【優(yōu)】監理發(fā)言稿15篇
在當下社會(huì )，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的監理發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位監理人員：
大家好！今天我作為專(zhuān)監代表，在例會(huì )上向大家匯報本項目的監理情況。
一、前期準備工作
在項目開(kāi)工前，我代表監理單位與業(yè)主方進(jìn)行了詳細的溝通，制定了監理計劃及日常監理檢查表，明確了監理工作職責及目標。
二、施工質(zhì)量
針對本項目的施工質(zhì)量問(wèn)題，我代表監理單位對各個(gè)施工節點(diǎn)進(jìn)行了嚴格把關(guān)，加強了現場(chǎng)巡查與驗收工作。同時(shí)，也及時(shí)向業(yè)主方和施工單位反饋問(wèn)題，并提供了改善建議。目前，施工質(zhì)量整體較為穩定，未發(fā)現嚴重質(zhì)量問(wèn)題。
三、工期管理
在施工期間，我代表監理單位對施工單位的進(jìn)度把握進(jìn)行了詳細跟蹤，并與施工單位進(jìn)行了協(xié)商和溝通。目前，項目整體工期較為穩定，預計能夠按時(shí)完成。
四、安全防護
在工程施工期間，我代表監理單位加強了對現場(chǎng)安全以及環(huán)境保護的監督力度，對施工單位的安全防護措施進(jìn)行了認真驗收，確保了施工過(guò)程的`安全性。同時(shí)，也對施工單位提出了安全改善意見(jiàn)，幫助施工方做好施工安全措施，保證現場(chǎng)運行安全。
五、成本管控
在項目施工期間，我代表監理單位加強了對施工單位的成本控制，對施工單位的材料和服務(wù)費用進(jìn)行了問(wèn)詢(xún)和稅務(wù)合規性檢查，確保了項目成本合理、透明。
最后，在此向各位領(lǐng)導和業(yè)主方報告，本項目監理工作正在穩步推進(jìn)中。在下一步，我們將繼續深入推進(jìn)監理工作，始終保持嚴謹、協(xié)作、專(zhuān)業(yè)、高效，確保本項目順利完成，達到業(yè)主方期望結果。
謝謝大家！
監理發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導及各參建單位的代表：
首先感謝大家在百忙中抽時(shí)間參與平?jīng)龀菂^崆峒水庫至八里橋段涇河河道水景工程第一標段工程的竣工驗收，現我代表施工單位靜寧縣水利工程公司對工程情況進(jìn)行一下簡(jiǎn)單介紹。
一、工程概況：該工程結合自然地形和坡降，設置堰高0.8米攔水堰5座，跌水1座，開(kāi)挖淺潭9座，形成水面面積261340平方米（392畝）；結合地域氣候適生植物，選取蘆葦、千屈菜、水蔥3種水生植物進(jìn)行河道生態(tài)綠化，形成生態(tài)濕地面積422130平方米（633畝），其中：河道邊404500平方米（607畝）；河心洲17630平方米（26畝）；圍繞景觀(guān)環(huán)境，以河心洲、生態(tài)綠地等形式，塑造豐富的河道景觀(guān)，并留出適當沙灘地供鳥(niǎo)禽等棲息，共留出沙灘地4830平方米（7.3畝），其中：河道邊2150平方米（3.2畝）；河心洲2680平方米（4.1畝）。工程于xxxx年xx月xx日開(kāi)工，并被列為我公司的重點(diǎn)工程。在施工過(guò)程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會(huì )同建設、監理等單位嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴格按照設計文件及施工規范的要求進(jìn)行作業(yè)，對施工中遇到的各種問(wèn)題，及時(shí)確定方案予以解決；對自檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，也及時(shí)糾正完善。
二、工期情況：工程于xxxx年xx月xx日通過(guò)了基礎分部驗收，主體分部于xxxx年xx月xx日通過(guò)驗收，xxxx年xx月xx日基本完工，經(jīng)各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的.施工內容，工程技術(shù)資料完整，內容詳實(shí)，準確。工程質(zhì)量符合國家規范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
三、工程質(zhì)量自檢情況：本工程按規范要求，共分為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節能八個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均評定為合格，該單位工程質(zhì)量評定為合格。質(zhì)量控制資料核查30項，符合要求30項。安全和主要功能核查及抽查結果共核查共23項，符合要求23項，共抽查6項，符合要求6項建一座工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設單位表示祝賀，向在施工過(guò)程中給予我們大力支持的質(zhì)監、建設、設計、監理、勘察等單位表示由衷的感謝！
謝謝大家！
監理發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好!今天，xx項目隆重開(kāi)盤(pán)了，在這喜慶的日子里，我謹代表監理單位：監理公司，向xx學(xué)校表示熱烈的祝賀，向為項目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級政府、各職能部門(mén)領(lǐng)導、各參建單位和社會(huì )各界朋友表示最崇高的敬意!
