金融行業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2024-06-09 09:03:11 行業(yè) 我要投稿

金融行業(yè)年終工作總結8篇【優(yōu)秀】

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的金融行業(yè)年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

金融行業(yè)年終工作總結8篇【優(yōu)秀】

金融行業(yè)年終工作總結1

  隨著(zhù)銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場(chǎng)功能的完善,對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點(diǎn),同時(shí)客戶(hù)需求的日益多元化、綜合化和個(gè)性化,既為銀行業(yè)創(chuàng )造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客戶(hù)提供更高層次的、全方位的服務(wù),提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質(zhì)高、服務(wù)意識強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍---客戶(hù)經(jīng)理隊伍。但是否客戶(hù)經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識,是否真正認知客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責所在,我認為還需進(jìn)一步探討,在這里我僅從自己在學(xué)習中所學(xué)到的如何做一名合格客戶(hù)經(jīng)理,談?wù)剛(gè)人的一點(diǎn)想法:

  一、客戶(hù)經(jīng)理必須具備應有的素質(zhì)

  客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表,不僅需要全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與業(yè)務(wù),還要協(xié)調和組織全行各有關(guān)部門(mén)及機構為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù),這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。

  1、要有高度的責任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時(shí),滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)或要求。嚴守銀行與客戶(hù)的秘密。

  2、應具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產(chǎn)品,通過(guò)在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現問(wèn)題。有一定的營(yíng)銷(xiāo)技能與分析、籌劃能力。

  4、熱情、開(kāi)朗,有較強的攻關(guān)和協(xié)調能力。善于表達自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團隊協(xié)作精神強。

  5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬(wàn)苦,走千家萬(wàn)戶(hù)。

  二、客戶(hù)經(jīng)理要善于把握市場(chǎng)信息,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求

  作為一名客戶(hù)經(jīng)理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺(jué),及時(shí)捕捉各種經(jīng)濟信息,并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,反饋信息,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。要注重研究與開(kāi)發(fā)市場(chǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體等手段,了解國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài),分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,調查客戶(hù),了解客戶(hù)的資金運作規律,及時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)計劃,鞏固銀行的資金實(shí)力。及時(shí)了解各家商業(yè)銀行與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)情況及在我行所占的比重;同時(shí)堅持以客戶(hù)為中心,明確客戶(hù)的現狀及發(fā)展規劃,客戶(hù)在我行的業(yè)務(wù)數量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客戶(hù),建立起良好的合作關(guān)系。

  三、客戶(hù)經(jīng)理應做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維護工作

  客戶(hù)經(jīng)理作為全權代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”,應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系,發(fā)現客戶(hù)的.需求,引導客戶(hù)的需求,并及時(shí)給予滿(mǎn)足,為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。對現有的客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶(hù),則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,力爭實(shí)現“雙贏(yíng)”。根據銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計劃和對客戶(hù)經(jīng)理的工作要求,通過(guò)對市場(chǎng)的深入研究,提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)”的原則,計算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶(hù)算好賬,為客戶(hù)設計最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細分客戶(hù),確立目標市場(chǎng)和潛在客戶(hù),對客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調動(dòng)客戶(hù)的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系,對客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。第三,在與客戶(hù)的交往中,客戶(hù)經(jīng)理要積極推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,積極探索為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四,加強風(fēng)險管理,有效監測和控制客戶(hù)風(fēng)險。密切注意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,無(wú)論出現什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮,及時(shí)采取措施。按照規定建立健全客戶(hù)檔案和監測臺賬,及時(shí)、分析資料,實(shí)時(shí)監測客戶(hù)信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理,盡最大限度減少資金損失。

  四、客戶(hù)經(jīng)理應不斷地注重金融創(chuàng )新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭實(shí)現“雙贏(yíng)”

  思維決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果?蛻(hù)經(jīng)理必須具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新意識,主要體現在客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓及金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現在全新的客戶(hù)服務(wù)理念、全方位的客戶(hù)服務(wù)內容以及現代化的服務(wù)手段上。為使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現客戶(hù)第一的觀(guān)念?蛻(hù)經(jīng)理在接觸客戶(hù)的過(guò)程中,要牢記“客戶(hù)的需求就是客戶(hù)經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶(hù)所想、知客戶(hù)所愁,排客戶(hù)所憂(yōu)、做客戶(hù)所需、情系客戶(hù)心。用情去包容客戶(hù),用心去體諒客戶(hù),用愛(ài)去感動(dòng)客戶(hù),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶(hù)。

  針對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當客戶(hù)過(guò)生日時(shí)收到我們送來(lái)的鮮花,一定會(huì )在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶(hù)煩惱時(shí)收到我們發(fā)來(lái)的短信趣言,也一定會(huì )把不快暫時(shí)拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶(hù)不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但一定會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的支持與理解,促進(jìn)彼此之間的感情。

  我認為要做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,應以風(fēng)險防范為中心,始終貫穿以客戶(hù)為中心,創(chuàng )自身的品牌這一理念來(lái)培養我們的忠誠客戶(hù),樹(shù)立信用社自己的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實(shí)現我們的利潤最大化。

  下面我們公司明年的工作計劃:

  一、以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作

  客戶(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

  1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上,除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、強內控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量

  隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

  1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防,著(zhù)重加強帳戶(hù)管理和上門(mén)服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

  5、規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

  7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美,其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門(mén),準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

金融行業(yè)年終工作總結2

  XX年9月我在唐山市商業(yè)銀行做了為期3周的實(shí)習。唐山市商業(yè)銀行是一家股份有限公司,就是人們通常意義上所說(shuō)的地方性銀行。目前,唐山市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)品種主要有:人民幣業(yè)務(wù),吸收公眾存款,發(fā)放短期,中長(cháng)期貸款,辦理國內結算業(yè)務(wù),經(jīng)中國人民銀行批準的其他業(yè)務(wù),而地址在建設南路78號,規模還算可以。

  唐山市商業(yè)銀行開(kāi)辦的人民幣儲蓄業(yè)務(wù)種類(lèi)有:活期儲蓄、整存整取、零存整取、存本取息定期儲蓄,通知存款、定活兩便儲蓄、教育儲蓄。

  外幣儲蓄業(yè)務(wù):可存入貨幣為美元、日元、英鎊、港幣、歐元。存款賬戶(hù)分為外匯賬戶(hù)和外幣現鈔賬戶(hù)。

  消費貸款業(yè)務(wù)有:個(gè)人住房按揭貸款、商鋪按揭貸款、家居裝修貸款、汽車(chē)消費貸款、教育助學(xué)貸款、大額耐用消費品貸款、個(gè)人儲蓄存單小額貸款等。

  銀行按業(yè)務(wù)不同劃分業(yè)務(wù)部、核算部、客戶(hù)服務(wù)部、后勤部等。盡管時(shí)間有限,但我會(huì )努力掌握一個(gè)大體的銀行運作框架和了解自己需要熟練的技能。

