【精選】廣告策劃方案15篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定呢？下面是小編收集整理的廣告策劃方案，歡迎大家分享。
廣告策劃方案1
雜志媒體的優(yōu)勢：
1、覆蓋面廣可滲透在全國各區域，且不會(huì )出現像電視廣告因受地方電臺控制，用當地電臺的廣告插播覆蓋了，因而起不到廣告作用的情況。
2、針對性強選擇目標消費者喜愛(ài)的雜志，直接將廣告訊息傳遞給目標受眾。
3、廣告效果持久性消費者在購買(mǎi)時(shí)尚類(lèi)雜志后，不僅瀏覽、欣賞、閱讀，還會(huì )傳閱、保留、收藏。
《瑞麗》雜志的優(yōu)勢分析：
1、專(zhuān)業(yè)
《瑞麗》雜志根據不同消費者細分為《瑞麗可愛(ài)先鋒》（針對15-18歲的少男少女）、《瑞麗服飾美容》（針對18-25歲的年輕人）、《瑞麗伊人風(fēng)尚》（針對25-38歲的白領(lǐng)）、《瑞麗家居》（25-40歲講究的小資生活情調的人），其中《瑞麗服飾美容》為最早創(chuàng )刊發(fā)行的，也是知名度最高的.。-li.com，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)配合《瑞麗》雜志，互動(dòng)宣傳。
《瑞麗》雜志社有著(zhù)豐富的市場(chǎng)活動(dòng)推廣經(jīng)驗，很多企業(yè)與其合作共同開(kāi)展品牌推廣活動(dòng)，達到提高品牌知名度的目的。
2、內容豐富，貼近生活，實(shí)用的時(shí)尚
《瑞麗》系列時(shí)尚雜志和國際著(zhù)名時(shí)尚雜志的最大的區別是：貼近生活、實(shí)用，教人如何用現流行的（可以買(mǎi)得到的）服飾，搭配、穿著(zhù)出適合自己的風(fēng)格。因此，在中國大受歡迎。多數服飾為休閑類(lèi)，貼近生活。
3、發(fā)行量大，覆蓋面廣，暢銷(xiāo)一、二級城市
《瑞麗可愛(ài)先鋒》發(fā)行量為20萬(wàn)冊，《瑞麗服飾美容》發(fā)行量為43.8萬(wàn)冊，《瑞麗伊人風(fēng)尚》發(fā)行量為32.5萬(wàn)冊。覆蓋全國56個(gè)區域（包括省市），以一、二級城市最為暢銷(xiāo)。
4、據調查，《瑞麗》是中國最受歡迎的時(shí)尚雜志
調查結果，在中國最受歡迎的時(shí)尚類(lèi)雜志為《瑞麗》，遠遠超過(guò)其它的時(shí)尚類(lèi)雜志，接下來(lái)才是《ELLE》、《時(shí)尚》、《希望》
建議：從20xx年秋冬季產(chǎn)品宣傳開(kāi)始，選擇《瑞麗》雜志投放廣告，以品牌形象宣傳結合產(chǎn)品宣傳，軟性廣告、活動(dòng)、印花促銷(xiāo)做輔助，迅速提高“依米奴”的品牌知名度。20xx年的投放計劃：
7月新產(chǎn)品即將上市的簡(jiǎn)介于《瑞麗服飾美容》“流行資訊”欄目廣告（免費）
8月秋季新產(chǎn)品平面廣告（以品牌形象為主，模特：容祖兒）1個(gè)P內頁(yè)，右頁(yè)面
教人如何搭配衣服軟文1個(gè)P
9月《瑞麗服飾美容》秋季產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內頁(yè)，右頁(yè)面
10月11月12月03’1月03’2月《瑞麗可愛(ài)先鐸》秋季產(chǎn)品平面面廣告（可挑年輕化的服飾）1個(gè)P封二《瑞麗可愛(ài)先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現“依”的服飾（負費）
秋季新產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內頁(yè)，右頁(yè)面教人如何搭配衣服軟文1個(gè)P
《瑞麗可愛(ài)先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現“依”的服飾（負費）
冬季新產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內頁(yè)，右頁(yè)面
新產(chǎn)品即將上市的簡(jiǎn)介于《瑞麗服飾美容》“流行資訊”欄目廣告（免費）
教人如何搭配衣服軟文1個(gè)P
《瑞麗可愛(ài)先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現“依”的服飾冬季新產(chǎn)品平面面廣告1個(gè)P內頁(yè)，右頁(yè)面以“迎新年、慶圣誕”為主題開(kāi)展一個(gè)“快樂(lè )的冬天最佳服飾搭配選拔賽”活動(dòng)冬季新產(chǎn)品平面面廣告（有喜慶的新年氣氛）1個(gè)P封二《瑞麗可愛(ài)先鐸》“特別推介”欄目（教人如何搭配衣服）出現“依”的服飾（負費）
冬季新產(chǎn)品平面面廣告（有喜慶的春節氣氛）1個(gè)P封二《瑞麗服飾美容》慶新春促銷(xiāo)印花
《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》《瑞麗服飾美容》
廣告策劃方案2
一、目標與宗旨
本策劃旨在提高整形醫療機構的知名度和美譽(yù)度，吸引潛在客戶(hù)前來(lái)就診，提升業(yè)務(wù)量。同時(shí)，向社會(huì )傳遞整形醫療機構的價(jià)值觀(guān)和專(zhuān)業(yè)形象，樹(shù)立行業(yè)標桿。
二、目標受眾
主要針對有整形需求的人群，包括個(gè)人和企事業(yè)單位。根據不同的需求，將受眾劃分為不同的群體，如職場(chǎng)新人、家庭主婦、明星藝人等。
三、廣告渠道與形式
線(xiàn)上廣告：利用社交媒體、短視頻平臺、醫美APP等渠道，發(fā)布圖文、視頻等形式的內容，吸引目標受眾關(guān)注。
線(xiàn)下廣告：在商圈等人流密集區域投放戶(hù)外廣告，吸引潛在客戶(hù)。
口碑營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)客戶(hù)推薦、專(zhuān)家訪(fǎng)談等形式，傳播整形醫療機構的優(yōu)點(diǎn)和服務(wù)特色。
四、廣告內容與主題
以傳遞整形醫療機構的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)形象為主題，強調個(gè)性化定制的整形方案、安全可靠的手術(shù)流程、專(zhuān)業(yè)貼心的服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，針對不同受眾群體，制定差異化的廣告內容，滿(mǎn)足不同需求。
五、預算與執行計劃
根據實(shí)際情況制定合理的廣告預算，包括線(xiàn)上廣告、線(xiàn)下廣告、口碑營(yíng)銷(xiāo)等方面的'費用。同時(shí)，制定詳細的執行計劃，明確各個(gè)階段的任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)，確保策劃方案的有效實(shí)施。
廣告策劃方案3
一、活動(dòng)目的：
引起關(guān)注、進(jìn)行廣告宣傳。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年從9月1日到10月31日（主個(gè)月）結束。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
xxx
四、活動(dòng)內容：
xx生物工程有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與一體的綜合性企業(yè)，新產(chǎn)品“今越糖可營(yíng)養片”擁有西南西北、省級、市縣級總分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )主多家，各大藥店有售，具有對糖尿病人起到調節飲食、補充營(yíng)養的功效。為答謝廣大朋友對我公司的擁護厚愛(ài)，特舉辦一次《糖尿病人的心聲》xx主元稿酬征集活動(dòng)，具體事項如下：
1、從即日起，凡見(jiàn)本次活動(dòng)的報紙廣告者均可參加，內容《糖尿病人的心聲》即暢寫(xiě)糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。
2、來(lái)信寄至杭州懇主路331號xx生物工程有限公司策劃部收，郵編310004，請把來(lái)信地址、姓名、電話(huà)、工作單位、個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)清楚寄給我們。
3、征稿時(shí)間兩個(gè)月，我們將在10月底對參賽結果進(jìn)行評選、復選，選出主名最優(yōu)秀的xx主元獎金得主，將評選結果公布與眾。
4、謝絕來(lái)電，來(lái)稿不退，敬請諒解，本次活動(dòng)一略免費報名參加。
5、本次活動(dòng)由xx生物工程有限公司注釋。
五、參加人員：
公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設計師，和主全市市民。
六、活動(dòng)步驟和對策：
1、9月1日到9月3日，設計本次征稿活動(dòng)報紙廣告，設計大廳懸掛式榮譽(yù)獎牌，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、設計師主辦。
2、9月2日，領(lǐng)取設計好的報紙廣告光盤(pán)到廣告公司談廣告事項，簽協(xié)議書(shū)，交廣告費，收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據（報社無(wú)定制、制作啡琳、出片服務(wù)，所以請廣告公司）。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
3、9月3日，領(lǐng)取設計好的榮譽(yù)獎牌廣告光盤(pán)到廣告公司談懸掛式榮譽(yù)獎牌定制事項，簽協(xié)議書(shū)，交廣告費，收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
4、9月4日到9月5日，設計本次活動(dòng)評選結果的報紙廣告，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責、設計師主辦。
5、9月5日到9月8日，快速、有禮貌接聽(tīng)處理客戶(hù)打來(lái)的電話(huà)，做好記錄，每個(gè)電話(huà)1到2分鐘為宜，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦，設計師幫辦。
6、9月9日到10月15日，把來(lái)信進(jìn)行閱讀、記錄、整理、歸納、分類(lèi)、備案、存檔，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦，設計師幫辦。
7、10月16日，選出10封典型的信件，具有一定的'社會(huì )身份、公關(guān)身份、有影響力的人物為宜，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦，設計師幫辦。
8、10月17日，進(jìn)行復選，請公證處人員公證，最終確定最佳最優(yōu)秀的xx主元獎金得主，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
9、10月18日，通知最佳的xx主元獎金得主，恭喜獲獎，并告知在登報7日內來(lái)公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
10、10月19日，領(lǐng)取設計好的最佳的xx主元獎金得主廣告光盤(pán)到廣告公司談廣告事項，簽協(xié)議書(shū)，交廣告費，收取客戶(hù)聯(lián)合同、發(fā)票或收據，協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清報紙刊出日期，并做好本次報紙廣告的存根和備擋，而且刊出時(shí)間以10月25日（周五）為宜，產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
11、10月25日到31日，最佳的xx主元獎金得主來(lái)公司領(lǐng)取交稅后的獎金獎牌，并做好日后跟蹤、訪(fǎng)問(wèn)、合作項目的工作。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負責安排、策劃員主辦。
七、注意事項：
1、征稿活動(dòng)報紙廣告，刊出四分之一通欄，黑白版，活動(dòng)標題、內容設計新穎。請廣告公司、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時(shí)間準時(shí)、準確為宜。協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清報紙刊出日期，并做好本次報紙廣告的存根和備擋，而且刊出時(shí)間以9月5日6日（周四周五）為宜。
2、大廳懸掛式榮譽(yù)獎牌，主米高x主米長(cháng)，設計新穎具有一定的觀(guān)賞性。
3、榮譽(yù)獎牌廣告協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清交貨日期和質(zhì)量保證。
4、信件閱讀、分類(lèi)、工作要求認真、細致，總結突出，身份、購買(mǎi)意向、客戶(hù)大小分別分成a、b、c、d四個(gè)等級，以備日后調查和訪(fǎng)問(wèn)。
廣告策劃方案4
一、前言
我們每個(gè)人每一天都會(huì )扔出許多垃圾，您明白這些垃圾它們到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場(chǎng)，然后再送去填埋。
垃圾填埋的費用是高昂的，處理一噸垃圾的費用約為200元至300元人民幣。
垃圾增多的原因是人們生活水平的提高，各項消費增加了。據統計，1979年全國城市垃圾的清運量是2500多萬(wàn)噸，1996年城市垃圾的清運費是1.16元/噸，是1979年的4倍。
目前，被西方國家廣泛應用的另一種垃圾處理方法就是焚燒。經(jīng)過(guò)高溫焚化后的垃圾雖然不會(huì )占用超多的土地，但它不僅僅投資驚人，并且會(huì )增加二次污染的風(fēng)險。二惡英這令人談"惡"色變的劇毒致癌物質(zhì)，就是垃圾焚燒后產(chǎn)生的主要氣體成分之一。
此外，無(wú)論填埋還是焚燒，都是對資源無(wú)謂的浪費，我們不斷地把有限的地球資源轉成垃圾，又把他們埋掉或燒掉，我們將來(lái)的子孫在哪里生存？
難道我們對待垃就束手無(wú)策了嗎？其實(shí)，辦法是有的，這就是垃圾分類(lèi)。垃圾分類(lèi)就是在源頭將垃圾分類(lèi)投放，并透過(guò)分類(lèi)的清運和回收使之重新轉成資源。
垃圾分類(lèi)的好處是顯而易見(jiàn)的。垃圾分類(lèi)后被送到工廠(chǎng)而不是填埋場(chǎng)，既省下了土地，又避免了填埋或焚燒所產(chǎn)生的污染，還能夠變廢為寶。
這場(chǎng)人與垃圾的戰役中，人們把垃圾從敵人轉成了朋友。有人以前把垃圾比喻成放錯地方的資源。讓我們到宣武區再生資源分揀站看一看，垃圾一旦回到應有的位置，會(huì )有什么樣的用處？
每一天被我們丟棄的'可樂(lè )瓶和被稱(chēng)為白色垃圾的塑料袋、一次性塑料餐盒，屬于高分子聚合有機物，如果埋在地下的話(huà)，就是100年200年也爛不掉，它還會(huì )使土壤板結，降低土壤的肥力，甚至使土壤失去耕種的潛力。在我們的生活中，經(jīng)常會(huì )扔掉各種各樣的廢塑料。廢塑料處理后還可制成紐扣、筆筒等用品。廢塑料也是煉油的好原料。有人以前形象地將它們比作"二次油田"。1噸廢塑料至少能回煉600公斤的汽油和柴油。
在回收站，我們看到各種各樣的廢紙被送到那里，包括這些不起眼的小紙片……我們明白，好的紙張是用木材造成的，一噸廢紙可再造700公斤好紙，可少砍17棵大樹(shù)，還能減少生產(chǎn)紙漿過(guò)程中的水污染。
中國有著(zhù)回收廢品的歷史傳統，我們過(guò)去回收廢物，或許只是受貧困經(jīng)濟制約的不得已的手段；在逐漸富裕的這天，我們回收廢紙，則是保護環(huán)境的自覺(jué)意識和行動(dòng)。因為我們清楚的明白，我們所撿回來(lái)的不止是一張張的廢紙，那是我們的子孫安身立命的森林和河流。垃圾，只有在混在一齊的時(shí)候才是垃圾，一旦分類(lèi)回收就都是寶貝，就連那種被成為微型殺手。
二、廣告目的
1.引起人們對垃圾分類(lèi)的重視
2.目的是讓人們明白資源回收和后續處置給我們帶來(lái)的便利。
3.喚起人們的垃圾危機意識，掀起垃圾減量化運動(dòng)。
三、廣告投放時(shí)間：
黃金時(shí)段插播(以提高收視率，使更多的人看到這樣的節水公益短片，影響我們身邊的每一個(gè)人)
四、廣告區域：
中國大陸
五、廣告受眾：
1.廣大公眾；
2.垃圾再回收資源的廠(chǎng)商、企業(yè)；
六、廣告定位：
分類(lèi)垃圾公益廣告
七、廣告主題及表現策略
男孩和女孩一齊在超市里面買(mǎi)飲料，兩個(gè)人一齊選了妙戀果粒橙，兩個(gè)人回到校園在草地上喝，兩人要走了，把喝完的飲料瓶扔進(jìn)了垃圾桶里面，男孩扔進(jìn)了可回收，女孩扔進(jìn)了不可回收里，然后兩人相擁甜蜜的走去。
兩瓶飲料在不同的垃圾桶里面面相覷，有一天，不可回收的瓶在看著(zhù)自己的愛(ài)人（另一個(gè)瓶）背運走，他無(wú)奈的走了，她哭了，最后她被送到了野外的垃圾場(chǎng)，下雨了，她被淋了一身，人們還往他身上倒垃圾，最后她哭了，她想起了以前他們在貨架上手牽手，男孩女孩讓他們擁抱（男孩女孩碰杯）的日子，最后很悲哀的哭了...
