(優(yōu))服裝年會(huì )發(fā)言稿15篇
在當下社會(huì )，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的服裝年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝年會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！
我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面��！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無(wú)私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！謝謝大家！不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì )，更是總結會(huì )。既然是總結會(huì )，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間！公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因為這個(gè)原因屢次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題了呢？
我認為這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的！我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)！所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！請各部門(mén)負責人和當事人注意，我們在春節過(guò)后的日常會(huì )議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來(lái)的目標是：xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拼搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有很強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。xx人期望著(zhù)走向更廣闊的.天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)��！我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng )新，不斷突破陳規；需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
服裝年會(huì )發(fā)言稿2
各位同事：
大家晚上好！
能作為迪圖服裝公司的店長(cháng)在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(cháng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷(xiāo)售。一年來(lái)，本著(zhù)迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎。
作為店長(cháng)我深深的感受到：
1、作為有前景的品牌店的店長(cháng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責任心強。
2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3、店長(cháng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷(xiāo)售做出應有的貢獻。
4、在經(jīng)營(yíng)上要本著(zhù)“發(fā)展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會(huì )到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻出自己的力量。
對于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結：
1、銷(xiāo)售額完成xx，較去年同期增長(cháng)xx，經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機，想辦法把顧客請進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀(guān)察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，當顧客試穿的時(shí)候發(fā)現服裝適合自己，就要適當地附和著(zhù)并加些贊美之詞。當顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì )考慮購買(mǎi)。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2、培養員工3名，達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習理論知識，然后將理論知識轉化為實(shí)踐，結合自己的工作經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。
3、在調動(dòng)員工積極性方面，我能根據每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
4、強化員工服務(wù)意識，逐步完善會(huì )員維護體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的銷(xiāo)售員心態(tài)。培養銷(xiāo)售員的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養銷(xiāo)售員的自信、自尊和明確的自我認知度；培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強銷(xiāo)售員和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養銷(xiāo)售員永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養銷(xiāo)售員換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長(cháng)，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的`形式在員工作變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(cháng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，銷(xiāo)售員的榜樣，能夠指導銷(xiāo)售員出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做銷(xiāo)售員的拉拉隊長(cháng)，挖掘銷(xiāo)售員的內在潛能，激發(fā)銷(xiāo)售員的工作熱情。
假如我是一名店長(cháng)，我要從與銷(xiāo)售員感情、銷(xiāo)售員的自我價(jià)值實(shí)現、銷(xiāo)售員的待遇三方面入手。首先要得到銷(xiāo)售員們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷(xiāo)售員的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心銷(xiāo)售員的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。銷(xiāo)售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，銷(xiāo)售員違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓銷(xiāo)售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣銷(xiāo)售員的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責任”，我覺(jué)得很有道理。出現問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)銷(xiāo)售員去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導，讓銷(xiāo)售員們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
服裝年會(huì )發(fā)言稿3
時(shí)光飛逝!轉眼又到了年底，回顧即將過(guò)去的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。首先感公司領(lǐng)導和店同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改進(jìn)、更好的提高自身素質(zhì)。
