度。打卡制度的實(shí)行對嚴格勞動(dòng)管理，控制員工遲到、早退現象，都起到了很好的作用。為了加強員工打卡考勤制度的管理，從而達到規范化管理，堵塞管理工作中的漏洞，提高對客服務(wù)質(zhì)量，特制訂此員工考勤制度。

　　一、打卡制度

　　1、除總經(jīng)理特別規定的高級管理人員以外，所在員工一律實(shí)行上下班打卡制度。

　　2、酒店全體員工必須提前5分鐘打卡上班，打卡后，無(wú)特殊工作需要，不得離開(kāi)酒店，下班后不許無(wú)故在酒店內逗留，必須推遲5分鐘打卡下班。

　　3、酒店所有人員不得委托他人或代他人打卡，若經(jīng)發(fā)現將依照《員工守冊》的規定書(shū)面警告進(jìn)行處罰。

　　4、由于酒店打卡機故障未打上、下班卡的員工，可在打卡室簽到、簽退（由當值保安員負責考勤），并由當值保安員注明原因后，方可生效。

　　5、由于考勤卡故障（卡壞破損導致電腦無(wú)法顯示等）而未打上班或下班卡的員工，可在打卡室簽到、簽退（由當值保安員負責考勤），并由當值保安注明詳細原因。在未辦理好新卡之前，憑人力資源部的有效證明，可在打卡室簽到、簽退。

　　6、由于忘記帶考勤卡或遲到、早退等類(lèi)似原因，私自在打卡室簽到、簽退，酒店將根據不同級別給予不同處罰。

　　注：此制度請酒店保安部協(xié)助并嚴格執行。

　　二、加班制度

　　酒店因其運作的特性，許多崗位的員工不得在法定假日或其本休日當休息，或遇到大型接待，許多員工均需加班加點(diǎn)工作，由此而制訂了酒店的加班制度。

　　1、酒店組織的各類(lèi)活動(dòng)以及酒店或部門(mén)、班級例會(huì )等，占用員工非工作時(shí)間或公休時(shí)間的，均不計為加班。

　　2、除國家法定假日（每年十天和月公休日）外，主管級以上人員超時(shí)工作均不計為加班。

　　3、員工加班必須事先經(jīng)領(lǐng)班以上管理人員認可，加班后次日應填寫(xiě)好加班條，并注明加班起止時(shí)間、原因等，領(lǐng)班（或主管）簽字，報部門(mén)經(jīng)理審核，每人累計加班超出3天的應及時(shí)報人力資源部審核，凡是無(wú)正規審批程序的，均不計為加班。

　　4、各部門(mén)對員工的加班時(shí)間應嚴格控制，盡量不安排員工加班，如若員工月加班三天以?xún)鹊膽�盡可能安排時(shí)間調休或補休。

　　5、超時(shí)工作

　　酒店員工每日工作時(shí)間原則上不超過(guò)9小時(shí)，若遇大型團隊或宴會(huì )接待時(shí)，需延遲上班時(shí)間1小時(shí)以上，才算加班。

　　6、節假日加班

　　酒店由于行業(yè)特性，大體員工不能在節假日當日休息，而需要加班。

　　7、加班之福利

　　凡是加班的員工，酒店將會(huì )在其加班之后給予同等時(shí)間之補休，若是節假日、大型接待加班，酒店還將給予各級員工一定的加班補貼。

　　三、管理人員考勤管理制度

　　1、所有經(jīng)理級以上人員將上班時(shí)間及本休日統一報至人力資源部。

　　2、管理人員非本休日休息均要填寫(xiě)補休單，報部經(jīng)辦同意。

　　3、各管理人員按上報的正常上班時(shí)間上班，如上班時(shí)間有調整，需及時(shí)通知人力資源部與總經(jīng)辦。

　　4、管理干部如在晚間與客人應酬到較晚，次日需申請推遲上班的，請假時(shí)間只限一個(gè)小時(shí)，（即按正常的上班時(shí)間推遲一小時(shí)上班），超過(guò)一個(gè)小時(shí)以調休半天來(lái)計。并在上班后及時(shí)寫(xiě)補休單到總經(jīng)辦審批后，方可生效。

　　5、各部員工在打卡室打卡后，在到達崗位時(shí)，必須進(jìn)行二次簽到以確保各級員工能按月初排班時(shí)間表準時(shí)當值工作，酒店人力資源部、總值有權對各部門(mén)的二次簽到情況進(jìn)行不定期檢查。

