- 廣告公司工作總結 推薦度：
- 廣告公司工作總結 推薦度：
- 廣告公司工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
【通用】廣告公司工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的廣告公司工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廣告公司工作總結1
一、個(gè)人工作總結
20xx年9月18日回到公司至現在3個(gè)多月。自己有很多問(wèn)題，有時(shí)似乎過(guò)于執著(zhù)，讓同事都感覺(jué)很難受！為客戶(hù)想得太多也許不太好~。有時(shí)候自己的情緒波動(dòng)很大，純屬個(gè)人原因，也影響到各位同事，深感抱歉�。總�(gè)人都有心情低落的時(shí)候）謝謝理解！在工作上，有些時(shí)候給同事帶去更多的是困惑！最近總結了一下，自己不是專(zhuān)業(yè)設計有時(shí)給客戶(hù)的建議可能會(huì )出問(wèn)題，導致最后結果不這么理想~（思瀾的形象墻因為真實(shí)漆的顏色沒(méi)有把控好，導致客戶(hù)的不滿(mǎn)意！我需要檢討）
在專(zhuān)業(yè)知識上，我們都需要提升！不管哪個(gè)部門(mén)的同事~最近在外面遇到很多問(wèn)題。服務(wù)、專(zhuān)業(yè)、細節決定成��！希望我們每天都總結一下自己！
二、部門(mén)工作總結
在將近3個(gè)多月的時(shí)間中，每次的業(yè)務(wù)后期都是下家做的！感覺(jué)比去年省心！雖然有問(wèn)題存在�？傮w比去年好。如果我們自己人能達到那樣，那樣的態(tài)度！可能我們成功攻下客戶(hù)的機會(huì )更大。下家體系需要完善！我們不要在一顆樹(shù)上“吊死”。希望各位領(lǐng)導重視~、客戶(hù)是需要我們?yōu)樗麄冏鍪裁�，我們的同事需要怎樣協(xié)助自己的同事為客戶(hù)服務(wù)好！我個(gè)人覺(jué)得我們沒(méi)理解到~公司需要理解！同事需要理解！客戶(hù)更需要理解！公司需要利潤~生意嘛！既然利潤得到了，反而我們的服務(wù)不知道怎么了！
希望每次業(yè)務(wù)部的同事都分享一下，自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候遇到的困難！解決辦法！幫助其他同事成長(cháng)！
我們很多業(yè)務(wù)是接到給下家在做，（因為我們不能很好的把控我們的合作伙伴）我們什么都能做。遇到難題我們卻什么都不能做了。有時(shí)我很不理解�。ㄋ坪跤袝r(shí)候我們也太主觀(guān)了）希望我們業(yè)務(wù)部的同事不要做讓客戶(hù)對我們失去信心的事情！既然答應客戶(hù)請想辦法解決！你用心了，客戶(hù)能感覺(jué)到！
下面是20xx年總的銷(xiāo)售情況：
自20xx.9至12月底業(yè)績(jì)是51660.00其中11月50730.00,業(yè)績(jì)不是很好，三月中10月最淡！淡得讓人難受！最主要的情況可能是我們業(yè)務(wù)很被動(dòng)。還有10月是每個(gè)行業(yè)的淡季！希望各位同事淡季的時(shí)候，多學(xué)習一下，給位領(lǐng)導組織一下培訓�。ú灰皇情_(kāi)一下會(huì )）
三、市場(chǎng)分析
現在成都的廣告制作屬于透明狀態(tài)！而且我們大部分的物料都是找下家制作、安裝，在下家的基礎上我們還要加一部份利潤！大大的降低我們的成功率�。ìF在公司都核算成本）那我們?yōu)槭裁茨芪蛻?hù)，能讓客戶(hù)跟我們合作的'理由是什么——服務(wù)、用心的服務(wù)一定是用心的服務(wù)！不然我們的市場(chǎng)可能會(huì )越做越小，我們沒(méi)有價(jià)格戰的優(yōu)勢！服務(wù)是每一個(gè)企業(yè)都能做的！只是有些同行不重視！如果遇到一家有高度的服務(wù)意識！有價(jià)格優(yōu)勢！我們就是戰場(chǎng)上沒(méi)有任何武器的士兵！
明年目標明確，會(huì )更加努力！加油！
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
廣告公司工作總結2
工作總結頻道為大家整理的廣告公司設計師試用期工作總結報告，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定（就目前國內廣告業(yè)而言，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚）。在對各位同事和領(lǐng)導肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為今天廣告的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時(shí)，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng )意和美術(shù)執行工作。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。
一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。
記得初到公司時(shí)，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說(shuō)來(lái)慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續到深夜12：00以后，反復的修改和漫長(cháng)的等待客戶(hù)的回復對我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習和認識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、現在的客戶(hù)的相關(guān)資料有了比較初步的了解，（這方面，小組的組長(cháng)羅暉、美術(shù)指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們）再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。
二、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是（1）負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令；（2）參與相關(guān)廣告創(chuàng )意的討論；（3）領(lǐng)導交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的'設計軟件操作能力的同時(shí)，還一定要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新！當然，良好的語(yǔ)言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng )意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的廣告美術(shù)設計人員，我也閱讀了許多與設計相關(guān)的書(shū)籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。
XX年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意！
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
廣告公司工作總結3
大學(xué)生活即將結束，面臨當今社會(huì )人才眾多，在大三下半年出來(lái)實(shí)習有助于在今后在社會(huì )上的立足和增長(cháng)社會(huì )經(jīng)驗。
經(jīng)過(guò)了這一個(gè)假期的理論學(xué)習,使我對廣告設計和平面設計有了大大的了解,也對于這個(gè)專(zhuān)業(yè)有了一個(gè)大概的學(xué)習和掌握。在應憑廣告方面的單位實(shí)習，還是比較尷尬的，因為沒(méi)有多少實(shí)踐經(jīng)驗，平時(shí)學(xué)習的也都是理論，怕對實(shí)際操作陌生。 但又考慮到以后畢業(yè)可能就從事該行業(yè)的工作，因此我相當珍惜這次實(shí)習的機會(huì )，在有限的時(shí)間里加深對各種平面設計的了解，找出自身的不足。這次實(shí)習的收獲對我來(lái)說(shuō)有不少，我自己感覺(jué)在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲�？傮w來(lái)說(shuō)這次是對我的綜合素質(zhì)的培養，鍛煉和提高。
通過(guò)實(shí)習我認識到：僅僅靠在學(xué)校所學(xué)的理論知識是遠遠不夠的,需要我們去實(shí)踐,走進(jìn)廣告公司,將所學(xué)理論與實(shí)踐相結合,這也是我這次實(shí)習課程的目的
實(shí)習時(shí)間：
實(shí)習單位： 原野新之助廣告公司
實(shí)習內容:
4月1日,我從人才市場(chǎng)應聘進(jìn)入到了原野新之助廣告有限公司進(jìn)行了為期1個(gè)月的實(shí)習活動(dòng),進(jìn)行學(xué)習。公司不大，但業(yè)務(wù)量繁忙。主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)有：商場(chǎng)廣告
設計、噴繪廣告設計、會(huì )務(wù)慶典、禮儀、VI和LOGO設計以及墻體廣告、cis策劃導入等幾部分組成。
從我進(jìn)入公司至離開(kāi),公司員工穩定在10人左右,其中穩定的長(cháng)期客戶(hù)有10家左右，其中包括中國銀行、建行、工行等，以及一些外資企業(yè)的會(huì )務(wù)，有德企慧魚(yú)，舍弗勒等。還包括一些未知客戶(hù)群，有商場(chǎng)活動(dòng)，公司慶典，開(kāi)幕式等，同時(shí)經(jīng)緯公司還承攬一些政府會(huì )務(wù)布置，大型活動(dòng)，如鄭和航海節的開(kāi)幕式，武港碼頭有限公司成立的開(kāi)怒視等。據我所知公司效益良好,處于穩步上升時(shí)期.公司內部設置為:老板即公司總經(jīng)理,負責整個(gè)公司的統籌與管理;下設客戶(hù)服務(wù)部、禮儀部、創(chuàng )作部、執行部等。因為公司規模不大,內部員工可以靈活 的交叉運作,實(shí)習期間，我也得以參與了數個(gè)客戶(hù)的文案、創(chuàng )意、客服等方面的任務(wù),獲得很多難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
第一天來(lái)到原野新之助廣告公司，感覺(jué)能在這種環(huán)境下發(fā)(!)揮出應用的水平，在與老總進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談，大致了解過(guò)我的情況之后,他先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規模、部門(mén)、人員分工等，簡(jiǎn)要的把情況介紹了一下。然后讓我一同參與對公司十周年宣傳冊的設計與策劃。
這個(gè)宣傳冊的設計與策劃是我此次實(shí)習的重點(diǎn)，一進(jìn)公司便能參與的設計項目之中，這是一個(gè)非常好的實(shí)踐操作機會(huì )。副經(jīng)理讓我先把想法以及反感表達出來(lái)，再用實(shí)際軟件操作，其實(shí)在學(xué)校沒(méi)學(xué)過(guò)Photoshop cs 和CorelDraw12，這次正好得到機會(huì )可以向同事們請教了，他們先讓我模仿教程做一些簡(jiǎn)單的圖片，有不懂的就
