銷(xiāo)售課培訓心得(集錦14篇)
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,馬上將其記錄下來(lái),這樣能夠培養人思考的習慣。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售課培訓心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷(xiāo)售課培訓心得1
在剛剛結束的一個(gè)星期里,公司組織了一次新的銷(xiāo)售培訓課程,這次的培訓是由公司的資深銷(xiāo)售團隊帶領(lǐng)我們進(jìn)行的。整個(gè)培訓過(guò)程充實(shí)而有趣,讓我對銷(xiāo)售工作有了更深一步的理解和掌握。
在這次培訓中,我們首先了解了銷(xiāo)售的基本理念和技巧。我們學(xué)習到,銷(xiāo)售并不僅僅是賣(mài)出產(chǎn)品,更重要的是建立起與客戶(hù)之間的信任和互信關(guān)系。我們學(xué)會(huì )了用積極的態(tài)度去面對銷(xiāo)售中的困難和挑戰,用合理的方式處理客戶(hù)的疑問(wèn)和問(wèn)題。
其次,我們深入學(xué)習了各種銷(xiāo)售策略和方法。包括了FABE銷(xiāo)售法,FABE法是一種以證據為基礎的.銷(xiāo)售方法,通過(guò)具體的案例教學(xué),我們更加深入地理解了如何運用FABE法來(lái)展示產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和效益。另外,我們還學(xué)習了客戶(hù)分類(lèi)的方法,以及如何針對不同類(lèi)型的客戶(hù)采取不同的銷(xiāo)售策略。
這次的培訓,讓我更加明白了銷(xiāo)售工作的復雜性和挑戰性。銷(xiāo)售工作并非只是簡(jiǎn)單的出售產(chǎn)品,更是一種與人溝通和建立信任的關(guān)系。同時(shí),我也明白了自己在銷(xiāo)售技巧和策略上的不足,需要更加深入地學(xué)習和理解。
總的來(lái)說(shuō),這次銷(xiāo)售培訓讓我受益匪淺。我深刻地理解到,只有不斷地學(xué)習和提升自己,才能在競爭激烈的市場(chǎng)中立足。我會(huì )將這次培訓中學(xué)到的知識和技巧應用到實(shí)際工作中,不斷提高自己的銷(xiāo)售能力。
銷(xiāo)售課培訓心得2
轉眼間,我已經(jīng)在公司工作滿(mǎn)三個(gè)月了,時(shí)間雖短、心路歷程卻很豐富。從茫然無(wú)知的車(chē)間實(shí)習的階段,到摸著(zhù)石頭過(guò)河的尋找客戶(hù)階段,直至跟隨領(lǐng)導出差實(shí)地接觸市場(chǎng),一切都那么新鮮、也那么有成就感。市場(chǎng)競爭如同置身于沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng),公司需要逆水行舟的氣魄,作為公司的一名普通員工,更是要具備不進(jìn)則退的危機意識。今天,我總結這段經(jīng)歷,不僅是為了增進(jìn)認識,更是為了揚長(cháng)避短、明確目標。
一、工作完成情況
1、實(shí)習階段:在車(chē)間待了一個(gè)月,跟隨生產(chǎn)部、品保部、工藝技術(shù)部和設計開(kāi)發(fā)部實(shí)踐學(xué)習,掌握了很多產(chǎn)品知識,F在看,我只是學(xué)到了產(chǎn)品知識的一些皮毛,和技術(shù)實(shí)力不足的中小型客戶(hù)還可以勉強溝通,面對真正有技術(shù)底蘊的大中型客戶(hù),遠不能獨當一面,對于汽車(chē)電子行業(yè)的認識相當膚淺。
2、尋找客戶(hù)階段:我一開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式尋找了超過(guò)四十家潛在客戶(hù),通過(guò)聯(lián)絡(luò )交流,最后有開(kāi)發(fā)價(jià)值的僅剩下三家。我從中了解到這個(gè)市場(chǎng)具有專(zhuān)業(yè)性強、性?xún)r(jià)比競爭激烈的特點(diǎn),適合公司產(chǎn)品的基本是前裝市場(chǎng)。雖然避開(kāi)了后裝市場(chǎng)的低價(jià)格競爭,卻需要和國內外有實(shí)力的對手在技術(shù)比價(jià)優(yōu)勢上展開(kāi)競爭。
3、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)階段:半個(gè)月左右的時(shí)間里,我跟隨雍經(jīng)理跑遍了五。ㄊ校,接觸了八家客戶(hù)?蛻(hù)情況多樣,需要解決的問(wèn)題更是各有不同,跟隨銷(xiāo)售經(jīng)理,觀(guān)察他是如何與客戶(hù)交流、安排行程、處理問(wèn)題,我從中值得總結的經(jīng)驗相當多。
二、客戶(hù)反映意見(jiàn)
1、質(zhì)量:產(chǎn)品一致性較國內外優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品尚有差距,關(guān)鍵環(huán)節還沒(méi)有采用自動(dòng)化設備生產(chǎn)。
2、細節:如發(fā)票沒(méi)有按時(shí)寄出,導致無(wú)法按照賬期付款等等,雖然是對我司不利的小失誤,卻給客戶(hù)造成懈怠的印象。
3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延。
4、技術(shù):支持溝通不夠。如有的.客戶(hù)檢測標準不統一,有大量成品無(wú)法驗收入庫,造成客戶(hù)對公司抱怨和誤解。問(wèn)題不大,但與公司“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
5、報價(jià):因市場(chǎng)競爭激烈,國外技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品都在不斷壓低價(jià)格,我司更要提高生產(chǎn)合格率,控制成本,保證性?xún)r(jià)比優(yōu)勢。
三、我存在的不足
1、技術(shù)知識儲備不足:具體表現為對于整個(gè)汽車(chē)電子行業(yè)的發(fā)展歷史、現狀與未來(lái)的認識不夠,對于產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測還停留在表面現象,不了解現象產(chǎn)生的原因,缺少處理經(jīng)驗,和采購人員溝通還可以,與技術(shù)人員溝通就比較吃力了。
2、商務(wù)談判經(jīng)驗不足:前裝市場(chǎng)的客戶(hù)基本都是為汽車(chē)整裝廠(chǎng)配套生產(chǎn)的大中型企業(yè),部門(mén)設置健全,人員素質(zhì)較高,專(zhuān)業(yè)實(shí)力雄厚。由于缺乏經(jīng)驗,談判時(shí)的自信心還略顯不足。
銷(xiāo)售課培訓心得3
