- 終端銷(xiāo)售心得體會(huì ) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
終端銷(xiāo)售心得體會(huì )優(yōu)秀4篇
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的終端銷(xiāo)售心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
終端銷(xiāo)售心得體會(huì )1
通過(guò)這次培訓，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題，但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展，思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶(hù)心中的定位，同時(shí)也決定公司在客戶(hù)心中的定位，也更加的決定公司在客戶(hù)心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌，也有必要得到客戶(hù)對我們的肯定。因此我們得學(xué)習更多：對公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規，以及政策，專(zhuān)業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃，理念，風(fēng)格，結構等了解;各項稅費的計算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們去學(xué)習。
作為“戰斗”一線(xiàn)隊員，經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者，客戶(hù)購樓的引導者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認知也必須比別人深刻。在與客戶(hù)的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因為如此，察言觀(guān)色，隨機應變，人際交流，承擔，學(xué)習總結等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷(xiāo)售技巧的提升也是必須的`。
怎樣去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標準式的答案，但有一點(diǎn)就是：用理論指導實(shí)踐，用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想，用思想輔助行動(dòng);總結經(jīng)驗，分析原因，吸取教訓。
“活的老，學(xué)的老”不斷的用知識來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設計明天的輝煌。在今后，我會(huì )左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
終端銷(xiāo)售心得體會(huì )2
四個(gè)月的日子里，在宋總和蘇主管的指導下，開(kāi)展了_分銷(xiāo)商_區域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的建設、所在區域批發(fā)商的的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及維護工作�，F將四個(gè)月來(lái)，終端銷(xiāo)售工作所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題作一簡(jiǎn)單的總結。
1、狠抓終端店，加大本公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，有效利用分銷(xiāo)商資源開(kāi)發(fā)批發(fā)商_區域市場(chǎng)現有流通終端店350家左右(包括白象、今麥郎、所覆蓋區域)，銷(xiāo)售運康產(chǎn)品店180家左右，通過(guò)深入實(shí)際的調查與溝通，按照這些商業(yè)渠道的規模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結構、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c、特通分類(lèi)管理，其中a類(lèi)主要側重于流通批發(fā)及規模店大于300平方的超市;b類(lèi)為大于100平方的超市;c類(lèi)為小型超市商店。特通ktv、網(wǎng)吧、學(xué)校等，在這些客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近160家，批發(fā)商2家，渠道客戶(hù)掌控力為89%。
2、多品牌發(fā)展，一致服務(wù)終端，利用資源實(shí)現共贏(yíng)銷(xiāo)售運康產(chǎn)品a類(lèi)店_區域大約45家，此45家店內基本實(shí)現了公司所代理產(chǎn)品品項的銷(xiāo)售，每一個(gè)分銷(xiāo)商都代理著(zhù)除公司產(chǎn)品外其他的.品牌，如此廠(chǎng)家便配業(yè)務(wù)員于分銷(xiāo)商，經(jīng)溝通，_處今麥郎、白象業(yè)務(wù)再推銷(xiāo)其產(chǎn)品的同時(shí)推銷(xiāo)本公司所代理的產(chǎn)品，故而我在行銷(xiāo)的過(guò)程中也推銷(xiāo)他品，實(shí)現了合作共贏(yíng)!
