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公路養護情況匯報
在平平淡淡的日常中，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編為大家整理的公路養護情況匯報，希望能夠幫助到大家。
公路養護情況匯報1
今年以來(lái)，我站工作在市處、縣局的高度重視和關(guān)心支持下，緊緊圍繞“預防為主，防治結合”的方針，牢固樹(shù)立“養路為了人民，為人民養好路”的理念，在抓好上路率、出勤率的同時(shí)重點(diǎn)抓好路基、路面、邊坡、邊溝工作。使我縣公路養護質(zhì)量得到明顯提升�，F將我站今年養護工作中的有關(guān)措施匯報如下：
一是抓好預防性養護。根據道路養護規律，每個(gè)季節特點(diǎn)對發(fā)生病害的路面及早發(fā)現，盡快處理。今年我站根據路況調查結果及早采取措施，四月份對平渉線(xiàn)、 和邢昔線(xiàn)進(jìn)行了瀝青灌縫88.31km，六、七月份對 、 、 進(jìn)行小修挖補共計4000余平方米，封面共計7500余平方米，十月份對邢左線(xiàn)、平涉線(xiàn)進(jìn)行小修挖補500余平方米，封面共計 余平方米。通過(guò)以上工作有效防止路面病害進(jìn)一步擴大蔓延，預防路面進(jìn)一步破壞而引起各種病害。
二是加強日常養護。以整修路貌,疏通公路排水設施，維護橋涵構造物為重點(diǎn)。做好路基、路面、橋涵的日常養護，抓好各季綠化管護，做到路肩、綠化平臺、內外坡線(xiàn)形流暢，輪廓清晰。
三是嚴格強化管理。堅持養護人員上路巡查制度，建立健全檢查考核制度，特別針對我區境內，邢峰線(xiàn)、邢和線(xiàn)交通量較高的情況下，實(shí)施重點(diǎn)監控，排查路況隱患，制定預防措施。
四是排除安全隱患，保證行車(chē)安全。沿線(xiàn)路樹(shù)去除枯枝、死枝和遮擋道路標志的枝葉，對國省道路橋梁、示警樁、隔離墻進(jìn)行系統檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)單位匯報維修處理。
五是做好“勤查、勤治、勤督”工作。
勤查，就是要加強公路的日常巡查、定期檢查和特殊檢查，是做好預防性養護的前提，是日常養護管理的重中之重。加強公路巡查，尤其是雨天和夜間及時(shí)發(fā)現公路病害狀況最為重要。在汛期經(jīng)常上路巡查，可以全面了解路基、路面、橋梁、涵洞、邊溝等的排水情況，及時(shí)發(fā)現和處理小型塌方、缺口和排水系統的堵塞，避免造成更大的損失。對已經(jīng)產(chǎn)生的水毀情況要及時(shí)報告并設立危險警告標志，確保交通安全。夜間上路巡查時(shí)，應仔細檢查交通安全設施的使用功能，及時(shí)發(fā)現損壞的`標志，并及時(shí)上報維修單位。日常巡查重點(diǎn)放在路基、路面及橋涵等排水設施的檢查，同時(shí)有針對性、有目的的做好巡查記錄，養護中心的日常養護作業(yè)作為日常巡查并加以記錄。定期檢查的目的是對公路作一個(gè)全面評價(jià)及分析，提出養護措施，公路站每季度詳細檢查路況，并認真填寫(xiě)路況調查評定表，根據實(shí)際做出養護計劃。特殊檢查就是指雨雪天檢查以及公路發(fā)生自然災害或出現異常情況后的檢查，主要是傍山路段以及容易發(fā)生積水、積雪、淤冰等病害的路段，目的是及時(shí)發(fā)現問(wèn)題以及采取果斷有效的措施進(jìn)行搶修，以免災害擴大。
勤治，就是對發(fā)生的各類(lèi)病害及時(shí)處理，通過(guò)對病害初期的防治，杜絕病害的進(jìn)一步發(fā)展，力求把險情消滅在萌芽狀態(tài)，是做好預防性養護的重點(diǎn)。
勤督，就是要定期進(jìn)行檢查督促，1、是督促養護中心檢查的真實(shí)性及齊全性， 2、是督促病害處治的及時(shí)性，是做好日常養護的保障。
一年來(lái)，我站緊緊圍繞上級要求，扎扎實(shí)實(shí)公路養護與管理各項工作，取得了一些成績(jì)，但是，還存在很多的缺點(diǎn)和不足，今后，我們將繼續發(fā)揚成績(jì)，鞏固成績(jì)，加壓奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟和全縣公路交通事業(yè)健康快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