上周我們公司組織了實(shí)用營(yíng)銷(xiāo)技能和技能推廣的培訓,講師x老師給我們做了一天的培訓。雖然只是短暫的一天,但我們對銷(xiāo)售技巧和技巧有了更好的了解。我很幸運能參加公司組織的銷(xiāo)售培訓活動(dòng)。我在這次銷(xiāo)售培訓中的經(jīng)驗是,要做好銷(xiāo)售,銷(xiāo)售人員必須認真、執著(zhù)、專(zhuān)注、自信并不斷學(xué)習。以下是我在這次銷(xiāo)售培訓中的經(jīng)驗。
首先,培訓目標是掌握銷(xiāo)售過(guò)程各環(huán)節的標準行為標準,并靈活運用,提高離職率;通過(guò)掌握和實(shí)踐銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細節,可以提升品牌形象和銷(xiāo)售服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。之后,譚老師開(kāi)始講銷(xiāo)售理念和信念,策劃和信息分析,網(wǎng)絡(luò )等于金錢(qián),還講了如何維護客戶(hù)的感情,如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商把產(chǎn)品賣(mài)給終端客戶(hù),而不是轉移庫存。營(yíng)銷(xiāo)是信息的'傳遞,是情感的傳遞。一個(gè)好的業(yè)務(wù)員在遇到客戶(hù)之前,一定要磨練自己,有一個(gè)有心的態(tài)度,有自己的理想和目標,讓客戶(hù)愿意和我們做生意。
再次,詳細說(shuō)明了傳統銷(xiāo)售和咨詢(xún)銷(xiāo)售的區別,有必要從傳統銷(xiāo)售轉向咨詢(xún)銷(xiāo)售。問(wèn)對問(wèn)題。大多數銷(xiāo)售人員不會(huì )問(wèn)正確的問(wèn)題。即使他們在打銷(xiāo)售電話(huà)之前提前準備了問(wèn)題,大多數人也不會(huì )提前準備。提問(wèn)技巧差的影響是巨大的。這將導致延遲和異議,錯誤解決方案的糟糕演示,與競爭對手沒(méi)有區別,以及以錯過(guò)銷(xiāo)售機會(huì )為形式的抵制。
還有就是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。就像譚老師說(shuō)的“客戶(hù)為價(jià)值而不是價(jià)格買(mǎi)單”,我們有時(shí)候會(huì )遇到專(zhuān)業(yè)知識,無(wú)法回答。這樣客戶(hù)就能從心理上感受到——“不專(zhuān)業(yè)”的業(yè)務(wù)員。要真正成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,提高我們下單的概率,就要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多問(wèn)問(wèn)題,多記平時(shí)不懂的問(wèn)題,努力學(xué)習。還有就是外貌形象,從著(zhù)裝到坐姿,眼睛等等都要詳細注意。
另外,認真聽(tīng)很重要。專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)常錯過(guò)重要的線(xiàn)索和信息,因為他們總是談?wù)撟约汉退麄兊漠a(chǎn)品。更重要的是閉上嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。你應該引導對話(huà),然后正確地聽(tīng)和消化。我們知道許多客戶(hù)真正需要什么,這樣您就可以正確定位您的產(chǎn)品。年輕人應該做他們應該做的,而不是他們想做的。學(xué)習,成長(cháng),鍛煉自己是我們應該做的事情。雖然我們累了,累了,要忍受血肉之軀的痛苦,但我們覺(jué)得自己收獲了很多。
以上是我參加這個(gè)培訓后的體驗。在今后的工作中,要努力從這些方面提升自己的技能和技巧,時(shí)不時(shí)的學(xué)習,一次次的積累成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗。只有這樣,才能與江鎢合金公司共同成長(cháng),在激烈的合金市場(chǎng)中占有一席之地。
銷(xiāo)售課培訓心得4
職業(yè)的心得體會(huì )么,如果你是寫(xiě)給自己看的需要有什么的格式,畢竟是以記形式為主,只要自己能夠看得懂,能夠提醒到自己,在這次培訓中獲得了什么知識和感悟,那么就ok了。
但是如果是企業(yè)培訓,你的心得體會(huì )是要寫(xiě)給老板或者主管看的,那么要稍稍注意一下形式:1)標題—最好是以雙標題的形式,雙標題的形式可以讓你的老板比較快的知道這次培訓的主旨是什么。
。骸毒诤诵,巧于變化—跨部門(mén)合作與溝通培訓記錄》2)培訓概覽—首先,你需要簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)課程,還有講師的資歷,便于你的主管對該培訓有一個(gè)大致的了解,然后你說(shuō)一下培訓課程框架3)培訓細節記錄及你的感想—在概覽之后,你就需要進(jìn)入細節了。
每個(gè)培訓都分不同的小節的,你需要記錄每個(gè)培訓章節中的知識點(diǎn)到底是什么。
寫(xiě)法上呢,我建議你可以分成兩欄,就像我上面寫(xiě)的,一邊是細節記錄一邊是你的感想,這樣的記錄形式就能讓你的老板清楚的了解到,這些知識點(diǎn),哪些是你覺(jué)得有用的,哪些是你認為比較沒(méi)有效果的。
4)總結及下一步行動(dòng)計劃—回顧整個(gè)培訓過(guò)程,你覺(jué)得好還是不好,然后老師的風(fēng)格你喜歡還是不喜歡,培訓的'內容是有用還是沒(méi)用。
從實(shí)際應用的角度,你覺(jué)得這個(gè)知識和技巧,在你未來(lái)工作環(huán)境中應該怎么去應用的。
這個(gè)就是跟你老板表決心的點(diǎn),顯示你這次培訓不是白去的,是對工作實(shí)際有用的。
說(shuō)了那么多,希望能對你有用吧,我自己也是做培訓的。
銷(xiāo)售課培訓心得5
賣(mài)鞋子銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第一種情況是:
主動(dòng)問(wèn)話(huà)反而引起顧客的反感。如顧客走近柜臺,營(yíng)業(yè)員問(wèn)一聲您買(mǎi)什么?顧客聽(tīng)到這句問(wèn)話(huà)不僅不接受,反而問(wèn)營(yíng)業(yè)員:不買(mǎi)是不是不能看!雙方都很尷尬。
賣(mài)鞋子銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第二種情況是:
由于營(yíng)業(yè)繁忙或受其他客觀(guān)條件影響,有時(shí)營(yíng)業(yè)員不能做到對每位顧客都主動(dòng)問(wèn)話(huà)。賣(mài)鞋子銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)第三種情況是:有的顧客只顧看商品,營(yíng)業(yè)員問(wèn)也不是,不問(wèn)也不是。在這些情況下,我們就要找好時(shí)機問(wèn)話(huà)。
