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時(shí)間:2024-01-06 13:25:29 購物 我要投稿

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  采購物資請示 篇1

xx部門(mén)(上級):

  我單位是(性質(zhì)和任務(wù)),現有科室部門(mén)xx個(gè),人員xx人,行政辦公條件主要以臺式電腦為主,目前共有臺式電腦臺,F因工作需要補充購置筆記本電腦臺,購置理由主要簡(jiǎn)述如下:

  1、申購理由:

  隨著(zhù)辦公自動(dòng)化的迅速普及,我單位內部辦公條件基本實(shí)現電腦操作,臺式電腦基本能夠滿(mǎn)足日常辦公需求。但是,單位主要領(lǐng)導因公需要隨身文件和數據;各部門(mén)公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會(huì )議室內進(jìn)行電教片播放等等,都對筆記本的.需求在逐步增多。

  為了滿(mǎn)足以上需求,便以工作順利進(jìn)行,特向貴部門(mén)申請購置筆記本臺。

  2、經(jīng)費預算:

  以當前市場(chǎng)中檔筆記本的價(jià)格,預e算每臺購置價(jià)8000元,臺共計xx元。 特此申請,當否,請批示。

  申請單位:(章)

  20xx年xx 月 xx日

  采購物資請示 篇2

  xx年,我司在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞以節流為中心,確保安全生產(chǎn)為中心,以安全管理為基礎,落實(shí)“三個(gè)到位”,確保安全生產(chǎn),保障生產(chǎn)一系列安全管理工作,全面履行了部門(mén)安全管理職責,取得了一定的成績(jì)。具體做了以下幾方面的工作:

 。1)加強領(lǐng)導組織管理。一是成立安全管理機構,成立了以主管為組長(cháng)、車(chē)間主任為副組長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理為成員的安全管理機構。二是明確安全管理責任,簽訂安全管理目標責任書(shū),層層落實(shí)安全工作目標,將安全工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到各單位和部門(mén),使安全生產(chǎn)責任和責任具體到人。三是層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任書(shū),建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,把安全目標分解到班組,層層落實(shí),形成了層層有責任、層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責任網(wǎng)絡(luò )。

 。2)加強安全生產(chǎn)教育培訓。一是加強安全知識的學(xué)習,采取集中授課、舉辦講座、觀(guān)看錄像等形式,認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律法規、法規,進(jìn)一步增強了廣大員工自覺(jué)學(xué)習安全生產(chǎn)的意識和自我保護能力。二是加大安全生產(chǎn)宣傳培訓的力度,組織安全培訓,通過(guò)多種形式的安全教育,提高了公司員工自我保護和自救意識,有效的預防和減少安全事故的發(fā)生。三是通過(guò)多種形式對各崗位操作規程進(jìn)行了安全培訓,組織全員進(jìn)行安全培訓學(xué)習,增強了員工的自我安全保護能力,提高了員工的安全意識,為全年安全工作打下了堅實(shí)的基礎。

 。3)加大安全隱患排查治理力度。一是加強安全檢查力度,對重大安全隱患及時(shí)排查,對于發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的,限期進(jìn)行復查,從上到下,層層落實(shí),責任到人,并認真進(jìn)行復查復核工作,確保了安全生產(chǎn)。二是加大安全教育培訓工作,組織全員進(jìn)行了安全培訓學(xué)習。三是組織員工觀(guān)看錄像,學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等安全專(zhuān)家的先進(jìn)經(jīng)驗。

 。4)嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度。一是對所屬單位、部門(mén)及生產(chǎn)設備設施進(jìn)行檢查,排查安全隱患,及時(shí)消除安全隱患,確保生產(chǎn)設備設施安全和完好。二是加大安全隱患排查整改力度,在排查治理過(guò)程中,嚴格按照安全標準,嚴格按照安全檢查規定及程序進(jìn)行,發(fā)現問(wèn)題立即處罰,并認真做好復查工作,確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。

 。5)加大安全生產(chǎn)宣傳教育,認真貫徹執行上級文件精神,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,提高全員安全意識,做好安全隱患排查治理工作。