公路養護情況匯報2
一、健全機構明確責任
今年，71團把公路養護管理工作列入團重要工作議程。年初，團成立了公路養護管理領(lǐng)導小組,由團主管工交建商的副團長(cháng)擔任組長(cháng),工交建商科科長(cháng)任公路養護管理辦公室主任,工交建商科副科長(cháng)和城管所所長(cháng)任副主任。領(lǐng)導小組組長(cháng)負責公路養護的宏觀(guān)管理，辦公室主任負責組織協(xié)調和資料的收集、匯編，并及時(shí)傳達上級的工作部署，副主任負責監督、檢查和驗收公路養護管理工作的實(shí)施情況，做好資金控制。各連隊成立了連隊公路養護領(lǐng)導小組，負責xxx公路的具體養護和管理。
二、制定計劃健全制度
為了加強團公路養護管理工作，逐步改善和提高團場(chǎng)公路技術(shù)等級，確保公路完好暢通，三月初，團公路養護管理領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議,對全年工作制定了詳細計劃，把公路養護資金做為專(zhuān)項資金單獨核算，確保公路養護管理資金的合理運用。同時(shí)，公路養護管理辦公室按照領(lǐng)導小組工作安排，結合我團具體情況，在召開(kāi)公路養護管理工作專(zhuān)題會(huì )議時(shí)，與轄區行政領(lǐng)導簽定了公路養護管理責任書(shū)10份，要求轄區領(lǐng)導認真貫徹國家公路養護的法律、法規和自治區、兵、師有關(guān)公路養護管理的規定，落實(shí)團公路養護管理辦法實(shí)施細則，執行團公路養護管理辦公室交給的每項工作任務(wù)。按時(shí)完成本連公路年度計劃和統計報表的編制、上報工作，配合團公路養護管理辦公室完成公路路況普查登記工作。負責組織落實(shí)本連范圍內的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常義務(wù)養護，以及路面養護所需沙石料和人工義務(wù)投勞工作。同時(shí)，配合團公路養護管理辦公室管理本連隊公路，協(xié)助處理侵犯路產(chǎn)、路權的路政事案。重點(diǎn)對連隊農業(yè)機械操作人員、沿線(xiàn)居民進(jìn)行愛(ài)路護路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地，以及在公路及其用地范圍內亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為，并及時(shí)舉報，配合公路養護管理辦公室調查取證工作。
根據師公路養護管理所的要求，結合我團工作計劃，公路養護管理辦公室對xxx公路進(jìn)行了公路養護管理責任區域劃分，規定xxx公路的`管理與養護實(shí)行分片、分段包干的辦法，責任到人，分工明確。責任區內的道路、公交站臺、路旁交通警示標志牌、物由責任單位負責管理，團公路養護管理辦公室負責協(xié)調監督。并要求柏油路面經(jīng)過(guò)連隊營(yíng)區的，由責任單位設置專(zhuān)人每日清掃，冬季下雪后派機車(chē)清除清除路面積雪。同時(shí)還明確了工作職責及獎懲辦法，對于未上報年度公路養護計劃或未完成年度公路養護計劃和養護質(zhì)量差的單位，在年度總結中給予批評，對造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟損失的直接責任者給予追究和懲處。
公路養護情況匯報3
一、工作目標
據上級各交通運輸主管部門(mén)的部署,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,決定調整街道農村公路交通管理站,負責鄉、村道的日常管理工作，組織實(shí)施鄉、村道養護管理，監督、管理、使用好鄉、村道養護資金，落實(shí)專(zhuān)人具體責任，全面提高、完善我處公路設施、排水系統，美化路容路貌，增強防毀抗災能力，保證行車(chē)的安全、舒適和暢通。
二、工作職責
(一)辦事處農村公路交通管理站職責
1.負責轄區內農村公路的建設、管理、養護工作。
2.負責轄區內農村公路發(fā)展規劃的編制工作,并結合實(shí)際,執行農村公路建設、養護管理計劃。
