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企業(yè)能源管理制度（大全9篇）
在日常生活和工作中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的企業(yè)能源管理制度，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)能源管理制度1
一、總則
1適用范圍
本制度規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與公司內部各部門(mén)。
2概述
2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。
2.3各部門(mén)必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術(shù)、新設施。
2.4節能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務(wù)，并有權力對浪費行為進(jìn)行檢舉和制止。
二、企業(yè)能源管理目標和方針
2.1.1企業(yè)能源管理目標
企業(yè)根據國家能源政策和有關(guān)法律、法規，結合企業(yè)的實(shí)際情況，大力采用節能新技術(shù)、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續改進(jìn)能源管理體系；堅持以人為本，履行社會(huì )責任，實(shí)現可持續發(fā)展。
公司設定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%，到20xx年達到降低綜合能耗15%的節能目標。
2.1.2企業(yè)能源管理方針
根據規劃目標要求，我公司特制定以下方針開(kāi)展節能管理工作，方針內容如下：
1、進(jìn)一步抓好能源三級管理體系的完善和建設，建立長(cháng)效的能源管理及監管機制。
2、通過(guò)技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)抓好主機設備、提高產(chǎn)能，通過(guò)提產(chǎn)降耗，實(shí)現節能目的。
3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構，采用成熟的節能新技術(shù)，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優(yōu)化系統及工藝設備配置上做文章，實(shí)現降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。
4、組織開(kāi)展能效對標活動(dòng)，并經(jīng)此作為突破口，從能源利用的各個(gè)環(huán)節展開(kāi)節能挖潛活動(dòng)。
5、制定和實(shí)施有關(guān)節能降耗考核獎懲制度和辦法，通過(guò)能源指標預算分解，將指標的考核落實(shí)到部門(mén)崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。
三、能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。
3.1.2能源管理實(shí)行公司、部門(mén)、班組，三級管理體制。公司設能源管理領(lǐng)導小組，對能源管理進(jìn)行決策；各部門(mén)、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò )。
3.1.3公司能源管理領(lǐng)導小組由（副）總理任組長(cháng)，廠(chǎng)長(cháng)任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為組員；機構辦公室設立于設備課，與其他管理部門(mén)能源管理員或技術(shù)員一起，負責辦理和協(xié)調日常事務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間（科、室）應結合本部門(mén)實(shí)際，分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下：
能源管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx。
節能辦公室主任：xxx
能管員：xxx
成員：各部門(mén)指定一名兼職能管員。
以各廠(chǎng)（部、車(chē)間）為單位設立節能管理小組，各車(chē)間設置節能兼職管理人員。
2企業(yè)能源管理機構職責
能源管理領(lǐng)導小組主要職責：作為企業(yè)節能管理的決策機構，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規和標準；審定企業(yè)節能規劃和年度目標；審定能源管理工作的相關(guān)文件和節能考核辦法；組織審定重大節能技術(shù)改造項目；指導協(xié)調企業(yè)各項節能相關(guān)工作。
能源管理辦公室主要職責：辦公室設在設備課。節能辦公室在節能工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的具體指導下，負責組織實(shí)施企業(yè)節能工作，開(kāi)展節能宣傳教育活動(dòng)；組織擬訂公司年度節能減排推進(jìn)方案、計劃，提交領(lǐng)導小組批準并組織落實(shí)；組織并統籌協(xié)調節能減排的建立和實(shí)施工作；督促、檢查各單位節能減排的實(shí)際情況，進(jìn)行月度考核；及時(shí)總結節能減排工作開(kāi)展狀況，對于存在問(wèn)題給予糾偏措施，不斷進(jìn)行改進(jìn)；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關(guān)鍵能耗設備進(jìn)行定期檢測制度，建立原始計量數據臺帳，并根據月度盤(pán)庫盈虧情況對原始數據適當修正，確定能耗目標數據；對國家落后的能耗過(guò)高的用能產(chǎn)品、設備實(shí)行淘汰制度，對還沒(méi)有淘汰的的高耗能設備，制定淘汰計劃時(shí)間表，并對高耗能設備的更新計劃的審核，逐步實(shí)施。
能源管理小組主要職責：負責貫徹和執行相關(guān)能源管理的法律法規、行業(yè)規章、規范與技術(shù)標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規；完成節能辦公室能源管理指令所要求開(kāi)展的工作；負責組織開(kāi)展本廠(chǎng)能源管理相關(guān)的宣傳、教育和培訓。各車(chē)間負責能源管理工作，分解、落實(shí)能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統計分析，發(fā)現異常用能情況及時(shí)通報節能辦公室；配合節能辦公室實(shí)施節能新技術(shù)、新方法。
能管員職責：監督本班正確使用能源；維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量?jì)x表；督促各個(gè)崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現像，要及時(shí)制止，登記或向上級反映；協(xié)助車(chē)間進(jìn)行節能教育，收集節能的合理化建議。
四、能源采購和審批管理制度
本公司主要使用的能源為自來(lái)水、電力、天然氣；其中自來(lái)水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網(wǎng)肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執行。
五、能源財務(wù)管理制度
5.1進(jìn)廠(chǎng)的各類(lèi)能源其數量必須經(jīng)過(guò)計量器具進(jìn)行嚴格的計量驗收來(lái)獲得，按合同中簽訂的條款進(jìn)行驗收。
5.2財務(wù)部入帳時(shí)憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳，原始記錄要齊全。
5.3做好各類(lèi)能源消耗的匯總工作，包括數量、價(jià)格、費用等內容，并按月上報有關(guān)部門(mén)。
六、能源生產(chǎn)管理制度
6.1按生產(chǎn)工藝流程控制點(diǎn)要求，尋找最佳計量檢測控制點(diǎn)，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。
6.2積極推行節能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進(jìn)節能降耗。
6.3積極開(kāi)展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。
6.4嚴格各類(lèi)能源領(lǐng)用審批手續，按企業(yè)相關(guān)管理制度執行。
6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節能技改計劃和長(cháng)遠規劃，并按計劃實(shí)施。
6.6嚴格三空、三長(cháng)現象（空車(chē)、空轉、空機、長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)流汽），合理安排交接班時(shí)間，提高開(kāi)臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。
七、供水、用水管理制度
為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活和消防用水需要，特制訂本制度：
7.1職責分工
7.1.1全公司供水系統管線(xiàn)（包括生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門(mén)及其附屬設備的運行管理，由設備課負責。
7.1.2車(chē)間內部供水管線(xiàn)及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門(mén)負責。
7.1.3辦公室、食堂、浴室、開(kāi)水房、職工宿舍、洗衣組等部門(mén)的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。
7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門(mén)或個(gè)人擅自動(dòng)用。
7.2使用管理
7.2.1凡新裝自來(lái)水管道、閥門(mén)、舊管線(xiàn)的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門(mén)辦理申請手續，經(jīng)設備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。
7.2.2加強供水管道和回水系統的維修、保養工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。
7.2.3各部門(mén)用水一律裝表計量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開(kāi)，否則設備課有權拆除并扣發(fā)當月節能獎。
7.2.4用水閥門(mén)、龍頭，須有專(zhuān)人負責，嚴禁長(cháng)流水、長(cháng)放水等浪費現象，生產(chǎn)用水由設備課監督，生活用水由行政課監督。
7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規定罰款，由行政課監督實(shí)行。
7.2.6任何個(gè)人和部門(mén)不得將自來(lái)水接出廠(chǎng)外，如遇特殊情況，應由使用單位，提出書(shū)面申請，經(jīng)設備課審查，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準，并需計量收費，每月結算。
7.2.7為了節約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來(lái)水重復利用率，任何部門(mén)，不得任意將回水放入排水溝內。
八、供電、用電管理制度
根據《國務(wù)院關(guān)于節約用電的指令》和水電部全國《供用電規則》結合本廠(chǎng)實(shí)際情況制訂本制度：
8.1各車(chē)間（部門(mén)）都應嚴格執行計劃用電，做到節約用電，耗電定額要作為車(chē)間的考核指標之一，切實(shí)做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。
8.2積極開(kāi)展群眾性的節電工作，節能工作，要以改革工藝、改造設備、改進(jìn)操作為中心，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。
8.3公司設備課負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時(shí)間，搞好調荷節電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。
8.4各部門(mén)新裝或增裝用電設備，應辦理申請手續，經(jīng)設備課審核，（副）總經(jīng)理批準后，方能施工。
8.5各部門(mén)所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由設備課統一安排計劃進(jìn)行施工，各部門(mén)任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設備上工作。
