設計方案

設計方案4篇[優(yōu)選]

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的設計方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設計方案 篇1

　　教學(xué)目標

　　知識目標：在朗讀中理解課文內容，感受課文準確、形象的語(yǔ)言。

　　能力目標：揣摩課文表情達意的寫(xiě)作方法。 情感目標：從文章充滿(mǎn)兒童情趣和友愛(ài)真情的故事中體會(huì )作者難忘故鄉、眷戀故鄉、熱愛(ài)故鄉的感情。

　　教學(xué)難點(diǎn)、重點(diǎn)：

　　1、從文章充滿(mǎn)兒童情趣和友愛(ài)真情的故事中體會(huì )作者難忘故鄉、眷戀故鄉、熱愛(ài)故鄉的情感，揣摩作者表情達意的寫(xiě)作方法。

　　2、學(xué)會(huì )品讀、鑒賞文章優(yōu)美的詞句和段落，并積累下來(lái)。

　　教學(xué)流程：

　　一、創(chuàng )設情景 激趣導入

　　1、師：思鄉是一個(gè)永恒的話(huà)題，也是一種難解的情懷，從李白的“舉頭望明月，低頭思故鄉”到杜甫的“露從今夜白，月是故鄉明”無(wú)不抒發(fā)著(zhù)濃濃的思鄉之情。對于離開(kāi)故鄉多年的游子來(lái)說(shuō)故鄉更是難忘的，這節課我們就跟隨作家劉亞舟一同走進(jìn)令他難忘的故鄉。板題

　　2、師：本單元以“熱愛(ài)家鄉”為主題來(lái)選材，這是本單元的第二篇主題課文，讓我們繼續感受作者思鄉之情。

　　3、師：下面讓我們看一下本節課的學(xué)習目標。這節課讓我們帶著(zhù)這些學(xué)習目標來(lái)學(xué)習。

　　二、預習導學(xué)明目標

　　1、師：請同學(xué)們打開(kāi)預習導學(xué)單，檢查小對子完成情況。

　　指名讀導學(xué)單各題。

　　2、師：下面讓我們帶著(zhù)對文章的初步了解走進(jìn)文本。

　　三、探究提示研新知

　　1、師：請同學(xué)們?yōu)g覽課文，想：課文主要寫(xiě)了幾件事？用小標題標出，小對子交流，一會(huì )匯報。

　　2、生：課文寫(xiě)了四件事：江邊洗澡、雪地喂雞、打跐溜滑、爭野鴨蛋。

　　3、師：哪一件事給你印象最深？請在小組內邊讀邊畫(huà)出好詞好句，并把感受寫(xiě)在下面。請看大屏，請同學(xué)們帶著(zhù)問(wèn)題品讀課文，然后小組選同學(xué)匯報。

　　4/師：首先讓我們來(lái)到夏日的江邊，和作者一起感受那一份夏日的清涼快樂(lè )，哪一組愿意匯報第一件事。 生：老師，我們小組匯報第一件事，我們小組找到了一個(gè)擬人句，一個(gè)夸張句，從這兩個(gè)句中我們感受到了魚(yú)多，“追逐，啃咬”寫(xiě)出了小魚(yú)的可愛(ài)淘氣。

　　5、師：那么在這樣的小河洗澡有什么感受？

　　生：快樂(lè )

　　生：高興

　　6、師：你能帶著(zhù)這樣的感受讀一讀嗎？

　　練讀、指讀、齊讀

　　7、師：對于一個(gè)六、七歲的孩子來(lái)說(shuō)，雪地喂雞也是令人快樂(lè )的，哪一組匯報這一件事？ 生：老師，我們小組來(lái)匯報，我們覺(jué)得這一部分動(dòng)詞用得好，把“我”認真喂雞的過(guò)程寫(xiě)出來(lái)了。例如：掃、拎、站、守“

　　8、師：真會(huì )學(xué)習，誰(shuí)能用“首先。。。接著(zhù)。。。然后。。�！卑盐闺u的經(jīng)過(guò)說(shuō)一說(shuō)？

