幼兒園財務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-07-20 15:09:00 財務(wù)管理 我要投稿

【薦】幼兒園財務(wù)管理制度15篇

  現如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編整理的幼兒園財務(wù)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【薦】幼兒園財務(wù)管理制度15篇

幼兒園財務(wù)管理制度1

  為了提高基金使用效率,促進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展,這些管理,特制訂本規則按照會(huì )計法律,公共機構(20xx)的會(huì )計系統,預算法律的中華人民共和國(20xx年)和其他相關(guān)國家法律、法規,結合幼兒園的特點(diǎn)。

  財務(wù)管理的基本原則:執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,堅持勤儉節約的原則;正確處理企業(yè)發(fā)展需要與資金供給的關(guān)系、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益與集體利益、個(gè)人利益的關(guān)系。

  幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制幼兒園經(jīng)費預算,加強財務(wù)核算,提高經(jīng)費使用效率;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度:幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)的財務(wù)控制與監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,制定財務(wù)發(fā)展規劃,如實(shí)反映幼兒園的財務(wù)狀況。

  1、關(guān)于財務(wù)管理制度

  1、法人全面負責本單位的財務(wù)工作。

  2、幼兒園財務(wù)管理的基本原則:實(shí)行“統一領(lǐng)導、統一管理”的.制度。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下,由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。在總監的指導下,管理園區的財務(wù)活動(dòng),對園區內的各項賬目進(jìn)行檢查和監督,接受上級財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和監督。

  3、幼兒園的財務(wù)人員要認真履行職責,有權要求幼兒園的全體員工嚴格執行國家有關(guān)的財務(wù)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與金融活動(dòng)相關(guān)單位準備的基金,簽訂的經(jīng)濟合同,并有權監督、檢查財務(wù)收支,本單位資金的使用和財產(chǎn)的保管。

  2、單位預算管理

  幼兒園應當按照“控制預算,統籌安排,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則編制每學(xué)期的預算。

  1、制備方法:

  收入預算:考慮幼兒園維持正常運營(yíng)和發(fā)展的基本需要,參照上年度預算執行情況,根據預算年度收入的增減因素和措施計算編制。

  經(jīng)費預算:根據幼兒園自身的財力、正常的教育活動(dòng)和幼兒園的發(fā)展規劃,合理安排其他必要的經(jīng)費。

  2、預算編制審批:

  每年年底,幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員討論并批準下一學(xué)年預算的具體安排。(人事支出、日常辦公支出、項目支出)報上級財政主管部門(mén)審核、批準、備案。重大事項的預算調整,由財務(wù)領(lǐng)導小組討論,報上級批準。

  3、預算外收入管理

  1、收入包括教育、食品和其他收入。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策法規,依法組織收入,嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,使用合法票據。所有收入必須納入幼兒園收入賬戶(hù),統一管理和使用。

  4、支出管理

  1、嚴格執行審批和報銷(xiāo)程序,實(shí)行“法人”審批責任制。各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,由經(jīng)辦人、會(huì )計、園長(cháng)、副園長(cháng)審批簽字。報銷(xiāo)內容包括:工資、社保支出、員工福利費、辦公費用、培訓費、修理費、營(yíng)業(yè)費用、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產(chǎn)投資等費用。

幼兒園財務(wù)管理制度2

  一、幼兒園財務(wù)管理制度

  1.認真貫徹執行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳“會(huì )計法”,維護財政法規、財經(jīng)紀律,保護國有資產(chǎn)的安全。

  2.編制和執行學(xué)校的各項財務(wù)計劃,擬定學(xué)校具體財務(wù)管理制度(方法),做好記賬、算賬、報賬工作。

  3.堅持“量入而出、收支平衡”原則,精打細算,厲行節約,合理分配,提高資金使用效率。

  4.學(xué)校的經(jīng)濟活動(dòng)由單位法人代表負責,財務(wù)人員協(xié)助校長(cháng)管理學(xué)校日常財務(wù)工作。

  5.學(xué)校財務(wù)工作系指學(xué)校行政及工會(huì )的工作,學(xué)校財務(wù)人員在上級財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下,統一處理各項財務(wù)工作。

  6.根據財務(wù)監督制度的需要,設置會(huì )計崗位。

  7.會(huì )計人員要做好學(xué)校財務(wù)預、決算工作,準確做好學(xué)校賬務(wù)、結算上報工作,做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符、表表相符,認真執行會(huì )計崗位責任制所規定的各項職責。

  8.學(xué)校要認真管理好現金、票據。嚴格執行財務(wù)制度及報銷(xiāo)手續,認真履行所規定的各項職責。

  9.財務(wù)人員應當認真做好學(xué)校各項資金的管理工作。認真審核學(xué)校的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內容必須填寫(xiě)完整。財務(wù)人員有權拒絕受理不符合財務(wù)規定的業(yè)務(wù),不設賬外賬,不設小金庫。

  10.做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得向外人提供、傳閱、復印會(huì )計資料,妥善保管各種財務(wù)會(huì )計資料。

