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農村信用合作聯(lián)社年金融服務(wù)推進(jìn)情況報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的農村信用合作聯(lián)社年金融服務(wù)推進(jìn)情況報告,歡迎大家分享。
白城市金融辦:
按照《關(guān)于報送上半年工作總結的通知》要求,現將XX聯(lián)社20xx年工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、總體情況
截至20xx年11月末,某某聯(lián)社各項存款余額395733萬(wàn)元,較年初增加7487萬(wàn)元;各項貸款余額221137萬(wàn)元,較年初減少1486萬(wàn)元。
二、三農、小微企業(yè)金融服務(wù)情況
某某聯(lián)社作為服務(wù)縣域經(jīng)濟、支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的金融主力軍,牢固樹(shù)立服務(wù)三農、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的宗旨意識,依托覆蓋城鄉的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,以高度的使命感和責任感,積極打造多層級、扁平化、綜合性的服務(wù)體系。積極適應新的市場(chǎng)變化,細分市場(chǎng)和客戶(hù),提供差異化金融服務(wù),做精做細傳統農戶(hù),支持傳統種養業(yè)生產(chǎn)需求。隨著(zhù)信貸支農、支小力度的加大,信貸規模穩步提升,截至20xx年11月末,XX聯(lián)社累計發(fā)放各項貸款50,620萬(wàn)元。
小微企業(yè)貸款情況。
年初以來(lái),某某聯(lián)社以服務(wù)縣域實(shí)體經(jīng)濟為主要投向,以“做微、做小、做散”為主要工作思路,積極發(fā)揮縣域法人機構的自身優(yōu)勢,積極適應經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)競爭的新常態(tài),轉變經(jīng)營(yíng)理念,以“小額、分散、安全、效益”為原則,勇挑服務(wù)縣域小微企業(yè)的大梁,為進(jìn)一步加大對轄內小微企業(yè)的信貸支持力度,滿(mǎn)足當前城鄉市場(chǎng)發(fā)展的金融需求,某某聯(lián)社積極推廣小微企業(yè)信貸產(chǎn)品、擔保模式和管理模式,并把支持小微企業(yè)當做信貸業(yè)務(wù)結構調整和客戶(hù)結構優(yōu)化的主攻方向,鞏固和培養優(yōu)質(zhì)客戶(hù),發(fā)展潛在客戶(hù),以系統化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)及時(shí)給小微企業(yè)“輸血”、“供氧”,為縣域小微企業(yè)轉型升級、做大做強提供金融引擎。
截至11月末,某某聯(lián)社小微企業(yè)貸款1,217戶(hù),余額93,206萬(wàn)元,占各項貸款余額42.15%。20xx年1—11月,某某聯(lián)社累計發(fā)放小微企業(yè)貸款244戶(hù),金額22,523萬(wàn)元,占各項貸款累放44.49%,其中:支持某某縣域內小微企業(yè)貸款累放240戶(hù),金額19,808萬(wàn)元,占比39.13%。小微企業(yè)貸款增速高于各項貸款平均增速1.57個(gè)百分點(diǎn)。
涉農貸款情況。
截至6月末,涉農貸款余額186,928萬(wàn)元,較年初增加280萬(wàn)元;按照貸款投放區域劃分,縣域內貸款余額185,116萬(wàn)元,占總體貸款的83.71%;按照當地人行統計口徑,某某聯(lián)社在“三農”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金投放上占全市各家金融機構總體投放資金的70%以上,為某姆縣域經(jīng)濟發(fā)展的提供了必要的資金支持。涉農貸款累放48,777萬(wàn)元,累收48,497萬(wàn)元,有效滿(mǎn)足轄內“三農”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求,解決“三農”融資難題,穩固“三農”市場(chǎng)主力軍地位。
