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社區衛生服務(wù)站年終工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的社區衛生服務(wù)站年終工作總結，希望對大家有所幫助。
社區衛生服務(wù)站年終工作總結1
在區委、區政府打造商業(yè)門(mén)戶(hù)區和宜居先行進(jìn)展戰略目標指示下，在道里區衛生局的全面布置及局領(lǐng)導的大力支持下，我們建國社區衛生服務(wù)中心遵照上級的指示精神，舉全院之力，做了大量的有效工作，取得了成果，為創(chuàng )和諧社會(huì )，在新醫改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng )新、大膽實(shí)踐的可喜一步，取得了實(shí)現社會(huì )效益及經(jīng)濟效益雙營(yíng)利�，F總結匯報如下：
一、社區內涵建設，年年必上新臺階
二、創(chuàng )特色進(jìn)展是社區工作必需改革之路
社區的衛生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng )和諧社會(huì )、為社區居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。
�、傥覀兘▏行脑陂_(kāi)展康復托老的道路上已走過(guò)了3年的里程，從創(chuàng )新的角度，多次被省、市領(lǐng)導及媒體的認可。此次創(chuàng )星級醫院，經(jīng)專(zhuān)家組充分論證，認為此項工作在我市仍保持創(chuàng )新項目。不足之處就是我們開(kāi)展的是為社區居民中的孤寡老人、低保、貧困老人，收費標準過(guò)低，政府補貼不到位，托老所連年虧損，方向是正確的，社會(huì )效益特別明顯，我們將連續克服困難，為創(chuàng )和諧社區做出社區衛生服務(wù)機構應有的貢獻，為政府在民生問(wèn)題上減輕了社會(huì )負擔。我們真誠希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財力支持。
�、�20xx年，由我們建國社區在全市領(lǐng)先開(kāi)展了社區主任例會(huì )制，每月集中各社區主任到我們建國社區衛生服務(wù)中心開(kāi)一次例會(huì )。內容：總結上個(gè)月的社區各項協(xié)同衛生工作，布置下月要在社區開(kāi)展的工作。對社區主任接受新工作進(jìn)行培訓，相互溝通、傳遞醫療信息。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，使我們在完成社區各項任務(wù)上形成了便利、快捷的體系及保障。經(jīng)總結，確認這確屬我們所創(chuàng )的一條創(chuàng )新之路。
三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理
四、醫院必需平平穩步前進(jìn)20xx年工作支配
20xx年，我們要乘醫改、藥改的強勁東風(fēng)，大力地推動(dòng)前進(jìn)社區工作，鞏固現有的成果，開(kāi)拓社區衛生工作的新局面。我們將主要做好3件事。
一、全面進(jìn)展中醫特色
20xx年在現有的中醫基礎上開(kāi)展中醫理療工作，開(kāi)展中醫足療方式，開(kāi)展中藥熏、洗、泡腳項目，從健康訓練入手開(kāi)展中醫中藥保健及食療宣布傳達。選擇實(shí)行走出去、請進(jìn)來(lái)的方法開(kāi)展中醫康復的.新理念，探究中醫手段治療及康復小兒腦癱等項目。
二、全面實(shí)行績(jì)效工資，競聘上崗
我們首先借鑒共樂(lè )社區的先進(jìn)閱歷，結合我們建國社區的實(shí)際狀況，形成一套完整的績(jì)效考核方法，建立起以社區公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)為考核內容，體現多勞多得，不吃大鍋飯的原則。首先設置崗位，競聘上崗人員，不足外聘，將職工工資分成兩部份，即：崗位工資80%，20%為績(jì)效工資。崗位工資必需保證足額發(fā)給，績(jì)效工資則通過(guò)個(gè)人完成服務(wù)數量和勞動(dòng)紀律及服務(wù)質(zhì)量來(lái)計算分值，再進(jìn)行平定績(jì)效工資。以上方案確不完整，有待于不斷探究學(xué)習，在實(shí)踐中逐步完善。
20xx年的社區工作照舊繁重，我們將在衛生局的領(lǐng)導下努力奮斗，克服困難，把已取得的成果鞏固和拔高，再上新的臺階，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng )新進(jìn)展，跟上醫療改革的步伐，為社區衛生服務(wù)建設再創(chuàng )新輝煌。一切進(jìn)展都離不開(kāi)政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽(yáng)光，使社區衛生服務(wù)事業(yè)健壯成長(cháng)，更好地服務(wù)于寬闊基層社區居民。
社區衛生服務(wù)站年終工作總結2
20xx年，我站積極開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作，嚴格按照項目工作要求，認真組織，科學(xué)實(shí)施，較好地完成了基本公共衛生服務(wù)各項目標任務(wù)。如下：
一、健康檔案。
截止到20xx年11月15日，我站累計建立居民健康檔案達到7560人份，建檔率達到73。8%，電子檔案與紙質(zhì)檔案實(shí)現同步更新，檔案合格率整體達到90%以上。
二、健康教育。
我站非常注重開(kāi)展健康教育活動(dòng)的實(shí)際效果。止20xx年11月，全站共印制和發(fā)放各種宣傳材料12份，發(fā)放威海市居民健康讀本400余本，播放健康教育影音資料種類(lèi)達到6種婦女兒童的保健質(zhì)量，使婦幼保健工作逐步規范化。
三、老年人健康管理。
我站高度重視老年人查體工作，把此項工作作為一項惠及百姓的重大民生工程來(lái)抓。加大宣傳力度，采取各種便民措施，吸引群眾主動(dòng)到機構查體，查體人數增加明顯。止20xx年11月15日，共227名65周歲以上老年人進(jìn)行了免費查體，老年人管理率達到60%。
四、慢性病管理。
我站將慢性病人的入戶(hù)隨訪(fǎng)工作作為今年的基本公共衛生服務(wù)項目重點(diǎn)，充分結合老年人查體工作，對高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群進(jìn)行門(mén)診及入戶(hù)隨訪(fǎng)。止20xx年11月15日，納入管理的'高血壓數達到452人，規范管理率達到60%；全鎮納入管理的糖尿病數達到171人，規范管理率達到36%。
五、重性精神病患者管理。
按照基本公共衛生服務(wù)規范要求，積極開(kāi)展重性精神疾病管理工作，對轄區內重性精神疾病患者進(jìn)行了摸底調查和登記造冊，對規范管理的重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪(fǎng)和一次體檢工作。止20xx年11月15日，共登記管理重性精神病人19名，規范管理率達到60%以上。
