服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案，歡迎閱讀與收藏。
服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案1
為了提升服裝店的銷(xiāo)量，帶來(lái)更多的'客戶(hù)，提升店面品牌形象，我店特地開(kāi)展了一系列服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
——瘋狂搶衣大比拼。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)方式
自——日起凡購物滿(mǎn)——元以上的顧客，憑購物小票于總服務(wù)臺記錄，并可以參加——日的“搶衣大比拼”活動(dòng)。報名時(shí)間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日下午17：00點(diǎn)整—月—日晚18：00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動(dòng)，晚19：30分正式開(kāi)始。所搶商品由百貨商場(chǎng)所有商家贊助，并于規定位置注明商品價(jià)值。顧客在規定時(shí)間內所搶商品歸顧客所有，并根據所搶商品價(jià)值高低最后評定獲獎?wù)��！隆胀碚粘I(yíng)業(yè)
四、活動(dòng)評估
通過(guò)一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合，當晚參與活動(dòng)的人員只多不少數百種商品的贊助，其價(jià)值將遠遠高于購物最低標準，迎合了眾多顧客貪便宜的心理，參與性加強。由于現今休閑服裝單品價(jià)值較低，所以購物參與的最低標準定為——元，可促進(jìn)其商品銷(xiāo)售�；顒�(dòng)現場(chǎng)氣氛熱烈，使人過(guò)目不忘。
五、賣(mài)場(chǎng)布置及注意事項
促銷(xiāo)活動(dòng)氣氛不必多言，需根據賣(mài)場(chǎng)不同進(jìn)行區別對待�，F場(chǎng)秩序更為重要，人員分配如下：計時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人，主持1人、發(fā)號員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。商家贊助商品需把握一定尺度，價(jià)值不能太低。其它活動(dòng)也需跟進(jìn)，如發(fā)放禮品等，不需多言。
六、廣告宣傳
—月—日報紙四分之一通欄，設計思路：不能過(guò)分強調商品促銷(xiāo)，應以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)為主，將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重—月—日報紙四分之一，以促銷(xiāo)為主，重點(diǎn)轉為商品促銷(xiāo)以及整體活動(dòng)介紹，并突出——夜場(chǎng)。發(fā)放活動(dòng)傳單若干。
服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案2
創(chuàng )新就是要創(chuàng )造差異化，差異性的，差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來(lái)完成淡季銷(xiāo)量的增長(cháng)。
�。�1）適時(shí)推出新品
在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場(chǎng)份額。從取勢的角度來(lái)看，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。對于營(yíng)銷(xiāo)預算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。
雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略，甚至可以說(shuō)是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌Time_曾在淡季針對敏感于潮流的消費者推出了200個(gè)新款，強調時(shí)尚和高科技的設計，使得Time_的銷(xiāo)量增長(cháng)了30%左右。
�。�2）發(fā)現產(chǎn)品新的消費方式和新的消費用途
發(fā)現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷(xiāo)量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式，如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂(lè )”、“熱椰汁”，甚至“煮紅棗啤酒”，就是淡季促銷(xiāo)的創(chuàng )新典范。
�。�3）堅持適度
有一些企業(yè)本著(zhù)“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費用。這樣做，只會(huì )使銷(xiāo)售
