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[薦]企業(yè)管理制度標準
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)管理制度標準，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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企業(yè)管理制度標準1
為規范安全生產(chǎn)管理工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的標準化、科學(xué)化、規范化和系統化，實(shí)現安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問(wèn)題，根據公司實(shí)際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標準化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。
3.2公司安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關(guān)方：與公司的安全績(jì)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個(gè)人。
3.3資源：實(shí)施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（GB/T 33000-20xx）
4.2交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》（交安監發(fā)〔20xx〕322號）。
4.3交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）。
4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評價(jià)管理辦法》（交安監發(fā)〔20xx〕133號）。
5.1公司及各項目部應根據現行法律法規及項目實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)全員責任制、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責管理、安全監理責任制度、安全監理例會(huì )制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監理交底制度、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、安全專(zhuān)項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設備管理制度、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時(shí)用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續改進(jìn)制度等。
6.1.1目標：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時(shí)聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責任書(shū)》中的相關(guān)要求執行。
6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對項目建設的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項目部的各部門(mén)應根據自身安全生產(chǎn)實(shí)際和職能，制定安全生產(chǎn)目標和主要控制指標及考核辦法。
6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門(mén)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組），明確安全管理部門(mén)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）領(lǐng)導及成員部門(mén)職責分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項目部應按法律法規的要求設置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應的管理機構和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。
6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規章制度。
6.2.4公司工會(huì )依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督；公司及各項目部應主動(dòng)接受政府的屬地監管和行業(yè)監管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
6.2.5.3組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動(dòng)構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。（每半年至少開(kāi)展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時(shí)組織開(kāi)展應急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)題調研。（公司每年至少開(kāi)展1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題調研，總經(jīng)理辦公會(huì )每季度至少聽(tīng)取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點(diǎn)工作的重要內容，組織制定安全生產(chǎn)規劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續穩定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽(tīng)取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習內容和干部培訓內容，黨委理論學(xué)習中心組每年至少安排1次集體學(xué)習，專(zhuān)題學(xué)習安全生產(chǎn)方針政策和法律法規、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責清單，督促落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任分工，組織制定領(lǐng)導班子年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員職責
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。
6.2.6.3督促落實(shí)重大危險源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為。
6.2.6.8公司及各項目部要積極主動(dòng)向屬地政府及業(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門(mén)匯報工作，主動(dòng)接受監督管理。
6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點(diǎn)，明確職責，并制定安全監管重點(diǎn)內容。
6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監督、指導各項目部依法開(kāi)展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求，詳見(jiàn)本章第二十四節：“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節“安全經(jīng)費管理制度”。
6.3.2各項目部應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構、主要負責人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
6.3.3各項目部應當按照規定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專(zhuān)門(mén)用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據實(shí)列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。
6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的，應當在招標文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應項目及費用。
6.4.1法律法規、標準及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見(jiàn)本章第五節“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準及其它制度識別獲得管理規定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規詳見(jiàn)本體系文件“第六章適用法律法規、規章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規程詳見(jiàn)本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規章制度”和第五章“操作規程”。
6.5.2各項目部應根據國家法律法規、標準、規范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安全檢查存在問(wèn)題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項目部應建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內業(yè)資料的收集與整理。安全內業(yè)資料管理遵循填寫(xiě)全面、真實(shí)準確、歸檔及時(shí)的原則。項目項目部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應有管理類(lèi)別標簽、細分標簽和卷內目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應落實(shí)專(zhuān)室專(zhuān)人專(zhuān)柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類(lèi)人員”及安全專(zhuān)監資格審查、批復及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉發(fā)或批復的安全生產(chǎn)管理文件、安全專(zhuān)項方案等；
6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì )、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書(shū)；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監理實(shí)施細則；
6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設計中的安全保證措施和危險性較大工程專(zhuān)項施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專(zhuān)項方案審查臺帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設備臺帳等報備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì )、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規及部門(mén)規章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構設置及其職責、責任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類(lèi)人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會(huì )議與學(xué)習臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問(wèn)題處罰、復查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險源調查、分析、評價(jià)、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時(shí)用電、危險性較大工程的專(zhuān)項施工方案及其審查批復文件。