六、減鹽防控高血壓。
我站廣泛開(kāi)展了減鹽防控高血壓項目，止20xx年11月15，食鹽攝入量調查人數達到1100余人，對70名高血壓高危人群進(jìn)行高危干預，對轄區5所小型餐飲場(chǎng)所進(jìn)行減鹽技術(shù)指導。
七、省級增補項目。
我站積極開(kāi)展省級增補項目，開(kāi)展婦女保健咨詢(xún)與健康指導的人數為200人，對121名冠心病和58名腦卒中患者進(jìn)行了系統管理，對35名殘疾人進(jìn)了康復指導。
八、家庭醫生式簽約服務(wù)。
全面推廣家庭醫生式簽約服務(wù)模式，與上級醫院聯(lián)合開(kāi)展簽約居民的預約就診及轉診，開(kāi)展綠色通道，使看病更加方便快捷。按照協(xié)議約定，落實(shí)服務(wù)承諾，真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日，重點(diǎn)人群完成家庭醫生式簽約服務(wù)385人。
九、H型高血壓的管理。
穩步推進(jìn)H型高血壓的宣傳教育，積極貫徹市衛生局的優(yōu)惠政策，認真落到實(shí)處，使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義，為服藥患者每月定期監測血壓，降低我轄區居民腦卒中的發(fā)病率。為方便社區居民隨時(shí)了解自身健康狀況，我站成立了健康加油站，站內配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀、體質(zhì)指數……
社區衛生服務(wù)站年終工作總結3
20xx社區衛生服務(wù)中心在x年基礎上，進(jìn)一步深入到到貫徹《xxx關(guān)于進(jìn)展城市社區衛生服務(wù)的指導看法》、《內蒙古自治區人民政府關(guān)于進(jìn)展城市社區衛生服務(wù)的實(shí)施看法》、《呼倫貝爾市人民政府關(guān)于進(jìn)展城市社區衛生服務(wù)的實(shí)施看法》的精神，進(jìn)一步完善機制，強化管理，努力構建符合城市社區衛生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區居民供應平安、有效、便捷、經(jīng)濟、持續的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，并結合靠山轄區的特點(diǎn)，富有成效地開(kāi)展各項任務(wù)�，F將20x作總結如下：
一、強化內功、完善管理
中心依據現有編制和社區衛生服務(wù)的職能逐步調整人員結構，達到合理配置人力資源，以完善職能。實(shí)現管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區提高居民健康水平為核心，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實(shí)降低服務(wù)成本、醫療成本，削減各種開(kāi)支，減輕社區居民的經(jīng)濟負擔。
二、加強醫德醫風(fēng)建設，構建和諧醫患關(guān)系
中心依據《海拉爾區醫務(wù)人員醫德考評制度實(shí)施方案》文件要求，制定《xxx社區衛生服務(wù)中心醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施方案》，加強醫德醫風(fēng)建設、提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素養為目標，以考核記錄醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)狀況為內容，以規范醫療服務(wù)行為、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、改善醫療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫療環(huán)境為重點(diǎn)，強化訓練，完善制度，加強監督，嚴峻紀律，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，構建和諧醫患關(guān)系。
三、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)培訓，提高全員素養
中心建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習制度和考核制度，全面實(shí)施人才戰略，全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素養，嫻熟把握全科業(yè)務(wù)理論技術(shù)，并且組織全員學(xué)習、培訓禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關(guān)學(xué)問(wèn)，培育出一支精干的；醫德高尚；技術(shù)精湛；業(yè)務(wù)全面；擅長(cháng)協(xié)作的社區衛生服務(wù)人才隊伍。
四、體現社區衛生服務(wù)的公益性質(zhì)逐步完善服務(wù)功能
(一)社區慢病患者等待接受隨訪(fǎng)及免費體檢
1、做好突發(fā)公共衛生應急預案的完善和演練，具備應對突發(fā)公共衛生大事的力氣。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的基礎上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建檔率已達91.4%。進(jìn)一步完善了社區衛生診斷，并有方案地實(shí)施干預和預防保健服務(wù)。
2、適時(shí)開(kāi)展慢性非傳染性疾病防治和管理工作，我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實(shí)回訪(fǎng)的基礎上，在社區衛生服務(wù)中篩查出慢性病患者一并建檔管理，并認真做好常見(jiàn)病、多發(fā)病及傳染病的'防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛生也慢慢納入管理，康復醫療提高了康復訓練器具和理療儀器的利用率。
(二)為轄區慢病病人進(jìn)行免費體檢
1、20xx年xxx社區服務(wù)中心共投入15萬(wàn)元，為轄區慢性病人及60歲以上老年人約6000例進(jìn)行免費體檢，截至xx月份已完成4800余例，此項工作得到了居民全都好評。
2、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上，早孕建卡率達到85%以上，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪(fǎng)視達到要求，產(chǎn)后42天回歸檢查達到90%以上，對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行全程分級管理，加強對適齡兒童的管理，兒童系統管理率達95%以上，認真做好疾病的預防、治療及缺點(diǎn)的矯治，鼓舞母乳喂養，4～6個(gè)月母乳喂養率達80%以上，0～1歲佝僂病預防投藥率90%以上，2～3歲佝僂病預防投藥率60%以上。