壓力更大，淡季更淡。某滋補酒在陜西省市場(chǎng)上就曾因為在淡季大幅縮費用——取消了陳列費用，降低人員工資和提成，結果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷(xiāo)售人員的流失，旺季到來(lái)時(shí)，已措手不及。
相反，在淡季保持適度的，特別是形成對競爭者強大的壓力，往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20xx年9—11月的淡季，不但帶來(lái)了35%左右的銷(xiāo)售額增加，更讓純平產(chǎn)品的銷(xiāo)量同比增長(cháng)了10%。
大部分營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的共識是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷(xiāo)方法。
值得注意的是，淡季的切勿過(guò)分依賴(lài)于單純的降價(jià)打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進(jìn)行的大幅度打折，會(huì )破壞企業(yè)的品牌形象，影響后續的銷(xiāo)售。替代性的策略是，可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù)，這樣在增加短期銷(xiāo)量的同時(shí)，不會(huì )對已經(jīng)購買(mǎi)了產(chǎn)品的消費者造成太大的負面影響。
�。�4）強化和開(kāi)發(fā)淡季渠道
進(jìn)入淡季，通常的旺季主力渠道都會(huì )大幅度萎縮，但另外一些銷(xiāo)售渠道則開(kāi)始展現其價(jià)值，這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬淡季時(shí)，超市、批發(fā)市場(chǎng)、零售店、攤點(diǎn)等正常渠道萎縮很大，然而生意冷淡了一個(gè)夏季、桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門(mén)的季節，人在洗浴、桑拿后會(huì )感到口渴，水的消費量很大。如果能拿下某個(gè)區域市場(chǎng)內大部和桑拿中心，銷(xiāo)量依然可觀(guān)。
淡季的渠道策略無(wú)非兩方面：一方面，在淡季，銷(xiāo)售波動(dòng)較小的渠道應該得到強化；另一方面，針對產(chǎn)品特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的渠道，適應產(chǎn)品的淡季銷(xiāo)售。比如，有的企業(yè)在旺季時(shí)注重開(kāi)發(fā)城市區域市場(chǎng)，強化批發(fā)渠道，淡季時(shí)則側重于農村市場(chǎng)和機構大客戶(hù)，成功實(shí)現了銷(xiāo)售無(wú)淡季。
�。�5）市場(chǎng)轉移
淡季除了有時(shí)間限制外，還有區域限制。也就是說(shuō)，在同一時(shí)間內，在不同的區域市場(chǎng)，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點(diǎn)。而相當多的產(chǎn)品當國內市場(chǎng)進(jìn)入消費淡季時(shí)，在國際市場(chǎng)卻進(jìn)入消費旺季；在城市出現淡季時(shí)，在農村或城鄉結合部可能根本沒(méi)有淡季的跡象。中國國土遼闊，橫跨多個(gè)氣候帶，更有著(zhù)進(jìn)行市場(chǎng)轉移的騰挪空間。例如夏裝，當我國北方進(jìn)入冬季時(shí)，為旺季營(yíng)銷(xiāo)準備
“旺季取利，淡季取勢”，但企業(yè)的最終目標就是謀利，而取勢同樣是為這個(gè)最終目標服務(wù)的。另外，淡季終歸是淡季，“旺季搶增量，淡季搶減量”，“增量”永遠比“減量”要大，取“增量”永遠比裸地從對手手中搶食來(lái)得容易。而且，淡季促銷(xiāo)有時(shí)候是得不償失的。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：冬天花幾倍的努力將冰箱賣(mài)出去，搶得也許是夏天的生意。
所以，淡季市場(chǎng)永遠不是和對手決戰的主力戰場(chǎng)。重視淡季促銷(xiāo)的目的，除了上面談到的適當提升銷(xiāo)量和追求長(cháng)期利益外，主要是為旺季服務(wù)�！皵承肝覒稹钡氖斋@僅是策略上的收益和戰術(shù)上的震憾，對長(cháng)期利益的堅持也不過(guò)是企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)的需要。
那么，如何為旺季的到來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)上的準備呢？
�。�1）注重開(kāi)拓性的營(yíng)銷(xiāo)工作
在消費旺季，企業(yè)有限的銷(xiāo)售人員，通過(guò)有限的銷(xiāo)售渠道，只能服務(wù)于有限的客戶(hù)。在既定渠道和既定客戶(hù)業(yè)務(wù)的疲于奔命之下，很少有精力和時(shí)間開(kāi)發(fā)新的渠道和新的客戶(hù)。淡季時(shí)，如
