金融年會(huì )致辭
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都用到過(guò)致辭吧，致辭要注意人物的身份，不能偏離說(shuō)話(huà)的對象。其實(shí)很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭，下面是小編為大家整理的金融年會(huì )致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
金融年會(huì )致辭1
尊敬的各位來(lái)賓、同仁們：
大家晚上好!馬去羊來(lái)辭舊歲，繼往開(kāi)來(lái)賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個(gè)早年，祝愿在座各位羊年桔祥、萬(wàn)事如意!
公司自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)10來(lái)個(gè)年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來(lái)，公司在李總的領(lǐng)導下，從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊，逐步開(kāi)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí)，在企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中，我們得到了各級領(lǐng)導、廣闊客戶(hù)、各位工程經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛(ài)。在此，我謹代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)開(kāi)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司xx年迎新春晚宴，主要有三個(gè)目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來(lái)堅持的一種好的做法，通過(guò)迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對xx年公司評選的優(yōu)秀員工進(jìn)展表彰。
xx年是公司重大開(kāi)展的一年，各項工作都取得了可喜的成績(jì)，應該說(shuō)這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門(mén)的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會(huì )信譽(yù)均有較大提升。xx年公司已簽訂合同240個(gè)；完成產(chǎn)值近10億元，總建筑面積超80萬(wàn)平方米，比去年增長(cháng)15個(gè)百分點(diǎn)；為新七集團創(chuàng )出稅收佳績(jì)，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏(yíng)得了市場(chǎng)和取得了相應的社會(huì )地位。
在工程管理上我們進(jìn)展了進(jìn)一步標準。對工程的評估、前期籌劃，本錢(qián)控制以及對施工過(guò)程中的監視檢查、分析指導和工程終期考核評價(jià)等工作環(huán)節進(jìn)展了進(jìn)一步的加強。 在工程安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)安全管理職責，按照質(zhì)量體系和公司工程管理實(shí)施細則，對各工程部建筑工程現場(chǎng)質(zhì)量安全保障體系嚴格執行監管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各工程質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高，實(shí)現了本年度無(wú)重大質(zhì)量安全事故的目標。確保公司的資質(zhì)，樹(shù)立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各工程標。
在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務(wù)制度，加強了對工程結算工作的跟蹤，催促與指導，有效的改善了公司結算工作的被動(dòng)場(chǎng)面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長(cháng)效機制，成績(jì)效益顯著(zhù)。
同志們，xx年已經(jīng)成為歷史，面對全新的xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的開(kāi)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局，我們要在加快企業(yè)建立步伐的同時(shí)，全面推進(jìn)公司和諧持續開(kāi)展�？v觀(guān)近年來(lái)公司的快速開(kāi)展，“加快開(kāi)展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。xx年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟的開(kāi)展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來(lái)的挑戰，一心一意謀開(kāi)展，聚精會(huì )神抓效益，注重安全文明施工建立，保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè)，向更高的目標邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，我們滿(mǎn)懷新的'希望，謀求新開(kāi)展，這是我們在坐各位的共同愿望。 面對高新技術(shù)迅猛開(kāi)展、信息無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，經(jīng)濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前，建筑業(yè)當前的競爭面臨著(zhù)前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時(shí)，將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營(yíng)中適應風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，從而步入可持續開(kāi)展的康莊大道。
回憶過(guò)去，我們豪情萬(wàn)丈；展望未來(lái)，我們信心百倍。面對新的形勢和任務(wù)，公司提出 “筑百年精品，創(chuàng )千秋偉業(yè)”的宏偉目標，規劃新世紀開(kāi)展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領(lǐng)導、來(lái)賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時(shí)代潮流，在變革中謀求開(kāi)展，在開(kāi)展中不斷創(chuàng )新，在創(chuàng )新中再造輝煌，我們以一流的質(zhì)量、一流的效勞、一流的業(yè)績(jì)，攜手共同開(kāi)展，一定能夠繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，快速開(kāi)展，走向輝煌，創(chuàng )造出更加燦爛的明天! 再次恭祝在座的各位新年快樂(lè )，羊年大吉，闔家幸福，萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