xx學(xué)校教學(xué)樓項目，是保障x(chóng)x學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標志性建筑，作為監理單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務(wù)，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，控制進(jìn)度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協(xié)調建設單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設一流工 程、實(shí)施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會(huì )各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設是百年大計，事關(guān)未來(lái)，功在千秋。在校園的硬件建設上我們將牢牢樹(shù)立精品意識，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，在趕時(shí)間搶進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，現代化的校園必須用現代教育的理念 來(lái)充實(shí)來(lái)支撐，為此，我們將齊心協(xié)力，加倍工作，不斷更新教育理念，不斷提高教學(xué)水平，讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機結合，把xx學(xué)校真正建成一所現代化的學(xué)校。
同志們、朋友們，工程的`會(huì )戰已打響，我們相信，在市區兩級政府和有關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導下，在建設的監督指導和幫助下，在施工單位和社會(huì )各界朋友的大力支持下，通過(guò)大家共同努力，一定會(huì )讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的`學(xué)習環(huán)境，在寬敞明亮的教室里認真讀書(shū)，成為祖國棟梁之材。今天，xx學(xué)校xx項目的奠基翻開(kāi) 了xx學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。監理單位開(kāi)工發(fā)言稿。我們有理由堅信：在這片熱土上，將崛起一座現代化的新校園，編織一個(gè)個(gè)人才輩出的名士搖籃，繪就一幅萬(wàn)物競榮的絢麗畫(huà)卷，在不久的將來(lái)，這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。
謝謝大家!
監理發(fā)言稿4
發(fā)言地點(diǎn)：監理例會(huì )
時(shí) 間：20xx年1月10日
焦點(diǎn)事件：嘉興燃氣群中徐葉新聊天記錄
發(fā)言形式：就焦點(diǎn)事件以工程點(diǎn)評形式做發(fā)言陳述
發(fā)言?xún)热荩?/p>
一、 市政工程項目概括：
市政工程9條
已移交4條：新風(fēng)路（神龍 王龍） 蘇嘉公路（國聯(lián) 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強） 花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經(jīng)二路（神龍 王龍） 豐美路（國聯(lián) 馬成偉） 待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）
待中壓監檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄A
新氣象路吹掃，紹興綠能無(wú)法達到三全監理提的吹掃要求（手放在出風(fēng)口，手感無(wú)異物）停工。
監理發(fā)言：為證明公正、公平請問(wèn)在座6家負責人，驗收標準是否一致，各施工單位是否感到驗收標準過(guò)分；達到驗收標準
是否有難度；各施工單位能否達到驗收標準。在以后施工現場(chǎng)所達成決議施工單位必須認真執行，沒(méi)有任何理由。
關(guān)于現場(chǎng)管理：舉例：關(guān)于閥門(mén)井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒(méi)有資歷、沒(méi)有經(jīng)驗，但是施工單位對閥門(mén)井砌筑嚴格按照標準執行，質(zhì)量、外觀(guān)均達到標準�！靶職庀舐饭こ蹋ňG能 徐葉新）”閥門(mén)井砌筑根本沒(méi)有按照標準執行，與其他施工單位相比，閥門(mén)井砌筑質(zhì)量、外觀(guān)最差，（綠能 徐葉新）會(huì )后要向其他施工單位認真請教。舉例：關(guān)于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門(mén)吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規范？7家施工單位獨此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項目負責人（綠能 徐葉新），報驗程序不懂、相關(guān)規范不懂，施工管理不懂，會(huì )直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說(shuō)出這樣的話(huà)，什么樣主子，什么樣的奴才）�！敖B興綠能公司”有資質(zhì)，然而一個(gè)不懂規范、不懂施工程序、不懂施工管理的項目負責人應該會(huì )影響到一個(gè)公司的信譽(yù)。
二、 小區工程項目概況：
小區庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華） 盛世豪庭（中元 丁平）
金橋名苑（中元 丁平） 麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、
中成名都 （綠能 徐葉新）
聊天記錄B
徐葉新(376398070) 11:42:29
管網(wǎng)公司的項目，按實(shí)際發(fā)生的工作量來(lái)算錢(qián)的'。當然要算，不簽不做。
監理發(fā)言：在工程項目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監理項目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線(xiàn)敷設事宜”監理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類(lèi)事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類(lèi)問(wèn)題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關(guān)于現場(chǎng)管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過(guò)程中，施工單位（綠能 徐葉新）對監理所要求整改的項目整改不及時(shí)，以為推拖可以拖黃，我監理項目部在監理例會(huì )中專(zhuān)門(mén)針對整改時(shí)限對施工單位（綠能 徐葉新）進(jìn)行過(guò)要求，但施工單位不能落實(shí)到位，施工單位的這種工作態(tài)度導致這種
