競爭上崗的演講稿格式

競爭上崗的演講稿格式(薦)

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在我們平凡的日常里，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的競爭上崗的演講稿格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　競聘演講有時(shí)也叫競職演講，它是指參加競聘者為了實(shí)現競爭上崗，就自我競聘條件，未來(lái)的施政目標和構想所發(fā)表的公開(kāi)演講。事先為這種演講寫(xiě)成的書(shū)面材料就是競聘演講辭。競聘演講越來(lái)越有實(shí)用價(jià)值，引起了越來(lái)越多的領(lǐng)域的重視。要想在競爭的年代實(shí)現自我?jiàn)^斗目標，能夠做好競聘演講是十分重要的，而它的成功又離不開(kāi)事先的稿件寫(xiě)作。

　　一、競聘演講辭的特點(diǎn)

　　1、目標的明確性

　　一般說(shuō)來(lái)，在競聘演講時(shí)，競聘者向評審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應聘條件，突出自己的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢足以完成應承擔的職務(wù)和工作；二要回答"若在其位，如何謀其政"。要在有限的答辯時(shí)間內完成上述工作，演講的總體內容應始終圍繞一個(gè)目標——崗位職務(wù)工作進(jìn)行，做到目標明確，語(yǔ)不離宗，不可開(kāi)口千言，離題萬(wàn)里。

　　2、內容的競爭性

　　競聘演講的全過(guò)程，其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標，施政構想，施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程。競聘除了基本素質(zhì)條件之外，實(shí)際上更重要的是施政目標與施政措施的競爭。寫(xiě)作時(shí)應在此處壓倒對方，只有具備了明確，先進(jìn)的施政目標，且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證，才會(huì )取得競爭的成功。

　　3、演講的技巧性

　　競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問(wèn)題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強的語(yǔ)言表達能力外，還應當充分考慮競爭對手，聽(tīng)眾的心態(tài)，臨場(chǎng)狀況等多種因素，用據理力爭的方式，巧妙地說(shuō)明"他不行，我行"，或"他行，我更行"。當然自我推銷(xiāo)要有藝術(shù)性，切忌為了競爭而貶低對手，所遵循的原則是"唯真唯實(shí)，具體可信"。

　　二、競聘演講辭的基本寫(xiě)法競聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競爭對象，它的結構就必須靈活多樣，但就其基本內容而言，仍可分為以下幾個(gè)部分：

　　1、標題

　　競聘演講辭的標題有三種寫(xiě)法。一種是文種標題法，即只標"競聘演講辭"；一種是公文標題法，由競聘人和文種構成或競聘職務(wù)和文種構成，如《關(guān)于競聘××公司經(jīng)理的演講》；還有一種是文章標題法，可用單行標題擬制，也可采用正副標題形式，如：《讓收音機制造廠(chǎng)騰飛起來(lái)——關(guān)于競聘收音機制造廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的演講》。

　　2、稱(chēng)謂

　　即對評委或聽(tīng)眾的稱(chēng)呼。一般用"各位評委""各位聽(tīng)眾"即可。

　　3、正文

　�。�1）開(kāi)頭。為制造友善，和諧的氣氛，開(kāi)篇應以"感謝給我這樣的機會(huì )讓我參加答辯""懇請評委及與會(huì )同志指教"等禮節性致謝詞導入正題。緊接著(zhù)闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開(kāi)頭應寫(xiě)得自然真切，干凈利落。

　�。�2）主體。這是全文的重點(diǎn)和核心。應圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

　　a、介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷�？煞謨蓚�(gè)層次：一層簡(jiǎn)明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的基本條件；第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷，資歷作出系統，翔實(shí)的說(shuō)明，便于評審者比較與選擇。

　　b、擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)，政策水平，管理能力，業(yè)務(wù)能力以及才，學(xué)，膽，識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點(diǎn)強調。但切忌夸夸其談，應多用事實(shí)說(shuō)話(huà)，"事實(shí)勝于雄辯"�？梢越Y合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫(xiě)，如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平，能力，知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過(guò)這些事實(shí)，讓評委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結論。

　　c、提出施政目標，施政構想，施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后，對應聘崗位所提出的目標及實(shí)現的具體措施。選招，選聘單位除了看競聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競招，競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門(mén)特點(diǎn)�；�本目標要具有客觀(guān)性，明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結合，能量化的盡量量化，以便評委進(jìn)行比較，評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)，難點(diǎn)重點(diǎn)提出�；�本目標必須有切實(shí)可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來(lái)制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。

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