  客戶(hù)服務(wù)部工作,包括發(fā)送回單、指導客戶(hù)填各種單據、主動(dòng)推銷(xiāo)信用卡等金融產(chǎn)品。在我國現有商業(yè)銀行大同小異的金融產(chǎn)品競爭中,銀行制勝的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量。以大堂服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的一系列客戶(hù)服務(wù)是銀行能否把客戶(hù)從"品牌嘗試者"發(fā)展為"品牌忠誠者",進(jìn)而成為"品牌推廣者"的焦點(diǎn)所在。以客戶(hù)為中心,高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù)是商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)。

  我在體會(huì )最深的一點(diǎn)就是銀行為實(shí)現利潤化,在控制風(fēng)險和成本上做出的不懈努力。個(gè)人汽車(chē)消費按揭貸款和個(gè)人住房按揭貸款是近年來(lái)在我國銀行業(yè)新興的個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品。雖然此類(lèi)個(gè)人消費貸款在國外一直比較普遍,但由于有較大的風(fēng)險和成本,國內銀行很少涉足。然而面對不斷開(kāi)放的市場(chǎng)和不斷擴大的需求,銀行競爭的焦點(diǎn)必然就逐漸集中在個(gè)人業(yè)務(wù)這塊大"蛋糕"上。

  首先在風(fēng)險控制方面,核算部嚴格按照人民銀行對該類(lèi)業(yè)務(wù)的規定辦事,從審核貸款人的申請書(shū)到調查貸款的可行性、聯(lián)系保險公司,再到一步步核實(shí),最后報領(lǐng)導批準發(fā)放貸款,都有一套標準的程序。由于按揭貸款屬于長(cháng)期性貸款,銀行對違約率的控制是極其嚴厲的。由于汽車(chē)相比樓宇屬于動(dòng)產(chǎn),汽車(chē)消費貸款的風(fēng)險相比住房貸款就更高一些。因此銀行對汽車(chē)按揭貸款的控制就更為謹慎。在貸款發(fā)放后漫長(cháng)的管理階段,若借款者拖欠貸款達到3期,銀行方面就可以提出訴訟或是扣押車(chē)輛。

  其次在成本控制方面對市場(chǎng)是"抓大放小",也就是要盡量做批發(fā)性業(yè)務(wù)而不是零售性業(yè)務(wù)。尤其是在做住房貸款上,批發(fā)性的業(yè)務(wù)大大節約了人力財力,監控也較單個(gè)住房貸款容易。這一點(diǎn)我很有體會(huì ),在我實(shí)習的三天里,就有不少發(fā)展商來(lái)跟銀行談批發(fā)性業(yè)務(wù)。這種直接的溝通,僅就個(gè)別有問(wèn)題的借款人提出建議,因此省去很多瑣碎的環(huán)節(盡管還是有許多瑣碎的工作要做:)。我從抄錄客戶(hù)資料、裝訂文件、送請行長(cháng)審批等等這些"瑣碎"做起,親身感受到每一步"瑣碎"的重要,真的是"一步也不能少,一步也不能馬虎"。一個(gè)小小的.失誤可能帶來(lái)的損失不僅僅是一個(gè)客戶(hù),而是一個(gè)潛在的客戶(hù)群。

  業(yè)務(wù)部是由原來(lái)的信貸部轉變而來(lái)的,主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供貸款,長(cháng)期以來(lái)就是銀行獲取利潤的關(guān)鍵。傳統的信貸部主要為企業(yè)提供長(cháng)期或短期貸款,從中收取貸款利息。貸款數額越大,獲利越豐厚,相應風(fēng)險越大,F代商業(yè)銀行的信貸部開(kāi)發(fā)出多種為企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品,像發(fā)展中心的業(yè)務(wù)部除傳統的貸款業(yè)務(wù)、票據業(yè)務(wù)外,還有保證業(yè)務(wù)(開(kāi)立境內保函),保理業(yè)務(wù)(有追索權的融資保理)和代理業(yè)務(wù)。

金融行業(yè)年終工作總結3

  x年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導下,x支行認真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì )議精神,以加快有效發(fā)展作為主線(xiàn),以“存款超百億,效益超千萬(wàn)”為目標,改進(jìn)機制,嚴控風(fēng)險,強化營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)全行員工團結拼搏,克難制勝,經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步好轉,較好地完成了上級行下達各項任務(wù),促進(jìn)了我行各項工作持續穩健發(fā)展,F將x年度工作總結如下:

  一、x年主要成績(jì)

  一是存款繼續保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著(zhù)。12月末,各項存款余額x萬(wàn)元,比年初凈增x萬(wàn)元,比去年同期多增x萬(wàn)元,完成市分行全年考核計劃的x%,旬均凈增達x萬(wàn)元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng )歷史新高。全年上存資金達x萬(wàn)元,月均達x萬(wàn)元,同比凈增x萬(wàn)元,金融機構往來(lái)收入x萬(wàn)元,同比增加x萬(wàn)元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實(shí)基礎。

  二是信貸資產(chǎn)結構明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶(hù)集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶(hù),有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。12月末,各項貸款余額x萬(wàn)元,比年初凈投放x萬(wàn)元。其中:私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款x萬(wàn)元,比年初下降x萬(wàn)元;公司類(lèi)貸款x萬(wàn)元,比年初增x萬(wàn)元。

  三是代理等新業(yè)務(wù)駛入“快車(chē)道”,與傳統業(yè)務(wù)并駕齊驅。12月末,代理保費收入x萬(wàn)元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費x萬(wàn)元,同比增x萬(wàn)元;代理財產(chǎn)保險x萬(wàn)元,同比增x萬(wàn)元;實(shí)現手續費收入x萬(wàn)元,同比增x萬(wàn)元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷(xiāo)基金x萬(wàn)元,累計代銷(xiāo)國債x萬(wàn)元。

  四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息x萬(wàn)元,其中:清收本金利息x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的X%;保全x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)X%。年末不良資產(chǎn)余額x萬(wàn)元,占比為x%,不良貸款呈現“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降x萬(wàn)元,不良貸款占比率比去年末下降x個(gè)百分點(diǎn)。

  五是中間業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展,財務(wù)貢獻率進(jìn)一步加強。12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,占總收入的x%,同比增x萬(wàn)元,提高X個(gè)百分點(diǎn)。

  六是利息收入繼續保持有效增長(cháng)。12月末,全行收息x萬(wàn)元,其中:公司類(lèi)、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息x萬(wàn)元,不良貸款清收利息x萬(wàn)元。

  七是超計劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標。12月末,全年帳面虧損x萬(wàn)元,同比減虧x萬(wàn)元,剔除消化x年前應收利息x萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失x萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤達x萬(wàn)元,超計劃x萬(wàn)元,同比增盈x萬(wàn)元。

  八是精神文明創(chuàng )建、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jì),涌現出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開(kāi)門(mén)紅”競賽中我行榮獲支行類(lèi)二等獎,營(yíng)業(yè)部榮獲分理處類(lèi)二等獎;營(yíng)業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號;支行壽險保費營(yíng)銷(xiāo)、保費收入完成率名列全市第一;在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。