  11.認真執行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買(mǎi)控購商品,執行政府采購制度。

  12.不遵守財務(wù)制度,工作失職,造成學(xué)校經(jīng)濟或其它損失者,由學(xué)校給予懲處。

  二、幼兒收費制度

  1.收費應按照《收費許可證》所批準的收費項目、收費標準收費。收費許可證未列明的項目不得擅自立項收費。

  2.學(xué)校按照政務(wù)公開(kāi)的要求將核定的收費項目和收費標準,進(jìn)行張貼。

  3.收費的項目和標準,接受財政部門(mén)和物價(jià)部門(mén)的檢查和人民群眾的監督。

  4.學(xué)校根據項目收費并開(kāi)具由財政局統一購買(mǎi)的收據。

  5.學(xué)校的所有項目收費都必須納入學(xué)校的財務(wù)管理。

  6.代辦費及列入教學(xué)計劃的服務(wù)性代辦項目,按規定的程序執行。

  7.學(xué)校不得私設小金庫,不設賬外賬。所收取的各項款項應全部進(jìn)賬并存入銀行。不坐支。

  三、財務(wù)收支審批制度

  為了合法使用教育經(jīng)費,提高資金使用效益,杜絕浪費現象,保證學(xué)校教育活動(dòng)地順利開(kāi)展和改善辦學(xué)條件,特作如下規定:

  1.會(huì )計人員(會(huì )計主管)認真編制教育經(jīng)費預算,報學(xué)校領(lǐng)導審核,審核后再上報上級主管部門(mén)及財政部門(mén)審批,按下達審批后的預算,有計劃地執行。

  2.按照國家規定的要求進(jìn)行收費,必須持證(收費許可證)收費,不得擅自擴大收費項目和提高收費標準,使用規定的票據。

  3.社會(huì )捐贈,應及時(shí)入賬或上交主管部門(mén),嚴禁私設小金庫或截留上交款。

  4.各項收入必須全部納入學(xué)校預算,統一管理,統一核算,不得虛列支出,也不得隱匿收入。

  5.教育經(jīng)費的開(kāi)支,必須嚴格執行國家規定的各項財經(jīng)法規,財經(jīng)紀律。

  6.各種費用必須憑證報銷(xiāo),會(huì )計應嚴格審核原始憑證,拒絕受理不合法、不規范的原始憑證。

  7.合法規范的原始憑證,必須由經(jīng)手人,驗收人和主管人審批簽章后付款。

  8.對違反財務(wù)和財經(jīng)紀律的行為有權拒絕付款,并及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告。

  9.法人代表,要堅持按規定審批,對給予報銷(xiāo)的原始憑證簽字。

  10.凡列入專(zhuān)控商品和政府采購項目,必須經(jīng)批準后方能采購。

  11.凡需用支票購置物品,必須按支票審批領(lǐng)用簽發(fā)手續辦理,支票要填寫(xiě)日期、用途及限額,采購者妥善保管好支票,避免遺失。

  四、學(xué)校票據管理制度

  嚴格遵守《行政事業(yè)性收費票據管理試行辦法》保證行政事業(yè)性收費有序地進(jìn)行,并納入學(xué)校的統一管理。

  1.根據財政部門(mén)的規定,辦理收費注冊登記手續,憑《票據購買(mǎi)證》《收費票據使用情況表》和已使用、作廢的收費票據存根,到財政部門(mén)購買(mǎi)收費票據。

  2.收費票據必須由會(huì )計保管,按票據購買(mǎi)證填寫(xiě)的號碼分類(lèi)、登記,寫(xiě)清購進(jìn)日期,本數及編號。

  3.領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí),應在《票據領(lǐng)用薄》上簽名,并寫(xiě)明領(lǐng)用本數,起訖號碼。

  4.需再領(lǐng)用收費票據時(shí),需交清上次所領(lǐng)用的票據存根。

  5.會(huì )計根據記賬聯(lián)與票據存根聯(lián)進(jìn)行銷(xiāo)號,在票據銷(xiāo)號單記明所銷(xiāo)票據的起訖號碼及金額,并要有銷(xiāo)號人簽章。

  6.發(fā)現票據填寫(xiě)錯誤時(shí),須重新填開(kāi),并在錯誤的票據上加蓋“作廢”戳記,保存備查。

  7.發(fā)現票據遺失,必須及時(shí)查明原因,分清責任,公開(kāi)申明作廢,并報上級部門(mén)備案。

  8.學(xué)校應妥善保管好票據存根,以便備查,并按財務(wù)制度規定期限報上級部門(mén)批準后進(jìn)行銷(xiāo)毀,不得私自處理。

  五、會(huì )計檔案管理制度

  1.會(huì )計檔案是國家檔案的重要組成部門(mén),也是學(xué)校的重要檔案之一,它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的主要史料的證據,學(xué)校必須切實(shí)地把會(huì )計檔案管好。

  2.會(huì )計憑證,會(huì )計賬薄,會(huì )計報表和其它會(huì )計資料應建立檔案,妥善保管,有關(guān)電子數據,會(huì )計軟件資料等應當作為會(huì )計檔案進(jìn)行管理。

  3.學(xué)校每年形成的'會(huì )計檔案,都應由財務(wù)會(huì )計部門(mén)按照歸檔的要求,負責整理立卷或裝訂成冊保管。

  4.會(huì )計檔案保管期滿(mǎn),需要銷(xiāo)毀時(shí),由本單位檔案部門(mén)提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),會(huì )同財務(wù)會(huì )計部門(mén)共同鑒定,嚴格審查,編造會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊,報單位領(lǐng)導及上級主管部門(mén)批準后銷(xiāo)毀。

  5.按規定銷(xiāo)毀會(huì )計檔案時(shí),應由檔案部門(mén)和財務(wù)會(huì )計部門(mén)共同派員監銷(xiāo),也可請主管部門(mén)參與監銷(xiāo)。