果僅是坐等旺季到來(lái)，最好的結果是在銷(xiāo)售旺季到來(lái)的時(shí)候，銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)維持在原有的水平上，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)止步不前，更可能的是由于競爭對手的增加或競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)取，在新的旺季到來(lái)時(shí)，原有的銷(xiāo)售渠道萎縮，客戶(hù)減少，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大幅度下降。
所以，在淡季除了抓緊時(shí)間對現有客戶(hù)進(jìn)行分析、歸類(lèi)和管理外，企業(yè)應積極開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和市場(chǎng)，同時(shí)，總結經(jīng)驗教訓，謀劃下一步的市場(chǎng)開(kāi)拓方案，培訓營(yíng)銷(xiāo)人員。
�。�2）測試消費者對產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值的接受度
消費者在淡季往往會(huì )對自己的花費和產(chǎn)品的'價(jià)格更加敏感，因此這恰恰是進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值接受度測試的最好時(shí)機。測試消費者對新產(chǎn)品和價(jià)格的接受程度，以備在旺季到來(lái)之時(shí)進(jìn)行大規模的全國推廣活動(dòng)。雀巢公司營(yíng)銷(xiāo)人員的經(jīng)驗是：“如果消費者在淡季能夠接受你提供的新產(chǎn)品、接受新產(chǎn)品的價(jià)格，那新產(chǎn)品在旺季的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就相對簡(jiǎn)單多了�！�
漢高公司曾經(jīng)在淡季測試營(yíng)銷(xiāo)了非傳統的200毫升裝家用清潔劑，并調整了3次價(jià)格，以求在消費者接受度和企業(yè)利潤中找到平衡點(diǎn)�？煽诳蓸�(lè )公司也曾經(jīng)在20xx年利用淡季在一些城市試點(diǎn)上市200毫升玻璃瓶裝可樂(lè )，并測試了渠道和物流配送能否適應這種新包裝的產(chǎn)品。
一般來(lái)說(shuō)，淡季開(kāi)展測試營(yíng)銷(xiāo)，風(fēng)險比較低，不會(huì )對企業(yè)原有的產(chǎn)品組合造成特別大的影響。同時(shí)，渠道、廣告和物流上的成本也相對要低很多。
�。�3）存貨水平調整
過(guò)量的存貨對于企業(yè)是巨大的財務(wù)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。如果壓在經(jīng)銷(xiāo)商手中，經(jīng)銷(xiāo)商為了減輕庫存壓力很可能會(huì )進(jìn)行大幅降價(jià)以清理存貨。但是，旺季到來(lái)時(shí)的存貨水平過(guò)低，很可能造成企業(yè)無(wú)法抓住突如其來(lái)的需求增長(cháng)。所以，淡季時(shí)的銷(xiāo)售預測和存貨監控就非常重要，是對旺季戰役勝利的準備。
服裝淡季促銷(xiāo)應突出長(cháng)期利益。服裝淡季促銷(xiāo)之淡，在于銷(xiāo)量。銷(xiāo)量是一個(gè)期間指標，即“某個(gè)期間內的銷(xiāo)量”，而這個(gè)期間是小于一年，甚至只有一兩個(gè)月。所以，服裝淡季之淡，僅是就短期利益而言，對于企業(yè)的長(cháng)期利益來(lái)說(shuō)是沒(méi)有淡旺之分的。所以，服裝淡季促銷(xiāo)重在取勢。何為勢？就是長(cháng)期有價(jià)值的東西：口碑建立、品牌營(yíng)造、戰略?xún)r(jià)值等，這些都是企業(yè)的勢，服裝淡季促銷(xiāo)是對企業(yè)長(cháng)期市場(chǎng)地位起作用的動(dòng)作。
�。�1）口碑建立
建立口碑，最重要的就是拉近與消費者的距離，取得他們的好感。
最簡(jiǎn)單有效的辦法就是通過(guò)一些特別的公關(guān)活動(dòng)，增加消費者產(chǎn)品體驗和品牌感受的機會(huì )。特別是，在消費者意想不到的情況下，主動(dòng)與他們接觸，增加他們的品牌聯(lián)想度（Brand Association）和品牌參與度。
三星的微波爐淡季口碑營(yíng)銷(xiāo)，就是在各大城市的鬧市區設立眾多柜臺，向消費者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐車(chē)輪食譜”、“三星微波爐女性食譜”等，并開(kāi)辦免費的“微波爐烹飪班”，在學(xué)校、辦公樓等區域擺放微波爐，免費為消費者加熱食品，贏(yíng)取好感。
Scullers是著(zhù)名的運動(dòng)休閑服裝品牌，在淡季舉辦“Scullers搜索女裝設計師比賽”，每位婦女都有機會(huì )報名參賽，自己設計服裝、鞋帽和佩飾，并在鬧市區專(zhuān)門(mén)設立廣告亭展示優(yōu)勝作品。另外，Scullers還策劃過(guò)“幸運減肥”淡季活動(dòng)。任何女性只要在公司規定的時(shí)間內減去一定的體重，就可以在Scullers專(zhuān)賣(mài)店得到與她減去的體重比例相當的Scullers產(chǎn)品。這些活動(dòng)吸引了很多女性參加，口傳身教，盡收女性消費者人心。