當顧客在柜臺前停留時(shí),當顧客手摸商品或與其他顧客商量議論商品時(shí),當顧客持幣來(lái)到柜臺前時(shí),都是營(yíng)業(yè)員向顧客詢(xún)問(wèn)的好時(shí)機。語(yǔ)言一定要文明、禮貌、誠懇、親切,用恰當地稱(chēng)呼說(shuō)好第一句話(huà)。如:小姐、先生、您需要什么?婉轉的用語(yǔ)言,變?yōu)橹鲃?dòng)。如柜臺營(yíng)業(yè)員正在整理商品,沒(méi)注意柜臺前來(lái)了顧客,這時(shí)顧客沖營(yíng)業(yè)員喊:小姐,把這件衣服拿過(guò)來(lái)我看看。營(yíng)業(yè)員應馬上放下整理的商品走過(guò)來(lái),邊擱下衣服邊問(wèn)道:您穿還是別人穿?這句問(wèn)話(huà)就屬于婉轉,由被動(dòng)答話(huà)轉為主動(dòng)問(wèn)話(huà),可為整個(gè)服務(wù)過(guò)程順利進(jìn)行奠定基礎。靈活機動(dòng),隨機應變。營(yíng)業(yè)員向顧客問(wèn)話(huà)不能死盯住小姐,您買(mǎi)什么?先生,您要什么不放。
賣(mài)鞋子銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)同時(shí)也需要做到這一點(diǎn):?jiǎn)?wèn)話(huà)要隨機應變。
首先:對顧客的年齡、性別、職業(yè)等特點(diǎn)來(lái)靈活地決定問(wèn)話(huà)的內容。主動(dòng)性問(wèn)話(huà),能消除顧客的疑慮,同時(shí)也能迅速地了解顧客的來(lái)意,為下一步的服務(wù)提供依據。
接著(zhù):我們的回答:當客人選擇商品感覺(jué)價(jià)格太高時(shí),營(yíng)業(yè)員對這一問(wèn)題有兩種回答方法:一種是這種商品雖然價(jià)格稍高了一點(diǎn),但質(zhì)量很好,另一種是這種商品雖然質(zhì)量很好,但價(jià)格要稍為高一點(diǎn)。這兩句話(huà)雖然只是
前后順序顛倒了一下,但給人的印象卻完全不同。前后兩種說(shuō)法會(huì )使顧客感到這件商品質(zhì)量好,即使價(jià)格高也值得買(mǎi)。根據顧客的表情回答顧客的詢(xún)問(wèn)。這是指營(yíng)業(yè)員一邊觀(guān)察顧客的反應,一邊回答顧客的詢(xún)問(wèn),從而了解顧客對商品的態(tài)度,以便確定自己的回答方式。如顧客向營(yíng)業(yè)員征詢(xún)說(shuō):我穿哪種花色好?營(yíng)業(yè)員手指一種對顧客說(shuō):我覺(jué)得這種花色非常好看,您認為呢?若顧客說(shuō):不錯,的確很好看,營(yíng)業(yè)員就可以繼續介紹。假如營(yíng)業(yè)員把樸素的花樣拿給顧客看,顧客看后便皺起眉頭,一言不發(fā),營(yíng)業(yè)員就應該明白顧客對此不滿(mǎn)意,應再拿一種鮮艷的花色給顧客看,否則必定影響顧客的購買(mǎi)情緒。
最后:送別顧客對即將離開(kāi)柜臺的顧客說(shuō)上一兩句頗有禮貌的送別話(huà)語(yǔ),絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示,而是有著(zhù)豐富的內在含義的關(guān)心性的送別。這種送別用于特殊顧客和粗心顧客。如,老年顧客言行遲緩,記憶力不強,營(yíng)業(yè)員送別時(shí)要用既親切又關(guān)心的.生活
語(yǔ)言說(shuō):大爺,請拿好,路上慢慢走!這種送別語(yǔ)從詞語(yǔ)的選擇、語(yǔ)調的運用上就非常符合老年顧客的心理要求。當粗心的顧客選購完商品臨走時(shí),營(yíng)業(yè)員應該說(shuō):小姐,請把錢(qián)裝好,把東西拿好,再見(jiàn)!這樣顧客會(huì )覺(jué)得營(yíng)業(yè)員的提醒太及時(shí)了,從而產(chǎn)生感激之情!語(yǔ)言藝術(shù)技很多,導購應該針對不同情況加以運用,不僅是禮貌待客的表示,更重要的是給顧客送去了交易后的愉快,為以后的服務(wù)奠定了基礎,從而為公司的品牌樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
銷(xiāo)售課培訓心得6
公司組織管理人員20xx年6月22日上午在會(huì )議室培訓“如何成為一名優(yōu)秀的管理者”;我列席聆聽(tīng)了濱州學(xué)院王教授利用舉例闡述了作為一名 管理者所要具備的條件,我的學(xué)習體會(huì )如下:
一、 員工要達到的基本要求:
1、作為一名企業(yè)的員工首先要具備員工應有的素質(zhì),能夠體現公司員工的整體形象。
2、作為一名員工只有適應環(huán)境才能夠抓住機遇,時(shí)刻做有準備的員工,機遇是屬于有準備的人。
3、作為一名員工首先要服從管理及企業(yè)的制度,任何一個(gè)企業(yè)都有它的制度,來(lái)統一職工的行為,核心問(wèn)題在于執行力,這就要求我首先要端正態(tài)度,態(tài)度決定一切,執行力是完成任務(wù)的能力;要從思想上、行動(dòng)上體現真創(chuàng )新、真執行,;要從細節上把控,因為細節決定成;做好日常工作,用結果檢驗制度、措施是否落實(shí)到位,沒(méi)有任何借口這是唯一標準。
4、作為一名企業(yè)員要使工作變成熱愛(ài)和激情和快樂(lè );讓每個(gè)人養成好的工作習慣,一旦好的習慣養成了,制度的重要性就下降了。這時(shí)候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用,要讓企業(yè)文化不斷深入人心,讓每個(gè)員工把企業(yè)當成自己的家,不怕你有用,就怕你沒(méi)用。讓企業(yè)發(fā)展方向成為每個(gè)員工的`奮斗目標、企業(yè)發(fā)展遠景成為每個(gè)員工共同的目標。
二、好員工所要具備的素質(zhì)是:
1、學(xué)習能力:只有從實(shí)際工作中不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識才能提高自己的工作能力,認識能力;在工作中學(xué)習靠的是毅力和堅定的理想。沒(méi)有動(dòng)力就像船沒(méi)有方向。
2、溝通能力:溝通就是先交心后交流,從共同的利益中尋找共同的話(huà)題和共同的方向,實(shí)際上改變一個(gè)人很難,適應一個(gè)人很容易。溝通時(shí)要說(shuō)清楚目的和要求。避免產(chǎn)生二次費工費時(shí)。在上級和下屬的溝通中達成對要事的共識(包括計劃、時(shí)間、措施、結果等方面)。