。ㄈ┗A金融服務(wù)工作覆蓋情況。
某姆聯(lián)社現有標準化金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)28個(gè),其中縣域內標準化網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),鄉鎮內標準化網(wǎng)點(diǎn)17個(gè),行政村內標準化網(wǎng)點(diǎn)1個(gè),基本實(shí)現了縣、鄉鎮、行政村金融服務(wù)全覆蓋。為有效推動(dòng)基礎金融服務(wù)向農村偏遠地區延伸,提升便民服務(wù)水平,在人口規模較大、經(jīng)濟較發(fā)達的鄉鎮全面布放ATM機,在較為偏遠的村屯設立助農網(wǎng)點(diǎn)布設自助服務(wù)終端,實(shí)現存取款、轉賬、繳費等基礎金融服務(wù)。截至6月末,某某聯(lián)社在轄內共布設各類(lèi)電子機具176臺,各類(lèi)機具覆蓋行政村數144個(gè),占比65.16%,實(shí)現偏遠鄉(鎮)、村(屯)基礎金融服務(wù)全覆蓋。
現階段,某某聯(lián)社正在通過(guò)“雙基”共建農村信用工程的信息采集工作和走進(jìn)民營(yíng)、小微企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)轄內農戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、民營(yíng)及小微企業(yè)和其他經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及信貸需求情況,努力破解三農、小微企業(yè)領(lǐng)域融資難、貸款難問(wèn)題,確保符合貸款條件、有貸款需求的農戶(hù)及小微企業(yè)都能獲取足額的信貸支持,某某聯(lián)社正在通過(guò)實(shí)際行動(dòng)努力踐行回歸本源,服務(wù)縣域實(shí)體經(jīng)濟的使命。
三、金融扶貧情況及成效
。ㄒ唬┓鲐毿☆~信用貸款發(fā)放情況
扶貧小額信用貸款開(kāi)辦以來(lái),某某聯(lián)社以基準利率、信用方式為XX轄區內符合條件的“建檔立卡”貧困戶(hù)發(fā)放額度在5萬(wàn)元以下扶貧小額貸款553筆,金額20xx萬(wàn)元,其中20xx年發(fā)放93筆328萬(wàn)元;20xx年發(fā)放257筆943萬(wàn)元;20xx年發(fā)放127筆462萬(wàn)元;20xx年發(fā)放76筆273萬(wàn)元,截至20xx年6月末,扶貧小額貸款余額155筆552萬(wàn)元,扶貧辦已劃撥到賬貼息款16萬(wàn)元,現已全部下發(fā)到“建檔立卡”貧困戶(hù)賬戶(hù)。
。ǘ┳龊谩敖n立卡”貧困戶(hù)評級授信工作
20xx年初,為進(jìn)一步鞏固前期扶貧成果,市扶貧辦責成XX聯(lián)社作為牽頭部門(mén),各鄉(鎮)、村(屯)提供名單及基礎信息并全程參與,共同為轄內8330戶(hù)16008人“建檔立卡”貧困戶(hù)重新進(jìn)行信用等級星級評定,此次共評定出等級為“二星”及以上的“建檔立卡”貧困戶(hù)636人,信用等級評定的同時(shí)將貸款臺帳、貼息臺帳、星級評定表共同建立,做為“建檔立卡”貧困戶(hù)的金融檔案,各方單獨保管。
。ㄈ┳龊媒鹑谡咝麄,積極辦貸
為了讓更多“建檔立卡”貧困戶(hù)享受到金融扶貧政策、讓扶貧小額信貸政策幫扶更多貧困戶(hù)實(shí)現脫貧致富。某某聯(lián)社采取如下措施:一是與市金融辦、市扶貧辦,在轄內鄉鎮組織主要以駐村第一書(shū)記、基層財務(wù)干部、農村經(jīng)營(yíng)業(yè)主、建檔立卡貧困戶(hù)為宣講對象的扶貧宣講活動(dòng);二是充分發(fā)揮了點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,利用LED屏幕滾動(dòng)播放、懸掛宣傳條幅、走村入戶(hù)發(fā)放宣傳折頁(yè)等方式對扶貧小額信貸進(jìn)行宣傳,保證了所轄服務(wù)區內最大范圍的覆蓋;三是聯(lián)合鄉(鎮)、村兩級政府扶貧工作人員共同對所轄鄉鎮的“建檔立卡”貧困戶(hù)進(jìn)行進(jìn)一步梳理,摸清有貸款意愿的人員底數、擬貸款額度、發(fā)展生產(chǎn)的項目類(lèi)型等情況,做好符合條件貧困戶(hù)貸款預約工作。四是在扶貧小額貸款發(fā)放前,由村、鄉、金融機構共同把關(guān),保證用途,防止挪用,防控風(fēng)險,確保扶貧貸款“貸得到、用得好、收得回、能致富”。截至目前,符合扶貧小額信用貸款準入條件的“建檔立卡”貧困戶(hù)審貸獲得率為100%,未出現因惡意拒貸引發(fā)上訪(fǎng)、投訴等不利于金融扶貧的輿情事件。