管理水平導致這種工程質(zhì)量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強內功，基本功一點(diǎn)沒(méi)有還敢妄語(yǔ)，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競標，別搞錯了，如此講話(huà)肯定會(huì )影響你（綠能 徐葉新）今后的投標。從現在開(kāi)始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開(kāi)展的隱蔽工程必須依據“建設工程監理規范GB50319-20xx”報驗合格后，現場(chǎng)簽認，我監理會(huì )準時(shí)到場(chǎng)。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規范當回事，我絕對不會(huì )給他留臉。話(huà)語(yǔ)重了點(diǎn)藥有點(diǎn)猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、 小區立管安裝工程項目概況：
小區立管安裝11處:
鳴羊路拆遷安置小區、石雪公寓B、C（神龍 王龍） 石雪公寓A（國聯(lián) 馬成偉）
石雪公寓D、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）
八字橋拆遷安置小區（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國聯(lián) 呂雄春）
綠景華庭（孚嘉 張天明）
聊天記錄C
徐葉新(376398070) 11:57:37
浙江省安裝工程預算定額室內室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目
中無(wú)絲扣上剝除生料帶的內容。兄弟們注意。要剝除的必須簽 單。
監理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉 張天明）”負責人（張天明） 最差，施工人員（許丕達、王玉洪）素質(zhì)差要嚴格教育。記住 跟不上我的管理節奏、整改滯緩的人或單位都將受到點(diǎn)名批評。
四、 總結
20xx年度我監理項目部會(huì )更加嚴格的執行國家規范和設計文件，持續跟進(jìn)監理例會(huì )各項決議落實(shí)情況、業(yè)主監理要求落實(shí)情況、各項整改落實(shí)情況，持續改進(jìn)目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結果必將是工程質(zhì)量的持續提升。
工程質(zhì)量是靠做出來(lái)的，不是靠管出來(lái)的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現實(shí)。道理只有一個(gè)，乖孩子有奶吃，會(huì )鬧的孩子被餓死。
世界上沒(méi)有絕對的公平，在我這也沒(méi)有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問(wèn)問(wèn)，如果都一樣了，那才真是天理安在，規范難容。
沈陽(yáng)三全工程監理咨詢(xún)有限公司
嘉興項目部
20xx年1月10日
監理發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位業(yè)主、各位施工方：
今天我作為基槽驗收監理，很榮幸參與了本次基槽驗收活動(dòng)。首先，我代表監理公司對此次驗收活動(dòng)表示衷心的感謝！
一、現場(chǎng)安全狀況
在關(guān)注基槽結構是否符合要求的同時(shí)，我和我的工作團隊對現場(chǎng)安全狀況進(jìn)行了詳細的檢測，并沒(méi)有發(fā)現嚴重的安全問(wèn)題。同時(shí)，現場(chǎng)管理人員和各方工作人員也非常重視安全工作，積極配合我們的檢測，確保了現場(chǎng)的安全。
二、基槽驗收情況
在基槽驗收方面，我們對標準要求進(jìn)行了全面、嚴格的審核，同時(shí)結合現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了判斷，最終得出的結論是：基槽符合驗收標準，可以正常投入使用。
三、建議與意見(jiàn)
盡管基槽驗收已經(jīng)通過(guò)，但在驗收過(guò)程中我們還是發(fā)現了一些需要注意的問(wèn)題。我們建議，在后續的施工過(guò)程中需要更加注意細節問(wèn)題，加強對基槽結構的質(zhì)量控制，確保施工品質(zhì)，提高基槽的使用壽命。
另外，希望業(yè)主單位可以在后續運營(yíng)管理中加強基槽的維護保養，定期檢查基槽的.運行狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行維修和保養，從而確�；坶L(cháng)期運行的安全可靠。
四、總結
最后，再次感謝本次驗收活動(dòng)中各方的配合與支持。我相信在大家的共同努力下，基槽一定會(huì )安全可靠地為大家服務(wù)。
謝謝！
監理發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位工程師、技術(shù)員和施工人員：
大家好！我是XX監理公司的監理，今天很榮幸能夠在例會(huì )上為大家匯報工作，并談一談我的一些心得體會(huì )。
首先，我想簡(jiǎn)要地介紹一下我們監理公司的工作情況。我們公司共有XX位監理人員，分別在多個(gè)項目中擔任監理工作，每個(gè)項目都有一個(gè)專(zhuān)職監理，負責對工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行監管和控制。我們公司注重提高監理人員的技能和素質(zhì)，長(cháng)期開(kāi)展各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，來(lái)保障監理工作的質(zhì)量和效果。
下面，我想談一談在項目監理中，我個(gè)人的一些感悟和做法。
第一，多關(guān)注施工現場(chǎng)。作為監理，我們首先要始終關(guān)注施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。監理要經(jīng)常到現場(chǎng)巡查，了解進(jìn)度、質(zhì)量和安全狀況，并及時(shí)與業(yè)主、施工方溝通，提出建議和解決方案。同時(shí)，也要留意現場(chǎng)人員的配合度和執行能力，為他們提供必要的指導和幫助。
第二，保持與業(yè)主的良好溝通。監理必須充分聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求，為他們提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案，幫助他們理解施工方面的問(wèn)題和難點(diǎn)，從而協(xié)調解決各方的矛盾和問(wèn)題。同時(shí)，我們也要及時(shí)向業(yè)主匯報工作，讓業(yè)主對監理的工作情況有一個(gè)全面的了解。
第三，制定有效的監理計劃。每個(gè)項目的監理計劃應該是針對性比較強、時(shí)間節點(diǎn)明確的，并且適應工程的實(shí)際情況。監理計劃能夠協(xié)調項目的各個(gè)環(huán)節，達到工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制和監管。同時(shí)，監理計劃也需要隨時(shí)修訂和完善，以保證各個(gè)環(huán)節的.有效性和收效。
第四，維護監理的獨立性和公正性。作為監理，我們應該遵守職業(yè)道德和規范，保持獨立的立場(chǎng)和公正的態(tài)度，始終為項目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度著(zhù)想。監理不應被任何一方所影響和左右，要嚴格遵守監理協(xié)議和管理規定，做到公平公正，不偏不倚。
最后，我想表達的是，作為監理，我們既要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識和技能，也需要有高尚的職業(yè)精神和責任擔當。只有這樣，我們才能在工作中做到盡善盡美，為項目的成功實(shí)施和順利運營(yíng)做出自己的貢獻。
謝謝大家！
監理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
今天，我們在喜迎“第四屆三門(mén)中國青蟹節”到來(lái)之際，在三門(mén)這塊美麗富饒的土地上隆重舉行“74省道南延三門(mén)毛張至椒江二橋三門(mén)段工程”開(kāi)工儀式，我謹代表浙江公路水運工程監理有限公司向今天出席開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導和各界同仁致以崇高的敬意！
