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財務(wù)管理情況匯報
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理情況匯報，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理情況匯報1
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
一、前期工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作；日常收費；銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的`財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的villa管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段（xx年—現在），不斷提升階段
年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結賬盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
�。ㄎ澹┲挥斜３中膽B(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的'溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)管理情況匯報2
一、財務(wù)工作基本情況
20xx年在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省廳、各縣市(區)水利部門(mén)和兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局黨組工作部署，在全體財務(wù)人員的共同努力下，較好地完成了一年來(lái)的各項目標任務(wù)。我科職能是負責全市水利系統貫徹實(shí)施有關(guān)水利的價(jià)格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會(huì )計法規；對全市水利資金撥付實(shí)施監管；組織水利規費的收繳；指導全市水利系統財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值；指導局直單位財務(wù)與會(huì )計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實(shí)施監管�，F有財務(wù)人員5人，學(xué)歷：在職研究生1人、大專(zhuān)2人、中專(zhuān)及高中2人，4人具有會(huì )計中初級職稱(chēng)。
(一)積極組織收入，穩妥地執行部門(mén)預算
今年我局共收取河道工程修建維護費和水資源費1350萬(wàn)元，固定資產(chǎn)出租收入65萬(wàn)元(稅前)。市本級財政共安排部門(mén)預算3500萬(wàn)元，其中專(zhuān)項資金2853萬(wàn)元(河費水資源費1350萬(wàn)元，水利基金1503萬(wàn)元)。我科圍繞局中心工作，保證機關(guān)正常運轉，合理調度資金，為水利工程建設提供有力支撐。進(jìn)一步規范財經(jīng)行為，全面實(shí)行國庫集中支付，在確保資金安全的前提下，積極推行網(wǎng)上支付，提高辦事效率；積極推行政府采購行為，穩妥地執行部門(mén)預算，達到了預期目標。
(二)20xx年度已完成的主要財務(wù)工作
1.完成了20xx年度財務(wù)決算編制工作；
2.認真編制20xx度部門(mén)預算；
3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執行；
4.積極配合安慶市審計局開(kāi)展對我局及其下屬企事業(yè)單20xx-20xx年財政財務(wù)收支審計；
5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護情況進(jìn)行調研。
6.配合局有關(guān)科室對三區市級水利基金安排項目進(jìn)行核查；
7.安排桐城六座和太湖五座小(一)水庫竣工財務(wù)審計工作；桐城20xx年農水重點(diǎn)縣審計、花涼亭灌區續建配套與節水改造5個(gè)單項工程竣工審計并下達了審計意見(jiàn)；
8.配合局相關(guān)科室完成20xx年度農村飲水安全工程竣工驗收工作；
9.密切配合市財政做好中小河流治理和小型病險水庫除險加固財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作；
10.爭取了水利普查專(zhuān)項資金；
11.完成了花涼亭水電站劃轉華能集團的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作；
12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規劃設計院改制工作；
(三)積極籌措和合理調度資金，為水利中心工作服務(wù)堅持輕重緩急的原則，合理安排調度資金，保證了重點(diǎn)工程建設，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應不足的矛盾，取得了良好的效果。在推動(dòng)水電公司改制過(guò)程中，積極配合有關(guān)部門(mén)，獻計獻策，減少改制過(guò)程中的失誤，避免水利國有資產(chǎn)流失。
(四)完善財務(wù)制度，加強資金監管
修訂完善了部份財務(wù)規章制度，規范和加強了水利基本建設資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個(gè)安全”。認真貫徹執行國家有關(guān)法律、行政法規、方針政策；依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設資金；做好基本建設資金的預算編制、執行、控制、監督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。
(五)加強財會(huì )隊伍建設，不斷提高財會(huì )人員素質(zhì)
一是加強財會(huì )人員的繼續教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平；二是利用《安徽水利財會(huì )》這個(gè)平臺，廣泛開(kāi)展理論研究和學(xué)術(shù)交流，提高財會(huì )人員理論與實(shí)踐相結合的能力；三是強調和重視財會(huì )人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。
