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企業(yè)能源管理制度9篇
在現實(shí)社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的企業(yè)能源管理制度，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)能源管理制度1
1、目的
為保護環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制，特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，從能源開(kāi)采到消費的各個(gè)環(huán)節，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。
4、職責
4.1生產(chǎn)技術(shù)部負責本公司能源的歸口管理，負責制定能源消耗指標，加強能源計量，建立健全能源統計制度及能源消耗記錄，定期進(jìn)行分析，并督促檢查各部門(mén)經(jīng)濟合理用水、用電；均衡、穩定、協(xié)調組織生產(chǎn)運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產(chǎn)成本。
4.2生產(chǎn)技術(shù)部負責能源、資源計量器具的管理與檢定，落實(shí)消耗指標的考核。
4.3技術(shù)中心負責改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財務(wù)部負責節約能源、資源的審計和核算。
4.5各車(chē)間合理調度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。
4.6全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。
5、能源管理要求
5.1節約用水
5.1.1杜絕細水長(cháng)流。自覺(jué)養成節約用水、隨手關(guān)水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專(zhuān)人進(jìn)行核對、統計和考核
5.1.3積極采取措施，創(chuàng )造條件，倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對違反節水規定、浪費水的行為，視情節輕重給予批評處分。
5.2節約用電
5.2.1杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時(shí)不開(kāi)燈，人少時(shí)少開(kāi)燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈；調整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開(kāi)照明燈；
5.2.2在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具，淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備，下班時(shí)要關(guān)閉電源，防止待機。
5.2.4合理使用空調。春秋正常天氣下不開(kāi)空調。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開(kāi)空調。正常生產(chǎn)、試驗場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì )議室接待客戶(hù)和機房等地視工作需要可以開(kāi)啟空調，其他情況下需動(dòng)用空調的，應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開(kāi)啟。開(kāi)空調時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，夏季室內制冷溫度不得低于26℃；冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調，每天少開(kāi)一小時(shí)空調，嚴禁室內無(wú)人時(shí)開(kāi)機空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置，合理控制開(kāi)關(guān)時(shí)間，減少無(wú)效電耗。
5.3節約辦公用品
5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。
5.3.2各部門(mén)的日常辦公用品要指定專(zhuān)人管理，嚴格領(lǐng)用制度；除公司的機密資料外，紙質(zhì)材料要雙面利用。
5.3.3精簡(jiǎn)文件，能不發(fā)文部署的事項，盡量通過(guò)會(huì )議方式部署；確需發(fā)文的，要精確計算印刷數量，避免重印、多印。
5.3.4節約使用清潔衛生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管，延長(cháng)使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。
5.3.5節約通訊費用。接打電話(huà)要言簡(jiǎn)意賅，杜絕電話(huà)聊天，減少通話(huà)時(shí)間；辦公室盡量減少長(cháng)途電話(huà)。
5.4節約用煤及其他輔助材料
5.4.1公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存，生產(chǎn)技術(shù)部應制定各生產(chǎn)廠(chǎng)的煤及其它輔助材料計劃，經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購進(jìn)所需的'煤及輔助材料。
5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過(guò)磅計量，并由分廠(chǎng)簽字認可。
5.4.3操作工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。
5.4.4強化統計和核算管理，防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認真進(jìn)行數據分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5節約用油的管理
5.5.1生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)運作過(guò)程中應避免生產(chǎn)設備出現空轉現象，浪費電資源和潤滑油；
5.5.2各部門(mén)維護保養設備設施時(shí)，注意潤滑油的用量，避免過(guò)量涂抹，導致浪費和泄露到地面，污染環(huán)境；
5.5.3各類(lèi)設備使用過(guò)程中應注意各種潤滑材料的用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環(huán)境；
5.5.4公司車(chē)輛嚴禁出現公車(chē)私用現象，同時(shí)對所有專(zhuān)兼職駕駛員進(jìn)行培訓，正常操作和駕駛車(chē)輛，保證車(chē)輛的油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用
5.6.1生產(chǎn)部門(mén)在使用原材料時(shí)，要注意消耗控制，降低生產(chǎn)成本。
5.6.2主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進(jìn)行采購。
5.6.3原輔材料的使用，應嚴格做到“先入先出”的原則，防止失效變質(zhì)。
5.6.4各生產(chǎn)部門(mén)應加強原輔材料等資源的現場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門(mén)對有重復利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導致浪費。
5.6.6原輔材料在使用過(guò)程中，生產(chǎn)部門(mén)要不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，監督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高；財務(wù)部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。
5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質(zhì)量意識、節約意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率，逐漸降低生產(chǎn)管理成本。
5.7設備管理
5.7.1加強對各種儀器設備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
5.7.2嚴格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實(shí)事求是，避免盲目性；管理人員要嚴格審查，按需配給。
5.7.3生產(chǎn)部門(mén)應關(guān)注應定期對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行維護保養，生產(chǎn)部各車(chē)間對生產(chǎn)設備進(jìn)行日常的清潔維護與保養，確保設備正常運轉，延長(cháng)其使用壽命，具體見(jiàn)《設備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。
5.7.4生產(chǎn)部門(mén)應避免生產(chǎn)設備帶障運轉，發(fā)現有故障，應立即按有關(guān)規定排除，以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下，能夠修復使用的盡量修復使用，當生產(chǎn)設備不能修復或修復價(jià)值遠遠高于新購價(jià)值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過(guò)大、耗電量過(guò)大時(shí)，應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續，對報廢的設備嚴禁隨意丟棄，可以出售給相關(guān)方拆解回收利用，對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關(guān)文件
6.1《固定資產(chǎn)管理制定》
6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》
6.3《固體廢棄物管理制度》
6.4《設備管理制度》
企業(yè)能源管理制度2
1范圍
本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與公司內部各部門(mén)。
2總則
2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。
2.3各部門(mén)必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術(shù)、新設施。
2.4節能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務(wù)，并有權力對浪費行為進(jìn)行檢舉和制止。
3能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過(guò)程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。
3.1.2能源管理實(shí)行公司、部門(mén)、車(chē)間、班組、四級管理體制。公司設能源管理領(lǐng)導小組，對能源管理進(jìn)行決策；各部門(mén)、車(chē)間（科室）、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò )。
3.1.3公司能源管理領(lǐng)導小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理任組長(cháng)，廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為組員；安全能源部為專(zhuān)職職能部門(mén)，與其他管理部門(mén)能源管理員或技術(shù)員一起，負責辦理和協(xié)調日常事務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間（科、室）應結合本部門(mén)實(shí)際，分別設置兼職能源管理員。
3.2崗位責任制
3.2.1能源管理領(lǐng)導小組職責：
�、賲f(xié)助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準；
�、谪撠煿灸茉垂芾碇贫�、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督；
�、圬撠煴締挝恍略鲇媚茼椖康暮侠碛媚茉u價(jià)；
�、芸己吮O督公司能耗定額執行情況；
�、蓍_(kāi)展節能宣傳，組織節能培訓，積極推進(jìn)節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用；
�、藿Y合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。
3.2.2能源管理員（包括兼職）的職責：
能源管理人員協(xié)助本部門(mén)能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查。
�、賲f(xié)助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關(guān)規定；
�、趨f(xié)助責任人作好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；
�、蹍f(xié)助領(lǐng)導作好本部門(mén)能耗統計、分析，報告情況；
�、軈f(xié)助領(lǐng)導考核監督本單位能耗定額執行情況；
�、萁M織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實(shí)；
�、藿M織編寫(xiě)并報送能源利用狀況報表。
3.2.3財務(wù)部職責：
�、俳M織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定；
�、趨⑴c公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；
�、蹍⑴c本單位增購用能設備的審查；
�、茇撠煿灸茉词褂玫慕y計、匯總和分析；
�、萁M織編寫(xiě)并報送能源利用狀況報告，按照國家相關(guān)職能部門(mén)的規定定期報告工作；
�、蘅己�、監督下屬各車(chē)間能耗定額執行情況。
3.2.4機動(dòng)部職責：
�、俳M織、貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規定；
�、趨⑴c起草公司能源管理制度；
�、圬撠煿拘略鲇媚茼椖康暮侠碛媚茉u價(jià)和增購用能設備的審查；
�、芸己�、監督下屬各車(chē)間能耗定額執行情況；
�、菖浜舷嚓P(guān)部門(mén)組織的用能分析、節能測試，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；
�、揲_(kāi)展節能宣傳，組織節能培訓；
�、哓撠煿舅�、電等能源的初步統計，定期匯總、上報；