  6.監銷(xiāo)人在銷(xiāo)毀會(huì )計檔案以前,應當認真進(jìn)行清點(diǎn)核對,銷(xiāo)毀后,在銷(xiāo)毀清冊上簽名蓋章,并將情況報告本單位領(lǐng)導及上級主管部門(mén)。

  六、食堂財務(wù)管理制度

  1.學(xué)校食堂,不能以學(xué)生為贏(yíng)利對象,學(xué)期結束或年末要結清伙食“尾子”,學(xué)校黨團、工會(huì )家委會(huì )要監督伙食團工作,保障學(xué)生利益。教師和學(xué)生伙食要分灶吃飯,分別核算,每月公布教師和學(xué)生伙食團賬目。

  2 2.校長(cháng)要監管和指導學(xué);锸硤F財務(wù)工作,做到統一的會(huì )計科目,健全的會(huì )計核算,合理準確的伙食成本。

  3.學(xué)校食堂財務(wù)管理、收費管理、票據管理、財產(chǎn)管理、檔案管理、食堂財務(wù)的稽核管理、會(huì )計、出納、倉庫管理員的職責必須符合學(xué)校行政各項管理要求,以及學(xué)校對崗位職責的要求。

  4.食堂搭伙費主要用于食堂購置和修理食堂設備等,如發(fā)生超支學(xué)校應予以補貼。 5.學(xué)校食堂要建立倉庫管理制度。食堂負責人要加強對采購、驗收、入庫、領(lǐng)用的檢查,要按日進(jìn)行食物盤(pán)點(diǎn),會(huì )計和倉庫保管員要憑單進(jìn)行記賬。

  6.積極主動(dòng)配合上級對財務(wù)和會(huì )計工作的檢查、審計等,如實(shí)完整的提供一切會(huì )計資料和信息。

  七、賬務(wù)處理程序制度

  要按照《中華人民共和國會(huì )計法》和國家統一會(huì )計制度的規定建立賬務(wù)處理程序。

  1.會(huì )計核算應當以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行,保證會(huì )計指標的口徑一致,相互可比和會(huì )計處理方法的前后一致。

  為此,必須按照國家統一的會(huì )計制度設置會(huì )計科目和會(huì )計賬簿。

  2.會(huì )計人員應當根據審核無(wú)誤的原始憑證,編制記賬憑證,切實(shí)保證賬賬、賬實(shí)、賬表相符。

  3.賬簿設置包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。必須填好賬簿啟用表和扉頁(yè),往來(lái)款項科目不得使用綜合賬戶(hù),需要結轉的科目一定要`按規定進(jìn)行明細結轉。

  4.記賬憑證應當及時(shí),不得積壓,登記完畢后,應當妥善保管,不得散亂丟失。

  5.銀行存款日記賬、現金日記賬,必須每天登記并結出當天余額,同時(shí)應每月編制銀行余額調節表,對未達賬,應查明原因,一般不得超過(guò)一個(gè)月。

  6.會(huì )計報表必須采用財政部規定的統一格式和填制要求,真實(shí)、正確、及時(shí)地編制好各類(lèi)報表以及各類(lèi)附表。

  7.會(huì )計電算化應用的會(huì )計軟件操作規程必須經(jīng)有關(guān)財政部門(mén)驗收批準。記賬憑證或記賬憑證匯總表必須定期打印、裝訂。賬冊打印每年至少兩次。每月結賬前必須錄制軟件備份,以防信息丟失。

幼兒園財務(wù)管理制度3

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

  2、幼兒園財務(wù)活動(dòng)由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。園內設兼職會(huì )計、出納各一名,記流水帳,在園長(cháng)領(lǐng)導下,管理園內財務(wù)活動(dòng),統一向上級財務(wù)機構報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開(kāi)支),報上級主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)上級領(lǐng)導討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括學(xué)費收入,其他收入等。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù),統一管理,統一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準(另附),沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門(mén)備案。按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領(lǐng)導協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度,相關(guān)機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批。

 、塾變簣@因公個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部門(mén)審批(單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的'支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付。

 、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)(低值易耗品)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據:房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的報廢、轉讓經(jīng)上級主管批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用,代辦費應每學(xué)期結算支出明細,向家長(cháng)公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。

  教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi),單獨建帳,保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄,每月進(jìn)行盤(pán)庫。

  七、財務(wù)清算

  幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題。

  八、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門(mén),對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。

  2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  九、財務(wù)監督

  1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。

  4、主管會(huì )計定期對幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。

幼兒園財務(wù)管理制度4

  一、幼兒園財產(chǎn)必須具備有效的適用性,計劃添置調撥財產(chǎn)必須適用于幼兒園的發(fā)展需要。對具有復、長(cháng)期使用的財產(chǎn),應當注意保養維修,延長(cháng)使用期。

  二、向領(lǐng)導提出合理化建議,有計劃地充實(shí)與更新教學(xué)設備,根據需要與可能不斷添置各類(lèi)財產(chǎn)。

  三、養成幼兒愛(ài)護公物的的良好習慣,抵制各種侵犯公共財產(chǎn)的行為,減少和避免財產(chǎn)的`損失,維護財產(chǎn)的安全,損壞公物要賠償。

  四、加強財產(chǎn)管理,貫徹“統一領(lǐng)導,分工管理,層層負責,合理調配,管理結合,物盡其用”的原則。遵守制度,責任到人,對低值易耗品,幼兒園也要加強管理。嚴格按照《貴州省中小學(xué)物資管理暫行辦法》管理幼兒園各類(lèi)財產(chǎn)。