6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會(huì )、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內業(yè)資料主要包括以下幾個(gè)方面：
6.5.4.2.1安全組織機構及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專(zhuān)項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機構及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風(fēng)險識別和評價(jià)，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎保障措施和安全管理措施應結合施工工藝、工法進(jìn)行編寫(xiě)，編寫(xiě)應詳細、明確，具有指導性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫(xiě)施工技術(shù)方案時(shí)，應考慮施工中危險因素，并針對其編寫(xiě)相應的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
詳見(jiàn)本章“第二十八節危險性較大分部分項工程專(zhuān)項方案管理制度”。
6.5.4.5.1開(kāi)展崗位危險預知活動(dòng)。分析現場(chǎng)工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓等，規范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實(shí)施重點(diǎn)控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應加強對危險源的管控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，使危險源處于受控狀態(tài)。
詳見(jiàn)本章“第十五節安全生產(chǎn)監督、檢查、驗收制度”。
6.7.1整改復查驗收應由專(zhuān)人負責，在整改期限后及時(shí)復查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現場(chǎng)及文字記錄），填寫(xiě)復查驗收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復查驗收必須按要求完成，環(huán)節必須閉合，不得缺項。
6.7.3對上級領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改完畢經(jīng)監理單位驗收后，及時(shí)反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實(shí)施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實(shí)施由項目總工組織驗收。
6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實(shí)施由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責人組織驗收。
6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應重新組織驗收。
6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監理單位進(jìn)行驗收。
6.7.4.6一般防護設施和中小型機械設備由施工單位設備管理部門(mén)會(huì )同安全員及現場(chǎng)監理共收。
6.7.4.7整體防護設施以及重點(diǎn)防護設施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門(mén)安全工程師驗收。
6.7.4.8以下防護設施、臨電設施、大型設備需要在自檢基礎上，報請業(yè)主或專(zhuān)業(yè)檢驗檢測機構驗收（特種設備還需報當地技術(shù)質(zhì)量監督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿(mǎn)堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設施；鋼結構吊裝吊索具等配套防護設施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開(kāi)挖、石方爆破等施工防護設施；其他大型防護設施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時(shí)供電電纜、臨時(shí)供電配電箱以及其他個(gè)人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠(chǎng)合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿(mǎn)堂支架、龍門(mén)架等和支搭的各類(lèi)安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門(mén)和現場(chǎng)負責人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設施及臨時(shí)用電工程，由批準方案的技術(shù)負責人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門(mén)及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設備的驗收，經(jīng)由取得國家專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設計方案變更，重新安裝、架設的大型設備及防護設施須重新進(jìn)行驗收。
6.8.2.1安全文化建設涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀(guān)念文化。安全文化的核心問(wèn)題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現人的價(jià)值。
6.8.2.2安全文化建設的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無(wú)條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設的目標是：通過(guò)灌輸滲透“以人為本、規章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀(guān)念文化；遵章守紀、規范操作的安全行為文化；科學(xué)嚴密、切實(shí)可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛生和環(huán)境保護新技術(shù)，保護員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風(fēng)尚和道德規范，規范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹(shù)立項目安全形象。
6.8.2.4.1要開(kāi)展試點(diǎn)，分類(lèi)建設，有序推進(jìn)。在取得經(jīng)驗的基礎上，全面推開(kāi)。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的`作用，廣泛宣傳開(kāi)展安全文化建設的目的、意義及重要性，宣傳開(kāi)展安全文化建設的目標、步驟及實(shí)施方法。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展安全圖板展示和教育等競賽活動(dòng)，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據安全文化建設的不同要求，采取相應的手段和措施，大力開(kāi)展培訓工作，形成全員、全過(guò)程、全方位的安全意識，規范各類(lèi)人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過(guò)各種媒體和各種形式進(jìn)行學(xué)習宣傳，要結合自身案例，進(jìn)行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動(dòng)，形成統一的價(jià)值取向。同時(shí)，要自覺(jué)遵守和踐行安全理念，養成遵章守紀的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項目實(shí)際、責任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結合、獎懲嚴明、各層次有效監督的勞動(dòng)保護監管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規定進(jìn)行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴抓好制度的落實(shí)。
6.8.2.4.6通過(guò)不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng )文明施工、行為規范的操作環(huán)境。要通過(guò)文化建設，展現安全文化的內涵，營(yíng)造濃厚的安全文化建設氛圍。
6.9.1各施工單位應加強生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全管理。對動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)嚴格管理，嚴格履行審批手續。
6.9.2各項目部應加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行認真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢(xún)、供應等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過(guò)程、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程、提供產(chǎn)品等進(jìn)行有效管理。
6.10.2公司應對統一施工作業(yè)區域交叉作業(yè)各方進(jìn)行協(xié)調、統一進(jìn)行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項目部不應將相關(guān)施工、咨詢(xún)、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。
詳見(jiàn)本章第二十節、第二十二節：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應急管理制度”。
各項目部應根據安全生產(chǎn)半年、年終考核結果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、考核指標等進(jìn)行修改完善，持續改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書(shū)》進(jìn)行檢查考核。
企業(yè)管理制度標準2
第一章 總則
第一條 為規范企業(yè)的技術(shù)管理行為，提高技術(shù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)加強創(chuàng )新能力和競爭力的提高，特制定本制度。
第二條 本制度適用于企業(yè)內技術(shù)工作的組織、管理和執行。
第三條 技術(shù)管理應堅持全員參與、專(zhuān)業(yè)負責、績(jì)效導向、創(chuàng )新驅動(dòng)的原則。
第四條 技術(shù)管理應貫徹執行企業(yè)的戰略方針和發(fā)展目標，與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結合，有針對性地推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步。
第五條 在技術(shù)管理中，應加強與國內外同行業(yè)、同領(lǐng)域的技術(shù)交流與合作，提高技術(shù)管理的國際化水平。
第六條 技術(shù)管理應與企業(yè)其他管理系統如質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理等有機結合，形成協(xié)同效應。
第七條 針對企業(yè)技術(shù)管理中出現的問(wèn)題，應及時(shí)進(jìn)行總結和改進(jìn)，不斷完善技術(shù)管理制度，提升企業(yè)技術(shù)管理水平。
第二章 組織架構
第八條 設立技術(shù)委員會(huì )，由企業(yè)領(lǐng)導班子成員、技術(shù)骨干和相關(guān)專(zhuān)家組成。技術(shù)委員會(huì )負責制定技術(shù)發(fā)展規劃和技術(shù)管理制度，組織并指導各項技術(shù)活動(dòng)。