  九是“安全就是效益”、內控管理意識進(jìn)一步加強,全年各類(lèi)案件率為零,繼續保持建行52年來(lái)安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責任事故和案件的好局面。

  二、主要做法

 、鍙妱轄I(yíng)銷(xiāo)負債業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強資金實(shí)力,以增存促增收取得明顯成效。一是統一思想早行動(dòng)。x年,全行立足于增存增效,早增實(shí)增的工作思路,把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季“開(kāi)門(mén)紅”有機結合起來(lái),突出“用心服務(wù),春到萬(wàn)家”為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢,實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。一季度各項存款比年初凈增xX萬(wàn)元,為全年存款增長(cháng)打下基礎。二是把握重點(diǎn),搶占市場(chǎng)。以代理養老統籌基金為突破口,創(chuàng )新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供人情化、貼心化、細心化服務(wù),幫客戶(hù)理財,使客戶(hù)的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)、帶動(dòng)“潛”客戶(hù)的效果,有力推動(dòng)存款快速增長(cháng)。全年財政資金流量達x萬(wàn)元,吸收養老統籌存款x余萬(wàn)元。三是抓重點(diǎn)客戶(hù)的維護。建立大客戶(hù)檔案,逐步推行差別化服務(wù),培養忠誠客戶(hù)。落實(shí)劃街包片營(yíng)銷(xiāo)工作,推行“地毯式”營(yíng)銷(xiāo),鞏固和發(fā)展我行在區域金融系統壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷x城區、x鎮等重要存款市場(chǎng)。突出農行品牌優(yōu)勢,實(shí)現規模效應。x年x城區、x分理處存款凈增x萬(wàn)元,占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔,鼓勵先進(jìn),鞭策落后。根據營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規模、人均存款制定不同檔次工資基數,同時(shí)根據人平凈增額達到一個(gè)檔次,工資相應提高一個(gè)檔次,早達到早享受。通過(guò)激勵,引導員工由被動(dòng)到主動(dòng),由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥。六是突出抓農行形象宣傳,搶占周邊市場(chǎng)。通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)展上街咨詢(xún)宣傳,拉橫幅樹(shù),客戶(hù)送春聯(lián)等形式,農行良好社會(huì )形象深入人心,形成了以x鎮為中心,以周邊xxx等鎮為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過(guò)增存實(shí)現收入x萬(wàn)元,比去年同期增收x萬(wàn)元,增幅達70%,為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。

 、孢m度營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶(hù),搶占優(yōu)良客戶(hù)市場(chǎng)。面對宏觀(guān)調控和信貸總量控制的政策,結合區經(jīng)濟環(huán)境現狀,我們一是穩健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng),加快結構性調整,繼續支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),逐步退出“散小差”個(gè)人客戶(hù)。x年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅x萬(wàn)元,比年初下降x萬(wàn)元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)效益差、信用度不高的客戶(hù)。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口,繼續大力支持、發(fā)展有一定規模民營(yíng)企業(yè)。如對管理區的明星企業(yè)x有限公司,支行通過(guò)積極介入,嚴格按信貸新規則要求進(jìn)行評級授信,并積極向市分行申請x萬(wàn)元用信規模,并在四季度注入流動(dòng)資金x萬(wàn)元。通過(guò)建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境,謀求并實(shí)現適合x(chóng)行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強到逾期貸款的監控管理,建立預警催收、不良貸款臺賬等制度,根據風(fēng)險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實(shí)管戶(hù)責任人,建立責任追究制度。

 、鐝娀迨毡P(pán)活工作,多法并舉,清收盤(pán)活取得階段性成果。一是統一認識,明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高,任務(wù)重,清收空間小,人員少,信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現狀況,支行將清收盤(pán)活工作當作“生命工程”來(lái)抓,建立了由一把手行長(cháng)全盤(pán)抓,分管行長(cháng)具體抓,清收盤(pán)活部專(zhuān)門(mén)抓,其他部門(mén)協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專(zhuān)業(yè)管理的格局下,適時(shí)推出輔助性獎懲辦法,以全行之力狠抓清收盤(pán)活工作。對清收盤(pán)活實(shí)行實(shí)時(shí)監測,定期通報,明確清收獎勵的原則、對象和范圍,設立清收盤(pán)活專(zhuān)項獎,對清收人員實(shí)行“下不保底,上不封頂”的獎勵方式。三是繼續實(shí)施行長(cháng)掛點(diǎn)清收盤(pán)活制、專(zhuān)管行長(cháng)負責制、清收盤(pán)活工作問(wèn)責督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,承辦人員及時(shí)做好后續工作,實(shí)施定期問(wèn)責,通報結果,督促落實(shí)到位;旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕、定時(shí)間、定措施、定獎懲,包落實(shí)、包管理、包清收的責任制,從整體上提高了清收盤(pán)活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆,處置抵債資產(chǎn)金額x萬(wàn)元,處置成交金額x萬(wàn)元,資產(chǎn)處置率達100%。在處置抵債資產(chǎn)過(guò)程中,按照收益最大化損失最小化的`要求,對抵債資產(chǎn)的處置全過(guò)程進(jìn)行陽(yáng)光操作,處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%,使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中,我行準確把握政策原則,綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷(xiāo)呆賬等各項政策,充分發(fā)揮政策的積極作用,盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對x、x廠(chǎng)的不良貸款清收中,我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,對企業(yè)據理力爭,多次上門(mén),多方溝通,用足政策,終于清收回x貸款本息x萬(wàn)元,x廠(chǎng)貸款本金x萬(wàn)元。六是進(jìn)一步強化風(fēng)險資產(chǎn)管理和維權保全工作。對企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收,要求借款人在通知書(shū)上簽字、蓋章,予以確認,使訴訟時(shí)效得以延續,對拒不簽字的借款人請第三人在場(chǎng)作證形成書(shū)面記錄,還通過(guò)公證機構派員參與的方式,由公證人員出具證書(shū),確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息x萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元,不良資產(chǎn)總額下降x萬(wàn)元,占比下降x個(gè)百分點(diǎn)。

 、璐罅Πl(fā)展中間業(yè)務(wù),逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財務(wù)貢獻率。全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,同比增x萬(wàn)元,占總收入X%,提高X個(gè)百分點(diǎn),為完成財務(wù)指標作出了貢獻,中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。把保險代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品,實(shí)施系統營(yíng)銷(xiāo),突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶(hù)保險保險資源的開(kāi)發(fā)。二是認真開(kāi)展“六到位”工作。即“抓好認識到位,人員到位,任務(wù)到位,激勵辦法到位,員工培訓到位,特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業(yè)務(wù)考核激勵機制。即按保險收入1:1視同存款考核;手續費收入嚴格按比例兌現到個(gè)人;對外出展業(yè)代理財險部分按2%標準增加營(yíng)銷(xiāo)費用。四是強化銀行卡的,保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面收費、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)三項重點(diǎn)開(kāi)展工作,努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數量擴張型向質(zhì)量效益型轉變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長(cháng),全年手續費收入x萬(wàn)元,同比增x萬(wàn)元。