  五、每年按時(shí)進(jìn)行財產(chǎn)清查,做到、帳實(shí)相符,對盤(pán)盈虧的,查明原因,按規定入帳。對損壞的財產(chǎn)應查明原因分清責任,經(jīng)領(lǐng)導批準。貴重的應由主管部門(mén)批準后,再做妥善處理。

  六、財產(chǎn)管理人員,調動(dòng)或調離,要將經(jīng)管的財產(chǎn)逐一清點(diǎn)造冊。帳實(shí)相符后,向接辦人員逐一交待清楚,雙方在清查表上簽字,并由財產(chǎn)主管負責人監交。

幼兒園財務(wù)管理制度5

  幼兒園財務(wù)管理制度是管理幼兒園財務(wù)的一套規章制度,主要包括以下方面:

  一、財務(wù)管理機構

  1.設立專(zhuān)職財務(wù)管理人員,負責幼兒園財務(wù)管理工作。

  2.明確財務(wù)管理人員的職責和權限,規范財務(wù)管理程序。

  3.建立健全財務(wù)管理檔案,包括會(huì )計賬簿、收支憑證、財務(wù)報表等。

  二、財務(wù)收入管理

  1.規定收費標準,制定收費管理制度,明確收費項目及標準。

  2.規定收費的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、對象等,加強收費管理,確保收費情況的真實(shí)、準確。

  3.建立收費檔案,對幼兒園每一期收費情況進(jìn)行記錄和歸檔。

  三、財務(wù)支出管理

  1.制定幼兒園預算,明確支出項目和數額。

  2.規定支出程序,實(shí)行預算管理,嚴格控制非預算性支出。

  3.建立采購管理制度,規定采購程序和標準,確保采購物品的質(zhì)量和數量。

  4.規定報銷(xiāo)制度,明確報銷(xiāo)范圍和標準,加強報銷(xiāo)管理。

  5.加強資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)檔案,加強資產(chǎn)保管,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

  四、財務(wù)監督管理

  1.建立內部監督機制,規定財務(wù)監督程序和內容。

  2.定期對幼兒園財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和審計。 3.加強對財務(wù)工作人員的監督和管理,確保財務(wù)工作的規范和正常運作。

  五、財務(wù)信息披露

  1.規定幼兒園的財務(wù)信息披露制度,明確披露的內容、方式、頻次等。

  2.定期公布幼兒園的財務(wù)報表,向家長(cháng)和社會(huì )公眾公開(kāi)幼兒園的財務(wù)狀況。

  3.加強財務(wù)信息的保密工作,保護幼兒園的財務(wù)機密,防止泄露。

  六、財務(wù)制度的修訂和完善

  1.定期對財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善,以適應幼兒園的發(fā)展和變化。

  2.根據實(shí)際需要,制定新的財務(wù)管理制度,保證幼兒園的財務(wù)管理制度與時(shí)俱進(jìn)。

  七、財務(wù)管理培訓

  1.加強財務(wù)管理人員的培訓,提高他們的財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.定期組織財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓和交流,提高他們的'工作能力和創(chuàng )新意識。

  八、財務(wù)信息公開(kāi)

  1.制定財務(wù)信息公開(kāi)制度,明確公開(kāi)內容和方式,加強財務(wù)信息的公開(kāi)透明度。

  2.定期公開(kāi)財務(wù)報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關(guān)財務(wù)信息,接受家長(cháng)和社會(huì )公眾的監督。

  3.加強對財務(wù)信息的保密,保障幼兒園財務(wù)安全。

  九、財務(wù)風(fēng)險管理

  1.加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和評估,制定相應的風(fēng)險應對措施。

  2.建立應急預案,對財務(wù)風(fēng)險事件進(jìn)行應急處理。

  3.加強財務(wù)風(fēng)險監控和預警,確保幼兒園財務(wù)安全。

  十、財務(wù)培訓和考核

  1.加強財務(wù)管理人員的培訓和考核,提高其財務(wù)管理水平和能力。

  2.定期開(kāi)展財務(wù)知識培訓,加強幼兒園財務(wù)管理人員的職業(yè)素養和技能水平。

  3.建立績(jì)效考核制度,對財務(wù)管理人員的績(jì)效進(jìn)行考核和評價(jià),激勵其積極性和工作熱情。

  以上是一份比較詳細的幼兒園財務(wù)管理制度,其中包括了財務(wù)管理機構、財務(wù)收入管理、財務(wù)支出管理、財務(wù)監督管理、財務(wù)信息公開(kāi)、財務(wù)風(fēng)險管理以及財務(wù)培訓和考核等方面的內容。這些規章制度可以幫助幼兒園建立健全財務(wù)管理體系,保障財務(wù)安全和穩定,促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。

幼兒園財務(wù)管理制度6

  1.仔細貫徹和執行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳《會(huì )計法》,嚴守財政法規、財經(jīng)紀律,愛(ài)護國家資產(chǎn)安全。

  2.收費治理要做到“四統一”即:統一依據物價(jià)部門(mén)規定的收費工程和收費標準收;統一持收費許可證收費;統一使用財政收費收據;統一由幼兒園財務(wù)處收取,入幼兒園行政大帳。

  3.嚴格執行審批報銷(xiāo)手續,實(shí)行“一支筆”審批制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續,與業(yè)務(wù)相關(guān)的單據、材料出入庫手續、工程預決算表、購件清單、工時(shí)統計表等全部相關(guān)原始資料都要附后。

