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工程造價(jià)實(shí)習報告范文最新篇
我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的工程造價(jià)實(shí)習報告范文最新篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程造價(jià)實(shí)習報告范文最新篇1
為期兩個(gè)月的暑期實(shí)習就這樣匆匆結束了，從最開(kāi)始的茫然無(wú)措到最后的熟練有序，從最開(kāi)始的小心翼翼到最后的堅定自信，從最開(kāi)始的生澀陌生到最后的傷感的別離。一個(gè)暑假，我不僅僅收獲了知識和經(jīng)驗，還接觸到許多人情世故，學(xué)會(huì )了很多為人處事的奧義。
此次實(shí)習我主要是在建工集團的一個(gè)工程的項目部的資料室里學(xué)做內業(yè)，接觸到了各類(lèi)資料以及施工圖紙，還接觸到了項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，質(zhì)檢員，送檢員，安全員，施工員，資料員等各個(gè)崗位上的同事。
首先，我想就我暑期學(xué)到的知識和經(jīng)驗談?wù)勗摴こ讨惺┕そM織設計與工程造價(jià)之間的關(guān)系。該工程的施工組織設計的基本內容有：工程概況和施工條件分析、施工現場(chǎng)平面布置、施工工期與進(jìn)度計劃控制、資源配置計劃、主要分部分項工程施工方案、施工措施等。其中“施工方案”的確定，如：土方的開(kāi)挖與回填、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程施工、防水工程等直接影響著(zhù)工程預決算價(jià)格變化。在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價(jià)的重要措施。
所以，施工組織設計與工程造價(jià)是相輔相成的關(guān)系。在實(shí)際工作中，編制施工圖預算應與編制施工組織設計同步。施工組織設計實(shí)際上就是施工的方案和方法，而施工預算則是指按照施工方案和方法完成項目施工所需的預算價(jià)格。因此施工組織設計是施工預算的依據和基礎。反過(guò)來(lái)，只有熟悉了預算定額規定的工程量計算規則和預算定額采用的施工方法，掌握預算定額中有條件限制執行的項目，單位在制定施工組織設計時(shí)，才能更好地研究設計和緊密部署，使得確定出來(lái)的施工方案更加具有先進(jìn)性、合理性、競爭性，并使得企業(yè)在投標中合理報價(jià)，引起發(fā)包商的重視。
其次，我想談一談如何通過(guò)優(yōu)化施工組織設計來(lái)合理確定工程在家。
一、工程造價(jià)的編制必須以施工組織設計的內容為基礎。作為施工組織設計的核心內容，施工方案的選擇往往直接影響著(zhù)工程造價(jià)的確定與控制。不同的'施工方案會(huì )導致工程造價(jià)的差異，所以企業(yè)在制定施工方案時(shí)一定要多方面綜合考慮才能保證造價(jià)的合理性。
二、施工組織設計必須以工程造價(jià)為依據。企業(yè)人員在制定施工組織設計時(shí)，一定要根據工程造價(jià)師提供的工程所需的人工、材料的數量等數據加以研究很分析，對各項資源合理配置，制定出合理地網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，確保工程實(shí)施過(guò)程的流暢順利。
三、編制人員、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工現場(chǎng)平面布置的優(yōu)化。該小點(diǎn)是特指優(yōu)化施工組織設計的具體措施。編制施工組織設計的人員必須具備堅實(shí)的理論基礎和豐富的施工經(jīng)驗，善于借鑒他人的先進(jìn)施工經(jīng)驗和科技成果的高素質(zhì)人才�？茖W(xué)合理地施工方案不僅能在很大程度上降低工程造價(jià)，而且還能最大程度上保證工程質(zhì)量和效益。我們單位的施工進(jìn)度計劃采用的是橫道圖，雖然簡(jiǎn)便直觀(guān)，一目了然但是不如網(wǎng)絡(luò )圖所表現出的豐富的時(shí)間參數，從中易找出可優(yōu)化的時(shí)空間隙。一個(gè)安全文明的施工現場(chǎng)將便于符合施工流程的要求，減少工種間和工序間的相互干擾。
最后，除了以上知識性的內容，我想對暑期實(shí)習過(guò)程中的其他生活上的內容做一下總結。本來(lái)這次生產(chǎn)實(shí)習學(xué)校只安排了半個(gè)月，但是我在施工單位呆了兩個(gè)月，前一個(gè)月我主要是在學(xué)習內業(yè)和看看圖紙，偶爾去現場(chǎng)看看施工工藝。后一個(gè)月因為資料員有事讓我暫替她工作一個(gè)月，所以，后面一個(gè)月主要是內業(yè)工作的上手環(huán)節。在這兩個(gè)月里的每一天，我都是最早一個(gè)到達資料室整理資料，翻閱規范，有不懂的問(wèn)題就問(wèn)我的師父，師父也會(huì )非常詳細地給我講解，我不僅僅學(xué)到了知識，積累了經(jīng)驗，在生活上也有了很大的進(jìn)步。每天的一系列工作：找施工員拿配合比、找國柱資料室問(wèn)配合比、做委托單、澆搗令、模板報驗、鋼筋報驗、施工報驗、溫度養護記錄、沉降觀(guān)測記錄等讓我接觸到了各個(gè)方面的同事和領(lǐng)導。在每一天的工作里，找領(lǐng)導簽字往往是耗時(shí)最長(cháng)的，所以在我看來(lái)，人是在管理中最不穩定的一個(gè)因素。我常常聽(tīng)到質(zhì)檢員唐工和安全員林工抱怨底下施工的小工不聽(tīng)話(huà)，很難管理。這讓我意識到了在各項管理中，人的管理是最困難也是做重要的，一旦能夠對人進(jìn)行合理地管理，那么，很多問(wèn)題就不再是問(wèn)題了。
同時(shí)，在這兩個(gè)月里，項目部有兩次大的聚餐和外出游玩，也讓我體會(huì )到了這個(gè)團體的友善的和諧。大家對我的學(xué)習態(tài)度工作態(tài)度非常滿(mǎn)意。盡管項目經(jīng)理半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“女生不要去做造價(jià)，容易老的快�！钡撬�是鼓勵我早早定好方向，多來(lái)工地上看看學(xué)習學(xué)習，有助于理解課本上的知識。而師父也不斷提醒我在學(xué)習過(guò)程中一定要注意分清各個(gè)概念，熟悉各個(gè)過(guò)程。我相信，就算我此刻離開(kāi)了這個(gè)項目部回到學(xué)校，在這個(gè)項目完工之前，我也一定會(huì )多回來(lái)請教這些師父們，不辜負大家對我的熱情和希望！
總之，作為第一次的生產(chǎn)實(shí)習，它讓我的整個(gè)暑假都顯得非常充實(shí)有勁，我期待下一次的實(shí)習！
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