　　9、師：是呀，作者戀故園，思故土，最難舍的還有那份濃濃的鄉情，還有兩件事哪個(gè)小組來(lái)匯報？ 生：老師，我們小組匯報第三件事，我們找到了一些好詞好句“流星般地、聲色俱厲、吆喝。。。我急了，兩只小拳頭像擂鼓一樣，打在他那雖是隔著(zhù)狗皮帽子，但仍覺(jué)出硬硬的頭頂上。。。�！边@些讓我們體會(huì )到了“我”的貪玩、頑皮、不懂事。

　　10、師：這是課文的重點(diǎn)段，為了幫你們更好地學(xué)習，請看學(xué)習提示。

　　出示學(xué)習提示 學(xué)生再匯報時(shí)主要抓住人物的動(dòng)作、神態(tài)、語(yǔ)言，來(lái)體會(huì )人物的性格特點(diǎn)和精神品質(zhì)，我：頑皮、貪玩、不懂事。叔叔：不善言辭、淳樸、善良、關(guān)心他人。從而感受濃濃的鄉情。

　　11、師：作者寫(xiě)這件事單單是來(lái)自冰天雪地的游戲的快樂(lè )嗎？還有什么？

　　生：叔叔對我的關(guān)心，鄉親之間真摯、淳樸的情感。

　　12、師：作者用靈動(dòng)質(zhì)樸的語(yǔ)言為我們描繪了一個(gè)個(gè)童趣盎然的故事。最后一件事哪個(gè)小組來(lái)匯報。 生：老師我們找到了一個(gè)比喻句，體現了花朵，顏色鮮艷。還有兩處心理活動(dòng)，表達了對兒時(shí)伙伴的懷念和不該與鐵柱爭鴨蛋后悔。

　　13、師：在作者和鐵柱身上你找到自己和朋友的影子了嗎？

　　14、師：難忘的悠悠往事，難舍的縷縷鄉情，是什么讓作者思念故鄉？

　　生：兒時(shí)游戲的快樂(lè )。

　　生：兒時(shí)的友誼。

　　生：父老鄉親之間真摯的情感。

　　15、師：同學(xué)們，我們把這幾個(gè)故事連起來(lái)比較一下，作者對這四件事是平分筆墨的嗎？ 生：不是，有詳有略。

　　16：什么樣的應該詳細？

　　生：寫(xiě)人與人之間真摯情感的。

　　生：突出中心的。

　　生：突出文章主題的'。

　　17、師：這份鄉情，才使作者與故鄉的那份情愫難以割舍，所以作者把后兩件事寫(xiě)得更詳細，我們寫(xiě)作時(shí)，如果文章要敘述幾件事，一定要做到主次分明，詳略得當。

　　18、師：這四個(gè)故事，其實(shí)就是作者記憶中的四個(gè)片段，請同學(xué)們?yōu)g覽課文，作者怎樣將四個(gè)故事連起來(lái)的？

　　生：過(guò)渡段。

　　19 、師：大家說(shuō)說(shuō)過(guò)渡段有什么作用？

　　生：承接上文，引起下文。

　　20、師：是啊，如果把一個(gè)個(gè)故事比作一顆顆珍珠的話(huà)，過(guò)渡段就是珠線(xiàn)，把散落一地的珍珠串成了一篇精彩而完整的文章，同學(xué)們在寫(xiě)文章時(shí)注意過(guò)渡段的運用。

　　21、師：這恍如昨日的幸福記憶，在作者眼中像什么？

　　生：珍珠。

　　用多媒體出示第一段

　　22、師：作者為什么用珍珠比喻童年生活記憶？

　　生：珍貴而美好。

　　齊讀

　　23、師：結尾部分作者又是怎樣抒發(fā)對故鄉懷念之情的？

　　出示最后一段

　　24、師：是呀，一系列的回憶，作者的思鄉之情達到了高潮，結尾省略號有什么作用？ 生：話(huà)未完，意未盡。

　　生：給讀者留下意猶未盡的感覺(jué)，好像作者的思鄉之情永無(wú)盡頭。

　　25、師：月是故鄉圓，景是故鄉美，人是故鄉親，作者那悠悠的童年往事濃縮為四個(gè)字，你認為什么最恰當？

　　生：難忘故鄉

　　生：思念故鄉

　　26、師：同學(xué)們，讓我們在體會(huì )文章表達情感的同時(shí)，也學(xué)會(huì )珍惜自己的童年時(shí)光，將來(lái)這些美好的回憶也將成為你記憶中