  4.根據《中華人民共和國會(huì )計法》和新公布的《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待治理規定》及財務(wù)制度,仔細審核原始憑證,正確運用會(huì )計科目,把握各項費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,對各項開(kāi)支的合法性、合規性、真實(shí)性進(jìn)展審核,對于不合規定或手續不全的,有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據均不予報銷(xiāo)。

  5.單位全部收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著(zhù)“收入打足,支出打足,量入為出,收支平衡”的原則,各項收入支出都必需在核定的預算內節省使用,如在預算執行中要調整預算,需經(jīng)領(lǐng)導同意,報主管部門(mén)和財政部門(mén)批準。

  6.真實(shí)、精確和完整地反映財務(wù)收支狀況,按規定結帳,編制會(huì )計報表,定期進(jìn)展財務(wù)分析,并向領(lǐng)導提出合理化建議,做到帳表相符,數字真實(shí),內容完整,報送準時(shí)。年底做好財務(wù)決算工作。

  7.定期催促保管清查盤(pán)點(diǎn)財產(chǎn)物資,對固定資產(chǎn)的修理、存放地點(diǎn)更換要準時(shí)調整,固定資產(chǎn)出借、出租必需由領(lǐng)導審批,對超過(guò)使用年限和損壞的'固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領(lǐng)導批準后才能報廢注銷(xiāo),大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門(mén)和財政部門(mén)審批。

  8.加強現金治理,不得坐“支”和套取現金,加強支票治理,不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章和。財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管。個(gè)人印章必需由本人或其授權人保管,嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會(huì )計各盡其職,相互制約,做到日清月結,賬賬相符,帳物相符。

  9.財務(wù)處必需定期收集會(huì )計檔案,審查核對,整理立卷,編制名目,裝訂成冊,妥當保管,同時(shí)對會(huì )計檔案的全面性和真實(shí)性負責,銷(xiāo)毀會(huì )計檔案必需編制銷(xiāo)毀清單,由上級財務(wù)部門(mén)審批后,共同派人監銷(xiāo)。對未清債權債務(wù)和需永久保存的資料,應當抽出另行立卷。嚴格保密制度,做到防潮、防爛、防毀損。

  10.根據國家規定配備具有崗位證書(shū)的財務(wù)人員,會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)或因故離職的,必需按規定與接收人員辦理交接手續,沒(méi)有辦好交接手續的不得離職。

幼兒園財務(wù)管理制度7

  為加強我園的財務(wù)管理,規范財務(wù)管理行為,使財務(wù)管理工作依法規、有制度、守紀律、有序地進(jìn)行收支管理與監督,促進(jìn)增加收入?刂浦С,確保本園及其他分園的正常運轉。本園的領(lǐng)導班子根據國家政策、法規,結合我園的實(shí)際情況,特制訂本制度。

  一、貨幣資金管理

  1、嚴格銀行賬戶(hù)管理。中心幼兒園及其他分園只能在金融機構開(kāi)設一個(gè)銀行賬戶(hù)。本園只設一名報賬員,報賬員除了按日常需要申領(lǐng)一定限額的備用金應付日常開(kāi)支外,各項經(jīng)濟往來(lái)收付款項必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算。嚴禁賬外賬、搞小金庫和多頭存款。

  2、嚴格規范現金使用。①不準從現金收入中直接開(kāi)支(即坐支),報賬員如收了現金收入應即將款項存入銀行,其他分園可收齊后再存入銀行;②不準與“白條”抵庫,報賬票據要求用稅票,免稅產(chǎn)品除外;③不準挪用公款;④不準公款私存。

  3、嚴格執行備用金制度。報賬員的備用金要做到日清月結,賬款相等,實(shí)行定期與財政“結算中心”對賬。

  4、嚴格收費收入管理,收費要按物價(jià)部門(mén)核定去收,收費要實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。保教費每生每月220元,一學(xué)期合計1100元,其他分園保教費收取,按實(shí)際情況收取,但不能超過(guò)物價(jià)部門(mén)的核定;锸迟M實(shí)收實(shí)支,多還少補;锸迟M每生每天暫收9元,包括早餐、午餐、午點(diǎn),一學(xué)期900元,不吃早餐每天8元,一學(xué)期800元。中心幼兒園和其他分園所收保教費全額繳入中心幼兒園賬戶(hù),再由中心幼兒園統一繳到財政專(zhuān)戶(hù)。所收伙食費全額繳入中心幼兒園賬戶(hù)。

  5、伙食費的'收支管理,獨立設賬核算,確保實(shí)收實(shí)支,專(zhuān)款專(zhuān)用。

  二、票據管理

  1、嚴格票據管理。①中心幼兒園和其他分園要規定使用財政部門(mén)提供的有效票據進(jìn)行收費,非財政部門(mén)的票據不能使用;②收費票據的領(lǐng)用、保管、核銷(xiāo)由中心幼兒園報賬員負責;③票據實(shí)行繳舊領(lǐng)新和定期繳制度。每次領(lǐng)用時(shí),報賬員必須將整本用完的收費收據存根繳回財政部門(mén)核銷(xiāo),經(jīng)財政所票證管理員核對無(wú)誤后,予以辦理領(lǐng)取新的收費票據手續。

  三、開(kāi)支財務(wù)審批

  中心幼兒園和各分園的一切財務(wù)開(kāi)支必須取得符合規定的原始憑證,有經(jīng)手人、證明人、園長(cháng)一支筆簽批,同時(shí)注明開(kāi)支用途,還分清保教費或伙食費支出,方能辦理開(kāi)支。