�。�2）品牌營(yíng)造
品牌營(yíng)造和口碑建立是相輔相成的，都是要占領(lǐng)消費者的大腦。只是，口碑更注重于“與人為善”，重在取得好感。品牌，則重在豎立一種價(jià)值觀(guān)，并傳播這種價(jià)值的感覺(jué)。
在淡季進(jìn)行品牌宣傳，一方面，可以使廣告在很大程度上擺脫銷(xiāo)售目標的困擾，另一方面，淡季的宣傳成本低，品牌宣傳效益比高。并且，當旺季來(lái)臨之時(shí)，品牌將贏(yíng)得很高的回想率（Brand Recall）和大腦占有率（Mindshare）。
但淡季品牌宣傳也是一種財務(wù)負擔沉重的營(yíng)銷(xiāo)策略，在短期內無(wú)法實(shí)現回報。絕大多數品牌都負擔不起在淡季的大規模廣告宣傳，而陷入一種兩難境地。相反，對于實(shí)力強大、現金充裕的公司來(lái)說(shuō)，他們實(shí)際上正是利用在淡季進(jìn)行大規模廣告投入的能力打造了品牌優(yōu)勢，最終將弱勢競爭者驅出市場(chǎng)。
在同可口可樂(lè )的競爭中，百事可樂(lè )就非常注重在淡季維持或增加廣告投入。而對于其他市場(chǎng)挑戰者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。行業(yè)領(lǐng)導者大概把銷(xiāo)售額的10%～12%用于廣告宣傳，而挑戰型企業(yè)則達到了銷(xiāo)售額的20%～25%。在淡季通過(guò)廣告和公關(guān)活動(dòng)建立品牌資產(chǎn)、增加品牌附加值，可以使公司在市場(chǎng)情況好轉時(shí)，快速地脫穎而出。
�。�3）戰略?xún)r(jià)值
曾經(jīng)，冰淇淋類(lèi)企業(yè)是很少在夏季之外打廣告的。但某個(gè)品牌的“反季營(yíng)銷(xiāo)策略”，即冬天開(kāi)始發(fā)起廣告，春天進(jìn)入高峰，夏季逐漸停止的反常策略，無(wú)論從成本還是從效果，都取得了巨大的成功。這就是具有戰略眼光的淡季促銷(xiāo)策略。在進(jìn)入旺季時(shí)，提前占領(lǐng)了戰略制高點(diǎn)。最終這種戰略行為，演變?yōu)橐粋�(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式。這才是淡季促銷(xiāo)的高端境界。
服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案3
一、活動(dòng)主題：
五一假期到移動(dòng)幸運話(huà)費任分享。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月29日—5月1日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
�。ㄒ唬┦袇^各自有營(yíng)業(yè)廳。
1、宣傳布局
2、宣傳方式：
營(yíng)業(yè)廳人員現場(chǎng)宣傳，帳篷懸掛宣傳條幅，擺放手機堆頭（擺放方式可參考附件），發(fā)放TD固話(huà)、手機、數據業(yè)務(wù)宣傳單。
3、人員安排：
解放路廳暫定擺放6個(gè)促銷(xiāo)帳篷，促銷(xiāo)布局見(jiàn)上圖，每棚2人。人員由解放路廳統一安排。
外圍廳每棚1人，從當日本廳當班人員中抽調。
4、活動(dòng)備品準備：
�。�1）、帳篷、活動(dòng)桌配備：西五、海浪、柴市、新華、北安、向陽(yáng)、文化、樺林、鐵嶺、機車(chē)、東四、江南、天安路、東七、東光華、各一個(gè)帳篷一個(gè)活動(dòng)桌，愛(ài)民街廳2個(gè)帳篷、2個(gè)活動(dòng)桌，解放路廳8個(gè)帳篷，24個(gè)活動(dòng)桌（其中兩套備用）
�。�2）、桌套：校園促銷(xiāo)桌套利舊，白色G3標20個(gè)，藍色移動(dòng)標桌布40個(gè)，其中解放路廳配20個(gè)G3白色桌布+20個(gè)藍色移動(dòng)標桌布，根據現場(chǎng)情況使用。剩余20個(gè)桌布配送外圍廳促銷(xiāo)使用。
說(shuō)明：上述促銷(xiāo)備品4月25日前配送到位，由營(yíng)業(yè)中心負責人統一驗收簽字，活動(dòng)結束后，于5月6日前，統一交回稽核中心，并由負責人驗收數量是否丟失，是否有嚴重損壞。使用過(guò)程中，帳篷、活動(dòng)桌由營(yíng)業(yè)中心負責保管。
�。�3）、宣備品
�、贄l幅：A、（移動(dòng)標）辦指定業(yè)務(wù)抽取4888元話(huà)費B、（移動(dòng)標）TD固話(huà)0元購，市話(huà)每分鐘低至8分。
費用合計：5元/延長(cháng)米，每條15元，制作27條（10條解放路，17條外圍廳），費用合計405元。
�、诮夥怕窛L梯下燈箱片宣傳，樣稿如下：
費用合計：160元。
�、劢夥怕窋[放易拉寶2個(gè)，樣稿如下：
費用合計：35元/個(gè)xx2=70元。
�、艹繄笮麄�
發(fā)布日期：4月28日至5。1日，2期。
�、菪麄髻M用
條幅：405元，展架：70元，燈箱片：160元，晨報：以前未發(fā)布版面。費用合計635元。
�。ǘ�、縣分公司活動(dòng)
