網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-06-08 17:57:21 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)[集合15篇]

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編整理的網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),希望對大家有所幫助。

網(wǎng)店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)[集合15篇]

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  十字繡簡(jiǎn)介(深入了解十字繡,能更好的為我們以后的銷(xiāo)售做宣傳)

  十字繡起源于中國,傳統婚嫁時(shí)女方會(huì )給男方送上自己一針一線(xiàn)納出的鞋墊,這種鞋墊的工藝就是十字繡,只是現在會(huì )的人越來(lái)越少,傳統的習俗慢慢的都失傳了。后來(lái)這種工藝傳到歐洲,廣泛流行于歐洲等國家和地區,以法國、英國、西班牙、葡萄牙等國的皇室貴族為主。由于它是一項易學(xué)易懂的手工藝,所以流行很快變得廣泛,受到不同年齡的人們的喜愛(ài)。 后再次引進(jìn)中國,在我們這個(gè)傳統的刺繡大國,更加深受喜愛(ài)。

  十字繡種類(lèi)很多,分為鐘表、風(fēng)景、字畫(huà)、靜物、人物、卡通、花卉、動(dòng)物、抱枕、中國風(fēng)、宗教、(伊斯蘭的穆斯林、清真寺圖、阿拉伯建筑風(fēng)格)、錢(qián)包、車(chē)枕、卡套、卡包、雙面繡、三面繡、立體繡、手機袋、平安福、掛件、家居用品、配飾、轉繡系列、個(gè)人寫(xiě)真、婚紗十字繡等。

  十字繡的用途從十字繡的用途上看大致分為四部分,第一是服裝、服飾;第二是佩飾、飾品;第三是日用品及家居裝飾;第四是休閑、交友。

  第一服裝、服飾。在歐洲,十字繡在七八十年代時(shí)就風(fēng)縻一時(shí),在中國,早在唐代時(shí)期敦煌壁畫(huà)中就有“云肩”,“云肩”這服飾在隋唐、元代等時(shí)期,只有皇宮貴族上流社會(huì )人士方可使用(享用),其中圖象有“四合如意”“福慶如意”等。在產(chǎn)品上有“云肩”繡包,及兒童用的圍嘴等。

  第二佩飾、飾品。佩飾在遠古時(shí)期從產(chǎn)品類(lèi)別分有:荷包類(lèi)、煙荷包、 香荷包、腰荷包、雜寶抱肚荷包、扇套、扇袋、帕袋、眼鏡盒、飾品盒多為達官貴人之用,文人墨客之用。從含義上有《西廂記》中的《賴(lài)柬》、《拷紅》、《聽(tīng)琴》、《佳期》、《蝶戀花》等多為愛(ài)情,多子多福等寓意,平安、吉祥、如意。

  第三日用品方面。舊日的門(mén)簾,“帳掛”“枕頭”等日用品,著(zhù)名繡片有“三羊開(kāi)泰枕頭頂”、“漁翁得利”、“仙壺集慶”、“福在眼前”、“門(mén)簾飄帶”等。

  十字繡常用工具

  針的選用是絕對必要的。有兩類(lèi)主要的針。一類(lèi)是如雙線(xiàn)針有長(cháng)長(cháng)的針孔,適用于中小型精細作品的類(lèi)針。另一類(lèi)是針尖圓鈍,不易戳穿布面的短粗針(鈍針)。針眼的大小、針尖的形狀,以及針的長(cháng)度,在選針時(shí)都必須加以考慮。

  另外,還有畫(huà)十字繡布用的水溶筆,沒(méi)有水溶筆的情況下也可選擇鉛筆,但鉛筆不容易洗掉,畢竟不是專(zhuān)業(yè)的十字繡工具。還有,刺繡用到的拆線(xiàn)刀,繡錯格子是常事,用到拆線(xiàn)刀那就事半功倍了。

  還有可選用的工具:繡架、繃子、繞線(xiàn)板、小剪刀、拆線(xiàn)器等。

  一、十字繡市場(chǎng)狀況分析

  (一)人們對平面十字繡的喜愛(ài)分析:

  平面十字繡在二三十年代曾經(jīng)是歐洲女性的新寵,現如今再度受到矚目,為大眾所喜愛(ài)。人們可以按照自己的興趣愛(ài)好,制作自己喜愛(ài)的圖案,用來(lái)裝飾日用品,手機鏈,鑰匙圈,各式背包,窗簾,沙發(fā)墊,臺布,裝飾畫(huà)等等。

  為何這種看似古老的手藝,卻在現代社會(huì )激起如此眾多的愛(ài)好者呢?

  1.收藏價(jià)值高

  2.可觀(guān)性強

  3.具有紀念性

  4.符合現代人的口味

  5.價(jià)格適中,面向大眾

  (二)立體十字繡的發(fā)展前景:

  立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專(zhuān)用毛線(xiàn),按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來(lái)表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。立體繡與十字繡兩種都屬于DIY繡,最大的區別在于十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再升華。而立體繡有更強的立體視覺(jué)享受;美學(xué)更豐富的 家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

  中國市場(chǎng)立體繡還是新興行業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)品。它制作方法簡(jiǎn)單,是十字繡的發(fā)展和延續,幾乎涵蓋十字繡的所有用途,并把十字繡抽象化、簡(jiǎn)單化的東西更形象化、視覺(jué)化、逼真化、具體化了。又因為立體效果的獨特性,所以應用范圍比十字繡更加廣泛。成品可用做紙巾盒、存錢(qián)罐、儲物盒、相框、杯墊、書(shū)簽、芭比娃娃的家具以及各種家居或隨身飾品。具實(shí)用性,藝術(shù)性和美觀(guān)性于一體,所以市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。價(jià)格實(shí)惠,具有使用價(jià)值的立體繡產(chǎn)品,必然能開(kāi)啟更龐大的`消費者市場(chǎng)。

  1.由于立體繡的靈感起源于十字繡,是在十字繡基礎上發(fā)展起來(lái)的,故會(huì )十字繡基本上也會(huì )立體繡,這樣就會(huì )十分方便人們的學(xué)習。

  2.立體繡有十種針?lè ),大部分針(lè )?lèi)似十字繡,與十字繡相通;立體繡需要的工具(剪刀,線(xiàn)盒)同十字繡一樣簡(jiǎn)單,而十字繡的剪刀,線(xiàn)盒同樣也可以用做立體繡。這樣更會(huì )使喜愛(ài)平面十字繡的人喜歡上立體繡,對立體繡的發(fā)展十分有幫助。

  3.立體繡強調立體效果,這是平面十字繡所沒(méi)有的特點(diǎn)。而且立體繡多是一些小飾品,形狀較小,容易繡,花費時(shí)間較少,這是平面十字繡所沒(méi)有的優(yōu)勢。

  4.最重要的是,到目前為止,在虹橋鎮的范圍內,還沒(méi)有哪一家有立體十字繡出手,這將會(huì )有利于我們擴大當地的市場(chǎng)。就算日后也有商家出售立體十字繡,但我們已經(jīng)占有一定的市場(chǎng)分額,擁有一定量的顧客群,會(huì )比后來(lái)者占有更多的優(yōu)勢。

  (三)十字繡產(chǎn)品分析

  1.十字繡是感情的載體

  2.十字繡能提供心理慰藉

  3.十字繡彰顯品位,幽雅人生

  4.十字繡時(shí)尚感強,流行力強

  5.市場(chǎng)已被開(kāi)啟

  6.產(chǎn)品積淀深厚

  7.手藝愛(ài)好,女人的天性

  (四)影響DIY十字繡消費的宏觀(guān)環(huán)境分析

  1.鎮人口狀況對十字繡市場(chǎng)的影響

  鎮作為一個(gè)南方重鎮,外來(lái)務(wù)工人口十分之多,流動(dòng)人口多。DIY十字繡是一種很具收藏及休閑的好商品,人們可以買(mǎi)回去作紀念,那么多的流動(dòng)人口,對于鎮的DIY十字繡無(wú)疑是一個(gè)很大很具潛力的市場(chǎng)。

  2.經(jīng)濟發(fā)展狀況對DIY十字繡市場(chǎng)的影響

  隨著(zhù)消費市場(chǎng)的日趨完善,鎮居民消費水平連年提高。這就說(shuō)明了鎮居民具有了更高的消費水平。十字繡消費具有很大的潛力,進(jìn)入該行業(yè)必然會(huì )贏(yíng)取極高的利潤。

  3.社會(huì )文化對DIY十字繡市場(chǎng)的影響

  現代人比較喜歡自己動(dòng)手即DIY,這也成了一種現代文化,據調查傳統的手工藝比現代機器生產(chǎn)的商品更受現代人的歡迎。比較于機器生產(chǎn)的商品,傳統的手工藝品更具有文化內涵,自己動(dòng)手不僅可以培養耐心更可以修身養性,提高個(gè)人素質(zhì),我們的DIY十字繡就能很好的體現這一文化,相信DIY十字繡會(huì )對社會(huì )文化產(chǎn)生積極的作用,我們深信DIY十字繡能占領(lǐng)更多的市場(chǎng),能成為現代主流文化之一。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。

  二、商品概述

  本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品,主要是飾品類(lèi),瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。

  三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

  淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò )零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈,由阿里巴巴集團于XX年5月10日投資創(chuàng )辦開(kāi)面包店創(chuàng )業(yè)策劃案開(kāi)面包店創(chuàng )業(yè)策劃案。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對個(gè)人)、B2C(商家對個(gè)人)兩大部分。

  截至XX年一季度,淘寶網(wǎng)注冊會(huì )員超6200萬(wàn)人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;XX年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;XX年全年成交額突破433億。

  根據XX年第三方權威機構調研,淘寶網(wǎng)占據我國網(wǎng)購市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額,C2C市場(chǎng)占據80%以上市場(chǎng)份額。

  淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò )交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄!(金庸)

  目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)和以商會(huì )友的首選(湖南懷化80后從白手起家到500萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)歷程)。XX年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來(lái)5年,為社會(huì )創(chuàng )造100萬(wàn)就業(yè)機會(huì ),幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng )業(yè)。截至XX年,淘寶已經(jīng)為社會(huì )提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。

  四、市場(chǎng)前景

  有關(guān)專(zhuān)家指出,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時(shí)尚,情侶消費市場(chǎng)潛力巨大

  統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng),按全國XX個(gè)縣市計算,每個(gè)縣市將達2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額

  開(kāi)面包店創(chuàng )業(yè)策劃案投資創(chuàng )業(yè)。

  網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚,同時(shí)也會(huì )吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價(jià),使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

  據經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營(yíng)初期,知名度與客戶(hù)群還較為有限,隨著(zhù)時(shí)間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù)也越來(lái)越多,店內銷(xiāo)售情況還會(huì )越來(lái)越好。

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  代理商

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫存壓力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競爭力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節約進(jìn)貨時(shí)間

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費提供的精美商品圖片,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的

  六、其他事宜

  網(wǎng)店名稱(chēng):“鐘愛(ài)一生”情侶飾品

  起始資金:0元。

  網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  1、計劃摘要。

  計劃摘要列在淘寶網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并做出判斷。

  計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業(yè)時(shí),首先要說(shuō)明創(chuàng )辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰略。其次,要交待企業(yè)現狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的.情況做客觀(guān)的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏(yíng)得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。最后,還要介紹一下創(chuàng )業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績(jì)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。

  在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題:

 。1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;

 。2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內容;

 。3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;

 。4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);

 。5)企業(yè)的競爭對手是誰(shuí),競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(cháng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

  2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹。

  在進(jìn)行投資項目評估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中必不可少的一項內容。通常,產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題:

 。1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

 。2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì )選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

 。3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議?

 。4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶(hù)會(huì )大批量地購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?