  三、保障措施

 、寮訌姇(huì )計基礎管理,扎實(shí)抓好“內控制度落實(shí)年”活動(dòng)。x年是“制度落實(shí)年”。一是以財務(wù)會(huì )計基礎管理為重點(diǎn),認真實(shí)施基礎管理建設工程。在統一、規范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實(shí)上,嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險控制和防范。結合近年來(lái)內外檢查中發(fā)現的問(wèn)題,有針對性做好薄弱環(huán)節的整改工作。高度重視現有條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng )新過(guò)程中的制度約束,堅持制度先行的原則,加強計算機安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設,努力控制操作風(fēng)險。二是支行財會(huì )監管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財會(huì )質(zhì)量檢查,對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%,發(fā)監管通報X期。三是增強各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線(xiàn)操作員的自律監管意識,前移監管重心,增強責任約束,不斷提高管理水平。把常規檢查與專(zhuān)項檢查結合起來(lái),加強對財務(wù)收支、支付結算、往來(lái)賬務(wù)、庫存現金等重點(diǎn)項目、重要環(huán)節的監控,有效回避財會(huì )風(fēng)險。

 、嫔钊胴瀼芈鋵(shí)信貸新規則,強化貸后管理,堅決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險。規范管理始終是加快發(fā)展的基礎和前提,尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農業(yè)銀行改制上市的迫切要求下,資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險防范。信貸新規則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件,必須不折不扣實(shí)施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統一標準、統一口徑,嚴禁降低客戶(hù)準入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度,規范操作流程,嚴格執行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強客戶(hù)部和客戶(hù)經(jīng)理愛(ài)行敬業(yè)意識和盡職水平,嚴把準入條件。全面真實(shí)反映客戶(hù)信息,提高專(zhuān)業(yè)能力,堅決避免主觀(guān)隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查,以各項信貸要求作為衡量客戶(hù)介入的唯一標準,在政策上把關(guān),認真履行審查職責,限定辦結速度,規范細化貸審會(huì )運作程序,努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴控制貸款展期、借新還舊,規范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。x年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)健年,我們通過(guò)建立風(fēng)險預警及處理機制,規范、落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調制度、風(fēng)險經(jīng)理定期風(fēng)險分析預警制度、貸后管理定期制度,落實(shí)責任人責任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不規范,貸后管理責任不落實(shí)的問(wèn)題。

 、缂訌妰瓤刂贫冉ㄔO,健全案防體系。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn),深入開(kāi)展和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責任制。x年3月和6月分別開(kāi)展了“案例教育月”和“月”兩個(gè)活動(dòng),采用集中學(xué)習、專(zhuān)題輔導、開(kāi)座談會(huì )等形式著(zhù)重學(xué)習各項規章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養員工講奉獻的職業(yè)精神,端正了行風(fēng),樹(shù)立了正氣。二是深入開(kāi)展部門(mén)自律監管執法監察,重點(diǎn)加強防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節的腐朽行為,加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。支行監察部門(mén)通過(guò)組織人員開(kāi)展有針對性執法監察,加強對自律監管的再監督。三是繼續把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn),不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實(shí)工作責任制及追究制度,加強職能部門(mén)職責,做到齊抓共管,共同防范,為業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航,保持了我行建行x年來(lái)無(wú)責任事故和案件的好成績(jì)。

 、杓訌,努力增收節支。一是嚴格按權責發(fā)生制原則組織核算,將所有收入納入賬內核算,杜絕財務(wù)收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實(shí)《x行財務(wù)管理辦法》,會(huì )議費、業(yè)務(wù)招待費同比壓縮20%,嚴格專(zhuān)項費用管理,對公雜費、電話(huà)費、差旅費實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現金實(shí)行比例控制,加強支行大庫現金管理,做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作,全行庫存現金控制在存款總額的X%之內。三是加強資金營(yíng)運,向內挖潛要效益。通過(guò)監控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時(shí)間差,做好資金靈活調度和運用。x年全年上存資金達x萬(wàn)元,月均達x萬(wàn)元,同比凈增x萬(wàn)元,金融機構往來(lái)收入x萬(wàn)元,同比增加x萬(wàn)元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實(shí)基礎。

  四、存在的不足

  回顧x年的工作,雖然取得了較好成績(jì),但仍存在一些不足,主要表現在:

 、鍌鹘y業(yè)務(wù)操作模式仍占主導地位,一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,我行除營(yíng)業(yè)部實(shí)行柜員制外,其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復核方式,客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現排隊現象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí),正常業(yè)務(wù)根本無(wú)法開(kāi)展,部分大客戶(hù)因此轉到他行開(kāi)戶(hù)。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負,存在變相趕客戶(hù)怠慢客戶(hù)現象。

 、鏅C關(guān)部門(mén)工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現。一是機關(guān)工作人員自律性差,遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門(mén)之間協(xié)調時(shí)有脫節,總是需要行領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn),才能辦好。

 、缳Y產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度,有效收入增長(cháng)不足。一是優(yōu)良客戶(hù)少、民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)規模不大,在宏觀(guān)調控、信貸總量控制的背景下,客戶(hù)自身達不到準入條件,想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶(hù)貸款承擔的費用成本較高,手續冗雜,影響貸款營(yíng)銷(xiāo)。部分優(yōu)良客戶(hù)因此主動(dòng)退出,不再向銀行借貸,轉向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過(guò)高,清收空間愈來(lái)愈狹窄。隨著(zhù)x改制全面到位,x所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無(wú)法清收。x農業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實(shí)施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴重制約了有效收入的增長(cháng)。

  在新的一年里,我們將繼續以加快有效發(fā)展為主題,不斷克服自身不足,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制,強化內控管理,嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,充分挖潛人力資源優(yōu)勢,保障各項業(yè)務(wù)穩健持續發(fā)展,爭取更好成績(jì)。

金融行業(yè)年終工作總結4

  xx年,我行在市聯(lián)社、區委區政府的正確領(lǐng)導以及人民銀行的關(guān)心和支持下,我行領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全行員工,始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策,以管理為手段,圍繞“支農、營(yíng)銷(xiāo)、抓降、增效、控案”目標,務(wù)實(shí)進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,加速發(fā)展,各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  一、主要工作成效

  1、經(jīng)營(yíng)效益取得顯著(zhù)成績(jì),盈利額全市第一。至xx年末,全轄共實(shí)現各項收入萬(wàn)元;其中利息收入在利率持續下調的情況下,實(shí)現貸款利息總收入萬(wàn)元,各項支出為萬(wàn)元,全轄收支軋差實(shí)現盈利萬(wàn)元。

  2、各項存款快速增長(cháng),存款增長(cháng)絕對額全市第一。xx年末,全轄各項存款余額達萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,增長(cháng)10。29%,增量創(chuàng )歷史最好水平,完成市聯(lián)社任務(wù)的%

