財務(wù)管理制度(精選15篇)
在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的財務(wù)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)管理制度1
為了加強學(xué)校的財務(wù)管理,根據上級有關(guān)財經(jīng)紀律及規定,制定本財務(wù)管理制度。
一、正常人員經(jīng)費,按上級統一規定支出。學(xué)校的福利獎勵,根據本單位福利、獎勵經(jīng)費的收入情況預算計劃,由學(xué)校研究決定。
二、設備購置及日常采購
購物要憑領(lǐng)導審批同意的“申購單”購物,總額不得超過(guò)預算指標,申購手續由處室主任提出,總務(wù)處核準,貴重物品還須經(jīng)校長(cháng)室審批后,一般由后勤人員統一購買(mǎi)。發(fā)票報銷(xiāo)由財務(wù)負責人審批。
批量在5000元以上,或單價(jià)在3000元以上的大宗物品的采購要實(shí)行公開(kāi)招標或數家商家報價(jià)擇優(yōu)采購的制度。上級所撥的專(zhuān)款設備經(jīng)費,要專(zhuān)款專(zhuān)用,凡需購買(mǎi)國家專(zhuān)控物資,一定要先經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批獲準后方可購置。
三、差旅費報銷(xiāo)
1.公務(wù)出差不坐飛機和出租車(chē),公務(wù)緊急確需坐飛機的',事前經(jīng)校長(cháng)同意,分管校長(cháng)審批。
出差杭州市、金華的正、副校長(cháng)可乘坐一等軟座報銷(xiāo),中層干部及其它教職員工可乘二等軟座及以下等級按實(shí)報銷(xiāo)。工作人員出差伙食補助費,以住宿費票據為憑證,按自然天數計算,市內每人每天30元,市外每人每天50元。
2.教職工參加在函授(須是參加教育系列專(zhuān)業(yè))集中面授和考試時(shí),其往返車(chē)船費按標準給予報銷(xiāo),不發(fā)出差補貼。住宿費原則上自理。
教職工由組織委派參加六個(gè)月以下的培訓班、進(jìn)修班、訓練班。路費按標準報兩個(gè)單程,考務(wù)費、學(xué)費給予報銷(xiāo),報名費書(shū)籍資料費等原則上自理;锸逞a助費每人每天市內15元,市外25元,休息天除外。(三個(gè)月以上減半發(fā)放)
3.省內差旅費由總務(wù)主任審批,省外及三千元以上省內差旅費按規定標準由分管財務(wù)校長(cháng)審批。
四、公務(wù)通訊:
校級領(lǐng)導無(wú)繩電話(huà)話(huà)費報銷(xiāo),每月總額不得超過(guò)五百元,市話(huà)費報銷(xiāo),校級領(lǐng)導每月不得超過(guò)八十元,中層干部每月不得超過(guò)四十元。
五、加班費
學(xué)校需要教工加班,由各處室報學(xué)校辦公室,學(xué)校辦公室發(fā)加班通知書(shū);確因工作需要,教工自己要求加班,事前提出申請填寫(xiě)加班申請表,經(jīng)同意后可加班。加班后根據加班申請表,由人事室造冊總務(wù)主任審批后支付加班費。詳見(jiàn)加班管理制度。
六、招待費:
招待費從嚴掌握,業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支不得超過(guò)學(xué)校年度預算中“公務(wù)費”的2%。招待費報銷(xiāo)須經(jīng)校長(cháng)同意,分管校長(cháng)審批。
七、嚴格執行財務(wù)報銷(xiāo)制度,。白條子原則上不得報銷(xiāo)。教科書(shū)、作業(yè)簿、講義紙等代管費及報刊雜志,預算內工資發(fā)放等經(jīng)費由總務(wù)主任審批,基建修繕費支出由總務(wù)處審核,校長(cháng)審批。
八、教職工因出差、購物及重大活動(dòng)需預支暫付款,必須先由校長(cháng)審批后領(lǐng)款,暫領(lǐng)空白支票要從嚴控制,暫付款要在規定時(shí)間內予以結算。
九、學(xué)生代管費一學(xué)期結算,多還少補,凡學(xué)生使用經(jīng)費一律不準挪作他用。
十、學(xué)校財務(wù)人員要做到公正、無(wú)私,嚴肅財經(jīng)紀律,協(xié)助校領(lǐng)導嚴把財務(wù)關(guān),對一切不符合手續的有權拒付。對學(xué)校財務(wù)開(kāi)支中出現的問(wèn)題要及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導反映,做到學(xué)校財政使用合理,杜絕浪費,財盡其用。
十一、上述制度如同國家或上級規定不符,以國家或上級規定為準。
財務(wù)管理制度2
一、負責鄉政府及所屬部門(mén)所有票據的領(lǐng)用、發(fā)放、回收、登記、銷(xiāo)號工作。
二、負責使用單位票證的發(fā)放、回收、登記、銷(xiāo)號工作。
三、領(lǐng)用的票據除鎮政府及所屬部門(mén)使用外,其他人員不得使用,專(zhuān)管人員不得將票據轉借他人,不得給外單位使用。
四、各單位使用財政統一收費收據,必須憑收費許可證領(lǐng)用及收費,并及時(shí)辦理結報,如發(fā)現使用統一收費票據亂收費的',應及時(shí)收回,并予以糾正。
五、各種票據及存根,應妥善保管,防止丟失、毀壞,并及時(shí)向上結報。
六、定期盤(pán)查票證。凡發(fā)現票據有丟失,應查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告上報相
財務(wù)管理制度3
一、為規范財務(wù)行為,嚴密財務(wù)手續,加強會(huì )計基礎工作,確保財會(huì )工作有序進(jìn)行,根據《會(huì )計基礎工作規范》和相關(guān)規定,結合學(xué)校實(shí)際情況,制定本規則。
二、學(xué)校財務(wù)活動(dòng)和有關(guān)會(huì )計基礎工作,應當符合有關(guān)法律、法規及本規則的規定。
三、單位或個(gè)人向財務(wù)辦理借領(lǐng)、報銷(xiāo)各種款項時(shí),應當做到憑證合法、內容完整、填寫(xiě)規范、手續齊備,并有預算指標。
四、辦理借款
1、借款人應按規定如實(shí)填寫(xiě)借款單,借款人員簽名須是本人簽名,不可代筆。
借款單經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導審批,并經(jīng)會(huì )計室審核后付款。
2、所有借款一律實(shí)行“誰(shuí)借誰(shuí)還”的原則。
屬于差旅游費或零星購物的現金借款,應于出差回;蜣k妥驗收手續后辦理報銷(xiāo)結賬手續。
五、購買(mǎi)物品的發(fā)票及報銷(xiāo)
1、購買(mǎi)物品前要落實(shí)經(jīng)費來(lái)源,申購貴重儀器設備的,要經(jīng)過(guò)校長(cháng)室的可行性論證。
2、購買(mǎi)時(shí)應認真了解商品質(zhì)量是否可靠,價(jià)格是否合理,能否取得套印有稅務(wù)監制章的合法發(fā)票。
從企業(yè)取得的購貸發(fā)票的內容必須具備:發(fā)票的名稱(chēng);
填制發(fā)票的日期;
填制發(fā)票單位名稱(chēng)或填制人姓名;
經(jīng)辦人員的簽名或蓋章;
接受發(fā)票單位名稱(chēng);
經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容;
數量、單價(jià)和金額。
3、從外單位取得的發(fā)票,必須蓋有填制單位的'公章(或發(fā)票專(zhuān)用章、財務(wù)專(zhuān)用章等)。
凡填有大寫(xiě)和小寫(xiě)金額的發(fā)票,大寫(xiě)與小寫(xiě)金額必須相符。
4、持有效發(fā)票向財務(wù)報銷(xiāo)時(shí),其發(fā)票背面必須有經(jīng)辦人和證明人簽名或簽章。
屬于固定資產(chǎn)的,必須填寫(xiě)財產(chǎn)登記手續。
5、全校財產(chǎn)物資的申購、驗收、調配、報廢等均應由總務(wù)處統一辦理。
六、差旅費報銷(xiāo)
按規定如實(shí)填寫(xiě)“差旅費報銷(xiāo)單”。
具體寫(xiě)明出差事由、地點(diǎn)、日期、出發(fā)和到達時(shí)間、票價(jià)、預借差旅費數額等,車(chē)票粘貼前應除去非面額硬紙部分,住宿費及其他合法單據粘貼在報銷(xiāo)單背面。
經(jīng)報銷(xiāo)人簽名,學(xué)校領(lǐng)導審批后向會(huì )計室辦理報銷(xiāo)手續。
七、預算
每學(xué)期開(kāi)學(xué)后,財會(huì )人員應及時(shí)向校長(cháng)報告各項經(jīng)費收入情況,并配合校長(cháng)做好經(jīng)費預算計劃,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕開(kāi)空頭支票。
八、結帳和審計
1、學(xué)校帳目要做到日清月結,每學(xué)期結束,學(xué)校要成立結帳小組,清理全期帳目,做到民主理財。
2、自覺(jué)接受上級審計部門(mén)的審計,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
九、其他事項
1、經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù),應當將批準文件作為原始憑證 。
如果批準文件需要單獨歸檔的,應當在憑證上注明文件的批準機關(guān)名稱(chēng)、日期和文號。
2、會(huì )計憑證不得外借,其他單位如因特殊原因需要使用會(huì )計憑證時(shí),經(jīng)財務(wù)處負責人批準,可以復制。
向外單位提供的會(huì )計憑證復制件,應當在專(zhuān)設的登記蒲上登記,并由提供人員和收取人員共同簽章。
十、本規則自頒布日起實(shí)施。
凡與本規則不一致的,以本規則為準。
財務(wù)管理制度4
1、村級財務(wù)活動(dòng)實(shí)行預決算管理。各村在編制預決算時(shí)必須堅持統籌兼顧,增收節支、量入為出的原則。要實(shí)事求是如實(shí)反映經(jīng)濟情況,并進(jìn)展財務(wù)分析。
2、財務(wù)預決算包括年度綜合預決算和單項預決算。重要工程和工程實(shí)施,必須實(shí)行單項預決算。財務(wù)預決算由村兩委會(huì )討論提出,經(jīng)村民代表大會(huì )審議通過(guò),并在公開(kāi)欄中公布。預算實(shí)施過(guò)程要在公開(kāi)欄中一并公布,承受群眾的監視。根據預算實(shí)施情況,可按編制程序作必要的補充和修改。決算必須向村民公開(kāi)。
3、財務(wù)預決算必須報經(jīng)管站備案。鎮經(jīng)管站要在每月審核的`同時(shí),對預算執行情況進(jìn)展定期專(zhuān)項檢查和分析,年終對決算進(jìn)展審核。
財務(wù)管理制度5
為管好、用好工會(huì )經(jīng)費,做到“用得合理,職工滿(mǎn)意”,更好地為職工群眾服務(wù),按照工會(huì )會(huì )計制度改革的要求,根據《中華人民共和國工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》及其他有關(guān)規定,結合本公司的實(shí)際情況制定本辦法。
一、工會(huì )經(jīng)費使用管理原則
1、經(jīng)費獨立管理原則。根據年初審定的預算,合理使用各項經(jīng)費。
(1)經(jīng)費報銷(xiāo)時(shí)應填清楚,由工會(huì )主席審批后方可報銷(xiāo);
(2)商家出具的發(fā)票內容完整;
(3)用于全體會(huì )員的福利性支出不得超過(guò)當年下?lián)芙?jīng)費的50%。
2、堅持預、決算管理原則。一切經(jīng)費均應納入預算。
3、堅持遵紀守法原則。嚴格執行國家財經(jīng)政策、規定和開(kāi)支范圍、標準,認真執行工會(huì )財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀律。
4、堅持“統籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出,收支平衡、略有結余”的原則。工會(huì )經(jīng)費應重點(diǎn)用于維護職工權益,開(kāi)展職工教育和職工群眾性活動(dòng)方面。
5、堅持勤儉節約原則。要少花錢(qián),多辦事,辦好事,節約開(kāi)支,依靠職工用好經(jīng)費,提高經(jīng)費使用效益。
二、工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支范圍
1、會(huì )員活動(dòng)費。用于組織會(huì )員開(kāi)展集體活動(dòng)。如會(huì )員活動(dòng)日、旅游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì )及其他集體活動(dòng)的費用等。
2、職工活動(dòng)費。用于開(kāi)展教育、文娛、體育、宣傳活動(dòng)等方面的開(kāi)支。
(1)職工教育:用于工會(huì )舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品;職工教育所需資料、工會(huì )舉辦各種知識培訓等。
(2)文體活動(dòng),用于工會(huì )舉辦職工業(yè)余文藝體育活動(dòng)、節日聯(lián)歡、文藝創(chuàng )作、美術(shù)書(shū)法、攝影、展覽等;文體活動(dòng)所需設備、器材、用品購置費及維修;文體匯演、比賽獎勵;以及按規定開(kāi)支的伙食補貼費、夜餐費等。