二、貫徹落實(shí)省委1號文件和全省水利工作會(huì )議精神情況為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì )議和今年中央、省委兩個(gè)1號文件精神，采取更加扎實(shí)有效的措施，加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》，明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。
一是加大公共財政投入。明確農田水利建設資金及時(shí)足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預計提數小于土地出讓收入2%，則按土地出讓收入計提到2%。
二是充分調動(dòng)各方面積極因素投入水利建設。大幅增加農田水利建設市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度，并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排20xx萬(wàn)元資金用于全市農田水利建設。
三是加強農田水利建設。大力推進(jìn)實(shí)施以農村溝(渠)河清淤、塘壩擴挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達標和基層水利服務(wù)體系建設為重點(diǎn)的“4+1”工程，全面提高全市農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四是強化水利規劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調推進(jìn)機制，強力推進(jìn)水利前期工作。
五是深化水利工程建設與管理體制改革。加快推行專(zhuān)業(yè)化、集中建設管理模式，以縣(市、區)為單位統一組建項目法人。強化質(zhì)量與安全管理，全面組建縣級質(zhì)量安全監督機構，將工作經(jīng)費全額納入本級財政預算。明晰中小水利工程的所有權、使用權、管理權，明確管理單位性質(zhì)，落實(shí)管理責任、管護人員和管理經(jīng)費。
六是加強基層水利服務(wù)體系建設。以鄉鎮或小流域為單元，合理設置并建立健全基層水利管理服務(wù)機構，確保20xx年底前全面實(shí)現“鄉有水利站、村有水管員”和小型水利設施管理人員、管理責任、管理經(jīng)費“三落實(shí)”的目標。
七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能，優(yōu)化并合理調整市水利部門(mén)現有內設機構。設立全市湖泊統一管理機構，推動(dòng)湖泊流域綜合管理和保護。建立健全市、縣兩級專(zhuān)職水政監察隊伍，并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。
八是加強水利隊伍建設�！皒x”期間，市水利部門(mén)將每年公開(kāi)招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并加強水利系統公務(wù)員隊伍建設，充實(shí)技術(shù)力量。
九是切實(shí)加強組織領(lǐng)導。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組，建立健全考核獎懲機制，制定考核細則，把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區)政府年度和任期目標考核的重要內容。
十是建立健全工作機制。按照“政府主導、部門(mén)負責”的原則，合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。
三、水利財務(wù)工作面臨的形勢、難點(diǎn)和制約因素
當前水利事業(yè)面臨著(zhù)難得的發(fā)展機遇，同時(shí)對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰，中央和省里兩個(gè)一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標任務(wù)、工作重點(diǎn)以及政策舉措。隨著(zhù)國家對水利投入的加大，水利建設資金來(lái)源多樣化、制度規范化、效益目標化的特點(diǎn)將更加突出。面對新形勢下大規模的水利建設任務(wù)，以及水利建設點(diǎn)多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點(diǎn)，如何做好水利財務(wù)工作、是“xx”期間水利建設管理工作的重要一環(huán)，也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )和認識。
(一)目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題
1、部分項目法人和建設單位未按規定設置會(huì )計機構或指定專(zhuān)人負責基本建設財務(wù)工作，未建立財務(wù)管理內控制度或執行不嚴和流于形式，未按規定單獨建賬核算。
2、資金沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，專(zhuān)賬核算。在農村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現，懷寧200萬(wàn)元、望江100萬(wàn)元、樅陽(yáng)188萬(wàn)元省級配套資金實(shí)行向財政報帳制，但項目安排其余資金都在縣農飲辦核算，造成項目法人不能按規定對資金實(shí)行統一核算和管理，削弱了對項目資金的監管。
3、很多項目在竣工驗收后，未完工程及預留費用不能及時(shí)在規定時(shí)間內完成，而是長(cháng)期掛在帳上，且未按未完工程及預留費用內容使用資金，致使項目不能銷(xiāo)號和臨時(shí)建設管理機構不能按規定撤銷(xiāo)。
4、已形成的固定資產(chǎn)沒(méi)有移交給運行管理單位，造成建設單位和管理單位雙方會(huì )計信息資料失真，資產(chǎn)賬實(shí)不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。
5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時(shí)，據統計，至第三季度，20xx年度水利基建項目下達市縣配套資金計劃11378萬(wàn)元，落實(shí)和到位數6514萬(wàn)元，占計劃數57.26%。其中落實(shí)數4294萬(wàn)元，年內能不能全部到位還存在不確定因素。
6、會(huì )計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區基建財務(wù)人員水平參差不齊，迎江、大觀(guān)兩區未配置專(zhuān)職會(huì )計人員，會(huì )計電算化還沒(méi)有全面普及，束縛降低了工作效率。存在成本類(lèi)科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀(guān)從賬面上反映某一時(shí)段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時(shí)不能直接對接，加大了分析填列工作量。