第九條 設立技術(shù)部門(mén)，負責技術(shù)管理工作的具體執行和組織。技術(shù)部門(mén)應與企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)形成緊密配合，共同推動(dòng)技術(shù)管理工作。
第十條 設立技術(shù)人員崗位，制定技術(shù)人員的職責和崗位要求，重點(diǎn)培養和引進(jìn)高級技術(shù)人才，為技術(shù)管理提供強有力的.支撐。
第十一條 每個(gè)技術(shù)人員應具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有創(chuàng )新思維和團隊合作精神，積極參與技術(shù)管理工作，為企業(yè)的科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步做出貢獻。
第十二條 技術(shù)人員應定期參加技術(shù)培訓和學(xué)習，提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。
第三章 技術(shù)創(chuàng )新
第十三條 技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)技術(shù)管理的核心內容，是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高競爭力的重要途徑。
第十四條 企業(yè)應建立和完善技術(shù)創(chuàng )新的組織和管理制度，確保技術(shù)創(chuàng )新工作的有序開(kāi)展。
第十五條 企業(yè)應加大對技術(shù)創(chuàng )新的投入，提供良好的創(chuàng )新環(huán)境和條件，激勵技術(shù)人員的創(chuàng )新活力和創(chuàng )新能力。
第十六條 企業(yè)應加強對技術(shù)創(chuàng )新成果的保護和管理，制定知識產(chǎn)權保護制度，確保技術(shù)創(chuàng )新成果的合法權益。
第十七條 企業(yè)應開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新評價(jià)，建立科學(xué)、客觀(guān)的評價(jià)指標和評價(jià)體系，鼓勵和獎勵技術(shù)創(chuàng )新成果。
第四章 技術(shù)項目管理
第十八條 技術(shù)項目管理是企業(yè)技術(shù)管理的重要組成部分，是實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步的具體手段。
第十九條 企業(yè)應建立技術(shù)項目管理制度，明確技術(shù)項目的篩選、立項、實(shí)施、驗收和評價(jià)等程序，確保技術(shù)項目的順利進(jìn)行。
第二十條 企業(yè)應根據技術(shù)項目的重要程度和風(fēng)險情況，制定相應的管理措施和風(fēng)險控制措施。
第二十一條 技術(shù)項目組成員應具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和技能，能夠協(xié)同工作，推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。
第二十二條 技術(shù)項目的進(jìn)展情況應及時(shí)向技術(shù)委員會(huì )和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和匯報，確保項目的透明和順利進(jìn)行。
第五章 技術(shù)管理評估
第二十三條 企業(yè)應建立技術(shù)管理評估制度，定期對技術(shù)管理工作進(jìn)行評估和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
第二十四條 技術(shù)管理評估應根據企業(yè)的實(shí)際情況和管理需要進(jìn)行，可以采用自評、互評和第三方評估的方式。
第二十五條 企業(yè)應加強技術(shù)管理評估結果的分析和總結，形成改進(jìn)意見(jiàn)和措施，促進(jìn)技術(shù)管理工作的提升和改進(jìn)。
第六章 技術(shù)管理信息化
第二十六條 技術(shù)管理應充分利用信息化手段，建立技術(shù)管理信息系統，提高管理效率和管理水平。
第二十七條 技術(shù)管理信息系統應具備安全可靠、高效便捷、全面準確的特點(diǎn)，能夠滿(mǎn)足技術(shù)管理的需求。
第二十八條 企業(yè)應加強對技術(shù)管理信息系統的維護和更新，及時(shí)修復漏洞和問(wèn)題，確保系統的正常運行。
第二十九條 技術(shù)管理信息系統的數據和信息應進(jìn)行合理的分類(lèi)、存儲和備份，確保數據的安全和可靠。
第三十條 技術(shù)管理信息系統應與企業(yè)其他管理信息系統進(jìn)行銜接，實(shí)現信息的共享和交流。
第七章 附則
第三十一條 本制度由技術(shù)委員會(huì )負責解釋和修訂。
第三十二條 本制度自頒布之日起施行，執行中出現的問(wèn)題和需要調整的地方，由技術(shù)委員會(huì )及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
第三十三條 本制度的修改和廢止，應經(jīng)技術(shù)委員會(huì )討論和企業(yè)領(lǐng)導班子批準后生效。
企業(yè)管理制度標準3
在動(dòng)火檢修作業(yè)中，加熱、熔渣散落、火花飛濺可能造成人員燙傷、火災、爆炸事故，弧光輻射、觸電等也會(huì )對人體產(chǎn)生危害。應做好以下防護措施：
檢修作業(yè)前，聯(lián)系工藝人員將系統有效隔離，把動(dòng)火設備、管道內的易燃易爆介質(zhì)排凈、沖洗、置換。
分析合格后，辦理《作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》分級審批；取樣分析合格后，任何人不得改變工藝狀態(tài)；動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中，如間斷1小時(shí)以上必須重新取樣分析。
《動(dòng)火作業(yè)許可證》由動(dòng)火作業(yè)人員隨身攜帶。所有作業(yè)人員必須清楚工作內容，特別是有關(guān)部門(mén)簽署的意見(jiàn)。
作業(yè)人員必須按要求穿戴勞保用品，持有相應的`資格證；在進(jìn)行焊接、切割作業(yè)前，必須清除周?chē)扇嘉镔|(zhì)，設置警戒線(xiàn)，懸掛明顯標示，不得擅自擴大動(dòng)火范圍。
動(dòng)火作業(yè)應設監護人，備有滅火器；作業(yè)時(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入動(dòng)火現場(chǎng)。在甲類(lèi)禁火區進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，項目負責人要按規定提前通知專(zhuān)業(yè)消防人員到現場(chǎng)協(xié)助監護。
進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，要檢查接頭、線(xiàn)路完好，防止漏電事故。
氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔氣瓶間應保持一定的距離，氣瓶與動(dòng)火點(diǎn)距離應保持在5 m以上，檢查氣管完好。
高處焊接、切割作業(yè)時(shí)，需安放接火盆，防止火花濺落；同時(shí)，要清除下方所有的可燃物，地溝、陰井、電纜等要加以遮蓋。
作業(yè)人員離開(kāi)動(dòng)火現場(chǎng)時(shí)，應及時(shí)切斷施工使用的電源和熄滅遺留下來(lái)的火源，不留任何隱患。
作業(yè)完成后，工完料凈場(chǎng)地清，做好現場(chǎng)的清潔衛生工作。
企業(yè)管理制度標準4
1、范圍
本標準規定了石油企業(yè)工業(yè)動(dòng)火的基本原則、技術(shù)要求、分類(lèi)等級及其管理內容與要求。
本標準適用于陸上石油與天然氣勘探、開(kāi)發(fā)、儲運、油田基本建設和其他易燃易爆區域的動(dòng)火作業(yè)。
2、規范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GBJ50257電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規范
3、術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標準。
3、1
工業(yè)動(dòng)火hotwork
在油氣、易燃易爆危險區域內和油氣容器、管線(xiàn)、設備或盛裝過(guò)易燃易爆物品的容器上，使用焊、割等工具，能直接和間接產(chǎn)生明火的施工作業(yè)。
3、2
置換displacement
用清水、蒸汽、氮氣或其他惰性氣體將作業(yè)管道、設備內可燃氣體替換出來(lái)的一種方法。
3、3
現場(chǎng)監督monitoring in fields
在動(dòng)火作業(yè)中，按照動(dòng)火措施進(jìn)行施工現場(chǎng)檢查監督。
4、總則
4、1工業(yè)動(dòng)火實(shí)行工業(yè)動(dòng)火申請報告書(shū)制度。申請報告書(shū)應詳細說(shuō)明動(dòng)火作業(yè)范圍、確定危害和評估風(fēng)險、制定交叉作業(yè)防范措施。
4、2動(dòng)火作業(yè)申請報告書(shū)只在簽發(fā)的一個(gè)場(chǎng)所、一個(gè)作業(yè)班次有效。一級工業(yè)動(dòng)火申請報告書(shū)有效時(shí)間不超過(guò)8h，如在動(dòng)火作業(yè)本班不能完成，作業(yè)應在交接班時(shí)重新確認，進(jìn)行技術(shù)交底，并由接班相應人員簽字后方可持續有效。二級工業(yè)動(dòng)火申請報告書(shū)有效時(shí)間不超過(guò)3d，三級、四級工業(yè)動(dòng)火申請報告書(shū)有效時(shí)間不超過(guò)5d。
4、3在易燃易爆危險區域內，應嚴格限制動(dòng)火，凡能拆下來(lái)的設備、管線(xiàn)應移到安全地方動(dòng)火。
4、4油氣集輸泵站進(jìn)行多處動(dòng)火時(shí)，相連通的各個(gè)動(dòng)火部位不應同時(shí)進(jìn)行。上一處動(dòng)火部位的'施工作業(yè)完成后，方可進(jìn)行下一個(gè)部位的施工作業(yè)。
4、5在動(dòng)火作業(yè)準備過(guò)程中，施工單位應與生產(chǎn)單位密切配合，進(jìn)行危害識別、制定動(dòng)火方案、做好變更管理及應急預案。
4、6生產(chǎn)單位和施工單位應指定動(dòng)火作業(yè)監督人和監護人，負責動(dòng)火現場(chǎng)的協(xié)調和管理，并檢查和確認動(dòng)火措施的落實(shí)。
4、7動(dòng)火施工現場(chǎng)應根據動(dòng)火級別、應急預案的要求配備相應的消防器材和消防車(chē)。
4、8動(dòng)火作業(yè)期間，如發(fā)現異常情況，應立即停止動(dòng)火作業(yè)。
5、工業(yè)動(dòng)火等級劃分
5、1動(dòng)火分級原則
根據動(dòng)火部位爆炸危險區域危險程度、影響范圍及事故發(fā)生的可能性，工業(yè)動(dòng)火分為四級。
5、2一級動(dòng)火
a）原油儲量在10000m3以上（含10000m3）的油庫、聯(lián)合站，圍墻以?xún)缺ㄎｋU范圍內的在用油氣管線(xiàn)及容器本體動(dòng)火。
b）容量大于5000m3儲罐（含5000m3，包括原油罐、污油罐、含油污水罐、含天然氣水罐等）、容器本體及附件動(dòng)火；
c）天然氣柜和容量大于400m3（含400m3）的石油液化氣儲罐動(dòng)火。
d）容量大于1000m3(含1000m3)成品油罐和輕烴儲罐的動(dòng)火；
e）直徑大于426mm（含426mm）長(cháng)輸管線(xiàn)、在輸油（氣）干線(xiàn)上停輸動(dòng)火或帶壓不停輸更換管線(xiàn)設備的動(dòng)火；
f）天然氣凈化裝置、集輸站及場(chǎng)內的加熱爐、溶劑塔、分離器罐、換熱設備的動(dòng)火；
g）天然氣壓縮機廠(chǎng)房、流量計間、閥組間、儀表間、天然氣管道的管件和儀表處動(dòng)火；
h）天然氣井井口無(wú)控部分動(dòng)火。
5、3二級動(dòng)火
a）原油儲量在1000m3～10000m3的油庫、聯(lián)合站，圍墻以?xún)缺ㄎｋU區域范圍內的在用油氣管線(xiàn)及容器本體動(dòng)火；
b）容量小于5000m3儲罐、容器本體及附件的動(dòng)火；
c）容量小于400m3石油液化氣儲罐的動(dòng)火；
d）容量小于1000m3成品油罐和輕烴儲罐的動(dòng)火；
e）容量1000m3～100003原油庫的原油計量標定間、計量間、閥組間、儀表間及原油、污油泵房的動(dòng)火；
f）鐵路槽車(chē)油料裝卸棧橋、汽車(chē)罐車(chē)油料灌裝油臺及卸油臺、輸油碼頭及油輪碼頭內外設備及管線(xiàn)上的動(dòng)火；
g）輸油（氣）站、石油液化氣站內外設備及管線(xiàn)上以及液化氣充裝間、氣瓶庫、殘液回收庫等的動(dòng)火。
5、4三級動(dòng)火
a）原油儲量小于1000m3（含1000m3）的油庫、集輸站圍墻以?xún)缺ㄎｋU區域范圍內的在用油氣管線(xiàn)及容器動(dòng)火；