3.負責轄區內農村公路養護工作,簽訂養護合同,并指導農村公路養護工作,對全處農村公路養護管理進(jìn)行檢查、指導、考核。
4.積極鼓勵推動(dòng)農村公路建設,實(shí)行“一事一議”政策,并積極多方籌資用于農村公路建設及養護管理。
5.負責農村公路建設與養護管理工作開(kāi)展情況的統計，及時(shí)上報各類(lèi)報表，完善農村公路管理臺賬。
6.在交通主管部門(mén)農村公路管理機構的指導下開(kāi)展工作，并接受其檢查與考核。
7.協(xié)助交通主管部門(mén)對建設、養護管理質(zhì)量進(jìn)行監督、指導。
8.協(xié)助交通主管部門(mén)做好區域內農村公路的路政管理工作。
(二)辦事處農村公路交通管理站站長(cháng)職責
1.服從交通運輸主管部門(mén)、辦事處的指揮，做好轄區內農村公路建設、養護、管理的全面工作。
2.負責農村公路工作安排,簽訂農村公路養護合同,并指導農村公路養護工作,組織對轄區內公路養護管理進(jìn)行檢查、考核。
3.積極鼓勵推動(dòng)農村公路建設實(shí)行“一事一議”政策,并積極籌資用于農村公路的'建設養護。
(三)辦事處農村公路交通管理站監管員職責
1.負責監管轄區內農村公路建設、養護、管理工作。
2.協(xié)助交通主管部門(mén)對建設、養護管理質(zhì)量進(jìn)行監督、指導。
3.對養護管理資金使用進(jìn)行監督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.認真貫徹安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全監督檢查工作做到經(jīng)�；�、制度化，確保安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。
5.協(xié)助交通主管部門(mén)做好區域內農村公路的路政管理工作。
(四)辦事處農村公路交通管理站統計員職責
1.負責農村公路建設與養護工作開(kāi)展情況的統計工作,及時(shí)上報各類(lèi)報表,完善農村公路管理臺賬。
2.負責農村公路日常養護的巡查、檢查、考核、評比工作。
3.負責養護經(jīng)費的發(fā)放工作。
(五)辦事處農村公路交通管理站護路員職責
1.服從交通主管部門(mén)、辦事處農村公路養護管理站、居委會(huì )的指揮做好本人責任區內的農村公路日常路政管理工作。
2.負責管好責任路段內綠化苗木,保證成活率,要及時(shí)修剪,保證美觀(guān)。
3.在日常巡查和管理作業(yè)中,要保持標志、標牌完整、清潔，發(fā)現違章建筑、挖據公路及設立非交通標志等侵占公路路產(chǎn)路權的行為，給予及時(shí)制止，或匯報有關(guān)部門(mén)處理。
4.在公路因水毀等自然災害造成公路中斷或影響正常通車(chē)時(shí)，服從辦事處農村公路管理站的統一指揮，及時(shí)上路除險，確保及時(shí)恢復通車(chē)。
(六)辦事處農村公路交通管理站養護隊伍職責
1.服從交通主管部門(mén)、辦事處農村公路養護管理站、居委會(huì )的指揮做好本人責任區內的農村公路日常養護管理工作。
2.上路進(jìn)行養護作業(yè)時(shí),必須穿著(zhù)統一標志服,作業(yè)時(shí)必須注意安全,如因本人原因造成安全事故的,由本人承擔全部責任。
3.在上路養護作業(yè)時(shí),發(fā)現安全隱患要設立警示標志并及時(shí)向居委會(huì )或辦事處農村公路管理站匯報。
4.在大雨中或雨后、大雪中或雪后要及時(shí)上路進(jìn)行排水或除雪作業(yè),保證行車(chē)安全及公路暢通。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘毣ぷ�,落實(shí)責任
管理站各組成人員要結合自身工作職責,制定工作計劃,分解工作任務(wù),做好日常責任工作,全面落實(shí)農村公路管理養護責任。
(二)把握安全,加大排查
轄區內各農村公路養護管理相關(guān)人員要堅持“以人為本,安全第一”的原則,在保護好自身安全的基礎上,切實(shí)開(kāi)展公路養護工作,加大對汛期、十一黃金周、本地旅游節氣等關(guān)鍵時(shí)期和旅游旺季的道路安全隱患排查,及時(shí)匯報道路安全狀況,保證道路通暢。
公路養護情況匯報4