�、嘭撠熌茉从嬃吭O備的定期檢驗的組織和實(shí)施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；
�、嶝撠熌茉词褂煤陀嬃康仍O備或項目的請購（立項）、改造或報廢的組織的實(shí)施。
3.2.5安全能源部職責
�、俦O督有關(guān)能源管理法律、法規、規章、政策技術(shù)標準及制度的貫徹執行；
�、诎凑漳茉搭I(lǐng)導小組要求開(kāi)展日常工作的協(xié)調和組織；
�、蹍f(xié)助組織能源節約監測部門(mén)完成對所有單位的能源節約監測任務(wù)；對監測發(fā)現的問(wèn)題，監督整改；
�、軈⑴c有關(guān)能源利用狀況報告及有關(guān)報表的核實(shí)、上報工作；
�、輩f(xié)助能源領(lǐng)導小組組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和技術(shù)標準；
�、藿M織公司能源管理制度、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；
�、邊⑴c本單位新增用能項目的合理用能評價(jià)；
�、嚅_(kāi)展節能宣傳，組織節能培訓，進(jìn)行節能信息交流，積極推進(jìn)新型節能技術(shù)的推廣和使用；
�、嵬瓿深I(lǐng)導小組交給的其他工作。
3.2.6生產(chǎn)部職責：
�、儇瀼貓绦袊业哪茉捶ㄒ�、方針、政策和技術(shù)標準，執行相關(guān)公司能源管理制度；
�、谪撠煴静块T(mén)各下屬車(chē)間制定和執行能源管理制度和并進(jìn)行監督；
�、蹍⑴c生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價(jià)；
�、芸己吮O督下屬車(chē)間能耗定額執行情況；
�、萁M織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節能管理工作部門(mén)完成節能監測，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修改；
�、揲_(kāi)展節能宣傳，組織節能培訓；
�、呓M織編寫(xiě)并報送生產(chǎn)能源利用狀況統計報告；
�、喾e極推進(jìn)節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用；
3.2.7采購部職責：
�、儇瀼貓绦袊业哪茉捶ㄒ�、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度；
�、谪撠熌茉词褂�、計量設備等的采購；
�、蹍⑴c公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選；
�、芸己吮O督本單位能耗定額執行情況；
�、莘e極應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料；
3.2.8各車(chē)間（科室）職責
�、儇瀼貓绦袊业哪茉捶ㄒ�、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度
�、谪撠煴締挝荒茉垂芾碇贫�、節能計劃、節能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督
�、圬撠煴締挝恍略鲇媚茼椖康暮侠碛媚茉u價(jià)，參與本單位增購用能設備的審查；
�、芸己吮O督本單位能耗定額執行情況；
�、輩f(xié)助節能管理工作部門(mén)完成節能監測，積極參與分析，對發(fā)現的問(wèn)題參與進(jìn)行整改；
�、藿M織編寫(xiě)并報送相關(guān)能源利用狀況統計或分析報告；
�、叻e極推進(jìn)節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的應用
�、啾O督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統計臺帳，準確及時(shí)地上報；
3.2.9各班組職責
�、賵绦泄鞠嚓P(guān)能源規定，合理使用能源；
�、诮M織全班組人員完成班組的節能指標，積極開(kāi)展小改小革和技改活動(dòng)；
�、郾O督班組人員認真填寫(xiě)原始記錄，按規定及時(shí)報送有關(guān)部門(mén)，妥善保存各項能源原始記錄。
4能源計量管理制度
4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制
4.1.1能源計量管理工作由機動(dòng)部計劃檢查科負責。
4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科負責抄表、統計、匯總并上報財務(wù)。
4.1.3計劃檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定。
4.1.4電修車(chē)間負責能源計量器具的校準工作。
4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理
4.2.1機動(dòng)部計劃檢查科，依據最新《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-20xx）所規定的計量器具準確度等級進(jìn)行選型。
4.2.2通則規定準確度等級靜態(tài)計量衡器準確度0.1級、動(dòng)態(tài)計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級。
4.2.3對公司能源計量器具進(jìn)行正確選型后由計劃檢查科申報請購，由采購部安排采購計劃，檢查科驗收合格后方能入庫。
4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無(wú)法使用時(shí)由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門(mén)審批。
4.3計量器具的配備、使用、維護、保養
4.3.1能源計量器具的配備，應根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核算的實(shí)際需要，按公司級、車(chē)間級、重點(diǎn)耗能班組或機組三級計量要求進(jìn)行配備。
4.3.2能源計量器具使用單位依據說(shuō)明書(shū)正確使用，提供良好的使用環(huán)境，并負責能源計量器具的維護、保養。
4.3.3當能源計量器具出故障時(shí)由計劃檢查科統一安排維修校準。
4.4能源計量器具的周期檢定
4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍，由計劃檢查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據法定周期進(jìn)行強檢。靜態(tài)計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。
4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實(shí)物標定方法進(jìn)行檢定。
4.4.3皮帶秤實(shí)物標定方法
�、偾宄С由系奈锪�，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標定系數K值。
�、谝罁f(shuō)明書(shū)進(jìn)行空標定。（分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標定）。
�、蹖⑵С佑嫈灯髑辶�。啟動(dòng)皮帶秤使一定數量的物料通過(guò)配料秤，秤中計數器顯示值為Wh將物料送標準秤稱(chēng)重值為Wb。
�、苡嬎惚粯硕ㄆС诱`差值。D=（Wh-Wb）/Wbx100%
�、萑籀駾︱（絕對值）小于1%仍需要標定一次驗證標定結果。連續兩次標定D小于1%則可判定秤合格，可以正常使用。
�、奕鬌大于1%應計算新的標定系數K。K=Wb/WhxK1（K1為原標定系數）并將新的標定系數K輸入控制儀表。重復步驟3-6直︱D︱小于1%。
�、邩硕ㄍ戤吅筇顚�(xiě)《皮帶秤實(shí)物標定記錄》BSCR402。
�、嗥С訉�(shí)物標定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時(shí)標定。以皮帶秤實(shí)物標定方法進(jìn)行。
4.4.4公司無(wú)能力檢定的非強檢計量器具由計劃監察科依據具體情況決定如何檢定。
4.5計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度
1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責抄表、統計、匯總上報財務(wù)。
2、原煤進(jìn)廠(chǎng)的使用的數量的計量由財務(wù)部磅房處負責記錄、上報；
3、油品進(jìn)廠(chǎng)及使用的計量由庫房負責記錄、上報；
4、各車(chē)間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤(pán)查，核定后報送財務(wù)部，進(jìn)行成本核算；
5、一級（進(jìn)廠(chǎng)的）電能計量和二級（車(chē)間級）電能消耗的計量數據，由機動(dòng)部負責采集、填寫(xiě)報表并報送財務(wù)部和能源部；
6、燃油和成品油的采購、供應的數據，由采購部按月報送財務(wù)部和能源部。
7、生產(chǎn)用水的計量數據，由機動(dòng)部負責采集、填寫(xiě)報表并報送財務(wù)部和能源部。
8、三級能源消耗由班組填寫(xiě)能耗臺帳并報送部門(mén)能源管理員，對于重點(diǎn)能耗機組的能源消耗數據，如果要求報送能源部，則有車(chē)間確立專(zhuān)人及時(shí)報送。
5能源的統計及報告、分析制度
5.1統計是計量與測試結果的'匯總，是計量測試信息的宏觀(guān)表達。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。
5.2企業(yè)能源消費統計是指系統地收集整理計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統計、臺帳和經(jīng)濟核算，如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過(guò)程及其規律的整個(gè)工作。
5.3實(shí)施程序
1、能源消耗品（電、水、油、煤）的進(jìn)廠(chǎng)及消費數量由相關(guān)部門(mén)統計后上報財務(wù)部，再由財務(wù)部專(zhuān)職統計人員匯總統計報出。
2、電、水消費數量由計劃檢查科專(zhuān)人根據總表及分表數據按月統計上報。
3、油品（柴油、汽油）消費數量分別由鏟車(chē)班、燒成車(chē)間及司機班，根據實(shí)際使用量按月統計上報。
4、原煤進(jìn)廠(chǎng)數量由磅房根據磅秤記錄逐日上報；原煤消費數量由燒成車(chē)間根據統計秤數按日統計上報……
5、低硫煤消費數量由機修車(chē)間所屬鍋爐房專(zhuān)人根據實(shí)際情況按月統計上報。
6、計劃檢查科要建立主要耗能設備臺帳，并準確填寫(xiě)耗能原始記錄。
7、財務(wù)部要建立能源消費統計臺帳。
8、各部門(mén)上報能源消費數據要做到準確、及時(shí)。
5.4企業(yè)能源統計的內容如下
5.4.1統計的原始記錄
�、偃剂系倪M(jìn)、銷(xiāo)、存原始記錄。
�、谀茉吹募庸まD換原始記錄。
�、壑攸c(diǎn)能耗設備原始記錄。
5.4.2企業(yè)節能技術(shù)改造措施臺帳。
�、俟澞塥剳团_帳。
�、谀茉从嬃�?jì)x表臺帳。
�、勰茉从嬃�?jì)x表周檢臺帳。
�、芷髽I(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺帳。
�、萜髽I(yè)能源消費臺帳。
�、奁髽I(yè)的設備臺帳。
�、咂髽I(yè)節能技術(shù)改造措施臺帳。
5.5企業(yè)能源統計的報告
1、一類(lèi)是對外呈報給上級主管部門(mén)的統計報表。
2、另一類(lèi)是企業(yè)內部統計報表（要較為詳細）。
3、這兩類(lèi)報表的共同部分應數據一致并與臺帳相符。
5.6企業(yè)能源統計分析
通過(guò)定期對主要用能設備、公用系統以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，并采用必要的測試和能源消費統計分析相結合，確定用能水平，查找節能潛力，明確節能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據。
1、我公司所涉及的能源消費產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。
2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責，燃油、原煤消費分析主要由生產(chǎn)部負責。
3、各相關(guān)部門(mén)對出現的能源消費異常情況，要及時(shí)分析上報公司能源管理領(lǐng)導小組負責人。財務(wù)部根據當月的能源消費情況匯總編制月報，用以能源消費考核。
4、根據國家能源消費政策，各相關(guān)部門(mén)提出能源消費改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。
5、各相關(guān)部門(mén)要嚴格執行國家制定的能源消費政策，控制能源消費。
6能源使用及節能管理規定
根據國家相關(guān)政策和法規及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動(dòng)節能減排工作的深入開(kāi)展，調動(dòng)職工的節能積極性，進(jìn)一步節約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規定。
6.1用電管理
6.1.1機動(dòng)部負責全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)工序用電指標，制定節約用電措施和獎懲辦法。負責對外電費用的結算。
6.1.2機動(dòng)部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟合理用電。
6.1.3生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度，對一些重大耗電設備，有效控制開(kāi)停時(shí)間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設備的開(kāi)停，由生產(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃用電統一調度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門(mén)必須服從統一指揮，使用電各項指標達到供電管理部門(mén)規定的要求，從而最大限度地節約電能和費用支出。
6.1.4機動(dòng)部要指導生產(chǎn)車(chē)間加強對設備的維護和日常保養工作，做到有計劃地預修和檢修，減少設備臨時(shí)停車(chē)，提高設備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車(chē)間加強磨機的級配、優(yōu)化工藝參數的管理，減少故障，提高運轉率和臺時(shí)產(chǎn)量，降低工序電耗。
6.1.5各單位必須嚴格節電制度，控制辦公及公共區域用電的合理開(kāi)停時(shí)間，各處照明設施的用電功率必須符合相關(guān)規定，避免電能的浪費，否則按有關(guān)規定給與處罰。
嚴格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門(mén)提出申請，分管領(lǐng)導批準后方可使用。