本公司自1993年成立以來(lái)，始終秉承艱苦創(chuàng )業(yè)、銳意進(jìn)取、內練素質(zhì)、外樹(shù)形象的經(jīng)營(yíng)理念，走科學(xué)發(fā)展之路，創(chuàng )誠信監理企業(yè)，已在全國交通監理行業(yè)中樹(shù)立起“浙江公路水運”監理品牌，并連續二次獲得全國交通建設“優(yōu)秀監理企業(yè)”稱(chēng)號！
本工程是臺州市交通規劃“三縱三橫三港四線(xiàn)五連六航道”中重要的.一線(xiàn)，是三門(mén)縣交通史上投資規模最大的一個(gè)民心工程，它的建成對于縮短縣城東南部城鎮與臺州椒江市區的距離、溝通浦壩港南北兩岸具有十分重要意義。本項目作為省重點(diǎn)工程，省市縣各級領(lǐng)導給予了高度重視，社會(huì )各界密切關(guān)注，項目前期工作也得到了精心組織。我公司有幸承擔本項目工程監理任務(wù)，有機會(huì )服務(wù)于三門(mén)人民，我們深感榮幸，但同時(shí)也感到壓力之大，責任之重。
本項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴、標準高，我們將按照投標承諾盡快組建駐地監理辦，并盡早完成開(kāi)工前的各項準備工作。我們將以合同為根本，以規范為準繩，以?xún)?yōu)質(zhì)為目標，嚴格履行職責，強化監管力度，提升監理服務(wù)質(zhì)量。為確�！拔灞O一管”工作落實(shí)到實(shí)處，我們將重點(diǎn)抓好以下七項工作。一是一絲不茍抓質(zhì)量，二是千方
百計搶進(jìn)度，三是萬(wàn)無(wú)一失保安全，四是合情合法控費用，五是誠信務(wù)實(shí)重合同，六是精誠合作強協(xié)調，七是清正廉潔樹(shù)形象。
在74省道南延三門(mén)毛張至椒江二橋三門(mén)段工程建設過(guò)程中，我們全體監理人員將堅定信心，真抓實(shí)干，攻堅克難，按照交通行業(yè)主管部門(mén)和指揮部的要求，全力做好各項監理工作，以實(shí)際行動(dòng)向三門(mén)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷！
最后預祝項目建設取得圓滿(mǎn)成功！祝各位領(lǐng)導身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
監理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓、您們好！
今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表四川億博工程項目管理有限公司劍門(mén)園區項目監理：向興能新材料建設有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動(dòng)的重慶黔城建設工程集團有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會(huì )各界朋友表示最崇高的敬意！ 劍門(mén)園區一期工程在各參建單位共同努力和社會(huì )各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門(mén)工業(yè)園區監理，將本工程監理工作情況總結如下：
劍門(mén)產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔監理業(yè)務(wù)。由代辦武總監理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監理工程師負責編寫(xiě)本工程的監理規劃，公司資質(zhì)為甲級。
一、工程概況：
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設,目前為四川興能新
材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠(chǎng)房為輕鋼結構，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車(chē)間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結構，標準層高3.6米，建筑層數地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米， 3#為籃球場(chǎng)、4#羽毛球場(chǎng)。
2、工程監理范圍
根據監理合同，監理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監理，根據業(yè)主的授權，監理工作內容為質(zhì)量，進(jìn)度、投資和安全控制。
本工程實(shí)行總監理工程師負責制。開(kāi)工前由總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監
理工程師負責編寫(xiě)本工程的《監理規劃》，建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系，整個(gè)施工階段落實(shí)了《監理規劃》的各項內容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監督率100%，基礎結構、主體結構、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門(mén)園區項目監理部組織專(zhuān)項檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實(shí)現了監理公司對業(yè)主的承諾。
二、監理組織機構及監理人員配置
本工程的總監理工程師及監理人員由四川億博工程項目管理有限公司
任命，日常工作由監理組負責；組織機構如下：
項目總監：代幫武
監理人員：王順富 李小兵 余和亮
三、工程監理的四大控制
�。ㄒ唬�、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和過(guò)程控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃及實(shí)施細則，制訂了具體的監理工作方案，明確監理工作內容、行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、管理制度，進(jìn)場(chǎng)人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》；對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部符合設計及規范要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化施工工序過(guò)程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監理部尤為重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過(guò)程進(jìn)行了嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確�；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、墻體的垂直度、平整度及拉結筋的設置作為重點(diǎn)部位來(lái)監理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，
施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監
理資料。
�。�3）要求施工單位做好成品保護工作。
倒班房及鋼結構工程，基礎及主體工程通過(guò)縣質(zhì)監站、設計、業(yè)主和監理單位的驗收；基礎和主體結構工程符合施工質(zhì)量驗收規范標準；對裝飾分部，監理公司組織監理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程施工中進(jìn)行了專(zhuān)項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實(shí)現了監理公司對業(yè)主的承諾。