問(wèn)，這使我受益匪淺。于是,我學(xué)以致用,很快在一天之內做出了幾個(gè)不同的方案,包括文案寫(xiě)作，版面設計等。寫(xiě)文案也讓我學(xué)到很多，開(kāi)始我寫(xiě)的文案經(jīng)理都不滿(mǎn)意，覺(jué)得太書(shū)面，太死板，因為創(chuàng )意是廣告的靈魂。以下是我經(jīng)過(guò)多次修改并最終被錄用的一些文案：“經(jīng)營(yíng)之道，猶如作人，我們看重的不在于一事一物上的利益得失，而是與客戶(hù)的合作過(guò)程嘔心嚦血地創(chuàng )作，精心地對待每一個(gè)設計項目。在您的飛速發(fā)展之路上與您相伴，以您的成功作為我們最大的成功，以您的歡樂(lè )作為我們最徹心的歡樂(lè )。我們更看重并珍惜在合作過(guò)程中與客戶(hù)的友誼。做廣告，交朋友，我們期待著(zhù)與有您在內的廣大客戶(hù)合作，我們珍視與您相處的每個(gè)日子。我們秉承“誠實(shí)守信、勤奮高效、追求卓越”的宗旨，專(zhuān)業(yè)系統一條龍，真誠希望與各界朋友交流合作�！痹僦�，同事們陸續帶熟悉了后期制作方面的相關(guān)事宜，包括怎樣使用寫(xiě)真機打印里面的圖片，以及如何使用刻字機等，讓我認識以及熟悉了一個(gè)作品從策劃，設計，再到成品出來(lái)的整個(gè)流程。同事們都很熱心的教我如何使用軟 件，幾天后，自己有哪些缺點(diǎn)和不足,便知道得一清二楚,在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機會(huì )比較少,在軟件操作上的機會(huì )更是非常的少，也得不到很實(shí)用的指導。本來(lái)并不會(huì )什么軟件的我，在我的同事同時(shí)也是老師的.帶領(lǐng)下，慢慢學(xué)著(zhù)用PhotoShop,和CorelDraw，而這兩個(gè)軟件也是他們運用最為廣泛的。
經(jīng)過(guò)幾天設計任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到許多在課本中無(wú)法涉及的內容。因為工作就是與客戶(hù)直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意,當然在不能缺乏創(chuàng )意的同時(shí),還要兼顧它在市場(chǎng)的發(fā)展。并不是說(shuō),有創(chuàng )意的設計就一定適應市場(chǎng)的競爭,這就涉及到廣告的營(yíng)銷(xiāo)與管理的重要性。
同樣，在學(xué)校，我們也學(xué)習了相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告經(jīng)營(yíng)管理以及廣告心理學(xué)的課程，作為一個(gè)廣告人單單會(huì )設計或者策劃一個(gè)廣告是不行的。公司副總原是室內設計出身，然而現在在公司的市場(chǎng)這一塊全部由他負責，在管理這方面我們的經(jīng)驗的確還是很欠缺的。實(shí)習期間，我也跟著(zhù)他跑了幾次市場(chǎng)，收獲非常多，包括如何得到一個(gè)客戶(hù)，以及發(fā)展潛在客戶(hù)，這就要求廣告人的綜合素質(zhì)都比較高了。
廣告公司工作總結4
自從11月23號面試至今，已經(jīng)將近兩個(gè)星期的時(shí)間了，對于超越的相識也慢慢地從無(wú)到有，并不斷地豐富起來(lái)。
嚴格意義上來(lái)說(shuō)，真正起先了解超越的，應當是從起先培訓那天起先的。除了從黑白的文字上獲知超越的概況、開(kāi)展、榮譽(yù)以外，把我真正帶入這個(gè)集體中的反而是每天至少7小時(shí)相處的同事們，不僅讓我更加快速的了解自己所在部門(mén)的工作職責與任務(wù)，也讓我知道了一個(gè)團隊所應具備的責任與看法。部門(mén)里分為選購 組與籌劃組，選購 組人員除了在辦公室里辦公外，也經(jīng)常外出選購，做籌劃的同事，在做方案的時(shí)候非常用心，大家都表現得非常敬業(yè)，而組長(cháng)那么更是發(fā)揮了統領(lǐng)全局、組織管理與溝通協(xié)調的作用，讓整個(gè)部門(mén)的運作井然有序。
這幾天，除了通過(guò)文字相識并熟識公司的各方面以及在本部門(mén)學(xué)習以外，去銷(xiāo)售部和設計部培訓也讓我受益匪淺。雖然這兩個(gè)部門(mén)所擔當的工作職責與我所在部門(mén)有些不同，但他們對待工作還是非常專(zhuān)心的。銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售組，由于某些業(yè)務(wù)的.須要經(jīng)常外出與客戶(hù)洽談，市場(chǎng)組那么勤奮的通過(guò)電話(huà)、QQ的形式為公司挖掘業(yè)務(wù)，找尋客戶(hù);設計組那么是嫻熟地運用各種設計軟件表現創(chuàng )意，為客戶(hù)做出滿(mǎn)足的產(chǎn)品。雖然在這兩個(gè)部門(mén)學(xué)習的時(shí)間不長(cháng)，但已讓我充分感受到他們的專(zhuān)業(yè)性以及對工作的熱忱。
最重要的是公司各個(gè)部門(mén)的溝通、協(xié)作。由于每個(gè)部門(mén)的工作職責的不同，為了讓整個(gè)公司能夠更好地開(kāi)展，各個(gè)部門(mén)之間的相互溝通、相互協(xié)調、合作都是必不行少的重要因素。假如有幸成為公司的一份子，我盼望自己能為公司將來(lái)的開(kāi)展出力，也盼望自己能在廣告這條路上走得更好，更遠。
廣告公司工作總結5
轉瞬新的一年又來(lái)了，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學(xué)到了很多的東西，從失誤中去總結教訓，在成功中去吸取閱歷……這都成為了我個(gè)人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷......！
20xx年上半年最有突破性的是公司通過(guò)和沿海優(yōu)秀4A廣告公司合作，拿下了全球通業(yè)務(wù)的代理，這也是公司一次嘗試性的突破，結果證明這次嘗試是很成功的，通過(guò)和優(yōu)秀廣告公司的合作互動(dòng)，讓我們看到了他們優(yōu)秀的管理制度。對細節上嚴謹的把握，以及和客戶(hù)溝通的技巧等等......沒(méi)有閱歷不要緊，正如張總始終所提倡的合作和借鑒：通過(guò)和有閱歷的公司或個(gè)人合作來(lái)增長(cháng)閱歷，借鑒別人好的東西來(lái)充實(shí)自己，有了第一次，就會(huì )有其次次、第三次……通過(guò)不斷的積累，最終，閱歷就會(huì )變成我們自己的。
20xx年的工作重心差不多集中在下半年，這半年真的讓我難以遺忘，6月至10月我們?yōu)樗拇ㄒ苿?dòng)策劃并全程執行了"情系三農。暢享移動(dòng)新生活"——四川移動(dòng)川蜀大地科普、文化巡展活動(dòng)，歷時(shí)4個(gè)多月，所到全省共計81個(gè)地市州縣，不僅為當地的老百姓送去了豐富精彩的文藝表演，更主要的是送去了更多發(fā)財致富的.新方法，新途徑，所到之處都受到了當地領(lǐng)導和群眾的交手贊揚......！10月回來(lái)，我們又馬不停蹄的走進(jìn)全省30多所高校，舉辦了"20xx橙色聯(lián)盟動(dòng)感地帶校內巡展"活動(dòng)，新穎的資訊，精彩的表演，好玩的玩耍，豐富的獎品......所到之處，氣氛都特別的喧鬧，12月中旬，我們又聯(lián)合四川省政府，四川省文化廳，四川移動(dòng)有限責任公司進(jìn)行了："家鄉為你喝彩"情系川籍勞務(wù)工大型跨省慰問(wèn)演出，我們預備了很多極具四川風(fēng)味的優(yōu)秀節目和大家特殊寵愛(ài)的川籍明星，途徑福建，廣州。杭洲三個(gè)川籍勞務(wù)工較多的省，為他們帶來(lái)家鄉的問(wèn)候......，這幾次次活動(dòng)都受到了外界的高度關(guān)注和好評......在下半年的工作中，有一個(gè)活動(dòng)是對我蠻有意義的，那就是12月初進(jìn)行的"全球通網(wǎng)求聯(lián)誼賽"雖然他看起來(lái)是一個(gè)規模很小的活動(dòng)，但對我卻有特殊的意義，由于當時(shí)公司有很多案子要做，人手很難支配，公司就準備這個(gè)活動(dòng)就由我一個(gè)人負責，這是我進(jìn)公司第一次從頭到尾一個(gè)人抗下來(lái)的案子（從最初的打價(jià)，看場(chǎng)地，量尺寸，與客戶(hù)溝通，到后來(lái)的設計稿，選材，現場(chǎng)搭建，到最或的現場(chǎng)執行），我真的是一根弦蹦的緊緊的，到最終這個(gè)活動(dòng)完全結束后，才深深的松了一口氣，但這是我必需要面對的經(jīng)受，我從中學(xué)到了很多。此外，這一年中我們還做了包括"動(dòng)感地帶范逸臣歌友會(huì )""全球通商務(wù)論壇"，"全球通攝影講座"，"全球通健康講座"，"全球通冬季沙龍"等等......都很圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。受到了客戶(hù)的贊揚。
當然，在成功的背后，也存在很多的不足和需要改進(jìn)的地方，也提示我們在做任何案子的時(shí)候，不管他是大是小，都要從各方面考慮，細致的總結出有可能消逝的問(wèn)題及解決方案。爭取做到萬(wàn)無(wú)一失。
我來(lái)公司兩年多了，說(shuō)實(shí)話(huà)真的看到公司一年一年的在進(jìn)展壯大，從最早的幾個(gè)人，項目單一的小公司，進(jìn)展成現在30多個(gè)人，項目所涉及之廣泛的這樣一個(gè)規模，真的有所感嘆！我也要不斷的努力，進(jìn)展和發(fā)掘自身的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)力氣，才追得上公司前進(jìn)的步伐。而我需要學(xué)習和充實(shí)自己的東西還有很多，要轉變的東西或許多。我是在2—3月份正式加入執行部，雖然以前多多少少做過(guò)一些執行方面的東西，但還是有很多專(zhuān)業(yè)上的東西不是很懂，比如說(shuō)印刷工藝，紙張選擇，打價(jià)等等啊剛開(kāi)始壓力還是很大的，生怕做不好，給公司帶來(lái)?yè)p失，但還好有很多有閱歷的人給了我很大的關(guān)懷，主動(dòng)給我說(shuō)這給該怎么怎么做，那個(gè)該怎么怎么算，當我在工作上遇到困難的時(shí)候，他們也會(huì )幫我出謀劃策，將問(wèn)題圓滿(mǎn)解決��！真的要感謝他們。一年下來(lái)，通過(guò)他們的關(guān)懷和指導，再加上我自己從中得到的閱歷的累積，現在也差不多可以獨立一個(gè)人完成一個(gè)案子，但我并不是一個(gè)簡(jiǎn)潔滿(mǎn)足的人，我知道自己所缺乏和需要學(xué)習的東西還很多！也希望大家在今后連續給我提出寶貴的建議和教育，讓我在將來(lái)有更進(jìn)一步的進(jìn)展！其實(shí)這一年來(lái)，我轉變最大的應當是心態(tài)（可能大家也看的到�。┑拇_，有一段很長(cháng)的時(shí)間內，由于某些緣由，可以說(shuō)工作上是遇到一些瓶頸，患上了所謂的工作抑郁癥，整個(gè)人提不起興趣，給人感覺(jué)就是不愛(ài)說(shuō)話(huà)，內向，和同事比較疏遠，不敢放手去做任何事！一天到晚就是在晃神，感覺(jué)自己可有可無(wú)，我曾有幾次想選擇放棄，由于我覺(jué)得工作帶給不了我歡快，但還好，公司的很多人發(fā)覺(jué)了我的不對勁，很多同事都主動(dòng)找我說(shuō)話(huà)，一起喝酒，玩，談一些有的沒(méi)的，張總也特地找我談了心，給我講了很多哲理，讓我感覺(jué)到自身價(jià)值的體現及在工作中所將可以獲得的歡快，現在，我很慶幸自己沒(méi)有選擇放棄，由于現在我已經(jīng)漸漸的享受到了工作的歡快，那是一種超越了全部的成就的歡快，雖然有時(shí)很累，但值得......！