6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電，需經(jīng)機動(dòng)部批準，并按機動(dòng)部指定地點(diǎn)接表，按表收費。電表的購置和安裝費用由申請單位負擔。
6.1.7各用電單位應努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節電新建議，并積極配合設備動(dòng)力處搞好節電工作。
6.2用油管理
6.2.1嚴格執行上級主管部門(mén)有關(guān)成品油的管理規定；
6.2.2采購部應根據公司的生產(chǎn)部門(mén)提出的、經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導批準的各種供油計劃，及時(shí)購進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料；
6.2.3機動(dòng)部負責維修用油的管理，應制定使用計劃，節約使用；
6.2.4成品油進(jìn)公司后應由油庫統一貯存保管。油庫對每次進(jìn)油都要過(guò)磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據核對。如有差錯，應通知采購部及時(shí)處理。
6.2.5各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，庫房管理人員在發(fā)放油料時(shí)應及時(shí)核對品種、數量，嚴格計量。
6.2.6全公司油料實(shí)行定額發(fā)放，節約使用，嚴格控制，按實(shí)際需要，經(jīng)過(guò)分管公司領(lǐng)導的批準，核實(shí)供應。
6.2.7庫房保管員必須嚴格執行油料的收發(fā)制度，根據計量結果，據實(shí)填寫(xiě)票據和臺帳，減少損耗。
6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統計，單獨核算，并將統計結果上報；
6.2.9行政部門(mén)、生產(chǎn)部、機動(dòng)部車(chē)輛用油，應進(jìn)行單獨核算，積極鼓勵車(chē)輛節約用油。
6.2.10各單位必須嚴格按照《設備潤滑管理制度》，作好潤滑油品的管理、使用和保管工作。
6.3用煤管理
6.3.1質(zhì)量部負責原煤質(zhì)量的管理；
6.3.2生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標及相應的節能措施；
6.3.3采購部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標后，選擇滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司；
6.3.4原煤堆場(chǎng)和聯(lián)合儲庫存煤由生料車(chē)間負責管理，質(zhì)量部應根據不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區；
6.3.5原煤進(jìn)公司后，財務(wù)部磅房通過(guò)地中衡對其數量進(jìn)行驗收。
6.3.6原煤進(jìn)公司后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部及時(shí)將分析結果反饋給采購部，并確定次批原煤是否繼續進(jìn)貨；
6.3.7機修車(chē)間鍋爐房應制定用煤計劃，及時(shí)購進(jìn)原煤；
6.3.8鍋爐用煤進(jìn)廠(chǎng)程序同生產(chǎn)用煤；
6.3.9鍋爐房職工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。
6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應及時(shí)報送計劃檢查科，以便進(jìn)行統計上報。
6.3.11所有計量、上報、統計程序執行能源相關(guān)管理制度。
6.4用水管理
6.4.1嚴格執行上級部門(mén)關(guān)于節約用水的有關(guān)政策、規定；
6.4.2全公司職工積極參加節約用水活動(dòng)，增強節約用水自覺(jué)性，杜絕長(cháng)流水現象；
6.4.3機修車(chē)間對公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6.4.4全公司各單位應全面做好節水工作，發(fā)現管道、水龍頭有損壞漏水的，應及時(shí)通知機修進(jìn)行維修；
6.4.5計劃檢查科負責整體用水的統計、管理、監督工作，應嚴格按照國家相關(guān)規定進(jìn)行；
7獎懲
為鼓勵和調動(dòng)企業(yè)職工對節能的積極性，大力開(kāi)展計劃用能、節約用能，以節能求增產(chǎn)、以節能增效益，結合本公司的具體情況，特制訂以下獎懲規定，內容如下；
7.1處罰
一、警告
二、行政記過(guò)
三、處罰
四、更嚴肅處理。
1、出現以下行為的，將參照《公司獎懲制度》評定方式和程序或《獎金管理辦法》相關(guān)內容給予行為責任人門(mén)警告、行政記過(guò)處分或處罰，同時(shí)對責任單位扣罰一定獎金比例。
�。�1）未及時(shí)落實(shí)節能崗位責任制，將煤、電、水等能源指標管理納入各車(chē)間、班組日常指標管理體系的；
�。�2）出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的；
�。�3）故意毀壞能源計量設備的；
�。�4）不按要求記錄能源消費數據或進(jìn)行統計的；
�。�5）不正確使用能源計量設備的；
�。�6）存在長(cháng)流水、長(cháng)明燈等浪費水電現象的；私拉亂接線(xiàn)路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調等辦公設備的；存在其他浪費現象的；
2、出現以下情形的；虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統計資料的；連續多次不積極落實(shí)公司節能管理規定的或落實(shí)效果明顯的；匯報能源管理領(lǐng)導小組報請公司總經(jīng)理給予嚴肅處理。
7.2獎勵
一、表?yè)P
二、現金獎勵
三、優(yōu)先參與評定先進(jìn)集體或個(gè)人；
參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行為和行動(dòng)的給予獎勵：
�。�1）在推廣節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料、等節能管理和節能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新中取得顯著(zhù)成績(jì)或單位和個(gè)人；
�。�2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的；
�。�3）通過(guò)小改小革，實(shí)現節能增效，取得明顯效果的；
�。�4）符合認定程序的其他節能突出行為。
7.3本條例在數額、認定方式等與公司工藝、設備及生產(chǎn)計劃獎金考核辦法出現分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準，爭議較大的，由能源管理領(lǐng)導小組以會(huì )議形式進(jìn)行討論。
8能源計量檢測的管理
8.1生產(chǎn)區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內部視具體情況做二、三級計量統計。
8.2公司內部的生活區及廠(chǎng)區宿舍的水、電計量由部門(mén)主管負責抄表
9附則
9.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導小組給予解釋。
9.2本辦法自下發(fā)之日起執行。
企業(yè)能源管理制度3
第一章總則
第一條運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替，發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接需確保生產(chǎn)過(guò)程連續性，交接班工作必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。為確保交接班人員嚴格按規定履行交接班手續，特制定本管理制度。
第二章班組與班組交接班
第二條風(fēng)廠(chǎng)班組交接班原則上每10天進(jìn)行一次交接，如遇特殊情況，風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
第三條在進(jìn)行交接班工作時(shí)，交班和接班人員服裝統一、列隊交接，交接工作內容:運行方式及方式變動(dòng)情況�，F場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統缺陷和消缺情況。全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布等參數。異常、事故及處理情況。定期工作開(kāi)展情況。運行對應方式與值班記錄的情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見(jiàn)。
第四條交接班工作完成后，接班人員必須做到“五清”，即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動(dòng)清。
第五條交班班組應將當班期間所記錄的各項值班記錄進(jìn)行整理并移交接班班組，交班班組和接班班組對應崗位人員共同對設備進(jìn)行巡檢，根據巡檢結果核實(shí)各項值班記錄，無(wú)誤后，交接班人員方可履行交接班手續。
第六條交接班程序完畢后，交接雙方各崗位人員共同在相應的記錄卡(簿)上簽字確認。自接班班組各級人員簽字時(shí)起，運行工作的全部職責由接班班組承擔，在未辦理完交接班手續前，交班班組人員不得擅自離崗。
第七條進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，由交班班組完成倒閘操作任務(wù)或操作任務(wù)告一段落，檢查無(wú)問(wèn)題后，方可進(jìn)行交接班。
第八條事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接班，交接班過(guò)程中發(fā)生事故，由交班班組負責處理，接班班組在交班班長(cháng)的帶領(lǐng)下，協(xié)助進(jìn)行事故處理。
第九條交班班長(cháng)交接班前組織本班人員召開(kāi)班后會(huì )，做好當日工作總結；接班班長(cháng)交接班后立即組織召開(kāi)班前會(huì )，做好當日工作布置。班組內部交接班
第十條班組內值班人員每天為8:00、16:00、24:00進(jìn)行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜，每人5天為一個(gè)循環(huán)，依此類(lèi)推。如遇特殊情況，風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
第十一條在進(jìn)行交接班工作時(shí)，交班和接班人員服裝統一，交接工作內容:運行方式及方式變動(dòng)情況�，F場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。設備、系統缺陷和消缺情況。全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布等參數。異常、事故及處理情況。定期工作開(kāi)展情況。運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。公用設施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導意見(jiàn)。
第十二條交接班工作完成后，接班人員必須做到“五清”，即:運行系統清、運行參數清、設備缺陷清、安全措施清、設備變動(dòng)清。
第十三條交班人員應將當班期間所記錄的各項值班記錄進(jìn)行整理并移交接班人員，接班人員對設備進(jìn)行仔細的巡視，根據巡視結果核實(shí)值班記錄無(wú)誤后，交接班人員履行交接班手續。
第十四條交接班程序完畢后，雙方應在運行日志上簽名。自接班人員簽字時(shí)起，運行工作的全部責任由接班人員承擔，在未辦理完交接班手續前，交班人員不得擅自離崗。
第三章交接班管理標準
第十五條交接班流程圖工作未完發(fā)生事故有問(wèn)題無(wú)工作未完發(fā)生事故有問(wèn)題有問(wèn)題無(wú)異常無(wú)無(wú)異有問(wèn)題無(wú)
第十六條交接班標準
�。ㄒ唬┙唤影嗟腵內容:
1、運行方式及方式變動(dòng)情況。
2、現場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況。
3、設備、系統缺陷和消缺情況。
4、全廠(chǎng)帶負荷情況、潮流分布。
5、異常、事故及處理情況。
6、定期工作開(kāi)展情況。
7、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況。
8、公用設施、臺帳、器具及文明衛生情況。
9、上級指示、命令、指導意見(jiàn)。
�。ǘ┙唤影嗲案黜棞蕚涔ぷ�
1、交班班組完成如下準備工作:
1)微機監控畫(huà)面與當前運行系統相對應；
2)各種記錄簿填寫(xiě)準確，字跡工整，無(wú)漏簽名；
3)各保護屏無(wú)異常；
4)當班的文明生產(chǎn)全部完成，并符合標準；
�、僦骺厥业男l生清潔，主控臺清潔、物品擺放整齊；
�、谖锲饭�、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內物品擺放整齊、不缺少；
�、凼程�、宿舍、接待室、活動(dòng)室、衛生間、倉庫清潔，物品定值擺放；
5)本班執行的兩票無(wú)問(wèn)題；
6)交班前，交班人員分別在運行記錄上簽字，按照班長(cháng)、主值班員、安全員和值班員順序列隊站于控制臺南側。
2、接班班組完成如下準備工作:
1)接班人員到達風(fēng)場(chǎng)后，在自己的宿舍換好服裝，等侯值班長(cháng)命令；
2)接班班長(cháng)在接班前檢查本班人員齊全、著(zhù)裝統一；
3)接班班長(cháng)在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、合理安排好本班的工作。
3、交接班規定
1)交班班長(cháng)應在交班前1小時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題安排本班人員迅速處理，并再次檢查，無(wú)問(wèn)題后，分別在“交接班記錄卡”上簽字；
2)進(jìn)行倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，由交班班組完成倒閘操作任務(wù)，檢查無(wú)問(wèn)題后，再進(jìn)行交接班；
3)事故處理時(shí)不進(jìn)行交接班，交班過(guò)程中發(fā)生事故，由交班班組負責處理，接班班組在交班班長(cháng)的帶領(lǐng)下，協(xié)助進(jìn)行事故處理；
4)不論上述那種情況，交班班組都應按照要求進(jìn)行檢查，確認無(wú)問(wèn)題后再進(jìn)行交接班。
�。ǘ┦欠窬邆浣唤影鄺l件
接班班組各項準備工作完成后，接班班長(cháng)進(jìn)入主控室內向交班班長(cháng)詢(xún)問(wèn):“是否可以交班”，交班班長(cháng)確認可以后回答:“可以交班”，此時(shí)交班人員由交班班長(cháng)喊口令:“值班員集合（在#1主變保護屏后從班長(cháng)開(kāi)始自東向西排列）
企業(yè)能源管理制度4
一、總則
為提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各領(lǐng)域形成節約挖潛的良好氛圍，根據《中華人民共和國節約能源法》和河南省《節約能源管理暫行條理》實(shí)施細則，結合我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條：能源管理的范圍