b）容量小于1000m3（含1000m3）的油罐和原油庫的計量標定間、計量間、閥組間、儀表間、污油泵房的動(dòng)火；
c）在油氣生產(chǎn)區域內的油氣管線(xiàn)穿孔正壓補漏動(dòng)火；
d）采油井單井聯(lián)頭和采油井井口處動(dòng)火；
e）鉆穿油氣層時(shí)沒(méi)有發(fā)生井涌、氣侵條件下的井口處動(dòng)火；
f）輸油（氣）干線(xiàn)穿孔微正壓補漏、腐蝕穿孔部位補焊加固的動(dòng)火；
g）焊割盛裝過(guò)油、氣及其他易燃易爆介質(zhì)的桶、箱、槽、瓶的動(dòng)火；
h）制作和防腐作業(yè)中，使用有揮發(fā)性易燃介質(zhì)為稀釋劑的容器、槽、罐等處的動(dòng)火。
5、5四級動(dòng)火
a）在天然氣集輸站（場(chǎng)）、輸油泵站、計量站、接轉站等生產(chǎn)區域內非油氣工藝系統動(dòng)火；
b）鉆井作業(yè)過(guò)程中未打開(kāi)油氣屋、試油作業(yè)未射孔前，距井口10m以?xún)鹊木畧?chǎng)動(dòng)火；
c）除一級、二級、三級動(dòng)火外，其他非重要油氣區生產(chǎn)和在嚴禁煙火區域的生產(chǎn)動(dòng)火；
6、工業(yè)動(dòng)火審批程序及權限
6、1一級動(dòng)火前，由施工單位填寫(xiě)動(dòng)火申請報告書(shū)（見(jiàn)圖A、1），經(jīng)二級生產(chǎn)單位主管安全技術(shù)的領(lǐng)導或其授權人組織有關(guān)部門(mén)審查后上報，由局級安全部門(mén)審查，報主管安全技術(shù)的局領(lǐng)導或其授權人批準。
6、2二級動(dòng)火前，由施工單位填寫(xiě)動(dòng)火申請報告書(shū)（見(jiàn)圖A、2），經(jīng)二級生產(chǎn)單位生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)組織審查后，報二級生產(chǎn)單位主管安全技術(shù)的領(lǐng)導或其授權人批準。
6、3三級動(dòng)火前，由施工單位填寫(xiě)動(dòng)火申請報告書(shū)（見(jiàn)圖A、3），經(jīng)二級生產(chǎn)單位技術(shù)、安全部門(mén)組織審查后，報二級生產(chǎn)安全技術(shù)部門(mén)批準。
6、4四級動(dòng)火前，由施工單位填寫(xiě)動(dòng)火申請報告書(shū)（見(jiàn)圖A、4），經(jīng)生產(chǎn)單位上一級安全部門(mén)組織審查后，報生產(chǎn)單位上一級安全技術(shù)部門(mén)批準。
7、動(dòng)火條件
7、1動(dòng)火作業(yè)人員要求
7、1、1參加動(dòng)火作業(yè)的焊工、電工、起重工等特種作業(yè)人員應持證上崗。
7、1、2動(dòng)火作業(yè)人員應遵守生產(chǎn)單位的動(dòng)火作業(yè)安全制度。執行“申請報告書(shū)沒(méi)有批準不動(dòng)火，防火監護人不在現場(chǎng)不動(dòng)火，防火措施不落實(shí)不動(dòng)火”的原則。
7、1、3動(dòng)火作業(yè)人員應正確穿戴符合安全要求的勞動(dòng)防護用品。
7、2動(dòng)火監護人員要求
7、2、1動(dòng)火監護人員有責任守護動(dòng)火作業(yè)人員的安全。
7、2、2動(dòng)火監護人員應經(jīng)過(guò)嚴格培訓，做到持證上崗。
7、2、3動(dòng)火監護人員應熟悉并掌握常用的急救方法，具備消防知識，會(huì )熟練使用消防器材，熟知應急預案。
7、2、4動(dòng)火監護人員在接到動(dòng)火申請報告書(shū)后，應逐項檢查落實(shí)防火措施。
7、2、5動(dòng)火過(guò)程中若發(fā)現異常情況，動(dòng)火監護人員應立即通知動(dòng)火人員停止動(dòng)火，并及時(shí)采取補救措施。
7、2、6動(dòng)火完工后，動(dòng)火監護人員應對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認無(wú)火種存在方可撤離。
7、3動(dòng)火監督人員要求
7、3、1動(dòng)火監督人員應經(jīng)過(guò)培訓，做到持證上崗。動(dòng)火監督時(shí)應佩戴明顯標志。
7、3、2動(dòng)火監督人員應熟悉動(dòng)火區域或崗位的生產(chǎn)過(guò)程、工藝流程和設備狀況，具有應對突發(fā)事故的能力。
7、3、3動(dòng)火監督人員在接到動(dòng)火申請報告書(shū)后，應逐項檢查落實(shí)防火措施。
7、3、4當發(fā)現動(dòng)火部位與動(dòng)火申請報告書(shū)不相符合，或者動(dòng)火安全措施不落實(shí)時(shí)，動(dòng)火監督人員有權制止動(dòng)火。
7、3、5當動(dòng)火出現異常情況時(shí)，動(dòng)火監督人員有權停止動(dòng)火。
7、3、6對動(dòng)火人不執行“三不動(dòng)火”又不聽(tīng)勸阻時(shí)，動(dòng)火監督人員有權收回工業(yè)動(dòng)火申請報告書(shū)，并報告安全管理部門(mén)。
7、3、7動(dòng)火監督人員動(dòng)火過(guò)程中不得離開(kāi)現場(chǎng)。動(dòng)火完工后，動(dòng)火監督人員應對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認無(wú)火種存在方可撤離。
7、4機具要求
7、4、1采用電焊進(jìn)行動(dòng)火施工的儲罐、容器及管道等應在焊點(diǎn)附近安裝接地線(xiàn)，其接地電阻應小于10Ω。施工現場(chǎng)電氣線(xiàn)路布局與要求應符合GBJ50257的要求。
7、4、2電焊機等電器設備應有良好的接地裝置，并安裝漏電保護裝置。
7、4、3各種施工機械、工具、材料及消防器材應擺放在指定安全區域內。
8、動(dòng)火作業(yè)要求
8、1動(dòng)火作業(yè)隔離要求
8、1、1工業(yè)動(dòng)火前應首先切斷物料來(lái)源并加好盲板，經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后，打開(kāi)人孔，通風(fēng)換氣，經(jīng)檢測氣體分析合格后方可動(dòng)火。如超過(guò)1h后，應對氣體進(jìn)行再次檢測，合格后方可動(dòng)火作業(yè)。
8、1、2需動(dòng)火施工的設備、設施和與動(dòng)火直接有關(guān)閥門(mén)的控制由生產(chǎn)單位安排專(zhuān)人操作，作業(yè)未完工前不得擅離崗位。
8、1、3應清除距動(dòng)火區域周?chē)?m之內的可燃物質(zhì)或用阻燃物品隔離。
8、1、4動(dòng)火施工區域應設置警戒，嚴禁與動(dòng)火作業(yè)無(wú)關(guān)人員或車(chē)輛進(jìn)入動(dòng)火區域。
8、1、5動(dòng)火作業(yè)人員在動(dòng)火點(diǎn)的上風(fēng)作業(yè)，應位于避開(kāi)油氣流可能?chē)娚浜头舛挛锷涑龅姆轿�。但在特殊情況下，可采取圍隔作業(yè)并控制火花飛濺。
8、2動(dòng)火作業(yè)氣體測試要求
8、2、1凡需要動(dòng)火的儲罐、容器等設備應進(jìn)行內部和周?chē)h(huán)境氣體分析，氣體分析應包括可燃氣體濃度、有毒有害氣體檢測、氧氣和氮氣濃度檢測分析。分析報告單附在工業(yè)動(dòng)火申請報告書(shū)上。
8、2、2動(dòng)火施工中，動(dòng)火點(diǎn)及操作區域空氣中可燃氣體濃度應低于其爆炸下限的25％。若采取強制通風(fēng)措施，其風(fēng)向應與自然風(fēng)向一致。
8、2、3在動(dòng)火施工全過(guò)程中，動(dòng)火監護人應跟蹤檢測可燃氣體濃度。
8、3動(dòng)火作業(yè)進(jìn)入有限空間要求
8、3、1進(jìn)入設備、設施及油罐內部動(dòng)火應進(jìn)行氣體檢測和復查，測試合格后方可入內。
8、3、2所有可能影響該有限空間的物料來(lái)源都應被切斷。
8、3、3制定應急預案，并有專(zhuān)人監護。
8、4高處動(dòng)火作業(yè)要求
8、4、1高處動(dòng)火作業(yè)應具有有圍欄和扶手的固定作業(yè)平臺，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員確認；設立防落物設施；佩戴全身安全帶，使用自動(dòng)鎖定連接、人造纖維繩索。
8、4、2在架空管線(xiàn)及腳手架上施工的人員，應系安全帶。
8、4、3遇有五級以上（含五級）大風(fēng)不應進(jìn)行高處動(dòng)火作業(yè)，遇有六級以上（含六級）大風(fēng)不應進(jìn)行地面動(dòng)火作業(yè)。
8、5動(dòng)火作業(yè)動(dòng)土作業(yè)要求
8、5、1動(dòng)土作業(yè)應完成以下作業(yè)危險分析：所有地下管道、電纜、光纜應確定方位；地面堆土、堆物應加以控制，進(jìn)行必要的支撐以防滑坡。
8、5、2埋地管線(xiàn)動(dòng)火施工，操作坑大小應根據實(shí)際情況（如管徑、埋深等）來(lái)確定，操作坑的深度，坡度應方便施工和動(dòng)火作業(yè)人員逃生。
8、5、3在埋地管線(xiàn)操作坑內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員應系不燃材料的安全繩。
8、6動(dòng)火作業(yè)帶壓不置換動(dòng)火要求
帶壓不置換動(dòng)火作業(yè)中，由管道內泄漏出的可燃氣體遇明火后形成的火焰，如無(wú)特殊危險，不宜將其撲滅。
企業(yè)管理制度標準5
第一章:電話(huà)詢(xún)問(wèn)服務(wù)標準
1電話(huà)鈴聲響兩聲后,務(wù)必接聽(tīng)電話(huà);鈴響五聲后,應始終電人賠禮
2接到電話(huà),首先應當問(wèn)好,報公司名稱(chēng)“您好,天竺工坊”
3打電話(huà)過(guò)程中應當常常用法基本的禮貌語(yǔ)言
4接打電話(huà)過(guò)程中,應保持笑容,聲音要自然清楚,音量最好較一般聊天時(shí)稍大,能夠讓對方聽(tīng)清晰你所講的內容
5電話(huà)旁先備妥電話(huà)記錄本,左手拿聽(tīng)筒,右手預備記錄;
6清晰的記錄每一個(gè)詢(xún)問(wèn)者的姓名詢(xún)問(wèn)內容是哪個(gè)地方的人為什么要詢(xún)問(wèn)
7重復一遍電話(huà)內容中的重要內容,以檢查記錄是否有錯,例如:電話(huà)號碼姓名聯(lián)系地址詢(xún)問(wèn)事項等
8在詢(xún)問(wèn)完畢后,禮貌道別,確認對方先掛掉電話(huà)后,自己才能掛斷電話(huà)
9負責詢(xún)問(wèn)服務(wù)的人員應當清晰的了解公司批發(fā)和加盟的基本要求和條件,以便清晰的回答客戶(hù)所提出的問(wèn)題
10若有在自己力氣范圍內不能處理的問(wèn)題,記錄下來(lái)請上級領(lǐng)導指示,處理
11詢(xún)問(wèn)服務(wù)最重要的一點(diǎn)是精確的登記電話(huà)記錄,以便利回訪(fǎng)
12接轉電話(huà),應告知對方姓名或許事項
13下班時(shí),將傳真設置為自動(dòng)接收狀態(tài)
第二章:廳前接待服務(wù)標準
1客戶(hù)到達公司后,務(wù)必在1分鐘內有人主動(dòng)上前與客戶(hù)打招呼,主動(dòng)熱忱的問(wèn)候“某某先生,您好”
2每一位客戶(hù)進(jìn)展廳前應當給他們倒水,(新客戶(hù)應先做客戶(hù)信息登記)
3待客戶(hù)坐下后,禮貌問(wèn)清來(lái)意,并轉相關(guān)人員接待處理
4進(jìn)入展廳前應禮貌的提示客戶(hù)寄存物品,“先生您好,請先把你的包寄存在貨物存放箱內,請妥當保管好你的鑰匙”
5業(yè)務(wù)主管支配接待人員后,應主動(dòng)向客戶(hù)介紹工作人員的姓名,由工作人員帶客戶(hù)選貨
第三章:跟單服務(wù)標準
1.接到跟單支配時(shí),跟單人員應立即放下手中其他工作,接待客戶(hù)
2.客戶(hù)進(jìn)入展廳,跟單人員立即微笑迎上去
3.客戶(hù)所到區域,跟單人員務(wù)必打開(kāi)電燈
4.跟單人員應主動(dòng)與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)需求
5.在跟單過(guò)程中,應做到熱忱周到大方,不得高聲喧嘩,談?wù)摽蛻?hù)
6.跟單人員在跟單過(guò)程中,發(fā)覺(jué)產(chǎn)品有問(wèn)題或無(wú)標簽,應立即記錄下來(lái),在不影響客戶(hù)接待的前提下,盡快告知該區域負責人或理貨組長(cháng)
7.客戶(hù)選購需求提示售后服務(wù)學(xué)問(wèn)的商品,跟單人員要當面告知客戶(hù),避開(kāi)客戶(hù)埋怨
8.對客戶(hù)需求,跟單人應立即記錄下來(lái),準時(shí)告知銷(xiāo)售組長(cháng)登記,并在該產(chǎn)品到貨后,準時(shí)通知客戶(hù)
9.跟單人應記錄客戶(hù)的看法建議及投訴,并準時(shí)告知銷(xiāo)售組長(cháng)
10.對于客戶(hù)不要的產(chǎn)品,跟單人在客戶(hù)走后,準時(shí)歸還相應商品區并關(guān)懷該區域負責人歸整到位