8.6全廠(chǎng)各類(lèi)用電設備，必須登記入冊，維修原始記錄應完整歸檔，專(zhuān)人負責。
8.7臨時(shí)供電線(xiàn)路只限于現場(chǎng)設備制作，檢修設備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。
8.8任何部門(mén)未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線(xiàn)改變燈頭位置，單燈容量規定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒(méi)收和從嚴罰款。
8.9對生產(chǎn)、生活、基建用電，均應分開(kāi)裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。
8.10采用節電新技術(shù)
8.10.1通過(guò)第三方機構實(shí)施用電需求側平臺建設，準確把握用電情況。
8.10.2對空壓機系統進(jìn)行節能改造（方案待定）。
8.11實(shí)行機、扇、燈定人負責制，開(kāi)展節電競賽，節電任務(wù)指標落實(shí)到車(chē)間班組和機臺。
8.12根據電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線(xiàn)損大的供電線(xiàn)路。
8.13加強對電工的業(yè)務(wù)培訓，定期進(jìn)行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。
九、空氣使用管理制度
壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源，為保證全公司生產(chǎn)正常，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。
9.1全公司供氣系統管線(xiàn)和室外裝置的第一只閥門(mén)及其附屬設備的運行管理由設備課負責。
9.2車(chē)間內部的供氣管線(xiàn)及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門(mén)負責如要新增管線(xiàn)，必須報設備課批準備案方可施工。
9.3廠(chǎng)區的儲氣桶要定時(shí)放油水，以保證空氣的質(zhì)量，由設備課管理日常工作。
9.4廠(chǎng)區（包括空壓系統）的儲氣桶安全閥，不得擅自動(dòng)用。
9.5凡新裝空氣管道、閥門(mén)、舊管線(xiàn)的拆除，更改等一律由需要部門(mén)辦理申請手續，在設備課、公司領(lǐng)導批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。
9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。
9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉臺數。
9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。
9.9用氣閥門(mén)，皮碗等須有專(zhuān)人管理，嚴禁直放空氣現象，并由設備課實(shí)施監督。
9.10在生產(chǎn)過(guò)程中，如遇跌壓等現象，空壓工段要及時(shí)報告設備課及時(shí)調試，以便查出原因。
9.11設備課檢查人員要按時(shí)巡回檢查，對漏氣車(chē)間（部門(mén)）進(jìn)行督促考核。
十、能源計量統計制度
10.1執行國家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規及統計要求，對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價(jià)和分析。
10.2做好各類(lèi)能源消耗統計臺帳，各類(lèi)日報表、月報表等的匯總工作，上報有關(guān)部門(mén)。
10.3準確及時(shí)全面系統地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統計。
10.4提供能源供應、消耗、節約和儲存等計劃方面的執行情況，特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內容，并加以分析說(shuō)明，提出節能工作的成績(jì)和能源利用薄弱環(huán)節，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。
10.5定期報送主管部門(mén)有關(guān)能源統計報表和資料，做到準確、及時(shí)并有分析、說(shuō)明。
十一、能源計量器具管理制度
11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網(wǎng)絡(luò )要求執行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。
11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點(diǎn)控制需要《計量器具添置申報表》，報設備課及（副）總經(jīng)理批準后，由采購部按有關(guān)規定組織采購。
11.3購買(mǎi)的計量器具設備課應會(huì )同使用單位、倉庫進(jìn)行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換，倉庫嚴格把關(guān)。
11.4計量器具的領(lǐng)用必須按規定的權限簽批領(lǐng)料單，領(lǐng)出的計量器具由設備課統一建立各類(lèi)計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。
11.5計量器具的`操作使用必須按說(shuō)明書(shū)中規定的使用方法來(lái)執行。
11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規定對計量器具執行周期檢定校準，凡是屬于貿易結算、安全防護、環(huán)境監測、醫療衛生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實(shí)性。
11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養工作，確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
11.8使用中的計量器具轉移因按規定辦理相關(guān)手續，并在管理臺帳中注明。
11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時(shí)，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續，由使用單位提出申請，經(jīng)設備課簽證，報（副）總經(jīng)理批準后，在管理臺帳中注銷(xiāo)。
十二、能源計量人員崗位責任制
12.1貫徹執行國家節約能源法、計量法和有關(guān)法律、法規，嚴格執行本企業(yè)各項能源管理有關(guān)規定。
12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監督、檢查，經(jīng)常深入一線(xiàn)了解能源利用情況。
12.3做好水、汽、電的抄表、統計、匯總工作，建立各類(lèi)能源消耗管理臺帳和統計報表，并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給使用單位，并上報有關(guān)部門(mén)。
12.4督促各用能單位做好各類(lèi)計量器具的管理工作，開(kāi)展各項量值溯源，做好維護、保養等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。
12.5計量檢測人員按規定做好各項能源采樣檢測工作。
12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應站在公正的立場(chǎng)上，雙方協(xié)商妥善解決，要樹(shù)立自身良好形象，維護集團利益。
12.7設備課人員應提前對計量器具進(jìn)行檢查、調校，防止失準，給集體造成損失。
十三、能源計量數據的管理
圍繞公司內能源計量工作的指導思想是:以能源計量數據管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內容，在今年的管理制度中加入能源計量數據管理，要求各單位對所采集的數據準確可靠。特制度具體內容如下：
13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數據要求準確可靠。
13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規范，必須符合法定計量單位，數據不能隨意被更改。也就是說(shuō)統計報表信息要能追溯到原始記錄。
13.3能源計量數據中能源消耗數據（水、電、天然氣）每月26日上午由設備課人員進(jìn)行抄表記錄，同時(shí)抄送相關(guān)部門(mén)。設備課應及時(shí)統計分析各類(lèi)能源計量數據，并采取相應的措施。
13.4嚴格執行公司和上級部門(mén)的能源統計報表制度，并納入工作考核。
十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度
14.1按行業(yè)標準、上級主管部門(mén)考核要求，對照本企業(yè)實(shí)際消耗水平，制訂切合實(shí)際的能源消耗定額標準。
14.2定期對各類(lèi)消耗指標進(jìn)行分析，不斷修訂調整考核指標，提高本企業(yè)能源利用率，減少浪費。
14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規定消耗指標的要予于適度經(jīng)濟處罰，并要求限期整改，對在節能工作中成節能工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎勵。
十五、企業(yè)能源管理組織機構圖
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
采購部：
工程部：
組裝部：
管理部：
企業(yè)能源管理制度2
近年來(lái)，隨著(zhù)國家環(huán)保、節能治理力度的持續加大，水、電、天然氣等能源價(jià)格日益增長(cháng)，用能成本不斷攀升，能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機制方法，全面推進(jìn)能源管理工作，實(shí)現能源利用效率持續提高，能源消耗持續降低，就成為企業(yè)非常關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。對此，本文對如何運用在許多企業(yè)已經(jīng)有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進(jìn)行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶(hù)價(jià)值為導向，通過(guò)5S、TPM、員工培訓體系、車(chē)間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續提升業(yè)務(wù)管理基礎和管理績(jì)效，最終目標是實(shí)現企業(yè)“高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營(yíng)，形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經(jīng)在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實(shí)并取得顯著(zhù)效果。
二、精益管理與能源管理的關(guān)系
首先，節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術(shù)節能。管理節能是通過(guò)建立體系、制度等方法，加強對用能過(guò)程的科學(xué)管理，進(jìn)行節能。從這點(diǎn)上來(lái)看，精益管理正是管理節能的`最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實(shí)現降低成本的主要管控業(yè)務(wù)之一，因此圍繞能源管理實(shí)施精益管理，體現了精益管理的核心價(jià)值和作用。
最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進(jìn)行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術(shù)等，也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識，營(yíng)造全員節能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實(shí)力。
三、如何用精益管理模式推動(dòng)能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關(guān)系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產(chǎn)品蒸汽消耗量這個(gè)能源績(jì)效參數分別從日常維持、持續改善兩個(gè)方面做案例分享。