7、目前，水利基建項目資金管理辦法頒布的.很多，比較雜，有財政部門(mén)制定的，有發(fā)改委部門(mén)制定的，也有行業(yè)主管部門(mén)制定的等等，主導性、權威性不明，由于對辦法理解和執行不一，各部門(mén)時(shí)常相互扯皮，出現問(wèn)題后互相之間推卸責任。
8、資金監管有待進(jìn)一步加強。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現象，影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時(shí)結算，虛列、擠占建設成本的現象時(shí)有發(fā)生。
(二)下一步應采取幾項措施
一是針對工作中的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步修訂、補充、完善各項財務(wù)管理規章制度，每個(gè)項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價(jià)款結算管理辦法、建設管理費使用管理辦法、財務(wù)會(huì )計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節做到有據可依、有章可循，強化依法理財。
二是切實(shí)加強對資金核算管理。所有項目資金由法人實(shí)行統一核算和管理，避免多頭、紊亂現象。撥付資金時(shí)，必須按照基本建設程序、基本建設支出預算、項目建設進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規定進(jìn)行，不允許偏慢或超量撥付資金，杜絕用大額現金支付工程款。要對水利建設項目實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)人負責，無(wú)法專(zhuān)賬核算的，要專(zhuān)項核算，保證賬款相符，確保資金安全和效益。要嚴格按照批復的資金使用范圍和開(kāi)支標準執行，不得超范圍、超標準開(kāi)支，需要進(jìn)行招投標的和實(shí)行政府采購的，要嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行。
三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預留費用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時(shí)可委托社會(huì )中介機構介入，對實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續，運行管理單位根據交付使用資產(chǎn)明細表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實(shí)、準確、完整。并對往來(lái)款項長(cháng)期掛賬情況進(jìn)行清理結算，目的達到項目能及時(shí)銷(xiāo)號，臨時(shí)建設管理機構能按規定及時(shí)撤銷(xiāo)。
四是積極籌措資金，爭取省以下地方配套資金及時(shí)足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移，掌握項目的前期工作、概算批復、資金來(lái)源等情況，提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導一起，積極主動(dòng)地向政府匯報，加強與財政部門(mén)的溝通，當好領(lǐng)導的參謀和助手，有計劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭取地方配套資金的全額投入。
五是要加強對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設力度，全面推行會(huì )計電算化，提高工作效率，改變的我們知識結構，針對國家新近頒布的法規、制度等，結合工作中易發(fā)的問(wèn)題，加大力度開(kāi)展培訓和指導，不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會(huì )計職業(yè)道德水平。
六是加強項目建設資金的監管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實(shí)行全過(guò)程監管，開(kāi)展一系列專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)，加大對違規違紀行為的查處力度。把違規違紀問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動(dòng)監督和被動(dòng)執行；原則性和靈活性；財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作；核算與監督八者之間的關(guān)系。
四、20xx年水利財務(wù)工作思路
增強法規意識。督促相關(guān)單位主要負責同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強宏觀(guān)意識，法紀觀(guān)念，自覺(jué)地維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，嚴格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規。
規范會(huì )計核算。切實(shí)按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規則》等相關(guān)法規的規定，合理合法地設置會(huì )計賬簿，嚴格地進(jìn)行會(huì )計核算，自覺(jué)遵守同一個(gè)項目無(wú)論其資金來(lái)源如何都只能設置一套會(huì )計賬的有關(guān)規定,特別是對“實(shí)物性資產(chǎn)”應盡快建立起數量金額式明細賬或“卡片賬”，要及時(shí)清理往來(lái)款項，以確保單位會(huì )計信息資料的真實(shí)、準確和國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高財政資金使用效率。
強化內部管理。進(jìn)一步健全內部管理制度，規范財物資金管理行為。
一要規范國有資產(chǎn)處臵行為，對單位間的財產(chǎn)劃撥轉讓要嚴格按照有關(guān)規定進(jìn)行，要按照所有權、使用權、管理權相統一的原則，收回權屬機關(guān)的各類(lèi)門(mén)面房的租賃權；