�。ǘ�、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理部首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
本工程于20xx年8月20日開(kāi)工，20xx年9月30 日達到竣工驗收要求，共計施工工期405天。
�。ㄈ�、工程投資控制
我監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
根據業(yè)主的要求，凡收方計量項目實(shí)行業(yè)主、施工、監理三方現場(chǎng)簽證，工程的投資目標基本實(shí)現了計劃目標。
�。ㄋ模�、安全控制
我監理部本著(zhù)“安全第一，預防為主”的原則，在監理過(guò)程中，我監理部始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
四、主要監理過(guò)程
1、開(kāi)工后由項目監理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開(kāi)工地會(huì )議，對施工過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制作了詳細的介紹，講解監理規范內容。聽(tīng)取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設計變更：
本工程所有的設計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設計單位審核簽字認可后實(shí)施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎和主體兩部分階段性驗收�；A、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共 份。
4、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量監督
�。�1）、檢查進(jìn)場(chǎng)原材料取樣和送檢實(shí)行監理旁站，監督率100%。
�。�2）、設立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結果。
�。�3）、監督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
�。�4）、檢查焊工上崗證1人，監督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
�。�5）、檢查水泥出廠(chǎng)合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
�。�1）、重點(diǎn)控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒(méi)有出現任何孔洞、露筋現象，表觀(guān)質(zhì)量較好。
�。�2）、監理按照建筑工程旁站管理辦法規定，對混凝土澆筑期間全過(guò)程進(jìn)行旁站監理，采用實(shí)驗室出具的配合比，監督率100%。
�。�3）、監督施工企業(yè)按規范要求取基礎混凝土及主體混凝土試件，按規范留置，監督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制：
�。�1）、監督施工企業(yè)按規范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規范留置。
監理發(fā)言稿9
尊敬的業(yè)主代表、各位施工單位負責人、設計單位的同仁們：
大家好！
首先，我代表監理單位對本次工地例會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時(shí)間參加會(huì )議表示衷心的感謝。
本次例會(huì )是我們項目開(kāi)工以來(lái)的第一次正式會(huì )議，也是我們監理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進(jìn)行的重要起點(diǎn)。作為監理單位，我們的職責是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合合同要求，同時(shí)也需要與各位保持密切的溝通與協(xié)調，共同解決問(wèn)題，推動(dòng)工程進(jìn)展。
在此，我想強調幾點(diǎn)：
一、明確監理的.角色與職責
作為監理單位，我們將嚴格按照合同條款和監理規劃履行職責，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。我們將對施工現場(chǎng)進(jìn)行定期巡視和檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時(shí)，我們也將積極與各位溝通，提供技術(shù)支持和建議，共同推動(dòng)工程進(jìn)展。
二、強調質(zhì)量第一的原則
質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)，也是我們共同的責任。我們將嚴格按照設計要求、施工規范和驗收標準進(jìn)行監督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質(zhì)量問(wèn)題，加強質(zhì)量意識，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節都符合質(zhì)量標準。
三、加強進(jìn)度控制與協(xié)調
進(jìn)度是工程效益的保障。我們將根據合同要求和施工進(jìn)度計劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行嚴格控制和跟蹤。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠按照計劃進(jìn)行施工，確保工程進(jìn)度符合要求。如果出現進(jìn)度滯后的情況，我們將及時(shí)與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。
四、確保安全生產(chǎn)
安全是工程順利進(jìn)行的前提。我們將加強施工現場(chǎng)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。同時(shí)，我們也希望各位施工單位能夠加強安全意識教育，提高工人的安全意識和自我保護能力，確保工程施工過(guò)程中的安全。
最后，我希望各位能夠充分認識到監理工作的重要性和必要性，與監理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進(jìn)行、高質(zhì)量完成。同時(shí)，我也希望各位能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議，幫助我們更好地履行職責、提高工作水平。
謝謝大家！
監理發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是項目的專(zhuān)監，今天很榮幸來(lái)給大家帶來(lái)一份專(zhuān)監的發(fā)言，希望大家認真聽(tīng)取和考慮。
首先，我想就本項目目前的進(jìn)展情況向大家做一份簡(jiǎn)要的匯報。目前，本項目的施工工作正按照計劃有序進(jìn)行，各個(gè)工程節點(diǎn)的完成情況也都符合預期；工程質(zhì)量方面，我們的監理工作也得到了施工單位的重視，總體來(lái)說(shuō)，目前項目質(zhì)量是穩步提高的趨勢，并未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題；安全方面，我也注意到，施工單位正在加強工人的安全教育，并對工地的安全隱患積極進(jìn)行整改，依舊保持著(zhù)較高的安全水平。