  四、開(kāi)支財務(wù)管理

  1、通訊費的開(kāi)支。正園長(cháng)每月通信費80元,副園長(cháng)、報賬員每月通信費60元。

  2、會(huì )議、差旅費開(kāi)支。教師、領(lǐng)導到鎮參加會(huì )議、出差每次補助10元,到區每次補助30元,到市每次補助50元。

  3、退費。采取按學(xué)期收取的,每個(gè)學(xué)期按5個(gè)月計算。幼兒因請假、轉學(xué)、退學(xué)、插班等原因學(xué)期內累計在園時(shí)間不滿(mǎn)10天(含10天,以工作日計算,下同)的,幼兒園按保教費繳費額的80%退還;超過(guò)10天但未滿(mǎn)30天的,按保教費繳費額的50%退還;超過(guò)30天但不滿(mǎn)50天的,按保教費繳費額的30%退還,超過(guò)50天的,不退還所繳保教費。

  4、采購。成立采購小組,每次采購都由采購小組進(jìn)行采購,超過(guò)限額要實(shí)行政府采購。

  五、固定資產(chǎn)管理

  組織人員對中心幼兒園固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,并按資產(chǎn)的分類(lèi)建立明細賬,分類(lèi)登記,做到賬實(shí)相符,建立管理制度,明確責任,防止固定資產(chǎn)流失。

  六、本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,實(shí)施執行單位:鎮中心幼兒園。

  二〇xx年九月一日

幼兒園財務(wù)管理制度8

  為標準財務(wù)治理,切實(shí)把經(jīng)費收好、管好、用好,依據縣教育局有關(guān)規定,結合本單位實(shí)際狀況,制定本制度,中心幼兒園財務(wù)治理制度。

  一、貫徹執行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規。

  二、真實(shí)、精確和完整地反映財務(wù)收支狀況,按月編制財務(wù)報表,并承受監視和檢查。

  三、按規定提取和使用各項專(zhuān)用資金,繳納各種稅金和有關(guān)費用。

  四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”。

  五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來(lái),不得在本單位的銀行賬戶(hù)開(kāi)支。不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章等。

  六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用范圍,現金發(fā)放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

  七、本單位的現金收付,除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、嘉獎費、差旅費以及支票起點(diǎn)以下的零星現金支付外,其他一切經(jīng)濟往來(lái),都必需通過(guò)銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

  八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢(qián)分管”的原則,指定專(zhuān)職或兼職出納人員辦理,治理制度《中心幼兒園財務(wù)治理制度》。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實(shí)相符。

  九、根據國家規定配備具有崗位證書(shū)的`專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員,會(huì )計不得兼任出納,會(huì )計人員或出納人員調開(kāi)工作因故離職的,必需與接收人員辦理交接手續,沒(méi)有辦好交接手續前,不得離職。

  十、財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管,個(gè)人印章必需由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  十一、嚴格憑證審批手續,報銷(xiāo)憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章,經(jīng)領(lǐng)導審批前方可報銷(xiāo),重大開(kāi)支須報學(xué)校行政爭論打算。

  十二、加強會(huì )計檔案治理,對本單位每年形成的會(huì )計檔案,由會(huì )計人員按要求保管。

幼兒園財務(wù)管理制度9

  為切實(shí)加強財務(wù)管理,規范經(jīng)費收支行為,充分發(fā)揮資金使用效益,更好地為財政工作服務(wù),結合我局實(shí)際,特制定本制度。

  一、財務(wù)審批

  1、嚴格財務(wù)審批制度,堅持“一支筆”審批的原則。

  2、報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)合法、事由清楚,有經(jīng)手人、證明人簽字,經(jīng)股長(cháng)審核后交由分管財務(wù)的局長(cháng)審批。

  3、對先掛帳后結算,數額較大的或“定向”的開(kāi)支,原則上經(jīng)手的不結帳,結帳必須是兩人以上。

  4、會(huì )議費開(kāi)支在20xx元以上的必須先預算,再按程序審批。

  5、固定資產(chǎn)購置,必須按有關(guān)集中采購辦法進(jìn)行。

  6、對大額資金的使用審批,1000元以?xún)扔墒褂貌块T(mén)出具報告或預算,由分管此項工作的領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后再由分管財務(wù)的局長(cháng)審批;1000元以上,憑書(shū)面預算報告由黨組集體研究討論審定。

  7、嚴禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的,要注明借款用途及歸還日期,報經(jīng)分管財務(wù)局長(cháng),還款時(shí)限原則上不得跨月。

  二、內部監督制度

  1、為加強對全局經(jīng)費使用管理情況的監督,本局成立經(jīng)費內審小組。

  2、經(jīng)費內審小組每半年對全局的`行政經(jīng)費,進(jìn)行一次審理。發(fā)現有違反財經(jīng)紀律和經(jīng)費管理制度的,應及時(shí)予以糾正。

  3、經(jīng)費內審小組對審理結果要寫(xiě)出審理結論書(shū),并通過(guò)適當方式向全局干部公開(kāi)。

  4、經(jīng)費內審小組要加強對全局各項經(jīng)費日常管理使用情況的監督。

  財產(chǎn)管理制度

  為有效保護國家財產(chǎn)安全,規范內部管理,結合我局實(shí)際,特制定本制度。

  一)財產(chǎn)登記

  1、辦公室負責全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記,實(shí)行統一調度、統一管理。

  2、辦公室設立財產(chǎn)物資明細帳,發(fā)生的各項財產(chǎn)變動(dòng)情況要及時(shí)、完整入帳,做到帳實(shí)