　　6、月底考勤核查制度

　　月底人力資源部將各位員工的出勤情況打印好后，發(fā)至各部門(mén)，各部門(mén)經(jīng)理在做完考勤后上交至人力資源部，人力資源部應對各部門(mén)上交的考勤進(jìn)行重新審核，確保無(wú)誤后，方能輸入電腦進(jìn)行匯總。

　　四、考勤獎罰制度：

　　1、各部門(mén)于每月3日下午五點(diǎn)前將部門(mén)《員工考勤匯總表》及下月《員工排班表》（由部門(mén)負責人簽字認可）送達人力資源部，逾期人力資源部有權不予造工資表。

　　2、遲到、早退：

　　凡已到上班時(shí)間，本人還未到崗位時(shí)即視為遲到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗下班即為早退。如員工打卡后沒(méi)按規定時(shí)間到達指定工作崗位，同樣視為遲到：

　　遲到、早退十分鐘以?xún)�，每月超過(guò)2次者，每次扣款10元，并處以口頭警告。遲到、早退十分鐘以上二十分鐘以?xún)�，每次扣罰元，并處以口頭警告。

　　遲到、早退二十分鐘以上四十分鐘以?xún)劝磿绻ぐ胩焯幚�。每次扣罰50元，并處以書(shū)面警告。

　　遲到、早退四十分鐘以上按曠工一天處理。每次扣罰100元，并處以書(shū)面警告。

　　3、曠工

　　凡遲到、早退四十分鐘以上又無(wú)充分理由辦理補假手續者，視為曠工（二十分鐘以上四小時(shí)以?xún)劝磿绻ぐ胩煊�，達到或超過(guò)四小時(shí)以上按曠工一天計）。曠工除扣除員工當日工資外，另還將視下列情況予以處罰：曠工半天，給予書(shū)面警告，并罰款20元；曠工一天，給予書(shū)面警告，并罰款100元。連續曠工二天，給予最后警告，并罰款200元。

　　連續曠工三天或一個(gè)月內合計曠工2次，給予即時(shí)開(kāi)除。

　　4、員工未打卡次數每月不得超過(guò)3次（要由部門(mén)負責人簽證的《未打卡記錄證明書(shū)》；若月超過(guò)3次每次罰款10元。

　　五、請（休）假制度1．審核程序：

　�、倨胀▎T工：?jiǎn)T工申請——部門(mén)領(lǐng)班（主管）確認——部門(mén)負責人同意——人力資源部審核——總經(jīng)理批準。

　�、谥鞴茴I(lǐng)班：提出申請——部門(mén)負責人同意——人力資源部審核——總經(jīng)理批準。③部門(mén)負責人：提出申請——人力資源部備案——總經(jīng)理批準。

　�、芊彩侵鞴芗壱韵氯藛T休假超過(guò)酒店月休假規定天數的，由部門(mén)審核批準，次月初報人力資源部備案；連續請（休）假超過(guò)3天的（含3天），一律報人力資源部審批備案，7天以上（含7天）由總經(jīng)理批準。

　�、莶块T(mén)負責人請（休）假一律報人力資源部備案，總經(jīng)理批準。

　　2、各類(lèi)請（休）假單應提前兩天報人力資源部、總經(jīng)理審核批準后方可執行，嚴禁先斬后奏；凡是未經(jīng)批準先行休假的，一律按曠工處理，并追究部門(mén)有關(guān)負責人的'工作責任；情節嚴重的，予以嚴肅處理。

　　3、如遇特殊或緊急情況的，部門(mén)可先口頭（電話(huà)）上報人力資源部、總經(jīng)理，請假手續隨后補辦。

　　4、事假一天扣當日工資；病假三天以?xún)龋ㄐ璩轴t院有效證明）的扣50%日工資，三天以上的扣100%日工資。

　　5、員工因工受傷，在出具縣級以上醫院提供的有效醫療證明，經(jīng)審核批準后方可享受最長(cháng)不超過(guò)三個(gè)月的帶薪工傷假（發(fā)放基本工資）；如若治療時(shí)間超過(guò)三個(gè)月，將根據實(shí)際情況按酒店有關(guān)規定另行處理。