近幾年來(lái)，公路局始終把公路養護機制改革作為挖掘內部潛力，促進(jìn)路況穩定的一項重要工作來(lái)抓，制定和完善了《公路局公路養護管理辦法》，推行了公路養護內部招投標，特別是今年，全市×××個(gè)縣區公路局全部實(shí)行了公路養護內部招投標。實(shí)踐證明，實(shí)行公路養護招投標，對挖掘內部潛力，降低養護成本，改善管理方式，提高路況質(zhì)量等，都有著(zhù)積極的作用。
一、改革(招投標)的模式
首先，各縣區局從事養護工作的機關(guān)管理人員從局機關(guān)中分離出來(lái)，成立養護公司或養護大隊，再由養護公司或養護大隊直接向局里總承包，承包的內容主要包括公路養護的全部工作任務(wù)和總經(jīng)費等。各養護公司或養護大隊在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下負責制作標書(shū)、制定百分制評標評分細則和計算出標底，標底主要包括人工工資、機械使用費、間接費、材料費(指支線(xiàn)砂路砂石費)等費用，其它材料費由養護公司或養護大隊統一掌握。招投標辦法中規定投標人必須是參加工作兩年以上的本局在職正式職工，實(shí)行內部公開(kāi)招投標，每個(gè)標段的投標人應不少于×××個(gè)，實(shí)行一個(gè)標段一個(gè)標段的開(kāi)標，前面標段沒(méi)有中標的投標人可以參加后面標段的投標。招投標的模式主要有兩種：第一種是明標。開(kāi)標時(shí)，當場(chǎng)公開(kāi)標底，投標人報價(jià)在低于標底5(含等于)范圍內的報價(jià)為有效報價(jià)。第二種為暗標。開(kāi)標時(shí)，不公開(kāi)標底，只公布標底的組成、各組成部分的基數、標段人數編制和計算方法，投標人報價(jià)在標底±5(含等于)范圍內的報價(jià)為有效報價(jià)。如果有效報價(jià)只有一個(gè)，那么該報價(jià)就為中標價(jià)，該報價(jià)的投標人就為中標人；如果有效報價(jià)有×××個(gè)或×××個(gè)以上，那么就根據百分制評標評分細則進(jìn)行評標，得分最高的.有效報價(jià)就為中標價(jià)，該有效報價(jià)的投標人就為中標人。最后，由中標人直接與養護公司或養護大隊簽訂承包合同。
二、承包的方式及作業(yè)形式
目前，公路局公路養護的承包分為集體承包、個(gè)人承包和家庭承包三種方式。水泥路路面和油路路面的養護實(shí)行集體承包，專(zhuān)業(yè)隊養護，計量支付；水泥路、油路的路基及干線(xiàn)砂路的養護采用集體承包或個(gè)人承包兩種方式，實(shí)行單獨作業(yè)的形式，月底檢查，考核支付；支線(xiàn)砂路的養護有個(gè)人承包和家庭承包兩種方式，實(shí)行單獨作業(yè)形式，月底檢查，考核支付。
三、養護管理人員工資的分配形式
通過(guò)改革，根據分工的不同，所承擔責任的大小，按照“按勞分配，多勞多得”的分配原則，拉大了養護管理人員之間的工資差距。工資的分配基本上按照分管領(lǐng)導的工資系數為××；養護公司經(jīng)理或養護大隊長(cháng)的工資系數為××；其他管理人員的工資系數為××。工資基數1為養護管理人員的平均工資。
四、改革的效果
公路局經(jīng)過(guò)養護機制改革，公路養護實(shí)行內部招投標，主要產(chǎn)生了以下效果：一是養路職工的勞動(dòng)積極性得到了充分的調動(dòng)。變被動(dòng)安排做事為主動(dòng)積極干事，變等事做為要事做、找事做；二是公路養護的成本得到了適當的降低。在保證職工的工資、待遇，公路路況的穩定及公路養護各項生產(chǎn)任務(wù)按要求順利完成的前提下，適當地降低了養護成本，與改革前相比平均降低了10到×××個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因，一是減少了人員編制，人頭費開(kāi)支節約。二是部分砂石自備，降低了材料成本。三是精打細算，節約了間接費和機械使用費的開(kāi)支；三是勞動(dòng)紀律得到了明顯加強，勞動(dòng)工效得到了更大的發(fā)揮，經(jīng)估算與改革前相比，勞動(dòng)工效提高了××至2倍，這幾年各縣區局共先后辭退臨時(shí)工近×××人，在迎省檢時(shí)，不請社會(huì )勞力，不搞突擊花錢(qián)；四是公路路況穩中有升。通過(guò)改革，養路工人的責任性加強了，他們把自己的“責任路”當成了自己的“責任田”、“責任地”，精心養護，及時(shí)養護，科學(xué)養護，確保了公路路況的穩定上升；五是職工的收入增加了。改革的目的，改革的落腳點(diǎn)是看在保證公路養護各項生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成的前提下，職工的收入是否增加了。通過(guò)改革，減員增效，職工的收入明顯增加了，平均每人每月增加收入近×××元。