令人難忘的20xx過(guò)去了，我們又將迎來(lái)布滿(mǎn)期盼的20xx年，新年新氣象！首先先祝福大家和公司一起更上一層樓，我自己也會(huì )在新的一年里連續努力，改掉一些壞毛病，爭取讓大家看到一個(gè)自信，真實(shí)，全新的我！20xx年！我們一起加油吧！
廣告公司工作總結6
轉眼間，充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時(shí)我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。
我于XX年年8月份到公司，xx年下半年按照領(lǐng)導的指示負責金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作，任部門(mén)經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績(jì)。在此將xx年主要的工作情況述職如下：
一、計劃完成情況：
金鵬圖語(yǔ)廣告全年計劃完成銷(xiāo)售額1000000元；實(shí)際完成176194。4元，未完成全年銷(xiāo)售計劃。
二、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，在不斷的學(xué)習、實(shí)踐中做好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的基本知道和技巧。
xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的'營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德克萊德曼”演奏會(huì )、天鴻房展會(huì )、天鴻上海展會(huì )、天鴻招遠分銷(xiāo)處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì )等各項工作，東山、向陽(yáng)辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )、海爾紐約人壽10年頒獎晚會(huì )、百年電力手提袋、區政府軟件發(fā)布會(huì )、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開(kāi)盤(pán)等。同時(shí)積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、媒介營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認識。
xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細節，提高了在活動(dòng)方面專(zhuān)業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會(huì )到“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學(xué)習力和積累管理工作經(jīng)驗。
三、堅持“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念，不斷更新服務(wù)手段；鞏固老客戶(hù)，吸納新客源。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價(jià)格競爭的初級市場(chǎng)狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
xx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及對客戶(hù)服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執行“提醒式”服務(wù)系統，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下，公司多次出現活動(dòng)方案被“套”的現象和丟單的現場(chǎng)，由此我加強學(xué)習關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識，盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，完善自身的素質(zhì)，在專(zhuān)業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結問(wèn)題，提高自己”的內部溝通機制。以市場(chǎng)需求為導向，提高工作效率。
廣告公司的工作比較復雜，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責、為部門(mén)負責，更是為自己負責。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著(zhù)。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，廣告專(zhuān)業(yè)知識方面，需要大量的學(xué)習的充實(shí)完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習。在xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是12年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng )意指導制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合，將是我努力的方向。
廣告公司工作總結7
第一次在廣告公司工作，已經(jīng)有一個(gè)星期了，來(lái)的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng)，真的很累，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多，比以前的銷(xiāo)售工作還要累，但是這份工作到目前為止，我還不反感，因為，我可以學(xué)會(huì )整理資料，可以學(xué)到其他的很多事情，很好。
這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好，有很多我這邊的工作我都沒(méi)有做好，很亂。。。
針對這次活動(dòng)，為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開(kāi)始，我做出了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結：
1、首先應該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規則，例如刷卡滿(mǎn)多少錢(qián)送什麼禮品，是分期付款，還是一次性付款等等，都應瞭解清楚，不然后面出的問(wèn)題可就是很麻煩的問(wèn)題了。
2、其次就是這次活動(dòng)禮品怎麼發(fā)放，有什麼要求，都應了如指掌，不然自己都會(huì )覺(jué)得頭腦一片混亂，而且，對自己在活動(dòng)結束后結算這塊都會(huì )有很大的影響，會(huì )很麻煩。
3、再接著(zhù)就是活動(dòng)結束后，去回收禮品的同時(shí)，應帶上筆及筆記本，把回收回來(lái)的禮品都記錄下來(lái)，哪個(gè)點(diǎn)回收了什麼禮品，多少個(gè)，都因詳細的'記清楚，過(guò)后沒(méi)有人會(huì )幫你去對賬的。
4、對于合作單位給活動(dòng)單位營(yíng)業(yè)員的獎勵禮品應在活動(dòng)結束后，給拿過(guò)去，不然根本沒(méi)有辦法實(shí)數回收。
以上就是我的工作總結，可以說(shuō)是我的工作經(jīng)驗吧。
后面的工作，我會(huì )遇到更多的麻煩事，我還要繼續學(xué)習，加油！
廣告公司工作總結8
有人說(shuō)，這個(gè)世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋；二是把別人的金錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋。 從這個(gè)角度來(lái)看，廣告這個(gè)行業(yè)的確讓人瘋狂，因為他們在做著(zhù)這個(gè)世界上最難的兩件事。
中國加入 WTO 組織已三年有余，“過(guò)渡期”已經(jīng)結束，諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開(kāi)，而廣告業(yè)也位列其中。面對進(jìn)入中國的國際廣告巨頭，本土的廣告公司應該如何應對——探討、爭執、實(shí)踐——你方唱罷我登場(chǎng)。
在本文中，我們試圖總結本土廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在現實(shí)中的摸索，分成四個(gè)篇章分別論述：本土廣告的困境、本土廣告的理論探索總結、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來(lái)發(fā)展模式。期望能夠從中得出某些有益的線(xiàn)索和角度，起到拋磚引玉的作用。
一、困境
中國的廣告經(jīng)過(guò)了青澀和逐步發(fā)展階段，目前已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展期，從廣告額度的快速增長(cháng)和中央電視臺廣告招標的火熱就可見(jiàn)端倪。
但是，宏觀(guān)上來(lái)講：來(lái)自國際 4A 、媒體、專(zhuān)業(yè)化的執行公司等的壓力，已經(jīng)使本土廣告公司的發(fā)展腹背受敵；同時(shí)，中國的幾個(gè)廣告快速發(fā)展的城市，如上海、北京和廣州等地，廣告已經(jīng)接近飽和，而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個(gè)地方，因此具有很大的投資風(fēng)險；另外，國家經(jīng)濟大環(huán)境的政策影響，也使本土廣告的發(fā)展變得撲朔迷離。
而且，進(jìn)一步分析本土廣告公司在微觀(guān)上的現實(shí)困境，可以總結為以下七個(gè)方面：
1 、廣告公司競爭中受到來(lái)自廣告主和媒體的雙重壓力 。
本土廣告公司日益面臨邊緣化的處境，受到來(lái)自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺(jué)醒，以及自身執行力的增強，對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng )意到制作、到執行、到發(fā)表，再到最后的效果評估，廣告主會(huì )盯住整個(gè)流程，在廣告公司制作的專(zhuān)業(yè)性、執行的科學(xué)性以及評估的收效性等方面提出更高要求。
另外，由于門(mén)檻較低，一些廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴張階段，無(wú)論在社會(huì )地位、人才素質(zhì)和資源整合利用方面，與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢。尤其是一些中小廣告公司，由于資金較少、媒體代理總量較小等原因，在與媒體合作過(guò)程常常遇到各種問(wèn)題，例如，沒(méi)有足夠周轉資金為客戶(hù)墊付廣告費用，由于媒體購買(mǎi)總量較小而不能夠獲得較好的價(jià)格政策。種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于劣勢。