二要規范國有資產(chǎn)管理行為，對在工程項目中購置的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續，對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查，明晰產(chǎn)權，造冊登記，并建立起嚴格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度；
三要規范費用管理核算行為，要按照真實(shí)、配比的原則及時(shí)、準確地歸集各自發(fā)生的費用，切實(shí)完善費用報銷(xiāo)手續，要按照分工負責和“一支筆”審批的原則批報費用，避免多頭審批行為；
四要規范經(jīng)濟資料管理行為，要妥善保管經(jīng)濟合同等核算資料，切實(shí)建立票據領(lǐng)、購、繳、銷(xiāo)制度，從嚴控制使用外購收據；
五要規范資金管理行為，要按照執法權與收費權、所有權與收益權相統一的原則，對行政事業(yè)性收費、罰沒(méi)款等非稅收入采取集中統一管理方式，合理調度使用資金，確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
財務(wù)管理情況匯報3
20xx年，學(xué)院在黨委的正確領(lǐng)導和全體教職員工的共同努力下，各項工作穩定、協(xié)調發(fā)展。學(xué)院的辦學(xué)規模進(jìn)一步擴大，學(xué)院的收入和支出也創(chuàng )歷史的新高；為解決圖書(shū)館及風(fēng)雨操場(chǎng)的建設資金，在市政府的協(xié)調下，通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)協(xié)助，學(xué)院在農信社新增貸款6500萬(wàn)元，用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還；目前，學(xué)院的借款余額已經(jīng)達到了2.2億元。在這種情況下，學(xué)院本著(zhù)“保工資、保運作、保穩定”的原則，除了嚴格按年初預算執行以外，年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學(xué)生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。
下面我向代表們具體報告學(xué)院20xx年度的財務(wù)運作情況：
一、20xx年學(xué)院財務(wù)決算情況
�。ㄒ唬⿲W(xué)院基本情況
截止到20xx年12月31日，學(xué)院在校大中專(zhuān)學(xué)生人數為12900多人，事業(yè)編制人員數為360人，自籌供給人員數為240人，臨時(shí)工人數42，離退休人員數138人。20xx年末學(xué)院資產(chǎn)賬面總額為22823萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)11882萬(wàn)元，負債總額為13160萬(wàn)元（不包含1億元的國家開(kāi)發(fā)銀行借款和檢察院827萬(wàn)元的借款），凈資產(chǎn)總額為9663萬(wàn)元；當年實(shí)現總收入為13865萬(wàn)元，加上往年事業(yè)基金結余924萬(wàn)元，本年度可支配收入為14789萬(wàn)元；總支出為17008萬(wàn)元，總支出中有2897萬(wàn)元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年度增收2400多萬(wàn)元，支出總額比上年度增加6009萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx年財務(wù)收支情況分析
1、收入方面
全年實(shí)現總收入13865萬(wàn)元，收入預算完成率為115.39%，較20xx年同期增長(cháng)21%，增加收入2400多萬(wàn)元。其中：
�。�1）事業(yè)收入8117萬(wàn)元，占總收入的58.54%，較07年增加了1541萬(wàn)元，增長(cháng)23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學(xué)生規模增大，學(xué)雜費增加。
�。�2）財政補助收入4057萬(wàn)元，包括了新校區建設貸款貼息及征地款1411萬(wàn)元，正常經(jīng)費914萬(wàn)元，離退休經(jīng)費225萬(wàn)元，專(zhuān)項購置費300萬(wàn)元，國家助學(xué)獎學(xué)金907萬(wàn)元，省專(zhuān)項撥款300萬(wàn)元。財政補助收入占總收入的29.26%，較07年減少了76萬(wàn)元，減少了1.87%。財政補助收入減少的原因，主要是由于財政貼息由07年的1699萬(wàn)元減少到911萬(wàn)元，另外，國家助學(xué)獎學(xué)金比上一年的223萬(wàn)元增加了684萬(wàn)元的撥款，省專(zhuān)項補助資金比上一年的400萬(wàn)元減少了100萬(wàn)元。
�。�3）其他收入為1691萬(wàn)元，占總收入的12.2%，較07年增加961萬(wàn)元。增加的主要原因是我院新校區規劃外的一塊230多畝土地由政府收回，按原來(lái)征地補償標準撥給我院補償款1416萬(wàn)元，并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。
2、支出方面
全年總支出為17007萬(wàn)元（含新校區建設貸款貼息及征地款1411萬(wàn)元），支出預算完成率為135.51%，較20xx年同期增長(cháng)54.64%，增加支出6009萬(wàn)元。其中:
�。�1）人員經(jīng)費支出5379萬(wàn)元（含退休人員），包括基本工資支出613萬(wàn)元，補助工資支出634萬(wàn)元，其他工資支出2901萬(wàn)元，社會(huì )保障費支出1231萬(wàn)元。人員經(jīng)費支出占總支出的31.63%，較07年同期增加802萬(wàn)元，增長(cháng)17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會(huì )保障費等項目的支出均有小幅度增長(cháng)。
