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項目委托隧涵洞代建合同
隨著(zhù)法律知識的普及，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么大家知道合法的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的項目委托隧涵洞代建合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方(項目業(yè)主單位)：____________
乙方(項目代建單位)：___
根據《___市級政府投資項目代建制管理規定(試行)》精神，明確由甲方負責項目開(kāi)發(fā)建設，由乙方為建設項目代建單位，展開(kāi)相關(guān)建設工作。據此，依照及有關(guān)法律、行政法規，甲方就委托乙方承擔工程建設項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續代建項目由指揮部書(shū)面委托，雙方權利義務(wù)可參照本合同執行。
一、項目概況
1、代建項目：___隧涵洞搶險加固工程
2、項目建設地點(diǎn)：延平新城區域內
3、項目建設內容及規模：___隧涵洞搶險加固工程建設規模和內容：___隧涵為鋼筋混凝土結構，全長(cháng)846.5米，20__年1月加固K0+000~K0+060及___本次搶險加固設計主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項目總投資與資金籌措：本項目總投資約500萬(wàn)，由甲方撥付。
二、代建方式：項目代建方式采用全過(guò)程代建方式，即由代建單位對代建項目從項目設計至竣工驗收實(shí)行全過(guò)程代理。
三、項目代建范圍
項目前期階段含項目設計委托及審批等工作。實(shí)施階段所涉及項目咨詢(xún)、監理、施工隊伍選擇、工程施工建設管理、工程竣工驗收、工程資料收集歸檔、竣工財務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程保修等的組織、協(xié)調、控制和管理等工作。
四、項目代建管理目標
1、投資控制目標：以審批的投資估算、初步設計概算和經(jīng)審核確認的施工圖預算為準，分階段控制投資。
2、項目質(zhì)量目標：項目工程質(zhì)量應達到國家現行質(zhì)量檢驗評定標準合格等級。
3、項目工期目標：乙方與施工單位簽訂的具體項目施工合同工期為控制目標。
4、前期工作目標：以滿(mǎn)足相關(guān)行政審批為目標。
甲方：
(蓋章)
法人代表：____________
聯(lián)系人：____________
地址：____________
負責人：____________
聯(lián)系電話(huà)：_________
乙方：___(蓋章)
法人代表：____________
經(jīng)辦人：____________
地址：____________
負責人：____________
聯(lián)系電話(huà)：_________
______年______月______日簽訂于_
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