(3)宣傳活動(dòng):用于工會(huì )組織政治、法律、政策、科技、講座、報告會(huì )的酬金;工會(huì )組織技術(shù)交流、職工讀書(shū)活動(dòng)以及舉辦展覽、黑板報等所消耗的用品,重大節日工會(huì )組織活動(dòng)的宣傳費;工會(huì )舉辦圖書(shū)館、閱覽室的消耗用品費等。
3、工會(huì )業(yè)務(wù)費。用于履行工會(huì )職能、加強自身建設和開(kāi)展業(yè)務(wù)工作等方面的`費用。如:工會(huì )干部培訓所需教材、費用等;評選、表彰優(yōu)秀工會(huì )干部和工會(huì )積極分子的獎勵;工會(huì )會(huì )員(代表)大會(huì )的費用;建家活動(dòng)費用;又會(huì )維護職工合法權益開(kāi)展的法律咨詢(xún)服務(wù)、勞動(dòng)爭議協(xié)調等各項工作活動(dòng)的費用;慰問(wèn)困難職工的費用;辦公費、差旅費等方面的費用。
三、工會(huì )會(huì )費收入、經(jīng)費上繳規定
根據《工會(huì )法》、《會(huì )計法》及有關(guān)財務(wù)管理規定,結合我縣工會(huì )工作實(shí)際,制定工會(huì )財務(wù)管理有關(guān)規定:
1、工會(huì )財務(wù)工作要堅持統籌兼顧,保證重點(diǎn),量入而出,收支平衡和勤儉節約的原則,節約開(kāi)支,提高經(jīng)費使用效益。
2、財務(wù)管理實(shí)行統一管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,并由主管財務(wù)主席“一支筆”審批。未經(jīng)主席審批,任何人不準動(dòng)用任何經(jīng)費。
3、要嚴格財務(wù)審批手續,開(kāi)支要堅持細算,任何支出項目都要事先請示,填寫(xiě)公物購置審批卡,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,方可購買(mǎi),購買(mǎi)物品要有二人,嚴格質(zhì)量和價(jià)格。
4、動(dòng)用專(zhuān)項資金要有主管領(lǐng)導和具體負責人提出具體方案或預算,經(jīng)研究同意后,再具體實(shí)施,最后入賬。
5、財務(wù)人員要敢于堅持原則,遵紀守法。嚴格執行國家財經(jīng)政策、規定和開(kāi)支范圍、標準,認真執行工會(huì )財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀律。
6、財務(wù)人員要有高度負責的責任感和事業(yè)心,要熱愛(ài)本職工作,要精通熟悉業(yè)務(wù),對收支情況要心中有數,了如指掌。
7、會(huì )計賬目要日清月結,賬賬相符,定期公布接受群眾監督,每月要向主席和市總工會(huì )報表,將一個(gè)月的情況向領(lǐng)導匯報清楚,并提出當月收支存在的問(wèn)題及改正的措施。積極當好領(lǐng)導的參謀。
8、報銷(xiāo)單據必須是正式發(fā)票并附公物購置審批卡,票物相符,經(jīng)辦人簽字,領(lǐng)導簽字后方可報銷(xiāo)入賬。
9、收繳經(jīng)費要及時(shí)入庫。要收一戶(hù)如一戶(hù),不得在經(jīng)手人手中過(guò)夜,不能截留,不能挪用。,更不能私存,現金收入要做到日清,當天收入當天交銀行,庫存現金不能超過(guò)100元,以防丟失被盜。
10、財政供養人員工資按縣財政劃撥當月發(fā)放;經(jīng)費供養人員工資按經(jīng)費收繳情況和地稅代征情況發(fā)放。
財務(wù)管理制度6
財務(wù)、會(huì )計人員要認真執行崗位責任制,各司其職,相互配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記賬、算賬、報賬必須做到手續齊全、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚、日清月結,及時(shí)核對,保證賬實(shí)相符。
財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、必須拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行,并及時(shí)向總經(jīng)理報告。
財務(wù)、會(huì )計人員力求穩定,不得隨便調動(dòng)。
財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦理交接手續的,不得離職,不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等工作。出納員不得監管會(huì )計檔案保管和債務(wù)賬目的登記工作。
完成本職工作以及相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。
會(huì )計核算
公司嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《會(huì )計人員工作規則》等法律法規關(guān)于會(huì )計核算一般原則、會(huì )計憑證和帳簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規定。
記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。一切會(huì )計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。
公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類(lèi):
1、房屋及其他建筑物;
2、機器設備;
3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);
4、運輸工具;
5、其他設備。
各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:
1、房屋及建筑物年;
2、機器設備年;
3、電子設備、運輸工具年;
4、其他設備年。
固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。
購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。
固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價(jià),必須嚴格審查,按規定經(jīng)批準后,于年度決算時(shí)處理完畢。
資金、現金、費用管理
財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。建立和健全《現金日記賬》薄,出納應根據審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支賬目,并每天結出余額核對庫存。做到日清月結,賬實(shí)相符。
所有現金收支由出納負責。
銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用,嚴禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉帳套取現金。
銀行帳戶(hù)的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
銀行帳戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入帳,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。
根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。
庫存現金不得超過(guò)限額,不得以白條抵作現金,F金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
任何現金支出必須按相關(guān)程序報批,因出差或其他原因必須預支現金的',需填寫(xiě)借款單,經(jīng)余總簽字批準,方可支出現金。借款人要在出差回來(lái)或借款后一周內向出納還款或報銷(xiāo),借款清單在報銷(xiāo)完畢后退還借款人。
對所有報銷(xiāo)內容,應符合報銷(xiāo)憑證的使用范圍及性質(zhì),相關(guān)部門(mén)負責人必須就其合理性及必要性進(jìn)行審核后,按費用的報銷(xiāo)流程辦理報銷(xiāo),報余總批準。
出納嚴格資金使用審核手續,對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理,否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
辦公用具、用品購置與管理
所有辦公用具、用品的購置統一由相關(guān)負責人報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。
所有用具必須統一專(zhuān)人管理。辦理登記領(lǐng)用手續。
個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,如有遺失,照價(jià)賠償。
其他事項
按照上級領(lǐng)導的要求,及時(shí)報送財務(wù)會(huì )計報表和其它財務(wù)資料。
配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)的財務(wù)決算進(jìn)行監督管理。
自覺(jué)接受上級領(lǐng)導、財政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。
本制度中未做出規定的,按照公司的有關(guān)規定辦理。
工作流程
由于部分客戶(hù)反映收到貨后發(fā)現產(chǎn)品不配套,發(fā)現包裝內缺少配件,配件上有中文字體的現象(外貿),以及發(fā)貨前相關(guān)人員在確認單據時(shí)未及時(shí)請示余總審批、簽字,給公司造成一定損失,情節嚴重,公司現要求涉及各個(gè)部門(mén)的相關(guān)負責人必須對每批次每件產(chǎn)品進(jìn)行確認,請各相關(guān)部門(mén)引起重視。
具體流程如下:
成品倉庫:華燕紅協(xié)調和監督倉庫相關(guān)人員的工作安排,并且做好每日的成品配發(fā)貨,核對產(chǎn)品型號、數量等相關(guān)工作。月底必須把當月發(fā)貨數量、規格型號統計好,每月初1號至5號配合出納、會(huì )計核對,確保數據的真實(shí)化、準確化。
采購部:根據訂單要求進(jìn)行采購,要確認所購商品交貨期能否保障,及其他可能的問(wèn)題,如有問(wèn)題請立即和辦公室跟單人員溝通。月底必須把當月簡(jiǎn)易房和陶瓷類(lèi)發(fā)貨數量、規格型號統計好,每月初1號至5號配合出納、會(huì )計核對,確保數據的真實(shí)化、準確化。
總公司、佳芬潔具:總公司和分公司辦公室文員、會(huì )計和出納月底必須把當月發(fā)貨數量、規格型號、金額統計好,每月初1號至5號核對,確保數據的真實(shí)化、準確化。(總公司和分公司文員必須確認每批單子要蓋有現金收訖章方可發(fā)貨)
辦公室:跟單人員在收到訂單后,做出初步審核,再交余總審批后才能執行。制成銷(xiāo)售訂單,交給采購部、生產(chǎn)部或生產(chǎn)進(jìn)程跟進(jìn)員(張金明)。蔣玲妹月底必須把當月發(fā)貨數量、規格型號、金額(包括現金賬)統計,以及每月月底各業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售產(chǎn)值的明細表統計,每月初1號至5號配合出納、會(huì )計核對,確保數據的真實(shí)化、準確化。關(guān)于業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售產(chǎn)值明細確認無(wú)誤后,交業(yè)務(wù)總監審核,余總審批后交財務(wù)計算工資。訂單表格現已修改,辦公室文員必須按照新表格執行,要及時(shí)去財務(wù)部門(mén)確認客戶(hù)款是否到公司賬戶(hù),嚴格按照公司規定款到發(fā)貨執行。對于一些客戶(hù)款部分到賬或樣品需要打折扣的,必須余總審批簽字后,財務(wù)才能同意蓋章,同時(shí)財務(wù)對金額要核實(shí)無(wú)誤后,方可放行。
配件倉庫:根據采購單的相關(guān)要求,做好配件、輔料的確認工作,數量核對無(wú)誤后入庫,配件、輔料的擺放要求必須和常規的配件、輔料區分開(kāi)。
二車(chē)間:車(chē)間主任指定清理和包裝人員到倉庫領(lǐng)取配件,領(lǐng)取時(shí)必須按照訂單的具體要求執行,如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題不能判定的時(shí)候,請及時(shí)和品檢員項月忠溝通處理;包裝人員在包裝封箱前一定要通知辦公室跟單人員,及時(shí)安排項月忠等人配合抽檢,確認是否配套、是否缺少配件以及是否有質(zhì)量問(wèn)題等。確認無(wú)誤后方可進(jìn)行包裝封箱。
生產(chǎn)進(jìn)程跟進(jìn)員:根據訂單要求進(jìn)行跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,要確認交貨期能否保障,及其他可能的問(wèn)題,如有問(wèn)題請立即和辦公室跟單人員溝通。
生產(chǎn)統計、入庫:方為芳要及時(shí)確認產(chǎn)品的型號和包裝紙箱的型號、數量,必須按照要求執行,并做好每日各工段日常統計工作,確認無(wú)誤后,填寫(xiě)日報表并通知成品倉庫張燕及時(shí)安排人員擺放到倉庫指定地方,并根據交接日報表核對型號、數量等明細,確認無(wú)誤后做好入庫等工作。
以上事項請相關(guān)責任人按照要求執行!如發(fā)現弄虛作假的一律按公司的相關(guān)制度處理,情節嚴重的賠償后開(kāi)除處理!