11.與客戶(hù)點(diǎn)貨時(shí),跟單人員務(wù)必認真核對編碼數量單價(jià)金額,邊點(diǎn)邊包并在各執銷(xiāo)售單上作記號
12.點(diǎn)貨完畢后,跟單人員應提示客戶(hù)準時(shí)付清貨款
第四章:結算服務(wù)標準
1.結算時(shí),先檢查該客戶(hù)是否已建檔,若未建檔,應準時(shí)讓客戶(hù)留下姓名電話(huà)地址等交于數據中心處建立基本信息
2.在結算過(guò)程中應主動(dòng)關(guān)懷客戶(hù)檢查商品是否有質(zhì)量問(wèn)題,若有質(zhì)量問(wèn)題應調換,做到問(wèn)題商品不出庫
3.在客戶(hù)選完商品后,應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否可以打印單據點(diǎn)貨,得到客戶(hù)允許時(shí),應立即打印單據,若還未結算完,應讓客戶(hù)稍等
4.銷(xiāo)售單據打印完畢后將全部單據交給跟單人員,跟單人員要與客戶(hù)對單點(diǎn)貨對單過(guò)程中要核對商品編號數量單價(jià)以及是否有質(zhì)量問(wèn)題,做到精確無(wú)誤的給客戶(hù)裝箱
5.全部商品在點(diǎn)貨同時(shí)進(jìn)行分類(lèi)裝袋,不提散放
6.點(diǎn)貨完畢后讓客戶(hù)與跟單人員在單據上簽字,若有退貨的(現場(chǎng)退貨)應立即打印退貨單,并與客戶(hù)核對單據,確認無(wú)誤后進(jìn)行結帳
7.收款時(shí)要唱收唱付:(收您××元,找您××元)
第五章:點(diǎn)貨包裝服務(wù)標準
分客戶(hù)在時(shí)和不在的狀況
1.客戶(hù)在的狀況:
A.在帳單上的點(diǎn)貨人處簽字,再確定客戶(hù)姓名有無(wú)打錯
B.然后點(diǎn)貨,每點(diǎn)一樣商品務(wù)必確定,編號,價(jià)格,數量都是否完全正確,商品是否有質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)貨時(shí)務(wù)必是點(diǎn)一樣,裝一樣,鉤一樣如有不要商品,在單上用×注明,再打退單,退單也需求有經(jīng)手人,客戶(hù)和部門(mén)經(jīng)理的簽字盡量避開(kāi)商品在運輸過(guò)程中被損壞
C.點(diǎn)完后讓客戶(hù)確認所要的商品都放進(jìn)了箱子,所以讓客戶(hù)在帳單的左上角,客戶(hù)簽名處簽字確認
D.然后將第三聯(lián)交給客戶(hù),第一,二聯(lián)交保管人
E.最終封箱,并且讓客戶(hù)在箱子上簽上自己的名字,地址和電話(huà),避開(kāi)在運輸途中有人拆箱
F.留意客戶(hù)是否買(mǎi)單
G.送客戶(hù)
2.客戶(hù)不在的狀況下:
A.點(diǎn)貨人務(wù)必兩個(gè)人經(jīng)手
B.點(diǎn)完后兩個(gè)人都務(wù)必簽字確認
D.再將第三聯(lián)裝入透亮袋粘在紙箱上蓋內側,封箱
E.再在紙箱上簽上客戶(hù)名字,最好是把字簽在封口處,這個(gè)是否有人開(kāi)箱就很清晰了
第六章:貨運服務(wù)標準
1我們的業(yè)務(wù)人員應當了解一些基本的貨運方式(中鐵順豐申通等)
2依據客戶(hù)的要求方式發(fā)送客戶(hù)的貨物
3業(yè)務(wù)人員應基本了解幾個(gè)常用的貨運方式的收費標準,以回答客戶(hù)詢(xún)問(wèn)(中鐵順豐申通大路運輸)
4貨物發(fā)出后,應主動(dòng)打電話(huà)聯(lián)系客戶(hù),告知他貨物已發(fā),或許幾天到,還有貨物的貨單號,便利客戶(hù)查收
5貨物發(fā)出后,應妥當保管貨物發(fā)送憑證做到時(shí)間客戶(hù)貨物數量貨單號等重要信息
第七章:送客服務(wù)標準
客戶(hù)到公司展廳來(lái)選貨,我們要熱忱接待,樂(lè )觀(guān)介紹商品,這是確定的.,但是除了這些,我們的工作還是做的不夠,在客戶(hù)選完貨后,付清貨款以后,我們要主動(dòng)去送客戶(hù),在送客戶(hù)時(shí)應做到哪些我個(gè)人提出以下建議:
1.當客戶(hù)點(diǎn)完貨預備離開(kāi)時(shí),跟單點(diǎn)貨人員應主動(dòng)提出送客戶(hù)下樓,(不管客戶(hù)情愿不情愿,我們要先實(shí)行主動(dòng))
2.送客戶(hù)并不只是陪客戶(hù)走幾步路,而是要主動(dòng)關(guān)懷客戶(hù)提貨
3.在客戶(hù)快要離開(kāi)的過(guò)程中,遠方的要主動(dòng)問(wèn)客戶(hù)是坐火車(chē)還是坐飛機,近點(diǎn)的可以問(wèn)客戶(hù)是自己有車(chē)還是叫車(chē),可以讓我們更好的為客戶(hù)服務(wù)
4.在送客戶(hù)動(dòng)身前,要主動(dòng)提示客戶(hù),帶走他們的全部物品,以免造成補寄的麻煩
5.送客戶(hù)上車(chē)的時(shí)候,可順便講一下,祝他們生意好,生意興盛之類(lèi)的話(huà),然后又說(shuō)下次新貨到來(lái)時(shí),第一個(gè)通知他們,我信任他們聽(tīng)了后在回去的路上,都會(huì )始終保持歡樂(lè )的心情,心里想這個(gè)公司看法很好,下次不來(lái)進(jìn)貨都找不到理由,確定得來(lái)
第八章:視頻服務(wù)標準
1接到客戶(hù)的視頻要求,記錄他所需求的產(chǎn)品,客戶(hù)名字和視頻時(shí)間
2依據客戶(hù)的要求,預備好商品,并放到視頻的地點(diǎn)
3在客戶(hù)視頻前特殊鐘登陸,并檢查視頻設備能否正常用法假如工作不能正常進(jìn)行,應準時(shí)通知客戶(hù),并商定下次視頻時(shí)間,并賠禮
4在視頻的過(guò)程中,應把商品的具體信息,比如:產(chǎn)地材質(zhì)保養洗滌方法,文化背景告知客戶(hù),并檢查商品的質(zhì)量
5在視頻時(shí)可以與他聊天,了解他的產(chǎn)品走勢,并要求他提出建議,表示感謝并記錄
6詢(xún)問(wèn)發(fā)貨的方式
7視頻完或,馬上給他結算并檢查商品質(zhì)量,確定好商品金額
8告知客戶(hù)應當匯多少款(應計算本次貨款上次余款或欠款以及客戶(hù)所需的發(fā)貨方式是否需求運費和運費金額),且確定客戶(hù)所匯款的銀行
9收到客戶(hù)匯款后,和同事對商品進(jìn)行點(diǎn)貨,裝箱(應確定貨單與商品完全吻合,檢查商品質(zhì)量,認真包裝,確保運輸過(guò)程中商品不被損壞),通知貨運公司上門(mén)取貨,將貨發(fā)出
10通知客戶(hù)貨運方式貨號和可能到達的時(shí)間
第九章:網(wǎng)上訂貨服務(wù)標準
1.首先確認對方是批發(fā)商還是加盟尚
2.當客戶(hù)挺直告知我們需訂的貨的編碼和款式時(shí),應馬上將訂單記錄下來(lái),最好是記錄兩份
3.再留一份,拿一份去對比著(zhù)馬上將貨配好,最好是當天下班前配好,若是訂單到的時(shí)間晚,或是需配的貨太多,在當天不能配完,則第二天務(wù)必配好
4.配好后馬上給客戶(hù)打電話(huà)向他匯報一下貨的狀況,是否有缺貨的,貨顏色不一樣的,是否調過(guò)價(jià)等
5.當客戶(hù)要求視頻時(shí),我們先問(wèn)清晰他需求看些什么貨,價(jià)位在多少的,再商定一個(gè)精確的時(shí)間
6.預約好后馬上去把貨配好,并在商定時(shí)間之前10分鐘打開(kāi)電腦登陸,檢查視頻和耳麥是否正常,等待客戶(hù)的到來(lái)
7.視頻期間,耐煩具體地向客戶(hù)介紹各種款式的特點(diǎn),等選下的貨放在一邊,完后將其打單再向客戶(hù)報價(jià),問(wèn)他在哪天,今日還是明天打款過(guò)來(lái),我們好發(fā)貨,待款打過(guò)來(lái)后立即點(diǎn)貨包裝發(fā)貨并將貨號告知客戶(hù),期間要特殊認真
8.網(wǎng)站后臺的信息務(wù)必每天都要檢查,并在當天回復客戶(hù),每天檢查是否有訂單
第十章:產(chǎn)品修理服務(wù)標準
客戶(hù)送來(lái)需求修理的飾品,要留意以下幾點(diǎn):
1.寶石脫落的,能自己修理的盡量修理
2.假如修不好的(比如嚴峻損壞的,寶石裂開(kāi),銀器斷裂等)要告知客戶(hù)修理時(shí)間為1—6個(gè)月,由于老總要拿到印度去,但是不愿定能修理到和原來(lái)的一樣
3.要告知客戶(hù)泰銀飾品不在受理范圍
4.收到客戶(hù)銀飾品后,要給客戶(hù)打收條,收條上要注明日期商品編碼需修理部位)然后再寫(xiě)到和胡總的交接單上,最終注上客戶(hù)姓名,照相,利于修好后好辨別,再把第三聯(lián)和飾品一起交給胡總
5.胡總帶去修好的銀飾品,回來(lái)后每個(gè)分類(lèi),分類(lèi)后給客戶(hù)打電話(huà),給客戶(hù)發(fā)貨
第十一章:退換貨服務(wù)標準
1批發(fā)客戶(hù):
(1)自己提貨的不能退換
(2)視頻客戶(hù)與外地客戶(hù)在收到貨物后,發(fā)覺(jué)產(chǎn)品與所需產(chǎn)品有差異,立即與公司聯(lián)系換貨
(3)當收到貨之后,發(fā)覺(jué)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題,與公司聯(lián)系進(jìn)行視頻,看清狀況,如確定產(chǎn)品本身問(wèn)題,予以換貨,無(wú)產(chǎn)品時(shí)可退貨
2加盟客戶(hù):嚴格依據加盟合同上的退換貨比例操作
第十二章:代賣(mài)服務(wù)標準:
1.將客戶(hù)托付代賣(mài)的商品仔細核對數量后,打印一份“托付代銷(xiāo)”清單,并將每一個(gè)需代銷(xiāo)的商品貼上編號(如pf×××李,jm××薛)
2.若客戶(hù)不在現場(chǎng),應將代銷(xiāo)商品數量,以及代銷(xiāo)合同報給客戶(hù),讓客戶(hù)簽字認可
3.定期與客戶(hù)匯報銷(xiāo)售狀況
第十三章:客情關(guān)系建立標準
1.跟單人員在跟單過(guò)程中,了解客戶(hù)的狀況和性格特點(diǎn),并用客戶(hù)(檔案)來(lái)管理(完整的記錄他們的信息,聯(lián)系方法,目前所感愛(ài)好的產(chǎn)品,對公司的評價(jià)以及建議投訴等聯(lián)系人資料姓名性別生日愛(ài)好愛(ài)好關(guān)系等級等跟單人員在每次跟單后把客戶(hù)的信息,用書(shū)面寫(xiě)出來(lái),交由業(yè)務(wù)經(jīng)理)
2.每逢重大節日給客戶(hù)送上問(wèn)候及寄上一份賀卡
3.新年春節贈送一份紀念品
4.客戶(hù)生日發(fā)函,發(fā)電慶賀
5.邀請重要部分客戶(hù)參與公司聯(lián)歡活動(dòng)
6.每周跟單人員對自己所生疏的客戶(hù)進(jìn)行溝通,溝通產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況,以及近期對公司的建議并做記錄
7.得知客戶(hù)生病,主動(dòng)慰問(wèn)
8.準時(shí)整理客戶(hù)的購買(mǎi)記錄,服務(wù)記錄,客戶(hù)關(guān)系狀況,對客戶(hù)的需求記錄,在貨品有時(shí),準時(shí)通知達成客戶(hù)的滿(mǎn)足度
9.對詢(xún)問(wèn)的客戶(hù),同樣填寫(xiě)完整的客戶(hù)檔案,并對客戶(hù)的購買(mǎi)緊迫度進(jìn)行評估,以備回訪(fǎng)
第十四章:投訴服務(wù)標準
全體員工均有熱忱接待聽(tīng)取顧客投訴的職責,并設身處地為其解決實(shí)際問(wèn)題,不行以職權范圍為借口推諉顧客,當住戶(hù)(顧客)來(lái)電或上門(mén)投訴時(shí),須堅持以下處理原則:
一.聽(tīng)清晰在接待住戶(hù)(顧客)投訴時(shí),應耐煩聽(tīng)住戶(hù)(顧客)講完,聽(tīng)清投訴的內容,不得打斷其說(shuō)話(huà),更不能急于表態(tài)
二.問(wèn)清晰待住戶(hù)(顧客)講完后,要進(jìn)一步問(wèn)清有關(guān)狀況,切忌與住戶(hù)(顧客)正面辯駁,應客觀(guān)冷靜地引導其敘述清晰實(shí)際狀況
三.跟清晰受理住戶(hù)(顧客)投訴要一跟究竟,直到問(wèn)題得到解決并回復為止對不能解決的投訴,應動(dòng)聽(tīng)地向其講清晰,并確定下次回復的時(shí)間
四.復清晰對住戶(hù)(顧客)的投訴在充分了解有關(guān)狀況后,應準時(shí)把處理的過(guò)程及結果清晰地回復住戶(hù)(顧客),以表明其投訴已得到足夠的重視和妥當的解決
五.記清晰處理住戶(hù)(顧客)投訴后,應把投訴的事項處理過(guò)程及結果清晰地記錄于《顧客投訴記錄》
六報告重大投訴,務(wù)必馬上報告部門(mén)負責人或分管經(jīng)理
第十五章:客戶(hù)服務(wù)用語(yǔ):
文明用語(yǔ):
1因人稱(chēng)呼(如老伯大媽同志師傅女士小姐小朋友)
2您好
3請進(jìn)請坐請講請問(wèn)
4請稍等
5感謝
6對不起
7請諒解
8很報歉
9沒(méi)關(guān)系
10不客氣
11請您排隊等侯
12請不要焦急
13很興奮能為您服務(wù)
14請您先看一下須知
15您有什么愿望,請告知我
16對不起,請留意保持環(huán)境(室內)衛生(請您不要吸煙)
17請把您的需求告知我
18我能為您供應什么關(guān)懷嗎
19我理解您的心情
20我會(huì )盡量關(guān)懷您
21請您按規定填寫(xiě)表格
22有不懂的地方您盡管問(wèn)
23很愧疚,讓您久等了
24不用謝
25請放心
26我們幫您辦
27請留下保貴看法
28您慢走
29請走好,再見(jiàn)
30為您服務(wù)是我應當做的!