金融年會(huì )致辭2
尊敬的各位來(lái)賓、各位專(zhuān)家，女士們、先生們：
大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會(huì )暨xx板塊研究成果發(fā)布會(huì )，與各位專(zhuān)家、各位市場(chǎng)精英，一同把脈中國投資市場(chǎng)走勢，探討20xx年投資策略。
首先，我代表××證券向出席投資年會(huì )的各位領(lǐng)導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
××證券作為總部設在xx的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟強省的區位優(yōu)勢和資本市場(chǎng)的背景得天獨厚，xx省擁有企業(yè)規模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟效益顯著(zhù)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。xx省內上市公司也一直以績(jì)優(yōu)板塊受到資本市場(chǎng)的追捧，通過(guò)積累和發(fā)展，××證券自身的資本優(yōu)勢和規模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個(gè)省市設有127家證券營(yíng)業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬(wàn)家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，20xx年，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)的持續發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額增長(cháng)30%，增幅排名第一。全年實(shí)現利潤31億元，較20xx年增長(cháng)158%�！痢磷C券以穩健的步伐，走過(guò)了不平凡的一年，得到了市場(chǎng)和客戶(hù)的廣泛關(guān)注和高度認可。
伴隨著(zhù)資本市場(chǎng)的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，發(fā)展潛力。我們認為，研究創(chuàng )造價(jià)值，提升研究和銷(xiāo)售服務(wù)能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著(zhù)巨大的.市場(chǎng)空間。研發(fā)能力和銷(xiāo)售服務(wù)能力將決定著(zhù)券商的本土定價(jià)權，更是創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎。
近年來(lái)，市場(chǎng)投資主體發(fā)生了根本變化，機構投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶(hù)投資的集中化趨勢也非常明顯，價(jià)格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷(xiāo)售服務(wù)的巨大需求。我們看到，隨著(zhù)傳統業(yè)務(wù)的洗牌，創(chuàng )新業(yè)務(wù)的推出，券商陸續ipo上市，國內整個(gè)證券行業(yè)仍處在大洗牌的過(guò)程中。尤其是對機構投資者提供賣(mài)方研究和銷(xiāo)售服務(wù)的市場(chǎng)格局，也必然面臨著(zhù)新一輪變化。預計未來(lái)幾年，機構在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
為此，××證券把研究咨詢(xún)能力作為核心競爭力，服務(wù)廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業(yè)務(wù)涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領(lǐng)域。推出了具有創(chuàng )新性的經(jīng)濟服務(wù)產(chǎn)品“財富泰山”，努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務(wù)模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過(guò)銷(xiāo)售服務(wù)，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶(hù)和公司股東創(chuàng )造更大的價(jià)值。
時(shí)光已經(jīng)邁入20xx年，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。20xx年，中國經(jīng)濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展。
總體來(lái)看，20xx年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境應該好于20xx年，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經(jīng)濟回升的基礎還不夠牢固，保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復雜的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢下，今年資本市場(chǎng)不會(huì )演變，出現哪些投資機會(huì )、如何更有效的規避市場(chǎng)風(fēng)險，這正是在座的各位共同關(guān)心的話(huà)題�！痢磷C券舉辦本次投資年會(huì )，目的是搭建一個(gè)開(kāi)展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專(zhuān)家以思想碰撞的火花照亮著(zhù)我們前進(jìn)的道路，也希望××證券對資本市場(chǎng)的一點(diǎn)思考，對廣大投資者一點(diǎn)啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見(jiàn)，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來(lái)資本市場(chǎng)的挑戰。
最后，感謝各位對××證券的關(guān)心和支持，希望和××證券開(kāi)展多層次的交流和合作，互利雙贏(yíng)。祝各位在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，預祝本次投資年會(huì )圓滿(mǎn)成功。
謝謝各位!