�。�2）公用經(jīng)費支出4320萬(wàn)元，包括福利費支出257萬(wàn)元，公務(wù)費支出565萬(wàn)元，教學(xué)業(yè)務(wù)費支出825萬(wàn)元，設備購置費支出958萬(wàn)元，修膳費支出304萬(wàn)元，其他費用支出313萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費支出84萬(wàn)元，助學(xué)、獎學(xué)金支出1014萬(wàn)元。公用經(jīng)費支出占總支出的25.4%，比去年增加1086萬(wàn)元，增長(cháng)33.58%。其中增長(cháng)較大的有：教學(xué)業(yè)務(wù)費為825萬(wàn)元，比上一年的584萬(wàn)元增加了241萬(wàn)元，增長(cháng)41.27%。業(yè)務(wù)費增長(cháng)的主要因素是學(xué)院重視對教學(xué)、科研、專(zhuān)業(yè)建設、評估、學(xué)生招生就業(yè)等方面運作的投入相對加大，學(xué)生獎、助學(xué)金1014萬(wàn)元比上一年的192萬(wàn)元增加了822萬(wàn)元的支出，增長(cháng)428.12%，增加的主要原因是省財政對大、中專(zhuān)學(xué)生的獎、助學(xué)金撥款。公用經(jīng)費中的.其他項目基本上按年初預算標準執行，也基本保持上一年的支出水平且略有增加。
�。�3）自籌基建支出為5897萬(wàn)元萬(wàn)元，包括了歸還檢察院借款550萬(wàn)元，支付新會(huì )農信社借款及利息329萬(wàn)元，歸還建設銀行第一期本息201萬(wàn)元，歸還學(xué)生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬(wàn)元，歸還國資委借款100萬(wàn)元，支付新校區首期工程欠款2518萬(wàn)元，支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬(wàn)元，辦理原三校區土地轉讓契稅212萬(wàn)元，圖書(shū)館工程進(jìn)度款1200萬(wàn)元。自籌基建支出中有2897萬(wàn)元是在新增貸款6500萬(wàn)元中支付，其余3000萬(wàn)元是學(xué)院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。
�。�4）專(zhuān)項支出為1411萬(wàn)元，包括專(zhuān)項征地費支出500萬(wàn)元，財政貼息支出911萬(wàn)元。專(zhuān)項支出占總支出的8.3%。
�。�5）本年度學(xué)院實(shí)行部門(mén)零基預算，從執行的結果來(lái)看，多數部門(mén)的費用支出都能控制在年初的預算額度內，說(shuō)明多數部門(mén)都能本著(zhù)為學(xué)院當家的原則厲行節約、科學(xué)理財。其中繼續教育部超額完成了學(xué)院下達的創(chuàng )收指標，創(chuàng )收總額比上07年多出130萬(wàn)元，增長(cháng)了23.6%，在此，我僅代表學(xué)院財務(wù)處，向支持學(xué)院財務(wù)處工作的各部門(mén)表示衷心的感謝。
�。ㄈ┦罩Р黄胶獾脑�
從前面的數據我們可以看到，08年度學(xué)院支出超出了收入，主要原因是：
1、自籌基建支出占總支出的比例較大。
08年自籌基建支出為5897萬(wàn)元，占總支出的34.67%。其中2897萬(wàn)元的資金來(lái)源是銀行貸款，余下的3000萬(wàn)元由學(xué)院自籌，直接影響了學(xué)院的費用運作，增大了學(xué)院資金運作的壓力。
2、人員經(jīng)費大幅增加。
教職工待遇穩步提高，人員經(jīng)費由07年的4577萬(wàn)元增加到08年的5379萬(wàn)元，增長(cháng)了17.52%。
3、教學(xué)經(jīng)費增加。
08年學(xué)院加大了教學(xué)投入，教學(xué)業(yè)務(wù)費由07年的584萬(wàn)元增加到852萬(wàn)元，增長(cháng)了41.27%；同時(shí)教學(xué)儀器設備、辦公設備和圖書(shū)的購置費也增多了，由07年的883萬(wàn)元增加到08年的958萬(wàn)元，增長(cháng)了8.5%。
二、20xx年度財務(wù)收
支預算情況
20xx年學(xué)院財務(wù)收支預算還是以部門(mén)預算為主，以財政年度為預算年度；學(xué)院黨委和行政領(lǐng)導對09年度的財務(wù)收支預算十分重視，也提出了具體要求，預算項目和專(zhuān)項經(jīng)費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學(xué)院財務(wù)收支預算分為四部分：第一部分是學(xué)院專(zhuān)項經(jīng)費預算，在保證人員福利、日常公務(wù)經(jīng)費等支出的基礎上，把支出重點(diǎn)放在教學(xué)科研、教學(xué)設備的投入上；第二部分是教學(xué)系部經(jīng)費預算，按照系部實(shí)際需求來(lái)確定；第三部分是教輔、行政部門(mén)正常辦公經(jīng)費預算；第四部分是學(xué)院統籌經(jīng)費預算。
�。ㄒ唬┦杖腩A算情況：
學(xué)院收入（含附屬中職）主要包括三部分：財政補助收入、事業(yè)收入及其他收入。預計09年度學(xué)院總收入合計為13223萬(wàn)元。包括：
�、咆斦a助收入4317萬(wàn)元，其中包括正常經(jīng)費912萬(wàn)元；離退休經(jīng)費230萬(wàn)元；專(zhuān)項購置費300萬(wàn)元；專(zhuān)項征地費500萬(wàn)元；新校區建設貸款財政貼息1275萬(wàn)元；國家助學(xué)獎學(xué)金800萬(wàn)元；省專(zhuān)項經(jīng)費撥款300萬(wàn)元。
�、剖聵I(yè)收入8905萬(wàn)元
其中包括大專(zhuān)生學(xué)雜費6477萬(wàn)元；中專(zhuān)生學(xué)雜費1565萬(wàn)元；繼續教育收入650萬(wàn)元；其他（包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經(jīng)費等收入）213萬(wàn)元。
�、瞧渌栀浭杖耄合愀劢ㄌ匣ぜ瘓F已明確表示，由于受?chē)H金融危機的影響，每年捐贈我院100萬(wàn)元獎助學(xué)金，今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒(méi)有發(fā)生。
�。ǘ┦杖腩A算情況分析
�。�1）財政補助收入4317萬(wàn)元，占總收入的32.65%，比08年實(shí)際執行數多出260萬(wàn)元，增加的主要原因是08年底學(xué)院新增加銀行貸款6500萬(wàn)元，由財政貼息。
�。�2）事業(yè)收入8906萬(wàn)元（含中專(zhuān)、繼續教育收入），占總收入的67.35%。目前，我院在校大專(zhuān)生人數是8781人，成人插班生180人，09年畢業(yè)生人數是2300多人，今年的招生計劃是3200多人，09年在校學(xué)生人數（含成人插班生）將達到9960多人。中專(zhuān)按4000人規模計算。
�。ㄈ┲С鲱A算情況：
學(xué)院經(jīng)費支出（含附屬中職）主要包括：人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、自籌基建經(jīng)費支出及專(zhuān)項經(jīng)費支出四部分。預計09年度支出合計為16522萬(wàn)元。