四、存在問(wèn)題
。ㄒ唬┑胤截斦龀中∥⑵髽I(yè)發(fā)展力度尚需加大,雖然國家密集出臺了促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展意見(jiàn),各地方黨政也開(kāi)始認識到小微企業(yè)發(fā)展的重要性,但從實(shí)際落實(shí)情況看,受制于地方財政資金緊缺等因素,各地方政府對小微企業(yè)的資金扶持力度有限,導致建立小微企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金、貸款風(fēng)險保障資金等只停留在文件上的多,落到實(shí)處的少。
。ǘ┦芙(jīng)濟下行的影響以及國家“三去一降一補”的政策出臺和農民收入的多元化、生產(chǎn)資料的賒銷(xiāo)等原因,縣域信貸需求越來(lái)越少,縣域市場(chǎng)和資源也在逐漸減少;隨著(zhù)各大金融機構進(jìn)入農村市場(chǎng),縣域金融市場(chǎng)競爭日趨激烈及利率市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),存貸利差進(jìn)一步收窄。
。ㄈ┦軞v史包袱、經(jīng)濟化境、信用環(huán)境及管控水平的影響,一些小微企業(yè)、農戶(hù)貸款相繼出現不良,加之縣域政府部門(mén)、司法機關(guān)在不良清收中發(fā)揮作用不佳,對惡意拖欠和逃廢金融債務(wù)等失信行為缺乏必要的聯(lián)合懲戒機制,導致不良貸款壓降困難。
五、下步工作
。ㄒ唬┡c轄區鄉(鎮)、村(屯)扶貧部門(mén)相互配合,持續做好對“建檔立卡”貧困戶(hù)的情況跟蹤調查,隨時(shí)掌握貧困戶(hù)真實(shí)信息,定期對貧困戶(hù)的星級評定情況進(jìn)行更新,保證貧困戶(hù)信用等級星級評定的真實(shí)性、準確性。
。ǘ┬刨J業(yè)務(wù)人員走村入戶(hù),調查了解貧困戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金使用、還款能力等情況,掌握第一手資料,發(fā)現風(fēng)險隱患及時(shí)溝通當地扶貧部門(mén),采取風(fēng)險防控措施。增加電子機具投放數量,20xx年力爭在轄內各鄉鎮、村屯投放電子機具77臺,實(shí)現轄內鄉鎮、村屯基礎金融服務(wù)全覆蓋,打通農村基礎金融服務(wù)“最后一公里”。
。ㄈ﹫猿种мr支小的市場(chǎng)定位。一是保持戰略定力,加強“三農、小微”服務(wù)機制建設。轉變傳統營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方向、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,切實(shí)擔負起服務(wù)鄉村振興戰略的使命,下沉重心,客戶(hù)經(jīng)理要對所管轄服務(wù)區的客戶(hù)進(jìn)行盡職調查,對有貸款需求且符合貸款條件的種養戶(hù),家庭農場(chǎng),合作社給予信貸支持,不能出現“惜貸、懼貸、不愿貸、不敢貸”情況發(fā)生;二是加大小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力度,在小微企業(yè)金融服務(wù)上,提升小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)效,切實(shí)做到精準對接、有效滿(mǎn)足,優(yōu)先支持1,000萬(wàn)元以下的客戶(hù),努力實(shí)現“兩增兩控”目標。三是加強隊伍建設。根據工作實(shí)際開(kāi)展條線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓,剖析農村經(jīng)濟環(huán)境和縣域經(jīng)濟發(fā)展新形勢,適應縣域金融市場(chǎng)新變化,提高專(zhuān)業(yè)團隊素質(zhì),提升金融服務(wù)能力。
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