3、敬業(yè)精神:愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)起來(lái)像冠冕堂皇,但細分析現在靠的是什么,靠什么生存,是企業(yè),只有企業(yè)發(fā)展富強才能家庭和睦美滿(mǎn)。
我決心從我做起,從現在做起,充分利用時(shí)間,不斷學(xué)習,加強工作主動(dòng)性,增強效率意識、危機意識、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。
銷(xiāo)售課培訓心得7
20xx年xx月xx日為期一天的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》培訓已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入xxxxxxxx做為銷(xiāo)售代表的我,顯然無(wú)論是主角的轉變還是新環(huán)境的適應都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,因而剛開(kāi)始內心難免會(huì )出現一些不成熟或者說(shuō)是很幼稚的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的平臺,十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì ),學(xué)習時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們如此珍貴的機會(huì )去深入的了解銷(xiāo)售,認識銷(xiāo)售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻,讓我們感覺(jué)到我們的培訓頗有收獲。
聽(tīng)完xxxxxx先生的課,深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應具備以下素質(zhì):
一、良好的專(zhuān)業(yè)知識
對于社會(huì )各類(lèi)信息的收集很重要,而對于本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識更要清楚掌握,打電話(huà)前、拜訪(fǎng)客戶(hù)前就就應清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準備什么;在與客戶(hù)溝通時(shí),有了強大的信息庫支持,不但體現出業(yè)務(wù)員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習的熱情
“思想改變命運,此刻決定未來(lái)”,那我們此刻該做些什么?此刻就應多學(xué)習:拜良師、結益友、讀好書(shū)、愛(ài)培訓。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來(lái)彌補。
三、敏銳的觀(guān)察潛力和口才
在那里,孫先生提到“細節決定成敗”,他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
四、懂聆聽(tīng),會(huì )提問(wèn),善于把握客戶(hù)的`性格特點(diǎn),認清人際風(fēng)格,加以利用
人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著(zhù)業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認真聆聽(tīng),表現出應有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
五、對工作持續用心的心態(tài)
別人能做到的,我也能做到,還會(huì )做的更好。孫先生經(jīng)歷過(guò)成功,也感覺(jué)過(guò)失敗,但他依然以用心的態(tài)度,品嘗著(zhù)人生百味,他,做到了一般人無(wú)法做到的,這種用心樂(lè )觀(guān)的精神絕對值得我學(xué)習。
六、不要輕易放下
在培訓資料上,xxxxxx先生更多的時(shí)候是在“授人以魚(yú),不如授人以漁”的指導思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》,對我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規劃,讓我們學(xué)會(huì )用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì )因為充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)的信念而快樂(lè )喜悅,我會(huì )因為付出而期盼著(zhù)收獲,我會(huì )在我的人生道路上去領(lǐng)悟孫先生在授課中傳達的精神力量,持續一種客觀(guān)的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂(lè )!
銷(xiāo)售課培訓心得8
今天是第一次聽(tīng)老師講課,也不算是講課,因為這次是老師拿自己的人生經(jīng)歷來(lái)給我們分享,針對我們現在的狀況,針對現在我們所面臨的選擇,所困惑的難題。
一、當老師開(kāi)始講的時(shí)候說(shuō)道我們先前所寫(xiě)的話(huà)術(shù),反應的問(wèn)題。
說(shuō)我們的態(tài)度有問(wèn)題,我很認同,因為我自己也覺(jué)察的到自己的態(tài)度不是很好,是在應付,是在為公司做事。老師直接點(diǎn)出了我們的問(wèn)題,自己一直在猶豫在徘徊,所以無(wú)法真正去做好自己的工作。
心——信念,態(tài)——態(tài)度:既然選擇了xx,選擇了這個(gè)平臺,選擇了這份工作,那自己就應該對自己負責,對公司負責,也對自己的未來(lái)負責。想好自己當初為什么選擇來(lái)這家公司,為什么選擇這份工作。我是因為想突破自己,想讓自己的交際水平,讓自己的經(jīng)歷,讓自己的語(yǔ)言表達能力有所提升才選擇的這個(gè)銷(xiāo)售行業(yè),而選擇xx是因為xx的同伴們都是富有激情,富有戰斗力的一個(gè)團隊,是一個(gè)朝氣的團隊,是一個(gè)可以讓我自己有所成就,有所成長(cháng)的一個(gè)公司。而現在自己所做的事情呢?懶懶散散去做,打電話(huà)沒(méi)成果就說(shuō)是名單問(wèn)題,是對方老板問(wèn)題,難道就沒(méi)想過(guò)是自己的問(wèn)題嗎?不要再去找理由了,要求內而不是去找外,只有自己的問(wèn)題解決了那才有突破那才有成長(cháng)。
打電話(huà)受到挫折拒絕不敢去打,打電話(huà)跟客戶(hù)去要求不敢去說(shuō),為什么?因為你對自己沒(méi)信心,對自己的產(chǎn)品沒(méi)信心,對自己的公司沒(méi)信心,這樣的心態(tài)能得到什么結果呢?失敗的結果。堅信一句話(huà)“你相信什么才能得到什么”!