根據市公司統一，請各縣分公司在營(yíng)業(yè)廳門(mén)前擺放促銷(xiāo)帳篷，懸掛條幅，按市公司上述模式進(jìn)行節日期間活動(dòng)宣傳，除此之外，也可以有其他宣傳形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)成本由各縣分公司自行承擔。
�。ㄈ�、蘇寧網(wǎng)點(diǎn)宣傳活動(dòng)
1、在蘇寧電器門(mén)口電子屏滾動(dòng)如下宣傳語(yǔ)：
交810送1410（含810元移動(dòng)話(huà)費+600元蘇寧提貨卡）
2、蘇寧廣播宣傳語(yǔ)：
�。�1）“五一假期到移動(dòng)幸運話(huà)費任分享”活動(dòng)方案。
�。�2）“交810送1410”活動(dòng)方案。
�。�3）5月1日，蘇寧電器門(mén)口擺放促銷(xiāo)棚，促銷(xiāo)內容為T(mén)D固話(huà)、手機銷(xiāo)售、五一抽獎活動(dòng)，現場(chǎng)促銷(xiāo)備品及人員由解放路營(yíng)業(yè)廳負責。
服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案4
一、策劃目標
1、以純在撫州休閑服裝市場(chǎng)上有一定的知名度和信譽(yù)度；
2、穩定及擴大撫州市場(chǎng)的消費群；
3、使銷(xiāo)售量提升10%。
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
隨著(zhù)國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活節奏逐漸加快，休閑服裝以其輕便，個(gè)性的特點(diǎn)也隨之收到了廣大消費者的喜愛(ài)，占有了一定的市場(chǎng)。以純服飾應運而生，因其精湛的手工，優(yōu)質(zhì)的布料，起貨快捷，新潮的款式而名聞，深受各地顧客的喜愛(ài)，迅速成為國內外知名休閑服裝品牌之一。在撫州，與以純競爭的有森馬、美特斯邦威、真維斯、依米奴等休閑服裝品牌。這些品牌也獨具特色，和以純一起分割了撫州休閑服裝市場(chǎng)份額，成為了以純強有力的競爭對手，影響著(zhù)以純服飾的銷(xiāo)售狀況及市場(chǎng)占有額。
以純的目標客戶(hù)主要集中于15——25歲的消費群，據我們調查統計，在撫州其中80%的消費者是學(xué)生。第一，學(xué)生無(wú)固定收入，主要經(jīng)濟來(lái)源于父母，這是影響學(xué)生消費的主要因素之一。第二，學(xué)生年輕時(shí)尚，充滿(mǎn)活力，更傾向于獨特富有個(gè)性的服飾。第三，據調查，他們在選擇服飾時(shí)，最吸引他們的是值得信賴(lài)的質(zhì)量，而最影響其購買(mǎi)的因素是價(jià)格。
三、SWOT分析
在撫州眾多休閑服裝品牌當中，以純的這些問(wèn)題越來(lái)越凸顯：第一，以純服飾質(zhì)量口碑較差，使其被消費者冷落。第二，以純服飾價(jià)格定位不當，使顧客望而卻步。第三，以純服飾款式樣式不多，容易撞衫。第四，其促銷(xiāo)方式老套，一成不變，提不起消費者的興趣。
針對上述以純服飾的劣勢，第一，本公司應做好質(zhì)量的嚴格監控，確保消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量擁有較高的滿(mǎn)意度。第二，面向學(xué)生這個(gè)主要消費群，在確保質(zhì)量令人滿(mǎn)意的情況下，降低成本，以適當降低產(chǎn)品價(jià)格，提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。第三，引領(lǐng)潮流前沿，注重產(chǎn)品款式設計，加強產(chǎn)品的新穎度，縮短產(chǎn)品的更新周期。第四，調整產(chǎn)品促銷(xiāo)方式。
通過(guò)這些方式，以純服飾的消費者將增多，銷(xiāo)售量將增加，品牌的形象信譽(yù)將提升，市場(chǎng)份額將會(huì )擴大。以純服飾得以存在并擁有一定的相對市場(chǎng)占有率，也有其內在的優(yōu)勢，具體表現在：以純的LOGO中特有的藍色，結合其一直以來(lái)的健康和友愛(ài)的形象，被認為是純凈心靈和甜美愛(ài)情的象征；與其他休閑服裝品牌相比，其售前和售后服務(wù)質(zhì)量較好，做到了熱情、到位、及時(shí)的服務(wù)，在這方面有較好的口碑；以純擁有一個(gè)強大的設計隊伍，其強大的設計隊伍每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時(shí)尚圣地，采集最新的流行資訊，并將之簡(jiǎn)單化為可被本土年輕人認同，追捧的流行時(shí)尚，服飾的色彩、款式、比例都有其獨到之處；以純專(zhuān)賣(mài)店的裝修設計富有特色，體現了健康時(shí)尚的特點(diǎn)，容易吸引消費者。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略
為了使以純在森馬、美特斯邦威、真維斯、依米奴等休閑服裝品牌中脫穎而出，獲得更大的相對市場(chǎng)占有率，增加年度銷(xiāo)售量，我們努力做到從4P中找到有效的策略。
1、產(chǎn)品策略