五、值得思考的幾個(gè)問(wèn)題
第一，大承包以后如何保證日常養護的勞動(dòng)力？實(shí)行承包以后，養護編制相對減少了，這就很難達到養護線(xiàn)路上有足夠的勞動(dòng)力上路的要求。
第二，養護機械配套和使用的費用如何保證？改革以后，特別是實(shí)行承包以來(lái)，養護機械的配套和使用與經(jīng)費嚴重不足的矛盾日益加大，甚至出現承包人用不起養護機械或不愿使用養護機械的現象。
第三，如何平衡養護管理人員和養路工人的工資待遇？通過(guò)改革，拉大了工資待遇的差距，雖然起到了獎勤罰懶的作用，但個(gè)別局養護管理人員的工資系數偏高，挫傷了養路工人的積極性。
第四，承包期應以多少為宜？承包期的長(cháng)短直接影響到養路工人的投入和路況的穩定。承包期較短，投入就較少，路況起伏就較大；承包期較長(cháng)，投入相對較多，路況也就較穩定。我們認為：承包期一般應以2至3年為宜。
總之，公路局這幾年的養護機制改革是成功的，利大于弊，功大于過(guò)。我們要加以總結，不斷完善，把養護機制改革推向縱深，使之真正成為公路養護的強勁動(dòng)力。
公路養護情況匯報5
一、工作進(jìn)展
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)項目進(jìn)展成效顯著(zhù)
積極協(xié)調市發(fā)改委與區各部門(mén)，主管的多個(gè)項目獲市發(fā)改委批復。
1 .工程初設概算即將批復
2.道路工程已獲批開(kāi)工
3月25日，我區平薊路項目取得市發(fā)改委初步設計概算批復，審定投資9679萬(wàn)元。項目獲批后已開(kāi)工，已完成項目總工程量30%，資金已支出2900萬(wàn)，年底前再支出1700萬(wàn)。
3.道路工程初步設計評審
4.工程初步設計概算已批
5.工程手續協(xié)調
6.工程實(shí)施方案獲批
7.工程推進(jìn)前期
8.其他項目推進(jìn)進(jìn)展順利
9.配合做好國家重大項目庫項目專(zhuān)項督導檢查工作
嚴格按照國家、市級要求，將科室主管使用中央預算內投資的五個(gè)項目形象進(jìn)度、投資完成情況、資金使用情況報督導組，提供相關(guān)材料，完成督導檢查工作。
10.地方專(zhuān)項債及抗疫特別國債項目指導及審核
科室主管項目使用地方政府專(zhuān)項債，組織做好項目在國家重大項目庫系統填報、指導工作，后期將持續跟進(jìn)，協(xié)調項目進(jìn)展，解決項目問(wèn)題。
�。ǘ幦∈姓潭ㄙY產(chǎn)資金
2020年，科室主管項目爭取市固定資產(chǎn)投資2020年資金億元，涉及園林綠化、水務(wù)、道路多類(lèi)鄉鎮項目，對我區生態(tài)保護、基礎設施完善、休閑大會(huì )舉辦起到了促進(jìn)和支持作用。包括。
�。ㄈ┡c學(xué)校達成戰略合作
xx區與xx合作取得顯著(zhù)成效。形成《xx合作三年（2020-2022）行動(dòng)計劃》，開(kāi)展2020-2022三年全面戰略合作，從xx等多方面引領(lǐng)合作發(fā)展。正式簽署中國農業(yè)大學(xué)平谷校區戰略合作框架協(xié)議，xx項目已啟動(dòng)。形成工作專(zhuān)班專(zhuān)報機制，本周將保送最新工作進(jìn)展。
�。ㄋ模┦崂磙r科創(chuàng )核心區三年周期儲備項目
科室與xx鎮共同梳理示范區基礎設施及產(chǎn)業(yè)項目情況，經(jīng)過(guò)多輪對接梳理、深入了解市級部門(mén)各項支持政策，圍繞三年建設總體目標，按照總體考慮、分步實(shí)施原則，系統梳理亟待推動(dòng)的基礎設施、公共服務(wù)配套設施和產(chǎn)業(yè)投資三年儲備項目，明確資金來(lái)源、開(kāi)工時(shí)序、建設內容。提前與市發(fā)改委溝通，xx基本情況提前與市發(fā)改委溝通，并得到市發(fā)改委支持。