財務(wù)管理制度7
一、摸清全省離休干部醫藥費單獨統籌超支的基本情況
首先必須摸清全省離休干部醫藥費單獨統籌超支的詳細情況。由省審計廳牽頭,省勞動(dòng)保障廳、省財政廳配合,在20xx年10月組織完成對各設區市、縣(市、區)離休干部醫藥費單獨統籌資金使用情況的審計。審計按下轄一級的方式進(jìn)行,審計結果在送被審單位同級政府的同時(shí),抄送同級勞動(dòng)保障部門(mén)和財政部門(mén)。
二、解決離休干部醫藥費單獨統籌歷史超支
。ㄒ唬⿲﹄x休干部醫藥費單獨統籌超支中不符合離休干部醫藥費單獨統籌管理規定范圍的開(kāi)支,按各醫療保險經(jīng)辦機構與定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店之間簽訂的醫療保險服務(wù)等協(xié)議的約定解決。對定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店擅自擴大離休干部醫藥費統籌范圍,使用超出離休干部醫藥費單獨統籌管理范圍的藥品、診療項目和醫療服務(wù)及對離休干部使用自費藥品、自費檢查和治療等發(fā)生的基金支出的費用,離休干部單獨統籌基金不予支付,由各定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店按照離休干部醫藥費單獨統籌的規定和醫療保險協(xié)議的約定處理。
。ǘ⿲κ倨髽I(yè)單位的.離休干部參加所在地離休干部醫藥費單獨統籌的,其發(fā)生的醫藥費超支,按照審計部門(mén)確認的超支額度,由省財政廳下達至企業(yè)參保地財政局,并按規定撥付給同級醫療保險經(jīng)辦機構,由醫療保險經(jīng)辦機構按離休干部單獨統籌管理規定和醫療保險服務(wù)協(xié)議的約定,經(jīng)審核后,撥付給各定點(diǎn)單位。
。ㄈ⿲κ锌h區屬企業(yè)單位的離休干部醫藥費單獨統籌超支,符合離休干部醫藥費單獨統籌管理規定發(fā)生的費用開(kāi)支,按審計部門(mén)確認的總額,按企業(yè)隸屬關(guān)系,省級財政幫助市、縣解決50%,財政補助資金下達至企業(yè)參保地財政部門(mén),并按規定撥付給同級醫療保險經(jīng)辦機構,由醫療保險經(jīng)辦機構按離休干部單獨統籌管理規定和醫療保險服務(wù)協(xié)議的約定,經(jīng)審核后,撥付給各定點(diǎn)單位。
三、建立長(cháng)效機制,防止發(fā)生新的超支
。ㄒ唬└鹘y籌地區要認真查找發(fā)生離休干部醫藥費單獨統籌超支的各種原因,總結經(jīng)驗教訓,并制定今后防止發(fā)生新的超支的措施。對查找及總結的情況要寫(xiě)出書(shū)面報告,在20xx年10月,報省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳。
。ǘ┘訌娊(jīng)辦管理和服務(wù)。各統籌地區要切實(shí)加強離休干部醫藥費單獨統籌管理,建立健全管理制度,落實(shí)管理責任,進(jìn)一步做好離休干部醫藥費單獨統籌管理服務(wù)工作。
。ㄈ┮⒑屯晟齐x休干部醫藥費單獨統籌的網(wǎng)絡(luò )信息管理系統,加強對離休干部醫藥費支出各個(gè)環(huán)節的管理,以防止定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店對離休干部非正常醫藥費用支付的發(fā)生。
。ㄋ模┮毣瘜Χc(diǎn)醫療機構及定點(diǎn)零售藥店的協(xié)議管理,定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店要認真落實(shí)協(xié)議要求,科學(xué)合理使用醫療資源,采取措施防止醫療資源過(guò)度消費。
。ㄎ澹┮∪x休干部健康檔案,充分發(fā)揮其在防病治病中的特殊作用。
。┮侠泶_定離休干部醫藥費單獨統籌標準。從20xx年起,各統籌地區要在今年審計結論的基礎上,根據上年度離休干部醫藥費單獨統籌基金使用情況,并根據醫療費用增長(cháng)情況,制定科學(xué)合理的統籌標準,做到當年收支平衡,并略有結余。
。ㄆ撸┙㈦x休干部醫藥費單獨統籌新超支補償責任制。因籌資標準低而發(fā)生的新的超支,由統籌地區政府補助解決;因超規定報銷(xiāo)和支付醫藥費用而發(fā)生超支,由單獨統籌經(jīng)辦機構承擔,并追究有關(guān)人員的責任;因定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店違反醫療保險服務(wù)協(xié)議規定而發(fā)生的超支,由定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店承擔,并追究有關(guān)人員的責任;因參加單獨統籌人員或其他人員借其名義違反規定消費醫藥資源,違規費用由違規人承擔,情節嚴重的,追究違紀違法責任。
財務(wù)管理制度8
(一)機關(guān)經(jīng)費由辦公室統一管理。 經(jīng)費開(kāi)支要堅持節約、高效的原則。一次性開(kāi)支數額較小的,辦公室主任批準,由分管同志承辦。一次性開(kāi)支數額較大的,需由常委會(huì )主要領(lǐng)導批準。所有開(kāi)支,均實(shí)行先審批后承辦,未經(jīng)批準不予報銷(xiāo)。
(二)辦公用品的使用。 一切辦公用品,均由辦公室統一購買(mǎi)和管理,各委室需要時(shí)到辦公室領(lǐng)取。非易耗公用物品由辦公室登記造冊,各委室妥善保管,嚴防丟失。
(三)會(huì )議經(jīng)費開(kāi)支。 辦公室編報預算,報有關(guān)領(lǐng)導審核,經(jīng)批準后組織實(shí)施。
(四)招待費開(kāi)支。 接待工作由辦公室指定專(zhuān)人統一安排。本市來(lái)人聯(lián)系工作,一般不安排食宿。上級或外地來(lái)人,嚴格按市委、市府制定的`接待標準執行。外地有關(guān)單位參觀(guān)來(lái)訪(fǎng),一般只招待一餐,其他食宿等費用自理。招待費的使用情況定期向常委會(huì )主要領(lǐng)導匯報。
(五)所有經(jīng)費的開(kāi)支實(shí)行每周簽字制度。 承辦人要及時(shí)向辦公室負責同志說(shuō)明開(kāi)支來(lái)由,由辦公室主任簽字后報銷(xiāo)。原則上無(wú)正當理由超過(guò)一周的發(fā)票不予報銷(xiāo)。
(六)堅持日清月結。 辦公室財會(huì )人員要認真負責,所有票據要有經(jīng)辦人簽字,有關(guān)負責同志審核簽字,辦公室主任簽字方能報銷(xiāo)。每月報告一次財務(wù)收支情況,以便合理安排支出,提高服務(wù)質(zhì)量。
財務(wù)管理制度9
為切實(shí)加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收支兩條線(xiàn)管理,依法依規辦事,經(jīng)研究,特制定本制度。
一、局財會(huì )人員為本系統財務(wù)主辦,凡本系統內發(fā)生的票據領(lǐng)取、核發(fā)、回收、保管及局機關(guān)財務(wù)發(fā)生的業(yè)務(wù)均由局財會(huì )人員負責。
二、經(jīng)費開(kāi)支實(shí)行“先報告、后批準、再開(kāi)支”的制度。各股室的開(kāi)支,必須先由各股室負責人報告局分管財務(wù)領(lǐng)導,經(jīng)批準后方可開(kāi)支。大額開(kāi)支,須由局財會(huì )人員造預算,經(jīng)局長(cháng)同意后方可開(kāi)支。凡未經(jīng)批準的,其開(kāi)支費用由經(jīng)辦人自負。局財會(huì )人員必須憑批準的預算報告單和審批的發(fā)票給予報銷(xiāo)。
三、嚴格報帳手續。報銷(xiāo)票據,必須是稅務(wù)部門(mén)監制的發(fā)票或財政部門(mén)監制的收款收據,各股室的開(kāi)支必須由經(jīng)手人簽名,并注明用途,由局財會(huì )人員審核簽字,經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導簽批報銷(xiāo)。所有支出,必須確有其事,確有其數,及時(shí)報帳,當月結算。局財會(huì )人員要認真審核報銷(xiāo)憑證的真實(shí)性和合法性,對無(wú)經(jīng)手人簽名和未經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導簽批的票據,有權拒絕報銷(xiāo)入帳,嚴禁白條報銷(xiāo)入帳。凡違反規定,局財會(huì )人員擅自付款報銷(xiāo)入帳的,從其工資中扣除報銷(xiāo)金額,并扣除年度工作獎。
四、辦公用品的購置,嚴格按照縣政府采購中心要求實(shí)行統一采購分發(fā)。由各股室申報計劃,局辦公室匯總登記,報經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導同意后統一辦理和分發(fā)。日常必需辦公用品分別在上半年和下半年統一辦理發(fā)放一次,做到實(shí)物支付有登記,庫存保管有帳目。因重大基礎性業(yè)務(wù)工作確需另行購置的,必須報經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導批準后方可辦理,不得私自購置。凡未經(jīng)批準的,其開(kāi)支費用由經(jīng)辦人自負。 五、加強文印管理。各股室、中心的日常文印,應憑局辦公室開(kāi)具的文印通知單在指定地點(diǎn)進(jìn)行,由辦公室核算費用,文印經(jīng)辦人簽字認可,作為文印點(diǎn)結帳憑證;需鉛(膠)印的文件、材料、表格等由各股室、中心提供樣品,報經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導后,統一安排印制。否則,不予結算費用。因工作需要,訂購各類(lèi)工作學(xué)習資料也須到辦公室登記報局分管財務(wù)領(lǐng)導同意后,統一訂購。
六、機關(guān)干職出差住勤費按縣規定標準。住宿費原則上按國家文件規定執行。出差補助:出省每天8元,出縣每天4元,下鄉每天2.40元。出差期間因游覽或非工作需要的費用自理。出差住勤費報銷(xiāo),限返回后6日內填單辦理,逾期不予審批。報銷(xiāo)單必須先由本人簽名,經(jīng)局會(huì )計審核簽字,爾后由局分管財務(wù)領(lǐng)導審批報銷(xiāo)。
七、嚴格控制招待費開(kāi)支。來(lái)人來(lái)客招待,堅持“先報告、后批準、再招待”的規定。嚴禁同城吃請,做到招待從簡(jiǎn),開(kāi)支節減,按規定招待。凡省市和外縣單位來(lái)人來(lái)客必須報經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導或局長(cháng)。需局里接待的,由辦公室負責事務(wù)工作的人員接待安排,按規定發(fā)放用膳通知單,招待用餐;本縣鄉(鎮)和基層國土所來(lái)人聯(lián)系工作,原則上不予招待,確需用餐的,由負責事務(wù)工作人員發(fā)餐券,統一安排工作餐。來(lái)人來(lái)客招待費報銷(xiāo),一律憑局發(fā)放用膳單(餐券)和相應的餐費結算單及發(fā)票按規定審核審批簽付。凡未經(jīng)批準先斬后奏和無(wú)局用膳通知單(餐券)或擅自超標準招待的,其招待費用由接待者自負,本局一律不予報銷(xiāo)。
八、嚴格收支兩條線(xiàn)管理。嚴禁違反法律法規擅自設立罰款、收費項目、提高征收標準及亂收費、亂罰款,嚴禁無(wú)票據收費,收費一律按縣審定的項目和標準進(jìn)行,任何人不得隨意更改。要嚴格按照《鄱陽(yáng)縣行政事業(yè)性收費、罰沒(méi)收入和其它納入財政管理的資金管理暫行辦法》有關(guān)規定,嚴格收支兩條線(xiàn)管理,實(shí)行“單位開(kāi)票、銀行收款”的.統一管理方式。對個(gè)別零星分散、頻繁或收費程序復雜的、行政性管理較強,需現場(chǎng)執罰執收,并向個(gè)人收取的罰款及收費項目,經(jīng)財政部門(mén)批準,可由執罰執收人員直接收取,但必須雙人或多人上崗收取,且必須向當事人開(kāi)具財政部門(mén)統一印制的票據。收款后由執罰執收人員按規定及時(shí)將所收費款繳入財政專(zhuān)戶(hù)。不準違規收費、留用坐支,禁止帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存。對違反規定的,按照國務(wù)院關(guān)于《違反行政事業(yè)性收費和罰沒(méi)收入收支兩條線(xiàn)管理規定行政處分暫行規定》處理。