方——原則,法——路徑:現在的`銷(xiāo)售為什么這么難做,為什么這么多的人認為銷(xiāo)售就是騙子?因為我們失去了原則,失去了本性。原則:真誠,實(shí)在。
為什么去給客戶(hù)推薦東西,為什么去賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品,我們是為了幫助別人,而不是去害別人,只有真正幫助了別人,幫助了企業(yè),你才算是真正的成功。而成功的衡量方式也只是金錢(qián),還有人脈,還有朋友。只有真心幫助別人才能得到別人的友誼,才能讓自己的人生不那么孤單。并且在跟客戶(hù)交流的過(guò)程中,你的能力也在不斷提高,這才是最大的收獲。切記:不要為了推銷(xiāo)東西而不擇手段。
目——目的,標——標準:目標一定要有,想要有好的鍛煉,必須要有一個(gè)可以量化的目標,只有這樣才能清楚自己離目標還有多大距離,才能去突破自己,去完成目標。并且,目標不是用來(lái)制訂的而是用來(lái)超越的,只有不斷超越目標,那才是真正成功的表現!
二、老師又講到要做個(gè)“文質(zhì)彬彬”的人,一個(gè)表里一致的人。
這是對我們的要求也是對我們的期望。
言必行,行必果。做事要言而有信,并且做事要立即去做,不要總是去推遲,去逃避,只有自己真正去做才能有結果,才能有收獲。
為人——圓融:真誠、內求、包容;處事——方正:正道,原則,口碑。
為人圓融,處事方正!
這正是銷(xiāo)售能帶來(lái)的好處,也只有銷(xiāo)售才能有這樣的鍛煉機會(huì )。我們就是要靠著(zhù)這個(gè)目標去努力。在工作中,要去看別人的優(yōu)點(diǎn),去學(xué)習。發(fā)現自己的缺點(diǎn)去改正。最可怕的不是錯誤,而是不敢去承認自己的錯誤,去改變錯誤!
三、老師也讓我認識到很多前輩,很多老師,也讓我對自己的產(chǎn)品、對自己的公司、對自己的工作有了信心。
我們的目的不純粹是賺錢(qián),而是真正為企業(yè)解決問(wèn)題,提供解決問(wèn)題的方案,來(lái)跟各個(gè)企業(yè)進(jìn)行合作共贏(yíng)。只有我們的方案真正為您的企業(yè)解決了問(wèn)題,那才是我們想要的結果,因為我們的使命就是教育產(chǎn)業(yè)報國,推動(dòng)中華民族持續昌盛!為企業(yè)提供有成果的企業(yè)管理培訓!
四、老師讓我們了解到了當前中國中小型企業(yè)發(fā)展中所遇到的問(wèn)題,并且讓我們了解了該去怎么去解決這些問(wèn)題。
銷(xiāo)售課培訓心得9
時(shí)間過(guò)得飛快,為期兩天的銷(xiāo)售培訓課程很快就結束了。這次的培訓課程內容豐富,實(shí)用性強,為我們提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)這次培訓,我收獲頗豐,下面是我的一些心得體會(huì )。
首先,這次培訓讓我更加深入地了解了銷(xiāo)售的本質(zhì)。銷(xiāo)售并不僅僅是賣(mài)東西,更是一種服務(wù),一種與客戶(hù)建立長(cháng)期關(guān)系的過(guò)程。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員需要具備專(zhuān)業(yè)知識和溝通技巧,能夠理解客戶(hù)的需求,并提供相應的產(chǎn)品和服務(wù)。
其次,兩位優(yōu)秀的銷(xiāo)售冠軍的分享讓我深受啟發(fā)。他們的成功并非偶然,而是源于他們的努力和專(zhuān)業(yè)知識。他們的故事讓我明白,成功需要不斷的嘗試和失敗,以及從失敗中吸取教訓。他們身上所展現出的毅力和堅持,是我需要學(xué)習的。
此外,這次培訓還強調了團隊合作的重要性。在一個(gè)銷(xiāo)售團隊中,每個(gè)成員都需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,協(xié)作完成任務(wù)。我們需要相互支持,互相學(xué)習,共同成長(cháng)。這次的培訓讓我更加明白了團隊合作對于達成銷(xiāo)售目標的重要性。
最后,這次培訓也提醒了我,銷(xiāo)售工作并非簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)交易。我們需要關(guān)注客戶(hù)的需求,提供專(zhuān)業(yè)的建議,并努力為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。只有真正理解了這一點(diǎn),才能做好銷(xiāo)售工作。
總的.來(lái)說(shuō),這次培訓讓我受益匪淺。我將會(huì )把所學(xué)到的知識和經(jīng)驗應用到實(shí)際工作中,努力提高自己的銷(xiāo)售技能,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。同時(shí),我也會(huì )更加珍惜團隊中的每一個(gè)成員,共同為我們的目標而努力。我相信,在未來(lái)的日子里,我們一定能夠取得更加出色的成績(jì)。
銷(xiāo)售課培訓心得10
與來(lái)自全省各地的骨干教師們共同度過(guò)這20天,是一個(gè)令人向往的學(xué)習機會(huì ),也是一個(gè)令人難忘的交流過(guò)程。這些天來(lái),有收獲,也有疑問(wèn),有快樂(lè ),也有煎熬,不過(guò)總的來(lái)說(shuō),收獲是多的,快樂(lè )也是多的,讓我領(lǐng)略了專(zhuān)家講課的風(fēng)采,體會(huì )到了點(diǎn)點(diǎn)教學(xué)的真諦,更領(lǐng)悟到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習重要。
本次培訓看得出省教育廳和鄭大成教學(xué)院是精心策劃安排的,對授課教師的選擇、內容的講授都作了細致的布署,對專(zhuān)題培訓的選擇都作了認真的調研,讓我們不虛此行,學(xué)有所獲。培訓內容有國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、教育理論、創(chuàng )新思維訓練、中職教育發(fā)展展望、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)應用發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗課程創(chuàng )新體會(huì )、實(shí)效促銷(xiāo)與廣告策劃、教育教學(xué)中的心理學(xué)智慧、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓課、企業(yè)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、快樂(lè )人生與營(yíng)銷(xiāo)、金星啤酒廠(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習以及櫻桃溝拓展訓練,F就我具體的學(xué)習情況回顧如下:
我深知能有此學(xué)習機會(huì )很不容易,所以在學(xué)習過(guò)程中遵守紀律,認真聆聽(tīng)授課教師的講解,并就其中關(guān)鍵的地方作好筆記。通過(guò)培訓,學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識,懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jì)效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來(lái)主義”把國際上最先進(jìn)成果拿來(lái)“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過(guò)來(lái),而必須結合我們的國情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì )貫通地創(chuàng )造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系做到“洋為中用”才能奏效。
培訓中,老師講到的營(yíng)銷(xiāo)的4P理論、4C理論,這是市場(chǎng)的基本規律的東西。要學(xué)會(huì )在工作實(shí)踐上加以運用,更要做好扎實(shí)的、基礎性的工作。我感受到最有
用的就是:“從思想上著(zhù)手,把思想銷(xiāo)售出去”。還有是關(guān)于激情的培訓。我認為激情不是用嘴喊出來(lái)的,而是用心,用情,用思想去感染的,要把一種自發(fā)性,改變成為自覺(jué)性的東西。如果要調動(dòng)人的激情,我們就要創(chuàng )造一種環(huán)境氣氛,一種有激情的氛圍,先用環(huán)境的情調去感染之,在用自己的行動(dòng)去影響他,人的情調,是一個(gè)人對事對物的看法,是一個(gè)人的積極向上心態(tài)的外在表現,對于一個(gè)銷(xiāo)售人員,具備這些是非常重要的,我覺(jué)得我們公司領(lǐng)導一直強調的心態(tài)是很必要的,是工作很好開(kāi)展的根本,如:當一位富有激情、有活力的業(yè)務(wù)人員,與終端交流時(shí),會(huì )感染終端客戶(hù),使他們覺(jué)得你的魅力,公司的活力與美好前景,從而對我們企業(yè)的信賴(lài)!營(yíng)造這種有激情、有活力的氛圍是十分重要的。
體會(huì )到企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的艱難歷程,公司的老前輩們的付出與拼搏深深地感染了我,企業(yè)發(fā)展的歷程就是企業(yè)的精神的形成的根源,企業(yè)成長(cháng)中的困難是對我們這個(gè)團體的考驗,是培養出我們特豐優(yōu)秀文化的陣地,是我們每一個(gè)特豐人認真學(xué)習的地方,我們學(xué)習了企業(yè)的發(fā)展歷程,那些勇于拼搏的精神,會(huì )影響著(zhù)我們新員工,激勵著(zhù)我們前進(jìn),“她”是我們企業(yè)的精髓所在。
通過(guò)培訓,讓我領(lǐng)悟了很多。我會(huì )把理論用于實(shí)踐,認真總結自己的不足,及時(shí)改正,學(xué)習他人的長(cháng)處,來(lái)彌補自己的短處,踏踏實(shí)實(shí)工作,向我的目標前進(jìn),在工作中,我仍有很多不足,如果自己發(fā)現了,會(huì )及時(shí)改正,如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,也歡迎同仁們給于指正。
總之,接受培訓是辛苦的,但也是快樂(lè )的,我愿把這份辛苦帶到工作中,再從工作中尋求更多的快樂(lè )。
樣對部門(mén)經(jīng)理管理能力的考驗尤為嚴肅。
我認為現階段我的團隊管理的方法最總要的有兩點(diǎn):
一、 制度化、規范化的管理:
1、因為每個(gè)部門(mén)團隊現階段都不一樣,我覺(jué)得我的部門(mén)應該有一套適合我們的完整制度,并通過(guò)以此來(lái)進(jìn)行完善的管理,并且落實(shí)到每個(gè)人的身上,完完全全去實(shí)施。并且注重公司的形象包裝。規范化給客戶(hù)一個(gè)良好的企業(yè)形象,畢竟客戶(hù)是直接跟業(yè)務(wù)員聯(lián)系的,業(yè)務(wù)員給他的感覺(jué)就是這個(gè)公司給他的第一映像,首先從員工的服裝、公司對外宣傳的資料等等來(lái)進(jìn)行規范化管理。
2、目標管理:
每人每周都要制定一個(gè)科學(xué)的目標(在實(shí)際能力范圍的目標)。這是考核業(yè)務(wù)人員工作到位最重要尺子。在一個(gè)業(yè)務(wù)公司來(lái)說(shuō)哦業(yè)績(jì)是硬指標,如果一個(gè)業(yè)務(wù)員,在業(yè)績(jì)都無(wú)法完成的前提下,那他就是不合格的業(yè)務(wù)員,其他的一切都是空談。
3、建立完善的.檢查制度:
有人曾說(shuō):“一個(gè)沒(méi)有監督的政黨是一個(gè)的政黨,一個(gè)沒(méi)有檢核的制度是一個(gè)不完善的制度”。我們分公司的檢核分為:①例行檢查。行成慣例,例如;工作日志報告的定時(shí)上交。②不定期抽查(客戶(hù)拜訪(fǎng)和聯(lián)系的回訪(fǎng))。并且制定了嚴格的處罰規定,例如;電話(huà)任務(wù)量沒(méi)有完成,現金罰款:第一次5塊,第二次10塊?以此類(lèi)推并且達到三次部門(mén)所有人加班完成(采用連坐的方式)。這樣早期可能會(huì )有點(diǎn)嚴重,但是3、5個(gè)月之后,自然而然會(huì )形成一個(gè)良好地工作氛圍并且也加強了部門(mén)業(yè)務(wù)員的凝聚力。對團隊整體成長(cháng)是有好處的。③實(shí)時(shí)監督調控。在業(yè)務(wù)員跟單過(guò)程中實(shí)時(shí)了解跟單動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現問(wèn)題,馬上解決,避免問(wèn)題的拖延,導致滾雪球一樣越滾越大,最后造成不可估量的損失。一切問(wèn)題的發(fā)生制止在源頭。
二、 人性化管理:
我認為同事在工作時(shí)間是有上下級、管理與被管理的關(guān)系,但在工作之余、生活中,我們大家都是兄弟姐妹,作為一個(gè)團隊管理者應該做好以下幾個(gè)方面:
1、吃虧是福
這也是林總教育我們的,與業(yè)務(wù)員在一起一定要有“吃虧在先”的精神。在這個(gè)不成熟的團隊里面,身為負責人,一定要有先付出的思想,只有你在付出,
業(yè)務(wù)員才會(huì )感受到你的真誠,才不會(huì )覺(jué)得你不是一味的在想著(zhù)從他們手上收獲利益,前期你不去播種,再好的人才也是假的。
2、鼓勵、鼓勵、再鼓勵,給業(yè)務(wù)員樹(shù)立信心
在學(xué)生時(shí)代,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生,一定是在鼓勵中成長(cháng)的。同樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊也是在鼓勵中成長(cháng)、成熟起來(lái)的,我認為平時(shí)多鼓勵、多激勵、少批評、少指責,用先進(jìn)鞭策后進(jìn)是一種管理團隊的最好方式,以肯定的方式教他們發(fā)現問(wèn)題的方法、解決問(wèn)題。
3、學(xué)會(huì )團隊的學(xué)習與分享
俗話(huà)說(shuō),“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。工作中,遇到一些問(wèn)題要廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn),鼓勵大家提不同意見(jiàn),共同探討解決問(wèn)題的辦法,這樣不僅更全面的認識問(wèn)題,也加強了團隊的溝通。一舉兩得,何樂(lè )而不為呢?