本規定適用范圍為：使用前進(jìn)集團公司所提供各類(lèi)能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)用戶(hù)），以及各類(lèi)管理、生產(chǎn)、執行部門(mén)。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉換能源，如：煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
第二條：能源管理目標
在全公司形成能源節約化、用能規范化的良好氛圍，各用能單位逐步實(shí)現合理用能、安全用能、節約用能、綠色用能，使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化，打造低碳排放、清潔節能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè)，保證企業(yè)走可持續發(fā)展的道路。
二、組織機構及職責
第三條：能源管理組織機構
1、集團公司成立能源管理中心，有集團公司總經(jīng)理任主任，下設兩名副主任，各子公司、處室分管能源的負責人為委員組成。
2、配備兩名專(zhuān)職節能員，由工程安裝公司管理，負責日常的能源管理工作。
第四條：能源管理部門(mén)的職責
1、能源管理中心職責
1負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2建立和健全能源管理組織架構和能源管理制度；
3負責對集團公司能源供給與消費全過(guò)程的規劃、組織、調控管理；
4督導、檢查、考核集團公司各職能部門(mén)、各子公司能源管理工作；
5負責節能宣傳，組織節能教育、技術(shù)培訓、檢查、考核等工作；
6審核公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
7負責集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調工作。
8根據國家及行業(yè)能源管理規定，制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標；
9落實(shí)集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責任書(shū)；
10對各子公司能源管理目標完成情況進(jìn)行季度考核，年終總評，納入年度目標。
2、設備管理中心職責
1負責設備節能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應用、普及和交流。
2負責設備的維修和檢修計劃制定，對維修耗能進(jìn)行控制管理。
3負責新型設備的調研與購置，老舊設備限期改造和高耗低效設備申請報廢手續的辦理。
4負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
5配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
6提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)。
3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下，負責公司的日常能源管理工作。
3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。
4負責公司水、電、汽、暖等供能設備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。
5負責鍋爐用煤的質(zhì)量核定，煤耗統計及煤場(chǎng)的管理。
6負責檢查公司能源設施、設備是否有跑、冒、滴、漏現象，并限期整改。
7負責公司基建項目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監管工作。
8負責公司新建、改造基建項目的計量裝置、節能設施、及新型保溫材料的選購與安裝。
9負責生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。
10負責能耗情況的搜集、總結，推廣節約能源的先進(jìn)經(jīng)驗。監督合理使用能源情況，提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
11負責在線(xiàn)設備節能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節能設施及設備的信息。
12配合有關(guān)部門(mén)制定公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
4、前進(jìn)民爆股份有限公司能源管理處職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2在公司有關(guān)部門(mén)的指導下，制定集團公司各單位、生產(chǎn)線(xiàn)各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
3負責監督公司各單位能源合理使用情況，提出節能措施和獎懲意見(jiàn)。
4負責公司能源消耗的數據統計、檔案建立、匯總上報，能源消耗定額下達等工作。
5提出節能降耗的改進(jìn)意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
4、技術(shù)質(zhì)量部
1負責能源計量器具、儀表的統一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡）。
2負責能源計量器具的維修、周期和定期校驗，并作好記錄。
3負責公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數據統計上報工作。
5、各單位及子公司職責
1宣傳落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)能源的方針、政策、法規、標準等；
2負責本單位的節能降耗、合理利用等能源管理工作，落實(shí)節能措施的整改及實(shí)施情況。
3負責制定本單位的能源管理制度，做好基礎數據的統計和臺賬建立，做好本單位能源設備的管理和維修工作，4根據公司下達的月度能源消耗計劃，嚴格控制各種能源的消耗，杜絕浪費。
5發(fā)揮班組節能員的職能，做到班班有耗能記錄，各單位要定期召開(kāi)能源消耗分析會(huì )，定期組織檢查評比。
第五條：專(zhuān)職節能員職責
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導下，具體負責公司的能源管理工作。
2、積極宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國節約能源法》及其相關(guān)的法令、法規，以及各項能源管理制度，提高員工的節能意識，不斷提高能源利用率；
3、負責能源計量?jì)x表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調能源計量?jì)x表的維修、校驗工作。
4、做好所轄區域的能源綜合管理工作，編寫(xiě)單位節能工作計劃，并認真總結執行情況；
5、匯總、整理、計算能源的各種資料數據，做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作，定期傳送、上報各類(lèi)報表。
6、認真做好各種能源的統計工作，能源利用分析，監督各單位能源消費，督促各單位節能措施的實(shí)施等工作；
7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作，檢查水暖管線(xiàn)是否有跑、冒、滴、漏現象，并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定，監督其定額執行過(guò)程，及時(shí)上報執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。
9、提出節能降耗的'改進(jìn)意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作；
三、能源管理
第六條：用水管理
1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計量，水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責。
2、由于使用部門(mén)管理不善，造成水表?yè)p壞的，維修及更換費用由使用部門(mén)承擔。
3、用水單位要積極開(kāi)展好計劃用水、節約用水工作，經(jīng)常對區域管線(xiàn)進(jìn)行檢查。
4、每月月底由節能員對使用單位進(jìn)行抄表收費，居民用水每?jì)蓚�(gè)月一次抄表收費。
5、各用水單位要加強用水現場(chǎng)的管理，嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現象，能源管理有關(guān)部門(mén)不定期進(jìn)行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節能降耗、重復利用工作，針對不同崗位制定水的重復利用率，建有循環(huán)水池的崗位，重復利用率不得低于90%。
7、新建、擴建、改建工程項目，必須做好節約用水措施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。
8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后，沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表，私自供水的，對施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶(hù)不得私自拆卸計量裝置，轉供用水，發(fā)現計量裝置損壞，應及時(shí)申請維修、更換。
10、工程安裝公司要落實(shí)好管線(xiàn)巡查制度。
第七條：電力管理
1、用電管理的原則：“安全用電、節約用電、計劃用電”，各用電單位裝表計量，各生產(chǎn)單位嚴格執行公司下達的用電定額。
2、各用電單位要節約用電，公司區域內嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈，必須使用高效節能燈具，新安裝電表應為新型智能電子電表，老式電表應逐步淘汰。
3、凡需要臨時(shí)用電，施工用電，必須向工程安裝公司申請辦理臨時(shí)用電手續，并填報臨時(shí)用電設備的使用時(shí)間、容量負荷、安全措施，批準后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶(hù)用電不得私拉亂接和偷電，不得私自轉供用電。
5、居民用戶(hù)不得私自拆卸、改裝計量裝置，發(fā)現計量裝置損壞，應及時(shí)申請維修、更換。
6、供電線(xiàn)路要嚴格執行線(xiàn)路巡查制度，責任單位要定期檢查供電線(xiàn)路，減少降低用電損耗，杜絕漏電現象的發(fā)生。
7、生產(chǎn)區域用電設施設備，責任單位要嚴格執行巡查制度，確保安全用電，節約用電，杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行，確保公司電力系統的功率因數在0.9以上，使功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調度指揮中心應根據工程安裝公司電力負荷分配方案調度用電負荷，采取保一類(lèi)負荷，限二類(lèi)負荷，停三類(lèi)負荷的辦法，合理用電。
10、臨時(shí)用電、施工用電應符合臨時(shí)用電管理規定，禁止私拉亂接，由施工管理單位進(jìn)行監管。
11、新建、擴建、改建工程項目，沒(méi)有能源管理部門(mén)批準、登記、抄表，私自供電的，對施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外，其他崗位或作業(yè)現場(chǎng)，必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位，須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認可，能源管理部門(mén)批準后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對所使用動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
14、節能員抄表準確，電力分析清楚，每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常，按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗。
15、嚴格照明用電管理，節約用電，公共區域照明必須安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。
16、積極推廣應用各項行之有效的節電措施和新技術(shù)，對淘汰型的各種用電設備設施，要按計劃退出運行。
第八條：汽、暖使用管理
1、鍋爐房供能出口、用戶(hù)進(jìn)戶(hù)前，必需安裝計量裝置，做到計量用能，節約用能。
2、節能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常，保證計量準確，按規定期限對計量裝置進(jìn)行校驗，發(fā)現異常，上報并及時(shí)處理。
3、計量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理，發(fā)現損壞，及時(shí)申請維修、更換，杜絕無(wú)計量用能。
4、供能單位要嚴格執行汽、暖管線(xiàn)巡查制度，做好管線(xiàn)的日常保溫、維護和檢修工作，減少熱量損失。
5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力，保證生產(chǎn)需要的情況下，禁止出現沖爆安全閥的現象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費，居民熱水采暖按國家規定0.16元？m?/天進(jìn)行收費。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日，遇有天氣異常情況時(shí)，根據公司通知實(shí)施調整，未經(jīng)批準任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測量居民用戶(hù)室溫（房屋符合保溫標準），控制溫度標準18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，根據需要合理控制室溫，杜絕蒸汽浪費現象。
10、各居民用戶(hù)不得隨意改變室內管路的規格及走向，不得隨意增加散熱器片數或改變散熱器位置，不得隨意關(guān)閉或開(kāi)啟供熱閥門(mén)。
11、各用戶(hù)在進(jìn)行室內裝修時(shí)，對管路及散熱器的遮擋必須方便維修，因裝修給維修工作造成不便的，由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶(hù)自己承擔。
12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣，私接放水閥、私接放氣閥。
第九條：用煤管理
1、原煤進(jìn)廠(chǎng)，經(jīng)檢驗合格后，按實(shí)際過(guò)磅重量辦理入庫手續，禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則，防止儲存過(guò)久，因風(fēng)化降低熱值，造成浪費。
