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采購物資請示(精品)
采購物資請示 篇1
為進(jìn)一步提高采購員的工作職責心和工作效率,確保物資采購質(zhì)量,降低成本,提高資產(chǎn)運行利用率,在日常事務(wù)性工作中,我們始終堅持做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結,采購工作要實(shí)實(shí)在在求效率。
不論是日常采購工作還是部分公司生產(chǎn)采購工作的安排,始終以謹慎的工作態(tài)度,認真細致地工作作風(fēng)做好每一項工作。具體體表此刻以下幾個(gè)方面。
一、認真履行采購員的崗位職責
采購員必須按照公司制定的采購計劃開(kāi)展工作,保質(zhì)保量完成公司制定的采購任務(wù)。不管是工作內容還是工作要求,采購員始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,勤勤懇懇,盡職盡責,忠實(shí)履行了采購員的職責。
二、主動(dòng)貫徹落實(shí)公司各項規定
在日常采購工作中,我們注重溝通、協(xié)調關(guān)系。我們秉著(zhù)公司制度,“想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急”的服務(wù)宗旨,努力為生產(chǎn)研發(fā)部服務(wù),盡心盡職,服務(wù)客戶(hù)。堅持“安全第一,預防為主”的工作原則,認真完成了各項采購任務(wù),確保公司的正常生產(chǎn)。
三、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。調整了采購部的工作心態(tài),增加了采購工作的計劃性;與各供應商建立并保持良好的關(guān)系,密切配合,互相緊密,確保全年的.整體任務(wù)順利完成。
四、在倡導卓越服務(wù)的基礎上,強化職責意識,保證采購質(zhì)量
供應穩定、準確。
在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。保證工作的質(zhì)量與效率,使供應計劃得到有效的控制。
五、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。保證采購業(yè)務(wù)順利與市場(chǎng)價(jià)格趨勢的穩定性。
六、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。保證采購業(yè)務(wù)順利與市場(chǎng)價(jià)格的穩定性。
除此之外,還積極參與采供部門(mén)各種資源的調查、了解業(yè)務(wù)員在采購工作中有哪些可行性和可行性。
總之,在采供部領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,我有信心做好采購工作,完成好公司交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展添磚加瓦。
采購物資請示 篇2
大家好!
時(shí)光荏苒,我公司于xx年xx月xx日成功投資,經(jīng)歷了xx年xx月xx日成功上市的喜悅和期待,我公司也從成功躍居了金華集團的物資保障部,并且成功上市,為公司一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和提高物資供給了有力保障。在此,我感謝集團各位領(lǐng)導對我公司工作的支持、幫助和關(guān)愛(ài),以及同事們的支持和理解。在這兩年中與各位共同工作、共同學(xué)習的日子,我一同感受到集團的溫暖,以及集團公司領(lǐng)導對我公司的關(guān)心,同時(shí)感謝集團公司領(lǐng)導在我公司業(yè)務(wù)和成長(cháng)中的指導。我公司也從一個(gè)無(wú)法適應的管理型集體逐步發(fā)展成為具有較強專(zhuān)業(yè)性和綜合競爭力的物資公司。在此,在這里我向公司對我們一直以來(lái)的支持、幫助和教育以及對我們工作上的配合表示衷心的`感謝!
xx年是我公司求索求新、開(kāi)拓創(chuàng )新、不斷發(fā)展之年,也是公司實(shí)現跨越式發(fā)展關(guān)鍵之年,這xx年我部門(mén)緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標積極開(kāi)展工作,主要工作及思路匯報如下:
一、公司組織機構、組織架構、組織制度建設
xx年,根據集團總體要求,公司成立以來(lái),在公司原有的組織架構基礎上,先后從總經(jīng)理辦公室和工程經(jīng)理辦公室兩個(gè)部分的組建,經(jīng)過(guò)半年多的鍛煉,我部門(mén)各項工作都有條不紊的開(kāi)展。
1、公司管理制度的制定
公司管理制度是保證公司發(fā)展的重要依據和保障,公司根據集團公司發(fā)展需要制定了公司內部各項管理制度,規范了公司的管理流程,制定了《集團工作例會(huì )制度》、《集團財務(wù)管理制度》、《集團物資采購管理制度》、《集團人力資源管理制度》、《集團人力資源管理制度》、《集團人工資管理制度》、《集團辦公用品管理制度》、《集團公共財產(chǎn)管理辦法》等,為公司發(fā)展提供了制度保障。
2、公司各部門(mén)的組織架構設計
為了更好的服務(wù)于公司,提高工作效率,公司從xx年起對集團各部門(mén)的組織架構設計進(jìn)行了重新的調整,將原來(lái)的三級管理、多級管理和一級維護人員改為二級,從而確保集團對公司的各項管理工作的開(kāi)展有據可依。
二、工作經(jīng)驗和教訓
1、在工作之余要多學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,提高自身修養,提高工作能力,不斷學(xué)習,取長(cháng)補短,在提高自己業(yè)務(wù)技能的同時(shí),更要學(xué)會(huì )創(chuàng )新。
2、在工作中要學(xué)會(huì )溝通,學(xué)會(huì )團結,與人為善。
3、做好本職工作要保持良好的心態(tài)。
4、要保持較高的學(xué)習能力,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。在公司工作的這兩年中,我深深體會(huì )到,公司的成長(cháng)是我們每個(gè)員工辛勤努力的結果,我們要在現有基礎上更加努力,要為公司的進(jìn)一步發(fā)展起到應有的作用。
以上就是我這xx年的工作總結,在接下來(lái)的工作中,我將繼續努力工作,不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,爭取在以后的工作中,取得更好的成績(jì)。
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