不過(guò)，在目前的實(shí)際情況中，我也發(fā)現了幾個(gè)問(wèn)題，需要我們重點(diǎn)關(guān)注和解決。我將在接下來(lái)的發(fā)言中就這幾個(gè)問(wèn)題做一份匯報和提出一些提議。
首先是工程質(zhì)量方面，目前我們做得比較好，但也有一些小問(wèn)題，其中一個(gè)是某些非關(guān)鍵節點(diǎn)的施工質(zhì)量不穩定，需要及時(shí)予以整改；另外，近段時(shí)間因為天氣等原因，施工單位的砼施工出現了一些問(wèn)題，我們需要共同負責，特別注意施工質(zhì)量的把控。
其次是工程進(jìn)度方面，雖然目前工程進(jìn)展情況較為平穩，但是也不能大意，要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，特別是對工程進(jìn)展緩慢的細項進(jìn)行排查，并給予相應的整改意見(jiàn)，盡早把進(jìn)度推進(jìn)起來(lái)，保證工程如期完工。
第三點(diǎn)是安全事故預防方面，這一點(diǎn)是我們一直都在關(guān)注的，但現在大家的安全意識和素質(zhì)并沒(méi)有完全提高到位，希望大家一定要認真學(xué)習和執行安全規定，堅決防止事故的發(fā)生，并在工地安全事故發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行調查和處理，以及及時(shí)發(fā)布安全知識宣傳，提高安全意識。
最后，我想在此提出一些建議，在接下來(lái)的工程監理中，我們可以采取相應的措施，以及完善一些監理制度，加強對施工單位的監督，提高監理質(zhì)量和效率：
第一，加強日常巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋給施工單位，以及管理層；
第二，強化施工單位的管理，定期召開(kāi)施工協(xié)調會(huì )議，對工程進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行詳細的討論，及時(shí)解決工程問(wèn)題，保證工程質(zhì)量以及進(jìn)度。
第三，加強對施工單位的監督和管理，在施工單位執行過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現和排除可能存在的'隱患，對施工過(guò)程進(jìn)行全程監管。
第四，完善監理制度，制定更為嚴格和具體的監理工作規程和制度，提高監理工作的效率，保證監理質(zhì)量的同時(shí)，給施工單位更大的壓力，使之盡可能地細心、用心地進(jìn)行施工。
最后，我想在此呼吁各位領(lǐng)導和同事，加強協(xié)同效應，共同維護工程項目的穩定進(jìn)展，保障工程質(zhì)量和安全，爭取早日全面達到預期目標。
以上內容是我的決議發(fā)言，希望各位領(lǐng)導和同事繼續關(guān)注項目工作，共同努力，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，謝謝大家！
監理發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來(lái)了本工程項目的第一次工地例會(huì )，我作為監理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進(jìn)項目的進(jìn)展。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對項目的關(guān)心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監理作為工程建設過(guò)程中的重要一環(huán)，我們的'職責是確保工程按照設計要求和合同約定順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理控制。在接下來(lái)的工作中，我們將嚴格履行職責，堅持原則，公正無(wú)私，為項目的順利推進(jìn)提供有力的保障。
在今天的例會(huì )上，我想重點(diǎn)強調以下幾個(gè)方面：
一是關(guān)于工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)，也是我們監理工作的核心。我們將嚴格按照國家相關(guān)標準和規范，對每一道工序、每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的監督和管理，確保工程質(zhì)量符合設計要求，為項目的長(cháng)期使用奠定堅實(shí)的基礎。
二是關(guān)于工程安全管理。安全是工程建設的首要任務(wù)，我們將始終堅持“安全第一”的原則，加強對施工現場(chǎng)的安全監管，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患，確保施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。
三是關(guān)于工程進(jìn)度管理。我們將根據合同約定和工程實(shí)際情況，制定合理的進(jìn)度計劃，并嚴格按照計劃進(jìn)行監督和調整，確保工程能夠按時(shí)交付，滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
四是關(guān)于工程投資管理。我們將嚴格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時(shí)，我們也將加強與業(yè)主、設計、施工等各方之間的溝通與協(xié)調，共同解決工程中出現的問(wèn)題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進(jìn)貢獻自己的力量。同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng )美好的明天！
謝謝大家！
監理發(fā)言稿12
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與市政道路工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點(diǎn)、設計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問(wèn)題。根據市政道路工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監督實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達到國家施工驗收規范的`標準。對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底。了解自已所要完成的分部分項工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進(jìn)行不同內容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細的技術(shù)交底。程序是：設計交底承包商總工程師（或技術(shù)負責人）交底各施工班組長(cháng)操作人員；
2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度：
首先承包商填寫(xiě)原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證［生產(chǎn)許可證（或準用證），出廠(chǎng)合格證（合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗報告單］，經(jīng)現場(chǎng)監理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監理三方檢查驗收，外觀(guān)，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時(shí)將報告資料提交現場(chǎng)監理工程師，現場(chǎng)監理工程師和業(yè)主代表對材料、構配件、設備有疑問(wèn)時(shí)，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度：