九、加強票據管理。執罰執收要嚴格按規定統一使用財政部門(mén)印制的罰沒(méi)票據和行政事業(yè)性收費票據。禁止使用自制票據或其他票據收繳罰款和行政事業(yè)性收費,不得使用白條收款。票據由局會(huì )計按縣財政規定實(shí)行管理、編號、發(fā)放、回收,并加蓋財務(wù)專(zhuān)用章。領(lǐng)取票據者必須簽字,妥善保管,不得轉借他人或丟失,如因轉借、丟失票據而造成不良后果的,要追究其責任。開(kāi)具票據應一人一張,不準多人共開(kāi),不準拆本使用,不得自行擴大或改變專(zhuān)用票據的使用范圍,不準涂改、挖補、撕毀票據,填錯的票據應加蓋作廢戳記,并將各聯(lián)完整保存備查。對違反票據管理規定的,按《違反行政事業(yè)性收費和罰沒(méi)收入收支兩條線(xiàn)管理行政處分暫行規定》和《江西省行政事業(yè)性收費票據管理規定》進(jìn)行處理。 十、實(shí)行帳物分開(kāi)管理。做到帳物、帳款相符,按月核對,及時(shí)做好現金收支結算,按規定記帳、算帳、報帳。凡屬規定收費發(fā)放的工本、資料、表格,保管人員必須憑局會(huì )計的收費票據予以發(fā)放,并做好發(fā)放登記、統計,以便定期清庫、結算。
十一、加強現金、支票管理。財會(huì )人員必須嚴格遵守財務(wù)制度和現金支票管理制度。庫存現金不得超過(guò)有關(guān)規定限額,防止丟失、被盜事故;單位現金不得以個(gè)人名義存入銀行或信用社,不得隨意轉借他人或自己挪用,一經(jīng)發(fā)現,除追繳款外,處罰當事人一個(gè)月的工資,并按規定予以處理。 十二、嚴格借款手續。日常辦公事和因公出差需要借款的,可預先借款,但必須出具借條,經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導或局長(cháng)批準后方可借款;出差人員須在回局后6天內報銷(xiāo)結帳,凡未結清的,每月從本人工資中扣除,直至還清欠款為止。私事一般不得借用公款,特殊情況確需借款者,必須出具借條,注明用途和歸還時(shí)間,經(jīng)局分管財務(wù)領(lǐng)導或局長(cháng)簽批后方可借款,其借款數一般不得超過(guò)本人一個(gè)月的工資額,并及時(shí)歸還。凡不按時(shí)歸還的,則停發(fā)借款人工資,情節嚴重者,視為挪用公款予以處理。
財務(wù)管理制度10
為進(jìn)一步提高財政資金使用效益,構建服務(wù)節約型機關(guān),根據《中共中央八項規定》、《中央八項規定實(shí)施細則》、《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》以及十八大以來(lái)廉政新規定等文件精神和省、市相關(guān)財經(jīng)紀律,結合中心實(shí)際,特制定6 本制度。
一、基本原則
1.嚴格執行行政事業(yè)單位資金管理、國庫集中支付統一核算和規范津貼補貼發(fā)放等有關(guān)規定。
2.厲行節約,反對浪費,勤儉辦事,建設節約型機關(guān)。
3.加強經(jīng)費支出預算管理,堅持先預算、后支出,支出有標準,量財而行、量力而為、精打細算。保證公務(wù)需要,既有利于提高工作效率,又有利于降低行政成本。
4.強化財務(wù)內控機制建設,建立健全經(jīng)費支出審批制度,先審批、后支出、再報銷(xiāo)。
5.堅持民主理財,實(shí)行分級負責、集體討論和財務(wù)公開(kāi)。
二、全面推進(jìn)預算績(jì)效管理
加強預算績(jì)效管理,是提高行政效能和“用財”水平的重要舉措。建立績(jì)效目標管理機制,在編制年度預算時(shí)制定預算目標,并編制清晰、量化、便于考核的績(jì)效指標。完善預算支出責任制度,提高預算支出執行的及時(shí)性、均衡性和有效性。預算執行結束后,認真做好收支結轉、決算、立卷歸檔工作,及時(shí)組織對財政專(zhuān)項資金的使用情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
三、經(jīng)費支出審批規定
財務(wù)工作由分管財務(wù)的領(lǐng)導根據財務(wù)管理制度具體負責。各項經(jīng)費,包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費等的收支,采取統一管理、統一審批的辦法。經(jīng)財務(wù)人員核對后,3萬(wàn)元以下業(yè)務(wù)經(jīng)費支出前經(jīng)辦人需按流程進(jìn)行審批(具體流程見(jiàn)附表1)。3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元)以上的大額開(kāi)支(資產(chǎn)處置)須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論同意后方可支出。任何個(gè)人不得擅自決定大額資金(資產(chǎn))的開(kāi)支使用及處置。支出應嚴格控制在年度預算之內,在預算下達的指標內列支,超出部分不予報銷(xiāo)。
四、財務(wù)報銷(xiāo)規定、報銷(xiāo)程序和要求
1.報銷(xiāo)規定:財務(wù)報銷(xiāo)工作由分管財務(wù)的領(lǐng)導根據財務(wù)管理制度具體負責。所有經(jīng)費報銷(xiāo)需綜合處負責人審核后再由分管財務(wù)的領(lǐng)導審批。
2.報銷(xiāo)程序:經(jīng)辦人簽字→財務(wù)人員審查原始票據→綜合處負責人審核簽字
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→分管財務(wù)領(lǐng)導審批→報銷(xiāo)。
3.相關(guān)要求:經(jīng)手人準備報銷(xiāo)相關(guān)憑證,認真如實(shí)填寫(xiě)相應報銷(xiāo)單,在經(jīng)費開(kāi)支后1個(gè)月內完成報銷(xiāo)。各項支出應當嚴格按照國庫集中支付制度和公務(wù)卡管理制度的有關(guān)規定執行,以銀行轉賬或公務(wù)卡方式結算,禁止以現金方式結算。
五、各項經(jīng)費支出
。ㄒ唬⿻(huì )議費
會(huì )議應當在會(huì )議定點(diǎn)場(chǎng)所舉行,按協(xié)議價(jià)格結算,實(shí)行“一會(huì )一結”。會(huì )議費標準中住宿費、伙食費實(shí)際發(fā)生數不得超過(guò)按照單項定額計算的經(jīng)費預算總數;
伙食費中、晚餐單餐不得超過(guò)75元/人;
半天會(huì )議伙食費參照標準減半執行,原則上一類(lèi)會(huì )議不超過(guò)一天,二、三類(lèi)會(huì )議不超過(guò)半天。
1.會(huì )議標準:
一類(lèi)會(huì )議是指由市委、市政府召開(kāi),各縣(市、區)黨委、政府和市直部門(mén)主要負責人或分管負責人等參加的會(huì )議。
二類(lèi)會(huì )議是指以市委、市政府名義召開(kāi),由市直部門(mén)主辦,各縣(市、區)黨委、政府和市直有關(guān)部門(mén)分管負責人等參加的會(huì )議。
三類(lèi)會(huì )議是指由市直部門(mén)及所屬單位召開(kāi),各縣(市、區)對口部門(mén)負責人或本系統有關(guān)人員參加的會(huì )議。
2.會(huì )議規模:
會(huì )議與會(huì )人員:一類(lèi)會(huì )議控制在150人以?xún)龋?/p>
二類(lèi)會(huì )議控制在100人以?xún)龋?/p>
三類(lèi)會(huì )議控制在80人以?xún)取?/p>
會(huì )議工作人員:一類(lèi)會(huì )議根據會(huì )議性質(zhì)和規模嚴格限定工作人員數量。二、三類(lèi)會(huì )議的工作人員數量原則上控制在總人數的15%以?xún)取?/p>
會(huì )議費報銷(xiāo)憑證:財務(wù)票據、會(huì )議審批依據、會(huì )議通知、金華市級機關(guān)會(huì )議(培訓)費支出匯總表及實(shí)際參加人員簽到表、定點(diǎn)場(chǎng)所等會(huì )議服務(wù)單位提供的費用原始明細等單據。
。ǘ┡嘤栙M
1.培訓地點(diǎn)應該優(yōu)先選擇黨校、行政學(xué)院、社會(huì )主義學(xué)院、部門(mén)行業(yè)所屬培8 訓基地、高校等場(chǎng)所。確需在以上場(chǎng)所之外開(kāi)展培訓的,應安排在政府采購的定點(diǎn)場(chǎng)所,或經(jīng)財政部門(mén)備案同意后,安排在收費低于定點(diǎn)場(chǎng)所的單位內部會(huì )場(chǎng)、招待所、培訓中心。
2.培訓費實(shí)行分類(lèi)綜合定額標準,分項核定、總額控制,各項費用之間可以按規定調劑使用。住宿費、伙食費實(shí)際發(fā)生數不得超過(guò)按照單項定額計算的經(jīng)費預算總數;
伙食費中、晚餐單餐不得超過(guò)75元/人;
半天培訓伙食費參照標準減半執行。
5天以?xún)龋ê?天)的培訓按照綜合定額標準控制;
5天以上的培訓,所有天數按照綜合定額標準的80%(即一類(lèi)培訓每人每天計360元、二類(lèi)培訓每人每天計320元)控制。上述天數含報到和離開(kāi)時(shí)間,報到和離開(kāi)時(shí)間合計不得超過(guò)1天。
培訓費嚴格按經(jīng)批準的預算執行,綜合定額標準如下:
一類(lèi)培訓是指參訓人員主要為廳級人員及各市、縣(市、區)黨政主要負責人的培訓項目。
二類(lèi)培訓是指參訓人員主要為處級及以下人員的培訓項目。以其他人員為主的培訓項目參照上述標準執行。
3.組織培訓的工作人員控制在參訓人員數量的5%以?xún),最多不超過(guò)10人。
4.嚴禁借培訓名義安排公款旅游;
嚴禁借培訓名義組織會(huì )餐或安排宴請;
嚴禁組織高消費娛樂(lè )、健身活動(dòng);
嚴禁使用培訓費購置電腦、復印機、打印機、傳真機等固定資產(chǎn)以及開(kāi)支與培訓無(wú)關(guān)的其他費用;
嚴禁在培訓費中列支公務(wù)接待費、會(huì )議費等與培訓無(wú)關(guān)的任何費用。
培訓費報銷(xiāo)憑證:財務(wù)票據,培訓通知、金華市級機關(guān)會(huì )議(培訓)費支出匯總表、實(shí)際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓場(chǎng)所出具的原始明細等單據。
。ㄈ﹦趧(wù)費
勞務(wù)費,是指市本級部門(mén)(單位)向勞務(wù)提供者支付的勞動(dòng)報酬,包括講課費、9 稿費、監考(考務(wù))費、評審費及其他一次性服務(wù)費等。
1.講課費
請外部門(mén)(單位)人員為本單位培訓或以其他形式講課的,每學(xué)時(shí)講課費標準:中級職稱(chēng)(鄉科級)及以下人員每學(xué)時(shí)最高不超過(guò)300元;副高級(縣處級)人員每學(xué)時(shí)最高不超過(guò)500元;正高級(廳局級)人員每學(xué)時(shí)最高不超過(guò)1000元;院士或全國知名專(zhuān)家(省部級)原則上每學(xué)時(shí)最高不超過(guò)1500元。講課費根據實(shí)際發(fā)生的學(xué)時(shí)計算,每半天最多按4學(xué)時(shí)計算。
2.稿費
。1)經(jīng)市委、市政府同意或經(jīng)新聞出版主管等有關(guān)部門(mén)批準,由本單位舉辦的內部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號,對錄用稿件、信息支付的稿費統一按每千字不超過(guò)90元,圖片信息每張不超過(guò)90元計算,稿費不得向本單位人員發(fā)放。