2 、服務(wù)理念和服務(wù)水平亟待提升，服務(wù)內容有待深化。
隨著(zhù)廣告主營(yíng)銷(xiāo)廣告活動(dòng)的運作逐漸走向了專(zhuān)業(yè)化、理性化和規范化的良性循環(huán)，廣告主對廣告公司的服務(wù)效率也提出更高要求，要求廣告公司提供專(zhuān)業(yè)化的貼身服務(wù)。使得廣告公司的服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、資源掌控等多個(gè)方面面臨新的挑戰。
這是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。廣告公司的貼身服務(wù)會(huì )有效地增加客戶(hù)對廣告公司的信任和親切感，有助于在感情上消除雙方的隔膜，建立超越簡(jiǎn)單工作聯(lián)系的長(cháng)期合作。其次，成功的個(gè)性化服務(wù)將構成廣告公司的核心競爭力，使得競爭對手難以模仿，客戶(hù)也很難再去選擇其他的廣告公司。
而縱觀(guān)目前國內的廣告公司，能真正擁有核心競爭力 ———— 我認為 ———— 即掌握并能把持住主要大客戶(hù)、提供跟進(jìn)式服務(wù)、時(shí)時(shí)與客戶(hù)胡同信息的寥寥無(wú)幾。廣告公司在服務(wù)理念上的不足，成了制約本土廣告公司壯大的一個(gè)主要絆腳石。在提供的服務(wù)的深度上，也有待進(jìn)一步加強。不是草草制作了某個(gè)路牌、發(fā)起了某場(chǎng)運動(dòng)就完事，要時(shí)時(shí)跟蹤客戶(hù)的走向，使著(zhù)在整體品牌的規劃、前期市調以及后期的消費者反饋等方面下功夫。
3 、跨國廣告公司的競爭壓力。
隨著(zhù)加入世貿組織，我國廣告市場(chǎng)完全向外資開(kāi)放，跨國廣告公司一方面占據獨特的地理資源優(yōu)勢、龐大的國際客戶(hù)，一方面 自20xx年以來(lái)，跨國廣告公司已經(jīng)逐漸不滿(mǎn)足于只據守在京、滬、穗三地，開(kāi)始通過(guò)與本土廣告公司進(jìn)行區域結盟或者直接并購的方式，積極向二線(xiàn)城市滲透，開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)源。 如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個(gè)巨大的廣告市場(chǎng)，在政府公共、社區公關(guān)等方面絲毫不遜色于本土廣告公司，給本來(lái)就在風(fēng)雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營(yíng)起來(lái)更是難上加難。
而本土廣告公司不能坐以待斃，應主動(dòng)采取對策。通過(guò)區域化經(jīng)營(yíng)拓展客戶(hù)結構，比如一些本來(lái)?yè)乇本�、上�；蛘邚V州一個(gè)城市的公司開(kāi)始逐漸向其他兩個(gè)城市擴張，在當地建立分公司或辦事處 ； 而一些二線(xiàn)比較有實(shí)力的本土廣告公司則根據業(yè)務(wù)的發(fā)展，向離他們最近的京、滬、穗三地擴張，努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線(xiàn)的客戶(hù)群，豐富自己的羽毛，時(shí)刻等待反攻的機會(huì )。
4 、客戶(hù)結構單一，難以跨越地域的局限。
本土廣告公司有很多都是靠代理某一產(chǎn)品起家的，之后就很長(cháng)時(shí)間在這一客戶(hù)所在的行業(yè)轉圈。廣告公司應該跟據不同行業(yè)、規模、地域等方面的客戶(hù)分布，進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)結構，減輕其對大客戶(hù)的依賴(lài)度，從而分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
近年來(lái)一些發(fā)展中的省份和地區隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為了更好地拓展客戶(hù)構成、構建健康的盈利模式，廣告公司如何打破地域限制，通過(guò)設立異地分公司、并購或是聯(lián)盟的方式，整合客戶(hù)資源，成了擺在本土廣告公司面前的一個(gè)檻。
5 、與廣告主合作關(guān)系不穩定，合作年限不能持久。
合作時(shí)間較短、合作關(guān)系不穩定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問(wèn)題之一。 20xx 年廣告公司生態(tài)研究調查顯示，將近 70% 的被訪(fǎng)廣告公司與廣告主的平均合作時(shí)間在兩年到五年之間。其中，合作時(shí)間在 2 ～ 3 年區間內的廣告公司有 35。4% ， 3 ～ 5 年的有 32。3% ，而 2 年以下或 5 年以上的比例都比較低。自祤為扛起中國本土廣告公司的廣東省廣，與客戶(hù)合作的期限長(cháng)的，也一般在 5 年左右。
這也反映了一定問(wèn)題。在消費者行為學(xué)的`研究中有 70 ： 30 這個(gè)定律，即說(shuō)吸引一個(gè)新的消費者的花費是保持一個(gè)已有消費者的 4—6 倍。這個(gè)事實(shí)在廣告公司與廣告主合作的過(guò)程中同樣合適。合作關(guān)系不能長(cháng)久，使得廣告公司工作效率不高，并且在不斷尋求客戶(hù)的過(guò)程中浪費大量的時(shí)間，這些時(shí)間本來(lái)可以帶來(lái)更大的實(shí)際收益。
6 、零代理費制與來(lái)自媒介的直接競爭。
某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內代理品牌的優(yōu)勢以及全球廣告集團背景的支持，能夠暫時(shí)不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資，以爭奪客戶(hù)資源，或是通過(guò)零代理來(lái)累積大買(mǎi)單獲取與媒體的談判優(yōu)勢，造成行業(yè)的不正當競爭。
有研究表明，媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問(wèn)題之一。 20xx 年媒體生態(tài)調查數據表明，媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的 56。4% 。媒體越過(guò)廣告公司直接與廣告主接觸，大幅侵占廣告公司生存空間，給廣告公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大壓力。
媒體在廣告經(jīng)營(yíng)中傾向于與多家代理公司合作，分散代理權的做法也導致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務(wù)，與媒體的合作關(guān)系較不穩定，使得部分媒體代理公司在與媒體的對話(huà)中處于劣勢。
7 、經(jīng)營(yíng)結構單一，專(zhuān)業(yè)性欠缺。
很多綜合代理、媒體購買(mǎi) / 銷(xiāo)售公司致力于維護與媒體的戰略性合作關(guān)系，直接沖擊著(zhù)本土廣告公司的經(jīng)營(yíng)。他們憑借自身強大的資金、專(zhuān)業(yè)實(shí)力，依靠良好的信譽(yù)、規范化的運作贏(yíng)得媒體信任，通過(guò)大批量購買(mǎi)、公關(guān)深度溝通、提供附加增值服務(wù)等措施增強與媒體的合作深度，提升與媒體合作中的話(huà)語(yǔ)權。
廣告公司在這種重壓之下，要重視提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，尋找其差異化、不可替代的核心競爭優(yōu)勢，使自身服務(wù)成為廣告主營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及媒體廣告經(jīng)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節和力量，并立足于此與媒體開(kāi)展各個(gè)層面的合作。
二、理論解決初探
隨著(zhù)廣告主營(yíng)銷(xiāo)理念的日漸成熟和行業(yè)競爭的不斷加劇，如何打造核心競爭力已經(jīng)成為廣告公司得以生存發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題�？v觀(guān)20xx 年國內廣告公司的運營(yíng)情況，由于找不到賴(lài)以生存的競爭優(yōu)勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內依然屢見(jiàn)不鮮。
作為廣告公司服務(wù)的消費方，廣告主和媒體的營(yíng)銷(xiāo)、傳播等各方面的專(zhuān)業(yè)意識隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展逐步升級，對廣告公司的要求也越來(lái)越高。而廣告服務(wù)的同質(zhì)化現象卻愈演愈烈——無(wú)論是大型公司還是中小型公司，在服務(wù)內容、服務(wù)方式和服務(wù)水準上，走向趨同。由于服務(wù)趨同，找不到核心專(zhuān)長(cháng)，廣告公司之間往往相互壓價(jià)搶單，陷入激烈的價(jià)格競爭，造成廣告公司的營(yíng)業(yè)額/利潤空間狹小，無(wú)力投入公司的升級運作，無(wú)法積累更多的經(jīng)驗，而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司，尤其是中小型廣告公司陷入惡性發(fā)展循環(huán)。
多年來(lái)，許多本土廣告公司安于小而全或在媒介代理上進(jìn)行大比拼，而在真正的客戶(hù)服務(wù)與品牌深度合作卻停滯不前。許多本土公司要么四處尋米下鍋，苦苦支撐；要么關(guān)門(mén)大吉。而跨國廣告公司則四處出擊，將一個(gè)個(gè)具有潛力的國內客戶(hù)從本土廣告公司中搶走。做公司生存也好，突破也好，沒(méi)有靈丹妙藥。貧富懸殊，有好有壞很正常。對于以上的實(shí)際問(wèn)題，從理論上講，可以采取以下辦法進(jìn)行解決：
辦法一、在宏觀(guān)政策管理上，中國廣告協(xié)會(huì )已經(jīng)出臺了廣告經(jīng)營(yíng)資質(zhì)認證等辦法。
給廣告經(jīng)營(yíng)單位貼上標簽，這對凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢企業(yè)、杜絕惡性競爭、無(wú)疑有著(zhù)積極的作用。但整個(gè)認證體系的科學(xué)性、執法的力度、數據的來(lái)源、信息的渠道等方面，還有大量的工作要做。要借助這個(gè)認證體系，建立安全可靠的數據庫，對每個(gè)相關(guān)企業(yè)和主要從業(yè)人員實(shí)行跟蹤和監督，并引入黃牌和紅牌機制，使中國廣告業(yè)運作在一個(gè)良性的體系中，積極實(shí)行廣告代理制，使每個(gè)人做該做的事，得該得的錢(qián)，真正與國際廣告業(yè)接軌。
辦法二、廣告公司自身的品牌化策略日見(jiàn)突出。