 。5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。

  產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內容比較具體,因而寫(xiě)起來(lái)相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(cháng)期合作的伙伴關(guān)系?湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

  3、人員及組織結構。

  有了產(chǎn)品之后,創(chuàng )業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險投資家會(huì )特別注重對管理隊伍的評估。

  企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財等方面的專(zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  要想創(chuàng )業(yè)就得有計劃,現在電子商務(wù)的熱潮越來(lái)越高,開(kāi)淘寶網(wǎng)店的人也越來(lái)越多,如何在眾多的淘寶店中脫穎而出呢?那你就必須有自己的淘寶網(wǎng)店計劃書(shū)。

  如何準備淘寶網(wǎng)店計劃書(shū)呢?看小編細細道來(lái)。開(kāi)淘寶店之前要做一個(gè)淘寶開(kāi)店成本預算,有人就說(shuō)了,淘寶店多種多樣,這個(gè)淘寶開(kāi)店成本預算要怎么樣才標準呢?別的不說(shuō),我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)你開(kāi)店必須要買(mǎi)的裝備,看看這些成本預算。

  淘寶網(wǎng)店計劃書(shū)之淘寶開(kāi)店,首先第一大開(kāi)銷(xiāo),是加入消費者保障服務(wù),也就是通常講的消保,一般是1000元,視行業(yè)不同而不同。淘寶開(kāi)店成本預算。大部分是1000元。其次是旺鋪,至少要弄個(gè)標準版的旺鋪,扶植版的就別考慮了,功能限制太多,標準版的旺鋪是30元每月,每年360元。暫且可以按照1個(gè)月購買(mǎi)來(lái)計算。其次各種小工具,如超級店長(cháng)、促銷(xiāo)寶等,根據實(shí)際需要,至少每個(gè)月要支付50元用于小工具訂購上。

  淘寶網(wǎng)店計劃書(shū)之準備工作,有的朋友也許會(huì )問(wèn),為什么一定要訂購那些小工具呢?不用不行么?不用也可以,但是你會(huì )感覺(jué)很吃力,比如一個(gè)促銷(xiāo)功能限時(shí)打折功能,這些看似簡(jiǎn)單的小功能,在淘寶上都需要借助第三方工具來(lái)實(shí)現,一旦你有這種需求,你就不得不訂購這些小工具,還有自動(dòng)上下架,自動(dòng)櫥窗等這些基本功能,這幾乎是目前開(kāi)店必須要的一些功能。淘寶開(kāi)店成本預算。如果你懂得裝修還可以節省一筆旺鋪裝修費,不過(guò)我想大部分都不是裝修高手,如果花10天半個(gè)月裝修好店鋪,還不如花幾十塊去裝修市場(chǎng)選擇一款合適模板,模板價(jià)格高低不等,新開(kāi)的店可以選擇一款50元左右的旺鋪模板,一般這個(gè)價(jià)位的無(wú)論是功能和樣式都比較合適。

  現在僅僅是開(kāi)店之前的準備工作,還沒(méi)涉及到商品方面,我們來(lái)初步計算一下:消保1000+旺鋪30+小工具50+旺鋪模板50=1130元

  繼續,下面涉及到商品了,最主要的是產(chǎn)品圖片,想要好的`產(chǎn)品圖片,一款好的相機必不可少,成熟的淘寶賣(mài)家基本上都是單反相機,一般在5000元以上,對于新手,我們姑且用一個(gè)普通數碼相機吧,也不能太差的,買(mǎi)一個(gè)1000元的吧,品牌的索尼、佳能、尼康都有1000元左右的數碼相機。淘寶開(kāi)店成本預算。如果是體積比較小的產(chǎn)品,一般配個(gè)攝影棚比較完美,價(jià)格按照100元計算。這個(gè)時(shí)候如果產(chǎn)品圖片比較多,那么旺鋪默認的30M相冊則不夠用,至少需要升級到 100M,100M的相冊是6元每月。我們再來(lái)計算一下這個(gè)階段的費用:數碼相機1000+攝影棚100+100M圖片空間6=1106元

  淘寶網(wǎng)店計劃書(shū)之營(yíng)業(yè),對于新手新店來(lái)說(shuō),最有效最直接的推廣方法就是直通車(chē),直通車(chē)現在價(jià)格居高不下,平均關(guān)鍵詞價(jià)格已經(jīng)在1元左右,如果每天消耗掉100元,大概帶來(lái)100UV左右。淘寶開(kāi)店成本預算。每個(gè)月是3000元推廣費。其他免費方法如論壇發(fā)貼等的成本就是時(shí)間成本。這里就忽略不計了。我們來(lái)計算一下推廣階段的費用:直通車(chē)100每天×30天=3000元

  按照以上的流程,基本上店鋪就可以開(kāi)張經(jīng)營(yíng)了。淘寶網(wǎng)店計劃書(shū)之成本預算:我們把前幾個(gè)階段的費用合算一下1130+1106+3000= 5236元,這是第一個(gè)月開(kāi)店成本。由于消保是終身的,所以,繼續維持這種狀況,第二個(gè)月的成本是4236。前兩個(gè)月成本之和為 5236+4236=9472元,將近1萬(wàn)元。注意,這里面不涉及到進(jìn)貨以及快遞成本、包裝成本以及特殊商品用到的特殊設備,如食品用到的封口機等。淘寶開(kāi)店成本預算。也就是說(shuō),無(wú)論你做的是什么產(chǎn)品,服裝、鞋、飾品或者電器等,你的新店開(kāi)張2個(gè)月內,至少要盈利1萬(wàn)元,才可以達到收支持平。而淘寶的競爭環(huán)境日益激烈,產(chǎn)品的利潤也被壓到不能再低,尤其是與一些大賣(mài)家相比,無(wú)論是進(jìn)貨渠道還是銷(xiāo)售渠道,都是處于完全的劣勢。所以,如果你是一個(gè)淘寶門(mén)外漢,建議不要輕易嘗試進(jìn)入淘寶,今非昔比,輕易進(jìn)入淘寶不但不能賺到錢(qián),反而會(huì )耗費你的精力和激情。

  淘寶網(wǎng)店計劃書(shū)把各項的工作預算情況都總結好了,當然,根據淘寶的環(huán)境,那些論壇上的 帖子不能信 ,但是也不能在不看,各種淘寶買(mǎi)賣(mài)現象及各種情況在那里都有,所以,也要時(shí)時(shí)關(guān)注。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  第一章 執行摘要

  1.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

  淘寶商城方便你我他,足不出戶(hù)購遍天下.!因為我做的屬于服務(wù)行業(yè),所以自然會(huì )秉承服務(wù)業(yè)的宗旨“顧客至上”,我們相信:因為用心所以專(zhuān)業(yè)!的理念

  1.2商機和戰略

  商機:

  1、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數年輕消費者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。

  2、女人愛(ài)美麗,愛(ài)逛街,這是一個(gè)不變的真理,目前的女性消費者數量龐大,占整個(gè)社會(huì )總體消費的絕大多數,據統計女性消費者占全國人口的48.7%,對網(wǎng)購影響較大主要是中青年婦女,即是20-40歲之間,擁有龐大的數量

  3、女性普遍喜歡買(mǎi)衣服跟潮流,男性每季度也就4、5件,而女性則要30+件,這樣來(lái)說(shuō)女裝的市場(chǎng)是非?捎^(guān)的

  戰略:

  1、我們網(wǎng)店秉承著(zhù)實(shí)現你的公主夢(mèng)的精神為您提供獨特新穎的產(chǎn)品,讓你穿出不一樣的精彩,并且讓您的網(wǎng)上購物更加快樂(lè ),更加的可信,實(shí)現我們的顧客享受快樂(lè ),美麗生活的宗旨。

  2、階段目標:保證貨源質(zhì)量,研發(fā)開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù),提升自己店鋪的人氣,增加瀏覽量。在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,可以采取開(kāi)店促銷(xiāo),以及衣服的陳列等,推廣宣傳時(shí)期不僅僅在網(wǎng)上進(jìn)行推廣,采取多營(yíng)銷(xiāo)的策略

  1.3目標市場(chǎng)和預測

  著(zhù)重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕女性朋友們,這些消費者會(huì )使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群,而這些客戶(hù)也將是未來(lái)的領(lǐng)導者,也是我們的熱衷客戶(hù)

  1.4競爭優(yōu)勢

  1、 有無(wú)行業(yè)壟斷 :無(wú)行業(yè)壟斷

  2、 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:網(wǎng)店最重要的消費群體是些大學(xué)城的年輕大學(xué)生以及剛畢業(yè)的一些年輕女性,顧客可以根據自身的喜好進(jìn)行選擇。 產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格競爭力強:而且為顧客著(zhù)想:我們網(wǎng)店以顧客的利益為源頭,積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  1.5盈利分析

  每件衣服盈利5~20元,提倡薄利多銷(xiāo),

  1.6團隊

  2人團隊:我和搭檔 取長(cháng)補短,互相配合

  第二章公司及其產(chǎn)品與服務(wù)

  2.1公司和公司理念

  因為用心所以專(zhuān)業(yè),顧客至上

  2.2產(chǎn)品或服務(wù)

  韓服女裝

  第三章市場(chǎng)調研與分析

  3.1行業(yè)

  淘寶店鋪?lái)n服女裝

  3.2客戶(hù)

  著(zhù)重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕女性朋友們,而這些客戶(hù)也將是未來(lái)的領(lǐng)導者,也是我們的熱衷客戶(hù)

  3.3市場(chǎng)大小和趨勢

  1.取得銷(xiāo)量和信譽(yù),在本土運營(yíng)取得影響力。

  2.增開(kāi)新網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)更多的產(chǎn)品

  3.打造網(wǎng)店的品牌

  4.開(kāi)展自己B2C平臺

  5.擴展我們的目標顧客群體,以本土為中心向四周擴展,逐步向全國各地擴展。

  3.4競爭和競爭優(yōu)勢

  見(jiàn)1.4

  第四章企業(yè)的盈利分析

  4.1盈利模式

  淘寶零售和二級代理

  4.2達到盈虧平衡月數

  冬季屬于淡季,銷(xiāo)量不太好

  初春到盛夏到初秋屬于旺季,銷(xiāo)量比較理想

  4.3產(chǎn)品或服務(wù)毛利

  韓服女裝,效益每件5~20元

  4.4利潤潛力和持續性

  隨著(zhù)生活質(zhì)量的提高,人們對生活的追求日趨享受化,茶葉和小米都是年輕人所追捧的,所以市場(chǎng)前景很美好,利潤只會(huì )越走越大,絕對可以長(cháng)期做下去

  第五章?tīng)I銷(xiāo)計劃

  5.1定價(jià)

  進(jìn)價(jià)10~60元的 賣(mài)價(jià)16~90元不等

  5.2銷(xiāo)售戰術(shù)

  熱銷(xiāo):推出主銷(xiāo)產(chǎn)品

  促銷(xiāo):讓利給顧客,建立老主顧

  會(huì )員:拉攏新顧客,讓利老顧客

  5.3服務(wù)和保修

  保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障7天免費退貨

  5.4廣告和促銷(xiāo)

  1>淘寶直通車(chē)推廣和自己向親朋好友推廣

  2>還可以通過(guò)淘寶刷信譽(yù)和銷(xiāo)量來(lái)提高銷(xiāo)量和效益

  3>最重要的是商品要懂得打折和促銷(xiāo)以及免費送小禮物

  4>只有驚喜不斷,禮物不斷,別人才更喜歡到你這來(lái)

  5>”讓利”,這是一種手段,就像人們常說(shuō)的一樣:“讓女人知道打折的東西是要花錢(qián)比登天還難”一樣,看似讓利實(shí)則薄利多銷(xiāo)

  第六章生產(chǎn)和營(yíng)運計劃

  6.1地理選址

  最好是有充足貨源和便捷快遞的地方

  6.2軟硬件設施

  一臺電腦和網(wǎng)速良好的網(wǎng)絡(luò )

  淘寶工作臺和店鋪優(yōu)化工具

  第七章管理團隊

  7.1組織

  2人團隊,取長(cháng)補短,互相配合

  7.2關(guān)鍵管理人員

  XXXXXX

  7.3管理層報酬和股權

  按勞分配,多勞多得

  第八章關(guān)鍵風(fēng)險、問(wèn)題和假設

  1.行業(yè)競爭:淘寶網(wǎng)網(wǎng)店用戶(hù)數量多,模仿性類(lèi)似性的網(wǎng)店競相出現,競爭性增強,可能會(huì )導致部分顧客的流失和會(huì )員減少。

  應對:保持店鋪的特色,增加產(chǎn)品品種與特色,避免貨品單一,降低成本,加強宣傳。

  2.管理風(fēng)險:由于我們還是一些未畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗的在校大學(xué)生,在管理方面欠缺許 多 經(jīng) 驗,比如技術(shù)經(jīng)驗,人員的調動(dòng)等。

  應對:學(xué)習,摸索,創(chuàng )新,多和一些成功的網(wǎng)店店長(cháng)溝通,吸取精華去其糟粕。

  3.貨源風(fēng)險:貨品單一,質(zhì)量問(wèn)題

  應對:和供應商進(jìn)行溝通,保證貨源方面的問(wèn)題

  4.市場(chǎng)推廣出現問(wèn)題導致業(yè)務(wù)下降

  應對:宣傳策略跟隨市場(chǎng)的變化作調整,并做市場(chǎng)調查,分析失誤并制定新的策略。

  第九章財務(wù)計劃

  大概預算了一下需要10000元的財務(wù)做保障:

  1> 店鋪的消保(1000)

  2> 上海房屋租金20xx/月(壓一付二共6000元)

  3> 其他費用20xx元(餐飲)

  4> 店鋪的模版,前期推廣(主要是淘寶直通車(chē))一共大概900元左右

  5> 流動(dòng)資金最少要3000元

  拓展:服裝網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)者生存指南

  做網(wǎng)店像一頭大象,我們都是摸黑前行者。有的人摸到了象糞,聞了聞,就覺(jué)得前方是臭的,社會(huì )是黑的,于是放棄了行進(jìn)。他們還慫恿別人盡快止步?墒怯械娜嗣髅髅搅讼笸,不忘初心,堅持攀登,終于爬上了象背,駕馭了人生。所以,包括開(kāi)車(chē)會(huì )不會(huì )拉升寶貝排名、報活動(dòng)的銷(xiāo)量有沒(méi)有用、淘寶客會(huì )不會(huì )拉升權重,等等這些問(wèn)題以后不要問(wèn)了,因為最終有么有效果并不取決于你干沒(méi)干,而是取決于你干的怎么樣。所以,有粉絲問(wèn)我的時(shí)候,我一般都會(huì )很直白的告訴他:你車(chē)技好么?不好就先去學(xué),有點(diǎn)感覺(jué)了,再去做網(wǎng)店吧,你一下砸錢(qián)進(jìn)去,賠的比誰(shuí)都快。