3、加強方案免疫工作，卡、證、簿齊全，填寫(xiě)整齊，嚴格按程序進(jìn)行預防接種，7歲以下兒童建卡率達98%以上，卡證相符率達98%以上，周歲兒童5苗全程接種率達95%以上，新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%，首診準時(shí)率達95%以上，方案免疫報表精確準時(shí)，報表填寫(xiě)合格率達100%，準時(shí)率達98%以上。
(三)加強疫苗質(zhì)量管理，保證主渠道供應，做好賬目的紀錄。準時(shí)檢查冷鏈設備狀態(tài)，確保冷鏈正常運行。
1、今年，中心對轄區適齡兒童預防接種登記、統計、報告做到準時(shí)精確，方案免疫五苗接種率≥95%。孕婦早孕建冊率≥85%，孕婦建冊率≥95%，兒童管理率≥95%，4.2.1體檢率≥85%。方案生育服務(wù)指導要結合轄區實(shí)際充分利用防保手段與孕產(chǎn)婦管理結合起來(lái)，提高育齡婦女、孕產(chǎn)婦管理率。并順當完成了0～3周歲兒童脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化接種，做到了服藥入口，以及8個(gè)月～14周歲兒童強化麻疹疫苗的接種任務(wù)。落實(shí)《疫苗流通和預防接種管理條例》，依據《衛生部關(guān)于印發(fā)〈兒童預防接種信息報告管理工作規范(試行)〉的通知》及《海拉爾區兒童預防接種信息報告管理系統建設實(shí)施方案》，主動(dòng)協(xié)作海拉爾區疾控中心搞好兒童預防接種網(wǎng)絡(luò )信息建設。
2、提高醫療服務(wù)力氣，實(shí)行首診負責制，完善各種操作規程，認真執行標準化，認真做好多發(fā)病常見(jiàn)病的診治工作，與上級醫院溝通，建立雙向轉診機制，建立雙向轉診綠色通道，保證居民的基本醫療。
3、中心深入到到普及健康訓練，深入到到社區居委會(huì )、轄區各單位、學(xué)校、托兒所舉辦健康訓練講座，進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、發(fā)放宣布傳達資料，在中心播放影音資料、發(fā)放健康訓練處方、制作宣布傳達板報和櫥窗，結合主題宣布傳達日，開(kāi)展控煙、無(wú)償獻血、禁毒、衛生法律法規及應對突發(fā)公共衛生大事的宣布傳達教靠山社區宣布傳達櫥窗訓練，特別是對重點(diǎn)人群、特殊疾病等高危人群開(kāi)展有針對性的健康訓練，努力提高全民健康素養。
五、做好各項工作效果評價(jià)，體現社區衛生服務(wù)效果
中心準時(shí)做好社區居民健康狀況、慢性病把握、健康行為轉變、健康學(xué)問(wèn)知曉率調查，做好各項工作資料的收集整理、數據的統計，做好效果評價(jià)。為上級機關(guān)進(jìn)行工作評估、政府制定政策供應有效依據，為今后工作延長(cháng)打下基礎。
社區衛生服務(wù)站年終工作總結4
一、中心概況：
xx社區衛生服務(wù)中心服務(wù)xxx街道轄區內的xx社區居民委、xx社區居民委、xx社區居民委和xx社區居民委，面積3.28平方公里，轄區內戶(hù)籍人口23104人、戶(hù)數8877戶(hù)。其中60歲以上老年人，4835人，占總人口的20.9%；
中心目前處于創(chuàng )優(yōu)過(guò)渡階段。中心位于椒房街18-1號，建筑面積達1056平米�；顒�(dòng)人口數1780人，低保人口數189人。中心共有工作人員26人，其中衛技人員16人，占總人數的61.54%；全科醫生6名，全科護士6人；臨床醫生數的8 人，護士數6人。20xx年中心全年門(mén)診量12500人次，平均日門(mén)診量34.7人次。
二、開(kāi)展社區衛生服務(wù)工作狀況：
(一)中心建有全科服務(wù)團隊支，每支團隊由全科醫生、公共衛生醫生和社區護師組成。以轄區內各居民委作為落腳點(diǎn)和輻射點(diǎn)，通過(guò)“中心-居民委-家庭”三站式服務(wù)方式，為社區居民供應預防、保健、康復、醫療、健康訓練和方案生育技術(shù)指導“六位一體”的社區衛生服務(wù)。
服務(wù)中心主要供應健康詢(xún)問(wèn)、健康訓練、慢性病防治、康復指導、方案生育技術(shù)指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開(kāi)設簡(jiǎn)易診療及中醫、康復適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫院建立雙向轉診關(guān)系及執行狀況：門(mén)診自開(kāi)展簽約服務(wù)以來(lái)，開(kāi)具門(mén)診轉診單轉往二、三級醫院23人。病房20xx年自二、三級醫院轉入138名病員。
中心自x年開(kāi)頭，以家庭為單位，建立居民家庭健康檔案。20xx年起全面實(shí)施健康檔案為核心的公共衛生信息管理系統。截至20xx年底，共建立居民家庭健康檔案8400戶(hù)、20717人。其中，60歲以上老年人專(zhuān)項檔案4835人，殘疾人專(zhuān)項檔案61人。為提高居民健康檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。通過(guò)對已建檔居民中進(jìn)行干預的慢性病病人(包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強化管理和常規管理)、傳染病病人以及供應服務(wù)的家庭病床病人和殘疾人等的專(zhuān)項管理，準時(shí)更新他們的健康信息，真正做到檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。 中心大力開(kāi)展弱勢人群服務(wù)，供應多項便民利民措施。與轄區內4835名60歲以上老人建立了保健服務(wù)體系，每季度由團隊公共衛生醫生上門(mén)為老人供應健康保健服務(wù)；依據市、區衛生局和殘聯(lián)要求，做好“殘疾人送康復服務(wù)”工作。全科團隊與轄區內11名有康復需求的各類(lèi)殘疾人建立了康復服務(wù)體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進(jìn)行一次康復指導、供應健康訓練等服務(wù)；為解決社區內獨居、行動(dòng)不便等老年人的.看病難問(wèn)題，中心在衛生服務(wù)站開(kāi)設簡(jiǎn)易門(mén)診，供應代配送藥等服務(wù)；同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展慈善幫困助醫活動(dòng)，做好結核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務(wù)受到了社區群眾的歡迎和認可。