首先由承包商技術(shù)負責人在三檢一平的基礎上［施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查（專(zhuān)檢）及質(zhì)量評定］填寫(xiě)分項、分部工程質(zhì)量報驗認可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預檢（三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料，單位工程、分部工程由總監或總監代表簽認，監理工程師除現場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)，對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程必須達到優(yōu)良，監理以此標準要求簽認計量和辦理承包商的計量支付。
4、重要分項、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗合格后才準予進(jìn)入下一道工序施工的制度：
監理發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：
我們監理公司受建設單位委托，對本工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程監理。監理中，我們嚴格按照該工程招(投)標文件、工程設計施工圖紙、工程質(zhì)量標準、工期任務(wù)和監理規范及監理合同要求，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開(kāi)展監理工作。在工程質(zhì)量管控上，認真抓好事前控制，嚴把開(kāi)工條件關(guān)；切實(shí)加強事中控制，嚴把施工過(guò)程、中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；不斷強化事后控制，嚴把工程質(zhì)量檢查與評定關(guān)。同時(shí)始終把安全生產(chǎn)及文明施工的管控貫穿于工程施工全過(guò)程，做到及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)督促整改到位。做到了本工程施工中無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)安全事故。較好地履行了我們的'監理職責，園滿(mǎn)地完成了本工程的監理工作任務(wù)。
本工程在上級有關(guān)部門(mén)和各級領(lǐng)導的正確指導及監督下，經(jīng)過(guò)各參建單位的共同努力，現已基本按合同完成。工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，工程技術(shù)資料已按要求整理。確保了施工安全、工程安全，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。對此，我們同意該工程通過(guò)竣工驗收。
最后，也借此機會(huì )向給予我們監理工作大力支持與配合的上級領(lǐng)導和各參建單位表示崇高的敬意！
謝謝！
監理發(fā)言稿14
建設向監理提供：招投標文件，中標通知書(shū)，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報告。圖紙、施工圖設計總說(shuō)明、施工許可證，施工招標文件示范格式文本，工程招標答疑，施工通知。
初步設計文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設備一覽表）等。
進(jìn)行開(kāi)工報審、完善開(kāi)工手續；
資質(zhì)報審：企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，施工許可證及營(yíng)業(yè)執照（要看原件交復印件）；
項目經(jīng)理法人授權書(shū)，項目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書(shū)并證實(shí)相符，人證合一；
編制施工組織設計細化篇，（原施工組織設計是技術(shù)標）要根據施工現場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)，批準人是項目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；
施工單位在收圖后，按施工合同編制施工組織設計方案，經(jīng)其上級單位批準報監理。
安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設計；
臨時(shí)設施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設施要配備齊全；
工程現場(chǎng)“一圖六牌”；提交主要項目的`試驗計劃；
確定檢測單位，設計配合比及材料送檢（試）驗，建立臺帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監理驗收；質(zhì)量控制計劃，進(jìn)度控制計劃，設置質(zhì)量控制點(diǎn)；按設計要求購買(mǎi)全部標準圖；
編制預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓明細表、下料加工單；水泥用建設單位指定廠(chǎng)家；
項目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員崗位證書(shū)；（要看原件交復印件）持證上崗；
項目部人員分工崗位職責要明確，項目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；項目部管理人員盡快到位；
要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃和質(zhì)量計劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì )審要提出問(wèn)題；測量?jì)x器年檢合格證；
定位、測量、復測要報測量復測成果；進(jìn)場(chǎng)設備報驗；
對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；設計交底及圖紙會(huì )審形成的記錄；
水準基準點(diǎn)、座標控制點(diǎn)甲方向施工方書(shū)面交點(diǎn)；地下障礙物甲方向施工方書(shū)面交底；開(kāi)工報告，開(kāi)工申請；
檢查人、材、機等各項施工準備工作，符合相關(guān)規定總監簽署開(kāi)工令。監理單位向施工單位進(jìn)行監理交底，明確監理程序如下：召開(kāi)第一次工地會(huì )議、施工監理交底會(huì )。及時(shí)提交各種施工方案及專(zhuān)項專(zhuān)家論證方案。
開(kāi)工前15天內協(xié)助建設單位主持設計交底和圖紙會(huì )審工作。會(huì )議制度：每周四下午工地例會(huì )項目經(jīng)理必須到位；周例會(huì )前承包單位編制的下一期計劃及本周完成工作量統計表交監理。
月完成工作量統計表每月25號應報監理，因為監理要寫(xiě)月報報業(yè)主；每天五大員要到監理部簽到；
安全、每周監理組織一次安全檢查，形成安全文件。對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；施工安全應急預案；
施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領(lǐng)導小組人名單；施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設計變更，施工單位都應書(shū)面通知監理和建設單位。
監理對設計變更進(jìn)行審查是否對造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書(shū)面通知2天內報建設單位會(huì )同設計單位簽發(fā)設計變更通知單。
