網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、網(wǎng)店介紹
1、目標：先面向全國，再對外擴展。
2、網(wǎng)店簡(jiǎn)介：本店名為迪奧迪奧美妝旗艦店。主要經(jīng)營(yíng)Dior美妝線(xiàn)產(chǎn)品。
3、網(wǎng)店管理：服務(wù)至上！
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)介紹：美妝的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為一種全新的銷(xiāo)售模式應運而生，其主要是為客戶(hù)提供一個(gè)全新的消費渠道以豐富和改善我們的生活，補充主副食中的營(yíng)養不足，滿(mǎn)足不同人群的生理需要，為消費者提供最個(gè)性化商品以及方便、快捷的服務(wù)，捕捉當前休閑食品的最新借助客戶(hù)本身自己的真實(shí)感覺(jué)和體驗。為追求休閑、愉悅、快樂(lè )而建立的一個(gè)專(zhuān)屬自己的網(wǎng)絡(luò )購物平臺。
2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境：
�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
綜觀(guān)今年：電子商務(wù)的發(fā)展在過(guò)去十年并沒(méi)有實(shí)現像有關(guān)部門(mén)及人士所預測的發(fā)展速度。但在過(guò)去兩年里，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )安全體系的健全，支付手段的豐富、信用評價(jià)體系的完善、以及網(wǎng)絡(luò )硬件的發(fā)展等客觀(guān)因素以及消費者對網(wǎng)絡(luò )購物接受程度及網(wǎng)購習慣培養等主觀(guān)因素的逐漸完善，電子商務(wù)形成了井噴之勢，越來(lái)越多的網(wǎng)民開(kāi)始認可、習慣、熱衷于網(wǎng)絡(luò )購物、網(wǎng)絡(luò )消費。這種簡(jiǎn)單，經(jīng)濟，節約的購物方式，在備受經(jīng)濟危機影響的條件下，異�；钴S。在時(shí)下，企業(yè)面臨的困難，已經(jīng)不再是要承攬多少的新客戶(hù)，而是如何讓自己現有的客戶(hù)以一種新的方式，更經(jīng)濟，更科學(xué)，更節約成本，更快捷的一種方式，來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的往來(lái)。
�。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析
現在消費者均追求適應、品牌、實(shí)惠、新穎又符合潮流的美妝產(chǎn)品。通過(guò)分析我們發(fā)現，他們正隨著(zhù)生活條件的提高，對美妝的需求也大幅增長(cháng)。
3、顧客的購買(mǎi)準則：性?xún)r(jià)比、質(zhì)量、安全性
三、競爭分析
1、競爭者：淘寶上，競爭者無(wú)數
2、競爭優(yōu)勢：網(wǎng)店店面設計優(yōu)化，價(jià)格低廉、質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)
3、競爭分析
�。�1）新進(jìn)入者------由于美妝市場(chǎng)是一個(gè)比較活躍的市場(chǎng)，進(jìn)入者的壁壘較低及進(jìn)入者的數量也不斷的增加。
�。�2）供應商的討價(jià)還價(jià)能力------在我國有許多生產(chǎn)休閑食品的廠(chǎng)家，供應商的數量多就決定我們購貨的選擇機會(huì )多及比較價(jià)格的能力強，說(shuō)明了供應商的討價(jià)還價(jià)能力弱。
�。�3）替代品的威脅------在市場(chǎng)上有較多的美妝的替代品出現。
�。�4）購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力------由于在市場(chǎng)上該類(lèi)產(chǎn)品比較多，購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力比較強，這對于我們剛剛進(jìn)入的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種很大的不利，但我們要努力。
�。�5）現有網(wǎng)店之間的網(wǎng)店競爭------對于這樣的美妝很多，如現在的超市，具有知名度的專(zhuān)營(yíng)店對我們很不利，我們進(jìn)入該網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產(chǎn)品差異化和打造獨特的購物環(huán)境。
4、競爭策略
�。�1）相對競爭對手，我們的理念追求時(shí)尚、個(gè)性和快樂(lè )。
�。�2）管理科學(xué)化，管理層具有專(zhuān)業(yè)知識，觀(guān)念較新，創(chuàng )業(yè)激情高，企業(yè)目標明確、富有活力。