  大多數的菜鳥(niǎo),開(kāi)網(wǎng)店是這樣的:先上架,期待,沒(méi)生意,著(zhù)急,急病亂投醫,修改,繼續沒(méi)生意,繼續修改,自己腦子不想,只會(huì )去搜索大神的帖子,照著(zhù)做,大部分的人都做不好,你要注意個(gè)關(guān)鍵的地方:每天在淘寶上有大量的新品、新店出現,搜索引擎對每一個(gè)新品、新店都要有考核,但是考核可不是無(wú)限的考核,考核是一定有考核期的,過(guò)了考核期,如果你表現很差,那么抱歉,除非你以后脫胎換骨,否則想要逆襲,就太難了。有的人自身不努力,還總喜歡哀嘆時(shí)運不濟,覺(jué)得社會(huì )很黑暗,埋沒(méi)了他的才華。于是放棄追求,還總喜歡勸別人現實(shí)點(diǎn),打消別人的積極性。最負能量的人,無(wú)非就是這種。

  新手做網(wǎng)店,大家都是盲人摸象,沒(méi)有人能看透過(guò)程。做生意總有不如意的地方,規則也會(huì )有漏洞,他們可能剛巧看到了這一點(diǎn)。但那不是社會(huì )的常態(tài),更不是你放棄努力的借口。夢(mèng)想在你的腳下。不要輕信他人口中的秘訣,創(chuàng )業(yè)其實(shí)并沒(méi)有他們說(shuō)得這么容易。有多少人準備干淘寶的時(shí)候,雄心壯志,然后就急吼吼的`上架商品,坐等生意,但是大部分會(huì )失望。好的開(kāi)始是成功的一半,上架之初的優(yōu)化,很大程度上也許會(huì )決定你的生死。包括寫(xiě)一個(gè)最適合你競爭的標題,好的視覺(jué)呈現、好的首圖,類(lèi)目屬性的優(yōu)化等等?偨Y的一點(diǎn)就是:第一周無(wú)論你怎么整,破零、轉化的指標、客單價(jià)的指標、螺旋上升,真的都非常的關(guān)鍵,對新店來(lái)講,第一個(gè)月是關(guān)鍵期,如果第一個(gè)月表現的不好,那么后期再想上來(lái),會(huì )比較難。

  淘寶也在嘗試很多新的東西,直播,VR等等,因為它自己的平臺的流量也在下降,所以要想方設法做一些收購,做一些創(chuàng )新,引進(jìn)很多外部的流量,比如今年1688誠心通的設計,它就引入了釘釘,微博和高德地圖的流量。這是怎樣的一個(gè)社會(huì )呢?它明明像一片森林,浩大、繁雜、多姿多彩。有的人卻一葉障目,只看到眼前的爾虞爾詐,蠅營(yíng)狗茍,就想當然地認為,這個(gè)世界也無(wú)非就這樣。

  有些事情,無(wú)論你在上面耗多久,可能都學(xué)不到什么技能。一年兩年,十年八年,你還是那個(gè)樣子,即使很努力,技能也不會(huì )有太大的提高。比如有些簡(jiǎn)單的機械化的工作,有些低級的打雜性質(zhì)的工作,除了讓你耗費青春,耗費熱情,根本沒(méi)有機會(huì )學(xué)到什么寶貴的技能,堅持下去,除了拿一份薪水,還有什么意義呢?

  何謂寶貴的技能?就是你能夠看到這個(gè)職業(yè)的前景,只要你能駕馭這個(gè)工作,你就會(huì )越來(lái)越有價(jià)值,不會(huì )輕易被替代。所有輕易就可以被替代的事情,都是不具備寶貴技能的。我們要避免在這樣的事情上浪費時(shí)間,而是要去做能讓自己不被替代的事情。我們做別的事情也一樣,有些事情是在不斷地消耗我們,而有些事情會(huì )讓我們越來(lái)越好。

  真正有益的事情,一定都是和年齡成正比的。即使青春不在,也不用擔心被淘汰,甚至,年齡越大,反而自己越值錢(qián)。不要覺(jué)得自己現在年輕,無(wú)所謂,只要事少錢(qián)多能輕松愉快地玩就行。早晚有一天你會(huì )老的,相信我,老來(lái)得很快。如果你不想越過(guò)越凄慘,不想在青春逝去時(shí)狼狽不堪,那么,從現在開(kāi)始,放棄那些除了消耗青春,再沒(méi)有任何意義的事情。青春是用來(lái)學(xué)習的,不是用來(lái)消耗的。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、執行摘要

  無(wú)論是創(chuàng )業(yè)還是要經(jīng)銷(xiāo)新產(chǎn)品尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長(cháng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展,還是僅僅作為現有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

  二、項目介紹

  經(jīng)過(guò)對網(wǎng)上商店的調查報告。做出以下網(wǎng)上開(kāi)店的流程:

  1、開(kāi)始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

  你需要想好自己要開(kāi)一家什么樣的,在這點(diǎn)上開(kāi)網(wǎng)店與傳統的店鋪沒(méi)有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開(kāi)店平臺或者網(wǎng)站。

  你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶(hù)。這一步很重要。大多數網(wǎng)站會(huì )要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標,F在很多平臺提供免費開(kāi)店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。

  3、向網(wǎng)站申請開(kāi)設店鋪。

  你要詳細填寫(xiě)自己店鋪所提供商品的分類(lèi),例如你出售時(shí)裝手表,那么應該歸類(lèi)在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類(lèi),以便讓你的目標用戶(hù)可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應該真實(shí)填寫(xiě),以增加信任度。

  4、進(jìn)貨。

  可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。

  5、登錄產(chǎn)品。

  你需要把每件商品的名稱(chēng)、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀(guān)、數量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫(xiě)在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱(chēng)應盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因為當別人搜索該類(lèi)商品時(shí),只有名稱(chēng)會(huì )顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應盡量好一些,說(shuō)明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰(shuí)負責郵費。登錄時(shí)還有一項非常重要的事情,就是設置價(jià)格。通

  常網(wǎng)站會(huì )提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項目由賣(mài)家設置。假設賣(mài)家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的.衣服,打算賣(mài)到150元。如果是個(gè)傳統的店主,只要先標出150元的價(jià)格,如果賣(mài)不動(dòng),再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同,賣(mài)家先要設置一個(gè)起始價(jià),買(mǎi)家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買(mǎi)家的興趣,有的賣(mài)家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。但是起始價(jià)太低會(huì )有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險,所以賣(mài)家最好同時(shí)設置底價(jià),例如定105元為底價(jià),以保證商品不會(huì )低于成本被買(mǎi)走。

  起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。如果賣(mài)家覺(jué)得等待競拍完畢時(shí)間太長(cháng),可以設置一口價(jià),一旦有買(mǎi)家愿意出這個(gè)價(jià)格,商品立刻成交,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買(mǎi)家都有興趣,也不可能托高價(jià)錢(qián)。賣(mài)家應根據自己的具體情況利用這些設置。

  6、營(yíng)銷(xiāo)推廣。

  為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買(mǎi)網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的"熱門(mén)商品推薦"的位置,將商品分類(lèi)列表上的商品名稱(chēng)加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢(qián)的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

  7、售中服務(wù)。

  顧客在決定是否購買(mǎi)的時(shí)候,很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì )在網(wǎng)上提出,你應及時(shí)并耐心地回復。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣(mài)家私下交易以逃避交易費用,會(huì )禁止買(mǎi)賣(mài)雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話(huà)等,否則將予以處罰。

  8、交易。

  成交后,網(wǎng)站會(huì )通知雙方的聯(lián)系方式,根據約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見(jiàn)面交易,也可以通過(guò)匯款、郵寄的方式交易,但是應盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。

  9、評價(jià)或投訴。

  信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環(huán)境,如果交易滿(mǎn)意,最好給與對方好評,并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網(wǎng)站投訴,以減少損失,并警示他人。如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

  10、售后服務(wù)。

  這一點(diǎn)不用多說(shuō)了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶(hù)保持聯(lián)系,做好客戶(hù)管理工作。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  一、 執行總結

  1.創(chuàng )意背景和項目簡(jiǎn)述

  2.創(chuàng )業(yè)機會(huì )概述

  3.目標市場(chǎng)的描述和預測

  4.盈利能力預測和預計能提供的利益

  二、產(chǎn)業(yè)背景和項目概述

  1詳細的市場(chǎng)分析和描述

  2.項目概述

  三、市場(chǎng)調查和分析

  1.目標市場(chǎng)顧客的描述與分析

  2.市場(chǎng)容量和趨勢的分析、預測

  3.競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢和劣勢

  四、項目戰略

  1.各階段的發(fā)展戰略

  2.通過(guò)項目戰略來(lái)實(shí)現預期的計劃和目標

  五、總體進(jìn)度安排

  1.收入來(lái)源

  2.收支平衡點(diǎn)和正現金流

  3.市場(chǎng)份額

  4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

  六、關(guān)鍵的風(fēng)險,問(wèn)題和假定

  1.關(guān)鍵的風(fēng)險分析

  2.應急計劃

  七、團隊管理

  八、假定項目能夠提供利益

  總體的資金需求

  創(chuàng )意背景和項目簡(jiǎn)述 由于目前的大學(xué)只統一地為大學(xué)生提供大一大二的 教材,大三大四的教材只能自行去購買(mǎi),極為麻煩,然 而大三大四的教材基本屬于專(zhuān)業(yè)課范圍,實(shí)用性較強, 努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識將會(huì )為大學(xué)生今后的就業(yè)做出良好的 鋪墊,另一方面,目前市場(chǎng)的書(shū)店有限,而且尋自己所 需的書(shū)籍特別麻煩,提前擁有所需教材,就可以提前掌 握相應的專(zhuān)業(yè)知識,在學(xué)習的競爭上就有了一定的優(yōu)勢。 淘書(shū)網(wǎng)不僅在第一時(shí)間提供學(xué)期用書(shū)的相關(guān)信息, 而且將這類(lèi)舊書(shū)廉價(jià)出售,并且送貨上門(mén),貨到付款.客 戶(hù)不用出門(mén),只需登陸我們的網(wǎng)站,搜索需要的書(shū)目, 關(guān)于這本書(shū)的詳細信息就會(huì )顯示出來(lái),然后輸入自己的 相關(guān)信息,就可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我們承諾河南牧業(yè) 經(jīng)濟學(xué)院校園內24小時(shí)內即可收到書(shū)籍。方便、快捷、 廉價(jià)、準確是我們的四大特色,也是我們的競爭優(yōu)勢。

  目標市場(chǎng)的描述和預測

  我們的市場(chǎng)主要來(lái)自大三大四的學(xué)生,而他們大部分都沒(méi)有 上課所需全部教材。這并不是因為他們不愿意去買(mǎi),而是對于大三 大四的學(xué)生來(lái)說(shuō),買(mǎi)新書(shū)完全沒(méi)有必要,可以去復印一本,價(jià)格又 便宜,也可以去圖書(shū)館借書(shū),另外還可以參考老師的課件。但是這 些雖然便宜方便,但今后都不容易保存,以后若需要用到這方面專(zhuān) 業(yè)知識了,還的翻翻書(shū)找找,所以舊書(shū)對大三大四的學(xué)生來(lái)說(shuō)是最 好的選擇了。

  盈利能力預測和預計能提供的.利益

  據調查,大三大四學(xué)生平均每人每年需要購買(mǎi)教材的標價(jià)在 200元左右,我們若以一折買(mǎi)進(jìn),三折賣(mài)出的話(huà)便可以盈利40元, 每年大概有10050人愿意購買(mǎi)教材,所以每年期望盈利為402000元, 減去年服務(wù)器租金、稅收、倉庫租金以及宣傳等費用,期望純收益 為350000元。

  詳細的市場(chǎng)分析和描述

  我們所開(kāi)發(fā)的是大學(xué)校園淘書(shū)網(wǎng),在校園書(shū)網(wǎng)方面,暫時(shí)沒(méi) 有像我們這樣目的性

  較強的網(wǎng)站,所以很有發(fā)展前景。 我們針對的是大學(xué)二三年級的學(xué)生,并且出售的是他們上課 所需的教材,這方面的信息我們會(huì )提前掌握,因此市場(chǎng)是有需求 的,又因為處于這三個(gè)年級的學(xué)生都要自行買(mǎi)書(shū)。 初期在河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院龍子湖校區試行,這里有十大院系,市場(chǎng)較廣。

  我們計劃在每學(xué)期末或者每學(xué)年末考試 之后就去購書(shū),但是在此之前,我們會(huì ) 向學(xué)院打聽(tīng)下學(xué)期教材使用情況,然后 確定去購進(jìn)哪種類(lèi)型的書(shū),只有這樣, 才可以領(lǐng)先其他競爭者,然后為了獲得 更多的書(shū)目,我們以一折的高價(jià)收購舊 書(shū),并托運回倉庫,然后就是根據網(wǎng)上 的購買(mǎi)信息,將舊書(shū)送至預定顧客,賺 取一定的費用。一旦在這個(gè)學(xué)院成功了, 就可以向其他院甚至其他學(xué)校推廣了, 因為在這一行,市場(chǎng)越大,收益才會(huì )明顯。

  項目概述

  我們的產(chǎn)品是來(lái)自大二大三的教材以及送 貨上門(mén)的服務(wù),這些舊書(shū)在平常的書(shū)店分布不均 勻,有些書(shū)店有這些書(shū),有些書(shū)店沒(méi)有,這樣大 大加重了學(xué)生們買(mǎi)教材的負擔,為了方便學(xué)生, 我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),將教材(舊書(shū))的信息發(fā)布到 網(wǎng)上去,只要他們登陸我們的網(wǎng)站,留下相關(guān)的信息,就可以買(mǎi)到書(shū)了,而且在河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院學(xué)校園內,不到24小時(shí)就可以收到書(shū)了。十分 方便快捷省錢(qián)。