31您的需求就是我的職責
32對待業(yè)主(業(yè)主(用法人))語(yǔ)言應當表達恰當聲調溫存親切自然
服務(wù)忌語(yǔ)
1帶有蔑視性污辱性的稱(chēng)謂,如:老頭老太婆神經(jīng)病等等
2喂,干什么
3叫什么,等一會(huì )兒
企業(yè)管理制度標準6
企業(yè)標準化――動(dòng)火作業(yè)管理制度之相關(guān)制度和職責
1、目的
加強對火源的管理，防范火警事故的發(fā)生。
2、責任
2、1、安全組負責執行本制度;
2、2、動(dòng)火作業(yè)部門(mén)履行本制度。
3、適應范圍：本制度適用于XX廠(chǎng)。
4、內容
4、1、本制度中的動(dòng)火作業(yè)是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業(yè);
4、2、在廠(chǎng)范圍內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要先清理作業(yè)周?chē)囊兹家妆锲�，遠離進(jìn)行動(dòng)火地方最少35(10米)在崇光電器制品廠(chǎng)范圍內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要先清理作業(yè)周?chē)囊兹家妆锲�，有煙感探頭的場(chǎng)所，要做好保護，防止誤報警，準備好應急的消防器材，然后向安全組申請危險作業(yè)許可證;
4、3、安全組在發(fā)出危險作業(yè)許可證之前，要以作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，依據許可證上所列之項目逐條核對無(wú)誤，確認不會(huì )由此引發(fā)火警事故后，才能發(fā)出危險作業(yè)許可證;
4、4、動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)要有相應的消防滅火措施，例如準備水、滅火筒等，以便發(fā)生火警時(shí)，能迅速滅火;
4、5、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及走火通道;
4、6、在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中，安全組要全程監督，防止發(fā)生火警事故;
4、7、安全組有權制止有危險的'動(dòng)火作業(yè);
4、8、動(dòng)火作業(yè)完畢之后，要清理好作業(yè)現場(chǎng)，并監視現場(chǎng)至少30分鐘，防止留有火種，引起后患;
對不申請危險作業(yè)許可證而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門(mén))，除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故責任。
企業(yè)管理制度標準7
一、目的
控制動(dòng)火作業(yè)行為，使之風(fēng)險降至最低，減少和避免火災事故和其它事故的發(fā)生，保障公司的生產(chǎn)安全。
二、定義
1、動(dòng)火作業(yè)：指在廠(chǎng)區內進(jìn)行焊接、切割、加熱、打磨以及在易燃易爆場(chǎng)所使用電鉆、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火星、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。
2、易燃易爆場(chǎng)所：主要指我公司涂裝及噴砂場(chǎng)、油庫、氣站、危險品倉庫、材料庫、油品及油漆稀料、前處理劑等化學(xué)品儲存及使用場(chǎng)所、液化氣瓶?jì)Υ媸�、變配電室、相互禁忌作業(yè)可能引起火災的區域。
三、職責
1、擔當部門(mén)：主要指在公司內進(jìn)行的維修、改造、施工等臨時(shí)性作業(yè)的部門(mén)，如設備管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等。負責動(dòng)火申請，《安全作業(yè)許可書(shū)》辦理，動(dòng)火現場(chǎng)的清理及監護等；對擔當的承包方在公司區域內動(dòng)火時(shí)，《安全作業(yè)許可書(shū)》的初審及動(dòng)火作業(yè)狀況監督。
2、承包方：負責動(dòng)火作業(yè)時(shí)的申請，《安全作業(yè)許可書(shū)》辦理，動(dòng)火現場(chǎng)的清理及監護等；負責配合、落實(shí)擔當部門(mén)、管理部提出的安全防范及整改、預防措施。
3、安全環(huán)保課：接受動(dòng)火申請，負責批準《安全作業(yè)許可書(shū)》；檢查動(dòng)火作業(yè)的安全狀況及督促現場(chǎng)改善。
四、動(dòng)火作業(yè)的分類(lèi)
1、動(dòng)火作業(yè)分類(lèi)：公司內的動(dòng)火作業(yè)分為A級、B級、C級三類(lèi)；
2、A級動(dòng)火作業(yè)：在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)，易燃易爆場(chǎng)所指本規程第二款第2條規定的區域。
3、B級動(dòng)火作業(yè)：在公司區域內除易燃易爆場(chǎng)所外，有關(guān)部門(mén)或承包方進(jìn)行的臨時(shí)性的維修、改造、施工等動(dòng)火作業(yè)。
4、C級動(dòng)火作業(yè)：主要指在公司焊接線(xiàn)區域內進(jìn)行的固定的長(cháng)期性動(dòng)火作業(yè)。
5、遇節假日、雙休日或特殊情況時(shí)，除C級動(dòng)火作業(yè)外，公司內進(jìn)行的其它動(dòng)火作業(yè)一律按A級動(dòng)火作業(yè)升級管理。
五、安全操作規程
1、 C級動(dòng)火作業(yè)要求、B級和A級動(dòng)火作業(yè)基本要求
�。�1）動(dòng)火作業(yè)必須符合國家有關(guān)法律法規及標準要求，遵守公司相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規程；焊割工必須具有特種作業(yè)人員操作證。
�。�2）動(dòng)火作業(yè)前，操作者必須對現場(chǎng)安全確認，明確高溫熔渣、火星及其它火種可能或潛在噴濺的.區域，該區域周?chē)?0米范圍內嚴禁存在任何可燃品（化學(xué)品、紙箱、塑料、木頭及其它可燃物等），確保動(dòng)火區域保持整潔，無(wú)易燃可燃品。
�。�3）對確實(shí)無(wú)條件移走的可燃品、動(dòng)火時(shí)可能影響或損害無(wú)條件移走的設備、工具時(shí)，操作者必須用嚴密的鐵板、石棉瓦、防火屏風(fēng)等將動(dòng)火區域與外部區域、火種與需保護的設備有效的隔離、隔絕，現場(chǎng)備好滅火器材和水源，必要時(shí)可不定期將現場(chǎng)灑水浸濕。
�。�4）高處動(dòng)火作業(yè)前，操作者必須辨識火種可能或潛在落下區域，明確周?chē)h(huán)境是否放置可燃易燃品，按規定確認、清理現場(chǎng)，以防火種濺落引起火災爆炸事故；室外進(jìn)行高處動(dòng)火作業(yè)時(shí)，5級以上大風(fēng)應停止作業(yè)。
�。�5）凡盛裝過(guò)油品、油漆稀料、可燃氣體、其它可燃介質(zhì)、有毒介質(zhì)等化學(xué)品及帶壓、高溫的容器、設備、管道，嚴禁盲目動(dòng)火，凡是可動(dòng)可不動(dòng)的火一律不動(dòng)，凡能拆下來(lái)的一定拆下來(lái)移到安全地方動(dòng)火；特殊情況下必須動(dòng)火時(shí)，要保證容器、設備、管道處于常溫、常壓狀態(tài)，通過(guò)切斷、加裝符合要求的盲板等措施保證動(dòng)火設備或管道與生產(chǎn)系統的物料徹底隔離，動(dòng)火前必須檢查分析容器、設備、管道中的化學(xué)品性質(zhì)及周?chē)h(huán)境，利用空氣、惰性氣體（氮氣、氬氣等）、水蒸汽、水等經(jīng)過(guò)充分的吹掃、清洗、置換后，經(jīng)反復確認無(wú)危險隱患后，方可動(dòng)火；該動(dòng)火作業(yè)屬于A(yíng)級動(dòng)火，擔當部門(mén)必須辦理《安全作業(yè)許可書(shū)》，并派人監火，現場(chǎng)備好滅火器材和水源，必要時(shí)可不定期將現場(chǎng)灑水浸濕。
�。�6）使用氣焊割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔、丙烷氣瓶間距不小于5米，二者與動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)須保持不少于10米的安全距離，氣瓶嚴禁在陽(yáng)光下曝曬，氧氣瓶口及減壓閥、閥門(mén)處不得沾染油脂、油污，乙炔瓶嚴禁橫躺臥放；運輸、儲存、使用氣瓶時(shí)，嚴禁碰撞、敲擊、劇烈滾動(dòng)，且氣瓶要放置牢固，防止氣瓶?jì)A倒。
�。�7）動(dòng)火作業(yè)前應檢查電焊機、氣瓶（減壓閥、膠管、割炬等）、砂輪、修整工具、電纜線(xiàn)、切割機等器具，確保其在完好狀態(tài)下，電線(xiàn)無(wú)破損、漏電、卡壓、亂拽等不安全因素；電焊機的地線(xiàn)應直接搭接在焊件上，不可亂搭亂接，以防接觸不良、發(fā)熱、打火引發(fā)火災或漏電致人傷亡。
�。�8）動(dòng)火作業(yè)結束后，操作人員必須對周?chē)F場(chǎng)進(jìn)行安全確認，整理整頓現場(chǎng)，在確認無(wú)任何火源隱患的情況下，方可離開(kāi)現場(chǎng)。
2、 A級和B級動(dòng)火作業(yè)特殊要求
�。�9）A級和B級動(dòng)火作業(yè)時(shí)，擔當部門(mén)必須按規定負責組織辦理《安全作業(yè)許可書(shū)》，嚴格落實(shí)“三不動(dòng)火”原則，即沒(méi)有經(jīng)批準的《安全作業(yè)許可書(shū)》不動(dòng)火，防火安全措施不落實(shí)不動(dòng)火，現場(chǎng)無(wú)人監護不動(dòng)火；擔當部門(mén)負責組織落實(shí)動(dòng)火監護人，動(dòng)火監護人要嚴格履行看火職責，及時(shí)處理、消除火災隱患。
�。�10）B級動(dòng)火作業(yè)由擔當部門(mén)或操作人員進(jìn)行作業(yè)前安全確認，安全環(huán)保課根據情況確定是否派人協(xié)助確認；A級動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)安全環(huán)保課進(jìn)行作業(yè)前安全確認，擔當部門(mén)或操作人員協(xié)助確認，經(jīng)安全環(huán)保課確認許可，落實(shí)《安全作業(yè)許可書(shū)》要求及有關(guān)防范措施后，操作人員方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
�。�11）A級和B級動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須按規定清理現場(chǎng)，動(dòng)火區域周?chē)讎澜胖萌魏斡推嵯×�、油品、氣瓶、其它化學(xué)品等易燃品及包裝材料、木料等可燃品，并明確監火人，現場(chǎng)備好滅火器材及水源，必要時(shí)應在動(dòng)火區域灑水浸濕。動(dòng)火作業(yè)時(shí)，火種可能進(jìn)入涂裝室、油庫及其它高危區域時(shí)，應將該區域灑水浸濕。