1、從小事反映大的問(wèn)題，是這個(gè)公益廣告的最初想法。
2、我們采取多地點(diǎn)拍攝式，分別把兩個(gè)情侶似的塑料瓶在不同地點(diǎn)都在一齊的的樣貌表現出來(lái)。
3、透過(guò)人類(lèi)的不自覺(jué)。把可回收和不可回收隨意的亂放導致情侶飲料失散兩地，十分可憐。
八、廣告宣傳語(yǔ)：
垃圾分分類(lèi)，大家都不累。
九、媒體投放策略：
1.電視、廣播、手機、報刊等媒體
2.網(wǎng)絡(luò )傳播
3、戶(hù)外傳播
廣告策劃：
十、廣告費用預算
飲料兩瓶：8元
畫(huà)筆：10元
廣告策劃方案5
【背景分析】
“澳門(mén)豆撈”——一種全新的美食概念，自從登陸富陽(yáng)市場(chǎng)以來(lái)，通過(guò)富陽(yáng)日報和富陽(yáng)電臺的廣告、新聞宣傳，可謂是帶動(dòng)了富陽(yáng)餐飲的根本性變革，其品牌在業(yè)界也有了相當的影響力�！鞍拈T(mén)豆撈”秉承澳門(mén)火鍋之精華，容納現代都市之時(shí)尚，一脈相承的古老秘方，加上現代技術(shù)的科學(xué)配制，熬出一鍋神奇的“豆撈特色鍋底”，造就了具有都市風(fēng)情特色的現代火鍋文化。
澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店開(kāi)業(yè)一周年以來(lái)，店面紅火，與原澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店開(kāi)業(yè)時(shí)，通過(guò)報紙等宣傳而生意火爆的情況相同。但由于宣傳停止和店家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有搞好，導致原澳門(mén)豆撈店的經(jīng)營(yíng)日漸慘淡，最后淡出富陽(yáng)飲食業(yè)。因此，針對富陽(yáng)人在飲食方面喜好新花樣和消費從眾心理，我們對原澳門(mén)豆撈店的營(yíng)銷(xiāo)推廣手段進(jìn)行分析，整理出以下幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有提煉出自身特色且獨有的賣(mài)點(diǎn)及摸清消費者求新從眾的消費心理。
2、宣傳手段過(guò)于強硬，以硬性廣告居多。
3、最關(guān)鍵的問(wèn)題在于沒(méi)有長(cháng)期系統性的廣告宣傳，在收到一定宣傳效果后就放棄宣傳，導致消費者對其的注意力下降，很快被其他一些新的餐飲店所代替。
在分析完店宣傳推廣手段后，我們針對澳門(mén)豆撈店進(jìn)行STOW分析。
S（優(yōu)勢）：
1、屬于富陽(yáng)高檔火鍋店中的帶頭人，原澳門(mén)豆撈的經(jīng)營(yíng)也使富陽(yáng)人對其有所了解。
2、地理位置處于富陽(yáng)高檔餐飲集中地。
3、特色鮮明，海鮮、營(yíng)養、不上火等均為很好的賣(mài)點(diǎn)。
4、停車(chē)方便。
T（劣勢）：
1、澳門(mén)豆撈門(mén)店給人視覺(jué)沖擊力不強。
2、面對國貿等新興的高檔餐飲門(mén)店和如聚仙鍋等特色餐廳的競爭。
3、現在的門(mén)店是以前因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)閉的門(mén)店，消費者存在一定的心理暗示。
4、相對于鬧市區的餐飲店面交通不夠便捷。
O（機會(huì )）：
1、屬于富陽(yáng)高檔火鍋店的帶頭人。
2、新店缺少宣傳，消費者對其沒(méi)有深入的了解。
3、隨著(zhù)時(shí)間的推移，消費者對營(yíng)養火鍋的需求將會(huì )增大。
W（威脅）：
1、新店到目前為止沒(méi)有廣告宣傳，在逐步削弱自己的核心競爭力。
2、消費者對澳門(mén)豆撈的特點(diǎn)還沒(méi)有足夠的了解。
3、在消費者對火鍋的需求增大后，出現了聚仙鍋、九百碗鍋莊等同類(lèi)競爭者及模仿者。
4、富陽(yáng)的消費周期，新澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店可能會(huì )步入小肥羊、原澳門(mén)豆撈店由盛及衰的后塵。
【消費者分析】
在對澳門(mén)豆撈富陽(yáng)店進(jìn)行詳細分析后，我們又對富陽(yáng)的消費者進(jìn)行了一次分析，得出以下買(mǎi)點(diǎn)：
1、味美價(jià)廉，夠上檔次
2、新鮮（奇）食物、特色產(chǎn)品
3、跟風(fēng)心理，人云亦云
4、對身體有益，且自己有足夠了解
【宣傳內容及宣傳手段分析】
根據澳門(mén)豆撈店狀況分析及消費者買(mǎi)點(diǎn)分析的情況，我們可以得出以下結論：
1、現在所采取的宣傳推廣手段必須有一個(gè)明確的競爭核心，也就是澳門(mén)豆撈店的賣(mài)點(diǎn)核心。
2、需要通過(guò)各種手段來(lái)教導及引導消費者，將澳門(mén)豆撈的好處傳達給消費者，讓其有足夠的了解。
3、鞏固市場(chǎng)，避免消費周期出現，通過(guò)各種活動(dòng)、宣傳使消費者不斷產(chǎn)生消費新鮮感。
4、對外推廣時(shí)建議主要內容體現為“大眾消費、海鮮火鍋、營(yíng)養健身、不上火”。
【廣告宣傳】
擯棄以往硬廣告的做法，以軟文、圖片、活動(dòng)等多方面結合的形式，吸引消費者關(guān)注澳門(mén)豆撈。
一、綜合宣傳
綜合宣傳可以從澳門(mén)豆撈的物美價(jià)廉、就餐環(huán)境、料理品質(zhì)、特色賣(mài)點(diǎn)來(lái)做文章，讓消費者和同行信服驚嘆。
這個(gè)欄目，可以結合廣告與記者采訪(fǎng)的形式來(lái)做，通過(guò)對澳門(mén)豆撈餐飲理念的詳細解釋?zhuān)M者能夠比較直觀(guān)地接受這個(gè)品牌。
二、細化宣傳
從記者或美食家的角度來(lái)剖析澳門(mén)豆撈的特別之處，相當于給消費者做一回“導吃”。小欄目可以用“走進(jìn)澳門(mén)豆撈的廚房”“和澳門(mén)豆撈的服務(wù)生聊天”“澳門(mén)豆撈印象”等名頭，做足澳門(mén)豆撈的文化氛圍，又讓消費者感到親切。
以上欄目宣傳，能夠相互呼應又可以獨立成篇，目的是樹(shù)立澳門(mén)豆撈的品牌形象，鞏固澳門(mén)豆撈的市場(chǎng)分額，振興富陽(yáng)的餐飲業(yè)。
三、相關(guān)活動(dòng)
�、俸ｕr節聯(lián)合其他海鮮酒店推出此活動(dòng)，在富陽(yáng)市區內引起一次吃海鮮的熱潮。
�、跀z影征文征集與澳門(mén)豆撈有關(guān)的照片、故事，辟專(zhuān)門(mén)版塊刊登，入選作品的作者可獲得優(yōu)惠券。這個(gè)活動(dòng)既可作為對廣告軟文的補充，又能充分吸引消費者共鳴和讀者群中的潛在消費群。
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
例如：
1、今年九月份，蒲城分廠(chǎng)由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠(chǎng)內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開(kāi)，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導指示盡快運回分廠(chǎng)所存材料，接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運價(jià)，第二天便跟隨車(chē)到蒲城分廠(chǎng)，按原計劃三輛車(chē)分二次運輸，在裝車(chē)的過(guò)程中，由于估計重量不準，三輛車(chē)裝車(chē)結束后，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報領(lǐng)導
并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車(chē)以同等的運價(jià)將剩余材料于當日運回，這樣既節約了時(shí)間，又降低了費用。
2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細情況后及時(shí)匯報領(lǐng)導并盡快寄來(lái)有關(guān)資料，自己深知，此次招投標對我廠(chǎng)及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過(guò)正式的招投標會(huì )而感到無(wú)從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門(mén)入手，搜集相關(guān)投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標鋪路，通過(guò)自己的不懈努力，在招標的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠(chǎng)生產(chǎn)的YH5WS—17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅定的基礎。
三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的`指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據廠(chǎng)總體安排代理產(chǎn)品，通過(guò)自己對陜北區域的了解，代理的品種分為二類(lèi)：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題；二是10KV線(xiàn)路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類(lèi)產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠(chǎng)家多導致銷(xiāo)售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
陜北區域大、但電網(wǎng)建設相對落后，隨著(zhù)電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠(chǎng)家都將銷(xiāo)售目標對向西部落后地區，同時(shí)導致市場(chǎng)不斷被細化，競爭日益激烈。陜北區域電力單位多屬農電系統，經(jīng)過(guò)幾年的農網(wǎng)改造建設，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%，故區域市場(chǎng)潛力巨大�，F就陜北區域的市場(chǎng)分析如下：
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)需求分析
陜北區域雖然市場(chǎng)潛力巨大，但延安區域多數縣局隸屬省農電系統，材料采購由省招標局統一組織招標并
配送，榆林供電局歸省農電局管理，但材料采購歸省招標局統一招標，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠(chǎng)家上報省招標局，由招標局確定入圍廠(chǎng)家，更深一步講，其采購決定權在省招標局，而我廠(chǎng)未在省招標局投標并中標，而榆林地區各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷(xiāo)售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在搜集的信息來(lái)看，榆林供電局是否繼續電網(wǎng)改造取決于省農電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現狀現已無(wú)力歸還貸款利息，據該局內部有關(guān)人員分析，榆林地區的電網(wǎng)改造有可能停止。
�。ǘ�、競爭對手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對區域的了解，陜北區域的電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi)：一類(lèi)是西瓷廠(chǎng)（分廠(chǎng)）、神電、交大、銅川榮鑫等，此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強實(shí)力，同時(shí)又是省招標局入圍企業(yè)，其銷(xiāo)售價(jià)格同我廠(chǎng)基本相同，所以已形成規模銷(xiāo)售；另一類(lèi)是河北保定市避雷器廠(chǎng)等，此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷(xiāo)售價(jià)格較低，YH5WS—17/50型避雷器銷(xiāo)售價(jià)格僅為80元/支、PRW7—10/100銷(xiāo)售價(jià)格為60元/支，此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。
六、 X年區域工作設想。
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，X年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬�、依據X年區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長(cháng)電力局做為重點(diǎn)，同時(shí)延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作；二是做好延長(cháng)油礦的電氣材料采購，三是在延安區域采用代理的形式，讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。
�。ǘ�、針對榆林地區縣局無(wú)權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應及時(shí)向領(lǐng)導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時(shí)計劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷(xiāo)售渠道。
�。ㄈ�、對甘肅已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因X年農網(wǎng)改造暫�；緹o(wú)用量，X年計劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。
�。ㄋ模�、為積極配合代理銷(xiāo)售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹�、自己在搞好業(yè)
務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
�。�、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬�、X年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數兌現。
�。ǘ�、X年應在廠(chǎng)、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整出廠(chǎng)價(jià)格。
�。ㄈ�、X年應在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時(shí)工作制，采用定期匯報總結的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠(chǎng)1—2天辦理其他事務(wù)，如出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到廠(chǎng)，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。
�。ㄋ模�、由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，05年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。
一、營(yíng)銷(xiāo)背景分析
A、1992年全國城市479個(gè)，1994年城市人口3.4億人，流動(dòng)人口7000~8000萬(wàn)左右，1995年城市640個(gè)，中等城市178個(gè)，大城市、特大城市76個(gè)。
B、1999年可口可樂(lè )銷(xiāo)售3.88億箱，百事可樂(lè )10900萬(wàn)箱，2000年1~6月可口可樂(lè )已銷(xiāo)售3.3億箱，兩家飲料商同時(shí)提出讓中國青年養成喝碳酸飲料的習慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì )超越它們的業(yè)績(jì)。（其它略）
二、目標市場(chǎng)及創(chuàng )意說(shuō)明
隨著(zhù)國家經(jīng)濟持續穩定的增長(cháng)，在社會(huì )總資產(chǎn)一定的情況下，實(shí)現企業(yè)超國家或地區經(jīng)濟增長(cháng)率大幅度增長(cháng)，市場(chǎng)大戰不可避免。如何使消費者購買(mǎi)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，使消費者滿(mǎn)意是使利潤最大化和長(cháng)期發(fā)展的最佳途徑，同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額，也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機會(huì )。
就飲料市場(chǎng)來(lái)看，從大的跨國集團可口可樂(lè )、百事可樂(lè )，小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰中，根據自身以往的經(jīng)驗、企業(yè)實(shí)力，穩固拓展其市場(chǎng)較容易一些，同時(shí)也會(huì )引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競爭，作為飲料新軍的“飲料”加入戰斗，直接進(jìn)入競爭的核心會(huì )受到多重的障礙、排擠，因此希望我們的飲料于2011年被列為中國旅游界制定專(zhuān)用飲料，旅游人數將達4.2人次，創(chuàng )收4375.7億。
本企劃案構思由旅游業(yè)入手，對于旅游者這一消費群，其手中資金充足，社會(huì )活動(dòng)面廣，流動(dòng)性大，接受新鮮事物能力較強，好奇心強，一旦取得這一消費群的認可和信賴(lài)，將會(huì )帶動(dòng)大批消費群。計劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區市場(chǎng)，同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng)，此階段加大宣傳、樹(shù)立品牌為重中之重、避實(shí)就虛，為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區、城市展開(kāi)銷(xiāo)售攻勢，面向青少年消費群，在品牌樹(shù)立后面向大眾，最終目標讓“飲料”與水果劃等號，在旅游者中樹(shù)立品牌，另一方面可以吸引一批國外游客，為以后打開(kāi)國際市場(chǎng)打好基礎，再一方面，在旅游者中開(kāi)拓市場(chǎng)，使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略，旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成，可松可緊。
三、行銷(xiāo)策劃案
1、產(chǎn)品
A、包裝合乎國家規定，圖案簡(jiǎn)潔明快，以紅白色為基色，突出品牌，能吸引消費者的購買(mǎi)欲、有活力，增加防偽標志不是非有不可主要是預防假冒、引起消費者注意。
B、定價(jià)建議全國統一零售價(jià)3元，其一、減少錢(qián)貨交易時(shí)間；其二、便于計算、找零；其三、適當時(shí)機增加自動(dòng)售貨機。
�。ㄆ渌裕�
2、促銷(xiāo)策略（以廣告為主）
A、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”，全國媒體選擇以電視為主，合理選擇時(shí)間段，可以跟在可口可樂(lè )等廣告片的時(shí)間段內播放。
地方選擇報紙為媒體，選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節目時(shí)段播出。
B、統一全國銷(xiāo)售點(diǎn)品牌標志，如遮陽(yáng)棚、傘等上的標志，制作精美鑰匙扣作為贈品。
C、加強營(yíng)銷(xiāo)策劃，爭取列為“2011年中國旅游界”指定飲品。
D、大型活動(dòng)
