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車(chē)間主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的車(chē)間主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天和大家一起滿(mǎn)懷勝利的喜悅，歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車(chē)間主任發(fā)言，感到無(wú)比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類(lèi)先進(jìn)和勞模的同事們，向在過(guò)去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝。
我車(chē)間在電纜公司的統一安排部署、在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”方針，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強職工安全教育培訓以及在車(chē)間質(zhì)量標準化達標。節支降耗方面做了大量工作。在過(guò)去的一年里我車(chē)間實(shí)現全面安全生產(chǎn)，無(wú)安全、質(zhì)量事故。
20xx年在保證現在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個(gè)方面：
一、在安全上繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”方針，堅持日常隱患安全檢查制度，加強現場(chǎng)管理。車(chē)間管理人員跟班生產(chǎn)，加強不放心人的安全排查工作，及時(shí)整治違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設備日常維護保養制度不放松。定期對設備進(jìn)行維護保養，確保設備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進(jìn)行安全教育和操作規程培訓，確保員工遵章作業(yè)。
二、在保證安全生產(chǎn)的.前提下，我們更嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事，必先利其器。加強對各道工序的管理，要求車(chē)間員工生產(chǎn)之前，要對設備、模具進(jìn)行完好檢查，確保無(wú)任何問(wèn)題后方可進(jìn)行生產(chǎn)。對每個(gè)生產(chǎn)班組下達生產(chǎn)任務(wù)單，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的電纜要特別注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。
三、從節支降耗上要做到盡可能的不浪費一點(diǎn)原材料。加強工序之間的管理銜接工作，硫化生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的廢膠要收集起來(lái)作為墊芯膠擠成墊芯，成纜時(shí)作為邊填充使用。干試配套時(shí)要盡可能的減少人為短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標準執行，嚴令禁止超標生產(chǎn)。
四、在做好車(chē)間內部管理的同時(shí)，也要做好兄弟車(chē)間部室的協(xié)調工作。根據生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)聯(lián)系兄弟車(chē)間訂單任務(wù)的完成情況。同時(shí)，在我車(chē)間訂單生產(chǎn)計劃發(fā)生調整時(shí)，及時(shí)告知兄弟車(chē)間部室。便于他們安排工作。
最后，在這里我祝愿大家20xx年工作順利，萬(wàn)事大吉。
車(chē)間主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、園長(cháng)們：
大家好！
說(shuō)句實(shí)在話(huà)，我的管理經(jīng)驗和在座的各位比，還差得很遠，還需要向大家虛心學(xué)習，下面我就談?wù)勎疫@兩年多來(lái)，在民辦小型幼兒園工作的體會(huì )，說(shuō)得不當之處，還請大家多多指正。
一、規范教育管理，以特色引領(lǐng)教學(xué)
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一生命線(xiàn)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，在"傾心于孩子的今天，著(zhù)眼于孩子的未來(lái)"辦園理念的引領(lǐng)下，我園在嚴格抓好教學(xué)常規管理的同時(shí)，開(kāi)展了形式多樣的教研和教改活動(dòng)。比如：全園教師參與的教師"磨課"活動(dòng)，每一位老師上一堂"研修課"，課后分年級組進(jìn)行評課研討交流，分析問(wèn)題、研究方法。選送青年骨干教師去示范幼兒園和大型幼兒園，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，像青年骨干教師吳芳老師，就去貴陽(yáng)省級示范幼兒園學(xué)習實(shí)踐一周，把學(xué)到的東西組織老師集中學(xué)習。又如：采取"以老帶青"的師徒結對幫扶活動(dòng)，全面提升教師教育教學(xué)水平。教學(xué)改革方面，我園在課堂教學(xué)中求創(chuàng )新，在正常的課堂教學(xué)基礎上，開(kāi)設了英語(yǔ)、舞蹈、珠心算、美術(shù)、音樂(lè )等特色班，各個(gè)特色班都由專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行授課，通過(guò)專(zhuān)業(yè)老師的努力，幼兒個(gè)性特長(cháng)得以全面發(fā)展。今年開(kāi)始，我園把一班一名老師包班制改為一個(gè)班一個(gè)老師一個(gè)保育員，而且經(jīng)常調動(dòng)具有英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)老師，美術(shù)、鋼琴、舞蹈、音樂(lè )、珠心算。去各班上課，讓每一位幼兒都能得到專(zhuān)業(yè)老師的指導，從而全面發(fā)展。再如：開(kāi)展各類(lèi)幼兒個(gè)性特長(cháng)展示活動(dòng)，讓每一個(gè)幼兒在活動(dòng)中能力得以提高，個(gè)性特長(cháng)得以充分展示，并從中體驗成功的快樂(lè )。比如："六一"兒童節文藝匯演，我園的每一名幼兒都上臺表演，獲得了家長(cháng)的高度贊揚和肯定。