金融年會(huì )致辭3
尊敬的各位來(lái)賓、同仁們：
大家晚上好!馬去羊來(lái)辭舊歲，繼往開(kāi)來(lái)賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個(gè)早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬(wàn)事如意!20xx金融公司總經(jīng)理年會(huì )發(fā)言稿
公司自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)10來(lái)個(gè)年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來(lái)，公司在李總的領(lǐng)導下，從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們得到了各級領(lǐng)導、廣大客戶(hù)、各位項目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛(ài)。在此，我謹代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個(gè)目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來(lái)堅持的一種好的做法，通過(guò)迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20xx年公司評選的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
20xx年是公司重大發(fā)展的一年，各項工作都取得了可喜的成績(jì)，應該說(shuō)這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門(mén)的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會(huì )信譽(yù)均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個(gè);完成產(chǎn)值近10億元，總建筑面積超80萬(wàn)平方米，比去年增長(cháng)15個(gè)百分點(diǎn);為新七集團創(chuàng )出稅收佳績(jì)，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏(yíng)得了市場(chǎng)和取得了相應的社會(huì )地位。
在項目管理上我們進(jìn)行了進(jìn)一步規范。對項目的.評估、前期策劃，成本控制以及對施工過(guò)程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價(jià)等工作環(huán)節進(jìn)行了進(jìn)一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)安全管理職責，按照質(zhì)量體系和公司工程管理實(shí)施細則，對各項目部建筑工程現場(chǎng)質(zhì)量安全保障體系嚴格執行監管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高，實(shí)現了本年度無(wú)重大質(zhì)量安全事故的目標。確保公司的資質(zhì)，樹(shù)立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。
在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務(wù)制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動(dòng)局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長(cháng)效機制，成績(jì)效益顯著(zhù)。
同志們，
金融年會(huì )致辭4
各位行長(cháng)、同志們：
在春節即將來(lái)臨之際，我們邀請xx金融界的各位朋友歡聚一堂，進(jìn)行面對面的溝通與交流，這是我們銀政密切合作、共謀發(fā)展的一次重要活動(dòng)。
剛剛過(guò)去的xx年，對于我縣來(lái)說(shuō)，是極不尋常的一年。一年來(lái)，面對極其復雜嚴峻的宏觀(guān)環(huán)境，全縣上下始終堅持穩中求進(jìn)的總基調，深入開(kāi)展特色平臺建設年、招商選資突破年、五水共治攻堅年、作風(fēng)建設推進(jìn)年活動(dòng)，千方百計穩增長(cháng)、擴投入、調結構、惠民生、促和諧，經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)取得新進(jìn)展、呈現新氣象。全年實(shí)現生產(chǎn)總值xx億元，同比增長(cháng)xx%；財政總收入xx億元，其中公共財政預算收入xx億元，同比均增長(cháng)xx%；城鎮居民人均可支配收入xx元，農村居民人均可支配收入xx元，同比分別增長(cháng)xx%和xx%。這些成績(jì)的取得，是全縣上下團結拼搏、艱苦奮斗的結果，也與各金融部門(mén)的積極參與和鼎力支持密不可分。過(guò)去的一年，全縣各金融部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在按照上級行的要求做好各項業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把支持地方經(jīng)濟發(fā)展作為首要任務(wù)，積極更新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新金融業(yè)務(wù)、優(yōu)化金融服務(wù)、加強風(fēng)險防控，不僅自身獲得了長(cháng)足的發(fā)展，也為海鹽的繁榮穩定作出了重要貢獻。在此，我謹代表縣委、縣政府和全縣廣大企業(yè)與群眾對全縣金融部門(mén)的付出與努力表示衷心的感謝！
