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電廠(chǎng)維修班班長(cháng)先進(jìn)事跡
在我們平凡的日常里，大家都有寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編幫大家整理的電廠(chǎng)維修班班長(cháng)先進(jìn)事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)維修班班長(cháng)先進(jìn)事跡1
xx是熱電分廠(chǎng)維修三班的一名班組長(cháng)，20xx年被我廠(chǎng)評為勞動(dòng)模范稱(chēng)號。他作為一名先模人物，在十幾年的工作中始終牢固樹(shù)立“責任在我”的意識，恪盡職守，盡心盡力。
維修三班主要負責熱電原料設備維護，熱電原料設備雖然簡(jiǎn)單，但是均無(wú)備車(chē)，要保障設備長(cháng)周期穩定運行，工藝系統生產(chǎn)安全穩定，這就要求工作一定要按照精細管理的理念，做到“嚴、細、精”，既要縮短檢修時(shí)間，又要保證檢修質(zhì)量。為了更好的了解設備的'性能，搞好設備的檢修和維護，陳凡光和班組成員一起鉆研設備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識，從完善設備巡檢、定期進(jìn)行設備維護保養到預防檢修、計劃檢修，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐取得了經(jīng)驗，提高了班組的工作效率，為創(chuàng )造設備長(cháng)周期運行的新記錄做好了準備，同時(shí)也提高了大家對業(yè)務(wù)學(xué)習的興趣。
作為一名班長(cháng)小陳更充分認識到：沒(méi)有團隊的成功，就沒(méi)有個(gè)人的成功。作為一個(gè)生產(chǎn)班組的管理者，要想帶動(dòng)和管理好整個(gè)班組，首先要起到表率作用，在工作上要主動(dòng)，在業(yè)務(wù)上要精干，在自我約束上要更嚴格，用自己的行動(dòng)影響別人，關(guān)心、尊重他人，為把自己鍛煉成為一名責任強、技術(shù)好、信得過(guò)的優(yōu)秀班組長(cháng)，他始終把學(xué)習作為自己的“第二工作”，堅持以提高自身素質(zhì)為落腳點(diǎn)，本著(zhù)立足崗位成才的目標，帶動(dòng)并鼓勵班組同事學(xué)習技術(shù),使班組建設水平不斷得到提高。
電廠(chǎng)維修班班長(cháng)先進(jìn)事跡2
20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的，今天我們來(lái)了解一下，3000機組維修班長(cháng)xxx。
xxx自擔任維修班長(cháng)以來(lái)，針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐。先后完成十幾項革新，并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。
3000機組機械設備結構復雜。維修量大，維修時(shí)間短，隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高，用電量大增，致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉，設備整體的'安全性能大大降低，故障頻出，嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà)：千難萬(wàn)難，檢修最難。
面對每況日下的維修難題，作為維修班長(cháng)，他看在眼里，急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安，也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿(mǎn)腔熱情，立志在設備維修中頂大梁。做尖兵，實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構，反復揣摩器械。配件配置作用，并把掌握的知識技能應用到設備維護中，創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái)，他以成熟的業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研，積極探索。設備維修工作，既不輕松責任又大，xxx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái)，他制訂了“三不放過(guò)”的原則，即故障原因不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視。
作為維修工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負責的態(tài)度，敢于打破常規，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信。工作誠信。質(zhì)量誠信"和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習的榜樣。
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