�。�3）完善特許經(jīng)營(yíng)體系，對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行規范。
�。�4）產(chǎn)品多樣化，而不影響品牌的建立，可以滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣需求。
�。�5）我們營(yíng)銷(xiāo)方案貼近市場(chǎng)。
�。�6）對所展現的產(chǎn)品有一定的標準要求，并嚴格執行。
�。�7）差異化經(jīng)營(yíng)，以明顯區別競爭對手。
四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售
1、產(chǎn)品策略
本店主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有口紅、眼影、粉底液、氣墊。本店所有美妝產(chǎn)品大多都是禮盒包裝，每種產(chǎn)品都有自己的包裝。
具體方案：
主打產(chǎn)品的推出：除了一些比較受歡迎的美妝產(chǎn)品，本店還根據不同的時(shí)節、不同的節日推出相應的產(chǎn)品，及時(shí)滿(mǎn)足顧客需要，為顧客提供服務(wù)，及時(shí)把握市場(chǎng)行情并做出正確的銷(xiāo)售方案。如圣誕節到了，本點(diǎn)會(huì )提供一些圣誕系列美妝產(chǎn)品。
并且我們會(huì )在推出產(chǎn)品的第二周統計出第一周顧客最喜愛(ài)的美妝產(chǎn)品作為周明星產(chǎn)品和周銷(xiāo)售冠軍，更好的給顧客做出選擇。
我們會(huì )定期對美妝產(chǎn)品的喜愛(ài)程度做出相對應的調節更換，對一些銷(xiāo)售不是特別理想的產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，對熱銷(xiāo)的一些產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的補貨。
2、價(jià)格策略
由于產(chǎn)品價(jià)格高低不等，價(jià)格參差不齊，價(jià)格不可以定的過(guò)高或過(guò)低，過(guò)高的價(jià)格會(huì )令消費者望而卻步，而過(guò)低的價(jià)格商家無(wú)法產(chǎn)生利潤。因此，我們決定個(gè)別產(chǎn)品會(huì )適當提高一些價(jià)格，但是所賺取的利潤絕對不會(huì )太多，我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進(jìn)貨成本高的產(chǎn)品，我們確定的'價(jià)格只會(huì )高于成本的5%～10%。保證店鋪的客戶(hù)回頭率。
3、渠道策略
1)本店將采取網(wǎng)上購物，通過(guò)到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或從食品提供商的聯(lián)系電話(huà)訂購物品，獲得來(lái)自各地的產(chǎn)品，然后在校內的直銷(xiāo)，以減少庫存降低商品成本。本店還有一個(gè)特色，所有的包裝袋都采用環(huán)保，提倡環(huán)保。
2)進(jìn)貨渠道：由專(zhuān)門(mén)的采購人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品，保證購進(jìn)的食品新穎、齊全且多樣性，充分滿(mǎn)足顧客的需求，且保證食品供應的及時(shí)性。我們承諾所進(jìn)購的是通過(guò)采購員貨比三家，選擇最低價(jià)格的產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)策略
促銷(xiāo)作為店鋪擴大銷(xiāo)售，增長(cháng)業(yè)績(jì)一種不可或缺的方式，是一種始終貫徹整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，促銷(xiāo)方式的優(yōu)劣直接和銷(xiāo)售額掛鉤。所以，擁有一個(gè)好的促銷(xiāo)策略就相當于擁有一個(gè)成功的開(kāi)始。
(1)周末推出優(yōu)惠服務(wù)：每到周末，為了使更多新的產(chǎn)品上架，這時(shí)候就不得不使一些產(chǎn)品快速下架，這時(shí)本店將推出每周優(yōu)惠策略，不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。
(2)節假日優(yōu)惠活動(dòng)：節假日本店會(huì )贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶(hù)。
五、風(fēng)險分析
1、市場(chǎng)風(fēng)險：市場(chǎng)競爭大
2、財務(wù)風(fēng)險：經(jīng)營(yíng)周轉有時(shí)不善
3、質(zhì)量風(fēng)險：商品數量大，無(wú)法保證產(chǎn)品的全部質(zhì)量。
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