雖然每天都在重復著(zhù)單調的工作，但在公司形象受到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì )了如去維護，在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如去溝通與交流，在店銷(xiāo)售不好時(shí)我學(xué)會(huì )了去查找原因并加于改進(jìn)，通過(guò)今年的工作特別是十一月份店長(cháng)休假讓我代理店長(cháng)以來(lái)，更明確的意識到要做好店里的銷(xiāo)售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店同事的積極配合，店員在店里就代表著(zhù)公司形象，而這些都將影響公司的銷(xiāo)售。希望今后通過(guò)公司領(lǐng)導的指點(diǎn)和同事們的努力為公司創(chuàng )造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
現將今年的工作總結作如下匯報：
一、顧客面：
我把進(jìn)店的顧客分為兩種：
第一種顧客，目的型的客人：
逛商場(chǎng)懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買(mǎi)一件襯衫或外套，但是具體要買(mǎi)什么樣子還沒(méi)有明確。
第二種顧客，閑逛型的顧客：
現在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿(mǎn)目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不一定是說(shuō)不會(huì )購物，遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設計的漂亮列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：
我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的顧客進(jìn)了店，我們要尋找顧客的購物機會(huì )，迎賓后給顧客一個(gè)適當的空間和時(shí)間去欣賞我們的貨品和列，時(shí)機到的時(shí)候才進(jìn)入到接待介紹工作中去。
二、工作面：
1、根據公司領(lǐng)導要求，做好店的列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。
2、定期及及時(shí)的做好競爭對手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì )員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店的'會(huì )員及老顧客反映公司的最新款式及店的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫存，確保隨時(shí)有貨。
三、銷(xiāo)售技巧面：
店員除了將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客服裝，以引起顧客的購買(mǎi)的興趣。服裝可運用下列法：
1、時(shí)要有信心，向顧客服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件，適合的服裝。
3、配合手勢向顧客。
4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設計、品質(zhì)等面的特征，向顧客服裝時(shí)，要著(zhù)重強調服裝的不同特征。
5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客服裝時(shí)，要想設法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
6、 準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧，重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性，對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由 比較 過(guò)渡到 信念 ，最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間能讓顧客具有購買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則：
1、從4W上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間When、穿著(zhù)場(chǎng)合Where、穿著(zhù)對象Who、穿著(zhù)目的Wh面做好購買(mǎi)參謀，有利于銷(xiāo)售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說(shuō)：
這件衣服好 ， 這件衣服你最適合 等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)式。對不同的顧客要介紹不同的容，做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置面：
我們萬(wàn)達店的地理位置較偏，圍沒(méi)有更多的商圈，除了今年初新開(kāi)了一個(gè)五號停機坪購物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠六日及其他節假日帶來(lái)的客流，或更多的是靠萬(wàn)達搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。
也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵，而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼的促銷(xiāo)位在那里，合時(shí)合地的列才能更好的提高銷(xiāo)售。我們可以根據客流的高低制定不同階段，而在不同的時(shí)段采取的列思想也應該不一樣，如一至四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款列在最出的貨架上面，如五至日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到四面開(kāi)花的景象。另外，現階段最流行的列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要注意整體的布局，以及最小列單元格的列，再到整場(chǎng)組合的布局。
以上是我這一年來(lái)的工作總結與心得，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作法和技巧上有待于學(xué)習和領(lǐng)導的指點(diǎn)。我今后的努力向：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作：
千百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極：
積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限提前完成，另一面要積極考慮并補充完善
三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，認真向領(lǐng)導學(xué)習，善待每一位同事，做好自己在店的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認真的計劃、學(xué)習知識、提高銷(xiāo)售技能，用工作的實(shí)戰來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感公司給予我機會(huì )與信任，我一定會(huì )積極主動(dòng)，從滿(mǎn)熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
服裝年會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我是子W服裝品牌尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導提供給了我這次展示自己的機會(huì )、我來(lái)到這里的目的是想競選儲備店長(cháng)。
當我滿(mǎn)懷自信的走出學(xué)校大門(mén)、踏入社會(huì )參加工作的第一步便與芝林結了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。
我競選儲備店長(cháng)、我認為我個(gè)人的優(yōu)勢在于：自信、有較強的學(xué)習和適應能力。首先把公司的利益放在第一位，以創(chuàng )造最大效益為目標，協(xié)助店長(cháng)、領(lǐng)導竭盡全力做好每一項工作。
如果我選上了儲備店長(cháng)一職，我一定會(huì )倍加努力、按照領(lǐng)導的指示完成份內工作，我將會(huì )這樣管理：
1、實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的`原則
2、顧客消費時(shí)，做到有問(wèn)必答、有忙必幫的服務(wù)
3、以‘追求顧客滿(mǎn)意’為宗旨，在提高服務(wù)水平、加強服務(wù)意識的同時(shí)、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的為人民服務(wù)、減少投訴
4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時(shí)發(fā)放
5、想辦法盡量為公司降低成本、節約能源
6、深入了解員工的生活，必要時(shí)給予合理的建議
7、團結就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、
8、總結經(jīng)驗。從沒(méi)有做好的事情中吸取教訓、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去??