�。�12）A級動(dòng)火作業(yè)時(shí)，擔當部門(mén)應組織操作人員（外協(xié)承包方）進(jìn)行危害辨識，制定安全動(dòng)火方案，落實(shí)防火安全措施；A級動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)的通風(fēng)設施要保持良好，尤其是涂裝場(chǎng)所、油庫、氣站等；在易燃易爆場(chǎng)所揮發(fā)性氣體氣味較濃時(shí)，嚴禁動(dòng)火，應打開(kāi)門(mén)窗，保持良好的通風(fēng)置換，在無(wú)明顯氣味時(shí)方可動(dòng)火。
3、安全作業(yè)許可書(shū)
�。�13）《安全作業(yè)許可書(shū)》由擔當部門(mén)負責組織操作人員、外協(xié)承包方提出動(dòng)火申請，經(jīng)擔當部門(mén)初審后，到安全環(huán)保課辦理。安全環(huán)保課終審批準《安全作業(yè)許可書(shū)》。
�。�14）《安全作業(yè)許可書(shū)》一式兩份，辦證人員一份，安全環(huán)保課一份；辦證人員持《安全作業(yè)許可書(shū)》到現場(chǎng)，檢查動(dòng)火作業(yè)安全措施落實(shí)情況，確認安全措施可靠并向動(dòng)火人、監火人交代安全注意事項，并將《安全作業(yè)許可書(shū)》交動(dòng)火人；動(dòng)火作業(yè)完畢后，《安全作業(yè)許可書(shū)》要交給擔當部門(mén)存檔保存。
企業(yè)管理制度標準8
一、錢(qián)賬分管制度。
也就是崗位分工制度。明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責散限，確保不相容崗位相互分離、制約和監督。宗旨是不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。貨幣資金的崗位分工制度要求建立出納人員、審批人員、專(zhuān)用簽章的保管人員、會(huì )計人員、稽核人員、會(huì )計檔案保管人員以及貨幣資金清查人員的責任制度。如可從以下方面體現：
(1)現金的收付及保管應由被授散的出納人員負責，其他人員不得接觸。
(2)出納人員不得負責總分類(lèi)賬的登記和保管。
(3)出納人員不得負責非現金賬戶(hù)的記賬工作。
(4)出納人員應與負責現金清查盤(pán)店人員和負責與銀行對賬的人員相分離等。
2、庫存現金開(kāi)支審批制度：即庫存現金的授權審批制度。
(1)明確企業(yè)庫存現金開(kāi)支范圍。
1)職工工資、獎金、津貼;
2)各種勞保、福利費以及對職工個(gè)人的其他支出; 3)支付企業(yè)外部個(gè)人的勞動(dòng)報酬;
4)向個(gè)人收購農副產(chǎn)品的價(jià)款;
5)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;
6)票據結算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出;
7)向股東支付紅利;
8)按規定允許使用現金的其他支出。
(2)明確各種報銷(xiāo)憑證，規定各種庫存現金支付業(yè)務(wù)的報銷(xiāo)手續和方法。
(3)明確各種庫存現金支出的審批權限等。
3、庫存現金日清月結制度：“現金日記賬”要做到日清是指出納人員應對當日的庫存現金收付業(yè)務(wù)全部登記庫存現金日記賬，結出當日發(fā)生額和賬面余額，并與庫存現金的實(shí)存金額進(jìn)行核對，做到賬款相符;月結是指出納人員必須對庫存現金日記賬按月核對。
二、建立完備的核算制度。
1、庫存現金的總分類(lèi)核算。企業(yè)應設置“庫存現金”總分類(lèi)賬，由負責總賬的會(huì )計人員進(jìn)行總分類(lèi)賬核算�？偡诸�(lèi)賬必須采用訂本式，一般采用三欄式，有時(shí)也使用多欄式。使用電算化核算的企業(yè)，業(yè)務(wù)較多時(shí)，可以每天進(jìn)行打印明細賬，較少的，可以滿(mǎn)頁(yè)打印。企業(yè)內部各部門(mén)周轉使用的備用金通過(guò)“其他應收款”賬戶(hù)或單獨設置“備用金”賬戶(hù)進(jìn)行核算。平時(shí)備用金使用部門(mén)報賬時(shí)不通過(guò)本賬戶(hù)。
2、庫存現金的明細分類(lèi)核算。為了加強庫存現金的管理與核算，“現金日記賬”應由出納人員根據審核無(wú)誤的收款或付款憑證，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的.先后順序逐筆登記。每日終了，應計算當日的現金收入合計數、現金支出合計數，結出賬面余額，并與實(shí)際庫存額核對相符。有外幣現金的企業(yè)，應分別人民幣和各種外幣設置“現金日記賬”進(jìn)行明細核算。
三、庫存現金收支的控制制度。
1、企業(yè)的現金收入應于當日送存開(kāi)戶(hù)銀行。當日送存困難的，與開(kāi)戶(hù)銀行協(xié)商確定送存時(shí)間。
2、企業(yè)支付庫存現金應從限額中支付或從銀行提取，不得坐支現金收入。
3、企業(yè)在規定的范圍內從開(kāi)戶(hù)銀行提取現金，應說(shuō)明用途，由本單位財會(huì )部門(mén)負責人簽字蓋章。開(kāi)出庫存現金支票，經(jīng)開(kāi)戶(hù)行審核后，予以支付現金。
4、企業(yè)應盡可能多地使用銀行轉賬方式支付款項。
5、各單位購買(mǎi)國家專(zhuān)控的商品一律采用轉賬的方式支付，不得以庫存現金支付等。
四、庫存現金的清查盤(pán)點(diǎn)制度。
庫存現金的清查應采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。通過(guò)對庫存現金的實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)結果與現金日記賬余額相核對，查明庫存現金是否賬實(shí)相符。
1、出納人員的日常盤(pán)點(diǎn)�，F金出納人員應于每日營(yíng)業(yè)終了結出現金日記賬余額并實(shí)地盤(pán)點(diǎn)現金，如發(fā)現賬實(shí)不符應立即報告主管人員，及時(shí)查明原因并采取措施妥善處理。
2、專(zhuān)門(mén)財產(chǎn)清查人員的定期和不定期盤(pán)點(diǎn)。在現金出納人員日常盤(pán)點(diǎn)的基礎上，還應由專(zhuān)門(mén)財產(chǎn)清查人員進(jìn)行定期與不定期相結合的復核、檢查性盤(pán)點(diǎn)。除了對現金進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)外，還應審核現金收付憑證和有關(guān)賬簿資料，檢查現金收付業(yè)務(wù)的合理、合法性。清查結束后無(wú)論是否發(fā)現問(wèn)題，都應編制“庫存現金清查盤(pán)點(diǎn)報告”，由清查人員和現金出納簽字蓋章，以確保其效力。
五、庫存現金的集團管理制度。
集團財務(wù)部對所屬企業(yè)的現金進(jìn)行統一調配。集團公司在總部設立結算中心，所屬企業(yè)都將其現金存入結算中心賬戶(hù)。當某成員企業(yè)現金盈余而另一企業(yè)急需現金時(shí)，集團公司財務(wù)部就可以相互調配。調配的前提是不影響盈余企業(yè)的現金需要，并采取有償使用現金的原則，以確�，F金的集中核算，用有效的技術(shù)手段進(jìn)一步提升資金使用效率。
六、現金流量匯報管理制度。
現金是企業(yè)流動(dòng)性最強的資產(chǎn)，必須加強管理，確保其安全與完整。因而需要出納人員做好現金的預測以及需要保留庫存現金的數量。出納人員可編制貨幣資金變動(dòng)情況表，報送財務(wù)負責人和企業(yè)主要領(lǐng)導，以便相關(guān)領(lǐng)導掌握現金的變動(dòng)情況。
七、其他
現金的保管要有相應的保管措施，保險柜應存放于堅固實(shí)用、防潮、防水、通風(fēng)較好的房間，房間應有鐵欄桿、防盜門(mén)。
1、保險柜鑰匙由出納人員保管，不得交由其他人代管，并隨時(shí)轉動(dòng)密碼器。
2、出納員工作變動(dòng)時(shí)，應更換保險柜密碼。保險柜鑰匙、密碼丟失或發(fā)生故障，應立即報請領(lǐng)導處理，不得隨意找人修理或修配鑰匙。
3、庫存現金應整齊存放，保持清潔，如因潮濕霉爛、蟲(chóng)蛀等問(wèn)題發(fā)生損失的，由出納人員負責。
4、出納員到銀行存取現金，須有保安員護送，并安排專(zhuān)車(chē)接送。
一、銀行存款管理相關(guān)規定：
(一)嚴格執行國家對單位銀行的管理規定，按照有關(guān)規定在銀行開(kāi)立賬戶(hù)。
(二)銀行賬戶(hù)只能用于本研究所業(yè)務(wù)范圍內的資金收付，不得事于本研究所業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)。
(三)銀行賬戶(hù)必須保密，非業(yè)務(wù)需要不準外泄。
(四)銀行支票由出納保管，各部門(mén)需領(lǐng)用支票(不包括現金支票，僅指轉帳支票)，必須由經(jīng)辦人填制付款申請單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理批準，由財務(wù)部門(mén)核算無(wú)誤后，方可領(lǐng)取支票。
(五)財務(wù)部支票保管者，對領(lǐng)用的支票建立領(lǐng)用登記手續，使用發(fā)票前，需填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”，然后將支票按批準金額填寫(xiě)，填寫(xiě)日期、收款單位、用途、加蓋印章。對填錯的支票，要蓋“作廢”章，妥善保管。支票付款時(shí)，將寫(xiě)有收款人簽名的存根撕下，作為相關(guān)憑單的單據。
(六)支票填妥后由印簽保管者加蓋印鑒，領(lǐng)取的所有支票，必須填寫(xiě)清楚日期及收款單位全稱(chēng)，不允許遠期支票、空頭支票。不允許轉讓?zhuān)盅�。不允許簽發(fā)與發(fā)票實(shí)際內容，實(shí)際金額不符的支票。
(七)支票必須做到隨簽發(fā)，隨蓋章，不得事先蓋章備用，嚴防支票遺失而造成經(jīng)濟損失。
使用發(fā)票前，需填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”，然后將支票按批準金額填寫(xiě)，填寫(xiě)日期、收款單位、用途、加蓋印章。對填錯的支票，要蓋“作廢”章，妥善保管。支票付款時(shí)，將寫(xiě)有收款人簽名的存根撕下，作為相關(guān)憑單的單據。
(八)銀行預留印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即由出納保管，法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。 因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用印鑒時(shí)填寫(xiě)“公章領(lǐng)用申請表”。
(九)每月下旬去銀行拿當月的回單，取回的回單作為單據附在憑單后面入賬。
二、現金管理相關(guān)規定：.