　　四、檢測達標提技能

　　略

　　板書(shū)設計

　　12、難忘的故鄉

　　江邊洗澡

　　略

　　雪地喂雞 略 思念故鄉 打跐溜滑 詳 爭野鴨蛋 詳

設計方案 篇2

　　教學(xué)目標：

　　1、認識帶有木字旁的生字。

　　2、初步養成留心觀(guān)察周?chē)�的事物，主�?dòng)認字的良好習慣。

　　3、復習鞏固學(xué)過(guò)的形近字，并力求書(shū)寫(xiě)工整、美觀(guān)。

　　4、學(xué)習積累越越的句式，讓學(xué)生初步理解越越說(shuō)明事物的發(fā)展、變化。

　　5、朗讀、背誦古詩(shī)，初步養成愛(ài)惜糧食的習慣。

　　教學(xué)準備：

　　1、自制的大轉盤(pán)

　　2、小星星

　　3、自制的標牌、識字卡

　　教學(xué)時(shí)間：1課時(shí)

　　教學(xué)過(guò)程：

　　教學(xué)目標：

　　1、認讀一組帶有木字旁的字。通過(guò)練習、發(fā)現這些字都有相同的偏旁，可以聯(lián)系起來(lái)識記。

　　2、引導學(xué)生認識標牌上的生字，初步養成留心觀(guān)察周?chē)�的事物，主�?dòng)識字的良好習慣。

　　一、激趣導入，學(xué)習我會(huì )認。

　　1、小朋友，你們看老師手里有好多漂亮的小星星，今天要把它送給會(huì )聽(tīng)、會(huì )說(shuō)、會(huì )認、會(huì )讀，還會(huì )寫(xiě)的小朋友。大家要努力喲！今天我們就一起學(xué)習《語(yǔ)文園地四》。

　　2、出示大轉盤(pán)：你們愿意來(lái)玩一玩大轉盤(pán)的游戲嗎？

　　3、出示轉盤(pán)上的生字，引導學(xué)生自由認讀（杏、林、休、森、松、桃、橋、機）

　　4、指名認讀小組開(kāi)火車(chē)進(jìn)行認讀。

　　5、小朋友們認得對，讀得準�？墒�，你們知道這8個(gè)字里藏著(zhù)的秘密嗎？聰明的小朋友肯定能發(fā)現�。ㄒ龑�學(xué)生觀(guān)察8個(gè)字與偏旁木的關(guān)系。）

　　6、為什么這些生字里都有木字呢！請四人小組討論后與全班同學(xué)交流。

　　7、玩游戲：玩轉盤(pán)，編兒歌。引導學(xué)生在玩中發(fā)現每個(gè)字里有木的原因。

　　如：一人靠在樹(shù)旁休息。 （休）

　　兩木成林 （林）

　　三木成森 （森）

　�。ㄆ渌�生字可讓學(xué)生自由編兒歌。）

　　8、拓展延伸：除了老師帶來(lái)的這些字以外，你還能想出哪些木字旁的生字？

　　二、我會(huì )讀

　　1、導入：小朋友們在大街上經(jīng)常會(huì )看到一些認識的'字，你看，這個(gè)小男孩在讀什么？

　　2、出示兒童電影院，你會(huì )讀嗎？你是怎么讀的？

　　3、師引導學(xué)生了解兒童電影院就是這個(gè)地方的標牌，標牌往往都掛在一個(gè)地方的大門(mén)邊或大門(mén)上，你們見(jiàn)過(guò)嗎？出示書(shū)中的6個(gè)標牌，學(xué)生自由讀。