　　六、換班制度

　　1、一般情況下不允許換班或替班，如員工確有急事需換班或替班的，雙方應向部門(mén)申請，征得同意后方可執行，并上報人力資源部備案。

　　2、部門(mén)領(lǐng)班或主管換班須征得部門(mén)經(jīng)理同意后方可執行，并上報人力資源部備案。

　　七、補休制度

　　1、業(yè)務(wù)旺季時(shí)，各部門(mén)不得批準員工補休。

　　2、業(yè)務(wù)淡季時(shí)，在不影響酒店正常工作情況下，由各部門(mén)自行安排員工適當補休；補休必須本人提出申請，審批程序參照上述請休假制度執行。

　　八、評獎制度

　　1、凡月曠工半天及以上的，取消當月評獎資格。

　　2、凡事假三天及以上的，取消當月獎金；事假三天以?xún)鹊�，獎金按每�?0%扣除。

　　3、凡病假五天及以上的，取消當月獎金；病假五天以?xún)鹊�，獎金按每�?0%扣除，扣完為止。

　　4、凡是以上三種情況兼而有之且超出一個(gè)月內的所限天數的（十五天），實(shí)行倒扣獎金，倒扣金額在下次獎金中扣回。

　　酒店人力資源部對本《考勤管理制度》有解釋權；酒店人力資源部可根據業(yè)務(wù)及管理的需要，對《考勤管理制度》進(jìn)行修訂。

　　此制度酒店各部門(mén)共同遵守，認真落實(shí)、嚴格執行！

酒店考勤的管理制度4

　　餐廳酒店管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1. 員工管理：包括招聘、培訓、考核、晉升、福利待遇等。

　　2. 運營(yíng)管理：涉及日常運營(yíng)流程、服務(wù)標準、食品安全與衛生管理。

　　3. 財務(wù)管理：財務(wù)管理政策、成本控制、預算編制、財務(wù)報告等。

　　4. 客戶(hù)關(guān)系管理：客戶(hù)服務(wù)標準、投訴處理、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。

　　5. 設施設備管理：設備維護保養、能源管理、環(huán)境整潔。

　　6. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)定位、促銷(xiāo)策略、品牌建設、公共關(guān)系。

　　內容概述：

　　1. 員工行為規范：明確員工的行為準則，如著(zhù)裝、禮儀、工作態(tài)度等。

　　2. 服務(wù)流程：定義從顧客進(jìn)店到離店的.全程服務(wù)流程，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　3. 菜品質(zhì)量管理：食材采購、存儲、加工、烹飪的標準與監控。

　　4. 衛生制度：定期清潔消毒、食品儲存規定、個(gè)人衛生要求等。

　　5. 應急處理：突發(fā)事件預案，如火災、醫療急救、顧客糾紛等。

　　6. 培訓與發(fā)展：定期進(jìn)行技能培訓和職業(yè)發(fā)展指導，提升員工能力。

　　7. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：策劃和執行各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引和保留客戶(hù)。

　　8. 供應商管理：選擇、評估和管理供應商，確保供應鏈穩定。

酒店考勤的管理制度5

　　星級酒店管理制度對于企業(yè)的運營(yíng)至關(guān)重要，它：

　　1.保證服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)標準化流程，確保提供優(yōu)質(zhì)、一致的.顧客體驗。

　　2.提升效率：明確的職責劃分和流程規范，減少工作混亂和延誤。

　　3.降低風(fēng)險：通過(guò)安全管理，預防潛在問(wèn)題，保護企業(yè)聲譽(yù)。

　　4.促進(jìn)員工成長(cháng)：通過(guò)培訓和發(fā)展計劃，提升員工技能和職業(yè)發(fā)展。

　　5.保障盈利：通過(guò)財務(wù)管理，有效控制成本，提高利潤。

　　6.塑造品牌形象：一致的服務(wù)標準和良好的口碑，增強市場(chǎng)競爭力。

酒店考勤的管理制度6

　　1. 制度制定：由各部門(mén)負責人參與，結合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，制定詳細的操作手冊。

　　2. 培訓與宣導：定期舉辦培訓課程，確保員工了解并理解各項規定。

　　3. 執行與監督：設立專(zhuān)門(mén)的執行團隊，定期檢查制度落實(shí)情況。

　　4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，定期評估制度的有效性，適時(shí)調整完善。

　　5. 激勵機制：將制度執行情況納入績(jì)效考核，獎勵合規行為，懲罰違規行為。

　　6. 法律咨詢(xún)：聘請專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)，確保制度的合法性與合規性。