  目標市場(chǎng)顧客的描述與分析

  我們的顧客來(lái)自于大三大四的學(xué)生,他們當中 80%的人擁有電腦,而且每天都上網(wǎng),在這部分人群中, 家庭條件應該都不算太差,因此購買(mǎi)一本舊書(shū)的幾元錢(qián) 應該是沒(méi)問(wèn)題的,對于其他沒(méi)有電腦的同學(xué)來(lái)說(shuō),大部 分是家庭情況不好的,學(xué)習的主動(dòng)性就很強,竟然有這 么廉價(jià)的舊書(shū),當然也會(huì )選擇購買(mǎi),所以我們的目標市 場(chǎng)還是具有發(fā)展潛力的。

  市場(chǎng)容量和趨勢的分析、預測不需要, 21%

  需要教材 無(wú)所謂 需要教材, 55 不需要 % 無(wú)所謂, 24%

  競爭分析和各自的競爭優(yōu) 勢和劣勢

  我們的競爭優(yōu)勢體現在:

  一、為學(xué)生服務(wù)。

  二、廉價(jià)。

  三、方便快捷。

  四、準確。

  五、庫存足。

  但是我們仍面臨著(zhù)不少壓力:

  一、對于有經(jīng)驗的書(shū)店經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),他們肯定會(huì )在第一時(shí)間 在公寓收集舊書(shū)。

  二、我們剛剛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),書(shū)籍的購買(mǎi)成為了一大難題。

  三、我們暫時(shí)還沒(méi)有建立網(wǎng)上支付寶的功能。付款相對其他購書(shū) 網(wǎng)來(lái)說(shuō) 并不快捷,但是我們采取的是當面、貨到付款,無(wú)風(fēng)險;

  四、由于教師的不穩定性,不同的教師喜歡不同的教材,沒(méi)有統 一性。 五、如果用的是新教材,表明今年這部分學(xué)生就不會(huì )來(lái)買(mǎi)舊書(shū)了, 銷(xiāo)售額就會(huì )減少;由于買(mǎi)教材的同學(xué)一半都會(huì )選擇在開(kāi)學(xué)那段時(shí) 間購買(mǎi),所以,其他時(shí)間的銷(xiāo)售額一般會(huì )很低,甚至趨于零。

  各階段的發(fā)展戰略

  在項目發(fā)展的 ,也就是項目的宣傳階段,我們要 做的就是將宣傳盡量做到每個(gè)寢室,且對前50名購書(shū)的同學(xué)有 優(yōu)惠,讓大家相信我們的確是服務(wù)于大家的; 在項目發(fā)展的 ,也就是項目的推廣階段,這時(shí)候, 我們將派相關(guān)人士過(guò)去進(jìn)行考察,然后計劃在各個(gè)學(xué)校招聘代 理,形成全國連鎖的經(jīng)營(yíng)模式,并且完成網(wǎng)上支付功能,使得 付款更加方便; 在項目發(fā)展的 ,也就是項目的網(wǎng)站階段,這時(shí)候, 我們不僅僅局限于舊書(shū)的銷(xiāo)售,而且可以延伸到各個(gè)領(lǐng)域,由 于可以通過(guò)銷(xiāo)售舊書(shū)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。

  收入來(lái)源

  收入主要來(lái)源于出售舊書(shū)的差價(jià),然而, 本項目與其他項目最大的區別就在于本項目的賣(mài) 書(shū)的最高峰是開(kāi)學(xué)的那一段時(shí)間,之后買(mǎi)書(shū)的人 就會(huì )很少了,所以可以在其他的時(shí)間找份其他的 工作來(lái)做。

  收支平衡點(diǎn)和正現金流

  我們的支出初期主要在于購書(shū)費,服務(wù)器 和房屋租賃費,以及宣傳費用等,計算得年收支 平衡點(diǎn)為300人購買(mǎi)全套書(shū)籍,一旦超出這個(gè)份 額,每人每套有40元的純利潤,相關(guān)函數為 y=40*x-12000 x≥0 y是純利潤,x是購買(mǎi)全套書(shū)籍的人數

  產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

  本網(wǎng)站由自己自主開(kāi)發(fā),主要編程語(yǔ)言為 JAVA,全面面向大學(xué)生,如果有機會(huì )的話(huà)還望有 關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行指導。

  市場(chǎng)份額

  初期的市場(chǎng)份額要達到30%,即有3015位客戶(hù)購買(mǎi)我們的舊書(shū),銷(xiāo)售 額為7.06萬(wàn)元; 中期市場(chǎng)份額在本校要達到50%,即有5250位客戶(hù)購買(mǎi)我們的舊書(shū), 銷(xiāo)售額為12萬(wàn)元,在本省其他學(xué)校要達到10%,即有25000位客戶(hù)購買(mǎi)我們的 舊書(shū),銷(xiāo)售額為50萬(wàn)元; 后期市場(chǎng)份額在河南省達到30%,即有75000位客戶(hù)購買(mǎi)我們的舊書(shū), 銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元,由于要延伸到其他領(lǐng)域,到時(shí)候的利潤會(huì )更加的高。

  關(guān)鍵的風(fēng)險分析

  對于我們項目來(lái)說(shuō)初期的風(fēng)險主要表現在:

  財務(wù)和市場(chǎng)運作。作為大學(xué)生的我們都沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷,所以碰壁較多,而 且流動(dòng)資金的不充足也可能導致整個(gè)項目的失敗,而 且對市場(chǎng)的運作不夠了解,怎樣才能更好的在市場(chǎng)上 擁有屬于自己的天地,還是我們值得探究和學(xué)習的地 方。 中期的風(fēng)險主要在于:管理和政策。因為那時(shí)候 我們已經(jīng)將市場(chǎng)推廣到了整個(gè)河南省,代理商也會(huì )相 應的增多,如何有效地管理,增加業(yè)績(jì)將會(huì )成為一大 障礙,而且隨著(zhù)市場(chǎng)的擴大,一旦國家推出某政策說(shuō) 今后的學(xué)習都改成在線(xiàn)學(xué)習,那我們的舊書(shū)銷(xiāo)售就會(huì ) 急劇下降,我們的主要收入來(lái)源就一天不如一天了。

  后期的風(fēng)險主要在于:財務(wù),技術(shù),市場(chǎng),管理,競爭,資金撤出以及政策。管理和政策同上,這里就不多說(shuō)了,我們的大部分財務(wù)都變成了用 來(lái)出售的實(shí)物,所以公司一旦發(fā)生緊急情況,需要現金的時(shí)候可能就會(huì )出現 問(wèn)題,導致公司強行發(fā)行股票,或者低價(jià)出售一部分硬資產(chǎn)解決問(wèn)題,后期 的網(wǎng)站會(huì )做的比較大,而且設計的領(lǐng)域比較廣泛,競爭就會(huì )比較激烈,所以 在技術(shù)上不能落后,必須走在社會(huì )前沿,這樣才能使公司有優(yōu)勢,處于有利 的競爭環(huán)境, 最后要說(shuō)的就是關(guān)于資金撤出的問(wèn)題:如果公司做失敗了,如何使公 司的損失降到最低是資金撤出主要關(guān)注的問(wèn)題,畢竟做任何事情都不會(huì )百分 之百成功,要為自己留一條后路。

  應急計劃

  1、如果遇到專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題,請教關(guān)于這方面的專(zhuān)家,讓他們?yōu)?我們分析指導;

  2、如果是管理上的問(wèn)題,那么就派相關(guān)人士去相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行 互相交流與學(xué)習,看別人的管理方法是否能派上用場(chǎng),如果不能,我 們能否在他的方法上做些改進(jìn),然后再運用到本公司上來(lái);

  3、 如果是政策上的問(wèn)題,我們就揚長(cháng)避短,對于我們有利的政 策就抓住機遇,不利的就減少損失;

  4、如果是公司失敗了,有兩條去路,一條是確實(shí)這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng) 被市場(chǎng)淘汰了,那就放棄;另一條就是并沒(méi)有被市場(chǎng)淘汰,而是自己 的問(wèn)題,那么就對整個(gè)公司進(jìn)行改革創(chuàng )新,改頭換面,以另一種姿態(tài) 出現在社會(huì )市場(chǎng)上。

  管理團隊

  介紹項目的管理團隊,其中要注 意介紹各成員與管理項目有關(guān)的教育和 工作背景(注意管理分工和互補); 介紹領(lǐng)導層成員,創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及 主要的投資人和持股情況。

  8.假定項目能夠提供利益總體的資金需求

  1.本項目初期的資金需求如下:(龍子湖校 區試行) 購書(shū)費用:600*20=12000元 域名及主機年租賃費:5000元 自行車(chē):500元 問(wèn)卷調查、宣傳海報和宣傳單:120元 房屋年租賃費:500(元)*12(月) =6000元 共計:23520元 這項統計表明,如果所購書(shū)全部銷(xiāo)售出 去,則試行階段結束,并且在擁有網(wǎng)站使用權 (一年)和一定的知名度上賺取約1.3萬(wàn)元。

  2.如果試行成功,推廣至整個(gè)鄭東新區,則需另外補充 資金: 購書(shū)費用:18.9萬(wàn)(這部分可分批投入) 電動(dòng)車(chē):1000元 宣傳海報和宣傳單:500元 共計19.5萬(wàn)元

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一.宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。(刪除)

  二.商品概述

  本店主要經(jīng)營(yíng)親情系列商品,主要有電子類(lèi)、運動(dòng)類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、卡通類(lèi),商品按不同的系列進(jìn)行分類(lèi),為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

  三.市場(chǎng)分析

  網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場(chǎng)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節,重點(diǎn)以市場(chǎng)機會(huì )、環(huán)境、目標市場(chǎng)的選擇及消費者購買(mǎi)行為和需求等進(jìn)行分析。

  四.競爭分析

  網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競爭因素,然后制定競爭策略。

  五.財務(wù)預測

  主要對籌資投入、產(chǎn)品成本、費用核算,對現金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表進(jìn)行預測,產(chǎn)品銷(xiāo)售量的分析。

  六.營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  營(yíng)銷(xiāo)組合,即“4P”,產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略。

  七.資金需求及籌措方法

  網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過(guò)國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進(jìn)行籌措。

  八.團隊概述

  團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。我們這個(gè)團隊齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。我們的目標一致,關(guān)系融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進(jìn),眾志成誠,為廣大的消費者服務(wù)。

  網(wǎng)點(diǎn)介紹

  一.網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

  “親情樹(shù)下”的建立,為大家提供了真實(shí)的網(wǎng)上購物平臺,盡量地滿(mǎn)足各層次人士的.需求,達到“以客戶(hù)為中心、你需我供”的良好銷(xiāo)售體系。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。

  二.網(wǎng)店簡(jiǎn)介

  “親情樹(shù)下”由中國首屆電子商務(wù)大賽全國組委會(huì )指定的電子商務(wù)運營(yíng)平臺。自20xx年4月20日成立以來(lái),“親情樹(shù)下”基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的一個(gè)月時(shí)間里,取得了一定的信譽(yù)和規模

  親情是一棵樹(shù)。每個(gè)人都有屬于自己的親情樹(shù),集真、善、美于一身的親情樹(shù),為您營(yíng)造一片天空的親情樹(shù)。在這充滿(mǎn)親情的氣息里,讓我們?yōu)橛H情樹(shù)施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實(shí)際行動(dòng)讓世界洋溢著(zhù)親情的氛圍!實(shí)際行動(dòng)也讓我們自己感覺(jué)到時(shí)尚、潮流!本店主要經(jīng)營(yíng)的商品有電子類(lèi)、運動(dòng)類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、卡通類(lèi)。

  三.網(wǎng)店管理

  1.管理思想

 、僦贫葎(chuàng )新;

 、谝钥茖W(xué)管理贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;

 、蹖(shí)施CS(客戶(hù)滿(mǎn)意)戰略,營(yíng)造品牌優(yōu)勢;

 、蹌(chuàng )品牌,樹(shù)形象;

 、懿粩鄰娀⻊(wù)質(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。

  2.管理隊伍

  在市場(chǎng)競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價(jià)值鏈時(shí)面臨著(zhù)巨大的挑戰。通過(guò)團隊的努力建立“親情樹(shù)下”網(wǎng)店,為您提供的商品既滿(mǎn)足顧客的需要又符合當前消費者的個(gè)性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、電子商務(wù)等知識和技術(shù)方面的經(jīng)驗。

  3.管理決策

  網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的提高,設備的先進(jìn)完善,網(wǎng)店的競爭也越來(lái)越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個(gè)良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機構,以科學(xué)管理贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;②以管理信息系統和網(wǎng)絡(luò )信息平臺實(shí)現“管理e化”;③以客戶(hù)需求為中心,實(shí)施CS(顧客滿(mǎn)意)戰略。

  四.組織、協(xié)作及對外關(guān)系

  1.組織結構

  本公司處于起步階段,根據這一現狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營(yíng)結構,如下:

  總經(jīng)理

  技術(shù)部 營(yíng)銷(xiāo)部 財務(wù)部 人力資源部 商品部

  技術(shù)創(chuàng )新

  商品開(kāi)發(fā)及設計

  技術(shù)維護 市場(chǎng)研究

  營(yíng)銷(xiāo)計劃

  廣告促銷(xiāo)