  為了認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,提高全員的'安全責任意識,我公司成立安全管理機構,并成立了安全管理機構。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導組織落實(shí)。公司黨政一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,安全生產(chǎn)工作是公司各工作之中的一項重要工作。公司黨政一把手親自抓安全生產(chǎn)工作,各職能部門(mén)的職責分工明確,各司其職,層層落實(shí),責任到人。

 。ǘ┟鞔_責任落實(shí)到人,落實(shí)責任。為加強對安全工作的領(lǐng)導,公司把安全生產(chǎn)列入了重要議事日程,成立了公司安全管理機構,并明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)的責任。

 。ㄈ┙∪贫嚷鋵(shí)到位。公司黨政一把手親自負責抓、各部門(mén)負責人為組員,公司副總經(jīng)理負責抓、各部門(mén)主要負責人為安全工作第一責任人,形成了安全工作齊抓共管的良好局面,確保公司各項安全工作措施得到落實(shí)。

 。ㄋ模┘哟笮麄鹘逃嘤柫Χ。公司安全工作的開(kāi)展是否得到落實(shí)直接影響著(zhù)公司各項工作的開(kāi)展,公司安全部在抓好安全工作的同時(shí),還積極利用各種形式加大了安全教育培訓的力度,通過(guò)多種形式,全方位加強員工的安全意識。

 。ㄎ澹┘哟髾z查監督力度。

  一是公司安全管理機構、安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)操作規程、安全生產(chǎn)技術(shù)標準、操作規程的建立健全等,都要求及時(shí)落實(shí)到每一位員工身上,對于檢查出來(lái)的隱患,要及時(shí)整改,使安全工作真正起到安全防范作用。

  二是安全

  采購物資請示 篇3

區政府:

  由于“八一”建軍節的臨近,需對駐區部隊進(jìn)行慰問(wèn)。根據20xx年區領(lǐng)導“區級慰問(wèn)要突出重點(diǎn)”的批示、及年初經(jīng)費預算安排,區級主要針對團級以上駐區部隊進(jìn)行慰問(wèn),需慰問(wèn)資金68.1萬(wàn)元,“雙擁工作”經(jīng)費萬(wàn)元,兩項所需資金共98.1萬(wàn)元。

  妥否,請批示。

  浦口區民政局

  20xx年7月8日

  采購物資請示 篇4

尊敬的院領(lǐng)導:

  為了全力配合學(xué)院的“創(chuàng )建文明校園”工作,全院學(xué)生干部在院團委的指導下,積極主動(dòng)的`開(kāi)展各項有利于文明校園創(chuàng )建的日常工作。但是,各院系團學(xué)會(huì )的辦公、衛生清掃工具嚴重缺少,為了能更高效的完成各項工作任務(wù),特向院領(lǐng)導申請購買(mǎi)如下工作用品:

  一、 團學(xué)辦公室門(mén)牌(4張):

  建筑工程學(xué)院團學(xué)會(huì )、軟件工程系團學(xué)會(huì )、基礎教育系團學(xué)會(huì )、社團聯(lián)合會(huì )

  二、 文明督查崗紅袖章(56個(gè))

  三、 棕掃把(16把)

  四、 鐵撮箕(11個(gè))

  五、 火鉗(12把)

  特此申請,望予以批復為盼!

申請人:院團委學(xué)生會(huì )

  20xx年xx月xx日

  采購物資請示 篇5

市政府:

  根據省政府《關(guān)于同意籌建安徽淮北臨渙工業(yè)園的批復》(皖政秘53號)要求,為進(jìn)一步修改完善安徽淮北臨渙工業(yè)園總體規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,明晰園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),加快啟動(dòng)工業(yè)園基礎設施建設,促進(jìn)我市南部地區經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展,根據20xx年九月二十九日臨渙工業(yè)園規劃座談會(huì )意見(jiàn),淮北臨渙工業(yè)園規劃編制工作要在20xx年2月底以前完成。我委已委托中國國際咨詢(xún)公司承擔臨渙工業(yè)園100平方公里區域發(fā)展戰略規劃,委托中國城市規劃院進(jìn)行50平方公里總規和20.4平方公里控制性規劃。經(jīng)協(xié)商,三個(gè)規劃總體需經(jīng)費1190萬(wàn)元。

  妥否,請批示。

  淮北臨渙工業(yè)園管委會(huì )

  20xx年xx月xx日

  采購物資請示 篇6

市委組織部:

  市委農辦發(fā)函要求借調我街道西溪村、塔水村大學(xué)生村官周小樂(lè )至市美麗鄉村省級先進(jìn)縣(市)創(chuàng )建辦工作,經(jīng)街道黨工委研究決定,同意借調大學(xué)生村官周小樂(lè )至該辦掛職鍛煉。

  特此請示,請予批準。

  中共奉化市錦屏街道工作委員會(huì )

  20xx年5月30日

  采購物資請示 篇7

尊敬的用司機單位、個(gè)人:

  您好!