  不錯的相符,不得出現帳外財產(chǎn)。單位價(jià)值在20xx元以上的財產(chǎn)應與會(huì )計的固定資產(chǎn)帳相符;低值易耗品要分大類(lèi),分領(lǐng)用部門(mén)進(jìn)行登記;各種貴重物品應單獨立帳管理。

  二)財產(chǎn)購置

  1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的,應由使用單位填寫(xiě)《財產(chǎn)購置申報單》,交辦公室審查,報經(jīng)局領(lǐng)導審批后,由辦公室負責購買(mǎi)、保管,并按規定程序發(fā)放。

  2、特殊情況,未經(jīng)辦公室統一購置的,購置部門(mén)須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況,由辦公室對所購財產(chǎn)進(jìn)行驗收、登記、造冊并簽字后,方能報局領(lǐng)導審批報銷(xiāo)。

  三)財產(chǎn)管理

  1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時(shí),必須由使用單位負責人簽字。損壞報廢時(shí)要有原殘件,否則由股室負責人承擔賠償責任。

  2、堅持艱苦樸素,勤儉節約的原則,嚴格控制財產(chǎn)物資的領(lǐng)發(fā)數量,規范領(lǐng)發(fā)程序,不多發(fā),不濫發(fā),不造成浪費。

  3、各領(lǐng)用單位和個(gè)人對領(lǐng)用財產(chǎn)應節約使用,妥善保管,不得公物私用。

  4、辦公用品、設備需維修的,且維修費用在500元以下的,由股室負責人報辦公室檢查后進(jìn)行;維修費用在500元以上的,由辦公室檢查,報經(jīng)局領(lǐng)導審批后進(jìn)行。

  5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查,一年組織一次全面清查,對貴重財產(chǎn)物資每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理,做到帳實(shí)、帳帳相符。

  6、個(gè)人使用的公物,如辦公桌椅、電話(huà)機、文件柜等財產(chǎn),使用人應愛(ài)惜保管,調離時(shí)應將所領(lǐng)物品移交辦公室,財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清楚的,辦公室不開(kāi)出調令。

幼兒園財務(wù)管理制度10

  一、設會(huì )計、出納管理財務(wù)收支事務(wù),以上級財政規定為會(huì )計事務(wù)處理準則,做到經(jīng)常核對帳目,保證帳目相符,根據上級批準的計劃和預算,支付各項資金,保證資金使用合理;

  二、支付款報銷(xiāo)手續要健全,報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計師審核報銷(xiāo)支付,凡違反財經(jīng)制度的.,一切開(kāi)支有權拒絕報銷(xiāo);

  三、財務(wù)人員要加強請示匯報,重大開(kāi)支不得擅自處理,要經(jīng)領(lǐng)導審批方能支付;

  四、園內各種財產(chǎn)都要登記注冊,貴重物品要有專(zhuān)人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修,對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,應每月按上班實(shí)際需要的日用品發(fā)放一次,在節約的基礎上保證各項供應工作;

  六、加強房屋、設備管理,并及時(shí)做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。

幼兒園財務(wù)管理制度11

  1.認真貫徹和執行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳《會(huì )計法》,嚴守財政法規、財經(jīng)紀律,保護國家資產(chǎn)安全。

  2.收費管理要做到“四統一”即:統一根據物價(jià)部門(mén)規定的收費項目和收費標準收;統一持收費許可證收費;統一使用財政收費收據;統一由幼兒園財務(wù)處收取,入幼兒園行政大帳。

  3.嚴格執行審批報銷(xiāo)手續,實(shí)行“一支筆”審批制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續,與業(yè)務(wù)相關(guān)的單據、材料出入庫手續、工程預決算表、購件清單、工時(shí)統計表等所有相關(guān)原始資料都要附后。

  4.按照《中華人民共和國會(huì )計法》和新頒布的《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》及財務(wù)制度,認真審核原始憑證,正確運用會(huì )計科目,掌握各項費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,對各項開(kāi)支的合法性、合規性、真實(shí)性進(jìn)行審核,對于不合規定或手續不全的,有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據均不予報銷(xiāo)。

  5.單位所有收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著(zhù)“收入打足,支出打足,量入為出,收支平衡”的原則,各項收入支出都必須在核定的預算內節約使用,如在預算執行中要調整預算,需經(jīng)領(lǐng)導同意,報主管部門(mén)和財政部門(mén)批準。

  6.真實(shí)、準確和完整地反映財務(wù)收支情況,按規定結帳,編制會(huì )計報表,定期進(jìn)行財務(wù)分析,并向領(lǐng)導提出合理化建議,做到帳表相符,數字真實(shí),內容完整,報送及時(shí)。年底做好財務(wù)決算工作。

  7.定期督促保管清查盤(pán)點(diǎn)財產(chǎn)物資,對固定資產(chǎn)的`修理、存放地點(diǎn)更換要及時(shí)調整,固定資產(chǎn)出借、出租必須由領(lǐng)導審批,對超過(guò)使用年限和損壞的固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領(lǐng)導批準后才能報廢注銷(xiāo),大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門(mén)和財政部門(mén)審批。

  8.加強現金管理,不得坐“支”和套取現金,加強支票管理,不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章和。財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管。個(gè)人印章必須由本人或其授權人保管,嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會(huì )計各盡其職,互相制約,做到日清月結,賬賬相符,帳物相符。