以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的， 雖然、我只是一個(gè)實(shí)習生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒(méi)有多少工作經(jīng)驗、但是，我相信，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習累積經(jīng)驗�！粸槌晒φ曳椒�、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”，公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
謝謝！
服裝年會(huì )發(fā)言稿5
回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無(wú)私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì )，更是總結會(huì )。既然是總結會(huì )，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因為這個(gè)原因屢次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門(mén)負責人和當事人注意，我們在春節過(guò)后的日常會(huì )議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的`大局意識，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來(lái)的目標是：xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拼搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有很強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。xx人期望著(zhù)走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備;需要創(chuàng )新，不斷突破陳規;需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
服裝年會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導們：
能作為迪圖服裝公司的店長(cháng)在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(cháng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷(xiāo)售。一年來(lái)，本著(zhù)迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎。
作為店長(cháng)我深深的感受到：
1、作為有前景的品牌店的店長(cháng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責任心強。
2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3、店長(cháng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷(xiāo)售做出應有的貢獻。
4、在經(jīng)營(yíng)上要本著(zhù)“發(fā)展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會(huì )到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻出自己的力量。
對于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結：
1、 銷(xiāo)售額完成()，較去年同期增長(cháng)()? 經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的`時(shí)候，要把握好時(shí)機，想辦法把顧客請進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀(guān)察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，當顧客試穿的時(shí)候發(fā)現服裝適合自己，就要適當地附和著(zhù)并加些贊美之詞。當顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì )考慮購買(mǎi)。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2、 培養員工3名，達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習理論知識，然后將理論知識轉化為實(shí)踐，結合自己的工作經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。
3、 在調動(dòng)員工積極性方面，我能根據每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
4、 強化員工服務(wù)意識，逐步完善會(huì )員維護體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會(huì )員信息，了解會(huì )員的需求，經(jīng)常與會(huì )員溝通，介紹會(huì )員所喜歡的服裝類(lèi)型，促進(jìn)銷(xiāo)售額的提升。
5、 處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項會(huì )議，將興隆的制度較好的執行，在會(huì )上認真聽(tīng)講，做好筆記，及時(shí)傳達給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動(dòng)，讓周?chē)牡赇伕惺艿蠄D員工的企業(yè)精神，讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。
6、 配合好望奎，綏化店銷(xiāo)售工作，及時(shí)做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學(xué)習才能適應迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。
在努力做好管理與銷(xiāo)售的同時(shí)，工作中夜存在不足：
1、用于學(xué)習銷(xiāo)售經(jīng)驗的書(shū)籍時(shí)間不充足。應該多學(xué)習銷(xiāo)售技巧類(lèi)的書(shū)籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習。
2、 有時(shí)候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情 。