作為廣告經(jīng)營(yíng)的基本單位，廣告公司的品牌化趨勢不僅有利于吸引廣告主，讓企業(yè)更有效地選擇廣告服務(wù)，而且是一種生存方式的轉型。即，品牌化的生存對廣告公司的自身經(jīng)營(yíng)方式提出了更高的要求。特別在持久經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)與誠信經(jīng)營(yíng)上有了明確的指歸。品牌化，說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是 “ 要臉 ” ，要臉的人生肯定會(huì )過(guò)得累一點(diǎn)，但卻一定是贏(yíng)得尊重合創(chuàng )元收益的前提。
辦法三、廣告經(jīng)營(yíng)的規�；�。
廣告公司的做大做強與傳統企業(yè)大不一樣。傳統企業(yè)依靠控制物理資源就可以成功，但廣告公司必須調動(dòng)人力資源和信息資源。一方面，信息化建設使公司變��；另外，社會(huì )整體的多元開(kāi)放系統使每個(gè)人都成為一個(gè)品牌，都是一個(gè)企業(yè)，這給廣告公司的自身經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新課題和機會(huì )。
在激烈的市場(chǎng)競爭中，應當尊重市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的規律，讓那些不負責任、缺乏能力的弱小公司自然消亡；那些講信譽(yù)、有能力的強勢公司通過(guò)兼并、控股等市場(chǎng)手段迅速發(fā)展與壯大起來(lái)。在形成一定規模的基礎上，對外，可以整合各種資源為企業(yè)提供更高效的服務(wù)，謀求行業(yè)上的聯(lián)合；對內，可以通過(guò)集約經(jīng)營(yíng)降低成本。在堅持固有優(yōu)勢不放棄的前提下，走國際化道路，從而形成高質(zhì)量而收費合理的良好經(jīng)營(yíng)形象。
廣告公司工作總結9
今年7月至8月，廣告教研室07、20xx年級的學(xué)生進(jìn)行了為期兩個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。從地理分布上看，教研室46名學(xué)生的實(shí)習地點(diǎn)集中在新疆、北京、廣東、山東、江蘇、河南六地。其中在新疆實(shí)習的學(xué)生有18人、北京2人、廣東4人、山東8人、江蘇6人、河南8人。從實(shí)習單位來(lái)看，學(xué)生實(shí)習單位廣告公司、媒體、企業(yè)。其中在廣告公司和媒體實(shí)習的學(xué)生最多。
根據學(xué)生們的實(shí)習成果，自我總結和實(shí)習單位的反饋意見(jiàn)，結合廣告教研室老師實(shí)習中的抽查情況看來(lái)，學(xué)生在這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習中都發(fā)揚了吃苦耐勞、勤奮刻苦的學(xué)習精神，工作中嚴格遵守了各項規章制度，時(shí)刻牢記榮譽(yù)感與使命感，充分發(fā)揮和鍛煉了廣告人各項專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和能力，表現優(yōu)秀。他們以雙重身份圓滿(mǎn)完成了專(zhuān)業(yè)實(shí)習的學(xué)習和工作任務(wù)，取得了豐碩的實(shí)習成果，同時(shí)還得到實(shí)習單位的高度贊賞，一些學(xué)生還被實(shí)習單位邀請畢業(yè)后去實(shí)習單位繼續工作。
在新疆普拉納廣告公司實(shí)習的王鋮同學(xué)，在一個(gè)月多內全程參與了公司3個(gè)品牌大項目，他通過(guò)虛心好學(xué)的精神和不斷進(jìn)步的廣告策劃、市場(chǎng)調研能力得到了實(shí)習單位的好評。
熱依拉同學(xué)在哈密電視臺實(shí)習期間，除了熟悉了電視媒介廣告經(jīng)營(yíng)工作的'所有流程，同時(shí)，還參與拍攝策劃哈密援疆項目招商工作，并圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，學(xué)生們體會(huì )中談得最多的是以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1。實(shí)習的重要性和必要性
學(xué)生們在自己的實(shí)習報告中普遍認識到了實(shí)習的重要性。實(shí)踐第一，是馬克思主義認識論最基本的最重要的觀(guān)點(diǎn)。廣告專(zhuān)業(yè)本來(lái)就是一門(mén)實(shí)踐性較強的應用性學(xué)科，需要隨著(zhù)社會(huì )實(shí)踐不斷進(jìn)行知識更新和理論深化，在理論教學(xué)到了一定階段，實(shí)習顯得尤為重要。學(xué)生們在實(shí)踐工作中有機會(huì )在一流的廣告公司，媒體和企業(yè)里接觸到擁有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀廣告人、新聞人和一些行業(yè)特別是一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)機構的人士，這些都是在課堂上很難得到的，也是學(xué)生們將來(lái)學(xué)習和工作中的寶貴經(jīng)歷和財富。通過(guò)實(shí)習學(xué)生們真正的應用了所學(xué)的廣告傳播和廣告營(yíng)銷(xiāo)的基本理論與基本知識，實(shí)實(shí)在在地掌握了廣告策劃、創(chuàng )意、文案協(xié)作、經(jīng)營(yíng)管
理知識和技能，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現自己知識的空白部分和不足之處，這有助于學(xué)生們今后的學(xué)習更有針對性。
2。在學(xué)做事中學(xué)做人
在實(shí)習期間，除了學(xué)業(yè)務(wù)，更得要的是在學(xué)做事中學(xué)做人。
首先態(tài)度主動(dòng)性問(wèn)題。學(xué)生們在實(shí)習報告中談得最多的就是這一點(diǎn)：不要等著(zhù)活兒來(lái)找你，你要主動(dòng)去找活兒，否則你會(huì )長(cháng)期坐“冷扳凳”。態(tài)度決定一切，要積極主動(dòng)的做每一件事情，無(wú)論事情多小，是否與專(zhuān)業(yè)有關(guān)。做廣告就得學(xué)會(huì )從點(diǎn)滴的小事做起，甚至從“無(wú)廣告”狀態(tài)做起。踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇。把心成放平穩，就能夠以飽滿(mǎn)的熱情去應付。做事要膽大心細，分內工作要做好，“分外”的工作也可以插手。
其次，如何處理人際關(guān)系問(wèn)題。從校園走出去的學(xué)生們，面臨的最大的問(wèn)題就是如何在新工作環(huán)境下順利與人溝通，從而創(chuàng )造有利于自己獲取信任和表現的人際關(guān)系。建立良好的人際關(guān)系是獲取機會(huì )的關(guān)鍵，只有在良好的人際關(guān)系的基礎上加強溝通與了解，才有可能有捷徑上合適的位臵。
最后是愛(ài)崗敬業(yè)的責任感問(wèn)題。我們的學(xué)生在這一點(diǎn)上做的十分不錯。他們始終牢記自己代表是新疆藝術(shù)學(xué)院的形象，在工作的代表的是實(shí)習單位的形象，以及在廣告創(chuàng )作和審查時(shí)自己肩負的社會(huì )責任。
3。發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，做細做精。
這次實(shí)習也讓學(xué)生們深刻的認識到專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)技能的重要性。以前認為不太重要的理論課知識，在實(shí)踐中都是常用的，不僅需要將知識點(diǎn)熟記，從微觀(guān)角度去運用，還需要從宏觀(guān)的理論角度去思考問(wèn)題，作出決策。我們的理論優(yōu)勢就體現出來(lái)了。另外對一些工具軟件的熟練運用，也是十分重要。例如，運用辦公軟件進(jìn)行數據統計分析，運用PHOTOSHOP進(jìn)行基本的平面廣告設計，熟練掌握AE等后期軟件，這些都是基本技能。此外工作中，對待每項工作任務(wù)和每個(gè)環(huán)節甚至每一個(gè)細節，哪怕是接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)，一個(gè)字一個(gè)標點(diǎn)符號，都必須治學(xué)認真做事細致，力求精益求精。
4。一專(zhuān)多能，多學(xué)多練。
廣告學(xué)作為新興的綜合性邊緣交叉學(xué)科，涉及經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)、心理學(xué)、統計學(xué)、文學(xué)和藝術(shù)等諸多領(lǐng)域，在實(shí)踐中這一特點(diǎn)表現的更為突出。廣告人應該是個(gè)雜家，要有廣博的知識。尤其對做客戶(hù)工作的廣告人來(lái)說(shuō)，古今中外天文地理，風(fēng)土人情，什么樣的知識都要懂得一點(diǎn)才行。廣告人的知識豐富，思想馳騁的天地就廣闊，聯(lián)想能力就強，與不同客戶(hù)接觸時(shí)共同語(yǔ)言就多，溝通業(yè)務(wù)時(shí)更加順利。在進(jìn)行廣告創(chuàng )作時(shí)也能左右逢源，得心應手�，F代社會(huì )注重復合型人才，我們學(xué)生需要在對專(zhuān)業(yè)知識精深的基礎上，注重發(fā)展自己的多方面素質(zhì)，提高自身的競爭力和價(jià)值。
當然這次的實(shí)習也讓我們誰(shuí)吧一些不足之處：一方面是學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，在面臨突發(fā)狀況和人際溝通時(shí)，還不夠成熟。另一方是如何使我們學(xué)生更好的將專(zhuān)業(yè)知識、理論知識應用于實(shí)踐之中，更好的與社會(huì )接軌的問(wèn)題。這些都需要我們通過(guò)不斷加強學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)改革來(lái)完善。
廣告公司工作總結10
今年以來(lái)，廣告科在局黨支部的正確領(lǐng)導和熱心關(guān)懷下，在其他科室中隊的支持與配合下，按照“以人為本、熱情服務(wù)、長(cháng)效管理、規范高效”的工作宗旨，創(chuàng )新工作思路，完善工作機制，提高服務(wù)水平，落實(shí)長(cháng)效管理。較好的完成了制定的各項任務(wù)目標和領(lǐng)導交辦的各項工作。共辦理戶(hù)外廣告設置申請74件，征收戶(hù)外廣告有償使用費664978元（去年去除公交車(chē)車(chē)體廣告使用費后為569835元）同比增長(cháng)16%，拆除立柱式大型廣告牌4塊，取締其他違法設置的戶(hù)外廣告及設施52余處，總面積約1700余平方米�，F就一年來(lái)工作情況總結匯報如下：
一、強化理論學(xué)習、提高科室人員業(yè)務(wù)能力