  銷(xiāo)售與管理

  售后服務(wù) 財務(wù)計劃

  資金預算

  會(huì )計

  招聘人員

  人事管理

  員工培訓

  商品計劃

  商品采購

  商品管理

  2.協(xié)作及對外關(guān)系

  企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對和處理好各種社會(huì )關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實(shí)施,就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對外關(guān)系網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)工作計劃。

  五.技術(shù)及知識產(chǎn)權

  本網(wǎng)站所有知識產(chǎn)權歸北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹(shù)下網(wǎng)店所有

  此等知識產(chǎn)權受到適用的知識產(chǎn)權法律、版權、商標權、服務(wù)商標、專(zhuān)利權等保護,且未經(jīng)北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹(shù)下網(wǎng)店的書(shū)面許可,任何人不得篡改和擅自使用網(wǎng)站內容,也不得在非北京西單電子商務(wù)有限公司所屬的服務(wù)器上做鏡像。

  六.場(chǎng)地與設施

  本店的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)位于北京西單電子商務(wù)有限公司,這個(gè)場(chǎng)地為當前的生產(chǎn)和擴建提供了必要的空間,為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò )交易平臺,使本店在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等方面更加安全和快捷。

  市場(chǎng)分析

  一.市場(chǎng)介紹

  21世紀,電子商務(wù)和傳統的商業(yè)交易活動(dòng)相比,具有開(kāi)放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點(diǎn)。我國電子商務(wù)處在起步階段,如今網(wǎng)絡(luò )交易市場(chǎng)已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營(yíng)理念,獨特的經(jīng)營(yíng)模式,走出了一條電子商務(wù)創(chuàng )新之路。目前,在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對著(zhù)挑戰和發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機遇。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  1、選對產(chǎn)品釣大魚(yú)

  要在網(wǎng)上開(kāi)店,首先就要有適宜通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品都適合個(gè)人開(kāi)店銷(xiāo)售。筆者通過(guò)三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。 物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買(mǎi)到的商品,那些商品既然到處都能買(mǎi)到,買(mǎi)家為什么還要來(lái)買(mǎi)你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。即使能賣(mài)出去,也賺不了錢(qián)。你要找些少見(jiàn)的商品,那樣自然有人花大價(jià)錢(qián)來(lái)買(mǎi)你的商品了。

  這里也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區價(jià)格差異來(lái)賺錢(qián)。許多商品在不同的地區,價(jià)格相差很多,例如電器類(lèi),廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽(yáng))又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著(zhù)眼,找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,這樣才能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)!這里也就應用了成本領(lǐng)先策略。 做熟不做生,盡量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛(ài)手工,熱愛(ài)十字繡,熱愛(ài)手繪,熱愛(ài)創(chuàng )造性的事情,不妨開(kāi)個(gè)相關(guān)的DIY店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的.。因為特色的東西少,所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,喜歡數碼類(lèi)產(chǎn)品,不管自己有沒(méi)有實(shí)體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。主動(dòng)回答會(huì )員的問(wèn)題,提供會(huì )員你售賣(mài)商品的相關(guān)知識。時(shí)間長(cháng)了,口碑效應好了,大家一想到這方面的購物,就會(huì )首先想到你?傊總(gè)人都有自己的特長(cháng)的。任何時(shí)候,學(xué)會(huì )淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長(cháng)很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長(cháng)處。這里也就應用了專(zhuān)業(yè)化的相對創(chuàng )新策略。

  2、根據業(yè)內人士的建議,通過(guò)對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細分發(fā)現,合適網(wǎng)上開(kāi)店銷(xiāo)售的商品一般具備下面的特點(diǎn):

  1)體積較。褐饕欠奖氵\輸,降低運輸的成本。

  2)附加值較高:價(jià)值低過(guò)運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的。

  3)具備獨特性或時(shí)尚性:網(wǎng)店銷(xiāo)售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時(shí)尚的。

  4)價(jià)格較合理:如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買(mǎi)到,就不會(huì )有人在網(wǎng)上購買(mǎi)了。

  5)通過(guò)網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買(mǎi)欲:如果這件商品必須要親自見(jiàn)到才可以達到購買(mǎi)所需要的信任,那么就不適合在網(wǎng)上開(kāi)店銷(xiāo)售。

  6)網(wǎng)下沒(méi)有,只有網(wǎng)上才能買(mǎi)到,比如外貿定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來(lái)的產(chǎn)品。

  當你選擇了一類(lèi)或是數類(lèi)產(chǎn)品以后,就要開(kāi)始進(jìn)行了解客戶(hù)和對手的市場(chǎng)調查再來(lái)確定你的選擇是否正確,因為大多數時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或是不對稱(chēng)的信息進(jìn)行判斷地,判斷常常是錯誤的,最終可有會(huì )導致你的創(chuàng )業(yè)失敗。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

  一、創(chuàng )業(yè)來(lái)源

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨,人們的消費習慣正發(fā)生著(zhù)巨大的變化。以大學(xué)生為代表的年輕一代開(kāi)始頻繁的網(wǎng)絡(luò )上尋找他們喜歡的商品,網(wǎng)絡(luò )購物已經(jīng)在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場(chǎng),網(wǎng)店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個(gè)特定群體的特色整體行銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店,尤其是對一直走在時(shí)尚前沿的大學(xué)生群體。

  二、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料

  優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè ),自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì )生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿(mǎn)人性的,有趣的,充滿(mǎn)創(chuàng )意的產(chǎn)品與客戶(hù)和消費者來(lái)共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類(lèi)別致創(chuàng )意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì ),你會(huì )發(fā)現生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛(ài)家,愛(ài)生活!

  三、網(wǎng)店的組織結構

  網(wǎng)店一共四名成員,組織管理如下:

  網(wǎng)店店長(cháng):一名,主要負責淘寶網(wǎng)店的貨源,淘寶網(wǎng)店貨物,物流等一系列的具體問(wèn)題。要在商品的服務(wù),物流等個(gè)個(gè)環(huán)節為買(mǎi)家做好服務(wù)工作,統計網(wǎng)店的數據。

  財務(wù)主管:一名,主要記錄網(wǎng)店的管理費用,前期投入資金,進(jìn)貨費用等賬目記錄,每月匯報流動(dòng)資金狀況以及網(wǎng)店盈虧?头阂幻,主要介紹產(chǎn)品,服務(wù)熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;掌握供貨商存貨信息,監督網(wǎng)絡(luò )交易操作。

  網(wǎng)上推廣:一名,在各大論壇發(fā)帖以及做廣告,還可以進(jìn)行博客推廣,新浪微博等推廣

  四、市場(chǎng)調查概況分析

  1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷,調研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

  2、目標市場(chǎng)的設定:著(zhù)重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會(huì )使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群。

  3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:現代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì )為我們提供大量的商機。

  五、行業(yè)分析與市場(chǎng)預期

  (一)目標市場(chǎng)的設定

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數學(xué)生消費者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷,F代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的時(shí)尚商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì )為我們提供大量的商機。

  (二)產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段

  市場(chǎng)狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開(kāi)發(fā)階段,經(jīng)過(guò)我們的調查,這類(lèi)產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當中。

  (三)市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

  經(jīng)過(guò)我們對市場(chǎng)的調查,日常用品購買(mǎi)比例明顯增高。日常生活用品購買(mǎi)比例的增勢今后仍將持續,并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類(lèi)產(chǎn)品作為我們的主打商品。

  (四)競爭分析

  在市場(chǎng)分析過(guò)程中,我們進(jìn)行了以下幾點(diǎn)的分析:

  1、有無(wú)行業(yè)壟斷

  由于近年來(lái)電子商務(wù)的不斷發(fā)展,淘寶作為一股新的勢力登上了歷史舞臺,但近幾年仍處于發(fā)展階段所以淘寶屬于無(wú)行業(yè)壟斷。

  2、主要競爭對手情況

  經(jīng)過(guò)對多家類(lèi)似商品網(wǎng)店的'調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手還未成熟,他們在一些商品的選擇上有明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進(jìn)行了深入的調研,他們對產(chǎn)品的要求很孤傲也很特別,經(jīng)過(guò)了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類(lèi)還可以,價(jià)位偏高一些,包裝一般,沒(méi)有什么自己的個(gè)性特點(diǎn),所以對我們很有利。

  3、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  網(wǎng)店,有助于吸引消費者眼球,產(chǎn)品種類(lèi)繁多,價(jià)位低廉,包裝精致,有自己的個(gè)性特點(diǎn),為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù),多方面滿(mǎn)足客戶(hù)要求,在線(xiàn)咨詢(xún)幫助客戶(hù)了解我們的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)競爭分析,我們初步得出了這樣的結論:目前的市場(chǎng)狀況對于我們網(wǎng)店的發(fā)展有很大的積極作用。

  六、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  1、資源及原材料供應:各大批發(fā)市場(chǎng)等

  產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著(zhù)為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現損壞禁止出售。信譽(yù)永遠大于謀利。

  包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

  2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

 、俣▋r(jià)依據和價(jià)格結構:根據消費者價(jià)格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會(huì )按照電商課所學(xué)定出適當的價(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。

 、谟绊憙r(jià)格變化的因素和對策:根據市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì )對我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì )適時(shí)地做出決策例如多買(mǎi)多贈等促銷(xiāo)手段來(lái)應對,不會(huì )對網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。

  七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  對于顧客:

  1、顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

  2、顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng )意餐具。

  3、顧客激勵性:網(wǎng)店上設立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會(huì )員等級、特別節日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費贈品等。

  對于產(chǎn)品:

  1、折價(jià)促銷(xiāo)2、贈品促銷(xiāo)3、限期供應4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接5、利用網(wǎng)絡(luò )以外的宣傳方式、

  八、如何應對風(fēng)險

  1、力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

  2、利用網(wǎng)上銷(xiāo)售的優(yōu)勢,利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉轉,密切關(guān)注市場(chǎng)變化。

  3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。

  4、每種營(yíng)銷(xiāo)手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣(mài)點(diǎn)”。

  6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì )員可換取好禮,貼心的會(huì )員生日禮品等。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

  代理商姓名:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  身份證號碼:

  供貨商:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  甲乙雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,遵循誠實(shí)信用原則達成網(wǎng)店代理/代銷(xiāo)協(xié)議如下:

  第一條

  乙方授權甲方在個(gè)人網(wǎng)店以乙方代理商的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),單店授權,多個(gè)網(wǎng)址無(wú)效。該網(wǎng)店開(kāi)在__________________網(wǎng),網(wǎng)址為_(kāi)___________________________,用戶(hù)名(帳號)為_(kāi)_________。

  如果是獨立網(wǎng)店,只填網(wǎng)址就可。

  第二條

  甲方必須按照乙方的委托授權的范圍和內容,享有權利,同時(shí)應認真履行職責,維護乙方的合法權益。

  第三條

  甲方超越代理權實(shí)施的民事行為,由甲方自己承擔法律責任。如果是為了乙方的利益而實(shí)施的行為,事后經(jīng)過(guò)乙方的追認,乙方才承擔法律責任。

  甲方訂貨,雙方約定供貨細則如下:

  乙方所供產(chǎn)品,必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標準,如出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,乙方無(wú)條件退換并承擔郵費;

  甲方將電子訂單(高檔產(chǎn)品目錄和中低檔產(chǎn)品目錄)填寫(xiě)好后發(fā)給乙方并支付相應款項,乙方在約定時(shí)間內將訂單內產(chǎn)品快遞給甲方,由甲方負責銷(xiāo)售,未經(jīng)乙方同意甲方無(wú)權申請退貨退款。

  如是支付寶交易,甲方應在收到產(chǎn)品的7日之內上網(wǎng)確認款項,超過(guò)7日則需要按每日1%加付遲延付款違約金,如無(wú)故拖欠貨款達7日,乙方有權單方終止代理合同,不承擔賠償責任。

  甲方收到貨物有異議,需在收到貨物的`3日之內向乙方提出,否則視為無(wú)異議。如甲方所提異議乙方不認可,則需第三方權威機構鑒定貨物質(zhì)量等問(wèn)題,費用由提出異議方先行墊付,最終由責任方承擔,未盡事宜雙方協(xié)商處理。

  分銷(xiāo)商網(wǎng)店標價(jià)不得低于供應商的指導價(jià),如果惡意炒作低價(jià),供應商有權取消其代銷(xiāo)資格,謝絕發(fā)貨。所有產(chǎn)品成交價(jià)格可自由更改打折,可實(shí)行包郵、送包裝、送贈品、滿(mǎn)多少送多少等店鋪活動(dòng)我們不予干涉。

  甲方在收到貨物后單方提出終止合同,需在提出終止合同10日內退回貨物并支付違約金,乙方有權以貨款抵扣違約金。

  代發(fā)貨。

  乙方提供代發(fā)貨,由乙方直接發(fā)貨到代理商的客戶(hù)手中,代發(fā)貨免手續費,乙方保證不在產(chǎn)品中泄露甲方的代理身份。

  代發(fā)貨郵費收取辦法:

  國內快遞10元,超重部分每公斤10元。(價(jià)格不分地區遠近,使用EMS特快專(zhuān)遞)

  新疆西藏20元,超重部分每公斤15元。

  以上郵費包含郵局填單、紙盒包裝等費用。

  第五條

  甲方應按乙方之規定在其指定網(wǎng)店合理發(fā)布或使用乙方產(chǎn)品圖片,如遇圖片整改,甲方應積極配合,否則乙方有權單方終止合同。

  第六條

  乙方作為供貨方的義務(wù)僅針對貨物本身做解答,原則上不負責任何網(wǎng)店操作及行業(yè)知識技巧的解答,但是為了提高廣大代理的專(zhuān)業(yè)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧,乙方會(huì )不定期安排時(shí)間對所有代理進(jìn)行集中培訓,日?头蛔鼍W(wǎng)店及銷(xiāo)售技巧咨詢(xún)。

  第七條

  甲方必須提供詳細的聯(lián)系方式、會(huì )員用戶(hù)名、網(wǎng)店地址等信息(即:附件一)。這些信息乙方將嚴格保密并保證不透露給第三方。甲方填寫(xiě)資料后可享受一件起批,否則按照普通批發(fā)對待。如甲方資料中有不真實(shí)信息,乙方有權隨時(shí)終止代理合作關(guān)系,并拒絕承擔因終止合作構成的任何經(jīng)濟損失。

  第八條

  網(wǎng)店代理/代銷(xiāo)在代理其間及代理結束后應對其所知悉的乙方的商業(yè)秘密予以保密。

  僅網(wǎng)店代理商自己能在其指定網(wǎng)店使用圖片,如未經(jīng)允許擅自將乙方圖片發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上、允許任何第三人使用或進(jìn)行其他任何網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)活動(dòng),該行為屬盜用圖片及圖片侵權,一旦發(fā)現,乙方法務(wù)部門(mén)將用法律手段嚴格處理,因此產(chǎn)生的差旅、訴訟以及律師等費用由甲方承擔!