(一)本研究所日常用的現金由出納保管在財務(wù)室保險柜里，出納員要妥善保管柜內存放的現金和有價(jià)證券;私人財物不得存放入內。
(二)庫存現金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現金�，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符。
(三)嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余貨款、項目支出等都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。
(四)使用現金付款時(shí)，需要讓收款人在支出憑單上簽字確認。
(五)不準私人挪用、占用和借用公款現金。
(六)現金不足時(shí)，開(kāi)具現金支票到銀行提取備用金。
(七)出納應于每周五下午下班前向有關(guān)本研究所領(lǐng)導報送資金收支表。
第一條為了加強公司現金的內部控制和管理，提高現金的使用效率，保證公司的現金安全，依據《會(huì )計法》、《內部會(huì )計控制基本規范》等法律法規，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)現金包括銀行存款和其他貨幣資金。
第三條建立不相容職務(wù)相互分離控制制度。不相容職務(wù)包括：授權人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì )計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等。
第四條建立授權批準制度。明確被授權人的現金審批范圍、權限、程
企業(yè)管理制度標準9
1.錢(qián)賬分管制
錢(qián)賬分管即是管錢(qián)的不管賬，管賬的不管錢(qián)。一方面非出納員不得經(jīng)管現金收付業(yè)務(wù)和現金保管業(yè)務(wù)，另一方面，出納員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權、債務(wù)賬目的登記工作。但是，也不是說(shuō)出納員不能管理任何賬。出納員在辦理現金收付業(yè)務(wù)和現金保管的同時(shí)，兼登記現金日記賬和編制現金日報表，由會(huì )計員登記現金總賬。也有的單位由出納員登記現金總賬和日記賬，會(huì )計員編制現金日報表。
2.現金開(kāi)支審批制
現金開(kāi)支審批制包括以下幾個(gè)方面：
(l)現金開(kāi)支范圍
各單位應根據《現金管理暫行條例》及其實(shí)施細則的規定，確定現金開(kāi)支范圍。如職工工資個(gè)人勞動(dòng)報酬，支付給個(gè)人的各種獎金，各種勞保、福利費用，差旅費，收購單位向個(gè)人收購農副產(chǎn)品和其他物資支付的價(jià)款。散文閱讀：
(2)制定各種報銷(xiāo)憑證，規定報銷(xiāo)手續和辦法一般單位是由單位領(lǐng)導在報銷(xiāo)憑證上簽章，交會(huì )計入員登錄作會(huì )計分錄，最后交由出納人員付款。
(3)確定各種現金支出的審批權限
各單位規定不盡相同。出納員應根據按規定權限審核批準并簽章的付款憑證及其所附原始憑證辦理現金付款業(yè)務(wù)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批并簽章，或者超越規定審批權限的，出納員不予付款。
3.日清月結制度
由于現金收付業(yè)務(wù)十分頻繁，業(yè)務(wù)量大，涉及的經(jīng)辦人員多，很容易造成差錯，出納應及時(shí)現金進(jìn)行清點(diǎn)，并與賬面數字進(jìn)行核對。因此，每日終了，出納都要認真清點(diǎn)庫存現金，結出當日現金日記賬的賬面余額，并將兩者進(jìn)行核對，保證賬實(shí)相符。如發(fā)現庫存現金與賬面余額不符，要及時(shí)查明原因，正確處理;到了月底，出納還要按照規定及時(shí)結出當月收、付款的發(fā)生額和余額，與總賬核對，看是否賬賬相符。
它包括以下幾點(diǎn)：
(1)清理各種現金收付款憑證，看看單證是否相符
也就是說(shuō)各種收付款憑證所填寫(xiě)的`資料與所附原始憑證反映的資料是否一致;同時(shí)還要檢查每張單證是否已經(jīng)蓋齊“收訖”、“付訖”的戳記。
(2)登記和清理日記賬
將當日發(fā)生的所有現金收付業(yè)務(wù)全部登記人賬，在此基礎上，看看賬證是否相符，即現金日記賬所登記的資料、金額與收、付款憑證的資料、金額是否一致。清理完畢后，結出現金日記賬的當日庫存現金賬面余額。
(3)現金盤(pán)點(diǎn)
出納員應按券別(如壹分、貳分、伍分、壹角、貳角、伍角、壹元、貳元、伍元、拾元、伍拾元、壹佰元)分別清點(diǎn)其數量，然后加總，即可得出當日現金的實(shí)存數。將盤(pán)存得出的實(shí)存數和賬面余額進(jìn)行核對，看兩者是否相符。如發(fā)現有長(cháng)款或短款，應進(jìn)一步查明原因，及時(shí)進(jìn)行處理。所謂長(cháng)款，指現金實(shí)存數大于賬存數;所謂短款，是指實(shí)存數小于賬面余額。如果經(jīng)查明長(cháng)款屬于記賬錯誤、丟失單據等，應及時(shí)更正錯賬或補辦手續，如屬少付他人則應查明退還原主，如果確實(shí)無(wú)法退還，應經(jīng)過(guò)必須審批手續能夠作為單位的收益;至于短款如查明屬于記賬錯誤應及時(shí)更正錯賬;如果屬于出納員工作疏忽或業(yè)務(wù)水平問(wèn)題，一般應按規定由過(guò)失人賠償。
(4)按規定實(shí)際庫存現金不得超過(guò)庫存現金限額
如實(shí)際庫存現金超過(guò)庫存限額，則出納員應將超過(guò)部分及時(shí)送存銀行;如果實(shí)際庫存現金低于庫存限額，則應及時(shí)補提現金。
4.現金清查制度
由有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員組成清查小組，定期或不定期地對庫存現金狀況進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，重點(diǎn)放在賬款是否相符、有無(wú)白條抵庫、有無(wú)私借公款、有無(wú)挪用公款、有無(wú)賬外資金等違紀違法行為。
一般來(lái)說(shuō)，現金清查多采用突擊盤(pán)點(diǎn)方法，不預先通知出納員，以防預先做手腳，盤(pán)點(diǎn)時(shí)光最好在一天業(yè)務(wù)沒(méi)有開(kāi)始之前或一天業(yè)務(wù)結束后，由出納員將截止清查時(shí)現金收付賬項全部登記人賬，并結出賬面余額。這樣能夠避免干擾正常的業(yè)務(wù)。清查時(shí)出納員應始終在場(chǎng)，并給予用心的配合。清查結束后，應由清查人填制“現金清查盤(pán)點(diǎn)報告表”，填列賬存、實(shí)存以及溢余或短缺金額，并說(shuō)明原因，上報有關(guān)部門(mén)或負責人進(jìn)行處理。
5.現金保管制度
現金保管制度一般應包括如下資料：
(l)超過(guò)庫存限額以外的現金應在下班前送存銀行。
(2)為加強對現金的管理，除工作時(shí)光需要的少量備用金可放在出納員的抽屜內，其余則應放入出納專(zhuān)用的保險柜內，不得隨意存放。
(3)限額內的庫存現金當日核對清楚后，一律放在保險柜內，不得放在辦公桌內過(guò)夜。
(4)單位的庫存現金不準以個(gè)人名義存人銀行，以防止有關(guān)人員利用公款私存取得利息收入，也防止單位利用公款私存構成賬外小金庫。銀行一旦發(fā)現公款私存，能夠對單位處以罰款，情節嚴重的，能夠凍結單位現金支付。
(5)庫存現金，包括紙幣和鑄幣，紙幣的票面金額和鑄幣的幣面金額，以及整數(即大數)和零數(即小數)分類(lèi)保管。
紙幣必須要打開(kāi)鋪平存放，并按照紙幣的票面金額，以每一百張為一把，每十把一捆扎好。凡是成把、成捆的紙幣即為整數(即大數)，均應放在保險柜內保管，隨用隨取;凡不成把的紙幣視為零數(或小數)，也要按照票面金額，每十張為一扎，分別用曲別針別好，放在傳票箱內或抽屜內，必須要存放整齊，秩序井然。
鑄幣也是按照幣面金額，以每一百枚為一卷，每十卷為一捆.同樣將成捆、成卷的鑄幣放在保險柜內保管，隨用隨取;不成卷的鑄幣，應按照不一樣幣面金額，分別存放在個(gè)性的卡數器內。
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