關(guān)于商業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的關(guān)于商業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于商業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、項目簡(jiǎn)介
我所介紹的項目是“品雅閣”十字繡。因為我本人比較喜歡繪畫(huà)這一行業(yè),想來(lái)想去還是開(kāi)這樣一個(gè)十字繡的店比較好。自十字繡誕生以來(lái),上至達官貴人,下至平常百姓,家家戶(hù)戶(hù),女孩,無(wú)一不愛(ài)。它的種類(lèi)選擇多種多樣。無(wú)論是名人山水還是抽象藝術(shù),不管是優(yōu)雅字體還是青苗速寫(xiě)都能用十字繡表現的淋淋精致,F在十字繡正以其獨特的“魅力”征服著(zhù)大江南北無(wú)數消費者的品味,其火爆氣勢也帶來(lái)源源不斷的財富!
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、十字繡這個(gè)項目是一個(gè)很火的項目,它即能進(jìn)大雅之堂,又能在民間發(fā)展其獨有的特色藝術(shù),其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著(zhù)發(fā)展而逐漸擴和走向成熟。
2、十字繡它有著(zhù)潮流的市場(chǎng)環(huán)境,能夠多元化發(fā)展;消費人群也極為廣泛;經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣;最主要的是十字繡項目小、成本也小,但市場(chǎng)大、利潤大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
3、無(wú)論在什么時(shí)候,人們對十字繡的熱情不會(huì )減。不論四季任何時(shí)候,許多人腦海中都會(huì )會(huì )浮現出流水般線(xiàn)條。不少十字繡店的門(mén)前,排隊的,生意興隆,讓人羨慕。對創(chuàng )業(yè)族而言,十字繡無(wú)疑是最佳的熱門(mén)創(chuàng )業(yè)行業(yè)。
三、前期市場(chǎng)調研分析
我將目標市場(chǎng)定在技校學(xué)校對面,因為這邊是新區,在這里附近有很多新建的大學(xué),何況還在學(xué)校對面,周?chē)泻苌俚膸准倚〉旰蛶准页。競爭對手少。十字繡是個(gè)男送女的最好選擇,也是女孩的最?lèi)?ài),同時(shí)做一次市場(chǎng)問(wèn)卷調查,由此可以看出這的需求量很大。因此,這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
四、目標市場(chǎng)客戶(hù)分析
因為我選擇的這個(gè)目標市場(chǎng)周?chē)泻芏嘈^和學(xué)校,消費人群多,其次我的主要目標客戶(hù)有師生和住在小區的年輕居民。學(xué)生的消費量是最大的`,因此我的利潤空間將會(huì )很大。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
對于十字繡這個(gè)產(chǎn)品,在前期對消費者做一次問(wèn)卷調查,然后根據消費者的需求制定一些十字繡的不同款式和優(yōu)秀的服務(wù),以此來(lái)滿(mǎn)足消費者的欲望。同時(shí)使得十字繡的樣式多樣
化,吸引消費者的購買(mǎi)欲望。
2、價(jià)格策略
根據當地消費者的心理接受程度,本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小張大約2元左右,大張3元左右。同時(shí)還有世界級的名畫(huà)十字繡,油畫(huà)類(lèi)15元一張(大張);中國古代山水20元一張(大張)。銷(xiāo)售的價(jià)格大約定在油畫(huà)一套30元左右。中國古代上水35元左右。
3、渠道策略
在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)采購一些原材料。因為成批購買(mǎi),因此成本會(huì )低一些以為現在的快遞服務(wù)上去了,發(fā)貨速度也提高了,便于及時(shí)供給。同時(shí)客戶(hù)可以選擇的種類(lèi)也就多了好多。
4、促銷(xiāo)策略
1、在店鋪開(kāi)張的時(shí)候,凡到店光臨的顧客可免費獲得一張中國山水畫(huà)。并且獲得本店的笑臉徽章一枚,以后凡在本店購買(mǎi)達到50元的可憑徽章免費獲得七彩線(xiàn)一套,買(mǎi)的越多,優(yōu)惠就越多。
2、在技校的附近、學(xué)校及小區附近,發(fā)一些宣傳單,把小店的特色十字繡進(jìn)行推廣。
六、費用預算控制
1、店鋪的租金:每月3000元。
2、鋪面裝修:35000元
3、室內的設備:10000元
4、十字繡進(jìn)貨技術(shù)的學(xué)習:5000元
5、十字繡的原材料:每月大約1000元
6、雇員費:每月400元
7、促銷(xiāo)費用:1000元
8、其他費用:1000元
9、總計:55400元
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首先,從名稱(chēng)上看就是兩種不同的文件,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),首先兩者用途不同。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者或者創(chuàng )業(yè)團隊為了厘清創(chuàng )業(yè)思路而梳理的框架性文件,主要用于內部討論及初期行動(dòng)大致計劃和步驟指引。商業(yè)計劃書(shū)是對企業(yè)或項目的運營(yíng)現狀及商業(yè)計劃進(jìn)行系統性的.描述和分析,主要用途是對外融資或合作。
其次,兩者閱讀對象不同。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)第一閱讀對象是創(chuàng )業(yè)團隊相關(guān)人員。商業(yè)計劃書(shū)第一閱讀對象是潛在股權融資投資者或債權融資出資人。詳盡的“策劃級”商業(yè)計劃書(shū)能夠達到三個(gè)目的:有效說(shuō)服潛在投資人、厘清項目運營(yíng)路線(xiàn)圖和發(fā)展步驟并作為管理團隊的綱領(lǐng)性文件、作為與外部合作對象洽談合作的基礎文件和依據。
第三,兩者描述內容不同。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)重點(diǎn)是描述創(chuàng )業(yè)做什么?準備怎么做?以及相關(guān)的工作和資源安排說(shuō)明。商業(yè)計劃書(shū)重點(diǎn)是商業(yè)運營(yíng)計劃,包括企業(yè)或項目的商業(yè)基礎(做什么產(chǎn)品或服務(wù),目前狀態(tài),已經(jīng)構建的業(yè)務(wù)基礎)、商業(yè)模式(通過(guò)什么樣的方式運營(yíng)贏(yíng)利)、商業(yè)計劃(未來(lái)N年你準備怎么做、怎么賺錢(qián)、步奏和數據)和商業(yè)分析(項目的基礎分析、優(yōu)勢亮點(diǎn)、回報分析、團隊達成該等計劃的可行性依據等等)。
商業(yè)計劃書(shū)的具體內容和詳細程度視用途、對象和企業(yè)的相關(guān)因素有所不同。出色的商業(yè)計劃書(shū)是企業(yè)(項目)超值融資的敲門(mén)磚。超值融資是指在融資的過(guò)程中實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化,并為企業(yè)快速健康發(fā)展鋪好道路。
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