(二)慢性病監測和管理方面：開(kāi)展心腦血管疾病和糖尿病防治，實(shí)行社區高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規和強化管理。
1.高血壓方面：轄區區內共有高血壓病人1211人，管理數為478人，管理率39.47%，一級管理數為242人，管理率24.82%，二級管理數129人，管理率100%，三級管理數107人，管理率100%；門(mén)診首診測血壓680人次。其中：35歲以上首診測血壓人數520人，發(fā)病率為16.67%。危險因素調查641人；
2.糖尿病方面：隨著(zhù)人們的生活水平提高,糖尿病發(fā)病率逐年上升,依據本中心流行病學(xué)調查，20xx年轄區內共有糖尿病病人468人，管理數為375人，管理率80.12%，常規管理數297人，管理率76.15%，強化管理數78人，管理率100%。糖尿病篩查人數2578人，60歲以上2228人；中心在糖尿病患者中開(kāi)展健康訓練,關(guān)懷糖尿病患者正確熟識糖尿病,從而關(guān)懷他們保持健康的心理狀態(tài)和生活方式，緩解糖尿病給他們帶來(lái)的損害。
3.精神病人方面：將轄區內61名精神病人納入社區管理，為23名精神病患者定期隨訪(fǎng)病情相對穩定的精神病人；對消逝病情變化、反復者，準時(shí)聯(lián)系住院治療；定期下社區康復中心，對病人及家屬進(jìn)行康復指導。
(三)健康訓練方面：20xx年我們尤其重視開(kāi)展社區健康訓練，把它放在各項工作的首位，并以此帶動(dòng)社區慢病管理、方案生育技術(shù)指導和醫療救助等項工作的順當開(kāi)展，通過(guò)選 10 / 16 擇實(shí)行完善健康訓練工作方案和實(shí)施方案，優(yōu)化服務(wù)流程，加強措施落實(shí)，搞好健康訓練隊伍健設，增加經(jīng)費投入等多項綜合措施，使我們在開(kāi)展健康訓練時(shí)形成有人才、有場(chǎng)所、有人氣、有效果等“四有”局面�，F將年度工作總結如下。一年來(lái)，共開(kāi)展22場(chǎng)次健康訓練講座，和衛生主題宣布傳達活動(dòng)，參預居民數千余人次；發(fā)放健康訓練處方1360余份，宣布傳達材料1360余份，解答疑問(wèn)560例，心理詢(xún)問(wèn)639人，測血壓804人，測血糖52人，心電圖346人，共計收回健康問(wèn)卷1130余份，使用宣布傳達板20余塊，黑板報4期。醫務(wù)人員健康學(xué)問(wèn)培訓29場(chǎng)次，參預人數537人。健康訓練累計免費體檢(測血糖、血壓)21942人；累計測心電圖1126人；累計發(fā)放健康訓練處方9266份，1670元；累計宣布傳達材料掛歷4465份，8641元；累計健康訓練板塊25塊，625份；累計健康小禮品700份，14000元；累計健康訓練投入總資金約47815余元。
定期和不定期地開(kāi)展各種形式、喜聞樂(lè )見(jiàn)的健康訓練活動(dòng)2次，從而使寬闊居民從中受益，有效地保證了健康訓練有效和可持續性的開(kāi)展。我們依據每個(gè)社區人文環(huán)境、經(jīng)濟條件和健康狀況不同，制定相應的健康訓練方案，如依據椒中社區居民委困難戶(hù)、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況，制定出針對性強、切實(shí)可行的健康訓練方案，如內容以高血壓、糖尿病、老年保健為主；形式以各社居委為平臺開(kāi)展健康講座或義診詢(xún)問(wèn)為主；指導用藥以?xún)r(jià)廉、有效、副作用小的藥物為主；同時(shí)結合開(kāi)展免費查血糖、體檢和節日送溫和等活動(dòng)，使居民看到參預健康訓練的好處，調動(dòng)了居民參預的主動(dòng)性，其結果一些居民主動(dòng)爭先恐后來(lái)建立健康檔案。如通過(guò)開(kāi)展免費體檢活動(dòng)，可以使轄區內的老年人慢病和殘疾居民都能主動(dòng)參預得到了實(shí)惠。中心主任親自抓健康訓練，時(shí)常全程參預或做主講人，在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)并準時(shí)解決問(wèn)題，這樣我中心真正做到了每次健康訓練要有方案、通知、簽到、講稿或相關(guān)材料、圖片和總結等五個(gè)方面資料。
(四)居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書(shū)寫(xiě)狀況方面：為了落實(shí)上級衛生主管部門(mén)關(guān)于社區衛生服務(wù)機構需要做好衛生信息管理工作的文件精神和規范化管理的需要，現將我們通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐取得了確定的成效，總結如下：
適應信息化社區的需要，重視信息管理，建立健全信息管理網(wǎng)絡(luò )平臺，加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩過(guò)渡。目前，為新系統下的衛生信息管理初級階段，即：以紙質(zhì)檔案書(shū)寫(xiě)為主，電子信息檔案錄入處于過(guò)渡。我們在制定工作計劃時(shí)，項目詳細明確，為了保證任務(wù)的按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我中心聘進(jìn)醫學(xué)高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生作為主力，增加了辦公室、檔案室相關(guān)硬件設施。今年完成了戶(hù)居民健康檔案(新“紙質(zhì)檔案”)，共計4200戶(hù)，12502人，完成了建檔總數的50%，新系統下的電子檔案錄入1449人，完成了新建檔總數的11.6%。其中轄區60歲以上老年人共有4835人，建檔數4835人，健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達到了上級主管部門(mén)下達的任務(wù)，再接再厲爭取在20xx年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。
(五)傳染病方面：傳染病管理是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效把握傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年我中心共報告法定乙類(lèi)傳染病1例次(乙型病毒性肝炎)，甲、丙類(lèi)傳染病0例次，無(wú)傳染病漏報發(fā)覺(jué)，在門(mén)診設立預檢、分診制度，詢(xún)問(wèn)病人流行病學(xué)史。發(fā)覺(jué)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人支配到發(fā)熱呼吸道門(mén)診或腸道門(mén)診就診。我院全年開(kāi)設發(fā)熱門(mén)診，主動(dòng)協(xié)作疾控中心做好傳染病預防把握工作。