3、控制經(jīng)銷(xiāo)商，明確區域劃分，杜絕串區、砸價(jià)_區域與張波區域交界，前期的工作中因交接問(wèn)題出現分區不清晰，市場(chǎng)不穩定，再加段店市場(chǎng)同產(chǎn)品沖擊，出現了一時(shí)的銷(xiāo)量下降，然在宋總的安排下徹底杜絕了此現象的再度發(fā)生，同時(shí)合理做客情，利用分銷(xiāo)商的信譽(yù)在所轄區域基本實(shí)現穩步發(fā)展，價(jià)格上實(shí)行貨補的形式將前期遺留的市場(chǎng)價(jià)格不一統一下來(lái)，適當時(shí)機下停止貨補，穩定價(jià)格，良性發(fā)展。
4、主抓服務(wù)，產(chǎn)品代表著(zhù)公司的實(shí)力，服務(wù)代表公司形象一個(gè)企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒(méi)有好的行銷(xiāo)人員也是一種失敗，好的服務(wù)代表著(zhù)公司形象，代表著(zhù)公司的風(fēng)度，行銷(xiāo)人員必須是做到自信、認真、大方，穿著(zhù)整齊，正式，禮貌，一眼就能看出是行銷(xiāo)人員，誠信，做到快速反應，立即執行，說(shuō)到做到。
5、時(shí)刻學(xué)習，互幫互助，共同進(jìn)步
學(xué)習是一件快樂(lè )的事情，學(xué)習隨處皆是，在店里看看其他產(chǎn)品的行銷(xiāo)人員是如何來(lái)行銷(xiāo)的，學(xué)習他們的溝通技巧，學(xué)習他們如何整理貨架，學(xué)習他們在客情的維護中如何進(jìn)行。
一個(gè)人的成長(cháng)是緩慢的也是突飛猛進(jìn)的，只要認真的去做一件事，努力了終會(huì )有結果，僅此獻給我的成長(cháng)!
終端銷(xiāo)售心得體會(huì )3
經(jīng)過(guò)這次培訓，感覺(jué)收獲不小，與以往所有培訓不同的是：本次培訓主要以提問(wèn)式，搶答式、團隊式的方式進(jìn)行，從早上9點(diǎn)多至下午4：30多現場(chǎng)氣氛活躍，培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧，與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法，讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力，此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自九縣的專(zhuān)賣(mài)店的同行的`交流，使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售，并使店面人員銷(xiāo)售水平提高，還有很多知識要學(xué)習提高。
首先，在企業(yè)文化上，我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致，認真深刻及時(shí)的學(xué)習聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步，在公司內部結合自身創(chuàng )造我們的文化，使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟。
再次，我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓，通過(guò)這次學(xué)習我們更加意識到銷(xiāo)售技巧重要性，我們將加大培訓力度，根據聯(lián)想話(huà)術(shù)的總崗，總結一套實(shí)用的話(huà)術(shù)，全體銷(xiāo)售人員學(xué)習并應用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練，展開(kāi)fab法則，認真學(xué)習并應用;尋找自己的不足，不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。
專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識，無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。
人員素質(zhì)培養：我們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人，才會(huì )得到顧客的信認，才會(huì )有更多的回頭客。時(shí)刻體現我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。
在企業(yè)的管理上，我們努力打造團結型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習改進(jìn)和創(chuàng )新，只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地，我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。
終端銷(xiāo)售心得體會(huì )4
近日公司組織我們學(xué)習了《攻心銷(xiāo)售》，非常有感觸，《攻心銷(xiāo)售》學(xué)習有感。"攻心為上"，的確!以往我們的營(yíng)銷(xiāo)工作，的確停留在一個(gè)很淺的層次!通過(guò)這次學(xué)習!我相信我和我們整個(gè)部門(mén)都會(huì )有很大提升!
其一，"知己知彼，百戰不殆!"
以往，我們培訓和營(yíng)銷(xiāo)主要都停留在對于自身優(yōu)勢的一個(gè)講解和闡述，強調事無(wú)巨細，能夠讓客戶(hù)完全的了解我們!從而影響客戶(hù)，達成邀約和簽單!但是發(fā)現這樣的方式，的確效率有限!我們闡述了很多，但是客戶(hù)不甚感興趣!
通過(guò)《攻心銷(xiāo)售》的學(xué)習，我們有了一個(gè)正確的認識!由于我們以往主要強調的是向客戶(hù)闡述我們優(yōu)勢，傳遞了過(guò)多的信息，客戶(hù)的選擇性太多!不知道吸收什么，造成了我們的引導方向不明!某種程度上，是客戶(hù)對于我們傳遞信息的選擇吸收，而不是引導客戶(hù)! 而在《攻心銷(xiāo)售》中，我們反其道而行之，從源頭出發(fā)!我們首先通過(guò)咨詢(xún)，聊天式的語(yǔ)氣，逐步的引導，慢慢的發(fā)掘出客戶(hù)的需求!然后對癥下藥，給予正確的顧問(wèn)式的意見(jiàn)!讓客戶(hù)首先沒(méi)有防備的將自己最本源的意見(jiàn)慢慢的表述出來(lái)!從而真正的達成對客戶(hù)的`引導!最終達成簽單!