�、湃藛T經(jīng)費支出5915萬(wàn)元（含離退休人員）
其中包括基本工資支出655萬(wàn)元；補助工資支出697萬(wàn)元；其他工資支出3094萬(wàn)元；社會(huì )保障費支出1289萬(wàn)元。新增人員工資180萬(wàn)元。
�、乒媒�(jīng)費支出4175萬(wàn)元
其中包括福利費273萬(wàn)元；公務(wù)費585萬(wàn)元；教學(xué)業(yè)務(wù)費907萬(wàn)元；設備購置費800萬(wàn)元；修繕費240萬(wàn)元；其他費用344萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待費80萬(wàn)元；助學(xué)金、獎學(xué)金946萬(wàn)元。
�、亲曰I基建經(jīng)費支出4657萬(wàn)元
其中包括歸還國資委借款100萬(wàn)元；二期學(xué)生宿舍投資及回報180萬(wàn)元；農信社3500萬(wàn)元貸款利息259萬(wàn)元，圖書(shū)館工程款1800萬(wàn)元；風(fēng)雨操場(chǎng)工程款500萬(wàn)元，歸還國家開(kāi)發(fā)銀行貸款本金1000萬(wàn)元，歸還中行（市檢察院）借款818萬(wàn)元。
�、葘�(zhuān)項經(jīng)費支出1775萬(wàn)元
其中包括財政補助專(zhuān)項征地費支出500萬(wàn)元；新校區建設貸款財政貼息1275萬(wàn)元。
�。ㄋ模┲С鲱A算情況分析
�。�1）人員經(jīng)費支出5915萬(wàn)元，占總支出的35.8%，該項支出占總收入的44.73%；人員經(jīng)費比上一年度凈增536萬(wàn)元，增幅9.96%。
�。�2）公用經(jīng)費支出4175萬(wàn)元，占總支出的25.27%，該項支出占總收入的31.57%；但公用經(jīng)費比08年度減少了145萬(wàn)元的支出。公用支出中用于教學(xué)業(yè)務(wù)費經(jīng)費和學(xué)生獎助學(xué)金的比例最大，各占公用經(jīng)費支出的21.72%和22.66%。用于設備購置費的支出占公用經(jīng)費支出的19.16%，主要用于教學(xué)設備和新圖書(shū)館設備的購置；余下36.46%的公用經(jīng)費主要是用于維持四個(gè)校區辦公公務(wù)、后勤保障等正常運作支出。
�。�3）自籌基建經(jīng)費支出4657萬(wàn)元，占總支出的28.18%，占總收入的35.22%，其中圖書(shū)館和風(fēng)雨操場(chǎng)工程2300萬(wàn)元，資金來(lái)源是禮樂(lè )農信社貸款（08年已用1200萬(wàn)元），歸還國家開(kāi)發(fā)銀行貸款本金1000萬(wàn)元，資金來(lái)源是潮連農信社貸款（08年底新增貸款3000萬(wàn)元）。其余1357萬(wàn)元，由學(xué)院收入中自籌經(jīng)費支出。
�。�4）專(zhuān)項經(jīng)費支出1775萬(wàn)元，占總支出的10.74%，該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經(jīng)費來(lái)源是由財政撥款。
關(guān)于20xx年度學(xué)院部門(mén)財務(wù)收支預算的詳細情況，經(jīng)學(xué)院有關(guān)部門(mén)核準以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門(mén)。
�。ㄎ澹﹫绦�20xx年度財務(wù)預算的保證措施：
為了能順利完成20xx年度財務(wù)收支預算計劃，積極增收節支，特提出以下幾點(diǎn)措施：
1、各單位要從大局出發(fā)，做好過(guò)緊日子的準備，充分利用自身優(yōu)勢，想方設法向外創(chuàng )收，同時(shí)壓縮不合理的辦公開(kāi)支，保證重大活動(dòng)和部門(mén)基本運行費用的支出。
2、繼續有效益的擴大招生規模，增加學(xué)生人數，加大繼續教育創(chuàng )收渠道，增加學(xué)雜費收入。
3、各系部加大學(xué)生欠費的摧繳力度，把好新生入學(xué)繳費的第一道關(guān)卡。
4、利用預算查詢(xún)系統加強預算執行情況的跟蹤監控，發(fā)揮經(jīng)費使用預警機制的作用，對預算執行情況及時(shí)進(jìn)行分析，及時(shí)調整預算方案，確保20xx年度預算目標的實(shí)現。
三、意見(jiàn)和建議
08年收支不平衡，可能會(huì )導致09年的財務(wù)運行面臨許多困難，主要表現在：
1、教育經(jīng)費與學(xué)院事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出
近年，政府對學(xué)院的財政撥款雖有所增加，但隨著(zhù)學(xué)院辦學(xué)規模的擴大，專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)訓基地建設、師資隊伍建設等項目的支出也不斷增大，辦學(xué)條件仍需要不斷地充實(shí)，所需資金極大，政府撥給的教育經(jīng)費嚴重不足。
2、收入中可支配資金不大，運作十分困難
目前，學(xué)院的貸款余額已達到2.2億元，還貸壓力巨大；同時(shí)二期工程包括圖書(shū)館、風(fēng)雨操場(chǎng)、實(shí)訓廠(chǎng)房、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所等項目的建設正在進(jìn)行，后期還需投入大筆資金用于配套設施的建設，設備購置等。
3、學(xué)生欠費情況比較嚴重。
學(xué)生欠費仍然達到300多萬(wàn)元，使本來(lái)短絀的資金更是雪上加霜，致使學(xué)院資金運作十分困難。
4、財務(wù)管理制度執行不力，管理人員素質(zhì)有待提高。
幾年來(lái)，雖然已經(jīng)出臺了包括“江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財務(wù)管理規定（試行）”、等六個(gè)有關(guān)財務(wù)管理方面的制度、規定，但在實(shí)際執過(guò)程中仍存在不完善的地方；預算執行的力度不夠，管理機構不盡合理，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平較低，還不能適應現代大學(xué)制度的需要。
針對以上的存在問(wèn)題和面臨的困難，我們建議：
1、積極開(kāi)展多渠道籌集資金，整合、盤(pán)活現有資源
學(xué)院的資源是有限的，如何通過(guò)整合和盤(pán)活現有資源，使資源的利益最大化是我們充分利用資源的根本途徑，同時(shí)要著(zhù)眼于未來(lái)，不能為了短期的利益犧牲長(cháng)遠的利益。首先要爭取盡可能多的財政預算資金，這是財務(wù)核心工作之一；其次，規避風(fēng)險，加強對已有資金及資源的保值增值；再次，全方面，多元化，多渠道積極爭取地方和上級教育部門(mén)的各種專(zhuān)項資金和各種政策性的補貼。