為進(jìn)一步加強相關(guān)法律法規政策學(xué)習，我們組織全科隊員參加了《山東省城鎮容貌和環(huán)境衛生管理辦法》、《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》等專(zhuān)業(yè)性文件培訓學(xué)習，并請法制科的同事為科室人員講解了廣告管理相關(guān)執法文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。很好的組織了每次由局辦要求的周末學(xué)習活動(dòng)，及時(shí)做好筆記。依據《山東省城鎮容貌和環(huán)境衛生管理辦法》，組織人員修改了《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告設置管理暫行辦法》中法律責任內容。按照收支分離，將所開(kāi)戶(hù)外廣告資源有償使用費用全額上繳代收銀行，并及時(shí)向局財務(wù)科做好匯報統計，定期與財務(wù)科做好季度核對工作，確保了所開(kāi)票據的無(wú)誤性。對20xx年至今20xx年的開(kāi)具的法律文書(shū)、所報廣告效果圖等資料文檔進(jìn)行了全面清理和歸檔，建立了廣告審批備案檔案由專(zhuān)人管理。同時(shí)我們還加強信息報送工作，安排專(zhuān)職信息員堅持報送每周、每月工作計劃，方便局辦編輯《城管信息》。
二、加強戶(hù)外廣告管理工作，成績(jì)更加突出;
一）、做好原設置廣告設施的續審工作
年初，我科列出了詳細的20xx年工作計劃，制作了20xx年廣告設施審批明細表，明確了審批廣告設施的“續審時(shí)間表”。確定了全年的“總體目標”為：把廣告設施的美化與資源的.開(kāi)發(fā)有機結合起來(lái)，把戶(hù)外廣告管理一抓到底、抓出成效。統一了思想，凝聚了力量。切實(shí)加強了戶(hù)外廣告有償使用費得征收管理，確保依法征收，應收盡收。共為原審批的22處廣告設施辦理了續審手續，征收戶(hù)外廣告有償使用費478345元。續審率為95%（公交車(chē)車(chē)體廣告因特殊原因未能續審）。
二）、嚴把設置關(guān)、控制新廣告設施的審批
為了更好的貫徹落實(shí)《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》，我科組織全體科室人員認真學(xué)習辦法細則，在戶(hù)外廣告的審批工作中嚴格執行辦法規定的內容，嚴格遵守大型戶(hù)外廣告設施聯(lián)審聯(lián)辦制度。戶(hù)外廣告審批工作堅持做到科學(xué)、規范、高效，按照“高標準設計、高標準材質(zhì)、高標準安裝”的原則，提升戶(hù)外廣告設置檔次。一年來(lái)，共受理行戶(hù)外廣告審批項目103件，辦結74件，共開(kāi)具《曲阜市廣告設施使用協(xié)議》167份，新設置大型廣告設施13處，征收戶(hù)外廣告資源有償使用費182833元，同比增長(cháng)12%。
三）、開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)、取締違法廣告設施
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，我市戶(hù)外廣告業(yè)發(fā)展迅速，為城市增添了色彩，同時(shí)也出現了戶(hù)外廣告設置雜亂、檔次低劣、特色不鮮明、破壞城市景觀(guān)效果等突出問(wèn)題，在一定程度上影響了城市形象。我科對規劃區范圍內戶(hù)外廣告設置情況進(jìn)行調查摸底，對所有廣告位登記造冊。對未經(jīng)審批擅自設置的廣告設施，組織。一年來(lái)共下達《責令限期改正通知書(shū)》247份，拆除面積達1700余平方米。特別是今年8月份拆除了杏壇路西首總面積達350平方米的大型落地式廣告牌�？鬃游幕澠陂g，根據領(lǐng)導安排，聯(lián)系160噸大型專(zhuān)業(yè)吊車(chē)，歷經(jīng)5個(gè)小時(shí)，直至深夜11點(diǎn)，拆除了京福高速20號口處三面大型立柱式廣告牌。
廣告公司工作總結11
20xx年度上半年，我局廣告監督管理工作在市局的正確領(lǐng)導、在市局廣告科的精心指導下，認真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署，充分發(fā)揮職能作用，在搞好監管服務(wù)工作模式等方面做了大量的工作，取得了一定成績(jì)，有力地維護了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。按照《全省工商系統開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的工作重點(diǎn)和任務(wù)分局，現將發(fā)展提升年上半年工作情況匯報如下：
一、廣告工作基本情況及主要做法
截止目前，轄區內共有廣告經(jīng)營(yíng)單位22戶(hù)，共登記31件戶(hù)外廣告。
1、為了不斷提升全體執法人員的業(yè)務(wù)水平，提高執法隊伍的整體素質(zhì)。半年來(lái)，開(kāi)展了《廣告法》、《戶(hù)外廣告登記管理規定》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，開(kāi)展了《廣告法》等法律法規咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，利用“3?15”消費者權益保護日、“4?26”世界知識產(chǎn)權日活動(dòng)發(fā)放宣傳材料1000余份（冊），懸掛橫幅1幅（塊）,制作宣傳展示牌1塊，現場(chǎng)接受咨詢(xún)100余人次。今年開(kāi)辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習班2期，參加人員80余人，定期深入企業(yè)開(kāi)展普法宣傳，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護意識。
2、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度，引導企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)名牌戰略，半年來(lái)幫助指導10余戶(hù)企業(yè)建立完善了廣告管理制度，使之實(shí)現了規范化管理。
3、強化宣傳力度，提高全社會(huì )的`商標品牌意識，以“12315”國際消費者權益日，“4.26”知識產(chǎn)權日活動(dòng)為契機，以廣播、電視、報刊、雜志、宣傳標語(yǔ)等宣傳工具為導向，采取多種形式進(jìn)行商標法律、法規宣傳，普及商標知識。
4、舉辦《廣告》等法律、法規培訓班，提高企業(yè)主要負責人和專(zhuān)業(yè)人員的法律、法規水平。
二、提高廣告行政許可辦事效率，提升服務(wù)水平。
我局印制一次性告知單100余份，公開(kāi)辦事程序，接待服務(wù)咨詢(xún)100余人次，戶(hù)外廣告登記申請立即辦結，去年上半年共辦理戶(hù)外廣告登記34件，今年上半年共辦理戶(hù)外廣告登記31件。目前，沒(méi)有涉及農業(yè)產(chǎn)品及項目的戶(hù)外廣告登記數。
三、加大廣告監管執法力度，繼續深入開(kāi)展虛假違法廣告專(zhuān)項整治。
1、建立健全廣告監測體系、廣告監測臺帳制度。落實(shí)廣告監測臺帳和廣告市場(chǎng)巡查記錄，對監測中發(fā)現的嚴重違法廣告及時(shí)進(jìn)行查處。
2、對各類(lèi)廣告進(jìn)行全方位監測，建立健全的廣告市場(chǎng)巡查制度，對藥品、保健品、醫療、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)。
3、充分發(fā)揮監管職能，切實(shí)開(kāi)展打擊虛假宣傳活動(dòng)。半年來(lái)監測廣告1035條。
四、組織開(kāi)展廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查；加大執法力度，查處虛假違法廣告案件。
應檢22戶(hù)，參檢戶(hù)22戶(hù)，參檢率100%，通過(guò)率100%。在廣告監測、巡查中運用非強制性行政指導方式，制止虛假違法廣告2份數，糾正違法廣告條數2條。查處廣告案件2件，罰沒(méi)款4000元。設立舉報電話(huà)12315（XX），受理消費者咨詢(xún)100余人次。
廣告部上半年工作總結4篇廣告部上半年工作總結4篇
半年來(lái)，廣告監管工作取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求仍有一定的差距，為此，我們將繼續努力工作，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，充分履行監管職能，爭取工作進(jìn)一步提高。
廣告公司工作總結12
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了xxx廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內廣告業(yè)而言，我認為xxx廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為今天廣告的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時(shí)，我對公司的認識僅僅局限于xxx幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng )意和美術(shù)執行工作。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。
一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。
記得初到公司時(shí)，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說(shuō)來(lái)慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：左右持續到深夜12：以后，反復的修改和漫長(cháng)的等待客戶(hù)的回復對我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習和認識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、現在的客戶(hù)的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長(cháng)羅暉、美術(shù)指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在xxx廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)xxx廣告業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。
二、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的'提高。
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令;參與相關(guān)廣告創(chuàng )意的討論;領(lǐng)導交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，還一定要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新!當然，良好的語(yǔ)言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng )意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的廣告美術(shù)設計人員，我也閱讀了許多與設計相關(guān)的書(shū)籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。
20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)xxx的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意!