今年是全面完成“十二五”規劃的.收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開(kāi)局之年。新的一年里，我們將繼續堅持穩中求進(jìn)的總基調，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，深入開(kāi)展特色平臺提升年、招商選資提升年、生態(tài)建設深化年、作風(fēng)建設深化年活動(dòng)，以就地城鎮化工作為統領(lǐng)，協(xié)調推進(jìn)經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )和生態(tài)文明建設，全面提高黨的建設科學(xué)化水平，努力推動(dòng)xx建設邁上新臺階。
金融與經(jīng)濟唇齒相依、血肉相連、共生共榮。對于金融機構來(lái)講，與地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系越緊密，介入地方經(jīng)濟發(fā)展越深入，對自身的發(fā)展就越有利；對于地方來(lái)講，金融環(huán)境越好、銀行的支持越多，發(fā)展的外力就越強、活力就越大。在新的一年里，我們衷心希望各金融單位能一如既往地支持xx的發(fā)展，結合我縣的地方實(shí)際，進(jìn)一步豐富金融產(chǎn)品、延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、創(chuàng )新金融服務(wù)，更好地滿(mǎn)足廣大城鄉居民和中小企業(yè)日益增長(cháng)的多層次、多樣化的金融需求，為我縣經(jīng)濟社會(huì )的持續健康發(fā)展提供更多的資金支持與金融合作。同時(shí)，縣委、縣政府也將繼續本著(zhù)“對金融機構負責就是對地方發(fā)展負責”的理念，繼續把金融環(huán)境建設作為經(jīng)濟工作的重要環(huán)節，全力搞好金融調控與服務(wù)工作，積極支持金融部門(mén)圍繞國家宏觀(guān)調控目標有效執行貨幣信貸政策，協(xié)調解決好金融事業(yè)發(fā)展中的具體困難和問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)“銀政一體，銀政共榮”�？h級各有關(guān)部門(mén)也要立足自身工作職責，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，組織開(kāi)展好各類(lèi)銀政企洽談交流活動(dòng)，加大項目信息公開(kāi)和推薦力度，把我縣最需融資的項目、最有發(fā)展潛力的企業(yè)及時(shí)推薦給各金融機構，繼續為銀政、銀企廣泛合作開(kāi)辟有效渠道、構建良好載體、創(chuàng )造有利條件。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)發(fā)達、幸福安康！祝金融界在新的一年里取得新的更大的發(fā)展！
謝謝大家！
金融年會(huì )致辭5
秘書(shū)長(cháng)、各位會(huì )員：下午好！
拙作《國有商業(yè)銀行開(kāi)展混業(yè)經(jīng)營(yíng)之我見(jiàn)》經(jīng)市人行金融學(xué)會(huì )推薦，發(fā)表于##年第#期《金融與市場(chǎng)》，后由市分行推薦，獲##省城市金融學(xué)會(huì )二0__年度優(yōu)秀課題成果三等獎，在今天這樣一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛深厚，作文高手云集的場(chǎng)合來(lái)談創(chuàng )作的體會(huì )，實(shí)在是令人汗不敢出，但作為學(xué)會(huì )的一名老成員，學(xué)會(huì )有命卻是不敢不遵，我就這篇文章從立意到定稿的過(guò)程作個(gè)匯報。
我對混業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考萌生于20xx年，這一年新聞報道美國相繼通過(guò)了《金融服務(wù)現代化法》和《金融服務(wù)現代化法（實(shí)施細則）》，正式廢除了1933年《格拉斯。斯蒂格爾法》，從法律上確立了商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)制，入世在即，我國銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的現狀是什么？有沒(méi)有應對變革的能力？如何應對國際金融業(yè)的制度變遷？我開(kāi)始圍繞這幾個(gè)問(wèn)題著(zhù)手收集銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的相關(guān)資料。