　　大酒店管理制度的建立和完善是一項持續性工作，需要管理層的'高度重視，全員的積極參與，才能真正實(shí)現酒店的高效、有序運營(yíng)。

酒店考勤的管理制度7

　　考勤請假管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規范員工的出勤行為，確保工作流程的有序進(jìn)行，同時(shí)保障員工的合法權益。本制度主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　1.考勤規則：明確員工的上下班時(shí)間，遲到、早退、缺勤的.定義和處理辦法。

　　2.請假程序：規定不同類(lèi)型假期的申請流程、審批權限和最長(cháng)時(shí)限。

　　3.曠工處理：闡述曠工的定義，以及相應的處罰措施。

　　4.特殊情況處理：對于突發(fā)狀況或不可抗力因素導致的缺勤，如何處理。

　　內容概述：

　　1.員工職責：遵守考勤制度，及時(shí)申請和報告請假情況。

　　2.管理層責任：審批請假申請，監督考勤執行，執行曠工處罰。

　　3.人力資源部門(mén)角色：維護考勤記錄，提供相關(guān)咨詢(xún)，處理爭議。

　　4.法規遵從性：確保制度符合國家勞動(dòng)法規，尊重員工權益。

酒店考勤的管理制度8

　　1. 制度制定：由各部門(mén)負責人參與，結合酒店實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的管理制度。

　　2. 培訓實(shí)施：定期對員工進(jìn)行制度培訓，確保全員理解和執行。

　　3. 監督檢查：設立專(zhuān)門(mén)的`監督部門(mén)，定期檢查制度執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　4. 反饋改進(jìn)：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，定期評估制度效果，適時(shí)修訂完善。

　　5. 激勵機制：將制度執行與績(jì)效考核掛鉤，激勵員工遵守制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　酒店基本管理制度的成功實(shí)施需要全體員工的共同參與和持續優(yōu)化，只有這樣，才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現長(cháng)期穩健的發(fā)展。

酒店考勤的管理制度9

　　酒店能源管理制度的重要性體現在：

　　1.經(jīng)濟效益：有效節能可以顯著(zhù)降低運營(yíng)成本，提升利潤空間。

　　2.環(huán)境責任：減少能源浪費，降低碳排放，符合社會(huì )責任和可持續發(fā)展目標。

　　3.品牌形象：節能酒店吸引越來(lái)越多的`環(huán)保意識強的客戶(hù)，提升品牌聲譽(yù)。

　　4.法規遵從：遵守國家和地方的能源管理法規，避免潛在的法律風(fēng)險。

酒店考勤的管理制度10

　　勞動(dòng)考勤管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它規定了員工的工作時(shí)間、休假制度、遲到早退、缺勤等考勤行為的`管理規則，旨在維護正常的工作秩序，保障企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的權益。

　　內容概述：

　　1.工作時(shí)間：明確每日和每周的工作小時(shí)數，包括標準工作時(shí)間、加班時(shí)間和休息日。

　　2.考勤記錄：規定如何記錄和核實(shí)員工的出勤情況，如打卡、簽到、電子考勤等。

　　3.請假制度：詳細說(shuō)明各種假期（如年假、病假、事假）的申請流程、審批權限和假期天數。

　　4.遲到與早退：設定遲到和早退的標準和處罰措施，確保員工準時(shí)上班。

　　5.缺勤與曠工：規定連續未到崗的情況處理，包括通知程序、處罰規定和解雇條件。

　　6.特殊情況處理：涵蓋加班補償、調休、臨時(shí)請假等特殊情況的處理辦法。

　　7.監督與審計：設立監督機制，定期進(jìn)行考勤審計，確保制度執行的公正性和透明度。

酒店考勤的管理制度11

　　考勤管理管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的基礎組成部分，旨在規范員工的出勤行為，確保工作的正常進(jìn)行，提升組織效率。制度涵蓋了一系列規定，包括但不限于以下幾個(gè)方面：