2、開(kāi)源節流
20xx年學(xué)院的收入創(chuàng )下了歷史新高，但是在開(kāi)支方面也是節節攀高，而且還存在一些浪費現象，因此在大力增收的同時(shí)也要提倡節支，真正做到開(kāi)源節流，使有限的資金利用率最大化。第一，全院教職員工要樹(shù)立節約光榮，浪費可恥的思想，把這種思想體現在工作中、生活中的每個(gè)細節上。第二，各部門(mén)在經(jīng)費預算資金的使用上要考慮優(yōu)先等級，確保教學(xué)工作正常運作，確保教學(xué)評估和科研工作的正常開(kāi)展。第三、認真客觀(guān)做好各項資金的預算，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，確保每個(gè)資金使用項目的完成。
3、加強財務(wù)制度的建設，提高工作人員的服務(wù)水平
第一，加強預算管理與監督，依據國家深化預算管理制度改革方向的要求，在我院預算管理改革已有基礎上，繼續穩妥推進(jìn)，進(jìn)一步健全財權與事權相匹配的機制，規范財務(wù)預算分配流程，提高管理效率與透明度。08年我們建立了部門(mén)預算查詢(xún)系統，通過(guò)加強對預算管理的監督工作，保證了預算目標的實(shí)現；第二，加強各項管理制度實(shí)施細則的建立；在建立管理制度的過(guò)程中，要充分發(fā)揮各部門(mén)的民主意識，建立適合學(xué)院實(shí)際情況的財務(wù)管理制度和預算項目管理辦法。第三，建立一套完整的職效考核制度，對每一個(gè)專(zhuān)項的支出，事前必須要求做好職效目標，事后要對項目進(jìn)行職效評價(jià)，考核資金的使用效果。第四、進(jìn)一步規范各部門(mén)的創(chuàng )收激勵機制，從而形成全院師生認真遵守與執行各項財務(wù)制度的良好風(fēng)氣。
4、健全財務(wù)管理機構，提高財務(wù)管理水平
目前財務(wù)工作只強調日常核算工作，卻忽視了財務(wù)管理，使得內部業(yè)務(wù)的管理工作不到位，所以要盡快健全財務(wù)處各科室機構的建設，真正建立起“管理加核算”的管理型財務(wù)組織機構，以適應新形勢下高校財務(wù)管理環(huán)境的變化，提高財務(wù)管理水平。
各位代表：今年是我們學(xué)院的評估年，一方面學(xué)院要繼續投入資金用于新校區基礎設施的建設；另一方面，還要加大對教學(xué)、科研的投入力度，所以今后幾年，學(xué)院資金運作還將會(huì )十分困難。為了確保完成20xx年度的預算目標，需要各部門(mén)積極配合，同心協(xié)力，共渡難關(guān)，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難，保證學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展。
謝謝！
財務(wù)管理情況匯報4
一、收入預算執行情況
20xx年，我校預算收入1.57億元，實(shí)際收入2.72億元，完成年度預算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元，增幅41.43%。
收入增長(cháng)的主要原因：
一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬(wàn)元，增長(cháng)90.40%。包括：
(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬(wàn)元，包括學(xué)校新建圖書(shū)館專(zhuān)項補助400萬(wàn)元和二附院財政專(zhuān)項補助本年形成支出3239.56萬(wàn)元；
(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬(wàn)元；
(3)xx年省部共建專(zhuān)項經(jīng)費1100萬(wàn)元指標結轉本年度。
二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元，達1.01億元；科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元，比上年增加1428萬(wàn)元，增長(cháng)155.47%。
三是上級補助收入增加278萬(wàn)元，主要是職工增資款。
二、經(jīng)費支出執行情況
20xx年，我校預算支出1.73億元，實(shí)際支出3.23億元，完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結構為:人員經(jīng)費支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費支出情況
20xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬(wàn)元，較上年增加1967萬(wàn)元，增長(cháng)28.84%。支出明細為：
1、工資福利支出4844萬(wàn)元，較上年增加1025萬(wàn)元，增長(cháng)26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會(huì )保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬(wàn)元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買(mǎi)醫療、養老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬(wàn)元。
2、對個(gè)人和家庭的'補助支出3419萬(wàn)元，比上年增加942萬(wàn)元，增長(cháng)31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因：一是兌現離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼，離退休人員支出增加114萬(wàn)元；二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬(wàn)元；三是因工改調資后增加了住房公積金的繳費基數，增加支出83萬(wàn)元；四是醫療費用支出繼續上升；五是因學(xué)費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應增加。
20xx年，學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬(wàn)元，包括住房公積金458.66萬(wàn)元、提租補貼132.34萬(wàn)元。