從網(wǎng)上、學(xué)術(shù)報刊上了解到的知識進(jìn)一步加深了我對混業(yè)經(jīng)營(yíng)的認識和理解，20__年7月人民銀行頒布《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規定》，以部門(mén)規章的形式明確了商業(yè)銀行可代理證券業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)，這從一個(gè)側面說(shuō)明我國的金融業(yè)也有了順應時(shí)代潮流，探索混業(yè)經(jīng)營(yíng)的舉措，也正是這一規定的出臺，使我確立了自己的觀(guān)點(diǎn)-----混業(yè)經(jīng)營(yíng)是大勢所趨。
謀篇已得，布局先行，提出有意義的問(wèn)題，找到合理有效的途徑解決問(wèn)題，拿出自己鮮明的觀(guān)點(diǎn)，就是一篇研討文章的精髓所在。如果說(shuō)全能制銀行是大勢趨，但在80年代中期至90年代初，我國四大商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入過(guò)這一階段，證券業(yè)務(wù)、信托投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等等，為什么我們對混業(yè)經(jīng)營(yíng)的探索會(huì )淺嘗輒止？而德國的合業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗得到了英法等國的效仿并成為潮流？對這一問(wèn)題的提出與解答形成了文章的第一二部分，宏觀(guān)上講是因為當時(shí)我國對金融業(yè)的監管力度不夠，全能制經(jīng)營(yíng)失控，微觀(guān)上的表現就是發(fā)生在我們身邊的.違規經(jīng)營(yíng)，高息攬存，其影響至今仍在國有商業(yè)銀行不同程度地存在。
我國分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制確立于1993年，是在當時(shí)特定環(huán)境下符合自己國情的選擇，但在21世紀，特別是加入世貿組織以后，個(gè)人金融客戶(hù)的投資選擇面明顯增加，保險、證券等不斷地分散著(zhù)商業(yè)銀行客戶(hù)資源，定期存款占比從50以上下降到20，儲蓄存款增幅下滑，上市公司從股市上募集資金而不完全依賴(lài)于銀行的支持，由此銀行收入來(lái)源減少，中間業(yè)務(wù)收入在國外銀行業(yè)收入來(lái)源中的比重進(jìn)一步增加，而我國銀行業(yè)依然以結算手續費收入為主，其占比不足國外銀行的三分之一，分業(yè)經(jīng)營(yíng)到底為我們帶來(lái)了什么又制約了什么，針對這些制約混業(yè)經(jīng)營(yíng)能否一一化解，對這兩個(gè)問(wèn)題的思考形成了文章的第三四部分。經(jīng)過(guò)廣泛的資料收集和較長(cháng)時(shí)間的閱讀與思考后，我確定了文章的結構：從國際銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的變遷到我國商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)制度的變遷，從現階段我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的局限性到實(shí)施混業(yè)經(jīng)營(yíng)解決分業(yè)經(jīng)營(yíng)的弊端。全文一蹴而就，完成后效仿古人放入抽屜冷處理，一周后再打開(kāi)電腦看時(shí)，果然就發(fā)現了不足，西方發(fā)達國家的分業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)全能—分離----全能近一個(gè)世紀的探索，根據我國國情在1993年確立的分業(yè)經(jīng)營(yíng)原則不可能一朝廢止，還應該有一個(gè)漸進(jìn)的，相對長(cháng)期的緩沖過(guò)程，從內部、外部創(chuàng )造一些必要的條件，否則就可能結出淮南為桔淮北為枳的苦果。因此，我在文章的最后加入了“國有商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件”一段。
班門(mén)弄斧談完了這篇文章的寫(xiě)作過(guò)程，希望不是在浪費各位會(huì )員的時(shí)間。謝謝。
金融年會(huì )致辭6
秘書(shū)長(cháng)、各位會(huì )員：
下午好！
拙作《國有商業(yè)銀行開(kāi)展混業(yè)經(jīng)營(yíng)之我見(jiàn)》經(jīng)市人行金融學(xué)會(huì )推薦，發(fā)表于##年第#期《金融與市場(chǎng)》，后由市分行推薦，獲##省城市金融學(xué)會(huì )二0xx年度優(yōu)秀課題成果三等獎，在今天這樣一個(gè)學(xué)術(shù)氣氛深厚，作文高手云集的場(chǎng)合來(lái)談創(chuàng )作的體會(huì )，實(shí)在是令人汗不敢出，但作為學(xué)會(huì )的一名老成員，學(xué)會(huì )有命卻是不敢不遵，我就這篇文章從立意到定稿的過(guò)程作個(gè)匯報。