  3、支農貸款投放加大,充分體現為“三農”服務(wù)宗旨。至xx年末,全轄各項貸款余額為萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元;其中,農業(yè)貸款投放面達到轄區農戶(hù)總數的%,對有貸款需求的投放面達到100%,較好地體現了以農為主的經(jīng)營(yíng)方向。年末存貸比例為52%。

  4、不良貸款實(shí)現“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。至xx年末,全轄不良貸款余額為萬(wàn)元,比年初凈降萬(wàn)元,完成市聯(lián)社任務(wù)的;占比比年初下降了7個(gè)百分點(diǎn),其中,兩呆貸款余額為萬(wàn)元,比年初下降萬(wàn)元。完成市聯(lián)社計劃的130%,比年初占比下降了5個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。

  5、股金總額繼續增加,抗風(fēng)險能力增強。至xx年末,全轄股本金余額為萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達任務(wù)的212%。

  一年來(lái),通過(guò)全體員工的艱辛拼搏,我行的各項業(yè)務(wù)得到了長(cháng)足的發(fā)展,市場(chǎng)“”逐步做大、做強,效益得到切實(shí)提高,夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎,取得了令人欣慰的業(yè)績(jì)。xx年初,我行被市委、市政府授予文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號,以上各項成績(jì)的取得來(lái)之不易,無(wú)一不浸透著(zhù)上級主管部門(mén)諸多方面給予我們的指導和關(guān)心,同時(shí)也是全區多名信合員工的辛勤汗水的結晶。

  二、具體工作措施

  1、抓業(yè)務(wù),與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )佳績(jì)。

  一是抓存款,促資金實(shí)力增強。xx年我行始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過(guò)提高全區臨柜人員服務(wù)水平、實(shí)施雙百分存款考核、實(shí)行“服務(wù)明星”評選、設立共產(chǎn)黨員服務(wù)窗口等多種有力措施,增強信用社的市場(chǎng)競爭能力、來(lái)贏(yíng)取客戶(hù)的信任,從而充分發(fā)揮農村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,進(jìn)一步挖掘儲源,鞏固存款陣地。xx年,我行在存款市場(chǎng)競爭激烈的情況下,不但穩定了老客戶(hù),而且拉進(jìn)了一批新客戶(hù),市場(chǎng)份額不斷攀升,年末居民儲蓄存款余額達萬(wàn)元,比上年凈增萬(wàn)元。在保證存款總量增長(cháng)的前提下,注意提高低成本存款份額,從而不斷優(yōu)化存款結構,在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導的支持,主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調關(guān)系,擴大對公存款開(kāi)戶(hù)面。從而降低了資金成本,提高了收益率。

  二是抓支農,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)力度加大。xx年,我行始終堅持以農為本,立足“三農”,為農村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的`提高走出了一條“雙贏(yíng)”之路。一方面認真貫徹執行上級部門(mén)文件精神,不斷改進(jìn)支農方式,積極穩妥地推廣農戶(hù)小額信用貸款業(yè)務(wù)。在全區戶(hù)評定了戶(hù)為信用等級戶(hù),以深井子鎮和高坎鎮為依托,開(kāi)展創(chuàng )建“信用村、鎮”工作,xxx累計發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款萬(wàn)元,是歷史上農貸投放最多的年份。另一方面,跳出支農搞支農,要求信貸人員樹(shù)立起“大農業(yè)”和“現代農業(yè)”觀(guān)念,在支農深度和廣度上做,出臺了《個(gè)人消費貸款管理暫行辦法》和《關(guān)于近郊農村信用社對個(gè)人工商業(yè)戶(hù)小額貸款管理暫行辦法》,拓寬了信貸領(lǐng)域,促進(jìn)了非農業(yè)地區信用社貸款結構的調整,除對常規農業(yè)保證支持外,對流通、消費等合理資金需求也全力予以支持,大力支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟做大做強,扶持了一大批加工、商貿、運輸等個(gè)體私營(yíng)業(yè)主,貸款結構的不斷優(yōu)化,促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展,也給信用社帶來(lái)了良好的效益,實(shí)現了“雙贏(yíng)”目標。

  三是抓盤(pán)活,促資產(chǎn)質(zhì)量提高。xx年,我行通過(guò)抓重點(diǎn)、掃盲點(diǎn)、攻難點(diǎn),進(jìn)一步完善清收責任制,堅持指標落實(shí)到人,計劃分解到戶(hù);將清收不良貸款工作一次亮底,指標計劃落實(shí)到人頭,抓早抓實(shí),自加壓力,取得了較好成果,對形成的不良貸款,及時(shí)將清收任務(wù)和責任落實(shí)到相關(guān)崗位和責任人實(shí)行工效掛鉤、責任清收,嚴格考核,兌現獎懲。講究工作,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類(lèi)處置,通過(guò)一系列行之有效的措施,全行不良貸款占比較年初下降了7個(gè)百分點(diǎn),從而,有效地防范了信貸風(fēng)險,資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。四是抓財務(wù),促效益減虧增盈。我行從增收和節支兩個(gè)方面入手,以利息收入為主攻方向,力爭超額完成市聯(lián)社下達的財務(wù)計劃。在日常工作中切實(shí)加強對費用開(kāi)支的管理,對動(dòng)態(tài)營(yíng)業(yè)費用的管理要堅持“彈性管理、收支配比、先審后列、節余獎勵”的原則,嚴把費用支出關(guān),真正把費用用在“刀刃”上,盡量降低經(jīng)營(yíng)成本,節支效果明顯。在節支的同時(shí),我行把財務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。年初就將收入任務(wù)分解下達到崗到人,定人員、定任務(wù),實(shí)行責任清收、全員清收、重獎清收、依法清收,加大對收息責任人的掛鉤力度,嚴格按月考核、按季兌現,以壓力促動(dòng)力,要求各社堅持把收息工作作為全行的中心工作來(lái)抓,在確保正常貸款利息的同時(shí),注重抓好對呆滯貸款利息的清收,爭取轉化盤(pán)活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還,促進(jìn)收息率的提高。

  2、重改革,開(kāi)拓創(chuàng )新促發(fā)展。一是循序漸進(jìn),加快改革步伐。建立和完善動(dòng)態(tài)的干部任用考核機制和績(jì)效考核機制。根據“大穩定、小調整”的工作原則,對干部任期內的經(jīng)營(yíng)目標責任制的完成情況、工作實(shí)績(jì)、思想作風(fēng)和創(chuàng )新能力進(jìn)行了測評,對群眾不滿(mǎn)意干部進(jìn)行了調整,做到干部能上能下,實(shí)行全員工效掛鉤,做到收入能多能少;二是加強培訓,提高全員素質(zhì)。積極組織員工參加聯(lián)社統一組織的上崗考試,舉辦了各種專(zhuān)業(yè)培訓班。培訓工作實(shí)現了“三最”,即:參訓人員最多、涵蓋專(zhuān)業(yè)最廣、歷時(shí)時(shí)間最長(cháng),提高了干部職工的整體素質(zhì);三是精心運作,保持隊伍穩定。在新一輪的信用社改革在即,始終堅持積極穩妥的原則,對工作中可能出現的困難和問(wèn)題都進(jìn)行了充分的預測,嚴密防范誘發(fā)風(fēng)險的不穩定因素,爭取把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),處理于爆發(fā)之前。深入細致地做好每個(gè)員工的思想政治工作,消除員工思想上的顧慮,從而維護了安定團結的良好局面。