  我是本地的一名有20xx年駕齡的“C1證(老C降了)”司機,今年36歲.

  在原單位,在領(lǐng)導、同事嚴格的教益以及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的、豐富的職業(yè)司機的基礎,系統地掌握了“如何成為一名好的駕駛員”“好的駕駛員是怎樣成的”等有關(guān)理論并熟悉工作中常用禮儀,也具備較好的對車(chē)輛的“認識、認知、熟知”等能力。同時(shí),我還利用工作之余的時(shí)間廣泛地涉獵了大量相關(guān)車(chē)輛、交通的書(shū)籍、新聞、時(shí)事、要點(diǎn)。,不但充實(shí)了自己,也培養了自己多方面的技能。更重要的是,嚴謹的作風(fēng)和端正的.學(xué)習態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩重、聽(tīng)話(huà)的性格特點(diǎn)。

  21世紀雖然是綜合性人才的天下,我這種純“業(yè)務(wù)”知識的也必不可少。我興趣廣泛、思路開(kāi)闊、辦事沉穩、關(guān)心集體、責任心強、待人誠懇、工作主動(dòng)認真,富有極高的敬業(yè)精神! 在20xx年的駕駛經(jīng)歷中,我很好的掌握了專(zhuān)業(yè)知識,工作熱情從不松懈。我熱愛(ài)司機這一行業(yè),在車(chē)輛管理、維修、保養、驗車(chē)、證等與之相關(guān)的都有一定的了解,而且我相信我在日后我有能力,有信心一定會(huì )做得更好更精。選擇單位,工資和待遇不是我考慮的首要條件,我更重視單位的整體形象、管理方式、員工的士氣及工作氣氛!我相信好的公司正是我所追求的目標。我很自信地向您承諾:選擇我,您絕不會(huì )后悔。我的座右銘是:“事在人為”。相信您選擇了我,那我就是安全的保障。我愿用自己的,長(cháng)期工作中的實(shí)踐經(jīng)驗為貴公司的安全出行做保障!謀求一個(gè)充份發(fā)揮自己特長(cháng)的工作單位,是我的期盼。坐在我駕駛的車(chē)中,有助于您工作順心!我愿為貴單位奉獻自己的青春和力量。

  祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

  20xx年xx月xx日

  采購物資請示 篇8

  為進(jìn)一步提高采購員的工作職責心和工作效率,確保物資采購質(zhì)量,降低成本,提高資產(chǎn)運行利用率,在日常事務(wù)性工作中,我們始終堅持做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結,采購工作要實(shí)實(shí)在在求效率。

  不論是日常采購工作還是部分公司生產(chǎn)采購工作的安排,始終以謹慎的工作態(tài)度,認真細致地工作作風(fēng)做好每一項工作。具體體表此刻以下幾個(gè)方面。

  一、認真履行采購員的崗位職責

  采購員必須按照公司制定的采購計劃開(kāi)展工作,保質(zhì)保量完成公司制定的采購任務(wù)。不管是工作內容還是工作要求,采購員始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,勤勤懇懇,盡職盡責,忠實(shí)履行了采購員的職責。

  二、主動(dòng)貫徹落實(shí)公司各項規定

  在日常采購工作中,我們注重溝通、協(xié)調關(guān)系。我們秉著(zhù)公司制度,“想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急”的服務(wù)宗旨,努力為生產(chǎn)研發(fā)部服務(wù),盡心盡職,服務(wù)客戶(hù)。堅持“安全第一,預防為主”的工作原則,認真完成了各項采購任務(wù),確保公司的正常生產(chǎn)。