a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區當地電視臺，旅游主管部門(mén)制作“飲料帶你游中國”的電視系列風(fēng)光片，留2~3分鐘的旅游指南，介紹食宿，旅游路線(xiàn)，突出安全性，此風(fēng)光片應盡快制作，其作用一方面帶動(dòng)當地旅游經(jīng)濟，便于飲料進(jìn)入當地市場(chǎng)。另一方面避免與地方保護主義相接觸。
b、制作每套60張或40張“祖國風(fēng)景名勝”紀念卡，每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張，一般原則只在當地風(fēng)景區出售，制作要求：便于收藏、有紀念價(jià)值，選集卡最多的消費者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷(xiāo)售督察員，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干，另設一、二、三、紀念獎若干。
3、銷(xiāo)售渠道
1）東西以沿長(cháng)江帶，南北以京廣區間為兩條主線(xiàn)，在成渝地區、京津地區、滬寧杭地區、珠江三角洲四大人口密集及工農業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區域銷(xiāo)售總部。
a、北京總部負責東北三省、京、津、內蒙、河北區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
b、重慶總部負責云、貴、湖北、川、藏區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
c、廣州總部負責廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
d、南京總部負責上海、浙江、江蘇、山東、安徽區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
e、西安本企業(yè)總部負責山西、河南、西北五省區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
2）由五個(gè)總部在各自區域建立旅游名勝區銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，著(zhù)名旅游風(fēng)景區的經(jīng)銷(xiāo)商（一級），以信譽(yù)、服務(wù)、知名度，直接批發(fā)至零售商手中為招標對象。
在各自區域內選擇人口稠密、交通發(fā)達、經(jīng)濟發(fā)達的城市建立一級銷(xiāo)售分部或一級經(jīng)銷(xiāo)商，逐步建立本區域城市銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，根據當地銷(xiāo)售情況收縮或擴展網(wǎng)絡(luò )外延。
3）五個(gè)總部負責各區域的業(yè)務(wù)，由企業(yè)總部協(xié)調管理、建立信息系統網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)收集、反饋信息、制定促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷(xiāo)數量，完善銷(xiāo)售督察制度。
4、行銷(xiāo)步驟（略）
5、注意事項
1）加強廣告策劃、產(chǎn)品策劃，尤為加強企業(yè)形象策劃。
2）及時(shí)、準確收集信息，迅速整理分析，調整銷(xiāo)售計劃，防患于未然。
3）針對九七回歸開(kāi)展的活動(dòng)，應充分估計不可抗力因素的風(fēng)險系數。
王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著(zhù)名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱(chēng)。到了近代，王老吉涼茶更隨著(zhù)華人的足跡遍及世界各地。
市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)、飲料市場(chǎng)概況
1、市場(chǎng)規模
飲料市場(chǎng)規模在不斷增大，消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加，飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴大，整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。據有關(guān)數據顯示，在1999年至20__年的飲料市場(chǎng)的黃金成長(cháng)期間，老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲，已連續兩個(gè)年度負增長(cháng)。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩，穩中有升。增勢最為明顯的還要數果汁飲料。
2、市場(chǎng)構成
飲品市場(chǎng)有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料，以及果汁飲料四大品類(lèi)。
3、市場(chǎng)熱點(diǎn)
功能性飲料將熱賣(mài)飲料市場(chǎng)，隨著(zhù)我國城市居民生活水平的不斷提高，人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會(huì )成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細分市場(chǎng)。
(二)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的總結
1、劣勢與威脅
(1)、最大威脅和挑戰主要是來(lái)自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭，同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現在產(chǎn)品的同質(zhì)化，也表現為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化，從而無(wú)法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現市場(chǎng)區隔。
(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經(jīng)營(yíng)理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
(3)、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶飲料最低。
(4)、我國本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營(yíng)，規模一般比較小。區域性飲料品牌比較多，真正在全國飲料市場(chǎng)上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數。
2、優(yōu)勢與機會(huì )
(1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛(ài)
(2)、消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和生活水平的不斷提高，消費者開(kāi)始更多關(guān)注自我發(fā)展，主要表現為對飲料產(chǎn)品的營(yíng)養成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求。
(3)、日益細分化的消費群體為飲料企業(yè)開(kāi)展目標營(yíng)銷(xiāo)提供機會(huì )
不同飲料群體有著(zhù)不同的飲料消費需求，這些差異表現在對口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷(xiāo)和廣告風(fēng)格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域，高度細分化的市場(chǎng)為飲料企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展提供無(wú)限空間。
3、重點(diǎn)問(wèn)題
體現紅色王老吉的獨特價(jià)值，建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規范的運作模式
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢
(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒(méi)有變化，僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了，表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加，飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴大，整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。
(2)、根據市場(chǎng)調查分析看出，喝功能性飲料的消費者越來(lái)越多，而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會(huì )逐漸減少。
2、消費者行為分析
在影響飲料購買(mǎi)的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過(guò)50%以上�？梢�(jiàn)，口味是影響消費群體購買(mǎi)的最重要因素。其次，價(jià)格的影響也不容忽視，被列為影響購買(mǎi)的第二大因素。同時(shí)，品牌知名度、保質(zhì)期、購買(mǎi)方便也成為人們購買(mǎi)時(shí)普遍考慮的較重因素，另外，廣告影響也相當重要，美國健康部包裝對購買(mǎi)也有一定的吸引力。
三、產(chǎn)品分析
1、現有飲料產(chǎn)品分析
現有飲料產(chǎn)品的不足：
調查顯示，現有飲料產(chǎn)品的不足主要有：1.產(chǎn)品太多，分不清好壞。2.共性太強，項目策劃個(gè)性太少。3品牌雜亂。4.營(yíng)養成分缺乏。5.碳酸飲料太多。6.補充體力的飲料很少。7.功能單一。
2、產(chǎn)品生命周期分析
各種飲料類(lèi)型在市場(chǎng)所處階段不同，市場(chǎng)空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過(guò)擴大分銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)覆蓋率來(lái)實(shí)現效益增長(cháng)。果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(cháng)期，市場(chǎng)空間仍然很大�，F在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期，相信市場(chǎng)前景非常廣闊。同時(shí)一些新興成長(cháng)的飲料類(lèi)型如保健和運動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，目前市場(chǎng)上這類(lèi)飲料還沒(méi)有主打產(chǎn)品，消費需求也呈現出明顯的增長(cháng)態(tài)勢。
此飲品采用生物工程技術(shù)，以XX大面包(XXX)、麥芽糖為基質(zhì)，經(jīng)糖化、乳酸菌、多菌株混合發(fā)酵而成。顏色近似啤酒而略呈紅色，酸甜適度，口感極佳，是一種無(wú)酒精的發(fā)酵清涼飲料。
XXX是一種具有XX特色的飲品，歷史悠久，在哈爾濱地區深受人們喜愛(ài)。然而，在其他省市地區卻很少有人熟知，購買(mǎi)渠道也是有限的。所以，決定制作網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳XXXX飲品，在網(wǎng)上積極地開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域的市場(chǎng)，讓更多的消費者認識格瓦斯，購買(mǎi)到格瓦斯。為消費者提供便利，提供實(shí)惠。我們通過(guò)對當前飲品市場(chǎng)的調查、資料分析，撰寫(xiě)了這篇XXXX網(wǎng)絡(luò )廣告策劃方案。
2市場(chǎng)分析
XXXX是一種具有俄羅斯特色的飲品，歷史悠久，在哈爾濱當地被眾多消費者所了解。然而，在其他省市卻很少有人知道，即使有消費者想購買(mǎi)，在其他地區也不容易買(mǎi)到。并且，XXXX口味獨特，有益身體健康，價(jià)格適中，有很大的發(fā)展潛力。所以，為了提高XXXX飲品的銷(xiāo)售，積極地宣傳XXXX的文化，從而更好的開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域的市場(chǎng)。
現在，在網(wǎng)上有不少商家銷(xiāo)售食品和飲品，各類(lèi)商品層出不窮。但是，銷(xiāo)售XXXX的商家卻寥寥無(wú)幾，競爭力還不是很大。但是，現在XXXX的知名度還不是很高，還需要加以宣傳才能被更多的消費者所了解，才能開(kāi)發(fā)出更大的市場(chǎng)。
3網(wǎng)絡(luò )廣告創(chuàng )意及網(wǎng)絡(luò )廣告戰略
進(jìn)入二十一世紀，全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代的發(fā)展鼎盛時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)的應用，使文化傳播更快速，更便捷，并為世界文化共榮提供了新型途徑。今天，任何文化層次、生活環(huán)境的男女老少都有可能成為動(dòng)漫的忠實(shí)“粉絲”。圖書(shū)、報刊、電影、電視、音像制品以及各種新媒體的廣泛運用使得與動(dòng)漫形象有關(guān)的影片及游戲、玩具、服裝等周邊產(chǎn)品變得豐富多彩，以動(dòng)漫為主的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)被視為繼通信、互聯(lián)網(wǎng)之后的又一新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
據統計，XX目前有50多個(gè)城市宣稱(chēng)要建設XX的“動(dòng)漫之都”或“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”，其中已掛牌的接近30個(gè)。除了深圳、長(cháng)沙、杭州、蘇州這些原本就有動(dòng)漫發(fā)展基礎的城市外，河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統意義上的二三線(xiàn)城市也加入發(fā)展動(dòng)漫行列。僅江蘇一地，就有蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)“動(dòng)漫基地”。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地紛紛出臺各項優(yōu)惠政策吸引動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫教育機構入駐，為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)寄予厚望。
動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)躋身支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟總量中的比重越來(lái)越大,呈現出快速增長(cháng)的新趨勢。當今世界，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為綜合國力競爭的一個(gè)重要標志。產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，以影視動(dòng)畫(huà)片為原創(chuàng )品的系列開(kāi)發(fā)從創(chuàng )意生產(chǎn)到銷(xiāo)售，形成了完整的、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈，呈現出越來(lái)越強的產(chǎn)業(yè)化趨勢。
所以我打算把廣告的設計和動(dòng)漫元素相結合，通過(guò)相關(guān)的動(dòng)漫圖片和飲料圖片相結合制作橫幅廣告、郵件廣告、軟文等，在消費者心中樹(shù)立一個(gè)有實(shí)力的、國際化的、歷史悠久的、時(shí)尚的、健康的、品牌好、口碑好的飲料形象。以健康、自然的主題，清新。熱血的風(fēng)格表現出來(lái)。主要通過(guò)靜態(tài)圖片形式進(jìn)行設計，具體的廣告設計會(huì )根據情況調整。
4網(wǎng)絡(luò )廣告投放范圍
我們的目標人群主要是針對初中、高中、大學(xué)的學(xué)生，設計一段廣告詞，并把這段廣告分享到QQ空間、優(yōu)酷網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博、酷六網(wǎng)、美麗說(shuō)蘑菇街等各種論壇里，還可以把網(wǎng)址發(fā)在QQ群里、個(gè)性簽名、說(shuō)說(shuō)、心情以及一些博客里。主要病毒營(yíng)銷(xiāo)方式是口頭傳遞，“常喝消化好，XXXX”傳遞設計的口號。
考慮到的廣告營(yíng)銷(xiāo)的基本要素是：
�、偬峁┯袃r(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù);
�、谔峁o(wú)須努力地向他人傳遞信息的方式;
�、坌畔鬟f范圍很容易從小向很大規模擴散;
�、芾霉驳姆e極性和行為;
�、堇矛F有的通信網(wǎng)路;
�、蘩脛e人的資源。
就如我們看到H1N1流感傳播的那樣，其只需通過(guò)咳嗽或噴嚏就可以再人群中傳播。而不是像艾滋病，需要通過(guò)血液，性才可以傳播。我們在開(kāi)展我們病毒傳播之時(shí)同樣需要考慮：讓用戶(hù)簡(jiǎn)單就可以傳播起來(lái)。
從性別比例考慮，對于動(dòng)漫方面的東西女性關(guān)注的比較多，歲數是在10-30歲的居多，他們的購物欲望較強。他們對于一些新穎的東西充滿(mǎn)好奇，也有一種自然的天性就是有時(shí)候會(huì )很沖動(dòng)，看到自己喜歡的東西就會(huì )毫不猶豫的買(mǎi)下來(lái)。他們也是比較喜歡上網(wǎng)的。一般都有自己的電腦，特別是在周末這個(gè)時(shí)間段上網(wǎng)的時(shí)間相對較長(cháng)，那么我們網(wǎng)站的瀏覽量也會(huì )相對較高。還有這部分人使用的手機都是相對來(lái)說(shuō)功能較為齊全的，他們在業(yè)余時(shí)間也會(huì )在手機上關(guān)注關(guān)于動(dòng)漫類(lèi)的東西。所以針對這部分人群，將動(dòng)漫和產(chǎn)品實(shí)際在一起可以更好的刺激他們的購買(mǎi)欲望。
從職業(yè)比例考慮，可以在動(dòng)漫中找到自己的夢(mèng)，經(jīng)歷自己窮盡一生也無(wú)法經(jīng)歷的事情�？梢泽w驗到豐富的感情—或開(kāi)懷大笑，抑或號啕大哭，或悵然若失，抑或暫得于己!動(dòng)漫世界濃縮了真實(shí)世界，卻又高與真實(shí)世界!當然喜歡這類(lèi)型的一般就是高中生了。有時(shí)候，很羨慕漫畫(huà)里的人可以生活的那么精彩，身邊總有奇怪的事情發(fā)生。他們就在想如果他們的生活也能那樣該多有意思啊!所以在設計時(shí)要盡可能的融合這一點(diǎn)。
5網(wǎng)絡(luò )廣告媒體策略
充分利用QQ、博客、微博、郵件、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六網(wǎng)、個(gè)性簽名、說(shuō)說(shuō)、心情美麗說(shuō)蘑菇街等各種論壇等方式進(jìn)行投放和宣傳廣告。目前主要是通過(guò)現有的免費資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告的宣傳。
現在微博營(yíng)銷(xiāo)的作用越來(lái)越大，微博營(yíng)銷(xiāo)方式是宣傳的重要手段，作為最主要的媒體宣傳方式，重磅出擊。網(wǎng)絡(luò )微博是一種新興的宣傳工具,甚至可以稱(chēng)為新媒體，從最初的個(gè)人撰寫(xiě)微博贏(yíng)得個(gè)人宣傳的目的，到現在企業(yè)開(kāi)通企業(yè)微博作為宣傳手段，更好地利用博客，是企業(yè)做好網(wǎng)上銷(xiāo)售的必要工具。所以要很好的利用這一方式進(jìn)行推廣與宣傳。
6網(wǎng)絡(luò )廣告預算及分配