二、后勤管理到位，為教育教學(xué)保駕護航
后勤工作是整個(gè)學(xué)校最基本的保障，我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。為改善師生學(xué)習工作環(huán)境，下司幼兒園20xx年投入搬遷到蔣家灣路，相對房租費來(lái)說(shuō)，是偏高了一點(diǎn)，那里有14間房間，設為教室、舞蹈室、寢室等。添置嶄新的室內玩具、每個(gè)班配置了飲水機等，完善了教育教學(xué)設施和校園環(huán)境。為保證幼兒中餐伙食質(zhì)量，我園將中餐標準定為"一炒一素一湯"，并且堅持每天都購買(mǎi)新鮮肉制品和蔬菜，保證孩子們的營(yíng)養。中餐時(shí)每個(gè)班有2名老師守護孩子們吃飯，不吃飯的孩子，老師會(huì )一口口的喂飯，下午還提供點(diǎn)心，不讓一個(gè)孩子餓著(zhù)。為保證幼兒午睡質(zhì)量，寢室由各班保育員負責管理，室內干凈整潔，物品擺放整齊，要求家長(cháng)每?jì)芍茏詭П惶�、床單清洗一次。每天午睡均有老師全程守護，并為幼兒穿衣脫褲蓋被，午睡紀律好。每年我們園安排有8名凱里學(xué)院學(xué)生到我園實(shí)習，每年這個(gè)時(shí)候我們全體老師做手工、美畫(huà)教室，而且還評優(yōu)秀班級，鼓勵老師積極性。為保證孩子們健康成長(cháng)，我園衛生保健工作堅持以預防為主的`原則，每天嚴格執行衛生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時(shí)消毒，保持地面干凈，保證班級環(huán)境的整潔。做好晨檢、午檢，做到人人必檢，個(gè)個(gè)要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進(jìn)行每日消毒，編好號碼，專(zhuān)人專(zhuān)用。要求了小朋友干干凈凈的來(lái)幼兒園，漂漂亮亮的回家，得到了家長(cháng)的一致認可和社會(huì )的高度評價(jià)。
三、打造優(yōu)秀的教師隊伍，倡導敬業(yè)樂(lè )業(yè)觀(guān)。
教師是教育工作的主人，打造一支優(yōu)秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為此，我們?yōu)槔蠋焸兲峁⿲W(xué)習機會(huì )，提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。為調動(dòng)教師參與教研學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，我們注重采取多種學(xué)習方式，如園本培訓、骨干教師講座互動(dòng)等形式，通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去培訓的辦法，定期組織教師參加培訓學(xué)習，不管何種形式的學(xué)習，教師都會(huì )制成學(xué)習反饋單，并以小組商討共同匯報的形式在園內進(jìn)行交流，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念。為了讓老師們在工作中能時(shí)常保持快樂(lè )、敬業(yè)的工作狀態(tài)，我園制定了教師十標準：每天經(jīng)常保持微笑；批評帶著(zhù)幽默；講課生動(dòng)有趣；喜歡體育運動(dòng)；愿意讀書(shū)學(xué)習；凡事積極進(jìn)��；有一點(diǎn)閑情雅致；有一大幫朋友；擁有一顆童心；了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，老師們積極調整心態(tài)，工作雖然很忙很苦，但也會(huì )開(kāi)懷地去工作，欣然地去生活。
以上是我在園務(wù)管理上的一些做法，總之，一年來(lái)的工作帶給了我們許多可喜的變化：我們的生源年年飽滿(mǎn)，新生入園不再困難，師幼得到了快樂(lè )的發(fā)展，家園社區關(guān)系更加和諧。今后，我們將繼續加強科學(xué)化管理，進(jìn)一步探討科學(xué)管理與發(fā)展的關(guān)系，希望得到各位領(lǐng)導、園長(cháng)們的幫助與指導。
謝謝，我的發(fā)言完畢！
車(chē)間主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次車(chē)間主任代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為山東礦用電器做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝公司各級領(lǐng)導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(cháng)以及員工，在這一年里我們車(chē)間全體員工勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿(mǎn)的`完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到的多，得到的也多；20xx年我車(chē)間認真執行公司領(lǐng)導們的工作指導，雖然有些成績(jì)但離領(lǐng)導的要求距離還很遠：如質(zhì)量的不穩定，工作事故的出現，以及工作效率的忽高忽低，材料管理的漏洞等。剛才公司領(lǐng)導都就明年的工作目標作了詳細的闡述，我作為車(chē)間主任，有壓力，但我知道，只要我們肯努力，辦法總比困難多，壓力總會(huì )變動(dòng)力。
20xx年我車(chē)間要認真執行的六個(gè)要：
