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石油銷(xiāo)售公司標準化管理辦法
第一章總則
第一條石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"HB公司"或"公司")標準化是公司科學(xué)管理的基礎。為了加強標準化管理,促進(jìn)公司標準化工作規范有序的進(jìn)行,根據集團公司、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司的相關(guān)規定,結合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條根據產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標準化管理的要求,本辦法將公司所屬的標準化管理工作進(jìn)行細化。對公司的標準化工作的任務(wù)、組織結構、體系、制定和發(fā)布、實(shí)施和監督等進(jìn)行規定。
第三條公司標準化管理的任務(wù)是執行國家相關(guān)標準化的法律、法規,貫徹國家標準、行業(yè)標準、地方標準和上級公司標準,制定和實(shí)施公司標準,并進(jìn)行監督檢查以及改進(jìn)。
第四條公司標準化建設應納入到公司的規劃和計劃之中。
第二章組織機構及職責
第五條公司設標準化管理小組,標準化管理辦公室設在綜合辦公室,負責日常業(yè)務(wù)和管理工作。綜合辦公室設標準化管理的兼職崗位人員,負責具體工作。
第六條標準化管理小組職責
。ㄒ唬┙M織貫徹國家、行業(yè)、地方、上級公司及本公司標準;
。ǘ⿲窘(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、儲運、計量、安全、能耗、產(chǎn)品技術(shù)等方面設定標準化要求,并進(jìn)行標準化的審查;
。ㄈ⿲彶、批準由公司負責制定和修訂的標準;
。ㄋ模┒ㄆ诮M織對公司標準的復核,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司匯報公司標準的制定、執行情況;
。ㄎ澹┙M織公司標準化體系的培訓和員工教育。
第七條標準化管理辦公室職責
。ㄒ唬┢鸩葜贫ü镜臉藴驶芾碇贫;
。ǘ┙M織公司各部室制定、修訂公司標準,定期對標準進(jìn)行復核;編制公司標準目錄,建立標準檔案,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司匯報公司標準化管理實(shí)施情況;
。ㄈ⿲灸壳霸谟脴藴手贫ㄇ闆r進(jìn)行審查監督;
。ㄋ模┏袚霞壒竞拖嚓P(guān)部門(mén)委托的標準化工作任務(wù);
。ㄎ澹┙M織參加各類(lèi)有關(guān)的標準化活動(dòng),對公司人員進(jìn)行標準化培訓;
。┳龊脴藴驶Ч脑u價(jià),總結標準化工作經(jīng)驗,不斷提升公司標準化管理水平。
第八條公司相關(guān)部門(mén)職責
。ㄒ唬┡浜蠘藴驶芾磙k公室,在本部門(mén)及所負責的領(lǐng)域貫徹標準化管理制度,實(shí)施相關(guān)標準,對實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)和反饋;
。ǘ┰O立兼職的標準化人員,負責本部門(mén)標準化工作;
。ㄈ┙⑴c本部門(mén)相關(guān)的標準臺賬、檔案,并對標準進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
。ㄋ模┙M織實(shí)施標準化管理辦公室下達的標準化工作任務(wù);
第三章公司標準的管理
第九條標準管理的范圍劃分按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司的規定執行。公司的技術(shù)標準、管理標準和工作標準是與公司具體業(yè)務(wù)相關(guān)的標準。
第十條公司標準有以下幾種:
。ㄒ唬┕井a(chǎn)品沒(méi)有國家標注、行業(yè)標準或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標準的,公司為此制定的標準;
。ǘ⿲覙藴、行業(yè)標準或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標準的補充標準;
。ㄈ╉椖康臉藴;
。ㄋ模I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理標準和工作標準。
第十一條公司標準的制定程序:編制計劃、調查研究、起草標準草案、征求意見(jiàn),對標準進(jìn)行必要的論證,提交標準化管理小組審核。涉及到須經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司批準的標準應向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司匯報、提交。
第十二條標準方案的報批和復審按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司的規定執行。
第四章標準的編號、發(fā)布和備案
第十三條公司的各類(lèi)標準由標準化管理辦公室統一進(jìn)行編號、發(fā)布。
第十四條公司標準的編號、發(fā)布按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司規定執行。
第五章標準的實(shí)施與監督
第十五條標準實(shí)施的原則
。ㄒ唬┰谟脴藴史蠂曳煞ㄒ幍囊幎;
。ǘ﹪栏裰贫▏、行業(yè)、地方和產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標準;
。ㄈ╀N(xiāo)售新產(chǎn)品的相關(guān)標準必須經(jīng)標準化小組進(jìn)行標準化審查。
第十六條標準的實(shí)施準備
。ㄒ唬┲贫藴蕦(shí)施計劃。明確標準的實(shí)施方式、責任人、起始時(shí)間、相關(guān)條件及有關(guān)協(xié)作單位等;
。ǘ藴蕦(shí)施準備。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)按照業(yè)務(wù)分工做好標準的學(xué)習宣傳和標準實(shí)施的組織、技術(shù)和物質(zhì)條件的準備。
第十七條標準實(shí)施的監督檢查,由標準所屬的部門(mén)制定實(shí)施細則,并對標準的實(shí)施進(jìn)行監督檢查。
第六章標準的修訂和廢止
第十八條綜合辦公室應定期組織標準體系的評價(jià),總結經(jīng)驗,及時(shí)修訂和改進(jìn)不適應的標準。
第十九條出現產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標準化管理辦法規定的情況,可對標準進(jìn)行修訂和廢止。
第二十條標準的修訂和廢止由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)提出計劃,標準化管理辦公室審核后,報標準化管理小組審批。
第二十一條標準修訂的起草、審查審批、編號備案和發(fā)布程序與新標準相關(guān)程序相同。
第七章教育培訓
第二十二條標準化管理人員的培訓、取證按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司規定執行。
第八章考核
第二十三條公司標準化管理工作納入到各部門(mén)的考核當中,按照公司重點(diǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)。
第九章附則
第二十四條本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。
第二十五條本辦法自下發(fā)之日起執行。
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