。2)單位內部簡(jiǎn)訊等刊物和工作性質(zhì)的調研課題,平時(shí)不得支付任何形式的稿費。
。3)為鼓勵本單位人員提供高質(zhì)量的稿件或調研文章,經(jīng)年終評比,簡(jiǎn)訊類(lèi)按人員數在20%以?xún)瓤山o予不超過(guò)500元/人的稿費,調研課題按課題數在20%以?xún)瓤山o予不超過(guò)800元/篇的稿費。
。4)市委市政府統一組織開(kāi)展的稿件信息、調研成果采集征集,稿費稿酬支付從其規定。
3.評審費
本單位統一組織各類(lèi)工作人員錄用、人才招聘和職稱(chēng)(職業(yè)資格)評定的評委費,公務(wù)員、事業(yè)人員錄用和職稱(chēng)(職業(yè)資格)評定的評委按每人每半天不超過(guò)500元,主評委每人每半天不超過(guò)550元,其他人員錄用及工作人員按每人每半天不超過(guò)400元的標準支付。
各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)項目的評審費按聘請人員職稱(chēng)確定評審費標準,高級不超過(guò)1500元/人天,其他人員不超過(guò)1000元/人天,半天減半執行,院士、全國知名專(zhuān)家可按照高級人員標準上浮50%。因項目或評審需要聘請市外專(zhuān)家的,可根據路途遠近再給予500-1000元勞務(wù)費,領(lǐng)取路途額外勞務(wù)費的不得再報銷(xiāo)差旅費。
咨詢(xún)費參照評審費相關(guān)規定執行。
4.其他項目
除上述項目外的其他一次性服務(wù)項目需支付的勞務(wù)費,原則上按每人每天或每項不超過(guò)500元標準支付。
5.支出要求
。1)勞務(wù)費支付應附發(fā)放清單,內容包括姓名、工作單位、職稱(chēng)(職務(wù))、身份證號、數量(場(chǎng)次)、標準、發(fā)放金額、簽字等,并提供相關(guān)依據材料。勞務(wù)費原則上應通過(guò)轉賬支付,不得以現金發(fā)放。
。2)個(gè)人參加勞務(wù)活動(dòng)須事先經(jīng)過(guò)單位審批同意,原則上每人每季參加領(lǐng)取勞務(wù)費活動(dòng)的時(shí)間不超過(guò)12個(gè)工作日,個(gè)人領(lǐng)取的勞務(wù)費收入應如實(shí)報告。
。3)不得超范圍、超標準發(fā)放勞務(wù)費,不得以勞務(wù)費等名義變相發(fā)放錢(qián)物,不得虛假造冊冒領(lǐng)勞務(wù)費。工作日時(shí)間參加本單位組織的各類(lèi)考試考務(wù)、評審工作,一律不得對單位人員發(fā)放任何形式的勞務(wù)費。本單位工作人員在非工作日時(shí)間參加本單位組織的各類(lèi)勞務(wù)事項,已領(lǐng)取加班(夜餐)費的不得再重復領(lǐng)取勞務(wù)費。
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接待對象應當按規定標準自行用餐,確因工作需要,每批接待對象可以安排一次工作餐,并嚴格控制用餐人員和工作餐標準。確因工作需要安排多餐的,應向接待對象收取伙食費,并出具收款收據,收取標準與出差人員交納伙食費標準相同。由接待處室填報公務(wù)接待審批單,經(jīng)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導和辦公室審核后執行。接待對象在10人以?xún)鹊,陪餐人員不得超過(guò)3人;
超過(guò)10人的,不得超過(guò)接待對象人數的三分之一。用餐標準:金華各縣、市人員60元/人;
其余人員100元/人;
副廳級及以上150元/人(以上標準均不含飲料費)。飲料費用按不超過(guò)餐標30%控制。
工作餐形式為自助餐或桌餐。接待對象超過(guò)10人且具備自助餐條件的安排自助餐,接待對象在10人以?xún)燃安痪邆渥灾蜅l件的可安排桌餐,提倡到機關(guān)食堂、普通農家樂(lè )用餐。
接待費報銷(xiāo)憑證:財務(wù)票據、派出單位公函、公務(wù)接待審批單、來(lái)賓接待清單、消費清單。
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外出參加會(huì )議或外出考察,須經(jīng)單位分管領(lǐng)導批準同意。
1.城市間交通費。
乘坐飛機的,民航發(fā)展基金、燃油附加費可以憑據報銷(xiāo),乘坐飛機、火車(chē)、輪船、客車(chē)等交通工具的,不得單獨報銷(xiāo)保險費。
2.伙食補助費。出差人員應當自行用餐;锸逞a助費按出差自然(日歷)天數計算,西藏、青海、新疆每人每天120元,其他地區每人每天100元,包干使用。
確因工作需要由接待單位按規定安排的一次性工作餐外,用餐費用自行解決。出差人員需接待單位協(xié)助安排用餐的,應當提前告知控制標準,并向伙食提供方交納伙食費。在單位內部食堂用餐,有對外收費標準的,出差人員按對外收費標準交納;
沒(méi)有對外收費標準的,早餐按照日伙食補助費標準的20%交納;
午餐、晚餐各按日伙食補助費標準的'40%交納。在賓館、飯店等餐飲服務(wù)單位用餐的,按照餐飲服務(wù)單位收費標準交納相關(guān)費用。
3.公雜費。公雜費按出差自然(日歷)天數計算,每人每天80元包干使用。由單位(含牽頭單位,下同)安排車(chē)輛出差的,相應派車(chē)天數(自然日)公雜費減半。
接待單位協(xié)助提供交通工具并有收費標準的,出差人員按標準交納,每人每天最高不超過(guò)80元;
沒(méi)有收費標準的,每人每半天按照40元標準交納。
4.住宿費。
。1)出差人員到省外出差,執行財政部公布的分地區、分級別住宿費限額標準,實(shí)際住宿費超過(guò)規定限額標準的部分,個(gè)人自負。
。2)參加住宿費自理的培訓班,住宿費在上述限額標準內憑據報銷(xiāo)。
。3)出差人員無(wú)住宿費憑據的,不予報銷(xiāo)住宿費。
。4)確需午休的,經(jīng)單位領(lǐng)導批準,住宿費在限額標準的50%以?xún)葢{據報銷(xiāo)。
5.定額報銷(xiāo)區域補貼標準。
出差人員赴定額補貼區域出差,可按定額補貼標準領(lǐng)取補貼,標準見(jiàn)下表。
在金華市域范圍內出差的,可以按差旅費規定據實(shí)報銷(xiāo)城市間交通費,公雜費包干使用;
也可以在定額補貼標準范圍內包干城市間交通費,公雜費減半。統一安排車(chē)輛出行的,不得領(lǐng)取交通費定額包干。
前往婺城區塔石鄉、莘畈鄉、箬陽(yáng)鄉、沙畈鄉執行公務(wù)的,伙食補助費按每人每天50元包干使用。
6.其他相關(guān)規定
。1)工作人員離開(kāi)常駐地到外地實(shí)(見(jiàn))習、掛職鍛煉、支援工作等,在外地工作期間每天的伙食補助費,省外按40元、省內按25元補助,不報銷(xiāo)公雜費。市財政局另有規定的從其規定,不得重復領(lǐng)取。
上述人員利用國家法定休息日和節假日往返在外工作地與原工作地的城市間交通費,省外地區在規定等級內憑票據實(shí)報銷(xiāo),公雜費每次80元包干使用;
省內地區可以按定額補貼標準包干城市間交通費,減半報銷(xiāo)公雜費。省內每月不超過(guò)2次,跨省的每月不超過(guò)1次,一往一返計1次。
。2)出差人員在途期間,連續乘坐火車(chē)超過(guò)12小時(shí)的,可憑車(chē)票每滿(mǎn)12小時(shí),加發(fā)50元伙食補助費。
出差人員乘坐全列軟席列車(chē)時(shí),原則上應乘坐軟座,但在晚8時(shí)至次日晨7時(shí)期間乘坐時(shí)間6小時(shí)以上的,或連續乘車(chē)超過(guò)12小時(shí)的,經(jīng)單位領(lǐng)導批準,可以乘坐軟臥,按照軟臥車(chē)票報銷(xiāo)。
。3)接待單位協(xié)助安排用餐、提供交通工具的,出差人員應當索取相應的行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算票據或稅務(wù)發(fā)票等憑證,可由個(gè)人保管,不作為報銷(xiāo)依據。
。4)出差人員執行有工作紀律要求需要統一安排食宿的專(zhuān)項任務(wù),可由組織單位(牽頭單位)在規定食宿限額標準內憑食宿票據統一列支,并按規定標準及出差人員清單統一報銷(xiāo)公雜費。任務(wù)期間出差人員不再報銷(xiāo)及繳納伙食費。往返途中的城市交通費、伙食補助費、公雜費按差旅費規定回原單位報銷(xiāo)。
。5)長(cháng)期派駐外地工作人員離開(kāi)派駐地出差的執行本規定,在派駐地工作期間不得報銷(xiāo)出差伙食補助費和公雜費。
7.下列情況的人員不能享受出差伙食補助:
。1)已享受會(huì )議、培訓伙食者;
。2)調干待分配工作者;
。3)在常駐地參加各種臨時(shí)辦公室、指揮部、領(lǐng)導小組等機構工作者;
。4)已享受講課補貼、野外津貼、下海津貼和其他作業(yè)津貼者。
差旅費報銷(xiāo)憑證:財務(wù)票據,出差、會(huì )議、培訓審批單,相關(guān)通知等。
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僅限于工作人員確因工作需要,經(jīng)批準在正常工作時(shí)間外連續加班工作4小時(shí)及以上的,不包括以下情況:
。1)參加會(huì )議、培訓、出差、出國等公務(wù)活動(dòng);
。2)不需到辦公室坐班,只需開(kāi)通電話(huà)、有事進(jìn)行安排處理的值班帶班;
。3)加班后給予調休的;
。4)按規定領(lǐng)取加班補貼的;
。5)參加公務(wù)活動(dòng)已享受伙食或補助的。
晚上連續加班4小時(shí)及以上的,每人每次可開(kāi)支夜餐費補助40元;
休息日(含國家法定節假日)加班的,連續加班滿(mǎn)4小時(shí)不到8小時(shí)的,可參照夜餐費補助標準開(kāi)支1次伙食補助;
連續加班滿(mǎn)8小時(shí)及以上的,可參照夜餐費補助標準開(kāi)支2次伙食補助。
夜餐費補助每季度申報一次,由加班人填寫(xiě)后,報分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導審批,交綜合處匯總。綜合處統籌安排的假期及活動(dòng)值班由綜合處統一填寫(xiě)報分管財務(wù)領(lǐng)導審批。
夜餐費報銷(xiāo)憑證:市本級機關(guān)工作人員加班審批單。
六、國有資產(chǎn)管理
加強國有資產(chǎn)管理,實(shí)現資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理的有機結合,保障資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。綜合處負責中心機關(guān)固定資產(chǎn)的綜合管理,各處(室)分別負責所在處(室)固定資產(chǎn)管理,辦事大廳固定資產(chǎn)由督查處負責管理。各處(室)辦公用品、家具固定在處(室),處(室)人員內部調整和調出,都不得帶走,按規定辦理移交手續。各處(室)間需調整的,報分管后勤領(lǐng)導批準后,由綜合處統一調配。
加強清產(chǎn)核資工作,實(shí)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)登記和條形碼管理制度。定期對中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,理清財務(wù)、查清資產(chǎn)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn),統一粘貼條形碼,做到財務(wù)賬、資產(chǎn)賬與實(shí)物之間帳帳相符、賬實(shí)相符,完善資產(chǎn)管理信息系統,及時(shí)更新固定資產(chǎn)卡片。進(jìn)行資產(chǎn)劃轉、報廢、報損等資產(chǎn)處置,應按規定向財政部門(mén)報批。
七、調出人員財務(wù)交接
由綜合處將調出人員的工資關(guān)系、社保、公積金等按規定及時(shí)轉出。因工作需要由個(gè)人使用的辦公用品,在辦理調離手續時(shí)歸還并列出移交清單。