　　4、貼標牌游戲。

　�。�1）出示6幅圖，以四人小組為單位討論，選出合適的標牌貼在圖上。

　�。�2）小組匯報，標牌怎么讀？為什么這樣貼？

　　5、識字比賽

　�。�1）創(chuàng )設情境，展示臺上有很多標牌，能不能告訴大家，平時(shí)在哪兒見(jiàn)過(guò)這些字呢

　�。�2）原來(lái)在商店的廣告牌上，路標上，高樓大廈的身上，我們都可以認識很多漢字朋友。若遇到不認識的字怎么辦？（學(xué)生模擬情境表演）

　�。�3）下面就請各小組的同學(xué)找到自己認識的字后，把它輕輕摘下，等一會(huì )兒介紹給大家。

　�。�4）小組活動(dòng)：討論認字、摘字卡。

　�。�5）交流：我們來(lái)看看剛才找到多少漢字朋友，請小朋友代表來(lái)交流。

　�。�6）師抽查并獎勵學(xué)習小組，小星星。

　　6、課外延伸：語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。

　�。�1）請你在認識了路標或標牌之后，把他們畫(huà)在一幅畫(huà)上，展示給同學(xué)看。

　�。�2）也可以收集商品的商標，或從包裝盒上、廢報紙上或紙盒上找到漢字朋友，制作一份剪貼報。

　　內容概括：這篇介紹了關(guān)于語(yǔ)文園地四,語(yǔ)文園地四-不錯教案，希望對你有幫助！

設計方案 篇3

　　致：深圳市某某物業(yè)管理有限公司

　　根據深圳市某某物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴司”）與廣東XX律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本所”）簽訂的《管理律師服務(wù)合同》，本所接收貴司的委托，就貴司的經(jīng)營(yíng)管理系統進(jìn)行調整和提升。按照項目進(jìn)度計劃，本所在完成前期盡職調查，并出具盡職調查報告，并于 20xx年6月7日、9日聽(tīng)取貴司對盡職調查報告的修改意見(jiàn)后，指派律師于20xx年6月10日開(kāi)始對貴司各部門(mén)的崗位職能職責進(jìn)行設計，現已經(jīng)起草完畢。

　　本所律師按照管理律師的業(yè)務(wù)標準、道德規范，本著(zhù)勤勉盡責的精神，在對貴司的崗位職能職責設計起草后，現向貴司出具如下設計方案和進(jìn)度說(shuō)明（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本說(shuō)明”）。

　　在出具本說(shuō)明之前，本所特作如下聲明：

　　1. 本說(shuō)明及崗位職能職責設計方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本次設計方案”）僅對《管理律師服務(wù)合同》中約定的服務(wù)事項負責，并以上一階段出具的盡職調查報告及貴司意見(jiàn)為依據，而進(jìn)行設計的；

　　2. 本說(shuō)明及本次設計方案為階段性工作報告，其中所涉及的情況和意見(jiàn)均不是本次管理律師項目的最終結論，在經(jīng)過(guò)貴司進(jìn)一步認可或修改后方可作為下一階段工作的依據；

　　3. 本說(shuō)明及本次設計方案僅供貴司為本次管理律師項目使用，未經(jīng)本所事先書(shū)面同意，不得作為其他任何用途使用，包括但不限于復印、傳抄和外傳。

　　一、設計的總體思路

　　根據合同的約定，本次設計方案不涉及公司法層面的公司治理結構，僅從公司的經(jīng)營(yíng)管理系統著(zhù)手，以貴司目前的結構和部門(mén)崗位職能職責為基礎，根據部門(mén)及崗位的實(shí)際需要而加以調整和提升的。

　　1. 本次設計方案是在充分聽(tīng)取并吸收貴司經(jīng)營(yíng)管理層的意見(jiàn)后，從貴司目前的經(jīng)營(yíng)管理需要出發(fā)，同時(shí)考慮到未來(lái)發(fā)展空間的角度而進(jìn)行的，既要充分發(fā)揮董事長(cháng)、總經(jīng)理的核心領(lǐng)導地位和作用，又要積極發(fā)揮各部門(mén)相互配合和相互制約的作用。