　　1.考勤記錄：明確員工每日的上下班時(shí)間，以及加班、請假、休假等情況的記錄方式。

　　2.出勤規則：設定正常工作時(shí)間，規定遲到、早退、曠工的處理辦法。

　　3.請假程序：規定員工請假的申請流程，包括事假、病假、年假等各類(lèi)假期。

　　4.考勤異常處理：針對未按時(shí)打卡或其他特殊情況的`處理辦法。

　　5.考勤統計與審核：規定考勤數據的統計周期和審核流程，確保數據準確無(wú)誤。

　　6.獎懲機制：設立與考勤相關(guān)的獎勵和懲罰措施，激勵員工遵守制度。

　　內容概述：

　　1.工作日與工作時(shí)間：明確每周的工作天數和每天的工作小時(shí)，以及休息日安排。

　　2.考勤設備與系統：確定考勤設備的使用，如打卡機、電子考勤系統等，以及數據的采集與上傳。

　　3.員工職責：?jiǎn)T工需按時(shí)打卡，如實(shí)報告出勤情況，不得偽造考勤記錄。

　　4.管理層職責：管理層負責監督執行考勤制度，及時(shí)處理考勤異常，公正公平地執行獎懲措施。

　　5.法規遵從：確�？记诠芾碇贫确�合國家勞動(dòng)法規，尊重員工權益。

酒店考勤的管理制度12

　　實(shí)施酒店現金管理制度的具體方案如下：

　　1. 制定詳細流程：建立全面的現金收付操作手冊，明確每個(gè)環(huán)節的職責和標準。

　　2. 引入技術(shù)輔助：利用財務(wù)軟件自動(dòng)化處理現金交易，提高準確性，減少人為錯誤。

　　3. 定期培訓：對財務(wù)人員進(jìn)行現金管理培訓，提升其專(zhuān)業(yè)技能和風(fēng)險意識。

　　4. 設立內部審計：設立專(zhuān)門(mén)的審計部門(mén)，定期檢查現金管理流程，確保合規執行。

　　5. 強化風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，如市場(chǎng)波動(dòng)、供應商延遲付款等，制定應對預案。

　　6. 實(shí)施財務(wù)報告制度：每月編制現金流量表，供管理層評估和決策。

　　7. 建立激勵機制：對執行現金管理制度出色的員工給予獎勵，增強執行力。

　　總結，酒店現金管理制度的構建和執行對于優(yōu)化運營(yíng)、保障資金安全及提升決策效能具有至關(guān)重要的作用。只有通過(guò)持續改進(jìn)和嚴格執行，才能實(shí)現酒店財務(wù)管理的'高效與穩健。

酒店考勤的管理制度13

　　人員考勤管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分，它旨在確保員工按時(shí)出勤，提高工作效率，維護正常的工作秩序，并為薪酬計算、績(jì)效評估等人力資源管理活動(dòng)提供準確依據。

　　內容概述：

　　1.出勤規定：明確工作時(shí)間、休息日、遲到早退的定義和處理方式。

　　2.請假制度：涵蓋事假、病假、年假等各種假期的'申請流程和審批權限。

　　3.考勤記錄：規定考勤記錄的方式（如打卡、簽到等）和周期，以及異常情況的處理。

　　4.缺勤處罰：設定未按規定出勤的懲罰措施，如罰款、警告、記過(guò)等。

　　5.考勤監督：設立考勤監督機制，保證考勤制度的公正執行。

　　6.數據管理：規定考勤數據的存儲、更新和查閱規則。

　　7.員工權益：確保員工的合法權益不受侵害，如合理休假、加班補償等。

酒店考勤的管理制度14

　　康樂(lè )部酒店管理制度的重要性不言而喻。

　　良好的管理制度能提升酒店的整體形象，增強客戶(hù)忠誠度，通過(guò)規范的操作減少錯誤和糾紛，降低運營(yíng)風(fēng)險。

　　有效的.制度能提高員工的工作效率，減少人力資源的浪費，從而提高酒店的經(jīng)濟效益。

酒店考勤的管理制度15

　　1. 設立專(zhuān)門(mén)的信息技術(shù)部門(mén)，負責電腦設備的管理和維護工作，確保制度的有效執行。

　　2. 對新入職員工進(jìn)行電腦使用和安全培訓，確保他們了解并遵守管理制度。

　　3. 定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )和系統安全審計，及時(shí)發(fā)現并處理潛在風(fēng)險。

　　4. 建立激勵機制，表彰遵守規定的'員工，對違規行為進(jìn)行適度懲戒。

　　5. 根據業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，定期更新和修訂電腦管理制度，保持其適用性和前瞻性。

　　通過(guò)上述方案的實(shí)施，酒店電腦管理制度將更加完善，為酒店的日常運營(yíng)提供有力的技術(shù)保障，同時(shí)也為員工提供了一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。

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