(六)老年人保健方面：老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面進(jìn)展的一項重要指標，也是衡量社區公共衛生服務(wù)成功與否的一個(gè)重要坐標。依據中心實(shí)際狀況，選擇實(shí)行長(cháng)遠規劃，分步實(shí)施方法，讓老年保健健康有序、有聲有色的開(kāi)展。讓老人感到真心關(guān)愛(ài)，實(shí)實(shí)在在，無(wú)處不在。我們?yōu)樯鐓^100% 60歲以上老年人建檔并管理，利用社區衛生服務(wù)機構特有平臺和技術(shù)優(yōu)勢，推動(dòng)老年保健工作不斷向前進(jìn)展，把黨的溫和，政府的關(guān)懷，社區衛生服務(wù)工的愛(ài)心實(shí)實(shí)在在送到居民家中，為社會(huì )和諧作出一份貢獻。一年來(lái)，我們?yōu)樯鐓^60歲以上老年開(kāi)展健康訓練和義診活動(dòng)16次，發(fā)放健康訓練處方6870多份，免費體檢297人次，免費查血糖2577人次，受到居民廣泛好評。
今年，老年保健工作雖然取得了確定的成果，受到居民贊揚和領(lǐng)導的表?yè)P，但工作中存在觀(guān)念轉變不夠，經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問(wèn)題。如開(kāi)展老年健康訓練內容以慢病老人為主，單獨為健康老人偏少，雖然為老年居民建立了健康檔案，但是管理不夠規范，檔案更新率不夠。我們會(huì )連續努力精彩完成老年人保健這項工程。 戶(hù)籍家庭醫生方面：我們社區建立了戶(hù)籍醫生責任負責制，一年來(lái)為轄區居民實(shí)行了走訪(fǎng)和宣布傳達共計參預人數4672人，心理詢(xún)問(wèn)3965人，解答疑問(wèn)4569，健康處方發(fā)放4672份，其他宣布傳達材料4672份，免費測血壓4672人次，免費測血糖3577人次。四個(gè)家庭團隊，共管理約8378戶(hù)，20637人，管理率90.5%。經(jīng)過(guò)一年家庭醫生的努力，圓滿(mǎn)完成了一年的工作計劃和任務(wù)，對于今后戶(hù)籍家庭醫生工作會(huì )更加努力高標準的完成的。
殘疾人康復指導方面：在康復室一年來(lái)共開(kāi)展了12次培訓，參預人數43人次，共解答疑問(wèn)516人次，心理詢(xún)問(wèn)486人次，發(fā)放宣布傳達材料516份，測血糖365人次，測血壓516人次，做心電圖516人次，在康復治療方面我社區會(huì )加強管理為更多的殘疾人服務(wù)。
計劃生育指導方面：中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓和相關(guān)義診，共參預人數645人，心理詢(xún)問(wèn)596人次，解答疑問(wèn)622人次，發(fā)放健康處方645份，其他宣布傳達材料189份，測血壓638人次，宣布傳達板4塊，發(fā)放避孕藥具398人。 生命統計方面：轄區內死亡人數33人，其中心肌梗死死亡29人，其他緣由死亡4人，培訓2次，培訓人數40次。都建立了殯儀館火化、派出所調查和走訪(fǎng)相關(guān)記錄，臨終關(guān)懷了33名患者。本年度生命統計工作圓滿(mǎn)完成了，以后中心會(huì )連續高標準完成生命統計工作。
突發(fā)公共衛生大事方面：進(jìn)行清掃衛生29次，發(fā)放消毒液4次，消毒7次發(fā)放宣布傳達材料和處方570余份，宣布傳達板4塊。中心對突發(fā)公共衛生大事建立了長(cháng)效的運作機制和組織領(lǐng)導，為突發(fā)公共衛生大事的防范奠好了根基。 今年服務(wù)中心更加重視了公共衛生服務(wù)方面的建設，加大了經(jīng)費方面的投入，累計共計花費資金47815元人民幣，下一年中心會(huì )進(jìn)一步加大資金經(jīng)費的投入，為社區衛生服務(wù)建設，為轄區居民的健康護航。
為讓寬闊社區居民實(shí)現“小病在社區，大病進(jìn)醫院，康復回社區，保健不出門(mén)”的良好愿景，享受到“電話(huà)一響，醫生到家”的便捷、高質(zhì)量、人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，依據市、區等上級有關(guān)文件精神，在今后工作中，我們會(huì )大力進(jìn)行宣布傳達講解，提高人民群眾對疾病的防護意識和提高身體健康水平。中心通過(guò)轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強社區衛生服務(wù)建設，為轄區內居民的健康盡一份責任，爭取早日成為示范性社區衛生服務(wù)中心而努力！
社區衛生服務(wù)站年終工作總結5
在區委、區政府打造商業(yè)門(mén)戶(hù)區和宜居先行發(fā)展戰略目標指示下，在道里區衛生局的全面布置及局領(lǐng)導的大力支持下，我們建國社區衛生服務(wù)中心遵照上級的指示精神，舉全院之力，做了大量的有效工作，取得了成績(jì)，為創(chuàng )和諧社會(huì )，在新醫改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng )新、大膽實(shí)踐的可喜一步，取得了實(shí)現社會(huì )效益及經(jīng)濟效益雙營(yíng)利�，F總結匯報如下：
一、社區內涵建設，年年必上新臺階
二、創(chuàng )特色發(fā)展是社區工作必須改革之路
社區的衛生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng )和諧社會(huì )、為社區居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。
�、傥覀兘▏行脑陂_(kāi)展康復托老的道路上已走過(guò)了3年的里程，從創(chuàng )新的角度，多次被省、市領(lǐng)導及媒體的認可。此次創(chuàng )星級醫院，經(jīng)專(zhuān)家組充分論證，認為此項工作在我市仍保持創(chuàng )新項目。不足之處就是我們開(kāi)展的是為社區居民中的孤寡老人、低保、貧困老人，收費標準過(guò)低，政府補貼不到位，托老所連年虧損，方向是正確的，社會(huì )效益十分明顯，我們將繼續克服困難，為創(chuàng )和諧社區做出社區衛生服務(wù)機構應有的貢獻，為政府在民生問(wèn)題上減輕了社會(huì )負擔。我們真誠希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財力支持。
�、�20xx年，由我們建國社區在全市率先開(kāi)展了社區主任例會(huì )制，每月集中各社區主任到我們建國社區衛生服務(wù)中心開(kāi)一次例會(huì )。內容：總結上個(gè)月的社區各項協(xié)同衛生工作，布置下月要在社區開(kāi)展的工作。對社區主任接受新工作進(jìn)行培訓，互相溝通、傳遞醫療信息。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，使我們在完成社區各項任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結，確認這確屬我們所創(chuàng )的一條創(chuàng )新之路。