3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調動(dòng)店員的積極性。成績(jì)只能代表過(guò)去，在未來(lái)的一年里我會(huì )更加努力做好自己的本職工作，使銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：
1、加強管理，完善制度執行，學(xué)習并制定科學(xué)合理的管理制度，加強制度的執行力度，做到獎懲分明，使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步提升。
2、加大員工培訓力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓;每個(gè)月的第三周對銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結，對前三周的重點(diǎn)知識進(jìn)行考試，對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵。
3、做好其他店銷(xiāo)售管理工作，分三步進(jìn)行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實(shí)施月銷(xiāo)售額評比制度，對銷(xiāo)售額好的分店進(jìn)行獎勵;第二，每個(gè)月的測試成績(jì)進(jìn)行通報，實(shí)行獎勵;第三，對于銷(xiāo)售額月增長(cháng)百分率較多的分店進(jìn)行獎勵。二、加大分店的管理制度的執行力度：每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導，做到賞罰分明。
4、繼續維護好會(huì )員體系，以青岡店為樣板，在節假日期間讓店員親自與會(huì )員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì )員生日;對會(huì )員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì )員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼，使會(huì )員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì )到迪圖的銷(xiāo)售理念，愛(ài)上迪圖服飾。
服裝年會(huì )發(fā)言稿7
同志們、朋友們：
大家好！
首先我懷著(zhù)一顆感恩的心向多年來(lái)辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻的員工朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！對員工家屬們的默默奉獻和支持表示衷心的感謝！對節假日期間堅守崗位默默奉獻的同志們表示衷心的感謝！感謝多年來(lái)支持和關(guān)心xx事業(yè)發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里，身體健康！家庭幸福！心想事成！
在新年致辭中說(shuō)“一分耕耘，一分收獲。成功總是屬于積極進(jìn)取，不斷追求的人們�！辈豢煞裾J，在公司發(fā)展過(guò)程中還會(huì )面臨著(zhù)很多困難，應對新的任務(wù)，新的挑戰，我們務(wù)必夯實(shí)基礎穩中求進(jìn)，我相信只要大家上下齊心、克服困難、搶抓機遇、銳意進(jìn)取，我們的'目標就必須能夠實(shí)現！我們將始終本著(zhù)“節能環(huán)保，造福民生，堅持為人民防凍服務(wù)”的企業(yè)宗旨和“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)理念。始終持續艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神和追求卓越的創(chuàng )優(yōu)精神，努力“打造全球水管防凍系統第一品牌”，努力實(shí)現“讓冬天不再凍管”的工作目標。鼓足干勁，再接再厲，共同努力，攜手共創(chuàng )xx完美的明天！大家要永遠記住我們的口號：“齊心協(xié)力、同舟共濟、永不言敗、挑戰未來(lái)！”
祝福偉大的祖國繁榮昌盛，祝愿偉大的人民吉祥安康！讓我們共同攜手為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)做出應有的貢獻！
服裝年會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
大家晚上好！
我是江北茂業(yè)百貨店的店長(cháng)王平梅，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分激動(dòng)。借此機會(huì )，首先要向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。
當初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(cháng)一職，我深感責任的重大，而當時(shí)的情況對我來(lái)說(shuō)真的是一項挑戰，我曾經(jīng)也彷徨過(guò)，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導把這個(gè)重擔交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導給了我這樣的機會(huì )，我不能也不想讓領(lǐng)導失望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團隊，做出業(yè)績(jì)來(lái)。
作為一名店長(cháng)，工作中必須以身作則，做銷(xiāo)售員的表帥，需要培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，充分調動(dòng)和發(fā)揮銷(xiāo)售員的積極性，增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力，我店的工作也初見(jiàn)成效。 雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的'銷(xiāo)售員，在我看來(lái)，最重要的就是要熱愛(ài)工作。 “細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細心，更要用心，認認真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習。成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家，我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，不斷提升自我，保持積極認真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和厚愛(ài)。
最后，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體健康！
服裝年會(huì )發(fā)言稿9
尊敬的各位家人們：
大家晚上好!
非常感謝大家的百忙之中的蒞臨。
我是本場(chǎng)訂貨會(huì )的主持人xx，首先請允許我代表公司對各位嘉賓表示熱烈的歡迎!