財務(wù)人員工作調動(dòng)或長(cháng)期離開(kāi)工作崗位,必須辦理交接手續,沒(méi)有辦理交接手續的不得辦理調離崗位事宜。
八、財務(wù)監督
財務(wù)人員要認真做好支付、核算等工作,原則上每年在中心黨組會(huì )議上通報財務(wù)收支情況,重大經(jīng)費開(kāi)支專(zhuān)題匯報,定期組織財務(wù)審計,自覺(jué)接受監督。以公開(kāi)促規范,每月及時(shí)統計上月止的公務(wù)接待費、會(huì )議費、培訓費、差旅費等經(jīng)費明細支出表,經(jīng)民主理財監督小組成員簽字后在單位公開(kāi)欄公開(kāi)。扎實(shí)做好預算決算信息公開(kāi)的統計、分析工作,在預決算批準(批復)后20個(gè)工作日內通過(guò)市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)預算決算和“三公”經(jīng)費等財務(wù)信息,自覺(jué)接受社會(huì )監督。
九、福利、獎勵、津貼
1.有關(guān)福利、獎勵、津貼由中心研究,統一發(fā)放。
2.特殊崗位補貼,按上級規定執行。
本規定自公布之日起執行,原規定自行終止。
財務(wù)管理制度11
第一章總則
第一條
為加強財務(wù)管理,規范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。
。ǘ┳龊秘攧(wù)管理基礎工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
。ㄈ┘訌娯攧(wù)核算的管理,以提高會(huì )計信息的及時(shí)性和準確性。
。ㄋ模┍O督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。
。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū),做好分析、考核工作。
第四條
財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任,財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。
第二章財務(wù)管理的基礎工作
第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明,是會(huì )計記錄的主要依據。
第六條
公司應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條
健全會(huì )計核算,按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計帳簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行,保證會(huì )計指標的口徑一致,相互可比和會(huì )計處理方法前后相一致。
第八條
做好會(huì )計審核工作,經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和數據的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核,重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條
會(huì )計人員根據不同的帳務(wù)內容采用定期對會(huì )計帳簿記錄的有關(guān)數字與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對,保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
第十條
建立會(huì )計檔案,包括對會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
第十一條
會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條
資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì )計師驗資,根據驗資報告向投資者開(kāi)具出資證明,并據此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì )提議,股東會(huì )批準,可以按章程規定增加資本。財務(wù)部門(mén)應及時(shí)調整實(shí)收資本。
第十四條
公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,股東應按公司章程規定,向股東以外的人轉讓出資和購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。財務(wù)部門(mén)應據實(shí)調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時(shí)應按月計提利息支出,并計入成本。
第十六條
加強應付帳款和其他應付款的管理,及時(shí)核對余額,保證負債的真實(shí)性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實(shí)無(wú)法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。
第十七條
公司對外擔保業(yè)務(wù),按公司規定的審批程序報批后,由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財務(wù)管理中心據此納入公司或有負債管理,在擔保期滿(mǎn)后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔保。
第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理
第十八條
現金的管理:嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現金的庫存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條
嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面余額,并與庫存現金相核對,發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條
銀行存款的管理:加強對銀行帳戶(hù)及其他帳戶(hù)的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,銀行帳戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶(hù)印簽。
第二十一條
出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款余額調節表,對未達帳項進(jìn)行分析,查找原因,并報財務(wù)部門(mén)負責人。
第二十二條
應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門(mén),督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收,避免形成壞帳。
第二十三條
其他應收款的管理:應按戶(hù)分頁(yè)記帳,要嚴格個(gè)人借款審批程序,借款的審批程序是:借款人→部門(mén)負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現金,必須用于現金結算范圍內的各種費用項目的支付。
第二十四條
短期投資的管理:短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資,短期投資必須在公司授權范圍內進(jìn)行,按現行財務(wù)制度規定記帳、核算收入成本和損益。
第五章長(cháng)期資產(chǎn)管理
第二十五條
長(cháng)期投資的管理,長(cháng)期投資是指不準備在一年內變現的投資,分為股權投資和債權投資。公司進(jìn)行長(cháng)期投資應認真做好可行性分析和認證,按公司審批權限的規定批準后,由財務(wù)管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位沒(méi)有實(shí)際控制權的長(cháng)期投資采用成本法核算;
擁有實(shí)際控制權的,長(cháng)期投資采用權益法核算。
第二十六條
固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備器具、工具等;
、诓粚儆诮(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過(guò)2年的。
第二十七條
固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡,帳實(shí)相符。財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,綜合管理部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作,財務(wù)部應建立固定資產(chǎn)明細帳。
第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調入均按實(shí)際成本入帳,固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提,分類(lèi)折舊年限為:
。ㄒ唬┓课、營(yíng)業(yè)用房30年
。ǘ┩ㄓ嵲O備、交通運輸設備3年
。ㄈ╇娮佑嬎銠C、辦公及文字處理設備3年
。ㄋ模╇娖髟O備、安全保衛設備3年
第二十九條
已經(jīng)提足折舊、繼續使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,提前報廢的固定資產(chǎn),不再補提折舊。當月增加的固定資產(chǎn),當月不提折舊,當月減少的固定資產(chǎn),當月照提折舊。
第三十條
對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),每年末由綜合管理部負責盤(pán)點(diǎn)一次,盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現短缺或盈余,應及時(shí)查明原因,并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表,報財務(wù)部審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十一條
無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括:專(zhuān)利權、土地使用權、商譽(yù)等。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳,在受益期內或有效期內按不短于10年的期限攤銷(xiāo)。
第三十二條
遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益,需要在以后年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用,包括開(kāi)辦費,租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷(xiāo)期限超過(guò)一年,金額較大的修理費支出。開(kāi)辦費自營(yíng)業(yè)之日起,分期攤入成本。分攤期不短于5年,以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出,在有效租賃期內分期攤銷(xiāo)。
第六章收入管理
第三十三條
公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續費收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認,并認真核實(shí)、正確反映,以保證公司損益的真實(shí)性。