  三、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的`產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。調整了采購部的工作心態(tài),增加了采購工作的計劃性;與各供應商建立并保持良好的關(guān)系,密切配合,互相緊密,確保全年的整體任務(wù)順利完成。

  四、在倡導卓越服務(wù)的基礎上,強化職責意識,保證采購質(zhì)量

  供應穩定、準確。

  在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。保證工作的質(zhì)量與效率,使供應計劃得到有效的控制。

  五、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。保證采購業(yè)務(wù)順利與市場(chǎng)價(jià)格趨勢的穩定性。

  六、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。保證采購業(yè)務(wù)順利與市場(chǎng)價(jià)格的穩定性。

  除此之外,還積極參與采供部門(mén)各種資源的調查、了解業(yè)務(wù)員在采購工作中有哪些可行性和可行性。

  總之,在采供部領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,我有信心做好采購工作,完成好公司交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  采購物資請示 篇9

  大家晚上好!

  很高興在這里能夠和大家一起交流我的工作,在此,首先要感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我這個(gè)平臺,使我能夠在采購崗位上積累一些豐富的采購經(jīng)驗。

  xx年以來(lái),我的工作崗位在一個(gè)新崗位上,作為一名采購員,首先必須具備以下的基本素質(zhì):

  (1)熟悉采購的流程,讓自己快速成長(cháng);

  (2)了解供應鏈上的一些內容,讓自己對自己所負責的供應商有一個(gè)基本的了解,從而讓自己做到及時(shí)、準確的了解供應商的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、存貨、付款的情況;

  (3)了解供應鏈上面必須注意的問(wèn)題,哪些是已經(jīng)注意到的,哪些是沒(méi)有引起共同注意的;

  (4)要知道采購物流程中的一些注意事項,比如說(shuō):供應鏈上的所有物料、所需原材料和物料的到貨情況,這些在整個(gè)物流過(guò)程當中是一個(gè)很重要的內容。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導給了我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。讓我能及時(shí)的了解采購的流程,并將其運用到工作當中。同時(shí),我也要感謝公司各位同事在工作上給予我的理解、支持和幫助。采購部的同事,我對每一件物品的到貨情況都做詳細記錄,盡量做到及時(shí)、準確的跟催。

  雖然目前我還不能達到,但我一直在不斷的向前輩們請教,學(xué)習。希望在我以后的工作當中,能做的更好。

  我相信,采購部是一個(gè)集業(yè)務(wù)快速、協(xié)調的部門(mén),我有能力把這個(gè)集體建立成一個(gè)團結、高效、戰斗的團隊,希望領(lǐng)導和同事們能夠幫助我。

  xx年是公司業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展的xx年,也是公司在金牛股份有限公司正確領(lǐng)導下,全體員工團結一心、努力工作,各項工作取得了一定的成績(jì)

  一、各項工作完成情況

 。1)采購及時(shí)、準確

  采購部作為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中心的后勤保障部門(mén),努力做好服務(wù)工作,認真完成好公司交辦的各項采購任務(wù),履行好崗位職責,確保了公司后勤物資的正常運行,F做如下工作:

  1.貨比三家,確保零庫存。

  2.采購效益年檢

  采購部作為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中心的后勤保障部門(mén),努力做好服務(wù)工作,確保各項工作正常運行。我部門(mén)在日常工作中能夠積極主動(dòng)的與各部門(mén)溝通,保證公司各項工作的正常開(kāi)展。

  3.財務(wù)管理制度

  我部門(mén)嚴格按公司的財務(wù)管理制度執行,認真搞好收支兩條線(xiàn)管理,嚴格遵守公司的各項財務(wù)制度,從源頭加強財務(wù)監督。

  4.物資采購

  我部門(mén)始終把物資采購工作當成本重要工作,確保公司各項物資供應的正常運行。

 。2)票據管理

  嚴格執行公司物資采購的`審批制度,不斷強化采購人員的責任心,努力提高采購業(yè)務(wù)水平,保證公司各項物資的正常供應,在財務(wù)的指導下,合理使用資金。

 。3)費用控制

  我部門(mén)嚴格按公司的采購管理制度執行,積極控制物資采購成本,以節約降低成本為核心,從不為任何人浪費或少占用采購時(shí)間,加強了采購人員的節約意識,保證了公司各項物資的正常運行。