3、使用單位要做好原煤的盤(pán)存工作，保證煤場(chǎng)存煤與帳相符，煤堆不宜過(guò)高，采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購進(jìn)、儲存過(guò)程中，禁止混入其它雜物，避免使用設備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄，每月匯總，上報用煤數據，根據煤耗情況，提出節煤建議予以實(shí)施。
6、能源管理部門(mén)不定期對原煤的購進(jìn)、計量、儲存、使用進(jìn)行檢查，保證執行過(guò)程的真實(shí)，使用合理。
第十條：其它用能管理
壓縮空氣管理
1、各生產(chǎn)單位根據工藝要求，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開(kāi)機負荷和次數。
2、使用單位每班要對供氣管線(xiàn)巡視，發(fā)現漏氣、不合理用氣現象，及時(shí)整改。
3、供氣管線(xiàn)安裝合理，盡量減少氣路中的閥門(mén)、氣嘴及其他管件，壓縮空氣過(guò)濾器要定期更換，保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設備設施要定期檢驗，保證安全用氣。
油耗管理
1、生產(chǎn)工藝用油，按生產(chǎn)計劃報批，根據生產(chǎn)指揮中心下達的定額控制使用。
2、各單位油料設專(zhuān)人管理，油料的出入庫都應計量準確，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤(pán)存，油料應按不同品種、規格擺放整齊，密封存放，防止揮發(fā)，不準混放、混用。
4、各單位維修用油要有計劃，嚴格控制用量，做到重復使用，節約用油。
5、各種廢品油料，使用單位認真采取措施進(jìn)行管理回收，定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標準回收處理。
6、各單位車(chē)輛用油按照車(chē)輛管理制度進(jìn)行管理，實(shí)行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計劃用油、合理用油，每月統計匯總，上報能源管理部門(mén)。
第十一條、能源定額管理
1、加強對能源的使用、管理和考核工作，對公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機臺都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計劃按時(shí)下達到各單位，定額覆蓋面要達到90％以上。
2、根據生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級下達的計劃指標，每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對計劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統計和分析，對超定額和出現的問(wèn)題，要及時(shí)的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。
4、認真總結、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統計分析，做好各項基礎工作。
第十二條、計量管理
1、各用能單位用能實(shí)行裝表計量收費，一戶(hù)一表，杜絕估量收費。
2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調實(shí)施，費用按相關(guān)規定收取。
3、各種計量器具在安裝前，必須經(jīng)過(guò)具有資質(zhì)的檢驗部門(mén)校驗，方可安裝使用。
4、專(zhuān)職節能員每月對各種計量裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現計量不準、損壞等異常情況，應及時(shí)協(xié)調專(zhuān)業(yè)部門(mén)維修、校驗，費用按相關(guān)規定收取。
5、計量器具的檢驗周期暫定為：照明電度表五年，低壓動(dòng)力電度表二年，高壓電度表一年，水、汽表一年，對不合格者要及時(shí)更換。
6、供能單位、用戶(hù)單位要分別建立計量?jì)x表管理檔案，制定校驗計劃，并做好校驗登記，計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無(wú)校驗合格證的儀表，禁止使用
7、供能單位、用戶(hù)單位、管理部門(mén)對計量器具有疑義時(shí)，由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗標定，校驗標定后誤差在規定范圍之內，由提出疑義的單位和個(gè)人按規定交付校驗標定費，檢驗超差，由計量器具維護單位支付校驗標定費。
8、用戶(hù)單位對計量?jì)x表要妥善維護，如有遺失、損壞，由用戶(hù)負擔恢復計量?jì)x表的全部費用。
9、用戶(hù)單位有意損壞計量?jì)x表或有意偷量，按照當月的日最大用量乘以當月天數的五倍量予以處罰。
四、獎懲制度
第十三條、獎懲與監督
1、遵照以上《能源管理制度》各條規定實(shí)施獎懲。
2、公司領(lǐng)導對能源浪費現象有權責成能源管理部門(mén)追究當事者責任。
3、由集團公司監事會(huì )對當事者進(jìn)行考核、獎懲。
第十四條、獎懲制度
1、有下列情況之一者應得到通報表彰和獎勵
1對能源管理或節能工作成績(jì)突出者。
2對節能有發(fā)明創(chuàng )造或提出合理化建議并有成果者。
2、發(fā)現盜竊、浪費能源現象，能積極制止并報能源管理部門(mén)者，查實(shí)后予以500-1000元獎勵。
3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。
1完不成能源消耗定額，超耗各類(lèi)能源者。
2因違犯操作規程，造成事故，浪費能源者。
3所分管的用能設施，因不負責造成浪費者。
4、懲罰形式
1通報批評、罰款。
2降級、降職。
第十五條、有下列行為之一的，處以500-2000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶(hù)單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏，而不及時(shí)處理的。
2、各用戶(hù)單位照明燈有長(cháng)明燈現象，有盜竊、浪費能源現象。
3、各用戶(hù)單位違規使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的，沒(méi)收器具。
4、逾期30天不交納能耗費的用戶(hù)，除每天按費用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金，逾期60天不交納耗用費的用戶(hù)，停止供能。
第十六條、有下列行為之一的，處以20xx-3000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、接到違章、浪費用能整改通知書(shū)，沒(méi)有限期整改，或無(wú)正當理由在規定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續而私自增加容量和增添設備者，未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉供者，已經(jīng)停供又未辦理復用手續而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門(mén)、生產(chǎn)調度部門(mén)管理，不按規定執行電力分配制度的。
第十七條、故意破壞供能設備、設施的行為，造成能源浪費、計量失準的，處以20xx-5000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計不準者，其行為視同盜竊用能，除按規定追繳能耗費外，處以500-2000元罰款。
五、附則
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關(guān)法規和公司有關(guān)規定執行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者，以本文件為準。
第二十一條、本規定自xx年10月21日起執行。
企業(yè)能源管理制度5
為進(jìn)一步加強全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節能降耗目標，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等法律、法規，結合我市實(shí)際，制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數據為準，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市工信委）將會(huì )同哈爾濱市統計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應認真貫徹執行國家、省、市相關(guān)節能法律、法規、方針、政策和標準。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當設立能源管理崗位，在具有節能專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱(chēng)的人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度，健全節能管理制度，開(kāi)展能源審計，實(shí)施節能獎懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進(jìn)行分析、評價(jià)，組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報告，提出本單位節能工作的'改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負責對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節能培訓，并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節能法律、法規及能源利用狀況報告的編寫(xiě)等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經(jīng)節能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節能工作考核內容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的，由市工信委責令改正；拒不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》的有關(guān)規定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節能管理制度不健全、節能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)，市工信委要開(kāi)展現場(chǎng)調查，組織實(shí)施用能設備能源效率檢測，責令實(shí)施能源審計，并提出書(shū)面整改要求，限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節能法律、法規開(kāi)展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內容不實(shí)的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節能監察辦法》等有關(guān)規定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執行，由市工信委負責解釋。
企業(yè)能源管理制度6
1目的
為加強能源供應控制，減少能源消耗，加強水、電、汽的管理，特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規定
3.1供用水管理
3.1.1機電公司要確保全廠(chǎng)生產(chǎn)用水的供應。水泵操作人員要嚴格按規定的時(shí)間啟動(dòng)設備，并密切注意設備的運行情況和各種信號，保證生產(chǎn)用水供應；搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)上報主管單位修復；水池缺水要立即報告，由機電公司負責及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系，問(wèn)清停水原因，上報生產(chǎn)計劃部協(xié)調生產(chǎn)、合理安排供水；對因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.1.2機電公司應加強供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強所轄區域的巡視檢查，及時(shí)修復供水管網(wǎng)的.堵塞、滴、漏現象。如接到使用單位維修通知而不及時(shí)修復的，每個(gè)閥門(mén)、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對所轄區域內的閥門(mén)、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費，明確班組或個(gè)人負責；不得亂開(kāi)閥門(mén)、水龍頭，更不允許有長(cháng)流水，否則罰單位5-10元；凡閥門(mén)、水龍頭長(cháng)期漏水而又不通知維修人員及時(shí)維修的損壞閥門(mén)、水龍頭，每處罰單位或責任人50-100元/次。
3.1.4嚴格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛部負責管理，除非消防隊試水和滅火用水及管道維修人員進(jìn)行維修外，嚴禁動(dòng)用消防栓放水沖溝、搞衛生、洗澡，否則每發(fā)現一次，罰單位或責任者50-100元，若武裝保衛部對消防栓的管理失職，將影響其年度評先，并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機電公司負責供電線(xiàn)路、供電設備的日常維護和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的正常供應。配電操作人員應密切注意設備的運行情況和各種信號，搞好設備保養、維護，設備出現異�；蚬收蠎皶r(shí)通知；除非供電公司停電或供電線(xiàn)路、供電設備維修，對因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其停電時(shí)間長(cháng)短對責任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專(zhuān)人負責，做到人走燈滅，產(chǎn)停機停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應亂開(kāi)，不許照長(cháng)明燈、開(kāi)空機，否則每處罰單位或責任人10-20元/次；電器開(kāi)關(guān)損壞要及時(shí)通知電工修復，否則因此而造成電能浪費的，罰責任者10元。
