辦公會(huì )議紀要寫(xiě)作要點(diǎn)

時(shí)間:2024-06-07 07:55:26 辦公/印刷/造紙 我要投稿

(精品)辦公會(huì )議紀要寫(xiě)作要點(diǎn)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的辦公會(huì )議紀要寫(xiě)作要點(diǎn),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(精品)辦公會(huì )議紀要寫(xiě)作要點(diǎn)

  3月7日,集團公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議,張業(yè)林、陳澤思、周?chē)鴺s、徐陽(yáng)、謝團結、林荻攸、林堅鵬、劉啟生等參加了會(huì )議,各部門(mén)將近期工作和存在的問(wèn)題作了詳細的匯報(具體內容在會(huì )議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話(huà)。

  一、關(guān)于工程問(wèn)題:

  首先是工程問(wèn)題,工程是目前公司的主要問(wèn)題,工程工期能按時(shí)完工,各部的工作才能順利開(kāi)展,我們的目標才能達到,3月底能順利地將群樓封頂是沒(méi)有問(wèn)題的,下個(gè)月進(jìn)行主樓施工,因前面對圖紙設計的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。到目前為止,圖紙送到第六層,基本上能滿(mǎn)足施工方的需要,對存在的問(wèn)題,公司有解決辦法,按原來(lái)的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問(wèn)題,那么,對原雙方簽訂的條約獎懲制度,我們就根據實(shí)際情況來(lái)處理,這樣才能確保今年底部份項目營(yíng)業(yè),工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作,林工,劉工要配合一下工地,將現場(chǎng)指揮工程質(zhì)量,一定要保證質(zhì)量和用料比利。

  工程付款問(wèn)題,只要施工方達到施工量,通過(guò)工程結算核實(shí),我們盡量滿(mǎn)足施工方的要求,但是工程量一定要算準確,前面確定440元╱м,只能作內部暫支付方式。根據工程量,原來(lái)確定70萬(wàn)元一層樓的,在增加23萬(wàn)元,加起來(lái)93萬(wàn)元。為了增加客房總數,把原來(lái)每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房,每層增加一個(gè)雙標,原來(lái)確定每層2個(gè)工作間的現在改為每層樓一個(gè)工作間,每層又增加一雙標,這樣共增加24個(gè)雙標,第五層也改過(guò)來(lái)做客房,那么,我們的客房總數就達到280來(lái)間了。

  二、酒店店徽問(wèn)題:

  考慮酒店整體形象和社會(huì )引響,我們還是面向社會(huì )征集,專(zhuān)家認可,這樣效果就比較好一點(diǎn),在征集的時(shí)候,店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業(yè)精神,又要有五星級酒店發(fā)展的新構思,還要反映文昌椰鄉的地方特色。

  三、人事分工:

  (一)、設立酒店籌備辦:主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;

  (二)、設立工程部:經(jīng)理謝團結、由林工、劉工、云飛組成,主要負責土建工程的建設,設備的安裝,工程質(zhì)量監督等工作,云飛協(xié)助工程部到?谀脠D紙;

  (三)、設立財務(wù)部:經(jīng)理韓東疇,其它人員不動(dòng);

  (四)、成立招投標小組:組長(cháng)張學(xué)修、副組長(cháng)張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成,主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調管理工作;

  (五)、公司成立一個(gè)總辦:周?chē)鴺s任總辦主任、由郭遠東、陳艷、陳戀組成,具體負責行政、人事、宣傳、文秘等工作;

  (六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂(lè )部份:陳澤思負責、徐陽(yáng)配合。

  四、有幾個(gè)大家要明白的問(wèn)題:

  (一)、酒店的經(jīng)營(yíng)定位:以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;

  (二)、酒店的性質(zhì):港商外來(lái)投資;

  (三)、公司的結構:海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);

  (四)、公司與酒店的關(guān)系:屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。

  張學(xué)修總經(jīng)理最后要求:全體職工要努力工作,步調一致,積極發(fā)揮團隊精神和整體素質(zhì),共同做好每個(gè)崗位的工作,才能贏(yíng)得企業(yè)的勝利。大家來(lái)自五湖四海,要親如一家,團結共事,有什么困難和問(wèn)題要相互信任、理解、溝通和交流,不要有這樣那樣的想法,要統一思想、不要把私人感情帶到工作上來(lái),是絕對不允許的,我相信大家是做得到的。

  主題:會(huì )議紀要

  工作安排 人事決定

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