我對混業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考萌生于20xx年，這一年新聞報道美國相繼通過(guò)了《金融服務(wù)現代化法》和《金融服務(wù)現代化法（實(shí)施細則）》，正式廢除了1933年《格拉斯。斯蒂格爾法》，從法律上確立了商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)制，入世在即，我國銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的現狀是什么？有沒(méi)有應對變革的能力？如何應對國際金融業(yè)的制度變遷？我開(kāi)始圍繞這幾個(gè)問(wèn)題著(zhù)手收集銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的相關(guān)資料。
從網(wǎng)上、學(xué)術(shù)報刊上了解到的知識進(jìn)一步加深了我對混業(yè)經(jīng)營(yíng)的認識和理解，20xx年7月人民銀行頒布《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規定》，以部門(mén)規章的形式明確了商業(yè)銀行可代理證券業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)，這從一個(gè)側面說(shuō)明我國的金融業(yè)也有了順應時(shí)代潮流，探索混業(yè)經(jīng)營(yíng)的舉措，也正是這一規定的出臺，使我確立了自己的觀(guān)點(diǎn)—————混業(yè)經(jīng)營(yíng)是大勢所趨。
謀篇已得，布局先行，提出有意義的問(wèn)題，找到合理有效的途徑解決問(wèn)題，拿出自己鮮明的觀(guān)點(diǎn)，就是一篇研討文章的精髓所在。如果說(shuō)全能制銀行是大勢趨，但在80年代中期至90年代初，我國四大商業(yè)銀行實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入過(guò)這一階段，證券業(yè)務(wù)、信托投資業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等等，為什么我們對混業(yè)經(jīng)營(yíng)的探索會(huì )淺嘗輒止？而德國的合業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗得到了英法等國的效仿并成為潮流？對這一問(wèn)題的提出與解答形成了文章的第一二部分，宏觀(guān)上講是因為當時(shí)我國對金融業(yè)的監管力度不夠，全能制經(jīng)營(yíng)失控，微觀(guān)上的表現就是發(fā)生在我們身邊的違規經(jīng)營(yíng)，高息攬存，其影響至今仍在國有商業(yè)銀行不同程度地存在。
我國分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制確立于1993年，是在當時(shí)特定環(huán)境下符合自己國情的選擇，但在21世紀，特別是加入世貿組織以后，個(gè)人金融客戶(hù)的投資選擇面明顯增加，保險、證券等不斷地分散著(zhù)商業(yè)銀行客戶(hù)資源，定期存款占比從50以上下降到20，儲蓄存款增幅下滑，上市公司從股市上募集資金而不完全依賴(lài)于銀行的支持，由此銀行收入來(lái)源減少，中間業(yè)務(wù)收入在國外銀行業(yè)收入來(lái)源中的比重進(jìn)一步增加，而我國銀行業(yè)依然以結算手續費收入為主，其占比不足國外銀行的三分之一，分業(yè)經(jīng)營(yíng)到底為我們帶來(lái)了什么又制約了什么，針對這些制約混業(yè)經(jīng)營(yíng)能否一一化解，對這兩個(gè)問(wèn)題的思考形成了文章的第三四部分。經(jīng)過(guò)廣泛的資料收集和較長(cháng)時(shí)間的'閱讀與思考后，我確定了文章的結構：從國際銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的變遷到我國商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)制度的變遷，從現階段我國商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的局限性到實(shí)施混業(yè)經(jīng)營(yíng)解決分業(yè)經(jīng)營(yíng)的弊端。全文一蹴而就，完成后效仿古人放入抽屜冷處理，一周后再打開(kāi)電腦看時(shí)，果然就發(fā)現了不足，西方發(fā)達國家的分業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)全能—分離————全能近一個(gè)世紀的探索，根據我國國情在1993年確立的分業(yè)經(jīng)營(yíng)原則不可能一朝廢止，還應該有一個(gè)漸進(jìn)的，相對長(cháng)期的緩沖過(guò)程，從內部、外部創(chuàng )造一些必要的條件，否則就可能結出淮南為桔淮北為枳的苦果。因此，我在文章的最后加入了“國有商業(yè)銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件”一段。
班門(mén)弄斧談完了這篇文章的寫(xiě)作過(guò)程，希望不是在浪費各位會(huì )員的時(shí)間。謝謝。
金融年會(huì )致辭7
尊敬的各位股東、親愛(ài)的各位同仁：
大家好!