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
廣告公司工作總結13
工作回顧
自從2月份進(jìn)入公司市場(chǎng)部以來(lái)，一直負責公司的廣宣品設計、制作。及廣告媒體和供應商的甄選工作。
目前公司采用無(wú)廣告戰場(chǎng)的銷(xiāo)售模式，我覺(jué)得這是公司產(chǎn)品銷(xiāo)量與市場(chǎng)前景的不樂(lè )觀(guān)的主要原因，從二月份確認產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)售賣(mài)，我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會(huì )食品展與一些售賣(mài)場(chǎng)的機械式促銷(xiāo)，所傳達的產(chǎn)品受眾有限，沒(méi)有有效的在整個(gè)市場(chǎng)和消費者中擴大認知，形成足夠的口碑效應，促使大量消費者購買(mǎi)的欲望。沒(méi)有讓消費者真切地看到我司的產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢及公司一系列的優(yōu)惠政策。
來(lái)年的工作計劃
公司在目標市場(chǎng)必須要有一個(gè)全年的廣告計劃，全年的'廣告費用投放多少？分別安排在什么時(shí)間？在什么媒體投放？是自己創(chuàng )意還是委托廣告公司來(lái)做？這些都是需要我們接下來(lái)認真考慮的問(wèn)題。
明確自己的競爭優(yōu)勢在哪里，利用廣告去持續地集中宣傳。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品，那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，著(zhù)重突出產(chǎn)品的創(chuàng )新的“新”字，純天然綠色的、健康的、高品質(zhì)的、大眾消費的、好口碑的。公司的先進(jìn)的生產(chǎn)設備、采用純天然高山牧場(chǎng)的生產(chǎn)原料，良好的生產(chǎn)環(huán)境、嫻熟的操作手法、合理的價(jià)格、高標準的服務(wù)流程等等，就是全方位地強化說(shuō)明我公司在本地區是最好的，我們的產(chǎn)品是最受消費者青睞的，以此來(lái)吸引消費者光顧購買(mǎi)。
出現在各種媒介上的廣告，要保持形象一致、訴求一致，前者利于消費者識別；而后者，在不同的媒體上說(shuō)同樣的話(huà)，就會(huì )產(chǎn)生很大的廣告影響力。不要經(jīng)常變化形象而使消費者難以記憶。
重視互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略，分別在各大知名搜索引擎、論壇、博客，如被青少年評為最喜歡愛(ài)的，最受青睞的“貓撲網(wǎng)”論壇、chinaren中國人等。大量在論壇里以軟文和網(wǎng)絡(luò )廣告出現的方式集中宣傳，著(zhù)重樹(shù)立我公司的產(chǎn)品形象。多參與論壇活動(dòng)鞏固、提高產(chǎn)品在消費者心中的良好認知，促進(jìn)消費者的購買(mǎi)欲。
廣告公司工作總結14
廣告公司如何分析運營(yíng)指標
傳統的廣告公司管理層想要了解公司的運營(yíng)狀況，通常是由財務(wù)分析的角度出發(fā)，他們最常用的指標是獲利率與收入成長(cháng)率。然而在21世紀的競爭環(huán)境中，一些簡(jiǎn)單的財務(wù)分析已不足解讀公司復雜的運營(yíng)狀況，管理層對于公司的客戶(hù)群、產(chǎn)品與服務(wù)、競爭力、人與文化并及財務(wù)數據，各方面都應要有系統的分析，判斷與掌控，才能全方位的經(jīng)理公司的運營(yíng)狀況。
客戶(hù)方面的指標
首先是客戶(hù)滿(mǎn)意度（client Satisfaction Rating）這是一年一度廣告公司設計問(wèn)卷，向客戶(hù)征求其對過(guò)去一年服務(wù)的滿(mǎn)意度調查，通常問(wèn)卷都有一定細目，以收集客戶(hù)對服務(wù)人員，創(chuàng )意產(chǎn)品，媒體計劃等等各方面的意見(jiàn)與評分，及對未來(lái)一年的要求與期望。作者認為經(jīng)過(guò)均權（Weighting）后的客戶(hù)滿(mǎn)意度，可以說(shuō)是廣告公司一個(gè)總體運營(yíng)狀況非常重要的一個(gè)指標。
其次是客戶(hù)組成風(fēng)險（Client Portfolio Risk），此為一個(gè)綜合指標，即廣告公司凈收益的客戶(hù)組成，以及各個(gè)客戶(hù)在未來(lái)一年繼續與廣告公司續訂代理合約的可能性，加以均權而成。
第三，是客戶(hù)產(chǎn)品銷(xiāo)售成長(cháng)率（Brand Sales Growth）。通常在客戶(hù)產(chǎn)品銷(xiāo)售成長(cháng)符合或超出客戶(hù)預期的狀況下，客戶(hù)與廣告公司的關(guān)系是比較好的。然而，影響銷(xiāo)售的原因很多，產(chǎn)品質(zhì)量、設計、價(jià)格、通路、存貨供應、售后服務(wù)等與廣告都是造成銷(xiāo)售增減的因素。當銷(xiāo)售成績(jì)不理想時(shí)，由于其他價(jià)格、存貨、質(zhì)量等因素掌控于客戶(hù)內部，廣告公司往往是首當其沖地受到責難。追蹤客戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售成長(cháng)，與客戶(hù)溝通、隨時(shí)反映可能出現的各種問(wèn)題，提供一些建設性的解決方案以供客戶(hù)選擇，一方面可以降低廣告公司受不當責難的風(fēng)險，另一方面更提升了廣告服務(wù)的附加值，為客戶(hù)的產(chǎn)品成長(cháng)做出貢獻。
第四，是客戶(hù)利潤表（client profitability），由年度廣告收入，減去直接成本（服務(wù)隊伍的人工成本，差旅費，市場(chǎng)調研費等），在減去攤派的間接成本（管理費用，辦公費用等），以得出廣告公司在特定客戶(hù)上的稅前凈利（或損失）。在準備客戶(hù)利潤表時(shí)，應注意要標明一次性的收入或費用，以確切了解正常運營(yíng)狀態(tài)下的客戶(hù)利潤。
廣告公司看客戶(hù)利潤表，主要有兩個(gè)目的，其一，是否公司對于此客戶(hù)的資源配置適當？其二，是否公司為客戶(hù)提供的服務(wù)，收取了合理的價(jià)格？在看客戶(hù)利潤表時(shí)要注意“風(fēng)險與報酬”（risk and reward）的關(guān)系，即利潤最大之客戶(hù)
并非是最理想的客戶(hù)。一些小的客戶(hù)、較不穩定的客戶(hù)，可能利潤率要比一些較穩定而有規模的基礎客戶(hù)（Anchor client）更高。因此，資源配置與價(jià)格需要與“風(fēng)險”一同考慮。
第五個(gè)客戶(hù)方面的指標，是廣告收入的彈性。廣告公司希望客戶(hù)產(chǎn)品賣(mài)得好，或是廣告預算大幅增加時(shí)，廣告公司收入也可以隨著(zhù)傭金或獎勵機制而有一定的成長(cháng)。反之，客戶(hù)削減廣告預算或銷(xiāo)售不理想時(shí)，廣告公司希望要能保本，有一定的底線(xiàn)收入，廣告公司的管理層應對客戶(hù)的不同狀況有一定的彈性分析。 產(chǎn)品與服務(wù)方面的指標
很重要的一個(gè)指標是產(chǎn)品與服務(wù)的時(shí)效（Timeline），定義為一個(gè)廣告方案從被客戶(hù)批準到實(shí)踐所需要的時(shí)間。當然，廣告方案的類(lèi)型不同，時(shí)間也有不同，拍電視廣告要比包裝設計長(cháng)得多。作者認為，廣告公司應對所提供的不同類(lèi)型的廣告方案的服務(wù)，制定一定的參考時(shí)間，并與客戶(hù)充分溝通。這樣做有三個(gè)目的：第一，管理客戶(hù)對于廣告服務(wù)的期望值；第二，由此建立廣告公司內部質(zhì)量控制流程；第三，掌握時(shí)效定價(jià)的時(shí)代潮流，對于客戶(hù)的特急件，加以附加收費。對于廣告原創(chuàng )意的指標，業(yè)內有許多做法，比較有公信力的，還是屬于各項廣告獎項的獲得。作者也建議一個(gè)在公司內部舉行一定年度評比的方式，一方面是檢討，同時(shí)也有一定的教育與提升員工士氣的作用。
供應商的價(jià)格，在廣告“代理”中，直接地反映了廣告公司的價(jià)值。在媒體采買(mǎi)與策劃方面，一般來(lái)說(shuō)，廣告公司都已經(jīng)有系統比較。然而在創(chuàng )意方面，卻經(jīng)常受到忽視。事實(shí)上，供應商的`價(jià)格、付款條件、現金折扣、年底返還等往往是相通的。廣告公司應該對供應商的整套價(jià)格體系（包括以上價(jià)格，付款條件等）有一個(gè)全面的策略與控制，采用計劃、執行、復查、分析、修正的循環(huán)，做好內部控制來(lái)對客戶(hù)負責。
競爭力指標
對于新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，廣告公司可用比稿獲勝率（Pitch/Win Ratio）來(lái)做一個(gè)指標，又可分為初稿獲勝與終稿獲勝率。比稿耗費廣告公司大量的人力資源，如沒(méi)有獲勝的相當可能性，不應該輕易為之。然而獲勝率是百分之百，廣告公司又可能太保守，不夠積極地開(kāi)發(fā)新客源。廣告公司應謹慎地估算，投入比稿的時(shí)間人力資源與直接成本，并與如獲勝后之凈廣告年收入做一比較。一般來(lái)說(shuō)，以不超過(guò)10%15%為一個(gè)衡量標準。
對于廣告公司現在的客戶(hù)，可用新項目或產(chǎn)品委托代理（new aignments）做為指標，并參考廣告公司所占客戶(hù)總廣告的百分比。由此可以得知客戶(hù)對廣告
公司的滿(mǎn)意度，以及廣告公司與客戶(hù)其它廣告公司的競爭力比較。
競爭力的第三個(gè)指標，是公司的資源使用率（Capacity Ｕtilization），如果公司的“基礎設施”（Infrastructure）可以服務(wù)相當于人民幣3000萬(wàn)元的客戶(hù)量（廣告收入），而目前只有20xx萬(wàn)的生意，則代表公司有可以用價(jià)格策略增強競爭力的空間。