　　2. 針對公司的現狀和存在的問(wèn)題，從管理職能的需要考慮，本次設計方案將原人力資源部的名稱(chēng)改為綜合部，加大了其行政、后勤、人事等綜合職能；賦予品質(zhì)部對日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監督管理職能，由其與綜合部共同完成各部門(mén)及全體員工的綜合考評；將原物業(yè)部的名稱(chēng)改為業(yè)主服務(wù)部，以更切合其實(shí)際所承擔的工作職能。

　　二、對經(jīng)營(yíng)管理系統的說(shuō)明

　　貴司目前有穩定的物業(yè)收入來(lái)源，需要的是在維穩的基礎上尋求更進(jìn)一步的發(fā)展，因此對于公司經(jīng)營(yíng)管理系統的組織結構，本所律師在聽(tīng)取貴司的意見(jiàn)后，認為還是以基本維持貴司現行的組織結構為妥，在現有的結構上明確、完善相應的職能職責，以保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。

　　公司經(jīng)營(yíng)管理系統的組織結構如下圖所示：

　　具體說(shuō)明：

　　1. 總經(jīng)理對董事會(huì )負責，全面負責公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并由副總經(jīng)理分管業(yè)主服務(wù)部、保安部和品質(zhì)部，以協(xié)助其做好公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　2. 綜合部，全面負責公司的行政、人事、后勤、財務(wù)等工作，全力配合總經(jīng)理和各部門(mén)做好各項管理、保障和支持工作。

　　3. 財務(wù)部，全面負責公司的財務(wù)管理以及倉儲管理。

　　4. 品質(zhì)部，全面負責ISO9000質(zhì)量管理體系文件的制定、編制、培訓、實(shí)施監控與維持和改進(jìn)，具體組織ISO9000質(zhì)量管理體系內審和質(zhì)量管理體系運行狀態(tài)的監視、測量和考核，并對公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監督管理。

　　5. 業(yè)主服務(wù)部，作為公司面對業(yè)主/客戶(hù)的窗口，全面負責轄區內物業(yè)的服務(wù)管理及清潔、綠化、消殺管理，為業(yè)主/客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　6. 工程部，全面負責為轄區內物業(yè)的設施、設備提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持和保障，并隨時(shí)為業(yè)主/客戶(hù)提供所需的維修服務(wù)。

　　7. 保安部，全面負責轄區內物業(yè)的治安、消防和安全工作。

　　三、部門(mén)職能的重點(diǎn)說(shuō)明

　　1. 本次設計方案本應從總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職能職責開(kāi)始，但考慮到貴司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的需要，將董事長(cháng)的職能職責也列入了本次設計方案內，在公司章程所規定的范圍內進(jìn)一步予以明確和細化。

　　2. 綜合部，原人力資源部，由于其在實(shí)際工作中主要承擔公司的行政、人事、后勤等職能，而原部門(mén)的名稱(chēng)卻未能很好的反應其綜合職能，故從規范管理的角度出發(fā)，本次設計方案強化了綜合部的綜合職能，尤其強調了其在績(jì)效考核上的職能，并將其更名為綜合部，使其名副其實(shí)。

　　由于各種原因，綜合部一直未能有效發(fā)揮其綜合職能，特別是對公司各部門(mén)及全體員工的考核職能未能落到實(shí)處，只流于形式，因此在本次設計方案中，在績(jì)效考核上的職能由其與品質(zhì)部共同協(xié)助總經(jīng)理行使，待條件成熟時(shí)，再由綜合部牽頭或單獨行使。

　　3. 財務(wù)部，根據實(shí)際運行情況和貴司的意見(jiàn)，其職能職責沒(méi)有大的改變，只是在文字上進(jìn)行了規范和細化。

　　4. 品質(zhì)部，本是專(zhuān)門(mén)為IS09000設立的機構，除了形式上的需要外，其職能和內容也與一個(gè)物業(yè)公司的日常工作息息相關(guān)，是從制度和流程上來(lái)保障公司對內的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和對外的服務(wù)的品質(zhì)和質(zhì)量的。如果不能行使正常的監督、考評、考核的職能，就不能有效地發(fā)的揮其作用，因為在本次設計方案中增加了其對公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監督管理職能。