因為目前主要是利用免費的資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告的設計、發(fā)布、宣傳推廣，所以費用主要是用在網(wǎng)費和相關(guān)資源的下載費用上，以及投放廣告可能用到的相關(guān)費用。
7網(wǎng)絡(luò )廣告效果預測
1.預先階段：
可以根據自身的要求決定該策劃可行性以及修改意見(jiàn)，最后決定最終效果。
2.發(fā)布階段：
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告形式的發(fā)布、傳播、各種方式的宣傳，增強產(chǎn)品的時(shí)尚形象達到提高市場(chǎng)知名度和品牌認知率，最終使得其在飲品市場(chǎng)的份額和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有較大程度的提高。并培養潛在消費者。
3.最后階段：
可以參考銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額驚醒充分的市場(chǎng)調查最終對該廠(chǎng)品的總體效果進(jìn)行最終評定
一、計劃概要
1、年度銷(xiāo)售目標600萬(wàn)元。
2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度。
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀(guān)。隨著(zhù)城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續增長(cháng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷。2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎工程的建設。4、長(cháng)株潭的融城。5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區。6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述，空調自控產(chǎn)品特別是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展潛力很大。
營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō)，空調自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目?jì)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式，國內空調自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的部署和傳統渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對市場(chǎng)進(jìn)行反應，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機會(huì )，只要采用比較得當的市場(chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致。并要找出我公司的弱項并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節中，注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項服務(wù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標
1.空調自控產(chǎn)品應以長(cháng)遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標為600萬(wàn)元。
2.擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商。成為快速成長(cháng)的成功品牌。
3.以空調自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標：在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng)，到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴。
6.無(wú)論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
如果空調自控產(chǎn)品要快速增長(cháng)，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著(zhù)湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規模的不斷擴大，空調自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來(lái)說(shuō)是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：
戰略核心型市場(chǎng)---長(cháng)沙，株洲，湘潭，岳陽(yáng)
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)
等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng)，
總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)：
遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng)：以空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則。制訂較現實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開(kāi)報價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴格控制價(jià)格體系，確保一級分銷(xiāo)商，二級分銷(xiāo)商，項目工程商，最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
�。�1）分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù)，是我們的基礎客戶(hù)。
�。�2）渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷(xiāo)售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。B.采取尋找重要客戶(hù)的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。D.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾，我們乘機進(jìn)入市場(chǎng)。E.在當地的區域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
�。�3）市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(cháng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上，另外，負責大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。
5、人員策略：
營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念：A.開(kāi)放心胸。B.戰勝自我。C.專(zhuān)業(yè)精神。
�。�1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
�。�2）內部人員的報告制度和銷(xiāo)售獎勵制度
�。�3）以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
�。�4）編制銷(xiāo)售手冊。其中包括代理的游戲規則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰略。
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
3、培養一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)。
4、建設一支好的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運作模式。
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。
7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結合的市場(chǎng)運作模式。直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤增長(cháng)點(diǎn)。
8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場(chǎng)，針對空調自控產(chǎn)品，我們可以采用小區推廣法和重點(diǎn)工程機項目樣板工程說(shuō)服法。
9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(cháng)期發(fā)展，應以長(cháng)沙為中心，向省內各大城市進(jìn)軍，其中以長(cháng)沙為核心，以地市為利潤增長(cháng)點(diǎn)。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷(xiāo)商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級市設二個(gè)一級經(jīng)銷(xiāo)商，并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調自控產(chǎn)品品牌在地級市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)的游擊戰方式，采用陣地戰，建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(cháng)期利益關(guān)系的品牌化運作模式，對每個(gè)地區市場(chǎng)都精耕細作，穩扎穩打。
11、為了確保上述戰術(shù)的實(shí)現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰的營(yíng)銷(xiāo)隊伍：確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的相對穩定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓工作。將試用表現良好的營(yíng)銷(xiāo)員分派到各區擔任地區主管。
12、加強銷(xiāo)售隊伍的管理：實(shí)行三A管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議。樹(shù)立長(cháng)期發(fā)展思想，使用和培養相結合。
13、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護：針對現有的工程商客戶(hù)、代理商或將拓展的工程商及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)工程商客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據公司的08年度的銷(xiāo)售目標，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì )大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商的形象建設。
17、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行：根據市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
六、配備和預算
1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(cháng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項后勤工作按時(shí)按量到位。
3、為適應市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現象。（在長(cháng)沙已談好一家經(jīng)銷(xiāo)商，由經(jīng)銷(xiāo)商免費提供門(mén)面，人員）。
4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應的機制。
5、協(xié)調好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節的關(guān)系。根據技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。
7、必須確立營(yíng)業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jì)做上下調節。
8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機密，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請示公司領(lǐng)導。
9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。
一、前言
“民以食為天”。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發(fā)展起來(lái)，而這其中“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的現象，又引起大多數經(jīng)營(yíng)者的反思和借鑒，對于大聚通美食城來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)上同類(lèi)的及兼營(yíng)的各類(lèi)酒店日益增多，眾多的直接和潛在的競爭對手使該行業(yè)的競爭異常激烈�！爸褐�，百戰不殆”，找到競爭的切入點(diǎn)，確立適合的市場(chǎng)定位，全塑企業(yè)形象，已成為企業(yè)制勝的法寶。
南寧美食行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，以風(fēng)格化、地域化、時(shí)尚化等為主題的美食派系，相繼出現在南寧市場(chǎng)，其中絕大部分商家獲得了成功的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，由此可見(jiàn)南寧的消費者對于美食消費的喜愛(ài)和認同由來(lái)已久。
翻閱南寧的美食行業(yè)的歷史，從當年引起不小熱潮的各路美食派系，川菜、粵菜，以及海外飲食文化，西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等，均在南寧飲食市場(chǎng)上獲得成功的推廣。在這些成功的經(jīng)驗中，我們可以看到，南寧消費者對新潮的美食文化以及特點(diǎn)鮮明消費形式并不排斥，反而大加推崇。此一現狀，大大增強了我們廣告策劃工作的發(fā)揮空間和投資者對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的信心。
就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，當今南寧美食行業(yè)中商家，大部分是
以單一的美食派系為主題進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，規模優(yōu)勢和綜合性?xún)?yōu)勢并不明顯。而其中，值得關(guān)注的是，這些類(lèi)型的商家，規模小，經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢明顯，格調、檔次以及品牌形象深入人心。因此，應把此內容列為本次策劃工作當中的競爭點(diǎn)。
大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母，將在規模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性?xún)?yōu)勢等為主要賣(mài)點(diǎn)展開(kāi)廣告營(yíng)銷(xiāo)工作。它的開(kāi)業(yè)必將掀起飲食消費的熱潮。為了迅速占據南寧飲食業(yè)市場(chǎng)，提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度，贏(yíng)得廣大消費者的信任和認可，實(shí)現長(cháng)久生意興隆的目的。為達到此目的特擬定此方案，以供大聚通美食城參考。
二、市場(chǎng)調研
本次策劃案的市場(chǎng)調研工作分為以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)背景分析、消費心理解構、新聞炒作成功案例分析、市場(chǎng)定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線(xiàn)分析。
1．市場(chǎng)背景分析
今年南寧的建筑、房產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)均表現出讓投資者樂(lè )觀(guān)的發(fā)展形勢。讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是，非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛云集，美食行業(yè)必然再起風(fēng)云，消費市場(chǎng)具備升溫可能和空間。從當前美食行業(yè)的幾個(gè)領(lǐng)頭羊目前可見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)狀況分析，消費者對飲食行業(yè)的需求有增無(wú)減，可以預見(jiàn)投資飲食行業(yè)依然存在相當大的盈利空間，這無(wú)疑增強了投資者的投資信心。 ——更綜合、更具規模的美食城，將會(huì )給南寧的美食行業(yè)注入新的活力。
2．消費心理解構
嘉樂(lè )迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等，均切合了南寧消費者求實(shí)惠、求新鮮、求享受的消費心理，從而獲得喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。從這些成功獲得市場(chǎng)驗證的例子當中，可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰思想。
——進(jìn)一步滿(mǎn)足大眾求新鮮、求實(shí)惠、求品位、求時(shí)尚的消費心理。
3．新聞炒作訴求重點(diǎn)
在南寧的美食行業(yè)中，通過(guò)恰當的新聞炒作而獲得成功的品牌，有如三品王、馬車(chē)六火鍋城，以及近期的小肥羊、陽(yáng)光早餐等等，投資者在新聞炒作當中獲取商業(yè)價(jià)值的例子已經(jīng)多不勝數。
——“轟動(dòng)效應”和“話(huà)題效應”，已經(jīng)是商業(yè)推廣過(guò)程中的重要途徑，也是市場(chǎng)認同度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的重要保證。
4．市場(chǎng)定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線(xiàn)
進(jìn)一步分析南寧美食行業(yè)的成功商業(yè)策劃案例。我們不難發(fā)現，具有濃郁文化內涵、強烈人文色彩以及風(fēng)格特點(diǎn)突出的美食項目，是獲得成功的有效途徑。早期的成功例子，路易十三西餐廳、美麗華冰城、佳人有約等等，以及近期的綠茵閣咖啡廳、上島咖啡等等，其中合理而明確的市場(chǎng)定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線(xiàn)，已經(jīng)成為廣告策劃中，重點(diǎn)需要借鑒和思考的內容。
——確立文化內涵、人文主題、格調特點(diǎn)。
5．總結
在對以上成功經(jīng)驗分析和指引，我們不難發(fā)現打入南寧美食行業(yè)，主要通過(guò)切合南寧消費者求實(shí)惠、求格調的消費心理，通過(guò)新穎的炒作噱頭和各種給消費者實(shí)惠的活動(dòng)，在加上具層次消費內涵、濃郁文化色彩以及明確的市場(chǎng)定位，進(jìn)行更周詳、實(shí)在的廣告策劃方案。綜上所訴本次策劃工作的重點(diǎn)應分為以下幾方面：
