最新酒店前臺的工作職責和流程優(yōu)秀

時(shí)間:2024-04-18 07:31:06 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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最新酒店前臺的工作職責和流程優(yōu)秀

最新酒店前臺的工作職責和流程優(yōu)秀1

  前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客人來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門(mén)面,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí),酒店對客人的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過(guò)去的5個(gè)月我一直都嚴格依照酒店的規定?偨Y起來(lái)可以用以下的五個(gè)方面來(lái)說(shuō):

最新酒店前臺的工作職責和流程優(yōu)秀

  一,像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語(yǔ)言等。

  二,注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的`門(mén)面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著(zhù)工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而,影響我們以后的人生。

  三,前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話(huà)的轉接,問(wèn)詢(xún),提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢(xún)與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要保持認真,細致工作作風(fēng)和責任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便!

  四,前臺英語(yǔ),一些前臺英語(yǔ)能力的具備是對我們每個(gè)前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來(lái)自外國的客人服務(wù)。對于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對于像我一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,可是,后來(lái)在接待外國客人的時(shí)候,好多問(wèn)題出來(lái)了,對于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱(chēng)都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語(yǔ)培訓,使我對以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱(chēng)。通過(guò)這樣的培訓使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習,給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習才能使自己有更好進(jìn)步,才讓自己各個(gè)方面的能力不斷增強!

  五,以大局為重,不計較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng),加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

  在過(guò)去的五個(gè)月里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì )緊張,在新的一年到來(lái)之際,在往后的工作上我一定會(huì )克服這種心理。我也很感謝給我提意見(jiàn)的同事!因為你們我認識到自己的不足,才有機會(huì )去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì ),在以后的日子里我將加強學(xué)習,努力工作!

最新酒店前臺的工作職責和流程優(yōu)秀2

  A.提前與早班人員交接,內容同早班相同。

  B.繼續處理未了的事情及特別交待的工作。

  C.根據當日開(kāi)房情況,及時(shí)與客人聯(lián)系,處理臨時(shí)變更,取消超時(shí)預訂。

  D.如旺季房間緊張,需督促客房領(lǐng)班安排趕房。

  E.有條不紊地為客人辦理好入住手續,如遇繁忙可請值班經(jīng)理等協(xié)助。

  F.繼續辦理催租手續,力求圓滿(mǎn)完成。查看使用信用卡付款的`客人消費是否超過(guò)授權額度,是否需要追加授權。遇到無(wú)法解決問(wèn)題時(shí),請示值班經(jīng)理。

  G.隨時(shí)注意大廳的情況,與保安人員密切配合,共同維護好大廳秩序,避免發(fā)生意外。

  H.督促有關(guān)部門(mén)按時(shí)開(kāi)啟照明燈。

  I.保持工作環(huán)境衛生。

  J.清點(diǎn)各種現金,用電腦打印出收銀員核數表做該班小結,與中班做好交班工作。

  K.與夜班做好工作交接。

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  1.負責所有客人的登記、入住、退房、結賬等接待工作,按規定填寫(xiě)、錄入電腦系統

  2.負責酒店總機電話(huà)接聽(tīng)、轉接、解答客戶(hù)對酒店信息的.。咨詢(xún)電話(huà)

  3.隨時(shí)準確掌握和了解客房狀態(tài)、價(jià)格等信息,積極有效地推銷(xiāo)客房及服務(wù)項目

  4.負責做好當班賬務(wù)管理,做好當班結賬工作,確保當班營(yíng)收無(wú)誤,收銀準確,并做好相應班次的報表

  5.負責管理好客人貴重物品的寄存,并做好記錄

  6.做好交接班工作,保證工作的延續性

  7.定期維護保養前臺設備,并保持前臺環(huán)境清潔整齊

  8.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作事項

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  1.執行服務(wù)標準和程序,指導服務(wù),帶領(lǐng)團隊,主持每日例會(huì );

  2.檢查員工儀容儀表,檢查服務(wù)設施、文具和宣傳品是否齊全用品;

  3.檢查前臺營(yíng)業(yè)前準備、營(yíng)業(yè)服務(wù)和營(yíng)業(yè)結束工作;

  4.巡視前臺、前廳的'衛生狀況,指導衛生工作,安排清潔;

  5.清點(diǎn)營(yíng)業(yè)額、現金、信用卡、消費券;

  6.監管整個(gè)門(mén)廳、前臺、浴衣發(fā)放處的運作,尤其夜間運轉。

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  1、檢查總臺員工的儀容儀表、微笑服務(wù)、工作效率及出勤情況;

  2、管理維護大廳衛生,每周安排前廳員工大掃除,保證工作臺面整潔;

  3、核對票據,保證票據的準確性和真實(shí)性;

  4、合理安排前廳員工的值班、換班工作;

  5、檢查房間使用狀態(tài),包括鎖房和維修房,了解原因,做好房量控制及大型團隊預訂的排房工作;

  6、及時(shí)有效地處理好客訴,隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)評,并跟進(jìn)線(xiàn)上客人的'入住感受,爭取做到0差評;

  7、配合客房領(lǐng)班做好協(xié)調工作;

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  1、接待來(lái)訪(fǎng)顧客,辦理入住,解決客訴;

  2、及時(shí)、準確接聽(tīng)電話(huà),并及時(shí)轉達;

  3、負責酒店開(kāi)放登記,熟悉客房軟件;

  4、負責前臺區域環(huán)境維護,保證設備及安全運轉;