本年度，我校醫療經(jīng)費支出592萬(wàn)元，比上年增加90萬(wàn)元，其中：公費醫療支出259萬(wàn)元，醫療補助支出124萬(wàn)元，上解社保部門(mén)醫療保險支出209萬(wàn)元。當年醫療經(jīng)費撥款288.90萬(wàn)元，醫療費用超支303萬(wàn)元，均由學(xué)校預算外資金支付，體現了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。
20xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實(shí)行陽(yáng)光津貼，每人每月增加收入1000元；退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩步上升，充分體現了學(xué)校積極落實(shí)國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時(shí)兌現和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費支出情況
20xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長(cháng)105.98%。支出明細為：
1、商品和服務(wù)支出4600萬(wàn)元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專(zhuān)用材料、勞務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬(wàn)元(包括校本部642.28萬(wàn)元和南校區156.45萬(wàn)元)，較上年減少32.57萬(wàn)元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬(wàn)元，比上年減少25.5萬(wàn)元，支出水平持續下降。交通費144.52萬(wàn)元，差旅費249.17萬(wàn)元，維修(維護)費587.61萬(wàn)元，培訓費101.53萬(wàn)元，招待費118.47萬(wàn)元，實(shí)驗專(zhuān)用材料542.30萬(wàn)元，工會(huì )經(jīng)費44.10萬(wàn)元，福利費385.77萬(wàn)元。
2、其他資本性支出1.88億元，主要包括：房屋建筑物購建1.35億元，其中：和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬(wàn)元，校本部研究生公寓樓、圖書(shū)館等項目投入3285萬(wàn)元，南校區學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗樓等項目投入3855萬(wàn)元，二附院醫療綜合樓基建投入3240萬(wàn)元。專(zhuān)用設備購置3057萬(wàn)元，主要是招生規模擴大后,為進(jìn)一步改善實(shí)驗和教學(xué)條件，學(xué)校增加經(jīng)費投入，建成70萬(wàn)元的大學(xué)生外語(yǔ)自主學(xué)習中心，完成130萬(wàn)元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設任務(wù)；同時(shí)中央與地方共建專(zhuān)項資金1100萬(wàn)元的投入，改善了學(xué)�；A實(shí)驗室的裝備條件�；A設施建設1167.39萬(wàn)元，主要用于實(shí)驗室和基礎設施的修繕與改造.
20xx年度，全校實(shí)現收入2.72億元，發(fā)生支出3.23億元，年度超支5136萬(wàn)元，均為基本建設形成的負債。截至xx年底，學(xué)校各類(lèi)貸款余額為2.54億元。
財務(wù)管理情況匯報5
時(shí)間過(guò)得真快，十一長(cháng)假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺(jué)的過(guò)去，回頭看看，在這期間我跟著(zhù)我師父學(xué)習了一些財務(wù)知識，平時(shí)，財務(wù)部忙的時(shí)候，也可以干干簡(jiǎn)單的編輯報表的工作，來(lái)減輕同事們的負擔。
周二是裝訂記賬憑證，把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當天的原始憑證匯總表，因為記賬憑證是打印出來(lái)的，里面所有的票據都按統一的大小規格折好，所以放在一起非常整齊，別看這項工作簡(jiǎn)單沒(méi)有什么技術(shù)含量，但這卻是我們財務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項工作，這也體現了財務(wù)部人員謹慎細致的工作態(tài)度。
因為我師父這幾天家里有些事，請了幾天假，所以有些工作就堆積到了一起，周四這天好像有個(gè)社會(huì )保險的普查，要提交一些資料，我師父就把匯總工資表的任務(wù)交給了我，首先是在電腦上核對兩張表的工資匯總金額是否一致，待一致之后便把所要求的項目給單獨挑出來(lái)制成一張表格，就這樣，經(jīng)過(guò)一上午，我把xx年和xx年的.工資表單制作出來(lái)，打印好之后，蓋上公章，然后交由總部財務(wù)部的稅務(wù)會(huì )計去辦理。雖然這項工作不是很難，也不是很復雜，但我完成了整個(gè)工作下來(lái)，我感覺(jué)很有滿(mǎn)足感，我覺(jué)得我的工作很有意義，也更加讓我有了做好接下來(lái)工作的信心和熱情。
由于是新人的緣故，對各部門(mén)環(huán)境及工作的認識有限，以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高，所以這周的工作任務(wù)不是很重，難度也不是很大，但在工作中卻學(xué)會(huì )了許多WORD的編輯技巧，EXCEL的排版技巧，發(fā)現了原來(lái)自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解，開(kāi)始的時(shí)候還總是編輯錯，十分郁悶，后來(lái)在同事們的耐心幫助下，慢慢學(xué)會(huì )了許多以前想都沒(méi)想過(guò)的用法。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼到財務(wù)部實(shí)習已經(jīng)一個(gè)多月了，因為剛進(jìn)公司的緣故，一些重要的事情我都沒(méi)有涉及，但是我并沒(méi)有灰心，也并沒(méi)有覺(jué)得大材小用。我想只有從最基本的開(kāi)始干起，一點(diǎn)一滴地積累，做好我負責的每一件小事，讓領(lǐng)導和同事放心，將來(lái)才能成就一番大事業(yè)�！安环e跬步，無(wú)以致千里”，“江海不拒細流，方能成其大”“一屋不掃，何以?huà)咛煜�？”說(shuō)的就是這個(gè)道理。
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