基于顧客對以純服飾的質(zhì)量不滿(mǎn)意，本公司應立即改善現有的產(chǎn)品質(zhì)量監控系統，制定嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量監控體系，嚴格控制不合格產(chǎn)品的出產(chǎn)，保證到達消費者手中的產(chǎn)品是能令消費者滿(mǎn)意和值得消費者信賴(lài)的.。另外也要注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品在款式設計上層出不窮，這就需要設計團隊的努力，設計團隊應緊跟潮流，擁有發(fā)現時(shí)尚的慧眼，及時(shí)更新服飾款式。也要吸收培養年輕的設計師，因為他們才更懂的年輕人喜歡什么樣的服裝款式。其次，在產(chǎn)品包裝上也要做到獨具匠心，因為我們面對的主要消費群是富有個(gè)性，充滿(mǎn)活力的年輕人，他們不希望產(chǎn)品的包裝大眾化，沒(méi)有特色。
2、價(jià)格策略
據調查統計，以純服飾和大多同類(lèi)服飾都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)，那就是價(jià)格過(guò)高。如果以純在價(jià)格上稍作下調，那就比其他同類(lèi)服裝品牌更具優(yōu)勢，市場(chǎng)滲透性就更高，能夠刺激現有的&39；顧客購買(mǎi)更多的產(chǎn)品，還能吸引競爭對手的顧客，提高現有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
3、廣告宣傳策略
雖然以純在大多學(xué)生中的知名度較高，但在非學(xué)生的消費人群中知名度并不高，而且以純在質(zhì)量上的信譽(yù)度也不高。針對這些問(wèn)題，我們應做好強有力的宣傳攻略，提高以純知名度的同時(shí)，加強產(chǎn)品的的信譽(yù)度。
電視廣告—尋找年輕時(shí)尚知名的代言人，廣告著(zhù)重產(chǎn)品的質(zhì)量和個(gè)性時(shí)尚設計，樹(shù)立消費者心中的品牌意識。
網(wǎng)絡(luò )廣告—在網(wǎng)絡(luò )在公布最新時(shí)尚風(fēng)向標，并展示以純服飾的最新設計。
雜志廣告—展示以純服飾的個(gè)性時(shí)尚搭配。
還可通過(guò)交通載具廣告、懸掛標語(yǔ)廣告等形式使以純這個(gè)品牌廣泛地深入人心。
4、促銷(xiāo)策略
據調查，以純和其他休閑服裝品牌一樣，主要是在換季的時(shí)候采取促銷(xiāo)手段。其實(shí)如果在平常多實(shí)施一些產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，更有利于提高其銷(xiāo)售量，可以采取一下方式：買(mǎi)兩件打九折，買(mǎi)三件打八折；買(mǎi)衣服送一本以純服裝搭配風(fēng)向書(shū)；買(mǎi)褲子送皮帶；買(mǎi)滿(mǎn)288元就擁有一次抽獎機會(huì )，有機會(huì )獲得在全場(chǎng)任意挑選一件衣服或褲子的機會(huì )等促銷(xiāo)活動(dòng)。
5、銷(xiāo)售渠道策略
現在網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越發(fā)展，網(wǎng)上購物也成為了一項時(shí)尚的購物方式，這也無(wú)形中減少了實(shí)體店的銷(xiāo)售量。從這方面來(lái)看，我們應抓住這一機會(huì )，完善以純品牌在網(wǎng)上的專(zhuān)賣(mài)店，做好網(wǎng)絡(luò )宣傳，吸引網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)，做到“人人都知以純網(wǎng)，家家都愛(ài)以純網(wǎng)”。
也可在不同區域建立以純專(zhuān)賣(mài)店，選址合適，做到“顧客想買(mǎi)，方便找”。
五、總結
以純服飾以滿(mǎn)足年輕人的學(xué)習、工作與生活需要為目的，致力于為年輕人提供時(shí)尚休閑服裝，關(guān)注年輕人的消費需求，努力在價(jià)格上體貼消費者。為了讓更多消費者喜愛(ài)以純，關(guān)注以純，提高以純的知名度、信譽(yù)度和銷(xiāo)售量。我制作了此營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案5
一、促銷(xiāo)計劃的種類(lèi)隨著(zhù)促銷(xiāo)目的的不同促銷(xiāo)計劃有下列不同的種類(lèi)一促銷(xiāo)計劃一般而言為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感應以為計劃基準規劃促銷(xiāo)計劃時(shí)程并且以下列為主要重點(diǎn)