  第九條

  乙方責任:

  保證發(fā)貨速度,即有現貨且下單及時(shí)可以24小時(shí)內發(fā)出,無(wú)現貨款式7天內發(fā)貨,法定節假日順延;

  保證產(chǎn)品質(zhì)量合格并完好發(fā)出。如有質(zhì)量問(wèn)題可在收貨后5日內將物品寄回,包退包換;

  每月至少上一次新款,乙方會(huì )定期通知代理商更新產(chǎn)品款式,代理商也可隨時(shí)向乙方免費索取最新產(chǎn)品目錄及圖片(數據包)下載地址,請隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站公告;

  隨時(shí)接受網(wǎng)店代理商的銷(xiāo)售信息反饋,聽(tīng)取意見(jiàn)接受建議,共同成長(cháng);

  負責商品售給甲方后一年內的維修,如:脫膠、斷線(xiàn)等可修復問(wèn)題。維修費用由乙方承擔(質(zhì)保一年),來(lái)回郵費由甲方承擔;

  正式代理后乙方會(huì )提供常用的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識資料,并會(huì )不定期對所有網(wǎng)店代理商進(jìn)行集中培訓,請關(guān)注網(wǎng)站公告。

  第十條

  因本合同產(chǎn)生的糾紛雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成由合同簽訂地法院管轄。

  第十二條:本合同附件為合同內容的有效組成部分。

  第十四條:代理終止或解除后,甲方因立即停止使用乙方的所有圖片及有關(guān)資料,否則因此產(chǎn)生的所有訴訟、差旅以及律師等費用由甲方承擔。

  甲方:

  乙方:

  身份證號:

  身份證號或者公章:

  合同簽訂日期:

  合同簽訂日期:

  合同簽訂地點(diǎn):

  附見(jiàn)1:甲方聯(lián)系資料

  省/市/區及詳細地址:

  郵政編碼:

  固定電話(huà):

  手機號碼:

  郵箱:

  阿里旺旺淘寶用戶(hù)名:

  阿里旺旺貿易通用戶(hù)名:

  常用QQ:

  日期:x年xx月xx日

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

  一、網(wǎng)店規劃

  1.1商品定位。

  主營(yíng)商品:日用商品和體育用品。

  在大學(xué)校園,本網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行了前期調查,主要調查大學(xué)生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力,根據市場(chǎng)調研的結果,結合實(shí)際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營(yíng)商品。在日用品中,我們選擇了xx。xx以其低價(jià)優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn),很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了xx。

  1.2價(jià)格定位。

  考慮到大學(xué)生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價(jià)格策略吸引顧客,以薄利多銷(xiāo)為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽(yù)穩定以后,根據市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)成本情況適當調整價(jià)格,但質(zhì)量水平不會(huì )下降,以保證我公司持續經(jīng)營(yíng)。

  根據目標客戶(hù)的消費能力,網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價(jià)策略。

  l低價(jià)促銷(xiāo)策略:為了用價(jià)格吸引客戶(hù),店里的大部分產(chǎn)品,價(jià)格都比較低,確保在網(wǎng)上價(jià)格戰中確立優(yōu)勢。

  l溢價(jià)定價(jià)策略:主要是針對部分高檔商品,我們會(huì )用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導高消費。

  為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷(xiāo)效果顯著(zhù)。

  1.3客戶(hù)定位。

  網(wǎng)店初期的客戶(hù)群體主要集中在在校大學(xué)生。

  在校大學(xué)生消費行為具有結構多樣化、追趕時(shí)尚潮流、消費差距大和階段性強的特點(diǎn),他們的購買(mǎi)行為易發(fā)生,且產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)生購買(mǎi)行為的決定性因素。

  在網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,我們會(huì )對在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、區別營(yíng)銷(xiāo),為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。

  1.4店鋪風(fēng)格定位。

  店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

  1.5市場(chǎng)前景。

  隨著(zhù)計算機的普及,網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時(shí)空、跨地域的特點(diǎn)吸引著(zhù)越來(lái)越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點(diǎn)非常符合現代年輕人的生活方式,這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用,F在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是安全方面,都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務(wù)。

  二、市場(chǎng)及可行性分析

  2.1客戶(hù)分析:

  我們的主要客戶(hù)群體是在校大學(xué)生。

  根據調查顯示,目標對象的特點(diǎn)如下:

  有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

  購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

  沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。

  接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

  影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。

  購買(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

  我們會(huì )針對他們的各自特點(diǎn)進(jìn)行有區別的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和提供產(chǎn)品服務(wù)。

  2.2競爭分析。

  根據剛從xx上和xx網(wǎng)上調查所得的資料顯示,目前xx網(wǎng)上共有賣(mài)體育用品的網(wǎng)店209家,賣(mài)xx化妝品的網(wǎng)店有587家,xx網(wǎng)上賣(mài)體育用品的網(wǎng)店有1500家,而賣(mài)xx化妝品的有90家。xx網(wǎng)上的各家店鋪信譽(yù)度情況如下表所示:

  其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

  化妝品店鋪信譽(yù)度主要銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)位(元)特點(diǎn):

  xx四個(gè)皇冠xx20-100對化妝知識非常了解,有專(zhuān)門(mén)的美容顧問(wèn)。

  xx三個(gè)皇冠xx0-200裝修復雜,能給人很專(zhuān)業(yè)的第一印象。

  xx三個(gè)皇冠自xx0-400產(chǎn)品多,價(jià)位寬松,消費者選擇性較大。

  xx兩個(gè)皇冠xx0-200就xx品牌,有男士系列,產(chǎn)品較全。

  2.3SWOT分析。

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢。

  1.學(xué)校的大力扶植。

  本校積極響應“國家鼓勵學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)”的政策,為了給電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供一個(gè)實(shí)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持!皒x”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)老師的大力支持。

  2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。

  優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng )業(yè)平臺,不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò )展示平臺,而且在全國范圍內尋找優(yōu)質(zhì)的貨源,完善的物流和支付系統也讓網(wǎng)上購物沒(méi)了后顧之憂(yōu)?梢哉f(shuō),優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng )業(yè)的成本和風(fēng)險降到了最低

  3.良好的校內市場(chǎng)環(huán)境。

  我們的目標消費者是大學(xué)生,首先就要立足當地。xx地區共有八所高校,在校生9.8萬(wàn)余人。在日常生活、學(xué)習用品方面消費較大,同時(shí)他們喜歡上網(wǎng),有一定的上網(wǎng)時(shí)間和條件,這給“xx”帶來(lái)了商機,因此“xx”網(wǎng)上商城很有必要打開(kāi)并搶占高校這塊市場(chǎng)。

 。ǘ┝觿。

  1.經(jīng)驗不足,管理水平不高。

  由于商城創(chuàng )辦時(shí)間較短,在商城的運營(yíng)和管理等方面經(jīng)驗不足,對商城出現的一些問(wèn)題處理的不夠恰當,同時(shí)由于商城建設方面的人才技術(shù)力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

  2.信譽(yù)度不高,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠。

  “xx”網(wǎng)上商城成立于xx年下半年,創(chuàng )辦和經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,同時(shí)網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠,促銷(xiāo)活動(dòng)以及信息不對稱(chēng),導致其知名度不高,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不足。所以,提高網(wǎng)店信譽(yù)度是當務(wù)之急。

 。ㄈC會(huì )。

  1.國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。

  近幾年高校不斷擴招,畢業(yè)生數量大幅度增長(cháng),由于經(jīng)濟危機的影響,造成了畢業(yè)生供過(guò)于求,大學(xué)生就業(yè)成為國家關(guān)注的問(wèn)題。為此,國家出臺了通過(guò)一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè),“xx”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供的'一個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺,為以后就業(yè)或創(chuàng )業(yè)打下扎實(shí)的基礎。

  2.學(xué)校的大力倡導。

  學(xué)校本著(zhù)“以培養學(xué)生職業(yè)能力為本位”的理念,為了提高電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務(wù)的市場(chǎng)運作,出資創(chuàng )辦了“xx”網(wǎng)上商城。學(xué)校的支持使“xx”網(wǎng)上商城如虎添翼。

  3.大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟。

  隨著(zhù)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增,網(wǎng)上購物市場(chǎng)進(jìn)一步擴大,這為我們創(chuàng )辦“xx”網(wǎng)上商城提供了契機。

 。ㄋ模┩{。

  1.同類(lèi)網(wǎng)站的競爭。

  目前國內大型的網(wǎng)絡(luò )購物平臺主要有xx等,他們以其產(chǎn)品種類(lèi)豐富、規模大、管理水平高等優(yōu)勢,占據了網(wǎng)絡(luò )購物很大的市場(chǎng)。通過(guò)調查分析,在喜歡網(wǎng)購的人群中,95%及以上人群會(huì )選擇xx網(wǎng)之類(lèi)的大型網(wǎng)站。同時(shí),一些私人網(wǎng)店的跟進(jìn),更是掀起了網(wǎng)絡(luò )購物競爭的熱潮,這些都給“xx”網(wǎng)上商城帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰。

  2.傳統商鋪的競爭。

  xx八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時(shí)一些大型超市xx跟進(jìn),也都渴望從高校學(xué)生市場(chǎng)上分得一份羹。這也給“xx”加重了競爭壓力。

  2.4可行性分析。

  投資必要性。

  根據以上的客戶(hù)分析、行業(yè)分析、競爭力分析,結合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢、國家對在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的支持,網(wǎng)店投資環(huán)境良好,適合進(jìn)行投資。

  技術(shù)可行性。

  依托xx網(wǎng)提供的技術(shù)平臺、xx學(xué)院經(jīng)濟貿易系老師的技術(shù)支持,xx網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立,網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。

  組織可行性。

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)已經(jīng)完成、組織機構已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗、培訓計劃已經(jīng)制定、xx學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順利執行。

  經(jīng)濟可行性。

  網(wǎng)店位于xx城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區雙核之一的xx市高校園區,該區經(jīng)濟活力強、電子商務(wù)發(fā)展迅速、市場(chǎng)容量大、科技水平高。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業(yè)壓力,為其他人樹(shù)立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)既可以提高就業(yè)崗位,也可以作為在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)習的基地,具有較高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  社會(huì )可行性。

  目前,國家在政策、資金方面給予在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大量支持;xx省各相關(guān)部門(mén)制定了許多優(yōu)惠政策,支持xx大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè);xx市正在申請創(chuàng )建國家級創(chuàng )新城市,大力鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè);xx學(xué)院對在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)給予一定的支持和幫助。

  三、人員與組織結構

  高效的管理和執行團隊是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵,我們團隊共有五人,根據每個(gè)人的特點(diǎn)和能力,我們進(jìn)行了如下分工:

  總經(jīng)理/人力資源部xx:負責網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部,負責完善網(wǎng)店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

  市場(chǎng)部xx:負責網(wǎng)店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網(wǎng)店知名度,負責網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù),拓展新市場(chǎng)。

  客服部xx:負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點(diǎn)情況、服務(wù)態(tài)度、監督網(wǎng)絡(luò )交易操作,提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

  財務(wù)部xx:負責網(wǎng)店的財政支出、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄,每月匯報流動(dòng)資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問(wèn)題。

  技術(shù)部xx:負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開(kāi)發(fā)以及中后期的維護、網(wǎng)頁(yè)內容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現的意外問(wèn)題,如:黑客攻擊等。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)施規劃

  4.1營(yíng)銷(xiāo)渠道。

  根據調查分析,營(yíng)銷(xiāo)渠道主要有為:

  生產(chǎn)商/供應商直接銷(xiāo)售(網(wǎng)絡(luò )上)。

  就目前來(lái)看,網(wǎng)店主要采用這種營(yíng)銷(xiāo)渠道,即節省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿易效率?蛻(hù)一般比較相信生產(chǎn)商和大型供應商,發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

  一、項目簡(jiǎn)介

  依托中國最大的C2C網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng),通過(guò)電子商務(wù)交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時(shí)尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網(wǎng)上開(kāi)家時(shí)尚潮服飾專(zhuān)賣(mài)店,淘寶網(wǎng)商城為購物商城,而時(shí)尚潮將被打造成為它的亮點(diǎn)商鋪之一。