1。向管理創(chuàng )新要效益
2。向工作效率要效益
3。向回收要效益
4。向小改小革要效益
5。向工藝要效益
6。向培訓要效益
車(chē)間班組長(cháng)要一絲不茍的執行各項規定，認真起到車(chē)間班組長(cháng)的帶頭作用，我們的工作定能完美。在執行期間，各種困難都會(huì )出現，而面對困難“逆水行舟，不進(jìn)則退”，我想只要耐心，細心的去做，做好員工的思想工作，每個(gè)人的責任心都上來(lái)了，任何事都能做到圓滿(mǎn)；安全質(zhì)量重于泰山，在這方面應采取一系列的措施，我相信在公司領(lǐng)導的指導下，我車(chē)間一定真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，齊心協(xié)力，團結一致，我相信山東礦用的明天會(huì )變得更加美好��！
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰勝一切！態(tài)度是我們對待事物的一種驅動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們對我們公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信，對自己能力充滿(mǎn)自信，對同事充滿(mǎn)自信，對未來(lái)充滿(mǎn)自信。
成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，電裝配車(chē)間有信心，有決心完成公司下達的翻番生產(chǎn)目標，請公司領(lǐng)導看我們的行動(dòng)。
謝謝大家！
車(chē)間主任開(kāi)會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
感謝公司領(lǐng)導給我提供這次競聘冶煉四車(chē)間主任的機會(huì )。在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自己認為本人完全有這個(gè)能力完成這個(gè)角色的轉換。參加這次主任競聘，因為我已經(jīng)具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：
我曾在冶煉二車(chē)間擔任過(guò)三年多的車(chē)間主任職務(wù)，工作業(yè)績(jì)一直不錯，曾獲得過(guò)公司的先進(jìn)車(chē)間榮譽(yù)稱(chēng)號。三年來(lái)，我潛心向同行學(xué)習了許多寶貴經(jīng)驗，自己也刻苦鉆研冶煉知識和管理方法，并從實(shí)踐中得到了很好的適用，所以我認為自己已經(jīng)較好的掌握了冶煉技術(shù)和理論，熟悉基層管理的方法和技能，具備了競聘所需的熟悉冶煉工藝和基層管理的勝任標準。
從進(jìn)入金光公司以來(lái)，并擔任十六年中層領(lǐng)導的長(cháng)期工作實(shí)踐中，從原料、冶煉、安全、電氣多方面的工作期間，學(xué)習到了許多優(yōu)秀的管理方法和辦法措施。我可以說(shuō)非常熟悉從原料進(jìn)廠(chǎng)到冶煉產(chǎn)品的產(chǎn)出的每一個(gè)細微環(huán)節、關(guān)鍵要領(lǐng)、以及冶煉設備的原理、運行和維修。我學(xué)到的許多工作成功經(jīng)驗，都是在實(shí)踐中得到了運用和發(fā)展的寶貴知識，從根本上提高了我自身的閱歷和能力。
在日常工作中，我非常注重加強個(gè)人修養、踏實(shí)做事、誠實(shí)待人、團結同事、講求原則。能夠正確處理好公司與個(gè)人，領(lǐng)導與員工的關(guān)系，能夠協(xié)調、理順好上下左右的工作關(guān)系，尤其是在冶煉二車(chē)間的工作中，我夜以繼日、以廠(chǎng)為家、勤于工作，表明了我是一個(gè)能吃苦、不怕累，并勇于負責的中層干部。在保衛部的工作中，我敢闖敢為，勇于和盜？對陣，表明了我是一個(gè)為原則、為公司利益敢于碰硬的合格的'管理人員。
我正值中年之際，身體健壯、精力旺盛，敬業(yè)精神強，工作經(jīng)驗非常豐富，能夠保證全身心地投入工作當中去，完成公司領(lǐng)導期望的工作指標。
如果競聘成功，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：
1、有信心確保公司下達的工作指標圓滿(mǎn)實(shí)現，只要在車(chē)間內、外部因素逐漸理順的條件下，我有能力、有信心、有辦法、有措施確保公司下達的工作指標圓滿(mǎn)完成。
2、有經(jīng)驗確保冶煉工作的安全生產(chǎn)達到‘五無(wú)一低’。安全生產(chǎn)是一切工作的前提，安全生產(chǎn)是一根永遠不能放松的弦，在這方面我有充分的感受和豐富的工作經(jīng)驗，能夠確保冶煉工作的正常、穩定、和諧地運行和設備發(fā)揮。
3、充分發(fā)揮范帶頭作用，促使車(chē)間員工發(fā)揮充分的干勁，從以往的工作中和表現中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。想公司所想，急公司所急，傾聽(tīng)大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，帶領(lǐng)員工們全身心投入到本職工作中去，創(chuàng )建一支作風(fēng)過(guò)硬的團結團隊。
4、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行好車(chē)間各項工作，發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。
如果競聘不成功，那說(shuō)明我還有不足之處，如果我競聘成功了，也并不代表我沒(méi)有缺點(diǎn)。但我能夠從工作中認真總結不斷努力，了解自身的差距，發(fā)揮自己的長(cháng)處，盡職盡責、勤奮工作、不斷豐富自己的內涵和修養，提高自己的管理水平和技術(shù)水平�？傊�，無(wú)論站在哪一個(gè)位置，我都有信心、有決心、有能力給大家一個(gè)滿(mǎn)意的、合格的表現！讓領(lǐng)導們的殷切希望變成美好現實(shí)！
謝謝大家，順祝工作愉快！
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