案例一：運用SDCA方法維持能源績(jì)效
SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進(jìn)過(guò)程相關(guān)的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過(guò)程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過(guò)程能夠滿(mǎn)足愿望和要求。
�。ㄒ唬藴驶A段
1、利用目視化工具將生產(chǎn)現場(chǎng)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的管控點(diǎn)—蒸汽壓力值標識出來(lái)。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進(jìn)行區分，現場(chǎng)人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點(diǎn)檢基準書(shū)》中。
�。ǘ﹫绦须A段
按照《點(diǎn)檢基準書(shū)》中的要求，制作《點(diǎn)檢記錄表》，現場(chǎng)人員按照判定基準及點(diǎn)檢周期對點(diǎn)檢項目進(jìn)行點(diǎn)檢。
�。ㄈz查階段
能源管控水平高低的最終落腳點(diǎn)是在員工的行為落實(shí)上，即員工有沒(méi)有有效執行有關(guān)管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進(jìn)行點(diǎn)檢及點(diǎn)檢效果進(jìn)行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標準中，并通過(guò)管理看板將每班的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量數值進(jìn)行展示，及時(shí)發(fā)現異常，讓班組內的每名員工時(shí)刻關(guān)注指標，與其他班組進(jìn)行對標比賽。
�。ㄋ模┛偨Y階段
根據點(diǎn)檢及巡檢出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行糾偏或維修。班前會(huì )及周例會(huì )上對經(jīng)常出現的問(wèn)題點(diǎn)利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問(wèn)題點(diǎn)的再次發(fā)生，同時(shí)如發(fā)現標準不適用，則對標準進(jìn)行調整、改進(jìn)。
案例二：運用PDCA方法持續改善能源績(jì)效
PDCA是持續改善、不斷提升的方法，分為計劃、執行、檢查、總結四個(gè)階段。精益改善機制包括改善提案活動(dòng)、 QC（質(zhì)量控制）小組活動(dòng)、精益六西格瑪項目活動(dòng)等，這些改善活動(dòng)在本質(zhì)上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動(dòng)為例進(jìn)行介紹。
�。ㄒ唬┯媱濍A段
1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費用各項成本所占比例展現出來(lái)，找到能源費用占比。進(jìn)一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進(jìn)一步分析，運用餅狀圖將各車(chē)間蒸汽消耗量占比展示出來(lái)，找到消耗蒸汽量最多的車(chē)間。最后選定課題，即降低該車(chē)間單位產(chǎn)品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產(chǎn)工藝，繪制該車(chē)間蒸汽流動(dòng)的微觀(guān)流程圖，找出各用汽設備及閥門(mén);其次到現場(chǎng)運用調查表，對各用汽設備及閥門(mén)進(jìn)行調查，對影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的事項及影響程度進(jìn)行統計;然后運用帕累托圖進(jìn)行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的主要問(wèn)題;最后查看車(chē)間過(guò)去六個(gè)月的蒸汽用量及產(chǎn)量統計表格，運用折線(xiàn)圖將每月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量展示出來(lái)。
3、設定目標。選定過(guò)去六個(gè)月最低的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量作為基本值。通過(guò)能量平衡，計算出單位產(chǎn)品蒸汽消耗量理論值。再通過(guò)計算，如解決了影響程度占比80%的主要問(wèn)題，則單位產(chǎn)品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風(fēng)暴，運用魚(yú)骨圖對問(wèn)題點(diǎn)從人、機、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面進(jìn)行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場(chǎng)對各末端原因進(jìn)行確認，如不符合標準，則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開(kāi)小組會(huì )議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價(jià)標準;其次按照對策評價(jià)標準對對策方案進(jìn)行選擇，找到各主要原因的最佳實(shí)施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點(diǎn)、完成時(shí)間及負責人。
�。ǘ﹫绦须A段
按照對策表，實(shí)施改善，對并改善后的結果進(jìn)行驗證，對策目標是否達成。
�。ㄈz查階段
對策實(shí)施完畢后，到現場(chǎng)進(jìn)行調查，確認主要問(wèn)題是否解決，并跟蹤三個(gè)月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量，確認小組活動(dòng)目標是否達成。如小組活動(dòng)目標達成，為確定活動(dòng)效果，對產(chǎn)生的經(jīng)濟收益進(jìn)行計算。
�。ㄋ模└倪M(jìn)階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關(guān)鍵控制點(diǎn)納入到企業(yè)文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理水平、綜合素質(zhì)方面進(jìn)行評價(jià)，并針對存在的問(wèn)題，確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過(guò)精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關(guān)系的闡述以及實(shí)際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過(guò)精益改善機制，對能源績(jì)效參數進(jìn)行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續提高能源利用效率持續，降低企業(yè)能源成本，增強市場(chǎng)企業(yè)競爭力的同時(shí)，履行企業(yè)節能降耗的社會(huì )責任。
企業(yè)能源管理制度3
1、范圍
本標準規定公司能源管理的組織機構，用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求，適用于全公司各個(gè)部門(mén)及職工宿舍。
2、總則
為加強能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策與能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)與物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
3、能源管理組織機構
3、1為了做好企業(yè)節能管理工作，本公司特此設立節能管理領(lǐng)導小組，下設節能管理領(lǐng)導小組辦公室，做為全公司的節能工作管理機構。
3、2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間二級管理體制。公司設節能管理領(lǐng)導小組及其管理機構—節能管理領(lǐng)導小組辦公室;車(chē)間及有關(guān)部室設置節能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò )。
3、3公司節能領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長(cháng)，各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車(chē)間負責人為組員，辦公室為職能部門(mén)，負責辦理日常事務(wù)，各車(chē)間節能管理小組由裝置長(cháng)任組長(cháng)，有關(guān)技術(shù)員與有經(jīng)驗的工人參加，并配備一名節能管理員。
4、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規與政策、厲行節約、效能統一的原則，加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術(shù)、新設施。
5、用電
5、1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟合理用電。
5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴格控制開(kāi)動(dòng)班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
5、3為節約電能，車(chē)間作業(yè)區嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐)，由使用部門(mén)提出申請，分管領(lǐng)導批準。
5、5各用電部門(mén)應努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節電新建議，并積極配合能源課搞好節電工作。
5、6有關(guān)部門(mén)再采購用能設備就是考慮節能方案，禁止大馬拉小車(chē)、設備空轉等現象。如有發(fā)現嚴厲處罰。
6、用水管理制度
6、1嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定。
6、2全公司職工積極參加節約用水活動(dòng)，增強節約用水自覺(jué)性。
6、3行政部對公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6、4全公司各單位應全面做好節水工作，發(fā)現管道、水籠頭有損壞漏水的， 應及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。
7 能源計量檢測的管理
7、1生產(chǎn)區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內部視具體情況做二、三級計量統計。
7、2公司內部的生活區及廠(chǎng)區宿舍的水、電計量由部門(mén)主管負責抄表、匯總。
8 能源管理規定及責任范圍
為了進(jìn)一步調動(dòng)職工的節能積極性，推動(dòng)節能工作深入開(kāi)展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源的.跑、冒、滴、漏與私自用電現象，節約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠(chǎng)的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規定:
8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。
8、2各單位與每位員工(包括用廠(chǎng)內電的廠(chǎng)區用戶(hù))嚴禁私拉、亂接及表外竊電。
8、3杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象。做到人走燈滅，人去水停。
8、4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則管理。
8、5現場(chǎng)管理:生產(chǎn)區由部門(mén)主管;廠(chǎng)內生活區及用本廠(chǎng)水、電的宿舍由庶務(wù)課負責。
8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制，實(shí)行計費制度、給與一定補貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負責。
8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理，并加強稽核。
9 能源管理獎懲辦法
9、1針對各車(chē)間的實(shí)際消耗量，參照相應能源管理制度，對完成節能任務(wù)、提出節能合理