三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理
四、醫院必須平安穩步前進(jìn)20xx年工作安排
20xx年，我們要乘醫改、藥改的強勁東風(fēng)，大力地推進(jìn)社區工作，鞏固現有的成果，開(kāi)拓社區衛生工作的新局面。我們將主要做好3件事。
一、全面發(fā)展中醫特色
20xx年在現有的.中醫基礎上開(kāi)展中醫理療工作，開(kāi)展中醫足療方式，開(kāi)展中藥熏、洗、泡腳項目，從健康教育入手開(kāi)展中醫中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方法開(kāi)展中醫康復的新理念，探索中醫手段治療及康復小兒腦癱等項目。
二、全面實(shí)行績(jì)效工資，競聘上崗
我們首先借鑒共樂(lè )社區的先進(jìn)經(jīng)驗，結合我們建國社區的實(shí)際情況，形成一套完整的績(jì)效考核方法，建立起以社區公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)為考核內容，體現多勞多得，不吃大鍋飯的原則。首先設置崗位，競聘上崗人員，不足外聘，將職工工資分成兩部份，即：崗位工資80%，20%為績(jì)效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給，績(jì)效工資則通過(guò)個(gè)人完成服務(wù)數量和勞動(dòng)紀律及服務(wù)質(zhì)量來(lái)計算分值，再進(jìn)行平定績(jì)效工資。以上方案確不完整，有待于不斷探索學(xué)習，在實(shí)踐中逐步完善。
20xx年的社區工作依然繁重，我們將在衛生局的領(lǐng)導下努力奮斗，克服困難，把已取得的成績(jì)鞏固和拔高，再上新的臺階，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng )新發(fā)展，跟上醫療改革的步伐，為社區衛生服務(wù)建設再創(chuàng )新輝煌。一切發(fā)展都離不開(kāi)政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽(yáng)光，使社區衛生服務(wù)事業(yè)茁壯成長(cháng)，更好地服務(wù)于廣大基層社區居民。
社區衛生服務(wù)站年終工作總結6
一、中心概況：
椒房社區衛生服務(wù)中心服務(wù)椒金山街道轄區內的椒北社區居民委、椒中社區居民委、礦北社區居民委和金泉社區居民委，面積3.28平方公里，轄區內戶(hù)籍人口23104人、戶(hù)數8877戶(hù)。其中60歲以上老年人，4835人，占總人口的20.9%；
中心目前處于創(chuàng )優(yōu)過(guò)渡階段。中心位于椒房街18-1號，建筑面積達1056平米。流動(dòng)人口數1780人，低保人口數189人。中心共有工作人員26人，其中衛技人員16人，占總人數的61.54%；全科醫生6名，全科護士6人；臨床醫生數的8x人，護士數6人。20xx年中心全年門(mén)診量12500人次，平均日門(mén)診量34.7人次。
二、開(kāi)展社區衛生服務(wù)工作情況：
（一）中心建有全科服務(wù)團隊支，每支團隊由全科醫生、公共衛生醫生和社區護師組成。
以轄區內各居民委作為落腳點(diǎn)和輻射點(diǎn)，通過(guò)“中心-居民委-家庭”三站式服務(wù)方式，為社區居民提供預防、保健、康復、醫療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導“六位一體”的社區衛生服務(wù)。
服務(wù)中心主要提供健康咨詢(xún)、健康教育、慢性病防治、康復指導、計劃生育技術(shù)指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開(kāi)設簡(jiǎn)易診療及中醫、康復適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫院建立雙向轉診關(guān)系及執行情況：門(mén)診自開(kāi)展簽約服務(wù)以來(lái)，開(kāi)具門(mén)診轉診單轉往二、三級醫院23人。病房20xx年自二、三級醫院轉入138名病員。
中心自x年開(kāi)始，以家庭為單位，建立居民家庭健康檔案。20xx年起全面實(shí)施健康檔案為核心的公共衛生信息管理系統。截至20xx年底，共建立居民家庭健康檔案8400戶(hù)、20717人。其中，60歲以上老年人專(zhuān)項檔案4835人，殘疾人專(zhuān)項檔案61人。為提高居民健康檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。通過(guò)對已建檔居民中進(jìn)行干預的慢性病病人（包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強化管理和常規管理）、傳染病病人以及提供服務(wù)的家庭病床病人和殘疾人等的專(zhuān)項管理，及時(shí)更新他們的健康信息，真正做到檔案的動(dòng)態(tài)管理和有效使用。
中心大力開(kāi)展弱勢人群服務(wù)，提供多項便民利民措施。與轄區內4835名60歲以上老人建立了保健服務(wù)體系，每季度由團隊公共衛生醫生上門(mén)為老人提供健康保健服務(wù)；根據市、區衛生局和殘聯(lián)要求，做好“殘疾人送康復服務(wù)”工作。全科團隊與轄區內11名有康復需求的各類(lèi)殘疾人建立了康復服務(wù)體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進(jìn)行一次康復指導、提供健康教育等服務(wù)；為解決社區內獨居、行動(dòng)不便等老年人的看病難問(wèn)題，中心在衛生服務(wù)站開(kāi)設簡(jiǎn)易門(mén)診，提供代配送藥等服務(wù)；同時(shí)，積極開(kāi)展慈善幫困助醫活動(dòng)，做好結核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務(wù)受到了社區群眾的歡迎和認可。
（二）慢性病監測和管理方面：
開(kāi)展心腦血管疾病和糖尿病防治，實(shí)行社區高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規和強化管理。
1.高血壓方面：轄區區內共有高血壓病人1211人，管理數為478人，管理率39.47%，一級管理數為242人，管理率24.82%，二級管理數129人，管理率100%，三級管理數107人，管理率100%；門(mén)診首診測血壓680人次。其中：35歲以上首診測血壓人數520人，發(fā)病率為16.67%。危險因素調查641人；