  5、完成上級交辦的其他工作。

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  1.服從店長(cháng)工作安排,按規定的程序與標準向賓客提供一流的接待服務(wù)。

  2.認真地進(jìn)行交接班工作,不清楚的'地方要及時(shí)提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。

  3.作好班前準備,認真檢查電腦、打印機、信用卡POS機、制卡機、掃描儀等設備工作是否正常。

  4.掌握房態(tài)和客房情況,積極熱情地服務(wù)客戶(hù),了解當天預定預離客人,確認其付款方式,以保證入住和結帳準確無(wú)誤。

  5.快速準確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續,開(kāi)房時(shí)主動(dòng)向客人講清房?jì)r(jià),避免客人誤解,并需做好客人驗證手續和開(kāi)房登記。

  6.準確熟練地收點(diǎn)客人現金、掃碼付款等,打印客人各項收費帳單,及時(shí),準確地為客人結帳并根據客人的合理要求開(kāi)具發(fā)票。

  7.為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細致地幫助客人解決各種需求。

  8.妥善處理客人的投訴,當不能解決,及時(shí)請示上級主管。

最新酒店前臺的工作職責和流程優(yōu)秀8

  將要過(guò)去了的x年是豐富繁忙而又開(kāi)心的一年。在這里年末歲尾之時(shí),站在新老交替的時(shí)間站口,回首過(guò)往,展望未來(lái),禁不住感慨萬(wàn)千。過(guò)去的一年里,在公司的引導下,在單位領(lǐng)導干部的關(guān)注協(xié)助及朋友間的互利共贏(yíng)下,我工作學(xué)習培訓獲得了長(cháng)久的發(fā)展趨勢。

  節約開(kāi)支,增收節支是每一個(gè)公司不矢的追求完美。在單位領(lǐng)導干部的引領(lǐng)下,大家大力支持酒店餐廳的呼吁,進(jìn)行節省節省開(kāi)支主題活動(dòng),操縱好成本費。為節省花費,大家運用回收利用廢棄的熱烈歡迎卡作為酒店餐廳內部員工應用,當hse房搬入,當sales要帶顧客參觀(guān)考察屋子,我們都運用這種廢棄的.熱烈歡迎卡來(lái)裝鎖匙以降低熱烈歡迎卡的需求量,給酒店餐廳節省花費。打印出過(guò)的報表紙大家就用于打草稿,各種各樣表格在盡量的狀況下都選用雙面打印。根據這種操縱,為酒店餐廳盈利作出前臺接待應該有的奉獻,也盡自身的一點(diǎn)綿薄之力。

  在前臺接待負責人,主管及其朋友的熱情協(xié)助下,我的業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能有顯著(zhù)的提升。前廳部做為賓館的店面,每一個(gè)職工都需要立即應對顧客,因此大家職工的工作責任心和服務(wù)水平就體現出一個(gè)酒店餐廳的服務(wù)質(zhì)量和管理能力。而前臺接待也是這一店面最主要的一部分,我自知自身的任務(wù)艱巨,自身的一個(gè)粗心大意便會(huì )給酒店餐廳產(chǎn)生經(jīng)濟發(fā)展上的虧本。因此在工作上,我認真細致的搞好每一項工作中,積極主動(dòng)的向別的朋友學(xué)習培訓大量的專(zhuān)業(yè)技能,以加強自身的工作能力。僅有如此能夠讓自身在專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)技能上面有進(jìn)一步的提升,才可以更快的為顧客給予高品質(zhì)的服務(wù)項目,讓顧客驚喜萬(wàn)分。

  酒店餐廳如同一個(gè)大家族,單位與部門(mén)間在工作上在所難免產(chǎn)生些不愉快的瑣事。前臺接待做為全部酒店餐廳的核心區,它同餐飲業(yè),市場(chǎng)銷(xiāo)售,酒店客房等單位都擁有密不可分的工作中關(guān)聯(lián)。因此在日常的工作中日常生活,我時(shí)時(shí)刻刻留意自身的一言一行,積極和各單位朋友解決好關(guān)聯(lián),尊重他人的并且也給自己獲得了重視。家合萬(wàn)事興,僅有那樣,大家的酒店餐廳,大家的集團公司才可以獲得長(cháng)久的發(fā)展趨勢。

  在單位領(lǐng)導干部的學(xué)習培訓協(xié)助下,我學(xué)得一些市場(chǎng)銷(xiāo)售上的小竅門(mén)。如何向顧xxx房子價(jià)格,怎樣的顧xxx哪種戶(hù)型的房子價(jià)格?怎樣向有預訂的顧客強烈推薦更強的戶(hù)型?這些。在這兒我想感激大家的單位領(lǐng)導干部不遺余力的把這種市場(chǎng)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識教授給大家。在提高我本身專(zhuān)業(yè)知識的與此同時(shí),我就積極地為推動(dòng)散酒店客房市場(chǎng)銷(xiāo)售作出自己的一份勤奮。只需到前臺接待的顧客,我還想方設法讓顧客住出來(lái),就算是ug。為此爭得更高一些的住房率。

  在這一年里,我發(fā)展了許多,學(xué)得了許多,但存在的不足我就深入地觀(guān)念和感受到:

  1、在業(yè)務(wù)上欠缺操作靈活性和自覺(jué)性,由于畏懼犯錯而害怕膽大去做。

  2、碰到緊急事件,欠缺優(yōu)良的個(gè)人心理素質(zhì),不可以理智解決問(wèn)題。

  3、在大型活動(dòng)精英團隊的招待中不可有效的操控好屋子。

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