  二、網(wǎng)店概要

  1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏(yíng)取滿(mǎn)意的收入。預期先投入5000元左右。

  2、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱(chēng):時(shí)尚潮 地址:廣東廣州

  3、網(wǎng)店的宗旨:追趕時(shí)尚,精彩你我他。

  4、流程:設計網(wǎng)上商店——選擇開(kāi)店平臺——向平臺申請開(kāi)設店鋪——進(jìn)貨——登錄產(chǎn)品——營(yíng)銷(xiāo)推廣——售中服務(wù)——交易——評價(jià)或投訴——售后服務(wù)(或進(jìn)入淘寶首頁(yè)注冊會(huì )員——免費開(kāi)店——填寫(xiě)用戶(hù)信息——綁定支付寶賬戶(hù)——淘寶網(wǎng)開(kāi)店考試——登錄賬戶(hù)——我是賣(mài)家——基本設置——商品描述及發(fā)布等——營(yíng)銷(xiāo)推廣——阿里旺旺在線(xiàn)客服——交易——售后服務(wù))

  三、產(chǎn)品及企業(yè)市場(chǎng)分析

  目標市場(chǎng)的設定:客戶(hù)群以年輕的消費者群體為主,年齡在15至40之間的朋友將會(huì )是我們網(wǎng)店的最大客戶(hù)群。時(shí)尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。

  經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查進(jìn)一步得出結論,該產(chǎn)品在市場(chǎng)內需求量大,市場(chǎng)競爭強烈,需要通過(guò)新型的營(yíng)銷(xiāo)手法進(jìn)行運作,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。給以介紹新客戶(hù)的原始客戶(hù)小店物品打八折的優(yōu)惠,或免郵費的營(yíng)銷(xiāo)手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

  四、產(chǎn)品來(lái)源

  直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨;驅a(chǎn)品前期庫存將依托實(shí)體店,當小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,將擁有庫存。

  產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題(網(wǎng)店銷(xiāo)售指導價(jià),最低成交限價(jià)與供貨商結算價(jià)和發(fā)貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家帳號里,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶(hù)地址和數量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結束后再結算比較省錢(qián)),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營(yíng)模式;若無(wú)法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。

  貨物來(lái)源:批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,訓練議價(jià)能力,力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,在關(guān)于調貨的問(wèn)題上要和批發(fā)商協(xié)商,以免日后的糾紛。網(wǎng)購,通過(guò)淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,滿(mǎn)足200元的小額批量進(jìn)貨。

  五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標

  1、戰略目標:我們堅定與執著(zhù)于一個(gè)目標――追求時(shí)尚,精彩你我他!不斷挖掘創(chuàng )新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

  2、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的`貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

  3、進(jìn)度安排:

  第一個(gè)階段:挖掘時(shí)尚新品,市場(chǎng)調研,分析問(wèn)卷。

  第二個(gè)階段:淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護;

  第三個(gè)階段:宣傳推廣;

  第四個(gè)階段:進(jìn)入正軌運營(yíng)網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價(jià)促銷(xiāo)、贈品促銷(xiāo)、限期供應、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡(luò )以外的宣傳方式。

  六、物流服務(wù)

  物流服務(wù)擬采用圓通、申通、韻達、EMS這樣的成熟網(wǎng)絡(luò ),價(jià)格采用協(xié)議價(jià),單票6元左右。還會(huì )根據商品的購買(mǎi)量及優(yōu)惠政策,對顧客實(shí)施免郵的措施。

  七、風(fēng)險

  淘寶網(wǎng)上開(kāi)店依然會(huì )存在很多風(fēng)險,比如資源(原材料/供應商)風(fēng)險、進(jìn)貨的風(fēng)險、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險、交易安全的風(fēng)險、積壓商品的風(fēng)險、管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)等等 應對政策:找一些網(wǎng)下不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,并自己創(chuàng )新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò )定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷(xiāo)及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì )員可換取好禮,貼心的會(huì )員生日禮等。

  八、退出機制

  前期依托實(shí)體店不存在庫存問(wèn)題;后期自身持有庫存后,滯銷(xiāo)品將用擺攤的方式促銷(xiāo),不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

  一、項目介紹

  目前我國的網(wǎng)民總數已經(jīng)將近1億1000萬(wàn),網(wǎng)上的消費人群也有20xx萬(wàn),這是一個(gè)何其龐大的人群和市場(chǎng)。還有越來(lái)越多的人不斷涌入——網(wǎng)上開(kāi)店其實(shí)已經(jīng)成為一股潮流。 據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查顯示,目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專(zhuān)家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長(cháng)率遞增,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。

  二、群體目標

  本店主要經(jīng)營(yíng)首飾以女性作為主要的銷(xiāo)售對象,選擇18—25歲的女性作為客戶(hù)群。首飾的類(lèi)型有多種多樣不管在品種、地質(zhì)、色彩、價(jià)格方面都是合理的。本店的風(fēng)格是以快樂(lè )為主讓所有進(jìn)入我店的顧客都有一個(gè)好的心情,店標是動(dòng)態(tài)首飾的圖案。

  所有進(jìn)入我店的顧客都有一個(gè)好的心情,店標是動(dòng)態(tài)首飾的圖案。

  本店的經(jīng)營(yíng)理念:客戶(hù)的需求,用戶(hù)的滿(mǎn)意。

  服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶(hù)至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶(hù)認可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。

  三、市場(chǎng)調查

  1、市場(chǎng)潛量:現在上網(wǎng)的人一般都是18—40歲的人,他們?yōu)榱斯澕s逛商店的時(shí)間會(huì )選擇在網(wǎng)上購物,所以我認為在網(wǎng)上銷(xiāo)售是一個(gè)很好的路徑。

  2、競爭者。目前在市場(chǎng)上的飾品種類(lèi)繁多,競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場(chǎng)的絕大部分,且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點(diǎn)和穩定期的銷(xiāo)量,所以我們要尋找另一個(gè)市場(chǎng),如在網(wǎng)上銷(xiāo)售。

  3、消費者需求的特點(diǎn)。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人,他們對飾品的需求是時(shí)尚的、個(gè)性的,他們所能普遍接受的價(jià)格為20元~150元。

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1、店鋪策略

 。1)我們應該在網(wǎng)店內的寶貝描述要盡量多的放實(shí)物圖,功能特點(diǎn)要詳細,同時(shí)要把注意的事項說(shuō)明,描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

 。2)店鋪的裝修要美觀(guān)吸引人讓買(mǎi)家覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè),很有踏實(shí)感。

 。3)店鋪內的公告欄不要空著(zhù),應每在急時(shí)地更換店鋪內的情況。

  產(chǎn)品結構優(yōu)化:

  1、產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的、全面的、清晰的展示給用戶(hù),給用戶(hù)交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店因為自身的產(chǎn)品體系多,從而導致網(wǎng)店整體感覺(jué)比較煩亂,F在我們將產(chǎn)品劃分成詳細的體系,也就是把產(chǎn)品詳細歸類(lèi),每個(gè)系列下面多少個(gè)/種產(chǎn)品。

  2、產(chǎn)品展示以用戶(hù)為導向:把所有的產(chǎn)品拆開(kāi),按照用戶(hù)目標群劃分,也就是以用戶(hù)為導向,讓用戶(hù)第一時(shí)間找到適合自己的產(chǎn)品。

  3、產(chǎn)品展示智能化:增設產(chǎn)品和知識搜索框,方便用戶(hù)使用。

  2、經(jīng)營(yíng)策略

 。1)樹(shù)立品牌。以店名為品牌--可以在網(wǎng)絡(luò )上邀約一些服裝同行,用同一個(gè)店名,通過(guò)各地加盟店連鎖經(jīng)營(yíng),形成品牌效應,增強競爭力。

 。2)做散貨,靈活性大。店內集合多種品牌,多種風(fēng)格,擴大顧客群。

 。3)網(wǎng)絡(luò )供貨,降低成本。在網(wǎng)絡(luò )上尋找兩三個(gè)或更多的供貨商,因為不用車(chē)費,可以采取多次少量進(jìn)貨的方式,大大降低了成本,能緊扣市場(chǎng)需求,減少庫存。

 。4)優(yōu)質(zhì)低價(jià)經(jīng)營(yíng),占領(lǐng)市場(chǎng)。成本降低了,不要貪利潤,給顧客實(shí)惠,就是給自己開(kāi)辟了發(fā)展的道路。

  這樣既樹(shù)立了品牌,有做了散活,兩全其美。

  3、推廣策略

 。1)朋友推廣:我們可以通過(guò)周邊的朋友,宣傳我們的.店鋪讓我們的店鋪點(diǎn)擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷(xiāo)售量。

 。2)廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來(lái)觀(guān)光我們的店鋪。

 。4)促銷(xiāo)宣傳:我們可以搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)銷(xiāo)售我們店的產(chǎn)品。

  4、送貨方式

 。1)平郵

 。2)快遞

 。3)送貨上門(mén)

 。4)ems

  6、產(chǎn)品及服務(wù)規劃

  主要從事首飾產(chǎn)品銷(xiāo)售,輔以毛絨娃娃銷(xiāo)售。

  五、進(jìn)貨策略

  就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠(chǎng)家進(jìn)貨的、有從設計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的,還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠(chǎng)家進(jìn)貨時(shí)費用要低一些,因為廠(chǎng)家沒(méi)有設計能力,產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工,產(chǎn)品會(huì )比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設計公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。通過(guò)在橋南批發(fā)市場(chǎng)的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

  20世紀90年代以來(lái),我國水果超市發(fā)展迅速,這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的出現將對我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術(shù)的發(fā)展,消費需求與消費方式的變化,激烈的市場(chǎng)競爭則是我國水果超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要動(dòng)因。根據我國的現狀,水果超市將是我國城市農產(chǎn)品零售市場(chǎng)的主導形式,而農貿市場(chǎng)依然是農村農產(chǎn)品零售的主要形式,;我國水果超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展不能一蹴而就,必須循序漸進(jìn)。

  一.項目背景

  21世紀是信息的時(shí)代,然而信息最最廣、最快的傳播媒介就是internet。對于商業(yè)而言快速及時(shí)的信息更是不可或缺的,因此商業(yè)與internet的結合也成為了一種必然的趨勢。internet這匹千里馬將落載著(zhù)商業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代—電子商務(wù)時(shí)代。我們里主要是在學(xué)校外擺攤賣(mài)水果,為了能夠進(jìn)一步的發(fā)展,我決定在發(fā)展擺攤經(jīng)營(yíng)的同時(shí)走網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售路徑。具體是建立自己網(wǎng)站,再有就是以目前最大的電子商務(wù)平臺淘寶網(wǎng)為依托,開(kāi)設自己的網(wǎng)店。以下是開(kāi)設淘寶網(wǎng)店的策劃:

  二. 店鋪簡(jiǎn)介

  店鋪名稱(chēng)“水果店鋪”于20xx年9月20日成立。我們吸取了擺攤賣(mài)水果經(jīng)驗,調整傳統賣(mài)水果的經(jīng)營(yíng)思路,我們本著(zhù)“顧客第一”的原則,遵循“以人為本,服務(wù)到家,追求完美,永遠領(lǐng)先”的企業(yè)精神,結合我校的實(shí)際情況,建立獨具特色的管理服務(wù)體系!

  a) 經(jīng)營(yíng)范圍:

  主營(yíng)蘋(píng)果,香蕉,梨,橘子等水果

  b) 經(jīng)營(yíng)模式:

  電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(以淘寶平臺為主),電話(huà) 短信 qq 微信等方式訂購

  三.市場(chǎng)分析

 、伲袠I(yè)分析:根據初步的一些市場(chǎng)調查我們發(fā)現我校水果行業(yè)前景還是相當不錯的。我們主要就學(xué)生老師這一塊對其做分析。他們追求快捷、方便的生活消費方式、網(wǎng)絡(luò )已成為他們生活的'一部分。學(xué)校有網(wǎng)上訂購盒飯的網(wǎng)店,但還沒(méi)有水果網(wǎng)店,水果網(wǎng)店市場(chǎng)潛力大。

 、冢唧w消費人群:學(xué)生,老師等

  四、風(fēng)險分析

  由于網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售投資相對較小風(fēng)險也就不會(huì )很大。主要的還是網(wǎng)上交易的存在一些風(fēng)險,不過(guò)隨著(zhù)淘寶平臺的完善風(fēng)險也逐漸降低。

  五、店鋪運營(yíng)流程及人員安排

 、匍_(kāi)設淘寶店鋪流程

 。1)準備工作: 個(gè)人網(wǎng)銀 店鋪名 店標

 。2)進(jìn)行注冊(另附注冊流程)

 。3)裝修:修改店鋪二級域名、上傳店招、根據經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行分類(lèi)設置。

 、谛枋炀氀b修人員一名定期根據發(fā)展情況對店鋪進(jìn)行裝修調整。 ③數據上傳即商品的上傳。需熟練編輯數據(熟知相關(guān)軟件如淘寶助理、甩手掌柜等),有一定的文采,會(huì )PS之類(lèi)的圖片處理技能的人員兩名。保證店鋪有一定的數據量,數據要定期的更新。

 、苄枰舾擅麡I(yè)務(wù)人員保證打字快、使用基本的交流工具(QQ、阿里旺旺,短信),有一定的交流技巧及銷(xiāo)售能力。人員要根據時(shí)間安排在線(xiàn)工作。人員還要主動(dòng)的到各個(gè)論壇網(wǎng)站發(fā)布信息做宣傳。