經(jīng)審查后的施工組織設計（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內容報監理和建設單位審查同意后方可變動(dòng)。質(zhì)量控制
施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級質(zhì)量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監理和建設單位2天內到場(chǎng)驗收，經(jīng)檢驗符合設計要求和質(zhì)量標準簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。
主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠(chǎng)家情況產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、價(jià)格等資料報監理，會(huì )同建設、設計單位認定后方可訂貨。對于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗單。凡是標志不清或懷疑質(zhì)量問(wèn)題不允許使用。編制材料采購計劃；施工材料要先報樣品及相關(guān)資料；
材料出廠(chǎng)檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）；
模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現場(chǎng)驗收；按相關(guān)規范嚴格驗收模板支撐系統---后驗鋼筋。
鋼筋驗收、要求業(yè)主指定廠(chǎng)家，驗收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠(chǎng)檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章），標示牌、復檢報告，焊接連接檢試驗報告、自檢資料、原材料檢（試）驗報告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗收資料。然后再進(jìn)入現場(chǎng)的驗收工作程序：預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓、插筋均不得遺漏。
混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報表、混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定，施工專(zhuān)業(yè)會(huì )簽表，混凝土試塊模，無(wú)監理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。
鋼結構驗收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗記錄；鋼結構材料進(jìn)行抽樣、見(jiàn)證、送檢，試驗合格報告后方可使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求。隱蔽工程驗收應提前多長(cháng)時(shí)間向監理報驗？
20xx年建設工程項目管理新版教材第171頁(yè)，對質(zhì)量控制點(diǎn)論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時(shí)通知項目監理機構進(jìn)行檢查驗收；第254頁(yè)中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗收�？雌饋�(lái)矛盾，其實(shí)是兩回事，進(jìn)度控制程序
承包單位編制施工總進(jìn)度計劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計劃，填寫(xiě)《施工進(jìn)度計劃報審表》監理工程師審批，按計劃組織實(shí)施，監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現計劃目標，嚴重偏離計劃目標。月報審表月付款報審表月支付匯總表月完成工作量統計表月工程計量申報表月施工進(jìn)度計劃報審表
資料交監理要列明細表、要有簽收手續，無(wú)簽收手續說(shuō)明沒(méi)交；按圖施工，按施工規范施工，按規定程序報驗。拒收拒簽--項目經(jīng)理未簽字或代項目經(jīng)理簽字的資料。重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。
施工單位如不及時(shí)報驗施工過(guò)程資料，監理拒絕補簽。
發(fā)言人：xx
20xx年4月25日
監理發(fā)言稿15
首先，很高興來(lái)參加這次座談會(huì )。監理中心采取這種座談的形式，給大家提供一個(gè)機會(huì )，相互交流經(jīng)驗，取長(cháng)補短，對于進(jìn)一步提高監理水平，更好地促進(jìn)工作具有十分重要的意義。
人才是第一資源，隊伍決定著(zhù)企業(yè)的未來(lái)，誰(shuí)抓住了人才，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。我認為監理中心領(lǐng)導班子在這一點(diǎn)上認識比較到位，措施比較得力，特別是去年監理中心新一屆領(lǐng)導班子上任以來(lái)，不斷創(chuàng )新工作思路，緊緊把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢，采取了一系列扎實(shí)有效的措施，相繼監理出了一批優(yōu)質(zhì)工程，確保了工程質(zhì)量，特別是對完善我市的建設工程管理體制，提高我市建設工程的管理水平方面，發(fā)揮了積極重要的作用,也逐步得到了社會(huì )的認可。尤其是去年市政工程的資質(zhì)增項、接受建設部專(zhuān)家的檢查到質(zhì)量體系的認證，可以說(shuō)做了大量的工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。去年被省建設廳、濰坊市建設局評為20xx年度“先進(jìn)單位”，對監理中心的工作建設局是滿(mǎn)意的。
剛才聽(tīng)了周愛(ài)國等五位一線(xiàn)監理員的交流，我認為這些經(jīng)驗都是來(lái)自于實(shí)踐，發(fā)自肺腑，希望大家相互借鑒，促進(jìn)共同提高。在這里，我談兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要增強責任感和危機感。監理中心作為服務(wù)機構，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下，一定要有責任感和危機感，要做到居安思危。今后，隨著(zhù)建筑業(yè)市場(chǎng)的逐漸放開(kāi)，作為我們建設行政主管部門(mén)，只能抓市場(chǎng)工程、抓宏觀(guān)控制，但不能杜絕別的.監理公司進(jìn)來(lái)，雖然現在效益比較好，但要考慮以后怎么辦。其次是盡快提高業(yè)務(wù)水平，培養精通技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干，能為建設單位和施工單位解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)要熱情服務(wù)，為他們出謀劃策，贏(yíng)得各方的信任和支持，這樣才能保證監理的空間，拓展我們的市場(chǎng)。
二是要保持隊伍的純潔性。作為監理人員，屬于監督管理的責任主體，所以在工作中，必須遵守單位的工作紀律，符合監理人員的行為規則，否則就很難站得正、說(shuō)得嚴。尤其是在目前這種形勢是更不能和材料供應商、施工單位有經(jīng)濟利益關(guān)系，我想這一點(diǎn)最重要，希望大家都要好好把握住這一點(diǎn)。
祝大家工作順利，祝監理中心的工作在20xx年再上新臺階。
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