倉管員年度工作總結

時(shí)間:2024-04-24 16:45:08 總結范文 我要投稿

倉管員年度工作總結范文

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編精心整理的倉管員年度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉管員年度工作總結范文

倉管員年度工作總結范文1

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

  我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項任務(wù):

  1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的'臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、明年工作計劃

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉管員年度工作總結范文2

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。

  一、回首

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的每天上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞710個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的.不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

  (1)加強對叉車(chē)司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車(chē)安全操作規程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。

  (2)按規定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

  (1)為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  (2)加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  三、建議

  車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!

倉管員年度工作總結范文3

  新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我作為一名倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù)。

  一、基本工作情況

  1、完成了倉庫順利交接。

  20xx年初,我開(kāi)始接管倉庫管理工作,當時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類(lèi)報表等;

  2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了后勤保障工作;

  3、發(fā)展了部分集團用戶(hù)。

  七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗與不足

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提

  對這一點(diǎn)我是從倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當時(shí)我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒;

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞

  近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收;

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系

  由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的'一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

倉管員年度工作總結范文4

  從20xx年2月至今,我因職位變動(dòng),有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門(mén)平穩而有計劃的完成了公司旺季銷(xiāo)售計劃及業(yè)績(jì),在這過(guò)程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點(diǎn):

  一、庫區的工作難點(diǎn)

  1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠(chǎng)方到貨后無(wú)法將《入庫程序》完整廷續。

  2、到貨頻繁,倉管員無(wú)法及時(shí)完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理。

  3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車(chē)上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著(zhù)送貨。

  4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒(méi)配置,也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有。

  5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的`產(chǎn)品混亂。

  (1)多數產(chǎn)品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

  (2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉管員無(wú)法識別型號,這何為單據與實(shí)物相對應。

  (3)有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不匹配。

  (4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。

  (5)有的打包單編號寫(xiě)重,有的連型號都完全錯誤。

  6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶(hù)家,到月底財務(wù)才說(shuō)倉庫還未開(kāi)進(jìn)倉單。

  二、庫區管理的盲點(diǎn)

  綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話(huà):做好各部門(mén)的本職工作就是部門(mén)間最大的配合與協(xié)調!再重申:配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫時(shí),配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場(chǎng)同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

  以上有不敬之處,望各部門(mén)及上級領(lǐng)導諒解!同時(shí)提出改善方法!

  時(shí)間過(guò)得真快呀,轉眼20xx年即將結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生與安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序與標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需超多的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,到達了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計劃;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉管員年度工作總結范文5

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。

  一、工作總結

  1、堅持執行公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅持開(kāi)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán)。督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結。

  3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理。

  6、加大了物料的追蹤工作。

  20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒(méi)有功勞”。

  2、倉庫區域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:

  對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整,并及時(shí)糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

  2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:

  部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

  四、20xx年工作計劃

  1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

  2、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會(huì )做得更好的!我希望通過(guò)我們的'不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展!

  20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫忙和關(guān)心下,在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數據準確、作業(yè)標準規范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開(kāi)展工作,一年來(lái)倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗,提高自我,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

  一、加強理論學(xué)習,努力適應工作

  原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應,銷(xiāo)售的中轉站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著(zhù)舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自我身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、本事和閱歷有限,應對倉庫產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情景,使得我不免有些迷茫。廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。為了使自我盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強倉儲理論學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、樹(shù)立服務(wù)意識,主動(dòng)融入團體

  原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強溝通,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會(huì )的,我都會(huì )謙虛地向他們請教,他們都會(huì )耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,我熟悉了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,并且大家都很是熱情,也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬,此刻覺(jué)得在那里的工作環(huán)境較簡(jiǎn)便,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來(lái)就得心應手。

  三、心系本職工作,認真履行職責

  雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管、發(fā)?墒且嬲淖龅轿,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實(shí)際情景,借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應的改善和創(chuàng )新計劃,實(shí)現倉庫管理工作的持續改善,實(shí)現卓越。

  第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現。

  入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時(shí)手續不全不配料,特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準現場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對每一天的工作進(jìn)行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

  第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。

  按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區編碼和存放,不得混和亂堆,堅持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  第三,定期盤(pán)點(diǎn),配合工作。定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當前庫存數量,對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,異常是比較重要的原料,力求無(wú)誤。

  一是為各部門(mén)供給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

  二是給采購部供給準確的庫存數據,并供給合理化的提議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。

  三是配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費。

  四是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。

  第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。

  平時(shí)注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢,清理出倉庫。

  四、20xx工作存在以下不足:

  一是倉管員崗位執行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;

  二是和各部門(mén)的溝通還需加強和提高;

  三是部分工作不夠細致,不夠深入;

  四是創(chuàng )造性的工作思路還不是很多。

  五、20xx年度的工作計劃目標:

  1、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。

  2、庫容庫貌、現場(chǎng)管理貼合5S標準。

  3、強化倉管員專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績(jì)效考核,應知應會(huì )程度)。

  4、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

  5、庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營(yíng)供給必要的決策依據。

  6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核,細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7、增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。

  經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練,其間有喜樂(lè ),也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自我的思想認識、工作和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。

倉管員年度工作總結范文6

  不知不覺(jué)中,20xx年即將去。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí),作為一名__公司的倉管人員,在上級的正確領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助下,及時(shí)的完成了年度工作計劃。

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。

  20xx年初,我開(kāi)始接管__倉庫管理工作,當時(shí)倉庫__實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。

  2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)__的人特別多,作為一名__倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把__從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶(hù)。

  七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。

  對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。

  由于工作忙,不顧家,取得家里人的'理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

  近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的__幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,__實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

  在新的一年里,我將繼續努力工作,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領(lǐng)導交給我的工作做的更好。

倉管員年度工作總結范文7

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

  倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  1、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  2、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確的核對庫存數量,并將需要采購的`原材料數目,以__的形式轉交給__部。

  3、對所有購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  4、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  5、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  6、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。

倉管員年度工作總結范文8

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團隊里,成為這個(gè)團隊里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

  倉管員的工作

  1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

  2.對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

  4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設合理。

  5.配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。

  6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續,不會(huì )隨意操作。

  7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  8.定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況,如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

  9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的'墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11.做好各種入庫物品規格的分類(lèi),對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。

  13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。

  總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定,但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝!

  在農歷新年即將到來(lái)之際,我祝愿金錢(qián)豹集團越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,同時(shí)也祝福集團所有領(lǐng)導身體健康,闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!

  倉管員:

  20xx122

倉管員年度工作總結范文9

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡(jiǎn)單,要對材料質(zhì)量、方數情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結,F在我對材料崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì ),是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

  一、重學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作效率

  在倉管任職,向老同志學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的'生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。

  二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象

  作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。

  三、嚴格要求構建和諧科室

  我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1、有時(shí)不能?chē)栏褚蟆?/p>

  2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。

  五、明年工作打算

  1、進(jìn)一步加強材料驗收,保障材料質(zhì)量?jì)?yōu)、建設優(yōu)!

  2、加強與班組的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。

  20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善。

倉管員年度工作總結范文10

  20xx年xx車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,經(jīng)車(chē)間全體員工的緊密團結和共同努力,取得了良好的業(yè)績(jì)。

  一、生產(chǎn)產(chǎn)值方面

  20xx年全年完成x90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)值是20xx年的2倍多。

  二、生產(chǎn)安全方面

  在與安全科的緊密配合下,利用班前會(huì )對員工進(jìn)行了安全意識的加強,實(shí)現了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  三、生產(chǎn)工作方面

  1、實(shí)行生產(chǎn)責任制,明確責任分工。按照公司的相關(guān)制度,明確班組長(cháng)及員工的職責,切實(shí)把責任落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工體會(huì )到“公司強,則個(gè)人富”的道理,把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結合起來(lái),真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個(gè)人的目的。

  2、對車(chē)間的機械設備實(shí)行專(zhuān)人維護。為降低無(wú)形資本的消耗、延長(cháng)機械壽命,實(shí)行“定人、定機、定崗”制度,定期對機械設備進(jìn)行檢修、保養,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的'生產(chǎn)過(guò)程中,將廢料進(jìn)行了分類(lèi),可利用的堅決不浪費,不可利用的及時(shí)入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。

  4、實(shí)行了記件工資制。為調動(dòng)員工的工作積極性,堅持按勞分配、多勞多得的原則,實(shí)行記件工資制。公開(kāi)各工序的記件單價(jià),讓員工對自己所創(chuàng )造的產(chǎn)值和應得的報酬做到心中有數,充分調動(dòng)了員工的工作積極性,形成了良好的競爭氛圍。

  5、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格率。為加強員工對質(zhì)量的認識,了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通,加強了對員工的質(zhì)量意識灌輸,并組織落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。加強質(zhì)量管理,實(shí)施全員參與,健全相關(guān)檢驗機構,制定了相關(guān)的檢驗標準和獎罰制度,同時(shí)車(chē)間設立了專(zhuān)職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后,本著(zhù)誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責的原則,明確各人的質(zhì)量職責,嚴格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  6、與各部門(mén)和兄弟車(chē)間緊密協(xié)調配合,為實(shí)現公司的生產(chǎn)目標而共同努力。與技術(shù)部搞好配合,對車(chē)間員工進(jìn)行了培訓。和技術(shù)員進(jìn)行溝通,確保圖紙準確無(wú)誤的下放到車(chē)間,出現問(wèn)題及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費,確保工期進(jìn)度,節約成本。和倉庫管理人員共同監督,確保勞保用品發(fā)放及時(shí),充分利用。和兄弟車(chē)間協(xié)調配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現脫節現象,各工序有機銜接,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,為實(shí)現公司的全年生產(chǎn)目標做出了努力。