其二，客戶(hù)最需要的心理的滿(mǎn)足，不一定是產(chǎn)品的滿(mǎn)足! 很多時(shí)候，很多銷(xiāo)售人員和我們的設計師會(huì )提出這樣活著(zhù)那樣的問(wèn)題：那家公司，施工那么差，為什么客戶(hù)還要跟他們簽!這家公司價(jià)格那么貴，為什么客戶(hù)還要跟他們簽!很多設計師思考這個(gè)問(wèn)題，很多時(shí)候歸結到公司本身有什么問(wèn)題。不可否認：這種情況，也許客戶(hù)本身的需求不適合公司的操作模式!
但是大家都忽略了一個(gè)問(wèn)題，客戶(hù)的需求并非一成不變，而是可以引導，可以改變的!我們過(guò)多的糾結公司本身的模式問(wèn)題，但是大多數情況下，公司的模式不可改變。我們要么放棄我們客戶(hù)，要么改變自己，同時(shí)引導改變客戶(hù)的需求!
同樣的，"攻心為上!"客戶(hù)的需求最本源的，都是心理的滿(mǎn)足!而不是產(chǎn)品本身。比如：一個(gè)客戶(hù)，本身對于生活品味有較高的追求，認為公司的定位中端，滿(mǎn)足不了其要求!很多情況下，也許設計師覺(jué)得公司模式不適合，就放棄了!其實(shí)這種客戶(hù)并非不可轉變!客戶(hù)的心理需求，實(shí)際適合對于生活品味的追求!較高的主材要求只是其心理需求的外在表現!這種情況，我們可以這樣操作，首先強調一個(gè)"輕裝修，重裝飾!"的觀(guān)念，一方面可以弱化我們在主材檔次上面的問(wèn)題，同時(shí)將問(wèn)題引導到裝飾，引導到設計，這樣也便于設計師表現自己的設計實(shí)力，以期更加加深客戶(hù)對于公司和設計師的信任!最重要的，客戶(hù)的本源需求在于高品質(zhì)的生活，重裝飾一樣在效果做到最好!真正滿(mǎn)足了客戶(hù)最本源的需求!這樣才能真正的引導客戶(hù)，達成簽單! 其三，因勢利導，事半功倍!
很多設計師和我們營(yíng)銷(xiāo)員，實(shí)際上也不是不明白這種"攻心為上"的策略!但是缺少實(shí)際經(jīng)驗，和相應話(huà)術(shù)。在實(shí)際的操作中也顯得非常笨拙和吃力!《攻心銷(xiāo)售》里面講了很多實(shí)際的技巧，比如客戶(hù)分類(lèi)與對應操作。甚至怎樣在客戶(hù)心理留下深刻映像的方法!這些都是實(shí)際可以使用的技巧，而非大而化之的理論!同樣是非常利于理解和應用的，這也是區別于別家公司的優(yōu)勢之一!
綜上所訴：非常感謝公司給我們這個(gè)機會(huì )，通過(guò)這次學(xué)習相信在今后的工作之中我們可以有更好的發(fā)揮!
【終端銷(xiāo)售心得體會(huì )】相關(guān)文章：
終端銷(xiāo)售心得體會(huì )03-16
華為終端銷(xiāo)售待遇06-25
門(mén)窗終端銷(xiāo)售總結06-28
終端銷(xiāo)售人員管理方案06-23
終端銷(xiāo)售的五個(gè)步驟07-03
怎樣做好終端銷(xiāo)售技巧07-01
終端銷(xiāo)售合同02-01
銷(xiāo)售終端崗位職責11-25