企業(yè)能源管理制度4
一、節能領(lǐng)導小組的主要職責
1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組在組長(cháng)組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規劃，節能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業(yè)的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節能工作。
8、組織召開(kāi)節能工作例會(huì )，進(jìn)行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門(mén)的主要職責
節能主管部門(mén)為企業(yè)節能領(lǐng)導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節約能源的綜合管理和監督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節能任務(wù)的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節能領(lǐng)導小組的決定，并對其執行情況進(jìn)行檢查。
2、負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠(chǎng)發(fā)展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)。
7、負責對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫(xiě)節能簡(jiǎn)報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術(shù)檔案。
9、根據企業(yè)節能獎懲制度，審核廠(chǎng)內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領(lǐng)導小組后實(shí)施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén)，組織節能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠(chǎng)、車(chē)間節能小組的主要職責
1、負責本廠(chǎng)(車(chē)間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業(yè)節能主管部門(mén)制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠(chǎng)(車(chē)間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進(jìn)行制止，并追查責任。
3、密切結合本廠(chǎng)(車(chē)間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。
5、廣泛開(kāi)展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經(jīng)驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量?jì)x表，發(fā)現異常情況及時(shí)反映到機動(dòng)或計量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時(shí)制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助分廠(chǎng)(車(chē)間)進(jìn)行節能教育，開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)，總結交流、推廣應用節能經(jīng)驗。
企業(yè)職能部門(mén)節能管理職責
一、計劃與生產(chǎn)調度部門(mén)的職責
1、計劃部門(mén)是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門(mén)，節約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規劃和年度計劃時(shí)，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時(shí)，負責會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng )造好實(shí)施節能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調度，及時(shí)調整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統的運行，提高生產(chǎn)和全廠(chǎng)用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調度會(huì )上及時(shí)報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進(jìn)行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。
7、及時(shí)總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節能技術(shù)措施的建議。
二、設備動(dòng)力部門(mén)的職責
1、按照企業(yè)年度節能技術(shù)改造規劃或計劃，編制機動(dòng)設備、專(zhuān)用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術(shù)改造實(shí)施計劃，并組織實(shí)施。
2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國家有關(guān)法律、法規和技術(shù)標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時(shí)淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時(shí)制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。
5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機等的能源利用監測，及時(shí)采取措施，提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。
7、組織定期檢查設備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現并消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
三、計量部門(mén)職責
1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)
2、根據企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實(shí)施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實(shí)施。
4、負責能源計量的監督檢查，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)規定能源計量的重點(diǎn)管理項目，建立重點(diǎn)監測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。
6、 仲裁能源計量測試中出現的爭議。
7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問(wèn)題。
四、能源供應、貯運部門(mén)職責。
1、統一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷(xiāo)的報表和計劃申請手續。
3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。
4、協(xié)同計量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠(chǎng)、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。
5、對企業(yè)運輸機具進(jìn)行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
6、總結交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。
企業(yè)燃料管理制度
企業(yè)根據生產(chǎn)耗能設備對燃料的實(shí)際要求，對燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個(gè)環(huán)節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標準明確，費用有預算，事中風(fēng)險控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監控，事后經(jīng)濟活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門(mén)提出，會(huì )同企業(yè)節能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節能領(lǐng)導小組主管總工程師批準后執行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應部門(mén))必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進(jìn)行市場(chǎng)采購，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應認真做好燃料進(jìn)廠(chǎng)的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗收制度，進(jìn)廠(chǎng)的'每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時(shí)對照計劃、合同，核對數量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對燃料入廠(chǎng)全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達并存檔，作為運行與結算的依據。
5、企業(yè)燃料的運行部門(mén)應及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠(chǎng)燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠(chǎng)燃料的種類(lèi)、規格、分區存放，標明燃料特點(diǎn)，并設專(zhuān)人管理油庫和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設施完善與完好。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)應會(huì )同運行部門(mén)根據進(jìn)廠(chǎng)的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫存盤(pán)點(diǎn)臺帳，做到帳、物相符，同時(shí)對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個(gè)班組、每臺設備都要分別計量，按時(shí)記錄，按班組、機臺核標。
11、企業(yè)節能主管部門(mén)會(huì )同運行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設備，對已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進(jìn)行節燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設備發(fā)生故障動(dòng)力設備部門(mén)應及時(shí)檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。
13、企業(yè)節能主管部門(mén)對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟掛鉤，落實(shí)獎懲。
14、企業(yè)節能主管部門(mén)應定期組織燃料經(jīng)濟活動(dòng)分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節燃潛力，提出進(jìn)一步節燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
企業(yè)合理用電、節約用電管理制度