第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規定列入相關(guān)的收入項目,不得截留到帳外或作其他處理。
第七章成本費用管理
第三十五條
公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容?刂坪贸杀举M用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開(kāi)支范圍包括:利息支出、營(yíng)業(yè)費用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
。ㄒ唬├⒅С觯褐钢Ц兑载搨问交I集的資金成本支出。
。ǘI(yíng)業(yè)費用包括:職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷(xiāo)費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車(chē)輛使用費、報刊費、會(huì )議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會(huì )費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)折舊費:指公司根據固定資產(chǎn)原值和國家規定的固定資產(chǎn)分類(lèi)折舊率計算攤銷(xiāo)的費用。
。ㄋ模⿺備N(xiāo)費:指遞延資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費用,分攤期不短于5年。
。ㄎ澹└鞣N準備金:各種準備金包括投資風(fēng)險準備金和壞帳準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長(cháng)期投資余額的1%實(shí)行差額提取,壞帳準備金按年末應收帳款余額的1%提取。
。┕芾碣M用包括:物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條
職工福利費按工資總額14%計提,工會(huì )經(jīng)費按工資總額2%計提,教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準后,由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條
加強對費用的`總額控制,嚴格制定各項費用的開(kāi)支標準和審批權限,財務(wù)人員應認真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導簽字或審批手續不全的,不予報銷(xiāo),對違反有關(guān)制度規定的行為應及時(shí)向領(lǐng)導反映。
第三十九條
公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算,費用支出的管理實(shí)行預算控制,財務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-營(yíng)業(yè)支出
利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
。ㄒ唬┩顿Y收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
。ǘI(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項收入,具體包括:固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入,確實(shí)無(wú)法支付而按規定程序經(jīng)批準的應付款項等。
。ㄈI(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項支出,具體包括:固定資產(chǎn)盤(pán)虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規定作相應調整后,依照繳納所得稅,繳納所得稅后的利潤,按以下順序分配:
。ㄒ唬┍粵](méi)收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款;
。ǘ⿵浹a公司以前年度虧損;
。ㄈ┨崛》ǘㄓ喙e金,法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金已達注冊資本的50%時(shí)不再提取。
。ㄋ模┨崛」e金、公益金按稅后利潤的5%計提,主要用于公司的職工集體福利支出。
。ㄎ澹┫蛲顿Y者分配利潤,根據股東會(huì )決議,向投資者分配利潤。
第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條
財務(wù)報表分月報和年報,月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。年度財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、營(yíng)業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應于次月15日內完成,年度財務(wù)會(huì )計報告應于次年90日內制作,必要時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。
第四十三條年末還應報送財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內容包括:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況,利潤實(shí)現情況,資金增減及周轉情況,財務(wù)收支情況等。
。ǘ┴攧(wù)會(huì )計方法變動(dòng)情況及原因,對本期或下期財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項;
資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項;
以及為正確理解財務(wù)報表需要說(shuō)明的其他事項。
第四十四條
財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分,財務(wù)管理中心應對公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結、評價(jià)和考核,通過(guò)財務(wù)分析促進(jìn)增收節支,充分發(fā)揮資金效能,通過(guò)對財務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟效益的比較,為領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據。
第四十五條
總結和評價(jià)本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告指標包括:①經(jīng)營(yíng)狀況指標:流動(dòng)比率、負債比率、所有者權益比率;
、诮(jīng)營(yíng)成果指標:利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會(huì )計電算化
第四十六條
會(huì )計電算化硬件設備是指專(zhuān)用于會(huì )計電算化的微機及其配套設備,包括服務(wù)器、工作站、網(wǎng)線(xiàn)、打印機、UPS電源等。會(huì )計電算化硬件設備由財務(wù)管理中心統一管理和使用,非會(huì )計電算化工作人員一般情況下不得使用,特殊情況確需使用時(shí),應經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準,在不影響會(huì )計電算化正常工作情況下進(jìn)行。
第四十七條
財務(wù)軟件是用于完成會(huì )計核算、處理會(huì )計業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現軟件的設計功能未能正常實(shí)現時(shí),應立即與軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系,進(jìn)行修改、調試,完成調試后,應及時(shí)檢查、核對,以確保相應帳務(wù)數據和功能模塊的正確性。
第四十八條
每月10日前對上個(gè)月的會(huì )計數據進(jìn)行備份。操作人員運用財務(wù)軟件必須是通過(guò)系統菜單選項進(jìn)入系統操作,應根據工作需要設置操作權限和密碼。操作人員對使用的硬件設備的安全負責。下班時(shí),應關(guān)閉設備的電源。設備的開(kāi)啟和關(guān)閉應嚴格按規范程序進(jìn)行。
第四十九條
公司會(huì )計電算化未通過(guò)財政部門(mén)評審之前,采用微機和手工帳并行的辦法。每月末,會(huì )計核算人員必須將手工帳與微機帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條
企業(yè)銀行電子支付系統的管理,嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權限規定執行。電子支付密碼器、智能IC卡、帳戶(hù)密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統的關(guān)鍵要素,應妥善保管,主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則,由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設制密碼,不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條本辦法自董事會(huì )通過(guò)之日起開(kāi)始施行。
財務(wù)管理制度12
一、財務(wù)人員要認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和財務(wù)制度,遵守國家法律、法規和各項規章制度,照章辦事。不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、財務(wù)人員要及時(shí)、準確、完整地收集、匯總、上報各類(lèi)會(huì )計資料和相關(guān)信息,加強成本管理,如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)、財務(wù)成果。
三、加強現金管理,嚴格按照現金管理的有關(guān)規定執行。項目部實(shí)行一支筆簽字制度,大額資金支付必須經(jīng)項目經(jīng)理同意方可辦理;未經(jīng)會(huì )計同意,出納不得隨意支付資金(特殊情況除外)。
四、加強票據結算管理,不準出借、出租銀行帳號。適用票據結算的業(yè)務(wù),必須用票據結算;不得簽發(fā)空白支票和過(guò)期支票;與客戶(hù)實(shí)行支票結算的,出納人員要做好支票登記手續,經(jīng)辦人員必須按時(shí)到財務(wù)部門(mén)完善手續。
五、各部門(mén)使用備用金,應報帳及時(shí),按月結算,不按時(shí)結算者從當月起扣發(fā)經(jīng)辦人工資,以后不許再借款。個(gè)人借款一般不予辦理,確需借款者,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意;借款人員應按時(shí)歸還借款,還款不及時(shí)者扣發(fā)本人工資,借款收不回,出現壞帳,誰(shuí)同意誰(shuí)負責。
六、辦事人員報帳要及時(shí),手續齊全,憑據規范、標準。購設備、物資,必須有規格、型號、數量、單價(jià)及貨物清單;批量購入的辦公用品、易耗品等要有購貨清單和使用單位清單。
七、各部門(mén)提供給財務(wù)部門(mén)的記帳憑據必須是原件,且手續齊全(要有各經(jīng)辦、確認人員的簽字)。