  3、強管理,從嚴治行保穩定。一是完善制度建設,狠抓制度落實(shí)。xx年,我行結合遼中潘家堡事件,嚴格執行《市聯(lián)社關(guān)于加強內控制度建設有關(guān)規定》,開(kāi)展了“教育、清理、整頓”活動(dòng)。使全行員工養成遵章守紀的好習慣,在日常管理過(guò)程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、區行考核有標準。同時(shí),對檢查過(guò)程中發(fā)現的違規違紀問(wèn)題,堅決按照制度規定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使全行的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。二是健全組織,嚴格責任制,落實(shí)“一把手”負責制,把安保目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實(shí)行風(fēng)險責任制約機制,強化領(lǐng)導責任和全員參與意識,一級向一級負責。兩級領(lǐng)導帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛工作,經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查,時(shí)刻注意掌握轄內安全動(dòng)態(tài),實(shí)現全年安全無(wú)事故。

金融行業(yè)年終工作總結5

  首先,在思想和工作方面,我可以更積極地學(xué)習招聘的各項操作規程和各種制度文件,及時(shí)把握,同事的敬業(yè)和誠實(shí)總是感染我。在工作期間,我可以虛心地向同事們咨詢(xún),學(xué)到很多書(shū)以外的專(zhuān)業(yè)知識和技能,在更深刻地體驗團隊精神、交流和協(xié)調的重要性的同時(shí),在今后的成長(cháng)道路上積累了很多財富。在工作方面,我有很強的事業(yè)心和責任感,我可以任勞任怨,不挑三揀四,認真執行領(lǐng)導分配的所有工作和任務(wù)。日常我總是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,使客戶(hù)滿(mǎn)意,努力通過(guò)自己的努力維持客戶(hù)。

  其次,在技能方面,我個(gè)人也可以積極投入,訓練自己,這一年,我一直保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以合格的招聘員工標準嚴格要求自己,立足于自己的工作,專(zhuān)心研究訓練業(yè)務(wù)技能,在平凡的工作崗位上為招聘事業(yè)發(fā)光,發(fā)熱。

  對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),積分技能已經(jīng)超過(guò)了標準,但是增加發(fā)票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,所以我利用一點(diǎn)一點(diǎn)的時(shí)間加快練習。作為儲蓄單位的第一線(xiàn)員工,我們知道應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,在工作中能夠自信,為很多客戶(hù)提供方便、快捷、正確的服務(wù)。

  第三,在日常的工作生活中,我能夠及時(shí)地融入到招行這個(gè)大家庭中,積極面對工作,與大家團結協(xié)作,相互幫助。在實(shí)際工作中,無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)職場(chǎng),同事之間的協(xié)助都是必不可少的。因為水滴只能在海里生存。只有不同部門(mén)之間、同事之間的交流、合作、團結,才能提高工作效率,創(chuàng )造更優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。

  第四,服務(wù)方面。銀行作為服務(wù)行業(yè),除了銷(xiāo)售自己的有形產(chǎn)品外,銷(xiāo)售看不見(jiàn)的產(chǎn)品服務(wù)很重要,銀行的各個(gè)經(jīng)營(yíng)目標都需要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現,服務(wù)是銀行最基本的問(wèn)題。做好銀行服務(wù)工作,保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培養客戶(hù)忠誠度、提高銀行聲譽(yù)、提高綜合競爭力的需要。

  每天,我都被同事們的笑容感染,被同事們的熱情感動(dòng),招聘的服務(wù)處處體現著(zhù)顧客第一的理念。在招聘工作過(guò)程中,我也逐漸理解以客戶(hù)為中心,是所有服務(wù)工作的本質(zhì)要求,也是銀行服務(wù)的宗旨,是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的合理選擇,追求與客戶(hù)共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。

  銀行就像生活,偶然發(fā)生的小故事,顧客輕輕地說(shuō)謝謝,燃起了心中的熱情的顧客不解地抱怨,需要耐心地說(shuō)明。熱情使我對工作充滿(mǎn)熱情,耐心細心對待工作,做小細節,精致,熱情和耐心相輔相成,能碰到最美的火花,工作最好。

  做好銀行服務(wù)工作,取得客戶(hù)信任,很多人認為良好的職業(yè)訓練和嚴格的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎,細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處,又要深入到客戶(hù)內心世界中,真正把握客戶(hù)的.需求,而不是僅做表面文章。

  我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任,F在社會(huì )日益進(jìn)步,人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務(wù)意識,切實(shí)為不同的客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

  一方面,深入人心要求我們內心牢牢樹(shù)立服務(wù)意識,不能被動(dòng)、機械地應對顧客,要時(shí)刻把顧客放在心上,始終站在顧客的角度思考自己的表現。我們要求及時(shí)準確把握客戶(hù)的真正需求,著(zhù)急客戶(hù),考慮客戶(hù)的想法。不同客戶(hù)的需求心理不同,必須深入挖掘,動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區分客戶(hù)、細分市場(chǎng):對于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門(mén)招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)不僅能及時(shí)、準確、到達,還能激發(fā)客戶(hù)的需求……

金融行業(yè)年終工作總結6

  在支行黨組正確領(lǐng)導下和同事們的共同努力下,我較好地完成了各項工作任務(wù),工作以來(lái),我擺正位置,為主任當好參謀助手,積極配合與協(xié)助,共同做好部室工作。在勝任本職工作的同時(shí),做好內勤、金融生態(tài)環(huán)境建設、監測分析等綜合性工作。以下是我的主要工作:

  一、加強學(xué)習,內強素質(zhì),積極履職

  在學(xué)習上,我態(tài)度明確,認真、系統學(xué)習了西方經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟學(xué)、貨幣銀行學(xué)、國際金融管理、證券投資學(xué)、保險學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理、中央銀行業(yè)務(wù)、投資銀行理論與實(shí)務(wù)等課程。通過(guò)幾年的學(xué)習,本人具備以下幾方面的知識和能力:

  (1)掌握金融學(xué)科的基本理論、基本知識;

  (2)具有處理銀行、證券、投資與保險等方面業(yè)務(wù)的基本能力; (3)熟悉國家有關(guān)金融的方針、政策和法規;

  (4)了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);