1、企業(yè)節能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節電管理工作，根據國家有關(guān)節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠(chǎng)、車(chē)間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節電經(jīng)濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠(chǎng)建設，擴建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書(shū)應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關(guān)節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設主管部門(mén)在管理工程設計時(shí)，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車(chē)現象。工程施工，調試結束時(shí)，所有節電措施的設備要同時(shí)投入運行。
5、企業(yè)設備采購部門(mén)在采購關(guān)健性電氣設備或元器件時(shí)，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門(mén)的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門(mén)應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節電潛力和存在問(wèn)題，有針對性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標管理，節能主管部門(mén)組織會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節電經(jīng)濟運行專(zhuān)業(yè)知識與節電操作規程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動(dòng)機的無(wú)功就地補償問(wèn)題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補償的問(wèn)題，以使企業(yè)電力系統功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運行人員和車(chē)間電氣維修人員對全廠(chǎng)供電線(xiàn)路應經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現不合理的供電線(xiàn)路，上報有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線(xiàn)路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對所有動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。建立照明節電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規定開(kāi)停時(shí)間。
企業(yè)能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單
產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過(guò)程中能源消耗的客觀(guān)規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規律的基礎上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節能主管部門(mén)組織，并會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測算，適當的科學(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導部門(mén)審查批準后方可執行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進(jìn)行審查。
7、能源消耗定額的審批標準：
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執行。
二、能源消耗定額的貫徹執行
1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監督生產(chǎn)，以便實(shí)現最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現定額在執行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實(shí)際查定相結合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現能耗定額存在的問(wèn)題。
四、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節，以對比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實(shí)際結果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
�、磐ㄟ^(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理;
�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進(jìn)水平;
�、峭ㄟ^(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據;
�、韧ㄟ^(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進(jìn)一步調動(dòng)企業(yè)和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節能獎懲可按節能承包經(jīng)濟責任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節能量承包;
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計獎;
�、前垂澞芗夹g(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎;
�、劝从媚芸偭砍邪嫪�;
�、晒澞苣繕顺邪嫪�。
企業(yè)能源管理制度5
為進(jìn)一步加強全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節能降耗目標，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等法律、法規，結合我市實(shí)際，制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數據為準，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市工信委）將會(huì )同哈爾濱市統計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應認真貫徹執行國家、省、市相關(guān)節能法律、法規、方針、政策和標準。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當設立能源管理崗位，在具有節能專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱(chēng)的人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度，健全節能管理制度，開(kāi)展能源審計，實(shí)施節能獎懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進(jìn)行分析、評價(jià)，組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報告，提出本單位節能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負責對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節能培訓，并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節能法律、法規及能源利用狀況報告的`編寫(xiě)等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經(jīng)節能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節能工作考核內容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的，由市工信委責令改正；拒不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》的有關(guān)規定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節能管理制度不健全、節能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)，市工信委要開(kāi)展現場(chǎng)調查，組織實(shí)施用能設備能源效率檢測，責令實(shí)施能源審計，并提出書(shū)面整改要求，限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節能法律、法規開(kāi)展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內容不實(shí)的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等有關(guān)規定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執行，由市工信委負責解釋。
企業(yè)能源管理制度6
1、目的
為保護環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制，特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，從能源開(kāi)采到消費的各個(gè)環(huán)節，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1生產(chǎn)技術(shù)部負責本公司能源的歸口管理，負責制定能源消耗指標，加強能源計量，建立健全能源統計制度及能源消耗記錄，定期進(jìn)行分析，并督促檢查各部門(mén)經(jīng)濟合理用水、用電；均衡、穩定、協(xié)調組織生產(chǎn)運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產(chǎn)成本。
4.2生產(chǎn)技術(shù)部負責能源、資源計量器具的管理與檢定，落實(shí)消耗指標的考核。
4.3技術(shù)中心負責改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財務(wù)部負責節約能源、資源的審計和核算。
4.5各車(chē)間合理調度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。
4.6全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1節約用水
5.1.1杜絕細水長(cháng)流。自覺(jué)養成節約用水、隨手關(guān)水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專(zhuān)人進(jìn)行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施，創(chuàng )造條件，倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為，視情節輕重給予批評處分。
5.2節約用電
5.2.1杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時(shí)不開(kāi)燈，人少時(shí)少開(kāi)燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈；調整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開(kāi)照明燈；
5.2.2在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具，淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備，下班時(shí)要關(guān)閉電源，防止待機。
5.2.4合理使用空調。春秋正常天氣下不開(kāi)空調。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開(kāi)空調。正常生產(chǎn)、試驗場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì )議室接待客戶(hù)和機房等地視工作需要可以開(kāi)啟空調，其他情況下需動(dòng)用空調的，應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開(kāi)啟。開(kāi)空調時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，夏季室內制冷溫度不得低于26℃；冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調，每天少開(kāi)一小時(shí)空調，嚴禁室內無(wú)人時(shí)開(kāi)機空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置，合理控制開(kāi)關(guān)時(shí)間，減少無(wú)效電耗。