　　5. 業(yè)主服務(wù)部，原物業(yè)部，其實(shí)際承擔的職能就是為業(yè)主/客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對客戶(hù)的服務(wù)即是對業(yè)主服務(wù)的延伸，因此在本次設計方案中將其更名為業(yè)主服務(wù)部，以更好地體現其工作職能。

　　在本次設計方案中，業(yè)主服務(wù)部的職能主要是進(jìn)行轄區內物業(yè)的服務(wù)管理及清潔、綠化、消殺的管理工作，保持與業(yè)主/客戶(hù)的良好關(guān)系，及時(shí)地反映業(yè)主/客戶(hù)的`訴求，并通知工程部、保安部等物業(yè)服務(wù)支持部門(mén)來(lái)解決其訴求，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)維護、提高公司的形象。

　　術(shù)支持部門(mén)斷的職能客戶(hù)，且需要文字上加在到公在此，還要說(shuō)明的一點(diǎn)是業(yè)主服務(wù)部作為公司對外的窗口，不能強求其在技術(shù)層面的服務(wù)，更對的應是強調其服務(wù)的態(tài)度和方式、方法，強調如何提供讓業(yè)主/客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　6. 工程部，總的來(lái)說(shuō)承擔了轄區內物業(yè)的運行和維修工作，除了公共設施、設備的維護、保養、維修外，還要承擔對業(yè)主/客戶(hù)單元內的維護和維修職能。其中維修班直接面向業(yè)主/客戶(hù)，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。

　　工程部作為一個(gè)物業(yè)服務(wù)支持部門(mén)，是以其專(zhuān)業(yè)技術(shù)包括技術(shù)分析和判斷來(lái)服務(wù)的。業(yè)主/客戶(hù)不可能人人都是專(zhuān)業(yè)人士，不可能對其任何訴求都提供有準確技術(shù)含量的信息，因此具體訴求的技術(shù)分析和判斷應該由工程部這個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)來(lái)承擔。但同時(shí)也要求業(yè)主服務(wù)部必須準確的向工程部轉達業(yè)主/客戶(hù)的訴求，以便工程部更好地提供技術(shù)支持。

　　7. 保安部，因原本的內部管理和運轉相對規范，所以在本次設計方案中只是根據其現行的狀況適當加以改善和提高。

　　四、下一階段的工作計劃和安排

　　本次設計方案需盡快得到貴司的審核，并提出修改意見(jiàn)，在明確崗位職能職責的基礎上，進(jìn)行流程和制度的設計。

　　1. 公司層面對上述方案進(jìn)行審查，并提出修改的意見(jiàn)；

　　2. 與部門(mén)進(jìn)行對接并提出修改意見(jiàn)或建議；

　　3. 初步制定所需要的制度目錄清單，為下一步工作打基礎；

　　4. 在完成上述工作的基礎上進(jìn)行公司流程和制度的設計。

　　就目前的進(jìn)展和進(jìn)度來(lái)說(shuō)，進(jìn)展尚處于第二階段，以后的工作將分階段和分步驟進(jìn)行，在充分溝通和交流的基礎上，完成流程和制度的設計。

　　廣東XX律師事務(wù)所

　　企業(yè)法律顧問(wèn)部

設計方案 篇4

　�。ㄒ唬┬匠甑母拍钆c構成

　　所謂薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現的補償，是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報酬。與傳統的工資概念所不同的是，薪酬還包含了非貨幣形式的報酬。