八、計劃部門(mén)要按時(shí)計價(jià),每半年要以書(shū)面形式提供有關(guān)施工合同增、減變動(dòng)情況,項目預算總成本和材料預算等資料(書(shū)面材料上有相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員及項目負責人簽字)。
九、設備管理人員要按時(shí)提供固定資產(chǎn)使用單位;每年年底前,要提供每臺設備的使用情況、現在價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值等資料。
十、材料管理人員要登記好材料的收支情況,對于賒欠的材料,必須作好記錄按時(shí)入帳,每月與財務(wù)核對,決不允許只發(fā)出不點(diǎn)收入庫的現象。材料消耗,每月對施工單位計價(jià)撥款前交給財務(wù)部門(mén);小車(chē)油料消耗每月月底前交財務(wù)部門(mén)。對庫存材料至少每半年盤(pán)點(diǎn)一次,填寫(xiě)好盤(pán)點(diǎn)表(包括小車(chē)油料),并注明庫存材料的現在市場(chǎng)價(jià)格。
十一、需要購置辦公用品,必須先請示,后辦事,由辦公室統一購買(mǎi)。電話(huà)費按項目部規定的標準執行(內部隊隊長(cháng)每月每人200元,書(shū)記每月每人100元),平時(shí)不再報銷(xiāo)電話(huà)費。
十二、招待費、購置副食品的.開(kāi)支,必須是先請示后辦事,未經(jīng)領(lǐng)導同意而辦理的,不得報銷(xiāo)。內部隊每月給500元招待費包干使用。外出辦事無(wú)法趕回就餐的人員,不予報銷(xiāo)就餐費,外出辦理業(yè)務(wù)達6人以上的,確實(shí)無(wú)法趕回而在外就餐的,可以適當報銷(xiāo)就餐費,金額較大者不予報銷(xiāo)。招待用煙由財務(wù)部門(mén)統一采購,月采購10條(項目經(jīng)理2條,總工3條,向副經(jīng)理2條,項目部2條,魯甸辦事處1條)此外不再報銷(xiāo)購煙款。
十三、出差、探親人員要填寫(xiě)出差、探親報告,及時(shí)請、銷(xiāo)假,無(wú)相關(guān)報告的不予報銷(xiāo)差旅費。外出辦理業(yè)務(wù),乘公共汽車(chē),車(chē)費包干使用,即:**到**往返10元,**到**往返最高限額210元(乘火車(chē)按火車(chē)票價(jià)執行),**到***往返最高限額180元,***到**往返最高限額140元,**到***往返最高限額140元。以上不包括市內交通費,市內交通費根據實(shí)際情況給予報銷(xiāo)。從工地經(jīng)由*****往返住宿費30元/次,從工地經(jīng)**回***,一般情況無(wú)住宿費,到其他地方出差根據實(shí)際情況報銷(xiāo)差旅費。
十四、工資標準和發(fā)放按照項目部公布的定崗定薪工資制考核辦法執行。
十五、內部食堂伙食費按照核定的人數,一次性撥付給各食堂按150元/月·人伙食費周轉金,平時(shí)不再借伙食費,周轉金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用;食堂管理員更換,必須辦理好交接手續,周轉金如數交回財務(wù)部門(mén);食堂撤消時(shí),周轉金必須如數上交財務(wù)。各食堂管理員每月月初要準確、無(wú)誤提供上月職工應交生活費花名冊(如個(gè)人生活費計算有差異,由食堂管理人員個(gè)人負責處理),由財務(wù)部門(mén)核實(shí)后撥付給各食堂上月職工生活費。內部食堂用煤經(jīng)核定標準后由項目部承擔。食堂來(lái)人加餐(不含酒水)其標準:三人及三人以下補助加餐費20元,四人30元,五人及五人以上50元,當天必須填制好招待登記卡,并要有安排的領(lǐng)導簽字,月底到財務(wù)部門(mén)報帳,手續不完善者不予報銷(xiāo)。其他外來(lái)人員同職工一起就餐而未加餐的,按職工每人每天的生活費標準補助,但必須作好記錄,終止就餐后,及時(shí)請有關(guān)領(lǐng)導簽字,做到手續完善。
以上未提到的相關(guān)事項,按照國家有關(guān)法規、制度和公司、分處有關(guān)規定執行。
財務(wù)管理制度13
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要,規范醫院財務(wù)行為,加強醫院財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》和國家有關(guān)法規,結合x(chóng)x中心衛生院特點(diǎn)制定本制度。
一、預算管理
在xx市會(huì )計核算中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“核算中心”)的指導下,根據相關(guān)規定,遵循“以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則,于每年初詳實(shí)編制本年度收支計劃,報衛生局會(huì )同財政局核定。中心衛生院要按照核定的預算,依法組織收入,嚴格控制支出。
二、收入管理
。ㄒ唬┲行男l生院嚴格按照國家規定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準組織收入,做到不超收、不漏收、不亂收。
。ǘ┲行男l生院各項收入必須統一管理。任何個(gè)人和科室都不得代收費和截留,更不得私設小金庫及賬外設賬。
。ㄈ┲行男l生院要加強收費票據的管理。收費必須使用財政部門(mén)統一印制的票據,嚴禁使用自制票據或白條收費。票據必須專(zhuān)人保管,嚴格執行票據登記、繳銷(xiāo)制度,不得轉借;嚴禁虛開(kāi)、多開(kāi)或套開(kāi)金額;嚴禁收費不開(kāi)票據,一經(jīng)發(fā)現以上行為,按有關(guān)法律、法規嚴肅處理。
。ㄋ模┲行男l生院各項收入要及時(shí)繳存開(kāi)戶(hù)銀行,確保資金安全,不得隨意坐支和挪用。
三、支出管理
。ㄒ唬┲行男l生院各項支出要符合財務(wù)制度的有關(guān)規定。
。ǘ┲行男l生院各項支出必須憑合法的原始憑證報銷(xiāo),原始憑證必須具備業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間、內容、單位、數量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的用途、經(jīng)辦人員簽名、實(shí)物類(lèi)驗收簽名等必備要素。各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度,原始憑證要做到內容真實(shí)合法、數字準確、手續完備。
。ㄈ┲行男l生院要足額提取職工社會(huì )養老保險基金、醫療保險基金、住房公積金和失業(yè)保險金等相關(guān)基金和有關(guān)福利費用,并按有關(guān)規定足額繳納。
四、貨幣資金管理
1)本局內財務(wù)實(shí)行集中管理,行政經(jīng)費由區財政局結算中心統一核報。局內不準設立銀行賬戶(hù);不準自行收費;不準違規私設“小金庫”;不準為其它單位或個(gè)人提供貸款擔保。
2)本局內一切經(jīng)費開(kāi)支和資金往來(lái),必須嚴格執行財務(wù)開(kāi)支審批制度,實(shí)行局長(cháng)按有關(guān)財務(wù)規定“一支筆”審批。
3)日常辦公用品,由辦公室統購或政府采購。大宗物資采購應事先提出書(shū)面申請,報局長(cháng)辦公會(huì )研究同意,由辦公室經(jīng)辦進(jìn)行政府采購。
4)各種報銷(xiāo)的'原始憑證必須有領(lǐng)導簽字、經(jīng)辦人簽字并注明開(kāi)支事由,上述三項不全者不予報銷(xiāo)。所開(kāi)支的原始票據,原則上必須使用由稅務(wù)部門(mén)或財政部門(mén)監制的票據。
5)出差或購物需借用公款,應填寫(xiě)《借款單》,報局長(cháng)審批后方可借款,事后及時(shí)歸還。未經(jīng)批準,財務(wù)人員不得辦理借款手續。
6)財務(wù)人員必須嚴格執行財經(jīng)紀律和會(huì )計制度,未經(jīng)局長(cháng)批準不得隨意調度資金。財務(wù)印章和有關(guān)票據管理要按規定分開(kāi)保管,必要時(shí)歸入保險箱。
財務(wù)管理制度14
1、會(huì )計檔案是指會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿和財務(wù)報告等會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據。具體包括:
1.1會(huì )計憑證類(lèi):原始憑證,記帳憑證,匯總憑證,其他會(huì )計憑證。
1.2會(huì )計帳簿類(lèi):總帳,明細帳,日記帳,固定資產(chǎn)卡片,輔助帳簿,其他會(huì )計帳簿。
1.3財務(wù)報告類(lèi):月度、季度、年度財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、附表、附注及文字說(shuō)明,其他財務(wù)報告。
1.4其他類(lèi):銀行存款余額調節表,銀行對帳單,其他應當保存的會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)資料,會(huì )計檔案移交清冊,會(huì )計檔案保管清冊,會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊。
2、管理處每年形成的會(huì )計檔案,必須由財務(wù)部按照歸檔的要求,負責整理立卷,裝訂成冊,編制會(huì )計檔案保管清冊。
3、財務(wù)出納人員不得兼管會(huì )計檔案。
4、各管理處的會(huì )計檔案不得借出。如有特殊需要,需經(jīng)公司總部有關(guān)領(lǐng)導批準,可以提供查閱或者復制,并必須辦理登記手續。查閱或者復制會(huì )計檔案的人員,嚴禁在會(huì )計檔案上涂畫(huà)、拆封和抽換。
5、財務(wù)部必須建立健全會(huì )計檔案查閱、復制登記制度。
6、會(huì )計檔案的保管期限分為永久、定期兩類(lèi)。定期保管期限分為3年、5年、10年、15年、25年5類(lèi)。會(huì )計檔案的保管期限,從會(huì )計年度終了后的第一天算起。各管理處的會(huì )計檔案按照《會(huì )計檔案保管期限表》的.規定期限保管。
7、會(huì )計檔案的銷(xiāo)毀按照有關(guān)規定執行。
8、保管期滿(mǎn)但未結清的債權、債務(wù)原始憑證和涉及其他未了事項的原始憑證,不得銷(xiāo)毀,必須單獨抽出立卷,保管到未了事項完結時(shí)為止。單獨抽出立卷的會(huì )計檔案,必須在會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊和會(huì )計檔案保管清冊中列明。
9、采用電子計算機進(jìn)行會(huì )計核算的,必須保存打印出的紙質(zhì)會(huì )計檔案。
財務(wù)管理制度15
1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。
2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的',需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。
3、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。
4、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。
5、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的票據。
6、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。
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