5.3節約辦公用品
5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。
5.3.2各部門(mén)的日常辦公用品要指定專(zhuān)人管理，嚴格領(lǐng)用制度；除公司的機密資料外，紙質(zhì)材料要雙面利用。
5.3.3精簡(jiǎn)文件，能不發(fā)文部署的事項，盡量通過(guò)會(huì )議方式部署；確需發(fā)文的，要精確計算印刷數量，避免重印、多印。
5.3.4節約使用清潔衛生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管，延長(cháng)使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。
5.3.5節約通訊費用。接打電話(huà)要言簡(jiǎn)意賅，杜絕電話(huà)聊天，減少通話(huà)時(shí)間；辦公室盡量減少長(cháng)途電話(huà)。
5.4節約用煤及其他輔助材料
5.4.1公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存，生產(chǎn)技術(shù)部應制定各生產(chǎn)廠(chǎng)的煤及其它輔助材料計劃，經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購進(jìn)所需的煤及輔助材料。
5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過(guò)磅計量，并由分廠(chǎng)簽字認可。
5.4.3操作工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。
5.4.4強化統計和核算管理，防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認真進(jìn)行數據分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5節約用油的管理
5.5.1生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)運作過(guò)程中應避免生產(chǎn)設備出現空轉現象，浪費電資源和潤滑油；
5.5.2各部門(mén)維護保養設備設施時(shí)，注意潤滑油的用量，避免過(guò)量涂抹，導致浪費和泄露到地面，污染環(huán)境；
5.5.3各類(lèi)設備使用過(guò)程中應注意各種潤滑材料的'用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環(huán)境；
5.5.4公司車(chē)輛嚴禁出現公車(chē)私用現象，同時(shí)對所有專(zhuān)兼職駕駛員進(jìn)行培訓，正常操作和駕駛車(chē)輛，保證車(chē)輛的油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用
5.6.1生產(chǎn)部門(mén)在使用原材料時(shí)，要注意消耗控制，降低生產(chǎn)成本。
5.6.2主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進(jìn)行采購。
5.6.3原輔材料的使用，應嚴格做到“先入先出”的原則，防止失效變質(zhì)。
5.6.4各生產(chǎn)部門(mén)應加強原輔材料等資源的現場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門(mén)對有重復利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6原輔材料在使用過(guò)程中，生產(chǎn)部門(mén)要不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，監督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高；財務(wù)部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。
5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質(zhì)量意識、節約意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率，逐漸降低生產(chǎn)管理成本。
5.7設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實(shí)事求是，避免盲目性；管理人員要嚴格審查，按需配給。
5.7.3生產(chǎn)部門(mén)應關(guān)注應定期對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行維護保養，生產(chǎn)部各車(chē)間對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常的清潔維護與保養，確保設備正常運轉，延長(cháng)其使用壽命，具體見(jiàn)《設備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。
5.7.4生產(chǎn)部門(mén)應避免生產(chǎn)設備帶障運轉，發(fā)現有故障，應立即按有關(guān)規定排除，以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下，能夠修復使用的盡量修復使用，當生產(chǎn)設備不能修復或修復價(jià)值遠遠高于新購價(jià)值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過(guò)大、耗電量過(guò)大時(shí)，應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續，對報廢的設備嚴禁隨意丟棄，可以出售給相關(guān)方拆解回收利用，對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關(guān)文件
6.1《固定資產(chǎn)管理制定》
6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》
6.3《固體廢棄物管理制度》
6.4《設備管理制度》
企業(yè)能源管理制度7
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計量機構(企業(yè)計量主管部門(mén))統一管理，企業(yè)通過(guò)能源計量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創(chuàng )造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節能技術(shù)改造提供可靠依據，有利于采用新技術(shù)，提高監測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門(mén)應做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門(mén)中，設置能源計量的機構，并配備適當的專(zhuān)業(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線(xiàn)，設計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規劃。
5、計量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計量的統一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：
�、胚M(jìn)出廠(chǎng)的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;
�、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;
�、巧a(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;
�、壬詈洼o助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業(yè)實(shí)際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門(mén)可以有計劃地報請政府計量部門(mén)安排檢定。
10、企業(yè)能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務(wù)是統計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的.規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來(lái)龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統計的扎口單位是節能主管部門(mén)。
11、企業(yè)建立能源統計報表制度，由節能主管部門(mén)統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠(chǎng)和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統計，能源統計的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。
12、企業(yè)能源統計的匯總工作由節能主管部門(mén)負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門(mén)規定上報的能源消耗報表。
13、節能主管部門(mén)根據全廠(chǎng)各部門(mén)或企業(yè)的能源統計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò )圖，以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統計分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計工作。
企業(yè)能源管理制度8
1目的
為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的管理，特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠(chǎng)生產(chǎn)用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規定的時(shí)間啟動(dòng)設備，并密切注意設備的運行情況和各種信號，保證生產(chǎn)用水供應；搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系，問(wèn)清停水原因，上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調生產(chǎn)、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應加強供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區域的巡視檢查，及時(shí)修復供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現象。如接到使用單位維修通知而不及時(shí)修復的，每個(gè)閥門(mén)、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對所轄區域內的閥門(mén)、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個(gè)人負責；不得亂開(kāi)閥門(mén)、水龍頭，更不允許有長(cháng)流水，否則罰單位5-10元；凡閥門(mén)、水龍頭長(cháng)期漏水而又不通知維修人員及時(shí)維修的`損壞閥門(mén)、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進(jìn)行維修外，嚴禁動(dòng)用消防栓放水沖溝、搞衛生、洗澡，否則每發(fā)現一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線(xiàn)路、供電設備的日常維護和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的正常供應。