新年到來(lái)，萬(wàn)象更新，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會(huì )，向在場(chǎng)的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)楣镜拈_(kāi)展與壯大所做的努力和付出，謝謝大家!
回憶過(guò)去的xx年，公司自從6月成立以來(lái)，整體工作都取得了顯著(zhù)進(jìn)步，詳細表現在以下幾個(gè)方面：
1、公司制度更加完善和標準化，有利于更好的標準化管理運營(yíng)；
2、 公司投融資業(yè)務(wù)取得了可喜的成績(jì)，完成了公司的xx投融資目標；
3、 公司的團隊建立越來(lái)越好，實(shí)現了優(yōu)秀人才的.加盟； 對于公司取得的這些成績(jì)我表示充分的肯定和喜悅。成績(jì)來(lái)之不易，輝煌蘊含艱辛，這里面凝結了董事會(huì )的正確戰略決策，凝結著(zhù)執行團隊的團結與智慧。面對投資環(huán)境的大好利勢，我們需要更多的學(xué)習，形成更標準化的投融資體制；需要更多的優(yōu)秀人才，開(kāi)拓更寬泛的投融資渠道；需要更好的團結，抓住機遇，把目標落實(shí)行動(dòng)，為投資人實(shí)現更好的財富增值。
xx年，是嶄新的一年，是快速開(kāi)展的一年，公司要開(kāi)展，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進(jìn)的投資管理人還相差甚遠，我們還有很長(cháng)的一段路要走。為了實(shí)現公司更好、更快開(kāi)展的目標，在新的一年里，我們需要在以下幾個(gè)方面加強工作力度：
1、我們要加大公司投資業(yè)務(wù)“工程池”“資金池”的規模打造，做到資金有好工程可投，好工程有足夠資金可投，這需要充分調動(dòng)公司現有股東參與積極性，尋找市場(chǎng)投融資機遇；開(kāi)拓新的投資人資源，擴大投融資市場(chǎng)。全力以赴，奮力開(kāi)拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的開(kāi)展空間。
2、我們要提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，才能開(kāi)拓前進(jìn)的道路。所以我們須在現有的根底上，完備各項管理制度，完善投融資流程，標準各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至是每一個(gè)普通員工的執行力，管理不可能會(huì )有絲毫的松懈，只有進(jìn)一步的加強。
3、我們要形成企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢。目前公司業(yè)務(wù)主要集中在財務(wù)投資，工程投資、股權基金投資三大投資方向，以長(cháng)遠開(kāi)展考慮，工程投資、股權基金投資才能符合企業(yè)可持續性開(kāi)展的根本需求，我們要在這兩個(gè)方面加強學(xué)習和實(shí)踐，在今年實(shí)現工程直接投資和發(fā)起完成1-2個(gè)工程投資基金的募集、管理。
4、我們要加強團隊建立、保持團隊團結。有會(huì )謀略的將軍，還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能到達預期目標，需要優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才去有效執行；團隊的團結才可以使遇到的問(wèn)題迎刃而解，同事融洽相處，才能是工作開(kāi)心，只有保持各方面的團結協(xié)作，才能更好的完成企業(yè)目標。
回憶過(guò)去，展望未來(lái)，面臨著(zhù)新的挑戰，我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣，我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的根本方法，堅持“合作、規模、互通、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和宗旨，攜手并肩、團結一致，向著(zhù)更高更遠的目標奮進(jìn)!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著(zhù)更新更美的夢(mèng)想沖刺! 公司的開(kāi)展壯大，每一步都與大家的努力分不開(kāi)，感謝大家為公司所做的一切奉獻!最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝xxxx開(kāi)展越來(lái)越好!財富越來(lái)越多!祝各位股東、員工、朋友身體安康!合家幸福!
謝謝大家!