2.糖尿病方面：隨著(zhù)人們的生活水平提高，糖尿病發(fā)病率逐年上升，根據本中心流行病學(xué)調查，20xx年轄區內共有糖尿病病人468人，管理數為375人，管理率80.12%，常規管理數297人，管理率76.15%，強化管理數78人，管理率100%。糖尿病篩查人數2578人，60歲以上2228人；中心在糖尿病患者中開(kāi)展健康教育，幫助糖尿病患者正確認識糖尿病，從而幫助他們保持健康的心理狀態(tài)和生活方式，緩解糖尿病給他們帶來(lái)的傷害。
3.精神病人方面：將轄區內61名精神病人納入社區管理，為23名精神病患者定期隨訪(fǎng)病情相對穩定的精神病人；對出現病情變化、反復者，及時(shí)聯(lián)系住院治療；定期下社區康復中心，對病人及家屬進(jìn)行康復指導。
（三）健康教育方面：
20xx年我們尤其重視開(kāi)展社區健康教育，把它放在各項工作的首位，并以此帶動(dòng)社區慢病管理、計劃生育技術(shù)指導和醫療救助等項工作的順利開(kāi)展，通過(guò)采取完善健康教育工作計劃和實(shí)施方案，優(yōu)化服務(wù)流程，加強措施落實(shí)，搞好健康教育隊伍健設，增加經(jīng)費投入等多項綜合措施，使我們在開(kāi)展健康教育時(shí)形成有人才、有場(chǎng)所、有人氣、有效果等“四有”局面�，F將年度工作總結如下。一年來(lái)，共開(kāi)展22場(chǎng)次健康教育講座，和衛生主題宣傳活動(dòng)，參加居民數千余人次；發(fā)放健康教育處方1360余份，宣傳材料1360余份，解答疑問(wèn)560例，心理咨詢(xún)639人，測血壓804人，測血糖52人，心電圖346人，共計收回健康問(wèn)卷1130余份，使用宣傳板20余塊，黑板報4期。醫務(wù)人員健康知識培訓29場(chǎng)次，參加人數537人。健康教育累計免費體檢（測血糖、血壓）21942人；累計測心電圖1126人；累計發(fā)放健康教育處方9266份，1670元；累計宣傳材料掛歷4465份，8641元；累計健康教育板塊25塊，625份；累計健康小禮品700份，14000元；累計健康教育投入總資金約47815余元。
定期和不定期地開(kāi)展各種形式、喜聞樂(lè )見(jiàn)的健康教育活動(dòng)2次，從而使廣大居民從中受益，有效地保證了健康教育有效和可持續性的開(kāi)展。我們根據每個(gè)社區人文環(huán)境、經(jīng)濟條件和健康情況不同，制定相應的健康教育方案，如根據椒中社區居民委困難戶(hù)、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況，制定出針對性強、切實(shí)可行的健康教育方案，如內容以高血壓、糖尿病、老年保健為主；形式以各社居委為平臺開(kāi)展健康講座或義診咨詢(xún)?yōu)橹�；指導用藥以�(xún)r(jià)廉、有效、副作用小的藥物為主；同時(shí)結合開(kāi)展免費查血糖、體檢和節日送溫暖等活動(dòng)，使居民看到參加健康教育的好處，調動(dòng)了居民參與的積極性，其結果一些居民主動(dòng)爭先恐后來(lái)建立健康檔案。如通過(guò)開(kāi)展免費體檢活動(dòng)，可以使轄區內的老年人慢病和殘疾居民都能積極參與得到了實(shí)惠。中心主任親自抓健康教育，經(jīng)常全程參與或做主講人，在第一時(shí)間發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題，這樣我中心真正做到了每次健康教育要有計劃、通知、簽到、講稿或相關(guān)材料、圖片和總結等五個(gè)方面資料。
（四）居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書(shū)寫(xiě)情況方面：
為了落實(shí)上級衛生主管部門(mén)關(guān)于社區衛生服務(wù)機構需要做好衛生信息管理工作的文件精神和規范化管理的需要，現將我們通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐取得了一定的成效，總結如下：
適應信息化社區的需要，重視信息管理，建立健全信息管理網(wǎng)絡(luò )平臺，加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩過(guò)渡。目前，為新系統下的衛生信息管理初級階段，即：以紙質(zhì)檔案書(shū)寫(xiě)為主，電子信息檔案錄入處于過(guò)渡。我們在制定工作計劃時(shí)，項目詳細明確，為了保證任務(wù)的按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我中心聘進(jìn)醫學(xué)高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生作為主力，增添了辦公室、檔案室相關(guān)硬件設施。今年完成了戶(hù)居民健康檔案（新“紙質(zhì)檔案”），共計4200戶(hù)，12502人，完成了建檔總數的50%，新系統下的電子檔案錄入1449人，完成了新建檔總數的11.6%。其中轄區60歲以上老年人共有4835人，建檔數4835人，健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達到了上級主管部門(mén)下達的`任務(wù)，再接再厲爭取在20xx年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。
（五）傳染病方面：
傳染病管理是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年我中心共報告法定乙類(lèi)傳染病1例次（乙型病毒性肝炎），甲、丙類(lèi)傳染病0例次，無(wú)傳染病漏報發(fā)現，在門(mén)診設立預檢、分診制度，詢(xún)問(wèn)病人流行病學(xué)史。發(fā)現呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門(mén)診或腸道門(mén)診就診。我院全年開(kāi)設發(fā)熱門(mén)診，積極配合疾控中心做好傳染病預防控制工作。
（六）老年人保健方面：
老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面發(fā)展的一項重要指標，也是衡量社區公共衛生服務(wù)成功與否的一個(gè)重要坐標。根據中心實(shí)際情況，采取長(cháng)遠規劃，分步實(shí)施辦法，讓老年保健健康有序、有聲有色的開(kāi)展。讓老人感到真心關(guān)愛(ài)，實(shí)實(shí)在在，無(wú)處不在。我們?yōu)樯鐓^100%x60歲以上老年人建檔并管理，利用社區衛生服務(wù)機構特有平臺和技術(shù)優(yōu)勢，推動(dòng)老年保健工作不斷向前發(fā)展，把黨的溫暖，政府的關(guān)心，社區衛生服務(wù)工作者的愛(ài)心實(shí)實(shí)在在送到居民家中，為社會(huì )和諧作出一份貢獻。一年來(lái)，我們?yōu)樯鐓^60歲以上老年開(kāi)展健康教育和義診活動(dòng)16次，發(fā)放健康教育處方6870多份，免費體檢297人次，免費查血糖2577人次，受到居民廣泛好評。