配電操作人員應密切注意設備的運行情況和各種信號，搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)通知；除非供電公司停電或供電線(xiàn)路、供電設備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其停電時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專(zhuān)人負責，做到人走燈滅，產(chǎn)停機停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應亂開(kāi)，不許照長(cháng)明燈、開(kāi)空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開(kāi)關(guān)損壞要及時(shí)通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個(gè)人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門(mén)不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專(zhuān)管專(zhuān)用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無(wú)證使用或違反規定使用電爐的，每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線(xiàn)的維修保養工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產(chǎn)用汽的，對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區域內熱力管道疏水器、閥門(mén)的巡視、檢修；接到用戶(hù)或管理人員的維修通知后，未及時(shí)修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現漏汽而不及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實(shí)需要，須辦理申批手續，經(jīng)批準后，由生產(chǎn)計劃部下計劃安排，機電公司實(shí)施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區各單位不得私自亂設蒸飯柜，亂開(kāi)汽，否則罰責任單位或個(gè)人50-100元；生產(chǎn)區各單位的澡堂要有專(zhuān)人負責，定時(shí)沖水，按時(shí)開(kāi)放，違反規定的每發(fā)現一次，罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應關(guān)閉其蒸汽閥門(mén)（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。
企業(yè)能源管理制度9
一、總則
為提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各領(lǐng)域形成節約挖潛的良好氛圍，根據《中華人民共和國節約能源法》和河南省《節約能源管理暫行條理》實(shí)施細則，結合我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條：能源管理的范圍
本規定適用范圍為：使用前進(jìn)集團公司所提供各類(lèi)能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)用戶(hù)），以及各類(lèi)管理、生產(chǎn)、執行部門(mén)。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉換能源，如：煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
第二條：能源管理目標
在全公司形成能源節約化、用能規范化的良好氛圍，各用能單位逐步實(shí)現合理用能、安全用能、節約用能、綠色用能，使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化，打造低碳排放、清潔節能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè)，保證企業(yè)走可持續發(fā)展的道路。
二、組織機構及職責
第三條：能源管理組織機構
1、集團公司成立能源管理中心，有集團公司總經(jīng)理任主任，下設兩名副主任，各子公司、處室分管能源的負責人為委員組成。
2、配備兩名專(zhuān)職節能員，由工程安裝公司管理，負責日常的能源管理工作。
第四條：能源管理部門(mén)的職責
1、能源管理中心職責
1負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2建立和健全能源管理組織架構和能源管理制度；
3負責對集團公司能源供給與消費全過(guò)程的規劃、組織、調控管理；
4督導、檢查、考核集團公司各職能部門(mén)、各子公司能源管理工作；
5負責節能宣傳，組織節能教育、技術(shù)培訓、檢查、考核等工作；
6審核公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
7負責集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調工作。
8根據國家及行業(yè)能源管理規定，制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標；
9落實(shí)集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責任書(shū)；
10對各子公司能源管理目標完成情況進(jìn)行季度考核，年終總評，納入年度目標。
2、設備管理中心職責
1負責設備節能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應用、普及和交流。
2負責設備的維修和檢修計劃制定，對維修耗能進(jìn)行控制管理。
3負責新型設備的調研與購置，老舊設備限期改造和高耗低效設備申請報廢手續的辦理。
4負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
5配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
6提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)。
3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下，負責公司的日常能源管理工作。
3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。
4負責公司水、電、汽、暖等供能設備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。
5負責鍋爐用煤的質(zhì)量核定，煤耗統計及煤場(chǎng)的管理。
6負責檢查公司能源設施、設備是否有跑、冒、滴、漏現象，并限期整改。
7負責公司基建項目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監管工作。
8負責公司新建、改造基建項目的計量裝置、節能設施、及新型保溫材料的選購與安裝。
9負責生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。
10負責能耗情況的搜集、總結，推廣節約能源的先進(jìn)經(jīng)驗。監督合理使用能源情況，提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
11負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
12配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
4、前進(jìn)民爆股份有限公司能源管理處職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下，制定集團公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
3負責監督公司各單位能源合理使用情況，提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
4負責公司能源消耗的數據統計、檔案建立、匯總上報，能源消耗定額下達等工作。
5提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
4、技術(shù)質(zhì)量部
1負責能源計量器具、儀表的統一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡）。
2負責能源計量器具的.維修、周期和定期校驗，并作好記錄。
3負責公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數據統計上報工作。
5、各單位及子公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2負責本單位的節能降耗、合理利用等能源管理工作，落實(shí)節能措施的整改及實(shí)施情況。
3負責制定本單位的能源管理制度，做好基礎數據的統計和臺賬建立，做好本單位能源設備的管理和維修工作，4根據公司下達的月度能源消耗計劃，嚴格控制各種能源的消耗，杜絕浪費。
5發(fā)揮班組節能員的職能，做到班班有耗能記錄，各單位要定期召開(kāi)能源消耗分析會(huì )，定期組織檢查評比。
第五條：專(zhuān)職節能員職責
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導下，具體負責公司的能源管理工作。
2、積極宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國節約能源法》及其相關(guān)的法令、法規，以及各項能源管理制度，提高員工的節能意識，不斷提高能源利用率；
3、負責能源計量?jì)x表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調能源計量?jì)x表的維修、校驗工作。
4、做好所轄區域的能源綜合管理工作，編寫(xiě)單位節能工作計劃，并認真總結執行情況；
5、匯總、整理、計算能源的各種資料數據，做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作，定期傳送、上報各類(lèi)報表。
6、認真做好各種能源的統計工作，能源利用分析，監督各單位能源消費，督促各單位節能措施的實(shí)施等工作；
7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作，檢查水暖管線(xiàn)是否有跑、冒、滴、漏現象，并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定，監督其定額執行過(guò)程，及時(shí)上報執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。
9、提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作；
三、能源管理
第六條：用水管理
1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計量，水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責。
2、由于使用部門(mén)管理不善，造成水表?yè)p壞的，維修及更換費用由使用部門(mén)承擔。
3、用水單位要積極開(kāi)展好計劃用水、節約用水工作，經(jīng)常對區域管線(xiàn)進(jìn)行檢查。
4、每月月底由節能員對使用單位進(jìn)行抄表收費，居民用水每?jì)蓚�(gè)月一次抄表收費。
5、各用水單位要加強用水現場(chǎng)的管理，嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現象，能源管理有關(guān)部門(mén)不定期進(jìn)行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節能降耗、重復利用工作，針對不同崗位制定水的重復利用率，建有循環(huán)水池的崗位，重復利用率不得低于90%。
7、新建、擴建、改建工程項目，必須做好節約用水措施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。
8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后，沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表，私自供水的，對施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶(hù)不得私自拆卸計量裝置，轉供用水，發(fā)現計量裝置損壞，應及時(shí)申請維修、更換。
10、工程安裝公司要落實(shí)好管線(xiàn)巡查制度。
第七條：電力管理
1、用電管理的原則：“安全用電、節約用電、計劃用電”，各用電單位裝表計量，各生產(chǎn)單位嚴格執行公司下達的用電定額。
2、各用電單位要節約用電，公司區域內嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈，必須使用高效節能燈具，新安裝電表應為新型智能電子電表，老式電表應逐步淘汰。
3、凡需要臨時(shí)用電，施工用電，必須向工程安裝公司申請辦理臨時(shí)用電手續，并填報臨時(shí)用電設備的使用時(shí)間、容量負荷、安全措施，批準后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶(hù)用電不得私拉亂接和偷電，不得私自轉供用電。