1、與當的營(yíng)銷(xiāo)策略結合專(zhuān)賣(mài)店與消費者接觸最為親密公司與消費者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定因此促銷(xiāo)計劃結合營(yíng)銷(xiāo)策略將可以使得品牌形象更加強烈消費者對品牌好感度增加同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運用更為集中具有延續效益。例如某休閑服飾店營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為社區生活伙伴舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)以社區為主要目標群體表現出對社區的關(guān)懷與共同生活的信念因此舉辦社區休閑大賽促銷(xiāo)活動(dòng)以凝聚社區情感并且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績(jì)差距任何品牌幾乎都會(huì )有季節趨勢的特性對于業(yè)績(jì)會(huì )有不同比率的變化因此在經(jīng)營(yíng)計劃應已考慮此特性當然促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃必須要考慮淡旺季的影響淡季的促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì )延緩業(yè)績(jì)下降外并可以嘗試以形象類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)增加品牌形象的認知旺季的促銷(xiāo)活動(dòng)因競爭較為激烈通常以業(yè)績(jì)達成為主要目標
3、節令特性的融合節令包括國定假日與非國定假日國定假日型例如國慶日等非國定假日例如情人節、母親節、父親節等另外中國傳統習俗
節令也是不能忽視的。
4、促銷(xiāo)行事歷促銷(xiāo)行事歷是以營(yíng)銷(xiāo)計劃為策略始點(diǎn)將整的促銷(xiāo)活動(dòng)以行事歷的方式表達目的在使得品牌以策略的觀(guān)點(diǎn)充分掌握促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷(xiāo)策略規劃促銷(xiāo)活動(dòng)。二主題式促銷(xiāo)計劃所謂主題式促銷(xiāo)計劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性促銷(xiāo)計劃最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。
1、店鋪開(kāi)業(yè)店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的服裝促銷(xiāo)方案的制定正文開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區的延伸為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客會(huì )影響未來(lái)店鋪營(yíng)運的業(yè)績(jì)因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配促銷(xiāo)活動(dòng)以吸引人潮并且刺激購買(mǎi)欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系因而顧客資料相當重要所以在開(kāi)業(yè)期間的促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費心思不妨利用開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)留下顧客資料作為未來(lái)商圈耕耘的'基礎。
2、周年慶店鋪既然有開(kāi)業(yè)當然也有周年紀念因此周年慶的促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題。雖然周年慶年年都有若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意多用點(diǎn)心仍然可以走出刻板的模式創(chuàng )造出新鮮感的話(huà)題。
3、社會(huì )特定事件專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售外就另一種層面而言也是資訊信息流通中心是以專(zhuān)賣(mài)店對于社會(huì )發(fā)生的事件必須時(shí)時(shí)保持敏感度平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題拉近彼此距離建立情感遇某一事件發(fā)生時(shí)也可以舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì )一則刺激購買(mǎi)提高業(yè)績(jì)。
4、商圈活動(dòng)零售店的經(jīng)營(yíng)具有區域性商圈
顧客的掌握為最根本之道連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規模利益仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作三彌補業(yè)績(jì)缺口的促銷(xiāo)計劃業(yè)績(jì)是專(zhuān)賣(mài)店維持利潤來(lái)源最主要的管道也是代表品牌在競爭下市場(chǎng)占有的態(tài)勢營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jì)的達成因此以月為單位以周為單位或以日為單位都應設立預警點(diǎn)若發(fā)現到達預警點(diǎn)即以促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補業(yè)績(jì)的缺口為了能有效而準確地達到目的平日應建立促銷(xiāo)題庫遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預警點(diǎn)的設立標準則會(huì )因各業(yè)態(tài)及專(zhuān)賣(mài)店特性而有差異不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jì)趨勢為參考值某店鋪在當日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jì)通常為該日業(yè)績(jì)的60。