今年，老年保健工作雖然取得了一定的成績(jì)，受到居民贊揚和領(lǐng)導的表?yè)P，但工作中存在觀(guān)念轉變不夠，經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問(wèn)題。如開(kāi)展老年健康教育內容以慢病老人為主，單獨為健康老人偏少，雖然為老年居民建立了健康檔案，但是管理不夠規范，檔案更新率不夠。我們會(huì )繼續努力出色完成老年人保健這項工程。
戶(hù)籍家庭醫生方面：我們社區建立了戶(hù)籍醫生責任負責制，一年來(lái)為轄區居民實(shí)行了走訪(fǎng)和宣傳共計參加人數4672人，心理咨詢(xún)3965人，解答疑問(wèn)4569，健康處方發(fā)放4672份，其他宣傳材料4672份，免費測血壓4672人次，免費測血糖3577人次。四個(gè)家庭團隊，共管理約8378戶(hù)，20637人，管理率90.5%。經(jīng)過(guò)一年家庭醫生的努力，圓滿(mǎn)完成了一年的工作計劃和任務(wù)，對于今后戶(hù)籍家庭醫生工作會(huì )更加努力高標準的完成的。
殘疾人康復指導方面：在康復室一年來(lái)共開(kāi)展了12次培訓，參加人數43人次，共解答疑問(wèn)516人次，心理咨詢(xún)486人次，發(fā)放宣傳材料516份，測血糖365人次，測血壓516人次，做心電圖516人次，在康復治療方面我社區會(huì )加強管理為更多的殘疾人服務(wù)。
計劃生育指導方面：中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓和相關(guān)義診，共參加人數645人，心理咨詢(xún)596人次，解答疑問(wèn)622人次，發(fā)放健康處方645份，其他宣傳材料189份，測血壓638人次，宣傳板4塊，發(fā)放避孕藥具398人。
生命統計方面：轄區內死亡人數33人，其中心肌梗死死亡29人，其他原因死亡4人，培訓2次，培訓人數40次。都建立了殯儀館火化、派出所調查和走訪(fǎng)相關(guān)記錄，臨終關(guān)懷了33名患者。本年度生命統計工作圓滿(mǎn)完成了，以后中心會(huì )繼續高標準完成生命統計工作。
突發(fā)公共衛生事件方面：進(jìn)行清掃衛生29次，發(fā)放消毒液4次，消毒7次發(fā)放宣傳材料和處方570余份，宣傳板4塊。中心對突發(fā)公共衛生事件建立了長(cháng)效的運作機制和組織領(lǐng)導，為突發(fā)公共衛生事件的防范奠好了根基。
今年服務(wù)中心更加重視了公共衛生服務(wù)方面的建設，加大了經(jīng)費方面的投入，累計共計花費資金47815元人民幣，下一年中心會(huì )進(jìn)一步加大資金經(jīng)費的投入，為社區衛生服務(wù)建設，為轄區居民的健康護航。
為讓廣大社區居民實(shí)現“小病在社區，大病進(jìn)醫院，康復回社區，保健不出門(mén)”的良好愿景，享受到“電話(huà)一響，醫生到家”的便捷、高質(zhì)量、人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，按照市、區等上級有關(guān)文件精神，在今后工作中，我們會(huì )大力進(jìn)行宣傳講解，提高人民群眾對疾病的防護意識和提高身體健康水平。中心通過(guò)轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強社區衛生服務(wù)建設，為轄區內居民的健康盡一份責任，爭取早日成為示范性社區衛生服務(wù)中心而努力！
社區衛生服務(wù)站年終工作總結7
20xx年我站的衛生工作在地方黨委和政府的大力支持下，渭濱區衛生局的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下圓滿(mǎn)完成了全年工作。
一、基本醫療：
在社區做到患者至上，預防為主，防治結合，中西醫結合治療，在工作中我站每位醫護人員都高度重視每項工作。力爭工作中的每個(gè)環(huán)節不出任何差錯，勤勤懇懇，認真對待每位患者。一聲問(wèn)候，一杯水，讓每位患者的心里都是溫暖的。正是這種工作熱情體現了我站白衣天使的工作拼搏。換來(lái)了社區百姓對我們的高度評價(jià)。
二、公共衛生工作；
成立由站長(cháng)擔任組長(cháng)的健康教育領(lǐng)導小組，小組設有辦公室配備專(zhuān)職工作人員。長(cháng)期對社區居民進(jìn)行健康教育宣傳工作。工作落實(shí)到人，使每個(gè)小區都有一個(gè)教育宣傳工作點(diǎn)。讓社區居民真正體會(huì )到社區服務(wù)的意義。
三、傳染病疫情預防；
根據我站實(shí)際情況成立傳染病診斷處置工作小組。并制定了各種應急預案。使我社區傳染病，流行病工作有頭有序。順利開(kāi)展。很好的預防了各種傳染病的發(fā)生，對傳染病的報告工作也做到及時(shí)有序。準確無(wú)誤。
四、預防接種；
在預防接種工作中我站根據我轄區實(shí)際情況，精心安排每周三上午進(jìn)行免疫規劃接種工作。在接種工作中，每位小孩必須先進(jìn)行體檢，預檢合格后才能接種疫苗，這樣一來(lái)大大杜絕了接種工作中不合格接種，是每位小孩都能安全接種，今年共計種20xx多人次，二類(lèi)疫苗240多人次，同時(shí)還完成了乙肝，麻疹查漏補種工作任務(wù)，脊灰強化工作余手足口病的'預防宣傳工作。利用疫苗接種日向家長(cháng)講解疫苗知識，組織簡(jiǎn)章學(xué)習更多的兒童預防知識，每周一健康知識專(zhuān)欄，設立健康知識及國家有關(guān)健康政策。
今年共計（三查工作）查環(huán)查孕1700對人次，圓滿(mǎn)完成了兒保及孕產(chǎn)婦登記體檢、葉酸發(fā)放等工作，同時(shí)我站還定期到社區空巢等特困老人家進(jìn)行幫扶到老人家中進(jìn)行一般的體格檢查，7月份我站還邀請了社區高齡老人進(jìn)行健康長(cháng)壽秘訣座談會(huì )，會(huì )上各位老人都高新的談了自己的長(cháng)壽方法及生活習慣。
五、控煙工作
根據渭濱區控煙工作方案成立控煙領(lǐng)導小組，制定控煙工作計劃，控煙工作實(shí)施方案，進(jìn)社區宣傳控煙知識，講解吸煙的危害，是廣大居民了解戒煙的益處。
存在不足，傳染病報告為零，慢病隨訪(fǎng)不達標，健康教育無(wú)簽到冊，武將高。宣傳版面更換無(wú)記錄，兒童系統化管理不到位，孕產(chǎn)婦、兒童建本率低，發(fā)放不及時(shí)，孕產(chǎn)婦兒童保健手冊回收率低，填寫(xiě)不規范，產(chǎn)后訪(fǎng)視率低且不追蹤訪(fǎng)視記錄，管理不到位，針對以上問(wèn)題，我站立即整改，通過(guò)一段時(shí)間的整改將問(wèn)題不足“徹底消滅在萌芽狀態(tài)”
通過(guò)上述工作及工作中存在的問(wèn)題，我站必須吸取教訓總結工作經(jīng)驗，糾正不足，得到自查，對來(lái)年工作奠定了基礎，成績(jì)只能代表過(guò)去，榮譽(yù)，不足則是對今后工作的宣戰，在今后的工作中我站將再接再厲更上一層樓。
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