4、責任我擔,榮譽(yù)大家享受
用人不疑,并且全力支持,就是發(fā)生問(wèn)題作為管理者一定要積極承擔責任,這也是信任與鼓勵的一種表現。有了業(yè)績(jì)有了成果,也要一定與大家分享,制定一套獎勵制度。對業(yè)績(jì)好的業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,并且積極向總部爭取好的福利待遇。這樣大家才會(huì )相信你、跟隨你、并且愿意跟你一起為這個(gè)團隊貢獻力量。
以上都是我對團隊管理會(huì )議后的一些感悟,在這樣的管理背景下,希望大家有個(gè)共同的愿望,打造一個(gè)優(yōu)秀的團隊去努力實(shí)現“打造中國專(zhuān)業(yè)手機媒體服務(wù)商!”我堅信,只要大家時(shí)時(shí)刻刻圍繞著(zhù)這個(gè)愿景去努力,我們一定會(huì )成功。大家一起努力努力再努力,加油加油再加油
最后讓我們高呼:我們的付出終有回報,我們的夢(mèng)想定將實(shí)現!
銷(xiāo)售課培訓心得11
這次培訓的內容十分豐富,讓我受益匪淺,通過(guò)學(xué)習使我在銷(xiāo)售方面得到了很大的收獲,對自己的工作有了新的認識和了解,在原來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品上有了新的目標和計劃,對自己有了新的要求,具體的學(xué)習心得體會(huì )如下:
一、珍愛(ài)生命,快樂(lè )工作
通過(guò)張經(jīng)理的講解,讓我們知道,任何工作都值得我們去珍惜、去認真做好,不要抱怨工作的痛苦和繁瑣,要時(shí)刻保持工作熱情,調動(dòng)自己的工作積極性,全心投入到工作中去,享受工作帶來(lái)的快樂(lè )和喜悅。
二、沒(méi)有任何借口
西點(diǎn)軍校奉行的行為準則,同樣也是我們每個(gè)人應該有的工作態(tài)度。沒(méi)有任何借口,也是一種積極的工作態(tài)度,有了這種態(tài)度,才能更好地發(fā)掘自己的潛力,實(shí)現自己的價(jià)值。
三、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊
一個(gè)人的力量是有限的,要想在工作上取得更好的成績(jì),就需要我們團結協(xié)作,共同把工作做好。只有團隊好了,我們個(gè)人才能更好地發(fā)展,才能更好地發(fā)揮自己的長(cháng)處。
四、做事情要有計劃性和條理性
在工作中,要想提高工作效率,就必須要做到有計劃、有條理地工作。要時(shí)刻保持工作效率,保持工作激情,把工作做到最好。
五、把自己打造成一個(gè)高手
要想在工作中取得更好的成績(jì),除了努力工作外,還需要不斷地提高自己的'工作能力,把自己打造成一個(gè)高手。只有不斷提高自己的能力,才能更好地適應工作的需要,才能更好地完成工作任務(wù)。
六、堅信自己,把自己打造成一個(gè)自信的人
在工作中,要想取得更好的成績(jì),除了做到以上幾點(diǎn)外,還需要保持自信,堅信自己能夠做好工作,堅信自己有能力把工作做好。只有保持自信,才能更好地發(fā)揮自己的能力,取得更好的成績(jì)。
銷(xiāo)售課培訓心得12
非常榮幸參加了省公司組織的銀保銷(xiāo)售精英綜合理財技能提高培訓班,首先感謝公司給了我這次銷(xiāo)售培訓的機會(huì ),作為人民人壽的一員,我十分珍惜這次培訓的機會(huì ),因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。
開(kāi)訓的第一天省公司銀保彭總帶來(lái)“繼續搞好網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),用網(wǎng)點(diǎn)者坐天下,開(kāi)展綜合理財業(yè)務(wù),銀保借船出!钡恼n程,體現了公司自上而下對本次培訓的重視,參加此次培訓的都是來(lái)自全省分公司的精英、渠道經(jīng)理,都是奮戰在第一線(xiàn)的銀郵客戶(hù)經(jīng)理,每位伙伴都參與和投入到培訓中,時(shí)而聚精會(huì )神,時(shí)而點(diǎn)頭微笑,時(shí)而眉頭緊鎖,時(shí)而奮筆疾書(shū),時(shí)而陷入沉思,在省公司培訓教務(wù)組老師的周到安排下,培訓組織工作嚴謹有序,雖然學(xué)習緊張,二天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍與機會(huì ),給了我們每位伙伴增進(jìn)情誼的空間。
回顧這二天的課程,培訓的目標和思路非常明確,圍繞省公司發(fā)展“提高綜合理財技能”培訓工作的思路,牢記彭總的:帶著(zhù)使命、帶著(zhù)感情去、帶著(zhù)問(wèn)題去的訓勉。
教務(wù)組安排溫柔漂亮且有霸氣的aa老師也是這次我們的班主任帶來(lái)了“公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化以及專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程”的課程,李老師巧妙引用諸葛亮的.“軍井未掘,將不言渴;軍灶未開(kāi),將不言餓;雨不披蓑,雪不穿裘;將士冷暖,永記我心!讓我們更認識公司經(jīng)營(yíng)理念和“人民保險,造福人民”的企業(yè)文化。專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售(推銷(xiāo))流程就是首先客戶(hù)開(kāi)拓,尋找機會(huì )約訪(fǎng)客戶(hù)恰當引導話(huà)題和客戶(hù)理念溝通,讓客戶(hù)了解產(chǎn)品和建議書(shū),順利促成簽單,完善好售后服務(wù)。
溫柔的bb老師帶來(lái)了人險,團險和銀郵正確的投保單填寫(xiě)和保全。
穩重的cc老師帶來(lái)了合規經(jīng)營(yíng),堅持依法合理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;告知客戶(hù)提供準確電話(huà),公司有回訪(fǎng)電話(huà),以免造成不必要的麻煩。