財務(wù)指標
首先是獲利率，即稅前凈利除以廣告凈收入，獲利率必須與獲利金額一起來(lái)看，公司的最終目的，是要極大化獲利金額（以稅前凈利為代表），而非極大化獲利率。獲利率也同時(shí)應參照“投資報酬率”，廣告公司往往注冊資本很小，但由于“代理”，營(yíng)業(yè)額可以相當高。如現金管理得當，有可能獲利率不甚高，但投資報酬率卻相當可觀(guān)。
第二是收入成長(cháng)率（Revenue Growth），即當年的廣告凈收入，比起前一年的成長(cháng)率。收入成長(cháng)率主要要比照資源使用率、利潤轉換率（Revenue Conversion Rate）與客戶(hù)組成（Client Portfolio）才能決定收入成長(cháng)的“質(zhì)”。管理層應分析這些收入的成長(cháng)，主要是從哪些廣告服務(wù)而來(lái)（創(chuàng )意、媒體、因特網(wǎng)等）。第三是利潤轉換率，即稅前凈利的成長(cháng)除以收入的成長(cháng)。比如某公司20xx年收入20xx萬(wàn)，稅前凈利200萬(wàn)；20xx年預估收入2400萬(wàn)，稅前凈利400萬(wàn)，則利潤轉換率為（400－200）/（2400－20xx）=200/400=50%。一般來(lái)說(shuō)，利潤轉換率應不低于30%，如果廣告公司的資源使用率低（例如少于80%），而利潤轉換率也低，則代表新生意的定價(jià)或是費用控制有一定問(wèn)題。
營(yíng)運現金（Working Capital）也是財務(wù)健康的重要指標，通過(guò)廣告公司的營(yíng)運現金應是正的，即實(shí)際上客戶(hù)是在為廣告公司的營(yíng)運付出資金。營(yíng)運資金的成長(cháng)表示公司應收賬款與應付賬款的適當控制，并應參照營(yíng)業(yè)額的成長(cháng)量來(lái)做一參考。大量的營(yíng)運現金結余，代表廣告公司有一定的資金運作能力，可以創(chuàng )造非營(yíng)運收入。
人力資源指標
人力資源主要的指標是員工的離職率（Turnover Ratio），廣告公司通常是屬于高轉換率的行業(yè)，但一個(gè)超過(guò)20%的離職率，仍然對公司有很不好的影響，客戶(hù)方面，由于服務(wù)人員的頻頻更動(dòng)，顯然造成銜接上一定的問(wèn)題。在成本上，訓練一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員以提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，必須有相當的訓練與時(shí)間。一旦員工離職，公司在這些方面的花費，都付諸流水。在員工的心理與士氣方面，高離職率更造成不良影響，有連鎖反應的可能。員工離職替補要有時(shí)間，在這期間，其他員工工作量增加，造成惡性循環(huán)。
其他人力資源指標包括：各職務(wù)工資與行業(yè)同職比較、總工資占收入百分比、公司在訓練方面之資源投入占總人力資源比例、平均員工年資等，都是管理層應注意的。還有就是公司可以建立一些內部部門(mén)間相互評分的機制，也可以反應出哪些部門(mén)需要加強。
總結
管理層對于公司的決策，需要一定的訊息。運營(yíng)指標系統的建立，給管理層決策支持，減低了錯誤決策的風(fēng)險。作者認為以上討論的各式指標都是必要而可以相互參考的，可以考慮把它們收集在一個(gè)總報告之中，并每個(gè)月。每季、每年來(lái)更新。
廣告公司工作總結15
來(lái)到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了。感覺(jué)時(shí)間過(guò)的特別快�？斓脑虿⒉皇且驗闀r(shí)間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實(shí)。我以前一直在職業(yè)培訓學(xué)校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個(gè)半小時(shí)的課，其余的時(shí)間就是輔導學(xué)生上機操作。每天上班感覺(jué)時(shí)間特別漫長(cháng)，就盼著(zhù)時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走，早點(diǎn)下班。
但時(shí)間長(cháng)了我覺(jué)得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來(lái)到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開(kāi)始了新的挑戰。我們的設計任務(wù)很重，公司的樣本，畫(huà)冊，網(wǎng)站，動(dòng)畫(huà)都需要我們來(lái)設計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來(lái)為我們這個(gè)團隊，為公司服務(wù)。所以每天都有設計任務(wù)，雖然工作累一點(diǎn)，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設計出來(lái)的作品，心里的喜悅超過(guò)了苦和累。
那么，我從以下幾個(gè)方面來(lái)談一談我來(lái)到公司這兩個(gè)月的感受：
（一）良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì )更加高漲。
（二）好的領(lǐng)導
我們的領(lǐng)導董事長(cháng)、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫(xiě)文案，寫(xiě)稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開(kāi)導我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng )造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會(huì )逐漸壯大。
（三）同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來(lái)到公司，同事之間問(wèn)聲“早上好”，微笑著(zhù)點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會(huì )有個(gè)好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個(gè)人的心里都會(huì )是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個(gè)人就會(huì )得到更多的溫暖，更多的愛(ài)。
（四）團隊精神
工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個(gè)月，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項目的策劃與設計，例如運動(dòng)會(huì )館的網(wǎng)站，畫(huà)冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動(dòng)畫(huà)的制作。所有的項目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計，網(wǎng)站設計，3d設計，影視設計師的相互合作共同來(lái)完成。一個(gè)人承擔著(zhù)幾個(gè)人的工作，所以說(shuō)每個(gè)人的力量都是不可或缺的。
一個(gè)設計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項目更加的完備，也能更好的開(kāi)展工作，從而使事半功倍。
所以一個(gè)優(yōu)秀的團隊，一個(gè)精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng )新，敢于拼博的精神。我們會(huì )一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
（五）熱愛(ài)自己的工作
我們無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的`愛(ài)上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂(lè )。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個(gè)挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現它。實(shí)現自我價(jià)值。我想這樣的滿(mǎn)足感和成就感才是我們最大的快樂(lè )。
趙總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話(huà)是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì )有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹的工作態(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名設計師，不斷地開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會(huì )和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。
最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康，幸�？鞓�(lè )！
【廣告公司工作總結】相關(guān)文章：
廣告公司工作總結12-01
廣告公司工作總結12-09
廣告公司工作總結【推薦】02-03
【熱】廣告公司工作總結02-03
廣告公司工作總結【精】02-03
廣告公司工作總結【熱門(mén)】11-10
廣告公司工作總結【熱】11-10
廣告公司工作總結【薦】11-22
【熱門(mén)】廣告公司工作總結11-22
[優(yōu)選]廣告公司工作總結11-02