3.2.3嚴格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責任單位或個(gè)人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門(mén)不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應當專(zhuān)管專(zhuān)用，責任到人，妥善保管，嚴禁挪為它用；對無(wú)證使用或違反規定使用電爐的，每次罰責任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機電公司要負責鍋爐和熱力管道干線(xiàn)的維修保養工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應。對因工作失誤或責任心不強而影響生產(chǎn)用汽的，對責任單位處50-1000元。
3.3.2加強供熱系統的保溫維修工作，對使用多年而老化脫落的保溫層，機電公司要做好計劃，準備型材修補，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強對蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應加強對所轄區域內熱力管道疏水器、閥門(mén)的巡視、檢修；接到用戶(hù)或管理人員的維修通知后，未及時(shí)修復而造成浪費的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現漏汽而不及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修復的，罰責任單位100-200元；各單位不能隨意增設散熱器，如確實(shí)需要，須辦理申批手續，經(jīng)批準后，由生產(chǎn)計劃部下計劃安排，機電公司實(shí)施安裝。
3.4.5各單位要嚴格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區各單位不得私自亂設蒸飯柜，亂開(kāi)汽，否則罰責任單位或個(gè)人50-100元；生產(chǎn)區各單位的澡堂要有專(zhuān)人負責，定時(shí)沖水，按時(shí)開(kāi)放，違反規定的每發(fā)現一次，罰責任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強對蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應關(guān)閉其蒸汽閥門(mén)（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費，否則罰使用單位或責任人50-200元。
企業(yè)能源管理制度7
近年來(lái)，隨著(zhù)國家環(huán)保、節能治理力度的持續加大，水、電、天然氣等能源價(jià)格日益增長(cháng)，用能成本不斷攀升，能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機制方法，全面推進(jìn)能源管理工作，實(shí)現能源利用效率持續提高，能源消耗持續降低，就成為企業(yè)非常關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。對此，本文對如何運用在許多企業(yè)已經(jīng)有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進(jìn)行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶(hù)價(jià)值為導向，通過(guò)5S、TPM、員工培訓體系、車(chē)間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續提升業(yè)務(wù)管理基礎和管理績(jì)效，最終目標是實(shí)現企業(yè)“高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營(yíng)，形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經(jīng)在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實(shí)并取得顯著(zhù)效果。
二、精益管理與能源管理的關(guān)系
首先，節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術(shù)節能。管理節能是通過(guò)建立體系、制度等方法，加強對用能過(guò)程的科學(xué)管理，進(jìn)行節能。從這點(diǎn)上來(lái)看，精益管理正是管理節能的最佳模式。
其次，能源管理是精益管理實(shí)現降低成本的主要管控業(yè)務(wù)之一，因此圍繞能源管理實(shí)施精益管理，體現了精益管理的.核心價(jià)值和作用。
最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進(jìn)行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術(shù)等，也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識，營(yíng)造全員節能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實(shí)力。
三、如何用精益管理模式推動(dòng)能源管理工作
了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關(guān)系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產(chǎn)品蒸汽消耗量這個(gè)能源績(jì)效參數分別從日常維持、持續改善兩個(gè)方面做案例分享。
案例一：運用SDCA方法維持能源績(jì)效
SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進(jìn)過(guò)程相關(guān)的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過(guò)程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過(guò)程能夠滿(mǎn)足愿望和要求。
�。ㄒ唬藴驶A段
1、利用目視化工具將生產(chǎn)現場(chǎng)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的管控點(diǎn)—蒸汽壓力值標識出來(lái)。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進(jìn)行區分，現場(chǎng)人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點(diǎn)檢基準書(shū)》中。
�。ǘ﹫绦须A段
按照《點(diǎn)檢基準書(shū)》中的要求，制作《點(diǎn)檢記錄表》，現場(chǎng)人員按照判定基準及點(diǎn)檢周期對點(diǎn)檢項目進(jìn)行點(diǎn)檢。
�。ㄈz查階段
能源管控水平高低的最終落腳點(diǎn)是在員工的行為落實(shí)上，即員工有沒(méi)有有效執行有關(guān)管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進(jìn)行點(diǎn)檢及點(diǎn)檢效果進(jìn)行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標準中，并通過(guò)管理看板將每班的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量數值進(jìn)行展示，及時(shí)發(fā)現異常，讓班組內的每名員工時(shí)刻關(guān)注指標，與其他班組進(jìn)行對標比賽。
�。ㄋ模┛偨Y階段
根據點(diǎn)檢及巡檢出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行糾偏或維修。班前會(huì )及周例會(huì )上對經(jīng)常出現的問(wèn)題點(diǎn)利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問(wèn)題點(diǎn)的再次發(fā)生，同時(shí)如發(fā)現標準不適用，則對標準進(jìn)行調整、改進(jìn)。
案例二：運用PDCA方法持續改善能源績(jì)效
PDCA是持續改善、不斷提升的方法，分為計劃、執行、檢查、總結四個(gè)階段。精益改善機制包括改善提案活動(dòng)、 QC（質(zhì)量控制）小組活動(dòng)、精益六西格瑪項目活動(dòng)等，這些改善活動(dòng)在本質(zhì)上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動(dòng)為例進(jìn)行介紹。
�。ㄒ唬┯媱濍A段
1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費用各項成本所占比例展現出來(lái)，找到能源費用占比。進(jìn)一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進(jìn)一步分析，運用餅狀圖將各車(chē)間蒸汽消耗量占比展示出來(lái)，找到消耗蒸汽量最多的車(chē)間。最后選定課題，即降低該車(chē)間單位產(chǎn)品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產(chǎn)工藝，繪制該車(chē)間蒸汽流動(dòng)的微觀(guān)流程圖，找出各用汽設備及閥門(mén)；其次到現場(chǎng)運用調查表，對各用汽設備及閥門(mén)進(jìn)行調查，對影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的事項及影響程度進(jìn)行統計；然后運用帕累托圖進(jìn)行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的主要問(wèn)題；最后查看車(chē)間過(guò)去六個(gè)月的蒸汽用量及產(chǎn)量統計表格，運用折線(xiàn)圖將每月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量展示出來(lái)。
3、設定目標。選定過(guò)去六個(gè)月最低的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量作為基本值。通過(guò)能量平衡，計算出單位產(chǎn)品蒸汽消耗量理論值。再通過(guò)計算，如解決了影響程度占比80%的主要問(wèn)題，則單位產(chǎn)品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風(fēng)暴，運用魚(yú)骨圖對問(wèn)題點(diǎn)從人、機、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面進(jìn)行分析，找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場(chǎng)對各末端原因進(jìn)行確認，如不符合標準，則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開(kāi)小組會(huì )議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價(jià)標準；其次按照對策評價(jià)標準對對策方案進(jìn)行選擇，找到各主要原因的最佳實(shí)施方案；最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點(diǎn)、完成時(shí)間及負責人。
�。ǘ﹫绦须A段
按照對策表，實(shí)施改善，對并改善后的結果進(jìn)行驗證，對策目標是否達成。
�。ㄈz查階段
對策實(shí)施完畢后，到現場(chǎng)進(jìn)行調查，確認主要問(wèn)題是否解決，并跟蹤三個(gè)月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量，確認小組活動(dòng)目標是否達成。如小組活動(dòng)目標達成，為確定活動(dòng)效果，對產(chǎn)生的經(jīng)濟收益進(jìn)行計算。
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1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關(guān)鍵控制點(diǎn)納入到企業(yè)文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理水平、綜合素質(zhì)方面進(jìn)行評價(jià)，并針對存在的問(wèn)題，確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過(guò)精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關(guān)系的闡述以及實(shí)際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過(guò)精益改善機制，對能源績(jì)效參數進(jìn)行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續提高能源利用效率持續，降低企業(yè)能源成本，增強市場(chǎng)企業(yè)競爭力的同時(shí)，履行企業(yè)節能降耗的社會(huì )責任。
企業(yè)能源管理制度8
第—章總則
第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續發(fā)展目標，建立節約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節約能源法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節能法》）、國務(wù)院《關(guān)于加強節能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門(mén)、各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）。
第三條本辦法所稱(chēng)能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節能考核評價(jià)機制，提高能源利用效率，實(shí)現西部公司中長(cháng)期和年度節能目標，確保企業(yè)持續高效發(fā)展。
第五條基本原則
�。ㄒ唬﹫猿珠_(kāi)發(fā)與節約并舉，節約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。
�。ǘ﹫猿謨�(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng )新、技術(shù)改造，實(shí)現節能工作的持續有效開(kāi)展。
�。ㄈ﹫猿止澞軠p排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結合。
�。ㄋ模﹫猿止澞軠p排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現節能減排和發(fā)展雙贏(yíng)目標。