1進(jìn)一步分析消費心理。
2新聞炒作方案的確立。
3組織活動(dòng)形式和具體的實(shí)施方案。
4品牌形象設置。
5目標社會(huì )效應。
6消費群體定位。
7尋求更具吸引力的文化內涵。
8企業(yè)CI的確立。
9進(jìn)一步挖掘大聚通美食城的優(yōu)勢與特點(diǎn)。
10賦予大聚通怎樣的特色、情感、意念。
11軟文炒作的思想訴求和概念方向。
12確定統一的宣傳形象。（報紙廣告、戶(hù)外廣告的配色和宣傳口號）
13進(jìn)一步分析競爭對手現狀，以獲得更有利的戰略要點(diǎn)。
要在極短的時(shí)間制定正確的策略并指導執行，必須全面了解品牌市場(chǎng)狀況，以及全面進(jìn)入本地人的生活狀態(tài)，溶入當地消費者的生活，
從而制定出符合他們生活形態(tài)和心理策略和執行方案。
因此，本案認為以上工作重點(diǎn)的具體內容，均需要與貴公司進(jìn)一步周密的溝通與協(xié)作，進(jìn)行更深入、更客觀(guān)的市場(chǎng)調研與分析的基礎上，才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案。
三、大聚通美食城總體現狀與競爭戰略
南寧的美食行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前已經(jīng)在南寧經(jīng)濟體系中占領(lǐng)了重要地位，培育市場(chǎng)階段早已過(guò)去，目前投資者所面對的是更為成熟，更具吸引力的美食消費市場(chǎng)。而從當前所獲悉的南寧各行業(yè)的發(fā)展形勢分析，南寧的消費者的消費能力逐漸增長(cháng)，讓投資保障系數大增。
目前大聚通美食廣場(chǎng)的投資規模、投資地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)項目均已確定�？梢灶A期大聚通美食城投入經(jīng)營(yíng)以后，所達到的社會(huì )效應和社會(huì )影響力，估計將對南寧乃至廣西的消費行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。
進(jìn)一步深入挖掘大聚通美食城的各項優(yōu)勢和完善推廣方案，是當務(wù)之急。
大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場(chǎng)，它位于南寧市百貨大樓北樓八樓，屬于南寧市中心，地理位置優(yōu)越，人口密集，客流量大。它的營(yíng)業(yè)面積5000平方米，內設海鮮城，休閑酒吧，演藝咖啡廳，日本料理，韓國燒烤及全國各地的風(fēng)味小吃，多層次的飲食服務(wù)可以滿(mǎn)足不同的消費人群。
廣告策劃方案6
一、活動(dòng)主題
端午購物嘉年華送禮獻真情
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日——x月x日
三、活動(dòng)內容
1、端午節當天，前X名持會(huì )員卡的'顧客在超市一次購物滿(mǎn)x元，即送粽子一個(gè)。
2、投色子、贏(yíng)雞蛋
活動(dòng)期間，超市一次購物滿(mǎn)38元，可到投色子一次，并根據所投的點(diǎn)數，獲得與點(diǎn)數相同的雞蛋。
準備大色子一個(gè)，直徑800×800(白色紅字)
準備好雞蛋票，雞蛋票種類(lèi)分別是1個(gè)，2個(gè)，3個(gè)，4個(gè)，5個(gè)，6個(gè)各印刷。
時(shí)間安排表：
項目負責部門(mén)要求時(shí)間
生鮮、外租區特價(jià)商品門(mén)店不低于30種，每天至少2種排隊驚爆價(jià)商品x月x日前
其他特價(jià)商品采配：
1、采配與各店部組長(cháng)溝通，聯(lián)系適合各店且有力度的特價(jià)商品
2、各店特價(jià)不低于X種，每天至少x種排隊驚爆價(jià)商品x月x日前
3、贈品各門(mén)店配合活動(dòng)使用x月x日前
4、拍照營(yíng)運部x月x-x日
5、DM單頁(yè)制作營(yíng)運部x月x日-x月x日
6、噴繪、寫(xiě)真制作營(yíng)運部x月x日前
7、DM單頁(yè)發(fā)放門(mén)店x月x日
宣傳方式：
1、DM廣告：
X超市XX
X超市XX
X超市XX
費用共計：XX
2、噴繪寫(xiě)真
X超市XX寫(xiě)真版x個(gè)費用Xx元
X超市XX噴繪x個(gè)費用Xx元
X超市XX寫(xiě)真x個(gè)費用X元
費用共計：Xx元
3、店外：各店聯(lián)系供應商進(jìn)行場(chǎng)外演出、產(chǎn)品展示。
店內：dm單頁(yè)宣傳、堆頭、海報宣傳活動(dòng)期間。
廣告策劃方案7
一、目標定位
針對目標人群，我們計劃制作一系列富有吸引力和針對性的醫療廣告，旨在提高品牌知名度，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象，并激發(fā)潛在患者對醫療服務(wù)的興趣和需求。
二、創(chuàng )意設計
廣告將采用溫馨、親切的語(yǔ)調，強調我們醫院的醫療技術(shù)、專(zhuān)業(yè)團隊和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設計上將運用鮮明的色彩和簡(jiǎn)潔的視覺(jué)元素，以突出醫療廣告的核心信息。同時(shí)，我們將融入情感化的元素，使廣告更貼近人心，引發(fā)共鳴。
三、內容規劃
廣告內容將包含以下三個(gè)部分：
品牌介紹：簡(jiǎn)要介紹醫院的.歷史、規模、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)特色。
醫生介紹：重點(diǎn)介紹醫院的專(zhuān)業(yè)醫生和他們的專(zhuān)業(yè)背景、從業(yè)經(jīng)歷及成功案例。
患者見(jiàn)證：通過(guò)真實(shí)的康復患者現身說(shuō)法，分享他們的治療經(jīng)歷和康復效果。
四、發(fā)布渠道
我們將根據目標人群的媒體消費習慣，選擇合適的廣告發(fā)布渠道，包括電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等，確保廣告能夠覆蓋盡可能多的潛在患者。
廣告策劃方案8
盧泰宏李世丁90年代中期以來(lái)，全國瓶裝水市場(chǎng)激烈競爭，在廣告戰烽煙四起的氛圍中，浙江“娃哈哈”礦泉水與“樂(lè )百氏”純凈水先后脫穎而出，成為全國性的著(zhù)名飲品品牌。一般認為，瓶裝水屬廣告導向類(lèi)的商品，其廣告策略的選擇是奪取市場(chǎng)最關(guān)鍵的一步。
娃哈哈與樂(lè )百氏兩個(gè)良性競爭對手，在廣告策略的選擇上，各有韻致，各領(lǐng)風(fēng)騷，給人諸多啟迪。
娃哈哈廣告，主打年輕人這一目標市場(chǎng)。年輕人是瓶裝水的大量飲用者，鎖定這一目標，就意味著(zhù)鎖定了大片市場(chǎng)。1996年，其廣告《我的眼里只有你篇》運用VALS創(chuàng )意模式，根據年輕人的價(jià)值和生活形態(tài)，進(jìn)行感性訴求，表現頗有力度。
《我的眼里只有你篇》以歌星景崗山為廣告代言人。他與廣州廣告名模曾小姐一同演繹青春、前衛、愛(ài)情、熱情，廣告歌《我的眼里只有你》，引得眾多迷哥迷姐跟著(zhù)唱，而且眾歌迷愛(ài)屋及烏，跟著(zhù)幫襯娃哈哈水。
娃哈哈在又多又雜的水品牌中，以清晰的策略，煽情的表現，出眾的制作，脫穎而出，且后來(lái)居上，確實(shí)不易。而樂(lè )百氏又在娃哈哈有先行之利的情況下，于1997年7月推出樂(lè )百氏純凈水，且在當年即獲得2億元左右的銷(xiāo)售額，其難度就更可想而知。樂(lè )百氏純凈水的致勝之道，最關(guān)鍵的一步，在于其競爭性的廣告策略選擇得當。瓶裝水市場(chǎng)，是個(gè)高度同質(zhì)化的市場(chǎng)，廣告還能說(shuō)什么呢?這時(shí)，廣告大師奧格威的形象策略棗與其說(shuō)產(chǎn)品怎么樣，還不如形容產(chǎn)品是什么，便成了金科玉律。于是，水廣告一片“至清至純”，或吆喝，或溫馨，或抒情，萬(wàn)變不離其宗。不僅商品同質(zhì)，連廣告也同質(zhì)了。
樂(lè )百氏公司可謂只眼獨具，在了解水市場(chǎng)的同質(zhì)化之外，還洞察到另一個(gè)觸目驚心的同質(zhì)現象棗劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。有些不法之徒，竟然將鄉間池塘里的水不作任何處理就裝瓶上市。眾多丑惡現象經(jīng)媒介頻頻曝光之后，消費者對瓶裝水的質(zhì)量疑慮重重。這個(gè)時(shí)候，對消費者來(lái)說(shuō)，水的品質(zhì)是最為重要的。隨著(zhù)消費者的成熟，對水的品質(zhì)要求越來(lái)越高，而且舍得為品質(zhì)高的水多花一點(diǎn)錢(qián)。樂(lè )百氏敏銳地抓住這一點(diǎn)，在廣告里大張旗鼓地“說(shuō)品質(zhì)”。
樂(lè )百氏不惜重金，選擇一家著(zhù)名的國際性廣告公司為其制作廣告。廣告以“27層的凈化”作為品質(zhì)訴求，出色的廣告表現使“品質(zhì)保證”看得見(jiàn)、記得住，實(shí)現了“心目中的品質(zhì)”的理想傳播，從而在消費者心中造成了強烈的品牌差異，占據了突出的定位點(diǎn)。
樂(lè )百氏的廣告策略是理性的，表現也是理性的。在藍幽幽的背景上，一滴晶瑩的水珠被一層層地凈化。每到一層，都有紫光一閃，給人“又被凈化一次”的聯(lián)想。經(jīng)過(guò)27層的凈化，樂(lè )百氏純凈水才“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”。盡管表現硬梆梆，一點(diǎn)不溫情，一點(diǎn)不幽默，也許是中國人喜歡“硬道理”吧，北京調查卻顯示，這條廣告片大得消費者好評。的確，這條廣告片體現出營(yíng)銷(xiāo)傳播的“硬道理”：說(shuō)消費者最關(guān)心的問(wèn)題。廣告表現緊扣廣告策略，給“品質(zhì)”作與眾不同的演繹。結果，造成了鮮明的傳播差異。
更為重要的是，樂(lè )百氏不僅在短短數月之內便割得2億元的市場(chǎng)份額，而且，它的價(jià)格也略高于競爭對手。
無(wú)獨有偶，香港水市場(chǎng)的廣告亦呈類(lèi)似狀況。維他和屈臣氏是香港最著(zhù)名的兩個(gè)水品牌，前者的廣告走感性路線(xiàn)，后者則走理性路線(xiàn)，而后者的價(jià)格也高于前者。ノ他的'廣告，以香港一年一度的攀樓比賽為背景，讓香港攀山冠軍湛易佳為廣告代言人。當湛易佳奮力攀登香港最高的中銀大廈時(shí)，一個(gè)特寫(xiě)：他暢飲維他水。很顯然，維他以運動(dòng)、活力、勇于攀登為比附。該廣告突現了維他“堅毅不拔，全力向上”的定位，獲得了很好的效果，其策略與娃哈哈相類(lèi)似。
屈臣氏則一貫以嚴把質(zhì)量關(guān)為廣告訴求，其中以《紅綠燈篇》最為著(zhù)名。該篇有兩條廣告，1997年的廣告片情節是：裝瓶者走神，瓶中多裝了一滴水，于是紅燈驟亮，警報聲大作；1998年的新片情節是：一位漂亮小姐從車(chē)間外走過(guò)，引得剛走出屈臣氏水車(chē)間的男士不經(jīng)意地“瞟”了她一眼，于是紅燈驟亮，意謂“稍有分心都不行”。兩條廣告片以幽默方式表現水的品質(zhì)，傳達出屈臣氏水“至清至純，十全十美”的核心訴求，以理性長(cháng)駐消費者心中。
對水的品質(zhì)的日益關(guān)心，是全球性的消費趨勢。誰(shuí)抓住了這個(gè)趨勢，占住品質(zhì)的定位，誰(shuí)就是贏(yíng)家，否則就可能被淘汰。如，法國的一個(gè)國際著(zhù)名品牌礦泉水，當媒介披露其含有致癌物質(zhì)時(shí)，便一落千丈，一蹶不振。
筆者對樂(lè )百氏和屈臣氏的理性廣告訴求多有贊揚，但不是對理性訴求與感性訴求作誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣的比較，而是強調廣告策略的選擇必須審時(shí)度勢，傾聽(tīng)消費者的心聲，尤其是在競爭激烈的時(shí)候，更應如此。不僅水廣告應如此，所有商品廣告都應如此。ッ攔西北大學(xué)教授D·舒爾茨，在《整合營(yíng)銷(xiāo)傳播》一書(shū)中，用了整整一章的篇幅來(lái)闡述當今市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播處在“策略至上”的時(shí)代。當傳播策略正確時(shí)，依據策略擬定的整合信息，就如同與消費者進(jìn)行一對一的溝通，因而更能打動(dòng)消費者。當然，策略至上并不意味著(zhù)創(chuàng )意表現不重要，而是強調杰出的創(chuàng )意在于以一種消費者樂(lè )于認同的特質(zhì)去和他們溝通。
令人高興的是，在1997年的廣告評獎中，樂(lè )百氏的《27層凈化篇》獲得多個(gè)獎項，這是一種進(jìn)步。因為，廣告效果的大小，不在乎你想說(shuō)什么，而在乎受眾想聽(tīng)什么。廣告人應有實(shí)事求是之心，無(wú)嘩眾取寵之意，把耳朵貼在市場(chǎng)的大地上傾聽(tīng)，才能聽(tīng)清受眾的心的律動(dòng)。心心相印，則意味著(zhù)成功。
廣告策劃方案9
一、xx市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況
(一)20xx年以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資大幅增長(cháng)。
20xx年1-8月全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達16457萬(wàn)元，同比增長(cháng)87.4%，是近年來(lái)增長(cháng)較快的。
�。ǘ┓康禺a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的三個(gè)組成要素即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的土地、資金、市場(chǎng)同步增長(cháng)。
1、土地前期投入增加。20xx年1-8月，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬(wàn)平方米，土地購置費3057萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)14.5%和19.9%；土地開(kāi)發(fā)投資1250萬(wàn)元，已完成土地開(kāi)發(fā)面積9.7萬(wàn)平方米。
2、開(kāi)發(fā)規模擴大，開(kāi)發(fā)投資高速增長(cháng)。20xx年1-8月份，全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬(wàn)平方米，比去年同期增加18萬(wàn)平方米，本年新開(kāi)工面積13.3萬(wàn)平方米，比去年同期增加7.9萬(wàn)平方米，增長(cháng)145%。全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資16457萬(wàn)元，比去年同期增加7674萬(wàn)元，增長(cháng)87.4%，對全市國有及其它經(jīng)濟投資增長(cháng)貢獻率為2.1%。從投資用途看，住宅投資完成6630萬(wàn)元，增長(cháng)1.2倍，辦公樓房完成投資542萬(wàn)元，增長(cháng)3.9倍。
3、企業(yè)融資能力有所增強，資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)共到位資金22266萬(wàn)元，同比增長(cháng)2.6倍，從其構成看，利用外資資金增長(cháng)最快，企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬(wàn)元，增長(cháng)3.8倍；利用外資資金1050萬(wàn)元，增長(cháng)69倍，其他資金8004萬(wàn)元，增長(cháng)2.5倍。
4、住房銷(xiāo)售高速增長(cháng)。今年全市商品房現房銷(xiāo)售，在去年增長(cháng)27.8%的高基數基礎上，保持高增長(cháng)勢頭，20xx年1-8月份全市共銷(xiāo)售現房1.79萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)82.7%，其中住宅銷(xiāo)售1.72萬(wàn)平方米，比去年同期增長(cháng)1.2倍。
5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設緊密，城市化建設促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在我市今年從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的20家企業(yè)中，婁星區內集中了14家，新化縣3家，雙峰縣2家，漣源市1家。
二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰
一、是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過(guò)商品房銷(xiāo)售面積0.6萬(wàn)平方米，商品房空置面積達1.1萬(wàn)平方米（其中住宅空置0.61萬(wàn)平方米），占當年施工面積總量的2.5%，空置面積增長(cháng)63.6%。從商品房空置時(shí)間來(lái)看，空置時(shí)間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長(cháng)，比上年提高4.4個(gè)百分點(diǎn)，空置房增多占用了企業(yè)的開(kāi)發(fā)資金，對房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)生不利的影響。
二、是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，企業(yè)開(kāi)發(fā)規模小、持續開(kāi)發(fā)能力低，競爭力差。近幾年來(lái)城市化建設的發(fā)展推動(dòng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展，存在一個(gè)項目孵出一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的問(wèn)題，其開(kāi)發(fā)規模小。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達65家，而今年來(lái)真正有開(kāi)發(fā)任務(wù)的僅20家，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開(kāi)發(fā)工作量的20個(gè)企業(yè)而言，開(kāi)發(fā)任務(wù)在3000萬(wàn)元以下有10個(gè)，占總數的50%；開(kāi)發(fā)任務(wù)在3000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下有5個(gè)，占總數的25%；開(kāi)發(fā)任務(wù)在5000萬(wàn)元以上有5個(gè)，占總數的25%。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營(yíng)為主，嚴重依賴(lài)銀行資金，有的開(kāi)發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開(kāi)發(fā)、后期靠個(gè)人按揭貸款，缺乏后續開(kāi)發(fā)能力。
三、是物業(yè)管理落后，配套設施不全。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)應該成龍配套，我市盡管有成片開(kāi)發(fā)的住宅小區開(kāi)發(fā)，但大多數是開(kāi)放式、松散型的賣(mài)完房就走人的開(kāi)發(fā)，即使有物業(yè)管理，其配套設施不全，管理也不規范，一些零星插建開(kāi)發(fā)的住房沒(méi)有物業(yè)管理，用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問(wèn)題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買(mǎi)欲望，影響了持續開(kāi)發(fā)。