  六.店鋪運營(yíng)期間所遇問(wèn)題及處理方法

 、偌夹g(shù)問(wèn)題:此類(lèi)問(wèn)題主要還是對店鋪的打理及維護上、數據處理上,由先關(guān)技術(shù)人員做處理。

 、诎l(fā)貨問(wèn)題:

 。1)除特殊情況發(fā)貨速度一般較快3小時(shí)。若是送貨人員的原因要其做相關(guān)處理。同時(shí)安撫顧客。

 。2)若是顧客問(wèn)題常見(jiàn)為寫(xiě)錯地址,因此網(wǎng)銷(xiāo)人員在確定地址之前要反復向客戶(hù)確定信息避免出錯。

  七.管理

 、、人員管理:我們的人員必須保證經(jīng)常在線(xiàn),尤其是在一天中的重要時(shí)段(12:30—14:00、16:30—20:00)當然全天在線(xiàn)更好。 ②、店鋪管理:既然是淘寶店就必須利用淘寶的一些專(zhuān)用軟件。例如阿里旺旺(買(mǎi)賣(mài)、店鋪裝修、宣傳、學(xué)習等)、淘寶助理(數據上傳、導入、導出)、甩手掌柜(數據上傳、數據復制、竊取數據)。根據不同的季節、活動(dòng)對店鋪進(jìn)行適當的修飾。

 、、送貨管理:包括送貨速度、送貨人員服務(wù)態(tài)度。同時(shí),店面的發(fā)貨人員也要做到及時(shí)有效。

 、、服務(wù)管理:

 。1)保證客服人員阿里旺旺的全天在線(xiàn),及時(shí)接收買(mǎi)家詢(xún)問(wèn)信息。

 。2)客服人員要做到態(tài)度和藹,有耐心,細心解答問(wèn)題,只有好的態(tài)度才會(huì )使買(mǎi)家對該店鋪存好感。要及時(shí)去解決,幫助買(mǎi)家減少不

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

  一 前言

  桃花又名十字繡,源于中國唐朝,發(fā)展與明末清初,千百年來(lái)經(jīng)過(guò)農家婦女的精心細作,工藝日趨完善,手工情結是許多女孩心底一個(gè)柔軟的夢(mèng)。

  十字繡主要有DMC十字繡、珍藝十字繡、QS十字繡、KS十字繡、蒙拉麗莎皇室十字繡、CMC十字繡、KES十字繡、絲蒂奇十字繡、春天十字繡、珍愛(ài)十字繡等400多個(gè)品牌。

  隨著(zhù)社會(huì )文化的不斷發(fā)展,因十字繡的出現而獲得了廣大的青年女性朋友的青睞,十字繡因其繡法簡(jiǎn)單、色澤鮮艷、品種多樣深受女性朋友的喜愛(ài)。如今十字繡品店在日本、韓國的年輕女孩中挺風(fēng)行,國內大多數城市有不少女孩都醉心于此,此外性格開(kāi)朗時(shí)髦的女孩也端坐在店中。

  十字繡在一些中級城市市場(chǎng)還未完善和成熟起來(lái)。但隨著(zhù)但隨著(zhù)社會(huì )文化的不斷發(fā)展,十字受繡越來(lái)越多的女性朋友的青睞。目前沈陽(yáng)十字繡市場(chǎng)發(fā)展迅速,擁有許多十字繡專(zhuān)賣(mài)店,品牌繁多,競爭激烈,但是品質(zhì)較差,品種不齊全,系統還未完善起來(lái),所以十字繡在沈陽(yáng)潛在著(zhù)巨大的市場(chǎng),并且可以樹(shù)立真正的品牌形象。

  安徽地區十字繡市場(chǎng)發(fā)展迅速,很多品牌分食安徽市場(chǎng)局面。市場(chǎng)上有很多十字繡品牌,各個(gè)品牌用自己的品牌優(yōu)勢來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),競爭相當激烈。但是沒(méi)有一個(gè)真正的,讓大家所熟知的品牌。為了能夠在安徽市場(chǎng)突出自己的品牌,鞏固市場(chǎng)地位,滿(mǎn)足安徽十字繡市場(chǎng)的需求。我們特別做此策劃樹(shù)立真正的品牌形象,提高市場(chǎng)占有率,滿(mǎn)足消費者需求。

  二 企業(yè)概況

 。ㄒ唬┟Q(chēng):錦繡天下DIY有限責任公司

 。ǘ├砟睿悍⻊(wù)周到 新穎取勝

 。ㄈ┲饕(jīng)營(yíng)范圍

  主要經(jīng)營(yíng)DIY十字繡,包括平面十字繡和立體十字繡,其次還經(jīng)營(yíng)十字繡的相關(guān)產(chǎn)品,如十字繡的針線(xiàn)、水溶性筆、書(shū)、十字繡的裝裱和清洗。

  為了增加競爭力,我們可以為顧客定做,只要顧客提供圖像或者照片,就可以把自己喜歡的東西繡起來(lái)作為紀念或送給他人作為禮物,我們也可以根據顧客提供的形狀,為他們制作出心儀的立體十字繡形狀。還有,為了方便顧客的購買(mǎi)和及時(shí)與我們的交流,我們會(huì )在網(wǎng)上開(kāi)設相應的網(wǎng)站,網(wǎng)站名稱(chēng)為錦繡天下DIY十字繡店,及時(shí)更新新的圖片和形狀,接受顧客的建議。另外,我們可以幫助沒(méi)有時(shí)間繡的顧客繡制成品。 DIY是英文Do It Yourself的縮寫(xiě),又譯為自己動(dòng)手做。立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專(zhuān)用毛線(xiàn),按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來(lái)表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。 立體繡與十字繡兩種都屬于DIY繡,最大的區別在于十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再升華。而立體繡有更強的立體視覺(jué)享受;美學(xué)更豐富的 家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

 。ㄋ模┢髽I(yè)銷(xiāo)售方式是零售,提供給最終消費者。

  原因:

  1. 選擇最終消費者,利潤更高

  2. 能更好更快地了解到消費者的需求,及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃

  3. 規模較小,資金回籠較快

  4. 小本經(jīng)營(yíng),沒(méi)有較大的風(fēng)險

  三 十字繡市場(chǎng)狀況分析

 。ㄒ唬〥IY十字繡的起源與好處

  早在公元4世紀,十字繡就從土耳其經(jīng)由意大利在歐洲傳播開(kāi)來(lái)。最早的十字繡是用從蠶繭中抽出的蠶絲線(xiàn)在動(dòng)物毛皮的織物上刺繡,這種十字繡在許多國家被人們用來(lái)裝飾衣服和家具,由于各國的文化不盡相同,隨著(zhù)時(shí)間的推移,都形成了各自的風(fēng)格,無(wú)論是繡線(xiàn),面料的顏色還是材質(zhì),都別具匠心。當刺繡教育在學(xué)校被忽視而導致刺繡被受冷落時(shí),十字繡仍舊以其繡法簡(jiǎn)單,外觀(guān)高貴華麗,精致典雅,別具風(fēng)格而成為歐洲皇室貴族休閑娛樂(lè )的首選。

  十字繡在二三十年代曾經(jīng)是歐洲女性的新寵,現如今再度受到矚目,為大眾所喜愛(ài)人們可以按照自己的興趣愛(ài)好,制作自己喜愛(ài)的圖案,用來(lái)裝飾日用品,手機鏈,鑰匙圈,各式背包,窗簾,沙發(fā)墊,臺布,裝飾畫(huà)等等。

  十字繡種類(lèi)很多,分為鐘表、風(fēng)景、字畫(huà)、靜物、人物、卡通、花卉、動(dòng)物、抱枕、中國風(fēng)、宗教、(伊斯蘭的穆斯林、清真寺圖、阿拉伯建筑風(fēng)格)、錢(qián)包、車(chē)枕、卡套、卡包、雙面繡、三面繡、立體繡、手機袋、平安福、掛件、家居用品、配飾、轉繡系列、個(gè)人寫(xiě)真、婚紗十字繡等。

  從十字繡的用途上看大致分為四部分,第一是服裝、服飾;第二是佩飾、飾品;第三是日用品及家居裝飾;第四是休閑、交友。

 。ǘ┤藗儗κ掷C的喜愛(ài)分析:

  為何這種看似古老的手藝,卻在現代社會(huì )激起如此眾多的愛(ài)好者呢?

  1.收藏價(jià)值高

  2.可觀(guān)性強

  3.具有紀念性

  4.符合現代人的口味

  5.價(jià)格適中,面向大眾

 。ㄈ┦掷C產(chǎn)品分析

  1.十字繡是感情的載體

  2.十字繡能提供心理慰藉

  3.十字繡彰顯品位,幽雅人生

  4.十字繡時(shí)尚感強,流行力強

  5.市場(chǎng)已被開(kāi)啟

  6.產(chǎn)品積淀深厚

  7.手藝愛(ài)好,女人的天性

 。ㄋ模┝Ⅲw十字繡的發(fā)展前景:

  立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專(zhuān)用毛線(xiàn),按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來(lái)表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。立體繡與十字繡兩種都屬于DIY繡,最大的區別在于十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再升華。而立體繡有更強的立體視覺(jué)享受,美學(xué)更豐富的家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

  中國市場(chǎng)立體繡還是新興行業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)品。它制作方法簡(jiǎn)單,是十字繡的發(fā)展和延續,幾乎涵蓋十字繡的所有用途,并把十字繡抽象化、簡(jiǎn)單化的東西更形象化、視覺(jué)化、逼真化、具體化了。又因為立體效果的獨特性,所以應用范圍比十字繡更加廣泛。成品可用做紙巾盒、存錢(qián)罐、儲物盒、相框、杯墊、書(shū)簽、芭比娃娃的家具以及各種家居或隨身飾品。具實(shí)用性,藝術(shù)性和美觀(guān)性于一體,所以市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。價(jià)格實(shí)惠,具有使用價(jià)值的立體繡產(chǎn)品,必然能開(kāi)啟更龐大的.消費者市場(chǎng)。

 。ㄎ澹┯绊慏IY十字繡消費的宏觀(guān)環(huán)境分析

  1.合肥市人口狀況對DIY十字繡市場(chǎng)的影響

  目前總人口近570萬(wàn),其中暫住人口450萬(wàn),每天的流動(dòng)人口約100萬(wàn)。DIY十字繡是一種很具收藏及休閑的好商品,人們可以買(mǎi)回去作紀念,那么多的流動(dòng)人口,對于合肥的DIY十字繡無(wú)疑是一個(gè)很大很具潛力的市場(chǎng)。

  2.經(jīng)濟發(fā)展狀況對DIY十字繡市場(chǎng)的影響

  隨著(zhù)消費市場(chǎng)的日趨完善,城鄉居民消費水平連年提高。據市有關(guān)部門(mén)抽樣調查顯示,今年第一季度全市社會(huì )消費品零售總額達到34.04億元,比上年同期增長(cháng)13.7%。商品交易市場(chǎng)持續繁榮,成為合肥市消費市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。據了解,第一季度全市各集貿市場(chǎng)總成交額84.05億元,比上年同期增長(cháng)19.2%。其中消費品交易市場(chǎng)保持較高的增長(cháng)態(tài)勢,成交額達77.39億元,比上年同期增長(cháng)22.0%。這就說(shuō)明了合肥市民具有更高的消費水平。十字繡消費具有更大的潛力,進(jìn)入該行業(yè)必然會(huì )贏(yíng)取極高的利潤。這就是為什么十字繡在歐洲持續發(fā)展到今天已有百年以上的歷史,并且愈發(fā)顯示優(yōu)勢。

  3.社會(huì )文化對DIY十字繡市場(chǎng)的影響

  現代人比較喜歡自己動(dòng)手即DIY,這也成了一種現代文化,據調查傳統的手工藝比現代機器生產(chǎn)的商品更受現代人的歡迎。比較于機器生產(chǎn)的商品,傳統的手工藝品更具有文化內涵,自己動(dòng)手不僅可以培養耐心更可以修身養性,提高個(gè)人素質(zhì),我們的DIY十字繡就能很好的體現這一文化,相信DIY十字繡會(huì )對社會(huì )文化產(chǎn)生積極的作用,我們深信DIY十字繡能占領(lǐng)更多的市場(chǎng),能成為現代主流文化之一。

 。┫M者需求分析

  1.消費者的需求分析

  隨著(zhù)現代社會(huì )的發(fā)展,人們的生活方式發(fā)生了很大的改變,如:現代人比較獨立,家庭之間接觸很少,而現代的很多人又不喜歡外出,因此,用于個(gè)人娛樂(lè )休閑的產(chǎn)品有很大的需求,而在這個(gè)迅速發(fā)展的世界,似乎一切都要主張獨立自主,所以,DIY就應運而生了。人們越來(lái)越崇尚凡事都要DIY,這已經(jīng)成為了當前社會(huì )不可逆轉的而生了。人們越來(lái)越崇尚凡事都要DIY,這已經(jīng)成為了當前社會(huì )不可逆轉的潮流。十字繡的發(fā)展正好是符合這個(gè)潮流的。

  2.消費者的購買(mǎi)特點(diǎn)及范圍

  一般情況下,17-30歲這批人比較喜歡追逐時(shí)尚潮流,充滿(mǎn)創(chuàng )造力,更鐘愛(ài)“DIY”制作,而且時(shí)間也比較充裕?紤]到十字繡的特殊消費群體,為了更好地了解十字繡的需求,我們隨機對一些路人(年輕的時(shí)尚女性)作了一次抽樣調查。

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