諸如此類(lèi)以專(zhuān)賣(mài)店特性建立預警點(diǎn)的參考值對業(yè)績(jì)的達成有相當大的幫助。當然設立預警點(diǎn)不能一成不變必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素才能符合當時(shí)的效益。四對抗性促銷(xiāo)計劃經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的在市場(chǎng)的激烈競爭之下專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)要有接受挑戰的準備由于連鎖店的蓬勃競爭的加速化是可以預期的消費者長(cháng)期地籠罩在促銷(xiāo)的誘惑競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失造成業(yè)績(jì)的減少必要的對抗性促銷(xiāo)活動(dòng)因此而產(chǎn)生由于對抗性的促銷(xiāo)活動(dòng)通常較為緊急可運用的時(shí)間較短若能平日建立促銷(xiāo)題庫在面對應變時(shí)將可以立即運用。
二、促銷(xiāo)方案計劃經(jīng)過(guò)上述階段的策略思考之后接下來(lái)便是擬定促銷(xiāo)方案一目標對象只針對某一群消費者舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)以便擬定最適合的促銷(xiāo)手法。
二主題主題的設定必須具有創(chuàng )意性、話(huà)題性若能創(chuàng )造出口語(yǔ)或標語(yǔ)則可兼具廣告效果。三誘因誘因是指消費者獲得的部份例如贈品、折扣等誘因的大小要同時(shí)考慮消費者的接受度以及企業(yè)成本的負擔。四參加條件參加條件是界定哪些消費者可以參加以及如何參加此促銷(xiāo)活動(dòng)例如購買(mǎi)金額滿(mǎn)300元可參加抽獎。五活動(dòng)期間活動(dòng)期間指促銷(xiāo)期間的設定依過(guò)去經(jīng)驗及消費行為特性六媒體運用媒體的運用是指通過(guò)訊息傳遞的管道將促銷(xiāo)的訊息傳達給消費者由于訊息是否準確且即時(shí)的傳達給消費者對于促銷(xiāo)期間的來(lái)客數會(huì )有相當的影響因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的方案6
一、活動(dòng)目的
充分展示服裝獨特的個(gè)性魅力。提高服裝的美譽(yù)度。以服裝專(zhuān)賣(mài)店為源頭效應，帶動(dòng)周邊地區的專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售。促進(jìn)服裝在市場(chǎng)的發(fā)展。提高營(yíng)業(yè)額，增加社會(huì )效益，增強公司全體員工的凝聚力。
二、活動(dòng)主題
火紅促銷(xiāo)別樣天。
三、活動(dòng)口號
活動(dòng)口號：你火了嗎？即消費者應該拋棄過(guò)去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標；消費者應該選擇新的品牌消費，該換換口味了；讓充分展現消費者個(gè)性化消費。體現服裝在不斷的完善自己。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
所有服裝專(zhuān)賣(mài)店。
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
六、活動(dòng)內容
針對文化衫進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，設計活動(dòng)包裝。所有重點(diǎn)活動(dòng)區域都進(jìn)行立體包裝。利用xx元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機搭配銷(xiāo)售。
七、廣告策略
由于本次活動(dòng)屬于常規策略活動(dòng)，所以這次的.活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性。
八、綜合評述
眼下xx市場(chǎng)，已經(jīng)硝煙四起，可以預計這次價(jià)格戰將還會(huì )延續下去。如果是這種情況，其實(shí)將對服裝有利，因為這樣使服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續下去的時(shí)間太長(cháng)將會(huì )使兩敗俱傷，所以服裝必須早做打算，穩步前進(jìn)�；顒�(dòng)的開(kāi)展一定要有系統性和規范性。
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