集美麗和智慧于一身的dd老師帶來(lái)了綜合理財產(chǎn)品及銷(xiāo)售話(huà)述,產(chǎn)品有一、(金富貴b款)的賣(mài)點(diǎn)是:“三高一好”一二三五的保障,現金價(jià)值的百分之90的保單代款以及和不同年齡段的客戶(hù)需求簡(jiǎn)潔明了的話(huà)述。二、(金e款)的賣(mài)點(diǎn)是躉、期交都可以做,投保范圍可以到75周數,每年按保額的百分之5的遞增,適合老人的養老金,讓客戶(hù)二合一的方法選擇三句話(huà)促成。三、
等等很多的課程,讓我明白了今后工作的方向,讓我受益匪淺,更感覺(jué)到身上的擔子加重了許多,其實(shí)這不僅僅是壓力的加大,更多的是通過(guò)老師的講解和對一些知識的傳授,我的潛意識中有原來(lái)對產(chǎn)品的了解的不全面到我能掌握我們正銷(xiāo)售產(chǎn)品的性能以及話(huà)述上的正確的轉變,能夠離柜銷(xiāo)售,自己能獨擋一面養成做綜合理財的習慣,那就是在未來(lái)的壽險道路上不僅自己要做的好,更多的是讓我們的合作伙伴---網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠做的好。認識到了作為營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的空間和機遇以及從事這份職業(yè)的神圣。通過(guò)這幾天的學(xué)習,不僅讓自己上了一個(gè)新臺階,更多的讓我增添了信心,把學(xué)到了技能和技巧應用到實(shí)踐中去,全力以完成自己在培訓班簽訂的任務(wù)。在今后的工作中我將以百倍的熱情、良好的心態(tài)去接受挑戰,對我公司負責,對自己所從事的這份職業(yè)負責,將人保的文化永遠傳承下去,為自己能夠成為永不敗銷(xiāo)售精英而努力奮斗!在今后的工作中,我會(huì )不斷的加強學(xué)習,學(xué)以致用,與各位伙伴們攜手把人保做的更大更強!
銷(xiāo)售課培訓心得13
在剛開(kāi)始接受銷(xiāo)售培訓的時(shí)候,我感到既新奇又緊張。作為一名銷(xiāo)售人員,我對于銷(xiāo)售的理解主要是通過(guò)與客戶(hù)交流,了解客戶(hù)的需求,并盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售。然而,我并沒(méi)有實(shí)際的操作經(jīng)驗,不知道如何與客戶(hù)有效地溝通,如何處理客戶(hù)的需求,如何解決可能出現的問(wèn)題。
這次的培訓課,讓我深刻地了解了銷(xiāo)售工作的實(shí)質(zhì)和技巧。我明白了銷(xiāo)售并不是簡(jiǎn)單的出售產(chǎn)品,而是需要理解客戶(hù)的需求,提供解決方案,并不斷跟進(jìn)以確?蛻(hù)滿(mǎn)意度。此外,我也學(xué)習了一些有效的溝通技巧,如傾聽(tīng)、提問(wèn)和表達清晰。
在培訓課程中,講師分享了一些成功的銷(xiāo)售案例,并詳細地解釋了如何分析市場(chǎng)趨勢,如何判斷客戶(hù)的需求,如何制定銷(xiāo)售策略等。我深刻地感受到了銷(xiāo)售工作的挑戰和機遇,以及銷(xiāo)售策略的重要性。
總的來(lái)說(shuō),這次的培訓課程對我個(gè)人的銷(xiāo)售技能的提升有很大的幫助。我明白了銷(xiāo)售工作的'實(shí)質(zhì)和技巧,也學(xué)到了如何有效地與客戶(hù)溝通,如何處理客戶(hù)的需求,以及如何解決可能出現的問(wèn)題。在未來(lái)的工作中,我將不斷地應用這些知識和技巧,提升自己的銷(xiāo)售能力,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
銷(xiāo)售課培訓心得14
這次我有幸參加了公司組織的銷(xiāo)售培訓課程,通過(guò)這次課程,我不僅增長(cháng)了知識,更收獲了信心和決心。以下是我的一些心得體會(huì )。
首先,這次課程讓我深入了解了銷(xiāo)售的本質(zhì)。我以前認為銷(xiāo)售只是與客戶(hù)建立關(guān)系,然后推銷(xiāo)產(chǎn)品。但實(shí)際上,銷(xiāo)售是一項全面的任務(wù),包括了解客戶(hù)的需求,展示產(chǎn)品的優(yōu)勢,解決客戶(hù)的問(wèn)題,以及提供卓越的服務(wù)。通過(guò)這次課程,我明白了銷(xiāo)售技巧的重要性,如傾聽(tīng)、提問(wèn)和給出建議等。
其次,這次課程強調了團隊合作的重要性。在銷(xiāo)售行業(yè)中,團隊的力量遠比個(gè)人能力更重要。我們不僅需要相互支持,還需要與公司的.其他部門(mén)建立緊密的聯(lián)系,如市場(chǎng)部、技術(shù)部和物流部等。通過(guò)團隊的力量,我們可以為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三,這次課程也強調了持續學(xué)習和自我提升的重要性。銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)快速變化的行業(yè),我們需要不斷學(xué)習新知識,掌握新技能,以適應市場(chǎng)的變化。此外,我們還需要關(guān)注市場(chǎng)趨勢,了解客戶(hù)的需求,以便為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
最后,這次課程讓我更加自信和堅定。我明白了銷(xiāo)售工作的本質(zhì),了解了團隊合作的重要性,也知道了持續學(xué)習和自我提升的重要性。我堅信,通過(guò)不斷努力和學(xué)習,我可以成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
總之,這次銷(xiāo)售培訓課程讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多知識,更增強了對銷(xiāo)售工作的信心和決心。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力,更加自信,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
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