 。4)物資采購

  我部門(mén)嚴格控制采購成本,堅持在日常工作中努力節約每一滴水、每一度電,加強與各部門(mén)的溝通,努力確保物資的質(zhì)量,努力做到采購物資的零庫存。

 。5)材料計劃管理

  我部門(mén)嚴格控制公司材料采購的支出,努力減少采購資金占用。在日常的工作中,我部門(mén)將會(huì )同財務(wù)部、銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)一道,嚴格執行公司的各項管理制度,為公司節約每一分錢(qián)。

  6.固定資產(chǎn)管理

  固定資產(chǎn)管理是我部門(mén)工作的重中之重,在這xx年里,我部門(mén)一直保持將固定資產(chǎn)管理作為日常的重要工作來(lái)抓,在這個(gè)過(guò)程中,我們及時(shí)建立健全了各項固定資產(chǎn)卡片,使資產(chǎn)管理逐步走向正規,并在每月xx日定期進(jìn)行賬務(wù)自查,確保賬物相符,為公司資產(chǎn)的正常使用提供了必要的保證,全年共計使用固定資產(chǎn)達萬(wàn)元。

  7.采購合同管理

  我們秉承“公正、公開(kāi)、公正”的原則,堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節約成本”的工作原則,精心組織,周密部署,力爭使采購工作盡善盡美。

  8.報價(jià)工作

  我部門(mén)嚴格執行報價(jià)程序,上報報價(jià)及相關(guān)部門(mén),根據公司報價(jià)程序要求,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,確保報價(jià)及時(shí)、準確,保證了公司信譽(yù)度和公司采購價(jià)格的可追溯性。

  二、存在的問(wèn)題和不足

 。ㄒ唬┎少彶抗ぷ鞯闹饕煽(jì)

  1.采購部工作的成績(jì):

  6)、供應商的選擇

  通過(guò)近年來(lái)公司各項政策的制定與實(shí)施,采購工作有了很大的成績(jì)。

  2.采購質(zhì)量和效率的提高:

  采購部成績(jì)的取得與公司董事會(huì )和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和大力支持密不可分。

  3.采購工作不論是從物資采購到產(chǎn)品的采購,直接關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售的進(jìn)展,直接影響到整個(gè)公司生產(chǎn)的質(zhì)量。

  4.采購效益年檢

  采購效益年檢,是我們不容忽視的工作,但效益年檢是在我們前期做的比較好的方面,在這方面我們在公司內部做了大量工作,取得了一定成績(jì),但仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1.部門(mén)的管理還不夠細致,仍然不夠大膽。

  2.采購部對每種成本的控制還不夠充分。

  4.采購人員的自身素質(zhì)還有待提高。

  5.專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,面對采購實(shí)踐經(jīng)驗不足等種種問(wèn)題,還需要亟待加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平

  采購物資請示 篇10

濟寧市體育局領(lǐng)導:

  隨著(zhù)濟寧市申辦省運會(huì )的成功,我市全民健身運動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展起來(lái),近期濟寧菲宇健身中心體育運動(dòng)愛(ài)好者紛至沓來(lái),為推動(dòng)我市全民健身活動(dòng)的深入開(kāi)展、為省運會(huì )提前造勢,增進(jìn)體育運動(dòng)愛(ài)好者的交流與友誼,擬由濟寧菲宇健身中心誠邀濟寧市體育局聯(lián)合舉辦濟寧市健身運動(dòng)愛(ài)好者友誼交流賽,擬邀請國內知名球星來(lái)濟寧進(jìn)行技術(shù)指導,進(jìn)一步推動(dòng)濟寧群眾體育健身運動(dòng)水平提高,打造濟寧市全民健身品牌活動(dòng),如果取得成功經(jīng)驗,可作為今后一項傳統賽事年年舉辦。

  活動(dòng)目的:推動(dòng)我市全民健身的.深入開(kāi)展、為省運會(huì )提前造勢,增進(jìn)健身運動(dòng)愛(ài)好者的交流與友誼。

  活動(dòng)項目:乒乓球、羽毛球、籃球比賽。

  活動(dòng)時(shí)間:擬定10月底至12月底。

  主辦單位與參賽人員:

  1、主辦單位:濟寧市體育局、濟寧菲宇健身中心。

  2、參賽人員主要以菲宇中心會(huì )員為主,兼顧社會(huì )上的健身愛(ài)好者。如有需要可邀請國內知名球星來(lái)濟寧進(jìn)行技術(shù)指導。

  媒體合作及贊助商:濟寧日報社、北京英能杰廣告有限公司(國家體育總局下屬體育經(jīng)紀公司,擁有國內頂尖運動(dòng)員資源)、擬邀請有意向的企事業(yè)單位參與。

  以上請示當否請局領(lǐng)導批示。

  濟寧菲宇健身中心

  20xx年10月

  采購物資請示 篇11

  大家好!

  時(shí)光荏苒,我公司于xx年xx月xx日成功投資,經(jīng)歷了xx年xx月xx日成功上市的喜悅和期待,我公司也從成功躍居了金華集團的物資保障部,并且成功上市,為公司一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和提高物資供給了有力保障。在此,我感謝集團各位領(lǐng)導對我公司工作的支持、幫助和關(guān)愛(ài),以及同事們的支持和理解。在這兩年中與各位共同工作、共同學(xué)習的日子,我一同感受到集團的溫暖,以及集團公司領(lǐng)導對我公司的關(guān)心,同時(shí)感謝集團公司領(lǐng)導在我公司業(yè)務(wù)和成長(cháng)中的指導。我公司也從一個(gè)無(wú)法適應的管理型集體逐步發(fā)展成為具有較強專(zhuān)業(yè)性和綜合競爭力的物資公司。在此,在這里我向公司對我們一直以來(lái)的'支持、幫助和教育以及對我們工作上的配合表示衷心的感謝!

  xx年是我公司求索求新、開(kāi)拓創(chuàng )新、不斷發(fā)展之年,也是公司實(shí)現跨越式發(fā)展關(guān)鍵之年,這xx年我部門(mén)緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標積極開(kāi)展工作,主要工作及思路匯報如下:

  一、公司組織機構、組織架構、組織制度建設

  xx年,根據集團總體要求,公司成立以來(lái),在公司原有的組織架構基礎上,先后從總經(jīng)理辦公室和工程經(jīng)理辦公室兩個(gè)部分的組建,經(jīng)過(guò)半年多的鍛煉,我部門(mén)各項工作都有條不紊的開(kāi)展。

  1、公司管理制度的制定

  公司管理制度是保證公司發(fā)展的重要依據和保障,公司根據集團公司發(fā)展需要制定了公司內部各項管理制度,規范了公司的管理流程,制定了《集團工作例會(huì )制度》、《集團財務(wù)管理制度》、《集團物資采購管理制度》、《集團人力資源管理制度》、《集團人力資源管理制度》、《集團人工資管理制度》、《集團辦公用品管理制度》、《集團公共財產(chǎn)管理辦法》等,為公司發(fā)展提供了制度保障。

  2、公司各部門(mén)的組織架構設計

  為了更好的服務(wù)于公司,提高工作效率,公司從xx年起對集團各部門(mén)的組織架構設計進(jìn)行了重新的調整,將原來(lái)的三級管理、多級管理和一級維護人員改為二級,從而確保集團對公司的各項管理工作的開(kāi)展有據可依。

  二、工作經(jīng)驗和教訓

  1、在工作之余要多學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,提高自身修養,提高工作能力,不斷學(xué)習,取長(cháng)補短,在提高自己業(yè)務(wù)技能的同時(shí),更要學(xué)會(huì )創(chuàng )新。

  2、在工作中要學(xué)會(huì )溝通,學(xué)會(huì )團結,與人為善。

  3、做好本職工作要保持良好的心態(tài)。

  4、要保持較高的學(xué)習能力,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。在公司工作的這兩年中,我深深體會(huì )到,公司的成長(cháng)是我們每個(gè)員工辛勤努力的結果,我們要在現有基礎上更加努力,要為公司的進(jìn)一步發(fā)展起到應有的作用。

  以上就是我這xx年的工作總結,在接下來(lái)的工作中,我將繼續努力工作,不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,爭取在以后的工作中,取得更好的成績(jì)。

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