四、是外部因素制約。銀行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信貸政策調整，房地產(chǎn)貸款由開(kāi)發(fā)性貸款為主轉為個(gè)人住房抵押貸款為主，國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、土地儲備貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人商用房貸款、個(gè)人住房公積金貸款及個(gè)人住房貸款適用率等方面做了進(jìn)一步明確和規范：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款必須"取得國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證及開(kāi)工證"等四證，開(kāi)發(fā)企業(yè)取得這四證，實(shí)際投入應不低于項目總投資的30%，個(gè)人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款，有的項目要求項目主體結構封頂，才可以放貸；還有就是居民收入低，抑制了住房需求，影響房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的擴大；再有就是二級市場(chǎng)放而不活，房屋交易手續繁多，收費項目多且雜，稅費負擔比例過(guò)高，影響二級房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，從而影響整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
總體看來(lái)，我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現實(shí)和潛在需求，發(fā)展空間較大。
市委、市政府提出加快城市化建設步伐，城市化建設需要產(chǎn)業(yè)支撐，首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐，20xx年我市城市化率僅26.48%，低于全省平均水平5.5個(gè)百分點(diǎn)，若每年全市城市化率提高一個(gè)百分點(diǎn)，至少增加住宅需求84萬(wàn)平方米以上；國際經(jīng)驗表明：當一國人均GDP達到300-1000美元時(shí)，居民的住房需求進(jìn)入加速增長(cháng)期，20xx年我市的.人均GDP為5208元（651美元），是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時(shí)期；目前我市城鎮人均建筑面積僅20.05平方米，離國家"十五"規劃的20xx年城鎮人均建筑面積22平方米，人均還少1.95平方米，若達到這一標準，需求住宅在208萬(wàn)平方米以上，顯然，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛力十分巨大。20xx年xx市城建投資公司成立，xx城市建設項目開(kāi)發(fā)實(shí)行市場(chǎng)化，通過(guò)項目招標，實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，推行以地生財、招商引資、民間融資的方式，徹底突破資金"瓶頸"，使城建坐上了"特快列車(chē)"，加速了xx市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
三、xx市同類(lèi)產(chǎn)品調查統計
"同類(lèi)"定義為具有商業(yè)廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓、賓館等的商用大廈�，F將xx市漣鋼開(kāi)發(fā)區，xx市城西區及婁星區進(jìn)行大體對比分析如下：
1、漣鋼開(kāi)發(fā)區。
由于漣鋼為新開(kāi)發(fā)城區，在整個(gè)大環(huán)境的綠化、城市規劃方面有其獨特的優(yōu)勢�？傮w來(lái)說(shuō)，漣鋼開(kāi)發(fā)區地段房地產(chǎn)都在賣(mài)自然環(huán)境。
明源大酒店：
核心競爭力：五星級酒店標準概念
其周邊自然環(huán)境好；
用綠色和五星級酒店標準來(lái)吸引白領(lǐng)、外來(lái)投資者、社會(huì )成功人士等；
其定位為社會(huì )高薪階層。
2、城西地帶。以新開(kāi)發(fā)的項目-城西農貿綜合市場(chǎng)為主。
城西農貿綜合市場(chǎng)：
核心競爭力：xx市、區兩級政府批準興建的城西唯一農貿綜合市場(chǎng)。
規模大，規劃齊全，有功能優(yōu)勢：
擁有15畝的面積，其中有320個(gè)攤位，2480平方米生活超市，108個(gè)鋪面，1200平方米倉庫，48套配套住宅，40各農副產(chǎn)品批發(fā)車(chē)位。
住房均價(jià)718元每平方米。門(mén)面2580元至4380元每平方米。
定位：集農副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市，商住、飲食為主的大型農貿綜合市場(chǎng)。
3、城區地帶。
環(huán)球商業(yè)廣場(chǎng)：
核心競爭力：
1.八萬(wàn)平方米湘中地區超大規模財富街區；
2.原老街批發(fā)市場(chǎng)，主樓統一經(jīng)營(yíng)，超大規模優(yōu)勢。
有功能優(yōu)勢：
總建筑面積面積8萬(wàn)多平方米，門(mén)面主力面積30多平方米
住房均價(jià)500多元每平方米。門(mén)面20000元至11000元每平方米。
定位：湘中地區經(jīng)營(yíng)規模大型化、經(jīng)營(yíng)手段現代化、經(jīng)營(yíng)環(huán)境規范化的超大型、多功能財富街區。
國貿商城：
核心競爭力：位于火車(chē)站正對面，有地位優(yōu)勢。
四、消費者分析
根據《xx房地產(chǎn)市場(chǎng)調查報告》的結論，以及日前操作地區地產(chǎn)經(jīng)驗，我們得出消費者購房心理和對住宅（辦公樓）要求如下：
1、環(huán)境規劃一定要好，配套要齊全，各種活動(dòng)場(chǎng)地、場(chǎng)所要足夠；在規劃時(shí)，一定要有超前的思想，更具現代化氣息，特別要注意智能化；在樓盤(pán)外立面的設計上要新穎，色調要協(xié)調，風(fēng)格要跟上潮流；92%的消費者傾向于入住全封閉式的管理；
2、住宅（辦公樓）及其周?chē)呐涮自O施的基本要求為學(xué)校、幼兒園、菜市場(chǎng)、超市、醫院、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、圖書(shū)館、棋牌室等；
3、67%的消費者選擇多層住宅，因為多層住宅的價(jià)格相對高層住宅便宜。而且以后的管理費用也相對較低。有一部分消費者選擇小高層住宅，4、消費者對物業(yè)管理的要求
a、提供保安、清潔衛生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(wù)（如家政、訂購車(chē)票、托兒、托老服務(wù)等）；
5、物業(yè)公司應與小區內住戶(hù)增加聯(lián)系，加強溝通。
第二節"站前廣場(chǎng)"項目分析
一、項目?jì)?yōu)勢分析
1環(huán)境：坐擁火車(chē)站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯，東至杭州、上海，南至廣州、深圳、西去重慶、昆明，北達首都北京�；疖�(chē)站是一編組站，每日接發(fā)客運和貨運列車(chē)200多對，是長(cháng)江以南第二大鐵路樞紐，現有樓盤(pán)中少有的。
2地段：位于火車(chē)站正對面，附近樓盤(pán)以明珠商業(yè)步行街、金海商貿城為主，該地區已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業(yè)繁華地帶，酒店、賓館、火車(chē)站批發(fā)市場(chǎng)，水果批發(fā)大市場(chǎng)，形成較高具影響力的火車(chē)站商圈。
3發(fā)展：據有關(guān)信息火車(chē)站四年后有五六趟火車(chē)從這里始發(fā)，火車(chē)站周邊的土地、建筑物升值在即，同時(shí)，餐飲業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現代化要求，符合本案的定位主題。更是目標消費者著(zhù)重考慮的主題。
4住宅（辦公樓）設計建設：小區的設計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現代藝術(shù)廣場(chǎng)，藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6配套設施齊全，（高檔會(huì )所、銀行、超市、停車(chē)場(chǎng)、幼兒園、親子樂(lè )園、運動(dòng)場(chǎng)所、藝術(shù)長(cháng)廊等）。
7xx市消費市場(chǎng)樓價(jià)有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)保值是最好的選擇。
8本地市場(chǎng)樓盤(pán)不多，具有商住樓或專(zhuān)業(yè)寫(xiě)字樓更少。
二、項目劣勢分析
1)品牌號召力：xx房地產(chǎn)市場(chǎng)起步較遲，開(kāi)始有競爭態(tài)勢，開(kāi)發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開(kāi)始形成�，F在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)操作的成功，已積累了相當的經(jīng)驗，在消費者中有著(zhù)不錯的口碑。定興房產(chǎn)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)較晚，在這一方面并沒(méi)有太強的品牌號召力。
2)市場(chǎng)承受能力：由于xx市消費偏低，市場(chǎng)上如此高檔的樓盤(pán)還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過(guò)來(lái)，是相當關(guān)鍵的問(wèn)題，這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。
3)競爭因素：由于近年來(lái)許多開(kāi)發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流，盲目開(kāi)發(fā)，低價(jià)銷(xiāo)售，造成價(jià)格波動(dòng)及銷(xiāo)售困難。
三、競爭對手分析
第三節推廣策略界定
一、目標消費群界定
從"站前廣場(chǎng)"項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā)，結合中高檔住宅（賓館、寫(xiě)字樓）的銷(xiāo)售特點(diǎn)，界定"站前廣場(chǎng)"的目標消費群及其相關(guān)特征是：
1目標消費者：418建材市場(chǎng)業(yè)主，果品批發(fā)市場(chǎng)業(yè)主，電腦大市場(chǎng)業(yè)主，通訊市場(chǎng)業(yè)主，城區附近投資置業(yè)者；以及自身具有經(jīng)濟能力較強的階層。
2年齡：年齡大約在35到55歲，3家庭結構已進(jìn)入中年期，居住空間之娛樂(lè )性與休閑性較大，對生活要求很有質(zhì)感。
4對家庭（辦公）環(huán)境有著(zhù)高檔次的要求，有"物有所值"的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有"物有所值"。
5有強烈的虛榮心，喜歡攀比和炫耀，但喜歡附庸風(fēng)雅，希望通過(guò)外在條件來(lái)追求文化品位。
廣告策劃方案10
一、房車(chē)頻道概述
++++房車(chē)頻道是****電視臺全新打造的一套數字電視節目，是面向全省數字有線(xiàn)網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專(zhuān)業(yè)電視頻道。
隨著(zhù)國內電視節目的日益豐富，市場(chǎng)對相關(guān)專(zhuān)業(yè)頻道的需求日益增加，各類(lèi)實(shí)用性很強的生活節目深受歡迎，其中房產(chǎn)汽車(chē)家裝類(lèi)是最受歡迎的頻道和節目類(lèi)別之一，也吸納了非常理想的廣告。作為省會(huì )城市——****，在房車(chē)市場(chǎng)日趨繁盛之時(shí)推出“++++房車(chē)頻道”無(wú)疑會(huì )有廣闊的市場(chǎng)前景。
隨著(zhù)擴市提位戰略和城市建設步伐的進(jìn)一步加快，++++****房地產(chǎn)市場(chǎng)又迎來(lái)了新一輪如火如荼的開(kāi)發(fā)期，****市民擁有私家車(chē)的人數也越來(lái)越多。目前，****市正在全力打造和建設“宜人、宜居、宜業(yè)、宜游”的生活之城和幸福之城，省內外許多有識之士紛紛在****置業(yè)安家，玩車(chē)駕車(chē)的人是越來(lái)越多。在++++房產(chǎn)車(chē)市日漸火爆的局勢下****地區媒體專(zhuān)業(yè)頻道(頻率、期刊)的市場(chǎng)卻是空白的，開(kāi)辦房車(chē)頻道，不僅可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，還能合理利用我臺現有人力資源，立足本土，彰顯服務(wù)，搭建受眾與商界之間安家置業(yè)的橋梁，吸納有效廣告，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。
二、房車(chē)頻道的定位與理念
房車(chē)頻道作為****地區唯一的房產(chǎn)車(chē)市電視專(zhuān)業(yè)頻道，以服務(wù)百姓為宗旨，以創(chuàng )新為理念，以專(zhuān)業(yè)制作為準則，集專(zhuān)業(yè)與權威為一體，融資訊與服務(wù)為一身，以提供最新房產(chǎn)汽車(chē)資訊和品牌宣傳為核心功能，20小時(shí)全天候、全方位的關(guān)注房產(chǎn)車(chē)市及相關(guān)行業(yè)，促進(jìn)商家與客戶(hù)互動(dòng)，提供行業(yè)全面資訊，精準定位客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，舉辦大型團購活動(dòng)，開(kāi)通房產(chǎn)、汽車(chē)、裝修、建材、等行業(yè)資訊內容，構建電視宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌推廣為一體的大型電視媒體集團，成為商家品牌宣傳推廣與活動(dòng)策劃執行的首選平臺。
三、房車(chē)頻道的社會(huì )功能
(一)消費者的專(zhuān)業(yè)置業(yè)顧問(wèn);
省心：足不出戶(hù)逛遍****樓盤(pán)，省去眾多時(shí)間的精力;
省時(shí)：獲取更多的樓盤(pán)優(yōu)惠、汽車(chē)促銷(xiāo)以及專(zhuān)業(yè)評價(jià)資訊;
溝通：實(shí)時(shí)與商家零距離互動(dòng)，省去中間環(huán)節，溝通更加順暢;
樂(lè )趣：報名參加活動(dòng)，獲得精美禮品并有機會(huì )抽中大獎;
省錢(qián)：參加團購活動(dòng)，一站式購齊，享受最低價(jià)最優(yōu)質(zhì)的商品;
省力：出現商家服務(wù)質(zhì)量糾紛時(shí)，向第三方申訴維權更有保障;
效果利益：潛在客戶(hù)現場(chǎng)團購，最直接、最有效果。
(二)商家得力的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
形象宣傳：售樓部，4S店全部搬到屏幕，產(chǎn)品與消費者全面互動(dòng);廣告宣傳：商品特價(jià)特賣(mài)、熱門(mén)促銷(xiāo)活動(dòng)、工程案例全面公告天下;廣告延伸：人物精英專(zhuān)訪(fǎng)、產(chǎn)品PK測評、團購軟文報道齊力宣傳;媒體廣告：企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專(zhuān)題片、媒體軟文視頻鎖住消費眼球;營(yíng)銷(xiāo)定位：精準的客戶(hù)定位營(yíng)銷(xiāo)，讓商家節約營(yíng)銷(xiāo)成本;
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意見(jiàn)反饋：足不出戶(hù)獲取客戶(hù)的咨詢(xún)互動(dòng)、意見(jiàn)、評價(jià)與建議;
實(shí)時(shí)效益：參與大型現場(chǎng)團購，精剪人力物力財力，獲取團體訂單。
(三)房車(chē)頻道的受眾定位
作為面向全省數字有線(xiàn)網(wǎng)覆蓋的一家20小時(shí)播出的專(zhuān)業(yè)電視頻道，++++房車(chē)頻道有別于開(kāi)路的頻道，以20小時(shí)循環(huán)滾動(dòng)的節目播出模式，無(wú)縫覆蓋上午、下午、晚間及凌晨各時(shí)段，既滿(mǎn)足了不同年齡層次、不同收入階層、不同收視習慣的有效群體，又保證了品牌的曝光度，加大了消費者對品牌的認知和記憶。
四、《++++車(chē)視界》欄目介紹
節目名稱(chēng)：****電視臺數字++++房產(chǎn)頻道專(zhuān)題欄目《++++車(chē)視界》
節目時(shí)長(cháng)：30分鐘
節目?jì)热荩捍蛟臁白罹弑就粱腵電視汽車(chē)雜志”，以電視所特有的直觀(guān)效果將“汽車(chē)”這一新世紀進(jìn)入生活的主導產(chǎn)品盡可能全面、客觀(guān)的訴之于電視觀(guān)眾。通過(guò)電視直觀(guān)的傳遞方式，建立消費者與汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商及廠(chǎng)家之間一個(gè)可以溝通、交流、認可的平臺，在讓汽車(chē)產(chǎn)品贏(yíng)得電視觀(guān)眾認可的同時(shí)，也讓受眾對汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家及經(jīng)銷(xiāo)商能有一個(gè)更為深刻的了解和認識，從而幫助汽車(chē)廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立良好企業(yè)形象。
附屬欄目：****電視臺生活服務(wù)頻道專(zhuān)題欄目《++++車(chē)視界》
附屬板塊：《車(chē)市快訊》、《每周車(chē)情》、《試車(chē)新概念》、《購車(chē)全攻略》、《駕駛訓練營(yíng)》、《車(chē)迷3.15》、《愛(ài)車(chē)小貼士》、《汽車(chē)有獎競猜》。
節目要求：按營(yíng)銷(xiāo)內容采制
播出天數：日播
播出頻率：每日滾動(dòng)播出5次
首播：每日20∶30
一次復播：當日00∶30
二次復播：次日08∶30
三次復播：次日12∶30
四次復播：次日16∶30
五、《++++車(chē)視界》廣告投放方案
(一)套餐模式：
廣告套餐A——50000元
1、客戶(hù)可根據需要在《++++車(chē)視界》欄目附屬板塊《試車(chē)新概念》、《車(chē)市快訊》、《購車(chē)全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛配音、LOGO短片)。如：片頭LOGO短片提示——《試車(chē)新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車(chē)視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天×5期×1次=150次。
2、根據節目營(yíng)銷(xiāo)的情況和商家提供的拍攝內容，選擇相應的板塊安排播出8分鐘專(zhuān)題節目一次。按《++++車(chē)視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天×5期×1次=150次，曝光時(shí)長(cháng)為150次×8分鐘=1200分鐘。
3、在《++++車(chē)視界》欄目整檔節目中插播15秒的廣告宣傳片2次。按《++++
2
車(chē)視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天×5期×2次=300次，曝光時(shí)長(cháng)為300次×15秒=75分鐘。
贈送大禮包：在生活頻道《++++車(chē)視界》欄目中，每月免費贈送播出8分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題10次，曝光時(shí)長(cháng)為10次×8分鐘=80分鐘。
優(yōu)惠大禮包：連續投放廣告三個(gè)月以上(含三個(gè)月)，在享受上述套餐的同時(shí)，廣告費還可優(yōu)惠至30000元/月。
廣告套餐B——30000元
1、客戶(hù)可根據需要在《++++車(chē)視界》欄目附屬板塊《試車(chē)新概念》、《車(chē)市快訊》、《購車(chē)全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊冠名一個(gè)月(加掛滾屏字幕)。如：片頭滾屏字幕提示——《試車(chē)新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車(chē)視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天×5期×1次=150次。