  在學(xué)習理論的同時(shí),不忘鉆研業(yè)務(wù),積極參加支行組織的思政教育學(xué)習。學(xué)習上級行歷次年初信貸工作會(huì )議精神,掌握精髓,按照要求編發(fā)《金融機構信貸政策與支持要點(diǎn)》《三門(mén)峽中小企業(yè)融資指引》等宣傳資料,向有關(guān)部門(mén)和企業(yè)宣傳貨幣政策,掌握轄內各行信貸政策,反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實(shí)施情況。

  二、加強對經(jīng)濟金融運行的調查研究和分析,為上級行決策服務(wù),為支行在政府有地位贏(yíng)得了話(huà)語(yǔ)權圍繞重大貨幣政策實(shí)施效果調研監測分析。參與經(jīng)濟金融快速調查多次,涵蓋果汁行業(yè)、項目建設年、擔保行業(yè)等層面內容,先后撰寫(xiě)并采用調研信息動(dòng)態(tài)16領(lǐng)導決策發(fā)揮了較好的參考作用。

  密切關(guān)注信貸資金在不同行業(yè)的投入變化及風(fēng)險狀況,對貸款過(guò)度集中的行業(yè)或企業(yè),及時(shí)向金融機構發(fā)出風(fēng)險提示。轉發(fā)利率文件,接待群眾利率咨詢(xún)。已配合上級行利率、民間借貸監測16次,上報監測表92張、分析報告16方案》材料報請靈寶市政府批準印發(fā),編發(fā)各金融機構的創(chuàng )新經(jīng)驗及適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品彩頁(yè),形成了《信貸產(chǎn)品介紹》《農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新簡(jiǎn)報》等宣傳資料,有效地宣傳金融產(chǎn)品,努力營(yíng)造信貸創(chuàng )新工作的良好氛圍。積極參與由行長(cháng)或主管行長(cháng)組織的.金融產(chǎn)品創(chuàng )新工作碰頭會(huì ),集全行之智、傾全市金融機構之力展開(kāi)調研。對運作過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,及時(shí)研究制定對策。

  目前,該項工作已得到上級行領(lǐng)導的充分肯定!傲謾嗟盅嘿J款”、“倉儲質(zhì) 押貸款”兩個(gè)信貸產(chǎn)品得到鄭州中支向全省推廣。倉儲抵押貸款產(chǎn)品被鄭州中支評為優(yōu)秀產(chǎn)品獎,中小企業(yè)財務(wù)輔導服務(wù)方式被鄭州中支評為優(yōu)秀服務(wù)獎,三門(mén)峽市農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組在靈寶召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),向全轄推廣靈寶支行做法。由我執筆撰寫(xiě)的《靈寶支行貨幣政策傳導、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新》經(jīng)驗材料,中支黨委書(shū)記、行長(cháng)做了重要批示,加編者按轉發(fā)各縣(市)支行。

  四、工作體會(huì )

  領(lǐng)導的高度重視、大力支持是做好工作的基礎。團結和諧是搞好工作的關(guān)鍵,吃苦耐勞是工作進(jìn)步的積累,勤學(xué)善思是取得成績(jì)的前提。

  五、存在的不足

  與其他部室人員缺乏交流,工作方法不夠靈活,調研層次不高。

  六、努力方向

  (一)加強個(gè)人修養和其他部室人員交流,改進(jìn)工作方法,有效履職; (二)強化調研、監測、分析,密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展走勢,圍繞影響經(jīng)濟金融運

  行質(zhì)量的全局性、深層次問(wèn)題做好調研。

金融行業(yè)年終工作總結7

  本人自XX年12月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,在單位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進(jìn)步,F向單位領(lǐng)導和同事們就我一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、在思想上

  通過(guò)參加工作和單位組織的一系列學(xué)習培訓,使我深刻地意識到學(xué)習理論知識與實(shí)踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽(yù)感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實(shí)際,每一個(gè)環(huán)節都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線(xiàn)柜臺業(yè)務(wù)的我,時(shí)刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態(tài),領(lǐng)悟到什么才叫:把一件事重復地做好就是成功的道理!面對金錢(qián),我們應經(jīng)得起考驗和誘惑,牢固樹(shù)立正確的金錢(qián)價(jià)值觀(guān)。安全保衛,大于天,我們必須時(shí)刻提高安全防范意識,加強內控管理,筑起一道堅固的安全防范長(cháng)堤。

  二、在工作上

  繼續保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習心態(tài)。多向老員工請教和學(xué)習,做到不恥下問(wèn)。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實(shí)際,進(jìn)行自查、自糾,找出工作中所存在的問(wèn)題,善于發(fā)現問(wèn)題,勤于思考。記得剛剛著(zhù)手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì )緊張不安,怕出錯。所以剛剛開(kāi)始的那段日子對我來(lái)說(shuō)真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開(kāi)展工作,只會(huì )給自己增添更大的負擔和壓力。后來(lái),通過(guò)不斷實(shí)踐和摸索,我也終于克服了畏懼的心理,業(yè)務(wù)也開(kāi)始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若,F在,工作對我來(lái)說(shuō)是一種樂(lè )趣,更是一種責任和崇高的使命。

  三、在生活上

  從不會(huì )到會(huì ),從不知道到知道,從無(wú)到有,從依賴(lài)到獨立,這是一段短暫而漫長(cháng)的路程。經(jīng)過(guò)一年的'努力和拼搏,我已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì )自己理財,以前只知道沒(méi)錢(qián)就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經(jīng)濟。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參加工作前那樣沒(méi)有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什么事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴(lài)家人和身邊的朋友了。參加工作后,有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時(shí)因為工作需要,就連休息也都在加班加點(diǎn)。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著(zhù)疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實(shí)而有意義。

  當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動(dòng),生活上不夠自律。希望通過(guò)今后的勤奮和努力,進(jìn)而改正過(guò)來(lái),爭取做到最好。在接下來(lái)的一年中我能夠做的更加好。

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼工作已經(jīng)一年了,回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思?傊,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長(cháng)的一年,也是我對農村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

  最后,籍此20xx來(lái)臨之際,衷心祝愿我區XX事業(yè)興旺發(fā)達,再創(chuàng )佳績(jì)!祝我區農信全體同仁在新的一年里:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

  下面我們公司明年的工作計劃:

  一、建立金融工作網(wǎng)絡(luò ),做好區金融工作

  擬定在年初建立區金融工作領(lǐng)導小組,由政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)、發(fā)改、經(jīng)科、財政、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)參與,各街道為成員單位的區金融工作網(wǎng)絡(luò )體系,有效開(kāi)展區域性金融工作。

  二、加強農村小額貸款公司監管檢查、落實(shí)長(cháng)效機制

  (一)、進(jìn)一步充實(shí)監管力量,加強對監管員的專(zhuān)業(yè)培訓及業(yè)務(wù)交流。

  (二)、做好日常動(dòng)態(tài)監測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監管報表,將農貸公司數據與監管系統數據進(jìn)行比對分析,對數據出現不一致的情況下及時(shí)與農貸公司聯(lián)系,找出原因,及時(shí)更正或進(jìn)行情況說(shuō)明。如果發(fā)現3個(gè)70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時(shí)提醒農貸公司,要求該公司在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行注意和調整。