第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規，對能源生產(chǎn)和消費進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會(huì )可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過(guò)程各個(gè)環(huán)節中的損失和浪費，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關(guān)法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實(shí)行統—領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關(guān)部門(mén)責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領(lǐng)導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場(chǎng)部，設立兩名專(zhuān)職（或兼職）節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領(lǐng)導下，貫徹國家有關(guān)節能減排管理的法律、法規和方針、政策；貫徹落實(shí)西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標；負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調；負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃；組織開(kāi)展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作；制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價(jià)考核辦法；負責提出節能減排管理和節能減排技術(shù)培訓計劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項目節能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領(lǐng)導要親自抓，并指派一名領(lǐng)導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專(zhuān)職（或兼職）節能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應選派具有節能減排專(zhuān)業(yè)知識的人員兼職開(kāi)展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責
�。ㄒ�)市場(chǎng)部負責匯總、編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和節能指標的分解落實(shí)；負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作；負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章）以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批；負責監督檢查各單位節能減排工作的進(jìn)展情況。
�。ǘ┴攧�(wù)部負責編制西部公司節能減排中長(cháng)期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
�。ㄈh委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
�。ㄋ模┥a(chǎn)技術(shù)部負責組織節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的交流活動(dòng)；編寫(xiě)西部公司節能減排推廣技術(shù)及節能減排設備目錄；負責組織制定節能減排基礎標準、技術(shù)標準和管理標準，完善節能減排標準體系；負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
�。ㄎ�)保障部負責主要耗能設備、節能新技術(shù)、節能減排設備的市場(chǎng)準入；負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章）的技術(shù)評估與審查工作，并監督落實(shí)；
�。┤肆Y源部會(huì )同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
�。ㄆ撸┙�(jīng)理辦公室負責辦公設備的節能減排工作，應重點(diǎn)加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。
�。ò耍┌踩h(huán)保部負責施工現場(chǎng)節能減排監督管理工作。
�。ň�)各項目部設立節能減排專(zhuān)職(或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。
1、負責貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規；制定所在工區節能減排管理工作的中長(cháng)期規劃。
2、負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。
3、負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實(shí)施細則；
4、負責所在工區節能減排年度考核工作；
5、負責節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；
6、根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術(shù)推廣計劃和節能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節能減排培訓工作；
第十二條各單位節能減排崗位職責
�。ㄒ唬┴瀼厣霞売嘘P(guān)節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關(guān)節能減排管理的實(shí)施細則。
�。ǘ┴撠熅幹票締挝还澞軠p排中長(cháng)期規劃和年度計劃，制定或審查節能項目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報公司節能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
�。ㄈ┴撠煴締挝还澞軠p排工作的監督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。
�。ㄋ模┴撠煴締挝还澞軠p排新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
�。ㄎ澹y定本單位的能源消費定額。
�。┙M織開(kāi)展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
�。ㄆ撸┴撠熌茉聪牡慕y計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬；按月對本單位節能減排狀況進(jìn)行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進(jìn)措施建議，監督本單位節能減排措施的實(shí)施。
�。ò耍﹨⑴c節能減排項目竣工驗收、監督工作。
�。ň牛﹨f(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開(kāi)展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會(huì )制度。西部公司建立節能減排例會(huì )制度，按季度召開(kāi)節能減排分析會(huì )，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關(guān)各部門(mén)和各項目部、鉆井隊、二線(xiàn)生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長(cháng)期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時(shí)間：各單位在規劃期前1年的4月底前，將節能減排中長(cháng)期規劃建議報節能減排辦公室；節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前，將各單位的節能減排中長(cháng)期規劃和建議匯總后，提交公司節能減排領(lǐng)導小組，并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會(huì )。
各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會(huì )批準后下發(fā)執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長(cháng)期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關(guān)鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關(guān)能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。
第十七條各單位要依據相關(guān)法律法規的規定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門(mén)、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節能標準化進(jìn)程，完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領(lǐng)導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃；減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節能照明燈具，辦公區域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學(xué)知識，弘揚節能減排先進(jìn)典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀(guān)念，提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專(zhuān)業(yè)知識，推廣節能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法，提高節能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點(diǎn)耗能設備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率；努力節約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應積極開(kāi)展節能減排合理化建議活動(dòng)，對現有工藝和設備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程；對行業(yè)內外節能減排新技術(shù)進(jìn)行評價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節能減排推廣技術(shù)目錄，組織節能減排技術(shù)交流，推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節能減排技改項目建議計劃，報公司節能管理辦公室；公司節能管理辦公室會(huì )同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門(mén)審查節能減排技改項目可行性研究報告，對重點(diǎn)節能減排技改項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、管理、檢查，組織評價(jià)、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務(wù)部每年要安排節能減排專(zhuān)項資金，保障部每年要有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇（章)，凡無(wú)節能減排篇(章）的投資項目，公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)對投資項目的節能減排篇(章)應進(jìn)行評估審查，并出具評估報告；對未進(jìn)行節能減排評估審查或未通過(guò)節能減排評估審查的投資項目一律不得開(kāi)工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫(xiě)、評估和審查都要本著(zhù)合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規范進(jìn)行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的`合理用能標準及節能減排設計規范；投資項目能源消耗種類(lèi)和數量分析；投資項目所在地能源供應狀況分析；投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標；節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進(jìn)能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項目節能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規范執行情況等，及時(shí)制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實(shí)、崗位責任不清、工作開(kāi)展不力、節能減排指標不達標、能耗超過(guò)定額、浪費能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領(lǐng)導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要考核內容，并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節能減排工作問(wèn)責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進(jìn)行考核。對評價(jià)考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價(jià)考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng)（西部公司節能減排目標責任制評價(jià)考核辦法另行下發(fā)）。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
�。ㄒ唬┰诠澞軠p排管理方面措施落實(shí)到位，節能減排指標居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
�。ǘ┰诠澞軠p排降耗、節能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應用方面成績(jì)突出的單位和個(gè)人。
�。ㄈ┓e極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門(mén)、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節能減排管理制度或實(shí)施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部（節能減排辦公室）負責解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