金融年會(huì )致辭8
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁：
大家好！
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )在東莞與大家歡聚一堂！
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評比活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體xx員工感受到高層所倡導的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！
同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體xx同仁！在評選的過(guò)程中，正是每一位諾亞舟人的主動(dòng)響應，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)！據我們部門(mén)的同事和我說(shuō)，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個(gè)部門(mén)，甚至是每個(gè)分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說(shuō)，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我！
感謝xx提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲！
我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的'事業(yè)，讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福！對于我來(lái)說(shuō)，20xx算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像現在一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說(shuō)“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過(guò)去了，眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了！”呵呵！我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)！
感謝xx讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛(ài)的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！
xx正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的諾亞方舟！
金融年會(huì )致辭9
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調雨順兆豐年!春回大地，萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際，我再次代表xx集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的xx年，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，xx集團一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱辛創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“xx?應臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、xx天心禪茶居工程的成功啟動(dòng)、貴州銅仁工程的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們xx人的驕傲。
我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和缺乏，主要表現在：?jiǎn)T工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節；
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣，導致 “xx金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯失最正確銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行制止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升，公司的開(kāi)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環(huán)節，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對公司xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 沉著(zhù)應對，順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)；
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越劇烈，國內形勢也越來(lái)越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)，是大家在xx年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的時(shí)機更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力開(kāi)展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國市場(chǎng)。經(jīng)濟的開(kāi)展也帶來(lái)了城市的開(kāi)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市根底設施建立新的頂峰期，二七大橋、環(huán)線(xiàn)建立、地鐵建立、城市根底設施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰略地位。城市的迅速開(kāi)展必然帶動(dòng)了房?jì)r(jià)的增長(cháng)，武漢作為中國中部中心城市，房?jì)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟的調整給湖北帶來(lái)了新一輪的開(kāi)展機遇。作為社會(huì )開(kāi)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和奉獻宏大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著(zhù)，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題，觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的`態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機越有商機，找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長(cháng)之基，是公司持續開(kāi)展的保障。我們公司，如何創(chuàng )造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在劇烈的競爭中開(kāi)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是標準公司開(kāi)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)開(kāi)展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著(zhù)力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的根本制度進(jìn)展全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)鼓勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當好標兵，而且要帶著(zhù)整個(gè)團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學(xué)習交流，提高公司整體素質(zhì)；
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識；學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周?chē)鎸?shí)案例，吸取經(jīng)歷，員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司奉獻出自己的一份力量。
四、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新開(kāi)展，提升公司競爭力。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續開(kāi)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新，大家自然而然的想到那是開(kāi)展部的事，對自己那么事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng )新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng )新是創(chuàng )新的重中之重，直接決定著(zhù)樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和本錢(qián)控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節約本錢(qián)。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹(shù)立典型，建立模范標準；積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業(yè)文化，力爭將xx集團建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來(lái)，只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但會(huì )聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì )乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。
五、重視企業(yè)文化建立。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)開(kāi)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)精神是公司區別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實(shí)現自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學(xué)思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)開(kāi)展。
在座的各位既然參加了xx這個(gè)大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功!
我對xx的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位同仁更有信心!xx集團給大家提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在xx年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天!
最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體安康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!謝謝大家!
金融年會(huì )致辭10
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調雨順兆豐年!春回大地，萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的20xx年，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某應臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表現在：?jiǎn)T工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節;
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣，導致 “某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯失最佳銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升，公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環(huán)節，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 從容應對，順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā);
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，國內形勢也越來(lái)越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的機會(huì )更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國市場(chǎng)。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線(xiàn)建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jì)r(jià)的增長(cháng)，武漢作為中國中部中心城市，房?jì)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟的調整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會(huì )發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著(zhù)，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題，觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機越有商機，找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長(cháng)之基，是公司持續發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng )造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規范公司發(fā)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著(zhù)力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當好標兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學(xué)習交流，提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周?chē)鎸?shí)案例，吸取經(jīng)驗，員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展，提升公司競爭力。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部部的事，對自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng )新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng )新是創(chuàng )新的重中之重，直接決定著(zhù)樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹(shù)立典型，建立模范標準;積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業(yè)文化，力爭將某某集團建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來(lái)，只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的.，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì )乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。
五、重視企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)精神是公司區別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實(shí)現自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學(xué)思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功!
我對某某的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20xx年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天!
最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!
謝謝大家!
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