�。ㄎ澹款^我區生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展工作
牽頭生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展做了兩大塊工作。一是負責牽頭落實(shí)北京市出臺《生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，形成年度工作計劃，月度統籌協(xié)調工作進(jìn)展；二是針對今年北京市草擬的《生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展條例》，統籌全區各部門(mén)提出意見(jiàn)建議并形成方案。
1.總結全區落實(shí)《生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》2019工作進(jìn)展，按照全市規劃任務(wù)要求并征求區各委辦局意見(jiàn)，制定形成《平谷區落實(shí)生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)2020年重點(diǎn)任務(wù)計劃》，在提請區政府后轉區生態(tài)文明辦，目前提請以區委生態(tài)文明委的名義印發(fā)。
2.調研全區生態(tài)保護和綠色發(fā)展情況及意見(jiàn)。與區政協(xié)、區人大研究平谷區生態(tài)保護和綠色發(fā)展情況。按照發(fā)展現狀、存在問(wèn)題及向市級部門(mén)的.訴求，形成向市政協(xié)匯報稿。針對市人大向各區征求意見(jiàn)的《生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展條例》，科室統籌全區各委辦局，針對《條例》和生態(tài)涵養區現狀，共形成條意見(jiàn)供區人大、市人大參考，并形成平谷區重點(diǎn)關(guān)注、代表生態(tài)涵養區特點(diǎn)的問(wèn)題供區人大、市人大參考，另外形成平谷區生態(tài)保護和綠色發(fā)展匯報稿并得到吳區長(cháng)表?yè)P。
3.每月向市發(fā)改委匯報溝通我區落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)情況。按照市發(fā)改委要求，生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展成員單位每月召開(kāi)例會(huì )，匯報生態(tài)保護和綠色發(fā)展工作最新進(jìn)展、了解結對協(xié)作工作情況、溝通存在問(wèn)題和需協(xié)調解決事項�？剖野丛驴偨Y全區生態(tài)保護和綠色發(fā)展工作進(jìn)展和亮點(diǎn)，在市月度例會(huì )中向市發(fā)改委匯報，總結的典型案例獲市發(fā)改委肯定。目前全區各項重點(diǎn)任務(wù)工作順利推進(jìn)。
4.牽頭制定平谷區落實(shí)生態(tài)涵養區生態(tài)保護和綠色發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)2021年計劃，初步形成任務(wù)表并報市級。
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1.配合做好促進(jìn)低收入農戶(hù)工作。
2.牽頭編制。
3.配合農業(yè)農村局落實(shí)平谷區2020年生豬存欄8萬(wàn)頭任務(wù)，優(yōu)選新希望、首農中育、大偉嘉、六馬和四方紅五家綜合實(shí)力較強的種豬養殖企業(yè)，推動(dòng)5家現代化規模種豬場(chǎng)建設。
4.落實(shí)市級區級重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現“菜籃子”穩產(chǎn)保供，定期報送任務(wù)進(jìn)展情況，年度任務(wù)已完成，保送年度“菜籃子”自查報告。
5.做好美麗鄉村、低收入增收工作。
6.配合做好“兩山”基地建設工作。
6.信息報送。
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