  四、車(chē)間衛生及現場(chǎng)管理方面

  為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產(chǎn)、爭創(chuàng )“文明施工現場(chǎng)”,實(shí)行分區責任制。根據車(chē)間的實(shí)際情況,對每個(gè)班組劃分了固定的衛生和生產(chǎn)區域,然后由班組長(cháng)把責任落實(shí)到每位員工身上,實(shí)行衛生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛生進(jìn)行檢查,量化評分,對衛生及現場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P,同時(shí)也對管理較差的班組進(jìn)行批評和鼓勵,切實(shí)為每位員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  綜上所述,20xx年xx車(chē)間取得了良好的成績(jì),但有些方面管理比較薄弱,還存在著(zhù)不足。比如:產(chǎn)品的質(zhì)量,人員的穩定,員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強。20xx年xx車(chē)間將以20xx年的成績(jì)作為新的起點(diǎn),結合公司前進(jìn)的步伐,重新認識自身素質(zhì),加大執行力度,對薄弱的方面加強管理。為實(shí)現公司的宏遠目標繼續努力。

倉管員年度工作總結范文11

  在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來(lái)的20xx年,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續檢驗不合要求不準入庫。

  2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車(chē),銷(xiāo)售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn)。

  3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目,對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤(pán)點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的.準確性,真實(shí)性。

  4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場(chǎng)地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  5、對庫存的材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車(chē)輛做好材料防護,防止公司的財產(chǎn)受到損失。

倉管員年度工作總結范文12

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

  1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。

  4、對所有購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  7、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。

  8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  第一,在以后的工作過(guò)程當中,倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作的`順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。

  第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

  回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  在20xx年里,我們的工作計劃如下:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(cháng),要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  5、積極配合供應部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

  6、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保xx部、xx部及xx部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉管員年度工作總結范文13

  我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經(jīng)驗總結辭舊歲,績(jì)效提高創(chuàng )新年”的時(shí)刻,我感謝領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車(chē)間的工作,圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  回顧走過(guò)的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環(huán)節,深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價(jià)值,容不得有半點(diǎn)閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著(zhù)虛心向領(lǐng)導和同事請教,取長(cháng)補短,不斷學(xué)習和探索的觀(guān)念,使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。

  根據上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著(zhù)工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒(méi)有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。我不計個(gè)人得失和薪酬的高低,很快的調整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒(méi)有出現不合乎手續的.條據發(fā)生。核實(shí)確認并做上標識,起到了監督,監管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績(jì)和奉獻,現簡(jiǎn)要將20xx年的工作匯報如下:

  1)在管理上:

  本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統四相符。數據準確的登記二次利用的重量,分規格、型號擺放好,以方便職工領(lǐng)用。

  A、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

  B、鑄件,鍛件達到零庫存,數據清晰準確。退回1次不合格產(chǎn)品。

  C、對各種型材,板材到貨后,點(diǎn)清數量,再實(shí)際過(guò)磅,做好標識,分規格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。

  2)在業(yè)務(wù)上:

  原材料庫在今年8月交給綜合部管理,20__年每月平均入庫193T,出庫188T。20__年每月平均入庫246T,出庫242T。20__比20__年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結存上漲了0.2%。每月按時(shí)上報庫存分析報告、盤(pán)點(diǎn)表、月報表、內容詳細正確,業(yè)務(wù)熟練,做到了日清月結。

  3)在工作上:

  有團體理念,踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數35天,服務(wù)質(zhì)量良好,服務(wù)態(tài)度上采取積極主動(dòng)配合,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的工作準則。

  4)在思想品德上:

  認真學(xué)習各項規章制度,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極要求進(jìn)步,不斷加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)管理水平。嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見(jiàn),為單位重要數字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓。把增強服務(wù)意識作為工作的基礎,在工作上始終要求嚴謹、細致、務(wù)實(shí)。不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講究“在學(xué)習中工作,在工作中提高”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通。以理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  盡管20xx年超負荷的工作帶來(lái)不少壓力,但在忙碌的同時(shí),得到了領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持,工作上取得了一定的成績(jì),從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧。在體驗取得成績(jì)喜悅的同時(shí),也深感存在一些不足,與領(lǐng)導的要求還相差甚遠。庫存量過(guò)大,20xx年應加大壓縮庫存量力度,達到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗,從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀(guān)念,積極配合各部門(mén)搞好本職工作,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,對各項決策和分析出現的問(wèn)題,要及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,做一名合格的助手。

  總之,在20xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習,克服各種困難和不利因素,認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。在繁忙的工作中磨練意志,增長(cháng)才干,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,更細。以高質(zhì)量、高效率,快速反應的工作行動(dòng),來(lái)向領(lǐng)導遞交一份滿(mǎn)意的答卷。

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