5、居民用戶(hù)不得私自拆卸、改裝計量裝置，發(fā)現計量裝置損壞，應及時(shí)申請維修、更換。
6、供電線(xiàn)路要嚴格執行線(xiàn)路巡查制度，責任單位要定期檢查供電線(xiàn)路，減少降低用電損耗，杜絕漏電現象的發(fā)生。
7、生產(chǎn)區域用電設施設備，責任單位要嚴格執行巡查制度，確保安全用電，節約用電，杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行，確保公司電力系統的功率因數在0.9以上，使功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調度指揮中心應根據工程安裝公司電力負荷分配方案調度用電負荷，采取保一類(lèi)負荷，限二類(lèi)負荷，停三類(lèi)負荷的辦法，合理用電。
10、臨時(shí)用電、施工用電應符合臨時(shí)用電管理規定，禁止私拉亂接，由施工管理單位進(jìn)行監管。
11、新建、擴建、改建工程項目，沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表，私自供電的，對施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外，其他崗位或作業(yè)現場(chǎng)，必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位，須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認可，能源管理部門(mén)批準后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對所使用動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
14、節能員抄表準確，電力分析清楚，每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常，按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗。
15、嚴格照明用電管理，節約用電，公共區域照明必須安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。
16、積極推廣應用各項行之有效的節電措施和新技術(shù)，對淘汰型的各種用電設備設施，要按計劃退出運行。
第八條：汽、暖使用管理
1、鍋爐房供能出口、用戶(hù)進(jìn)戶(hù)前，必需安裝計量裝置，做到計量用能，節約用能。
2、節能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常，保證計量準確，按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗，發(fā)現異常，上報并及時(shí)處理。
3、計量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理，發(fā)現損壞，及時(shí)申請維修、更換，杜絕無(wú)計量用能。
4、供能單位要嚴格執行汽、暖管線(xiàn)巡查制度，做好管線(xiàn)的日常保溫、維護和檢修工作，減少熱量損失。
5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力，保證生產(chǎn)需要的情況下，禁止出現沖爆安全閥的現象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費，居民熱水采暖按國家規定0.16元？m?/天進(jìn)行收費。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日，遇有天氣異常情況時(shí)，根據公司通知實(shí)施調整，未經(jīng)批準任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測量居民用戶(hù)室溫（房屋符合保溫標準），控制溫度標準18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，根據需要合理控制室溫，杜絕蒸汽浪費現象。
10、各居民用戶(hù)不得隨意改變室內管路的規格及走向，不得隨意增加散熱器片數或改變散熱器位置，不得隨意關(guān)閉或開(kāi)啟供熱閥門(mén)。
11、各用戶(hù)在進(jìn)行室內裝修時(shí)，對管路及散熱器的遮擋必須方便維修，因裝修給維修工作造成不便的，由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶(hù)自己承擔。
12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣，私接放水閥、私接放氣閥。
第九條：用煤管理
1、原煤進(jìn)廠(chǎng)，經(jīng)檢驗合格后，按實(shí)際過(guò)磅重量辦理入庫手續，禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則，防止儲存過(guò)久，因風(fēng)化降低熱值，造成浪費。
3、使用單位要做好原煤的盤(pán)存工作，保證煤場(chǎng)存煤與帳相符，煤堆不宜過(guò)高，采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購進(jìn)、儲存過(guò)程中，禁止混入其它雜物，避免使用設備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄，每月匯總，上報用煤數據，根據煤耗情況，提出節煤建議予以實(shí)施。
6、能源管理部門(mén)不定期對原煤的購進(jìn)、計量、儲存、使用進(jìn)行檢查，保證執行過(guò)程的真實(shí)，使用合理。
第十條：其它用能管理
壓縮空氣管理
1、各生產(chǎn)單位根據工藝要求，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開(kāi)機負荷和次數。
2、使用單位每班要對供氣管線(xiàn)巡視，發(fā)現漏氣、不合理用氣現象，及時(shí)整改。
3、供氣管線(xiàn)安裝合理，盡量減少氣路中的閥門(mén)、氣嘴及其他管件，壓縮空氣過(guò)濾器要定期更換，保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設備設施要定期檢驗，保證安全用氣。
油耗管理
1、生產(chǎn)工藝用油，按生產(chǎn)計劃報批，根據生產(chǎn)指揮中心下達的定額控制使用。
2、各單位油料設專(zhuān)人管理，油料的出入庫都應計量準確，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤(pán)存，油料應按不同品種、規格擺放整齊，密封存放，防止揮發(fā)，不準混放、混用。
4、各單位維修用油要有計劃，嚴格控制用量，做到重復使用，節約用油。
5、各種廢品油料，使用單位認真采取措施進(jìn)行管理回收，定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標準回收處理。
6、各單位車(chē)輛用油按照車(chē)輛管理制度進(jìn)行管理，實(shí)行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計劃用油、合理用油，每月統計匯總，上報能源管理部門(mén)。
第十一條、能源定額管理
1、加強對能源的使用、管理和考核工作，對公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機臺都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計劃按時(shí)下達到各單位，定額覆蓋面要達到90％以上。
2、根據生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級下達的計劃指標，每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對計劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統計和分析，對超定額和出現的問(wèn)題，要及時(shí)的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。
4、認真總結、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統計分析，做好各項基礎工作。
第十二條、計量管理
1、各用能單位用能實(shí)行裝表計量收費，一戶(hù)一表，杜絕估量收費。
2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調實(shí)施，費用按相關(guān)規定收取。
3、各種計量器具在安裝前，必須經(jīng)過(guò)具有資質(zhì)的檢驗部門(mén)校驗，方可安裝使用。
4、專(zhuān)職節能員每月對各種計量裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現計量不準、損壞等異常情況，應及時(shí)協(xié)調專(zhuān)業(yè)部門(mén)維修、校驗，費用按相關(guān)規定收取。
5、計量器具的檢驗周期暫定為：照明電度表五年，低壓動(dòng)力電度表二年，高壓電度表一年，水、汽表一年，對不合格者要及時(shí)更換。
6、供能單位、用戶(hù)單位要分別建立計量?jì)x表管理檔案，制定校驗計劃，并做好校驗登記，計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無(wú)校驗合格證的儀表，禁止使用
7、供能單位、用戶(hù)單位、管理部門(mén)對計量器具有疑義時(shí)，由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗標定，校驗標定后誤差在規定范圍之內，由提出疑義的單位和個(gè)人按規定交付校驗標定費，檢驗超差，由計量器具維護單位支付校驗標定費。
8、用戶(hù)單位對計量?jì)x表要妥善維護，如有遺失、損壞，由用戶(hù)負擔恢復計量?jì)x表的全部費用。
9、用戶(hù)單位有意損壞計量?jì)x表或有意偷量，按照當月的日最大用量乘以當月天數的五倍量予以處罰。
四、獎懲制度
第十三條、獎懲與監督
1、遵照以上《能源管理制度》各條規定實(shí)施獎懲。
2、公司領(lǐng)導對能源浪費現象有權責成能源管理部門(mén)追究當事者責任。
3、由集團公司監事會(huì )對當事者進(jìn)行考核、獎懲。
第十四條、獎懲制度
1、有下列情況之一者應得到通報表彰和獎勵
1對能源管理或節能工作成績(jì)突出者。
2對節能有發(fā)明創(chuàng )造或提出合理化建議并有成果者。
2、發(fā)現盜竊、浪費能源現象，能積極制止并報能源管理部門(mén)者，查實(shí)后予以500-1000元獎勵。
3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。
1完不成能源消耗定額，超耗各類(lèi)能源者。
2因違犯操作規程，造成事故，浪費能源者。
3所分管的用能設施，因不負責造成浪費者。
4、懲罰形式
1通報批評、罰款。
2降級、降職。
第十五條、有下列行為之一的，處以500-20xx元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶(hù)單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏，而不及時(shí)處理的。
2、各用戶(hù)單位照明燈有長(cháng)明燈現象，有盜竊、浪費能源現象。
3、各用戶(hù)單位違規使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的，沒(méi)收器具。
4、逾期30天不交納能耗費的用戶(hù)，除每天按費用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金，逾期60天不交納耗用費的用戶(hù)，停止供能。
第十六條、有下列行為之一的，處以20xx-3000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、接到違章、浪費用能整改通知書(shū)，沒(méi)有限期整改，或無(wú)正當理由在規定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續而私自增加容量和增添設備者，未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉供者，已經(jīng)停供又未辦理復用手續而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門(mén)、生產(chǎn)調度部門(mén)管理，不按規定執行電力分配制度的。
第十七條、故意破壞供能設備、設施的行為，造成能源浪費、計量失準的，處以20xx-5000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計不準者，其行為視同盜竊用能，除按規定追繳能耗費外，處以500-20xx元罰款。
五、附則
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關(guān)法規和公司有關(guān)規定執行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者，以本文件為準。
第二十一條、本規定自xx年10月21日起執行。
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