  (三)、做好監管評級考核復查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監管評級考核復查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監管評級復查工作。8月末,聘請會(huì )計師事務(wù)所完成對友誼公司20xx年度監管評級考核復查工作。

  (四)、認真履行職責,為農貸公司提供服務(wù)。對XX公司的營(yíng)業(yè)地址變更,XX、XX和XX公司的銀行外融資等申請,按規定及時(shí)進(jìn)行審批。對XX公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時(shí)審核和上報。

  (五)、成立XX市小貸協(xié)會(huì )片區活動(dòng)小組。擬定在今年成立XX市小貸協(xié)會(huì )片區活動(dòng)小組,XX農貸被推選為首任組長(cháng)單位,計劃在6月份舉辦第一次活動(dòng),10月份舉辦第二次活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習小貸公司管理經(jīng)驗,特別是風(fēng)險控制方面好的做法和措施。

  三、拓寬企業(yè)融資渠道、積極推進(jìn)企業(yè)上市工作

  (一)、調查走訪(fǎng)企業(yè),梳理篩選區內擬上市企業(yè),建立名錄庫,儲備后備資源。

  (二)、加強對上市后備資源的培育。經(jīng)初步了解,轄區內有5家企業(yè)有上市意向。

  (三)、與中介機構開(kāi)展戰略合作。擬定與證券公司營(yíng)業(yè)部簽訂戰略合作協(xié)議,為企業(yè)提供融資服務(wù),拓展企業(yè)融資渠道。

  (四)、強化服務(wù)指導功能。

  (五)、協(xié)助擬制訂區推動(dòng)企業(yè)上市的扶持政策。其中重點(diǎn)扶持區域內服務(wù)業(yè)企業(yè)及成長(cháng)性較好的科技型企業(yè)。

  (六)、開(kāi)展銀企對接活動(dòng)。主動(dòng)與經(jīng)信科技局企業(yè)服務(wù)處聯(lián)系,擬共同開(kāi)展為中小微企業(yè)融資服務(wù)的銀企對接活動(dòng)。

  四、開(kāi)展預防和打擊處置非法集資活動(dòng)

  (一)、成立領(lǐng)導小組,統一負責開(kāi)展預防和打擊處置非法集資活動(dòng)。

  (二)、計劃在今年2-3月份開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,制作橫幅和宣傳袋,并將宣傳材料發(fā)放至各街道。在3月初集中開(kāi)展舉辦講座、設置宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發(fā)放宣傳手冊和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動(dòng)。

  (三)、對涉嫌非法集資的情況及時(shí)處置。有信息顯示,XXXX商務(wù)有限公司以養生、度假、旅游的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和XX街道即刻取得聯(lián)系,了解情況,要求街道上門(mén)查看,協(xié)助市金融辦接訪(fǎng),安慰涉及的有關(guān)人員。

  (四)、參與XX市涉眾型經(jīng)濟違法犯罪案件信息共享平臺建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領(lǐng)導小組的通知精神,計劃認真參與共享平臺建設工作,積極提供相關(guān)資料,完成平臺測試的工作要求。

  (五)、擬定于9月份,協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng )新服務(wù)月系列活動(dòng)。

  五、積極開(kāi)展籌建科技小貸公司

  (一)、上報XX小貸公司年度發(fā)展規劃。

  (二)、整理設定XX小貸公司設立基本條件。

  (三)、初步確定設立地點(diǎn),擬設在XX科技園內。

  (四)、積極與有意向企業(yè)洽談,落實(shí)主發(fā)起人。

金融行業(yè)年終工作總結8

  本人自20xx年xx月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  記得當初畢業(yè)面試的時(shí)候,一位考官問(wèn)我,農村信用社是什么。我頓時(shí)啞然,想了很久,才回答說(shuō)農村信用社是一個(gè)金融機構。除此之外,對農村信用社便一無(wú)所知了。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。

  一、理論學(xué)習使我對農村信用社有了一個(gè)初步的認識和了解

  不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎!掇r村信用社經(jīng)營(yíng)管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習資料》、《中國金融》、《xx金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農村信貸》等教材和書(shū)籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專(zhuān)業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后,我開(kāi)始知道,農村信用社是由農民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過(guò)x多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍,是聯(lián)系農民的金融紐帶,農村信用社的根在農村,離開(kāi)農村就成了無(wú)源之水……但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。

  二、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一直以來(lái),我始終堅持學(xué)習,學(xué)習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的`人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一!甭氊,自覺(jué)按規操作;平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、不挪用、不謀私利,不參與賭博等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

  三、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  剛開(kāi)始時(shí)我是在內勤崗位跟班實(shí)踐,從第一天開(kāi)始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點(diǎn)鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會(huì )業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開(kāi)始,一邊是同事們的悉心指導,一邊是自己對著(zhù)書(shū)本反復練習,早上起床和晚上睡覺(jué)前都要練上幾遍。幾個(gè)月下來(lái),已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。

  今年三月份,由于人員的調整,我接手信貸工作,所分管的兩個(gè)行政村人口一共x多人,進(jìn)村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個(gè)別屯離鎮上有x公里。加上剛開(kāi)始時(shí)我對這兩個(gè)村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶(hù)了解情況。我首先找到了各村委會(huì )的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來(lái),我對所管轄村的經(jīng)濟基礎、主要經(jīng)濟收入來(lái)源、支柱農業(yè)以及農戶(hù)的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解;接下來(lái),我便逐戶(hù)的走訪(fǎng)那些借款逾期較久的借款戶(hù),具體了解他們的情況以便對癥下藥。xx一家,在我走訪(fǎng)時(shí)所了解到的情況是他們家勞動(dòng)力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來(lái)源,而于20xx年所借的x元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是x多元。深入一了解,原來(lái)這筆借款當初是他的父親所用,如今兩個(gè)兒子分家后誰(shuí)也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,我兩次登門(mén)找他們一家談心,動(dòng)員兩個(gè)兒子一起分擔父親的債務(wù)。功夫不負有心人。后來(lái),分債的手續一辦妥,大兒子馬上還了x元及欠下的利息。截止今年x月底,我的各項年度任務(wù)指標都完成得較好。通過(guò)實(shí)踐,我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

  四、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

  接手信貸工作以來(lái),本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止x月底,個(gè)人攬存x萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的x%;收回正常貸款x萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的x%,比去年同期多收x萬(wàn)元;收回逾期貸款x萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的x%,比去年同期多收x萬(wàn)元;收回呆滯貸款x萬(wàn)元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收x萬(wàn)元;收回呆帳x元,完成年度任務(wù)的x%;收回利息x萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的x%,比去年同期多收x萬(wàn)元;發(fā)放貸款x萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的x%,比去年同期多增x萬(wàn)元。

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會(huì )業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種金融理論知識,并用于指導實(shí)踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

  總之,短短的一年見(jiàn)習期,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長(cháng)的一年,也是我對農村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

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