  9.財務(wù)處必須定期收集會(huì )計檔案,審查核對,整理立卷,編制目錄,裝訂成冊,妥善保管,同時(shí)對會(huì )計檔案的全面性和真實(shí)性負責,銷(xiāo)毀會(huì )計檔案必須編制銷(xiāo)毀清單,由上級財務(wù)部門(mén)審批后,共同派人監銷(xiāo)。對未清債權債務(wù)和需永久保存的資料,應當抽出另行立卷。嚴格保密制度,做到防潮、防爛、防毀損。

  10.按照國家規定配備具有崗位證書(shū)的財務(wù)人員,會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)或因故離職的,必須按規定與接管人員辦理交接手續,沒(méi)有辦好交接手續的不得離職。

幼兒園財務(wù)管理制度12

  一、財務(wù)人員做到標準做帳,定期做好預算、記帳、報銷(xiāo)和日、月、季報表等工作,日結月清,每月小結一次,每學(xué)期大結算一次,定期向園長(cháng)匯報各項經(jīng)費收支狀況。

  二、一切支出,必需經(jīng)園長(cháng)批準方可進(jìn)展,合理使用、精打細算,每學(xué)期有肯定的資金結余。

  三、會(huì )計、出納要分工明確,會(huì )計負責管帳、做帳,做到帳帳相符。出納負責管錢(qián),并做好現金日記帳、做到帳帳相符。會(huì )計每月與出納對一次帳,相互監視,團結協(xié)作共同搞好財務(wù)工作。

  四、工作人員領(lǐng)取現金、支票以及報銷(xiāo)均需園長(cháng)批示,購物發(fā)票報銷(xiāo)單必需有經(jīng)手人、驗收人及園長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。

  五、做好收退費工作,經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用;锸迟M、代管費向家長(cháng)公布。

  六、財會(huì )人員以身作則,執行財會(huì )制度,凡不符合財會(huì )政策的要勸阻和堅決抵抗。

  七、教職工未經(jīng)園長(cháng)批準,不得私自向幼兒園借用公款。

幼兒園財務(wù)管理制度13

  1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。

  2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。

  3、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。

  4、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。

  5、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的.票據。

  6、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。

幼兒園財務(wù)管理制度14

  幼兒園的財產(chǎn)、物品是保證教學(xué)計劃完成所必需的物質(zhì)條件,防止物品積壓、浪費和損失。

  一、嚴格執行財務(wù)制度,合理安排全園經(jīng)費,做到開(kāi)支有計劃,使用有標準。

  二、維護財經(jīng)紀律,制定并執行財務(wù)管理制度。

  三、固定財產(chǎn)由專(zhuān)人保管,分配到各班時(shí),管理人員要定期檢査,做到賬物相符。

  四、建立固定資產(chǎn)總賬目及財產(chǎn)分類(lèi)賬,總賬由會(huì )計負責,分類(lèi)賬由保管員負責。

  五、嚴格檢查出入物品,物品發(fā)放要履行登記手續。

  六、需要購進(jìn)的物品,要事先有計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,凡費用在100元以上要有園長(cháng)批準購買(mǎi),做到精打細算、節約開(kāi)支。

  七、樹(shù)立為教學(xué)教育服務(wù)觀(guān)念,做到有計劃購物,辦好驗收入庫存手續。

  八、財產(chǎn)增加由保管員填寫(xiě)食物驗收單,入賬手續完畢方能使用。

  九、財產(chǎn)減少,即殘損處理,由保管員填寫(xiě)財產(chǎn)報廢審批表,領(lǐng)導同意方能銷(xiāo)賬。

  十、幼兒園固定資產(chǎn),教職工只有保管權和使用權,沒(méi)有處置權和外借權。

  十一、幼兒園的.一切財產(chǎn)物品外借,必須憑借用人的借條或單位的介紹信,寫(xiě)明物品名稱(chēng)、規格、數量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導同意后向保管人借。

幼兒園財務(wù)管理制度15

  為規范財務(wù)管理,切實(shí)把經(jīng)費收好、管好、用好,根據縣教育局有關(guān)規定,結合本單位實(shí)際情況,制定本制度,中心幼兒園財務(wù)管理制度。

  一、貫徹執行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規。

  二、真實(shí)、準確和完整地反映財務(wù)收支情況,按月編制財務(wù)報表,并接受監督和檢查。

  三、按規定提取和使用各項專(zhuān)用資金,繳納各種稅金和有關(guān)費用。

  四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”和。

  五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來(lái),不得在本單位的'銀行賬戶(hù)開(kāi)支。

  不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章等。

  六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用范圍,現金發(fā)放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

  七、本單位的現金收付,除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點(diǎn)以下的零星現金支付外,其他一切經(jīng)濟往來(lái),都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

  八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢(qián)分管”的原則,指定專(zhuān)職或兼職出納人員辦理,管理制度《中心幼兒園財務(wù)管理制度》。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實(shí)相符。

  九、按照國家規定配備具有崗位證書(shū)的專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員,會(huì )計不得兼任出納,會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續,沒(méi)有辦好交接手續前,不得離職。

  十、財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管,個(gè)人印章必須由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  十一、嚴格憑證審批手續,報銷(xiāo)憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章,經(jīng)領(lǐng)導審批后方可報銷(xiāo),重大開(kāi)支須報學(xué)校行政討論決定。

  十二、加強會(huì )計檔案管理,對本單位每年形成的會(huì )計檔案,由會(huì )計人員按要求保管。

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