2、根據節目營(yíng)銷(xiāo)的情況和商家提供的拍攝內容，選擇相應的板塊安排播出5分鐘專(zhuān)題節目一次。按《++++車(chē)視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天×5期×1次=150次，曝光時(shí)長(cháng)為150次×5分鐘=750分鐘。。
3、在《++++車(chē)視界》欄目整檔節目中插播10秒的廣告宣傳片2次。按《++++車(chē)視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天×5期×2次=300次，曝光時(shí)長(cháng)為300次×10秒=50分鐘。
贈送大禮包：生活頻道《++++車(chē)視界》欄目每月免費贈送播出5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題10次，曝光時(shí)長(cháng)為10次×5分鐘=50分鐘。
(二)點(diǎn)餐模式
廣告點(diǎn)餐A——80000元
《++++車(chē)視界》欄目在12個(gè)月內，為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商制作播出營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題25期，每期時(shí)長(cháng)5分鐘，一期播放周期為4天，一天播放次數5次，即曝光頻率為25期×4天×5次=500次，曝光時(shí)長(cháng)為500次×5分鐘=250分鐘。年度廣告投放費用：80000元。
贈送大禮包：
1、在生活頻道《++++車(chē)視界》欄目中，12個(gè)月內免費播出5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題12次，曝光時(shí)長(cháng)為12次×5分鐘=60分鐘。
2、在房車(chē)頻道中，12月內贈送播出10秒廣告150條，曝光時(shí)長(cháng)為10秒×150條=25分鐘。
廣告點(diǎn)餐B——60000元
《++++車(chē)視界》欄目年度冠名費用：60000元/年，按《++++車(chē)視界》每月播出次數計算，即曝光頻率為365天×5期×1次=1825次。
贈送大禮包：在《++++車(chē)視界》附屬板塊中免費播出10期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片，曝光時(shí)長(cháng)為10期×5次×5分鐘=250分鐘。
廣告點(diǎn)餐C——5000元
《++++車(chē)視界》欄目月度冠名費用：5000元/月。按《++++車(chē)視界》每月播
出次數計算：30天×5期×1次=150次。
贈送大禮包：在《++++車(chē)視界》整檔節目中，每月免費播出10秒廣告30條，曝光時(shí)長(cháng)為10秒×30條=5分鐘。
廣告點(diǎn)餐D——4000元/6000元
根據客戶(hù)需要在《++++車(chē)視界》的《試車(chē)新概念》、《車(chē)市快訊》、《購車(chē)全攻略》等多個(gè)板塊中選擇一個(gè)板塊，拍攝制作并播出單期營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片的規格分為：6分鐘收費4000元、8分鐘收費6000元。播出周期為4天，一天播放次數為5次，即1期×4天×5次=20次。
贈送大禮包：在生活頻道《++++車(chē)視界》欄目中，當月免費贈送播出6分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題1次。
廣告點(diǎn)餐E——15000元
《++++車(chē)視界》欄目中插廣告，每期中插2條，每條時(shí)長(cháng)20秒，每條收費50元。按《++++車(chē)視界》每月播出次數計算：30天×5期×2條=300條×50元=15000元。
贈送大禮包：在《++++車(chē)視界》附屬板塊中，當月免費播出2期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。
廣告點(diǎn)餐F——1000元
根據客戶(hù)需要對《++++車(chē)視界》欄目附屬板塊《汽車(chē)有獎競猜》進(jìn)行冠名，并向熱心觀(guān)眾免費贈送禮品，每份禮品價(jià)值不得低于30元�！镀�(chē)有獎競猜》每期只獎勵前三名得獎?dòng)^眾，復播過(guò)程中不產(chǎn)生得獎?dòng)^眾。
贈送大禮包：在《++++車(chē)視界》附屬板塊中，當月免費播出1期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。
六、《影視車(chē)世界》欄目介紹
節目名稱(chēng)：****電視臺數字++++房產(chǎn)頻道影視劇類(lèi)節目《影視車(chē)世界》節目時(shí)長(cháng)：60分鐘
節目?jì)热荩罕緳谀繛槔瓌?dòng)房車(chē)頻道收視率的重要欄目，通過(guò)收集與編輯，播出國內外各類(lèi)有關(guān)汽車(chē)的影視作品，根據收拾需求和營(yíng)銷(xiāo)需求重新剪切、編輯，形成名車(chē)品牌推廣的另類(lèi)平臺。通過(guò)經(jīng)典影片的精彩片段，介紹影片中出現的車(chē)輛性能、配置等信息與知識。
附屬板塊：《影視有獎競猜》
節目要求：影片更新速度快、影片評論新穎時(shí)尚
播出天數：日播
播出頻率：每日滾動(dòng)播出5次
首播：每日21∶00
一次復播：當日01∶00
二次復播：次日09∶00
三次復播：次日13∶00
四次復播：次日17∶00
七、《影視車(chē)世界》廣告投放方案
廣告點(diǎn)餐A——60000元
《影視車(chē)世界》欄目年度冠名費用：60000元/年，按《影視車(chē)世界》每月播出次數計算：365天×5期×1次=1825次。
贈送大禮包：在《++++車(chē)視界》附屬板塊中，12個(gè)月內免費播出10期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片，曝光時(shí)長(cháng)為10期×5次×5分鐘=250分鐘。
廣告點(diǎn)餐B——5000元
《影視車(chē)世界》欄目月度冠名費用：5000元/月。按《影視車(chē)世界》每月播出次數計算：30天×5期×1次=150次。
贈送大禮包：在《影視車(chē)世界》整檔節目中，每月免費播出10秒廣告30條，曝光時(shí)長(cháng)為10秒×30條=5分鐘。
廣告點(diǎn)餐C——15000元
《影視車(chē)世界》欄目中插廣告，每期中插2條，每條時(shí)長(cháng)20秒，每條收費50元。按《影視車(chē)世界》每月播出次數計算：30天×5期×2條=300條×50元=15000元。
贈送大禮包：在《++++車(chē)視界》附屬板塊中，當月免費播出2期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。
廣告點(diǎn)餐D——1000元
根據客戶(hù)需要對《影視車(chē)世界》欄目附屬板塊《影視有獎競猜》進(jìn)行冠名，并向熱心觀(guān)眾免費贈送禮品，每份禮品價(jià)值不得低于30元�！队耙曈歇劯偛隆访科谥华剟钋叭锚�?dòng)^眾，復播過(guò)程中不產(chǎn)生得獎?dòng)^眾。
贈送大禮包：在《++++車(chē)視界》附屬板塊中，當月免費播出1期5分鐘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題片。
廣告策劃方案11
活動(dòng)名稱(chēng)：
“廣告與品牌”專(zhuān)題知識交流會(huì )
活動(dòng)地點(diǎn)：
xx女子學(xué)院新樓第十二教室
活動(dòng)時(shí)間：
12月10日（星期六）下午2：00——5：10
主辦單位：
xx女子學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )
活動(dòng)目的：
1、爭取運用頭腦風(fēng)暴的方法達到信息共享，共同探索，共同進(jìn)步的效果。
2、通過(guò)學(xué)術(shù)交流，提高同學(xué)們在日常生活中運用營(yíng)銷(xiāo)理念的意識。
3、給對營(yíng)銷(xiāo)知識感興趣的同學(xué)提供一個(gè)交流的'平臺。
4、增強各高校社團之間的聯(lián)系。
邀請社團：
xx大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )
財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟人協(xié)會(huì )
xx航空航天大學(xué)經(jīng)濟協(xié)會(huì )
xx航空航天大學(xué)管理協(xié)會(huì )
xx對外經(jīng)濟貿易大學(xué)
xx林業(yè)大學(xué)管理和商務(wù)協(xié)會(huì )
xx農業(yè)大學(xué)求職協(xié)會(huì )
xx理工大學(xué)
會(huì )議主題：
名牌的創(chuàng )立發(fā)展與廣告的作用
廣告，銷(xiāo)售與品牌
廣告能增加品牌的價(jià)值
電視廣告與名牌的樹(shù)立
廣告與品牌銷(xiāo)量
品牌忠誠度與廣告
品牌的市場(chǎng)占有率
會(huì )議形式：
以老師和學(xué)生做有關(guān)主題的學(xué)術(shù)報告為主要形式，融合現場(chǎng)互動(dòng)交流，力求使大家在融洽，輕松的氛圍中暢所欲言。
活動(dòng)流程：
時(shí)間內容
2：00—3：00特邀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的教授做關(guān)于廣告與品牌的報告
3：00—3：20現場(chǎng)互動(dòng)交流
3：20—3：30茶歇
3：30—4：30學(xué)生報告
4：30—4：50現場(chǎng)互動(dòng)交流
4：50—5：10教授做總結報告
廣告策劃方案12
一、 會(huì )議時(shí)間
20xx年4月9日星期二 晚上19:00點(diǎn)
二、 會(huì )議方式
qq討論組討論
三、 與會(huì )人員
1) 理事會(huì )領(lǐng)導：社長(cháng)葭x，副社長(cháng)駱x（炭燒咖啡-宜昌），副社長(cháng)黃x（若陽(yáng)-丹江口），名譽(yù)理事長(cháng)彭xx（老鬼）；
2) 秘書(shū)處：秘書(shū)長(cháng)李x，副秘書(shū)長(cháng)楊xx（小魚(yú)兒），秘書(shū)處干事劉x；
3) 組織部：組織部部長(cháng)李xx（公孫百戰-武漢商貿學(xué)院學(xué)工辦主任），組織部副部長(cháng)楊xx（湖北大學(xué)保衛處主任）；武漢分社組織部干事陳xx；高校志愿者組織部干事董x（晨風(fēng)）、英xx（shawn ying）、張x等；
4) 宣傳網(wǎng)絡(luò )部：宣傳干事楊小婷等；
5) 各地分社：荊門(mén)分社負責人袁xx（相逢）；丹江口負責人黃x（若陽(yáng)）；仙桃分社總負責人汪xx（風(fēng)雨兼程）、代理社長(cháng)丁xx（閑云野鶴）、代理秘書(shū)長(cháng)薇xx、主要負責人xxx、有你真好、長(cháng)生鳥(niǎo)等；安陸分社社長(cháng)鄭xx（記得那一年）；京山分社朱x（陽(yáng)春）；宜昌分社社長(cháng)駱x（炭燒咖啡）；石首分社負責人熊x（燒柴）；武穴分社社長(cháng)葭x、副社長(cháng)呂xx；監利分社負責人曾xx；其他幾個(gè)分社負責人因事缺席等。
四、 會(huì )議討論內容
1) 各地學(xué)子名額分配、上報要求及荊楚網(wǎng)“微善”專(zhuān)項資助上報要求；
會(huì )議達成意見(jiàn)：
�、倌壳爸鷮W(xué)開(kāi)展得比較好的分社有：荊門(mén)、丹江口、仙桃、安陸、武穴、監利、宜昌這七個(gè)分社，這七個(gè)分社負責人先各自去摸底上報7個(gè)學(xué)子的名單資料，其中2個(gè)備選；
�、� 原本是我們愛(ài)心社資助的學(xué)子優(yōu)先考慮，最近走訪(fǎng)的、符合要求的、準備資助但還沒(méi)資助的學(xué)子，也可以入選。上報的學(xué)子要求品學(xué)兼優(yōu)、走訪(fǎng)資料要詳細、并注明學(xué)子能否按時(shí)參加活動(dòng)；
�、劢谇G楚網(wǎng)有一個(gè)“微善”行動(dòng)的專(zhuān)項資助活動(dòng)馬上要啟動(dòng)，需要我們各地志愿者調查摸底出一批有感人事例的貧困生資料，預計將會(huì )每周資助一個(gè)，資助金額將在五千左右或者五千元以上。請大家在展開(kāi)本次活動(dòng)的同時(shí)，也把這一批貧困生資料摸底報出來(lái)；
�、軆蓚�(gè)資料的上報最遲截止日期均為4月20日。
2) 高校志愿者召集：武漢各高校志愿者代表商定人數；
會(huì )議達成意見(jiàn)：
�、倌壳拔疑缭谖錆h各高校存在志愿者或學(xué)校有意向能與我社合作愛(ài)心助學(xué)的學(xué)校有武漢長(cháng)江職業(yè)學(xué)院、湖北大學(xué)、武漢商貿學(xué)院、華中師范大學(xué)、武漢工程大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢科大外語(yǔ)外事學(xué)院及中南財經(jīng)政法大學(xué)等等；
�、阼b于各校志愿者的愛(ài)心熱情、校方合作意愿的強弱、學(xué)校與活動(dòng)地點(diǎn)距離不一及學(xué)生志愿者的時(shí)間安排不一等原因，作以下人員分配：武漢商貿學(xué)院12-15名學(xué)生志愿者參加活動(dòng)，由組織部部長(cháng)李xx負責落實(shí)并帶隊；湖北大學(xué)10-12名，由組織部副部長(cháng)楊小紅老師負責落實(shí)并帶隊；武漢大學(xué)10-12名，由武漢大學(xué)學(xué)生志愿者英xx負責落實(shí)；長(cháng)江職業(yè)學(xué)院5-8名，由組織部董x、張x負責落實(shí)；武漢科大外語(yǔ)外事學(xué)院2-4名，由宣傳網(wǎng)絡(luò )部楊xx負責落實(shí)；
�、垡笾驹刚吡私庖欢ǖ奈錆h歷史文化背景和發(fā)展情況，熟悉活動(dòng)路線(xiàn)的一些情況，并確定能按時(shí)參加活動(dòng)，統計大學(xué)生志愿者的人數后及時(shí)上報，最遲截止日期為4月20日。
3) 前期宣傳工作落實(shí)：宣傳材料制作--條幅及路線(xiàn)圖以及網(wǎng)絡(luò )造勢等等；
會(huì )議達成意見(jiàn)：
�、傩麄鞑牧希夯顒�(dòng)期間愛(ài)心社標識（帽子及社徽）、活動(dòng)條幅一條、活動(dòng)期間散發(fā)的傳單（暫定為150份單頁(yè)a4宣傳單），用以介紹此次活動(dòng)的主題和意義，由總社負責；
�、� 網(wǎng)絡(luò )宣傳：由秘書(shū)處和網(wǎng)絡(luò )宣傳部成員負責荊楚網(wǎng)東湖社區及搜狐社區的帖文關(guān)注及回帖，各地分社負責人在各地方論壇發(fā)表主題帖介紹此次活動(dòng)，另外也鼓勵社員采用博客、微博及qq空間等形式宣傳本次活動(dòng)；
�、勐肪�(xiàn)圖繪制：由董x、張x及英xx利用周末時(shí)間事先踩點(diǎn)得出活動(dòng)行程的最佳路線(xiàn)（包括乘車(chē)及步行游覽路線(xiàn)），并生成word文檔，發(fā)送給總社聯(lián)絡(luò )人小魚(yú)兒。
4) 贊助或經(jīng)費解決：車(chē)旅費、住宿費、餐費、宣傳材料費用、景區門(mén)票等等的落實(shí)；
會(huì )議達成意見(jiàn)：
�、僮∷拶M用：總社葭顰聯(lián)系的愛(ài)心企業(yè)家方正承諾解決，并表示可以贊助部分其他項目的費用；
�、诒局�(zhù)不讓本次活動(dòng)成為贊助商家的負擔以及可持續發(fā)展的原則，鼓勵各地分社尋找愛(ài)心企業(yè)分擔費用壓力，如各地志愿者往返車(chē)旅費、宣傳費用及各種雜用等，各地分社負責人紛紛表態(tài)尋求渠道解決，同時(shí)葭顰表示不能把責任和經(jīng)濟壓力壓在各地志愿者身上；
�、圩詈筮_成意見(jiàn)：各地分社盡量去聯(lián)系愛(ài)心企業(yè)拉取贊助，我們可以給予活動(dòng)冠名權或協(xié)辦權，最后上報資料時(shí)說(shuō)明贊助情況，余下費用由總社兜底解決；
�、荑b于荊門(mén)分社負責人相逢的一再要求，總社同意其認捐宣傳費用；
ps：此項討論過(guò)程中各地分社紛紛表示要解決本地的.車(chē)旅費用，體現出了各社愛(ài)心志愿者的擔當和大愛(ài)無(wú)私，也表明了我們湖北愛(ài)心社的強大向心力和凝聚力，長(cháng)此以往，我們的愛(ài)心活動(dòng)肯定能越辦越好,肯定能給越來(lái)越多的孩子送去溫暖的春天。
5) 活動(dòng)其他準備：時(shí)間、路線(xiàn)、后勤人手安排，商定下一次會(huì )議碰頭時(shí)間。
會(huì )議達成意見(jiàn)：
�、贂r(shí)間：定在4月30日下午13點(diǎn)開(kāi)始地鐵行及武大游覽，5月1日上午參觀(guān)省博物館和藝術(shù)館，下午13點(diǎn)活動(dòng)結束，志愿者學(xué)子返回；
�、诼肪�(xiàn)和人手安排第二項中有明確討論，下次會(huì )議將公布詳細安排；
�、巯麓螘�(huì )議時(shí)間：4月20日晚8點(diǎn)準時(shí)開(kāi)始。
6) 總結及會(huì )議結束：
�、僦鞒秩藯顇x（小魚(yú)兒）作會(huì )議總結，各社志愿者表態(tài)開(kāi)始活動(dòng)；
�、谳顼A表示感謝大家的參會(huì )，強調下次不能與會(huì )必須說(shuō)明客觀(guān)原因，之后宣布會(huì )議結束。
至此，本次活動(dòng)組委會(huì )第一次討論會(huì )圓滿(mǎn)結束，對于所有人在百忙中抽出時(shí)間準時(shí)參會(huì )，總社表示衷心感謝，也對會(huì )議安排不夠充分導致部分志愿者沒(méi)能加入會(huì )議討論組、會(huì )議略微超時(shí)表現十分抱歉，我們一定更加妥善地安排會(huì )議形式，明確會(huì )議討論內容，引導好討論方向，提高會(huì )議效率，謝謝湖北愛(ài)心社所有志愿者們的支持。播撒愛(ài)心，我們一路同行！有您真好！
廣告策劃方案13
一、背景：
為慶祝勞動(dòng)節，弘揚勞動(dòng)精神，展示勞動(dòng)者的風(fēng)采，特策劃本次電視廣告活動(dòng)。
二、主題：
“勞動(dòng)最光榮，創(chuàng )新無(wú)止境”。
三、廣告內容：
開(kāi)場(chǎng)：鏡頭緩緩推進(jìn)，展現各行各業(yè)勞動(dòng)者辛勤工作的瞬間，旁白溫暖而有力：“勞動(dòng)，是世界的`動(dòng)力，是生活的源泉�！�
主體：通過(guò)幾個(gè)典型的小故事，展示勞動(dòng)者在工作中的創(chuàng )新精神和勞動(dòng)成果，強調勞動(dòng)的價(jià)值和魅力。
結尾：畫(huà)面轉至全體勞動(dòng)者歡聚一堂，共同慶祝勞動(dòng)節，旁白激昂：“勞動(dòng)最光榮，創(chuàng )新無(wú)止境。祝所有勞動(dòng)者節日快樂(lè )！”
四、廣告形式：
采用真人真事，結合動(dòng)畫(huà)元素，以溫馨、激昂的語(yǔ)調，展現勞動(dòng)者的風(fēng)采和創(chuàng )新。
廣告策劃方案14
�。ㄒ唬┣把�
簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn)，希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題，或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構想，使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前能有個(gè)概括的了解。
�。ǘ┦袌�(chǎng)分析
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內容：
1、背景資料：
與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況；
2、目前同類(lèi)產(chǎn)品情況：
目前國內市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何；
3、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況：
可分為國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。
�。ㄈ┊a(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為：
1、產(chǎn)品特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；