走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去
回首20xx年高歌這一路榮耀與感動(dòng)
展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行
一路走來(lái)，正是憑借著(zhù)內心深處的這份果敢與英武，讓我們不懼困境，不懼坎坷，迎難而上，譜寫(xiě)一路高歌
夢(mèng)想、追求、誠信、團結讓我們共同點(diǎn)燃激情，成就品牌!夢(mèng)想從不止步，奇跡從來(lái)只在我們手中
一年之計在于春，在xx品牌20xx年春季訂貨會(huì )即將開(kāi)始之前，我們把最重要的時(shí)刻留給最重要的人，下面我們以熱烈的掌聲有請品牌總經(jīng)理朱總上臺致辭
感謝朱總精彩的致辭，我們再用熱烈的掌聲感謝朱總，一盤(pán)好的貨品需要設計師精心的準備，下面我們以熱烈的掌聲有請xx設計總監，詹總監為我們解析20xx年春季貨品企劃感謝x總監精彩的講解，掌聲送給我們詹總監
接下來(lái)的環(huán)節，我們由本次訂貨會(huì )軟件服務(wù)商的工程師，柳先生為我們上臺講解訂貨儀器的使用說(shuō)明，掌聲有請工程師上臺
感謝x工程師精彩的'講解，掌聲送給他
下面公布幾個(gè)事項，請大家注意：
1、本次訂貨會(huì )采用平板電腦，請各位家人妥善保管，以免丟失或損壞
2、會(huì )場(chǎng)禁止吸煙，攜帶包，手機入場(chǎng)
3、如需送站者請在25號閉場(chǎng)之前交到該區域負責人手中
4、此次訂貨會(huì )分為三個(gè)場(chǎng)地，以佩帶嘉賓證繩子的顏色作為標示，深藍為一場(chǎng)，粉色為二場(chǎng)，淡藍為三場(chǎng)，為了保證此次訂貨會(huì )有序的進(jìn)行，請大家務(wù)必按照場(chǎng)地安排進(jìn)行訂貨
5、本次訂貨會(huì )分為9場(chǎng)三天時(shí)間，望大家合理安排時(shí)間，嚴格按照訂貨會(huì )的日程安排，以保障此次訂貨會(huì )的順利進(jìn)行
服裝年會(huì )發(fā)言稿10
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸：
大家下午好！很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長(cháng)和陳xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：
銷(xiāo)售構成：目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;
在這里，我借陳xx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會(huì )越來(lái)越大，這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō)，就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大，長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運作，以上這些能說(shuō)明什么呢？
給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒(méi)有的做？我們怎么去做？我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、肯定有的做，沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對品牌的'要求也是分高、中低的，每年都會(huì )有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過(guò)前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路：公司走品牌化之路，實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，最終實(shí)現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員，來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站，這意味著(zhù)什么？
未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品，也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏，并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
服裝年會(huì )發(fā)言稿11
如果把以純比作流經(jīng)全國的長(cháng)江，那么每一位以純的銷(xiāo)售員就是匯成這條長(cháng)江的水滴。作為一名店長(cháng)，我就要引導以純銷(xiāo)售員的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長(cháng)的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的銷(xiāo)售員心態(tài)。培養銷(xiāo)售員的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養銷(xiāo)售員的自信、自尊和明確的自我認知度；培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強銷(xiāo)售員和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養銷(xiāo)售員永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養銷(xiāo)售員換
位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。 就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒．
假如我是一名店長(cháng)，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員
工作變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(cháng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，銷(xiāo)售員的榜樣，能夠指導銷(xiāo)售員出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做銷(xiāo)售員的拉拉隊長(cháng)，挖掘銷(xiāo)售員的內在潛能，激發(fā)銷(xiāo)售員的工作熱情。
假如我是一名店長(cháng)，我要從與銷(xiāo)售員感情、銷(xiāo)售員的自我價(jià)值實(shí)現、銷(xiāo)售員的待遇三方面入手。首先要得到銷(xiāo)售員們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷(xiāo)售員的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心銷(xiāo)售員的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的'家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。銷(xiāo)售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，銷(xiāo)售員違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓銷(xiāo)售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣銷(xiāo)售員的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責任”，我覺(jué)得很有道理。出現問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)銷(xiāo)售員去解決，自己要第一個(gè)沖上去。我要做一個(gè)這樣的領(lǐng)導，讓銷(xiāo)售員們心里踏實(shí)、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
服裝年會(huì )發(fā)言稿12
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無(wú)私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì )，更是總結會(huì )。既然是總結會(huì )，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因為這個(gè)原因屢次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題了呢
我認為這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的!