　�。ǘ�）薪酬分配的根本目的和重要性

　　薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單地“分蛋糕”，而是通過(guò)分蛋糕使得企業(yè)今后的蛋糕做得更大。價(jià)值分配不僅是一項技術(shù)工作，它更是一種戰略思考。因此，在設計薪酬體系時(shí)，必須弄清楚其根本目的，而不是局限于解決企業(yè)眼前企業(yè)的薪酬問(wèn)題和人力資源部的專(zhuān)業(yè)工作，否則，雖然眼前的問(wèn)題暫時(shí)解決了，薪酬制度也建立起來(lái)了，但新的問(wèn)題一旦出現，薪酬制度又無(wú)法適應，甚至會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展。另外，如果經(jīng)常變動(dòng)企業(yè)的薪酬制度必然會(huì )給企業(yè)帶來(lái)震蕩，甚至引發(fā)一系列的問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)災難。認為，從根本上思考，企業(yè)的薪酬分配的根本目的.和重要性主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1.薪酬分配必須促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。價(jià)值分配是人力資源價(jià)值鏈管理的終結，同時(shí)也是價(jià)值管理的起始。當一次價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程完成時(shí)，如果價(jià)值分配不合理，那么人們就不會(huì )開(kāi)始第二次價(jià)值創(chuàng )造，企業(yè)要獲得可持續發(fā)展，必須解決價(jià)值分配中現在與將來(lái)的矛盾、老員工與新員工的矛盾及團體和個(gè)體之間的矛盾；

　　2.薪酬分配必須強化企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)；

　　3.薪酬分配必須能夠支持企業(yè)戰略的實(shí)施，這就必須考慮到薪酬分配中的外部競爭性原則和內部公平性原則；

　　4.薪酬分配有利于培育和增強企業(yè)的核心競爭能力。核心競爭能力的本質(zhì)就是承載在企業(yè)人力資源（資本）身上的核心知識和技能，以及對這些核心知識和技能的整合、共享及不斷學(xué)習和創(chuàng )新的能力。企業(yè)的薪酬制度不僅僅是企業(yè)的一項基本的管理制度，它更是一種機制，是企業(yè)培育核心競爭能力的保障。企業(yè)確定了自己核心競爭能力所需要員工的知識和技能后，企業(yè)薪酬設計就應該向具備這些知識和技能的員工傾斜。這是企業(yè)薪酬體系設計的重要性體現，也是企業(yè)薪酬體系設計首先應遵循的原則；

　　5.薪酬分配有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關(guān)鍵人才；

　　6.薪酬分配有利于營(yíng)造響應變革和實(shí)施變革的文化等。

　�。ㄈ�）薪酬分配的四個(gè)基本命題

　　1.關(guān)于價(jià)值創(chuàng )造者--誰(shuí)創(chuàng )造了企業(yè)的價(jià)值？農業(yè)經(jīng)濟時(shí)期價(jià)值創(chuàng )造的主導要素是土地和勞動(dòng)；西方工業(yè)革命時(shí)期是資本、企業(yè)家和勞動(dòng)；當代新經(jīng)濟時(shí)期是企業(yè)家、知識、資本和勞動(dòng)；知識經(jīng)濟時(shí)代是人才主權時(shí)代，人才贏(yíng)家通吃的時(shí)代，知識與職業(yè)企業(yè)家成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的主導要素，具有對剩余價(jià)值的索取權。

　　2.關(guān)于價(jià)值貢獻度--創(chuàng )造了多少價(jià)值？這就是薪酬分配中的價(jià)值評價(jià)問(wèn)題，它涉及到評價(jià)的因素、評價(jià)的標準、評價(jià)的方法和程序等。

　　3.關(guān)于價(jià)值的分配形式--拿什么分給價(jià)值創(chuàng )造者？這就是上文所提到的薪酬形式。

　　4.關(guān)于價(jià)值分配量值--給價(jià)值創(chuàng )造者分多少？一個(gè)企業(yè)能分享的利益是有限度的，價(jià)值分配的根本目的是為了企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。在價(jià)值分配中我們要掌握兩個(gè)原則，即二八原則和分層原則。

　　首先，我們要掌握二八原則。根據價(jià)值創(chuàng )造的規律性，在一個(gè)企業(yè)中20%的人創(chuàng )造了80%的價(jià)值，因此在價(jià)值分配中，一定要弄清楚對于企業(yè)來(lái)說(shuō)哪些人屬于這20%，這些人對于企業(yè)核心競爭力有直接的影響。

　　其次，我們要掌握分層原則�？陀^(guān)、公正的分配必須建立在客觀(guān)公正的評價(jià)基礎上。由于企業(yè)中各層各類(lèi)人員分別扮演不同的角色，其貢獻形式也不一樣，為了保證激勵的有效性，必須對不同人員采取不同的分配方式，設置不同的分配權重。

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