2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國內及進(jìn)口的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較。
�。ㄋ模╀N(xiāo)售分析
銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分，透徹地了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況，將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據。銷(xiāo)售狀況分析有下列內容：
1、地域分析：
同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn)；
2、競爭對手銷(xiāo)售狀況：
分析主要競爭對手的銷(xiāo)售的手法與策略；
3、優(yōu)劣比較：
通過(guò)分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與重點(diǎn)地區。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)目標
企業(yè)目標分為短期和長(cháng)期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(cháng)期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標，可以說(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，并幫助達到銷(xiāo)售和盈利目標的。
�。┢髽I(yè)市場(chǎng)戰略
為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)在市場(chǎng)總戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：
1、戰略訴求點(diǎn)：
如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主；
2、產(chǎn)品定位：
可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質(zhì)量；低價(jià)格，國際流行的產(chǎn)品，柯達技術(shù)，廈門(mén)制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷；
3、銷(xiāo)售對象：
分析產(chǎn)品的主要購買(mǎi)對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結構等，說(shuō)明他們的需求特征和心理特征，以及生活方式和消費方式等；
4、包裝策略：
包裝的基調、標準色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播，設計重點(diǎn)（文字、標志、色彩）等；
6、零售點(diǎn)戰略：
零售網(wǎng)點(diǎn)的設立與分布是促銷(xiāo)的重要手段，廣告應配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴大宣傳影響。
�。ㄆ撸┳璧K分析
根據上面對市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標、市場(chǎng)戰略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的`“難”點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。
�。ò耍⿵V告戰略
1、競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2、廣告目標：依據前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應達到的目標。
3、廣告對象：依據銷(xiāo)售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶(hù)數，并根據數量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4、廣告創(chuàng )意：確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現某種觀(guān)念、傾向等。
5、廣告創(chuàng )作策略：即向目標市場(chǎng)傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng )作意圖。
�。ň牛┕P(guān)戰略
公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰略要與廣告戰略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì )影響力的活動(dòng)達到上述目的。
�。ㄊ┟浇閼鹇�
根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來(lái)到達廣告對象，包括：
1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；
2、媒介使用的地區：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區；
3、媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；
4、媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機最好；報刊選擇什么日期、版面等；
5、媒介預算分配：組合媒介所需的費用進(jìn)行預算。
�。ㄊ唬⿵V告預算及分配
必須把年度內的所有廣告費用列入，包括：
1、調研、策劃費；2、廣告制作費；3、媒介使用費；4、促銷(xiāo)費、管理費；5、機動(dòng)費等。
�。ㄊ⿵V告統一設計
根據上述各項綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、pop廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。
�。ㄊ⿵V告效果預測
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法：參見(jiàn)陳培愛(ài)：<廣告策劃與策劃書(shū)撰寫(xiě)>，廈門(mén)大學(xué)出版社1993年10月版，第11頁(yè)—14頁(yè)。
這兩家意見(jiàn)大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng)，如同軍事上一個(gè)大的戰役的戰略運作，策劃書(shū)便是戰役的書(shū)面作戰計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰役的成敗。廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴肅、科學(xué)、負責的態(tài)度對待它，決不能想當然、閉門(mén)造車(chē)，或馬馬虎虎應付了事。
同時(shí)，我們又看到撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識，要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、消費心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫(xiě)作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識，以及各種商品的有關(guān)知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者，寫(xiě)出完善的策劃書(shū)，首先要有深廣的知識，高度的文化修養和高度的廣告理論修養。
廣告策劃方案15
對于改革開(kāi)放的中國來(lái)說(shuō)，不僅僅是中央媒體要走出國門(mén)面向世界，地方媒體也要走出傳統行政區域限制，立足于全國，放眼于世界，以全新的思維來(lái)報道新聞、營(yíng)銷(xiāo)媒體。地方媒體要不斷改革創(chuàng )新。要具有全局眼光，這是全球化時(shí)代對我們提出的新的要求。
一、地方媒體突破區域限制，帶來(lái)廣告增長(cháng)點(diǎn)
從國內外重大事件的廣告營(yíng)銷(xiāo)案例來(lái)看，品牌廣告營(yíng)銷(xiāo)，占居了媒體經(jīng)營(yíng)最大市場(chǎng)份額。通過(guò)制在大品牌廣告中分一杯羹，是發(fā)達地區媒體經(jīng)營(yíng)最主要的措施。廣告已經(jīng)有成熟的經(jīng)驗做法和操作規定，這里重點(diǎn)研究分析區域性品牌和中小廣告客戶(hù)，在與媒體互動(dòng)中的廣告投放增長(cháng)因素，及地市報在重大事件發(fā)生時(shí)廣告營(yíng)銷(xiāo)的對策。
地市報廣告經(jīng)營(yíng)困難的核心在于：在有限的區域市場(chǎng)內，廣告商機相對有限。一座城市的黨政機關(guān)、工商企業(yè)廣告的需求時(shí)間，總是受局限并且相對固定的。如果能把本地企事業(yè)單位放在全球、全國、全省的大環(huán)境下來(lái)研究開(kāi)發(fā)廣告，如果能把本土行政區域以外的廣告資源，通過(guò)重大事件策劃吸引到本土媒體投放廣告，廣告機會(huì )就比過(guò)去增加許多。
因此，地市報的廣告策劃一定要具備全局眼光，突破行政區域限制和傳統觀(guān)念的桎梏，把重大事件營(yíng)銷(xiāo)作為地方黨報的重要工作來(lái)研究，作為新的廣告增長(cháng)點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)，就可以與其他市場(chǎng)類(lèi)報紙不在一個(gè)層面上競爭，拉開(kāi)競爭差距，提升競爭能力，新的廣告增長(cháng)點(diǎn)就可以得到深度挖掘。
二、重大事件與地市報廣告策劃的結合點(diǎn)
國內外大事背后潛在的廣告商機，地方媒體從什么方向進(jìn)行挖掘。一句話(huà)可以概括：國際化眼光。本土化操作。也就是說(shuō)，重大事件往往沒(méi)有發(fā)生在本地，但地方媒體的廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃一定要讓它與本地掛上鉤。在這種策劃操作上，我國沿海、南方發(fā)達地區的媒體國際化觸角更靈敏，操作更成熟，但內地媒體也有操作市場(chǎng)和運行空間。
結合國內部分媒體和《三峽日報》運行實(shí)踐情況，地方媒體開(kāi)展重大事件營(yíng)銷(xiāo)策劃主要有以下四種結合點(diǎn)：
――影響全球、全國的重大事件，與本地直接聯(lián)系不多，但能激發(fā)廣大民眾自豪、奮進(jìn)的民族情感，能增進(jìn)國家命運與企業(yè)命運緊緊相連的使命感，這是營(yíng)銷(xiāo)策劃的結合點(diǎn)。
全球化正成為世界發(fā)展的大趨勢，發(fā)生在中國和世界上的任何一件重大事件，都可能影響到我們的日常生活和工作。特別是能激發(fā)廣大民眾自豪、奮進(jìn)的民族情感，能增進(jìn)國家命運與企業(yè)命運緊緊相連的使命感的重大事件，往往也是地市報開(kāi)展廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃的良機。
如20xx年11月。中國第一顆探月衛星嫦娥一號發(fā)射成功�！度龒{日報》組織祝賀廣告，很多企業(yè)表示認同，一個(gè)小時(shí)組織工作，第二天見(jiàn)報廣告30多萬(wàn)元。
20xx年是中國改革開(kāi)放三十周年，《浙江日報》、《深圳特區報》等從上半年開(kāi)始就推出系列主題策劃，了一系列主題鮮明的企業(yè)廣告，《三峽日報》也抓住這個(gè)重大時(shí)機精心策劃，面向各縣市、各重點(diǎn)行業(yè)連續推出了“紀念改革開(kāi)放三十年成就展示大型系列報道”，分教育、民政、移民、招商等多個(gè)主題進(jìn)行30年的總體回顧與總結，從6月開(kāi)始推出，使往年的6、7、8月廣告淡季成為旺季。
――發(fā)生在外地、但與本地直接產(chǎn)生聯(lián)系的重大事件，找準這個(gè)結合點(diǎn)，可以進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。
有些發(fā)生在外地的事件其重要性影響不到全國、全球，但卻與本地有著(zhù)直接的聯(lián)系。如果把握得當，主動(dòng)出擊，這種事件也是地方媒體開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策劃的良好時(shí)機。
20xx年4月，第三屆中國中部投資貿易博覽會(huì )在武漢舉行，宜昌與武漢雖然相距三百多公里，但宜昌作為中部崛起大背景下的新興城市，具有營(yíng)銷(xiāo)策劃的潛在商機，雖然政府沒(méi)作要求，但《三峽日報》主動(dòng)找到宜昌市委、市政府領(lǐng)導取得支持，會(huì )在武漢開(kāi)幕當天隆重推出“會(huì )宜昌特刊”，并在武漢會(huì )各大會(huì )場(chǎng)異地發(fā)行3萬(wàn)份，成為中部六省惟一發(fā)行進(jìn)入會(huì )現場(chǎng)的地市報，受到會(huì )上眾多中央、省級媒體和投資貿易商的矚目，被譽(yù)為“發(fā)到會(huì )的宜昌名片”，一批宜昌企業(yè)和外來(lái)投資商積極參與了這期特刊的宣傳。
――直接發(fā)生在本地、但面向或影響全國、全省的重大事件，更是營(yíng)銷(xiāo)策劃的良機。
這種事件對于地方城市來(lái)說(shuō)不是很多，一旦發(fā)生就要抓住時(shí)機迅速作出反應。同時(shí)報社自己從理念上要提升自己，要面向全國、全省辦報。跳出地方報紙的傳統思維束縛。
20xx年全國水利工作會(huì )、全國礦產(chǎn)資源工作會(huì )、全省礦產(chǎn)資源現場(chǎng)會(huì )在宜昌召開(kāi)，《三峽日報》分別推出了三期會(huì )議特刊，站在全國高度和行業(yè)角度策劃宣傳，當地企業(yè)普遍刊發(fā)了廣告；20xx年湖北省縣域經(jīng)濟工作現場(chǎng)會(huì )在宜昌市夷陵區召開(kāi)，三峽日報及時(shí)面向全省推出縣域經(jīng)濟特刊。不僅吸引了宜昌各縣市和重點(diǎn)企業(yè)做廣告，宜昌區域以外的恩施市、潛江市等城市也在《三峽日報》上刊發(fā)廣告。
――在本土策劃制造重大事件，面向本地區域以外開(kāi)展廣告營(yíng)銷(xiāo)。
作為地方城市，引起大眾關(guān)注的重大事件往往是有限的，因此需要制造重大事件，就是要“無(wú)中生有”，主動(dòng)策劃重大事件帶來(lái)廣告營(yíng)銷(xiāo)商機�！度龒{日報》在這方面也進(jìn)行了許多探索，先后與宜昌市委宣傳部、市發(fā)改委、市經(jīng)委連續兩屆聯(lián)合舉行20xx、20xx三峽經(jīng)濟年度人物評選及頒獎盛典。與中國工商銀行三峽分行等七家商業(yè)銀行連續三屆聯(lián)合舉行20xx、20xx、20xx三峽資信20強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)評選及頒獎盛典，與宜昌市建委聯(lián)合舉行湖北三峽首屆房地產(chǎn)模特大賽，20xx年聯(lián)合周邊荊州、荊門(mén)、襄樊、恩施等城市聯(lián)合舉行“315”消費特刊，都產(chǎn)生了較好的廣告效果。
三、地市報重大策劃營(yíng)銷(xiāo)應破解的誤區
地市報受各種因素影響，在重大事件發(fā)生時(shí)開(kāi)展廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃，在理念上還會(huì )有一些阻礙，在手段上還會(huì )有一些束縛，因此在重大事件策劃過(guò)程中要大膽解放思想，主動(dòng)以全局眼光、全新思維完成營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要破解幾個(gè)觀(guān)念上的誤區：
1，胸有天下，不嫌媒體“小”。
地市報在對影響全局的重大事件進(jìn)行策劃時(shí)，往往會(huì )感覺(jué)上一級媒體的巨大優(yōu)勢和壓力。但不要自己認為是地方媒體，英雄氣短。在重大事件策劃過(guò)程中。地方黨報要主動(dòng)嘗試把自己放在一個(gè)全省、全國甚至全球的環(huán)境中去通盤(pán)考慮，要把自己主動(dòng)放在一個(gè)區域主流媒體的`戰略地位去
統疇策劃。地市報在重大事件上的策劃要有這樣的眼光：中國是世界的中國，湖北是中國的湖北，三峽是中國的三峽。在全球、全國、全局范圍里去考慮策劃，這是國際化眼光：結合國情、省情、市情去研究執行，這是本土化操作。
2，滿(mǎn)懷激情，不嫌報紙“老”。
地市報沒(méi)有市場(chǎng)類(lèi)報紙時(shí)尚，但這不是埋怨的理由。只要與市場(chǎng)類(lèi)報紙錯位競爭，揚己之長(cháng)，地市報也有廣闊的市場(chǎng)空間。因此，要研究地市報作為媒體產(chǎn)品的長(cháng)處和優(yōu)勢。對自己的媒體產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策劃滿(mǎn)懷激情。
3，科學(xué)分析，不嫌客戶(hù)“少”。
受地方行政區域限制，地市報廣告客戶(hù)資源少是客觀(guān)事實(shí)。但如何挖掘現有客戶(hù)存量，如何開(kāi)發(fā)本地與外地新的客戶(hù)增量，重大事件策劃往往會(huì )讓報社發(fā)現新的天地。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，地市報的廣告客戶(hù)資源是豐富的，只不過(guò)還沒(méi)有發(fā)現它或是報社沒(méi)提供它所需要的廣告產(chǎn)品。因此。在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中。一定要科學(xué)分析廣告市場(chǎng)，不要認為地方媒體客戶(hù)資源少，自己就沒(méi)了銳氣。
四、地市報策劃營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
重大事件的發(fā)生往往帶有突然性，地方媒體在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)反應一定要迅速，主要負責人要善于在短時(shí)間內迅速確定營(yíng)銷(xiāo)策略與嚴密完善的運行方案，為廣告人員執行奠定基礎，這就要求地市報對于重大事件廣告策劃應該制定相應的預案，廣告部門(mén)負責人應胸有全局。
1，聯(lián)合權威部門(mén)，面向全局“借力”。
報社要盡量爭取與權威部門(mén)聯(lián)合策劃，這樣就有條件站在全局的高度實(shí)現“借力”營(yíng)銷(xiāo)的效果。如20xx年中國第八屆藝術(shù)節，《三峽日報》就主動(dòng)爭取與八藝節組委會(huì )聯(lián)合推出“閉幕式特刊”；20xx年第三屆中國中部博覽會(huì )，《三峽日報》與會(huì )地方城市組委會(huì )聯(lián)合推出會(huì )特刊。及時(shí)主動(dòng)爭取與權威部門(mén)一起聯(lián)合開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以“借力”大幅提升策劃的權威性和影響力，對廣告的拉動(dòng)效果是非常明顯的。
2，找準客戶(hù)方向，及時(shí)調整戰略
廣告市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，報社計劃好的方案有一個(gè)被客戶(hù)逐漸認同甚至不認可的過(guò)程，這在重大事件營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中常會(huì )出現。出現這種情況后，報社要迅速研究客戶(hù)不認可的原因并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略�！度龒{日報》在“中國中部博覽會(huì )特刊”策劃方案推廣之初，主要客戶(hù)目標群是聯(lián)系宜昌12個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區到武漢推廣。由于當時(shí)信息慢了一拍，省報搶先聯(lián)系，開(kāi)發(fā)區廣告全部進(jìn)入省報會(huì )特刊，《三峽日報》聯(lián)系受阻。發(fā)現這種情況后，《三峽日報》迅速調整客戶(hù)方向，將會(huì )特刊主題調整為代表宜昌的城市品牌特刊，收到了非常好的廣告效果。
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