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門(mén)負責人和當事人注意，我們在春節過(guò)后的日常會(huì )議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來(lái)的目標是：xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拼搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有很強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。xx人期望著(zhù)走向更廣闊的.天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
"xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備;需要創(chuàng )新，不斷突破陳規;需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
服裝年會(huì )發(fā)言稿13
各位員工：
大家新年好！給各位員工拜年了！向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節日問(wèn)候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出
良好的開(kāi)端，是事業(yè)成功的一半。在即將過(guò)去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進(jìn)行生產(chǎn)，憑著(zhù)堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，短時(shí)間內就完成十幾萬(wàn)件的訂單產(chǎn)量。這樣的開(kāi)端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實(shí)基礎。這樣的開(kāi)端，是各位員工用辛勤汗水換來(lái)的寶貴成果！
在即將過(guò)去的一年里，我們企業(yè)涌現出很多先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在這里我掛一漏萬(wàn)地舉幾個(gè)例子。第三班組在袁金幸組長(cháng)的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動(dòng)紀律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現出了很強的大局意識和很高的個(gè)人素質(zhì)。最近傳來(lái)捷報，第三班組被縣總工會(huì )評選為“先進(jìn)班組”，春節過(guò)后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽(yù)，公司也為你們感到光榮！
裁床師傅禹德勇同志動(dòng)過(guò)胃穿孔手術(shù)之后，身體還沒(méi)有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長(cháng)期以來(lái)，在自己的平凡崗位上盡職盡責。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學(xué)習，其他員工向這幾位員工學(xué)習。當然，還有一些班組和員工表現得也很優(yōu)秀，這里由于時(shí)間關(guān)系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應惠及全體員工
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實(shí)現發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長(cháng)每一步，離不開(kāi)你們的辛勤勞動(dòng)。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會(huì )隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會(huì )呈現“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標準、養老保障、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動(dòng)條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實(shí)事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動(dòng)工，配備有衛生間、陽(yáng)臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供；
第二、職工幼兒園的用地手續正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學(xué)；
第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節過(guò)后將會(huì )得到明顯改善，真正實(shí)現“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好；
旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)百姓的`顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。
三、加強團隊建設
隨著(zhù)百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。
在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
服裝年會(huì )發(fā)言稿14
敬愛(ài)的領(lǐng)導及同事們：
今天我們在這里召開(kāi)XX服裝公司xx的年終工作會(huì )議!
xx已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
xx我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無(wú)私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì )，更是總結會(huì )。既然是總結會(huì )，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因為這個(gè)原因屢次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的!
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的.切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門(mén)負責人和當事人注意，我們在春節過(guò)后的日常會(huì )議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的xx打好基礎!
我們公司未來(lái)的目標是：xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拼搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有很強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。xx人期望著(zhù)走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
xx是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備;需要創(chuàng )新，不斷突破陳規;需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的xx而努力!
服裝年會(huì )發(fā)言稿15
各位姐妹們
大家好。龍年就要過(guò)去了，今年我們莊分廠(chǎng)，無(wú)論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠遠領(lǐng)先于縣城的總廠(chǎng)。成績(jì)的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開(kāi)的，非常感你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。
過(guò)去的一年，你們付出了很多。自覺(jué)加班、格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的`去參加宴席、還沒(méi)結束就急著(zhù)返回;有的擠時(shí)間干家務(wù)，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、寒等惡劣天氣，絕大多數仍然能按時(shí)上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿(mǎn)意 ，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價(jià)低了，很多服裝廠(chǎng)因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺(jué)察到了：
同樣的訂單，這一批或就比上一批價(jià)格低。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和經(jīng)理、林經(jīng)理?yè)砹�，有時(shí)甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我了解，咱們莊分廠(chǎng)的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在咱們家門(mén)口，在出滿(mǎn)全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經(jīng)盡了最大努力，也有個(gè)別職工還是不很滿(mǎn)意，請你們理解、諒解。
明年經(jīng)濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠(chǎng)到現在都還沒(méi)有接到訂單，而咱們廠(chǎng)訂單卻已排到六月份。我可以保證：
只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會(huì )比今年低。我希望明年正月初八上班時(shí)，你們都能按時(shí)來(lái)，咱們繼續在一起干。
春節就要到了，給大家拜個(gè)早年，祝你們：
闔家幸福、萬(wàn)事如意、心想事成。
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