地產(chǎn)銷(xiāo)售座右銘

地產(chǎn)銷(xiāo)售座右銘

　　在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是座右銘了吧，座右銘的銘文比其他銘文更為簡(jiǎn)短，有的只是一兩句話(huà)或格言，置于座位的旁邊，用以自警。你知道什么樣的座右銘才能算得上是優(yōu)秀的座右銘嗎？以下是小編收集整理的地產(chǎn)銷(xiāo)售座右銘，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔子，勇?lián)�重任�?/p>

　　2、公司存在的一些問(wèn)題和不足。比如，產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、老化嚴重、新品推出不及時(shí)、價(jià)格缺乏競爭力、企劃力弱、促銷(xiāo)形式單一、產(chǎn)供銷(xiāo)不協(xié)調，促銷(xiāo)審批太慢、財務(wù)不能及時(shí)對賬及結算返利等。

　　3、每月成交三套以上，因為這樣才能支付房子的首付；

　　4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，每月看一本書(shū)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)；

　　5、每一個(gè)在青春里全力的奮斗的人，都是最勇敢的戰士。

　　6、銷(xiāo)售預算執行情況。市場(chǎng)是需要投入的，一分投入一分回報。因此，總結了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)之后，我們還要總結、分析銷(xiāo)售預算的執行情況。比如，公司是否按計劃對市場(chǎng)進(jìn)行投入了？費用是超了，還是節余了？在哪些方面的投入，取得了較好的效果？哪些投入，業(yè)績(jì)提升不明顯，下一年度需要改進(jìn)？最后，銷(xiāo)售目標是否完成，費用率是多少，與年初預算相比，是高了還是低了，來(lái)年的銷(xiāo)售預算有何建議。

　　7、用你的心激勵我，努力工作，收獲你汗水的果實(shí)。

　　8、市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題。比如，“夾生”市場(chǎng)，以往遺留問(wèn)題未解決，經(jīng)銷(xiāo)商墨守陳規、小富即安、“坐商”觀(guān)念嚴重，分銷(xiāo)客戶(hù)設置不合理，競品投入力度較大等等。

　　9、飲馬長(cháng)城窟，水寒傷馬骨。男兒寧當格斗死，何能怫郁筑長(cháng)城。

　　10、產(chǎn)品：銷(xiāo)售目標的達成與否，最直接的就是各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現，我們可以先從各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應、銷(xiāo)售達成及產(chǎn)品結構，尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況，來(lái)分析達成的原因或未達成的原因。（附：年度分品種銷(xiāo)量達成表）

　　11、聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極收集客戶(hù)信息；

　　12、所有的手都在一邊，所有的手都在一邊。

　　13、給出問(wèn)題解決的方向或改善的措施建議。這里有兩點(diǎn)要注意，一是“多提建議，少提意見(jiàn)”，意見(jiàn)是光抱怨，卻沒(méi)思路，建議是，不僅指出問(wèn)題，還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題，少出問(wèn)答題。意思是可以給出幾個(gè)讓領(lǐng)導去選擇的解決方式，不要問(wèn)領(lǐng)導這些問(wèn)題怎么處理。

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