企業(yè)能源管理制度9
一總則
1、為加強公司文書(shū)檔案的科學(xué)、規范管理，提高文書(shū)檔案工作質(zhì)量，保證和維護檔案的安全、完整，進(jìn)一步充分發(fā)揮檔案的功能，提高利用價(jià)值為公司經(jīng)營(yíng)管理直接服務(wù)的作用，根據《中華人民共和國檔案法》及檔案法實(shí)施辦法，結合本公司實(shí)際情況特制訂本暫行規定。
2、本規定所稱(chēng)檔案，是指公司在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的資料，包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實(shí)物資料等。
3、公司各部門(mén)、分子公司所有員工均有保護公司檔案的義務(wù)。
4、公司的檔案工作實(shí)行統一領(lǐng)導，分級管理，定期歸檔的方式，共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。
二、檔案管理的機構和職責
1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門(mén)，對公司的檔案資料實(shí)行統一歸檔和日常管理。
2、公司檔案工作實(shí)行部門(mén)收集整理，檔案室統一歸檔的原則。
3、各部門(mén)為檔案管理的分管部門(mén)，由指定專(zhuān)人負責本部門(mén)的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。
4、行政部檔案管理員和各部門(mén)檔案管理員（兼職）均為公司的檔案管理工作人員，應保持相對的穩定，各部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案管理員名單須報行政部備案，如有變動(dòng)須及時(shí)通知行政部。
5、檔案管理員出現工作變動(dòng)或離職，應將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人移交，嚴禁擅自帶走或銷(xiāo)毀。
6、檔案管理員應當忠于職守，遵守公司《檔案管理規定》和《保密規定》，保守公司秘密，不得向其他人員泄露檔案內容。
三、檔案的收集
1、堅持部門(mén)收集、管理資料的原則。各部門(mén)、分子公司專(zhuān)(兼)職檔案管理員按本部門(mén)資料的歸檔范圍負責及時(shí)收集、管理本部門(mén)的資料，即把好文件“質(zhì)量關(guān)”，要檢查文件及附件是否完整，文書(shū)處理程序是否完備，處理的來(lái)龍去脈是否注明，文件質(zhì)量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷，并辦好交接簽收手續。
2、凡公司發(fā)出的公文（含原稿、正件和附件）一律由行政部統一收集管理。
3、一項工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理，在工作活動(dòng)中形成的文件材料，由主辦部門(mén)收集、立卷、歸檔。
4、公司與外單位簽訂的合同或協(xié)議，在用印時(shí)即按合同約定的份數收取歸檔。
5、召開(kāi)的各種重大會(huì )議，由會(huì )議主管部門(mén)將會(huì )議紀要、會(huì )議材料、聲像資料等向行政部移交，季度統一向檔案室移交。
6、其他聲像檔案的收集應在聲像資料形成后一個(gè)月內隨立檔部門(mén)其它載體形態(tài)的檔案同時(shí)歸檔（歸檔的聲像資料均必須為原版、原件，照片含底片）。
四、歸檔范圍
1、公司應歸檔的資料包括:公司在日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的有保存和利用、參考價(jià)值的文書(shū)資料、工程資料、圖片和聲像制品。
2、上級部門(mén)發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的`決定、決議、指示、批復、命令、條例、規定等文件材料。
3、公司對外的正式發(fā)文以及與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
4、公司對內進(jìn)行管理、規范事務(wù)的正式發(fā)文。
5、重要的會(huì )議材料，參加上級部門(mén)會(huì )議帶回的會(huì )議材料，公司內部會(huì )議的通知、報告、決議、總結、領(lǐng)導講話(huà)、典型發(fā)言、會(huì )議紀要和會(huì )議記錄等。
6、公司的各種工作計劃、總結、報告、統計報表、簡(jiǎn)報及合理化建議等。
7、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)和有關(guān)法律文書(shū)等文件材料。
8、公司的財務(wù)報表、賬本、憑證等。
9、公司關(guān)于員工勞動(dòng)、人事、工資、福利方面的文件材料以及對員工獎勵、處分的文件材料。
10、公司工程項目資料及有關(guān)報建審批手續和驗收記錄、證明資料。
11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的報道、照片、錄音、錄像等。
12、凡是加蓋過(guò)公章未經(jīng)正式使用文件資料的必須交回行政部。
五、檔案的立卷
1、公司各部門(mén)要堅持檔案資料的平時(shí)立卷工作。
2、各部門(mén)對處理完畢或保存的文件資料，由專(zhuān)(兼)職檔案管理員集中統一保管。
3、各部門(mén)應根據業(yè)務(wù)范圍及當年工作任務(wù)，編制平時(shí)文件材料立卷使用的“案卷類(lèi)目”�！鞍妇眍�(lèi)目”的條款必須簡(jiǎn)明確切，并編上條款號。
4、公文承辦人員應及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導簽發(fā)的文件材料，收集齊全，加以整理，送交本部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員歸卷。
5、專(zhuān)(兼)職檔案管理員應及時(shí)將收集的文件材料，按照“案卷類(lèi)目”條款，放入平時(shí)保存文件卷夾內“對號入座”，并在收發(fā)文登記簿上注明。
6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負責統一規范立卷，保證案卷質(zhì)量，各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員配合，共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。
六、文件歸檔與移交
1、各部門(mén)文檔應于次年三月份以前向檔案室移交；
2、《移交清單》（見(jiàn)附表一）一式二份，清單上需包含的內容:文件名稱(chēng)、文件號、行文日期、文件頁(yè)數、是否原件、文件密級、移交人、監交人、接收人信息。
3、文件移交清單三方簽字為有效。
4、公司檔案資料分類(lèi)組卷由行政部統一規范，具體的分類(lèi)標準為:先大類(lèi)（行政管理、經(jīng)營(yíng)、科研、后勤），后部門(mén)（董事會(huì )、行政、人事、財務(wù)部、項目部等），再小類(lèi)（文件在前、資料在后）。
5、保管期限分為永久、長(cháng)期（50年）、短期（15年）三種。新規則對20xx年以后形成的歸檔文件，保管期限分為永久、長(cháng)期（30年、10年）兩種。
6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:
�。�1）從維護公司歷史面貌完整出發(fā)，用全面的、歷史的、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，分析和鑒定文件材料的現實(shí)作用和歷史作用，以文件材料形成部門(mén)的職能作用及文件材料的具體內容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。
�。�2）凡是記錄和反映公司主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、中心工作和基本歷史面貌的，在維護公司權益等方面具有永久性憑證價(jià)值和文化價(jià)值，對公司有長(cháng)遠利用價(jià)值的各種文件材料應定為永久保管；
�。�3）凡是記錄和反映公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在較長(cháng)時(shí)間內對本公司工作有查考利用價(jià)值，在維護公司權益方面具有憑證性?xún)r(jià)值的文件材料，應定為長(cháng)期保管。
7、案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件資料的形成規律和特點(diǎn)，保持文件資料之間的有機聯(lián)系，區別不同的價(jià)值，便于保管和利用。
8、歸檔的文件材料種類(lèi)、份數以及每份文件的頁(yè)數均應齊全完整。
在歸檔的文件材料中，應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件，放在一起，不得分開(kāi)；絕密文件單獨立卷。
9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的請示與批復，放在復文年立卷；沒(méi)有復文的，放在請示年立卷；跨年度的規劃放在針對的第一年立卷；跨年度的總結放在針對的最后一年立卷；跨年度的會(huì )議文件放在會(huì )議開(kāi)幕年；工程資料放在項目驗收年度；其它文件的立卷按照有關(guān)規定執行。
10、卷內文件材料應區別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應依次序排列在一起，即批復在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規律或特點(diǎn)，應保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統的排列。
11、卷內文件材料應按排列順序，依次編寫(xiě)頁(yè)號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁(yè)材料正面的右下角，背面的左上角打印頁(yè)號。永久、長(cháng)期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫(xiě)卷內目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。
12、有關(guān)卷內文件材料的情況說(shuō)明，都應逐項填寫(xiě)在備考表內。若無(wú)情況可說(shuō)明，也應將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負責。備考表應置卷尾。
七、檔案的保管、統計
1、公司檔案資料實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)室管理。
2、公司檔案資料的保管按機構、年度、保存期限、編號次序進(jìn)行保管，并編制好案卷目錄等工作。
3、檔案管理員須做好檔案資料的保護工作，做到“八防”:防盜、防火、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。
4、公司檔案實(shí)行計算機監控管理，實(shí)現檔案管理的規范化、自動(dòng)化、現代化。
5、公司檔案室應當加強檔案的管理和利用，定期對檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒定。
6、聲像檔案在保管期限內須進(jìn)行定期檢查，防止檔案的變質(zhì)、退磁。對重要的聲像檔案應制作光盤(pán)保管。嚴禁私自撤銷(xiāo)、清洗、消磁和修改。
7、文書(shū)檔案要建立健全統計制度，對檔案的收進(jìn)、移出、庫存、利用、銷(xiāo)毀等情況進(jìn)行統計，統計數據做到準確可靠。
編制案卷目錄、全引目錄，專(zhuān)題卡片、資料等檢索工具，方便利用，提高效率。
八、檔案的查閱、借閱
1、公司員工查閱、借閱檔案資料時(shí)，應嚴格按程序辦理，填寫(xiě)《查（借)閱檔案審批表》，檔案室負責人對查(借）閱人、查閱檔案內容、查閱時(shí)間和歸還時(shí)間進(jìn)行詳細登記后方予查閱。
2、查(借)閱檔案員工應根據申請內容進(jìn)行查閱，對檔案內容與本身工作無(wú)關(guān)的檔案，一律不得查閱。
3、檔案查(借)閱的批準人:普通檔案由文件歸屬部門(mén)總監審批；秘密級以上檔案由總裁或主管副總裁審批。
4、公司檔案原件原則上不外借，如因工作需要確需外借帶出，普通檔案由行政部經(jīng)理批準，秘密級檔案由總裁或主管副總裁批準。對常用的檔案資料，檔案室可提供復印副本供借閱，副本在使用部門(mén)使用完畢后，應及時(shí)交還檔案室。嚴禁未經(jīng)允許私自對檔案資料進(jìn)行復印和復制。
查(借)閱檔案人員須愛(ài)護檔案，不得在文件上作任何標記、標志或涂改，不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶，不得在閱覽時(shí)吸煙，以免造成檔案的損壞。
5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下，經(jīng)總裁或主管副總裁批準可用于公司內部學(xué)習、對外宣傳。
九、檔案的銷(xiāo)毀
1、對超過(guò)保管期限和確已失去價(jià)值的檔案，檔案工作人員應定期整理，進(jìn)行銷(xiāo)毀。檔案的銷(xiāo)毀具體見(jiàn)《檔案銷(xiāo)毀程序》。
2、檔案需要銷(xiāo)毀時(shí)，由行政部檔案管理員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)，經(jīng)行政部經(jīng)理會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理嚴格審查，并編制檔案銷(xiāo)毀清冊，經(jīng)公司相關(guān)系統總監審核，并在會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊上審批簽字后銷(xiāo)毀。
3、其他檔案銷(xiāo)毀前，應將需銷(xiāo)毀檔案在清單一一列明，報行政部經(jīng)理審核，經(jīng)總裁或主管副總裁審批后，方可實(shí)施銷(xiāo)毀。其他任何人不得私自銷(xiāo)毀檔案。
4、檔案銷(xiāo)毀時(shí)須有兩人以上人員進(jìn)行現場(chǎng)監督，并在銷(xiāo)毀清單上簽字確認該檔案確已銷(xiāo)毀。不得一人單獨進(jìn)行檔案的銷(xiāo)毀。
十、罰則
有下列行為之一的，由公司行政部責令限期改正；情節嚴重的，報請總裁或主管副總裁對負責的主管人員和直接責任人給予處分。
1、將公務(wù)活動(dòng)中形成的應當歸檔的文件、資料據為己有，拒絕移交檔案室歸檔的。
2、違反公司規定擅自縮小檔案收集范圍的。
3、明知所保存的檔案面臨危險而不采取措施，造成檔案損失的。
4、檔案管理員、對檔案負有領(lǐng)導責任的人員玩忽職守，造成檔案損失的。
5、未經(jīng)批準，私自復印或銷(xiāo)毀檔案的。
拆件、涂改、勾劃、折疊、轉借，損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。
6、偽造檔案的。
7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對外公布的檔案內容的。
十一、附則
本規定由行政部制訂和解釋?zhuān)?jīng)總裁或主管副總裁審批，修改時(shí)亦同。
本規定施行后，凡既有的類(lèi)似制度自行終止。
本規定自20xx年10月30日起試實(shí)行。