酒店全權委托管理合同

酒店全權委托管理合同

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的酒店全權委托管理合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店全權委托管理合同1

　　年 月 日

　　第一章 委托事宜

　　第一條 合同雙方

　　1、業(yè)主方（委托方）：__________________酒店

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　2、管理方（受托方）：ww酒店管理有限公司

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　第二條 委托事由及事項

　　1、鑒于業(yè)主方對地處____市____路____號____ m2土地擁有______年以上使用權，并在該地塊上擁有一座建筑面積____m2左右的___________（暫定名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“飯店”）；鑒于管理方為飯店管理專(zhuān)業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，業(yè)主方同意按照本合同的規定，全權委托委托管理方為業(yè)主方的獨家代理人對飯店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監督和指導，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權。

　　鑒于管理方的專(zhuān)業(yè)及特色的經(jīng)營(yíng)管理模式，本合同確定管理方的模式為ww模式。

　　管理方本著(zhù)對業(yè)主方全面負責的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來(lái)組織飯店的運營(yíng)。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規定之外，管理方對業(yè)主方不承擔其他責任。

　　2、雙方合作的目標是：

　　在合理的時(shí)間段內，將飯店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平提高并達到飯店所在地同星級飯店的良好水平；努力使經(jīng)營(yíng)費用合理化和經(jīng)營(yíng)利潤最大化，實(shí)現對業(yè)主方的效益回報；確保飯店管理和服務(wù)達到和保持ww模式的規定要求及國家的行業(yè)標準。

　　3、為使飯店運營(yíng)有一個(gè)清晰的管理權責，以達到雙方期望的管理目標，除本合同另有規定之外，業(yè)主方將經(jīng)營(yíng)管理權充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨家監督、指導、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營(yíng)管理，管理方可全權決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理的所有事宜；而管理方對飯店的經(jīng)營(yíng)管理權受本合同規定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。

　　4、作為對管理方提供管理的補償報酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統建設費用之外，管理方將以基本管理費和效益管理費的方式分享管理效益和成果。

　　5、本合同規定的委托管理期限為年，自起算。管理期滿(mǎn)后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長(cháng)管理期限。

　　6、管理方在履行本合同時(shí)，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負擔一切經(jīng)營(yíng)飯店之費用（包括相關(guān)的訴訟費用等），而且本合同對管理方不能構成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營(yíng)或其他關(guān)系的約束。

　　第二章 業(yè)主的權利和義務(wù)

　　第三條 業(yè)主方保證，在_____年____月____日前將一個(gè)建設、裝潢、布置、裝備、設施完成的，符合管理方經(jīng)營(yíng)管理要求的.飯店交給管理方，并向管理方提供所有設施設備的全套目錄和技術(shù)資料。

　　業(yè)主并保證，在開(kāi)業(yè)過(guò)程中或整個(gè)合同期限內不會(huì )有影響到飯店經(jīng)營(yíng)管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營(yíng)管理方事先書(shū)面同意的除外。

　　盡管有前述規定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導致下述情形發(fā)生的任何情形存在：

　�。�1）禁止或限制管理方經(jīng)營(yíng)管理飯店或飯店的任何部分（包括但不限

　　于被習慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設施）；

　�。�2）允許除飯店客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設施（如停車(chē)場(chǎng)）；

　�。�3）不利影響到在沒(méi)有該等限制存在的情況下根據合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費用額。根據或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機構”產(chǎn)生的所有財務(wù)責任均應由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書(shū)面同意承擔上述限制所產(chǎn)生的費用并動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行支付，或者該財務(wù)責任是由于管理方的原因所造成。

　�。�4）業(yè)主方承諾在開(kāi)業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、并且嚴重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標準經(jīng)營(yíng)酒店。如果少量未完工的安裝項目不會(huì )對管理方按本合同的標準經(jīng)營(yíng)酒店，并且如果業(yè)主同意及時(shí)完成上述項目，開(kāi)業(yè)日不得因上述理由被推遲。

　�。�5）業(yè)主方應在本合同簽署前，清除場(chǎng)地或酒店內發(fā)現的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應賠償和防止管理方因場(chǎng)地或飯店出現的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責任、罰款、費用、損害賠償，并使管理方免于上述各項內容的損害。如果在場(chǎng)地或飯店的任何部分發(fā)現有害物質(zhì)，而這種違反不是因為開(kāi)業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費用由業(yè)主承擔。但因管理方的重大過(guò)失或故意過(guò)錯造成的情況除外。

　　第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開(kāi)業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營(yíng)所需的各種權證和手續，包括但不僅限于：

　　1、《工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》（列明飯店運營(yíng)所需的經(jīng)營(yíng)項目）；

　　2、《消防驗收合格證》（或消防局準許開(kāi)業(yè)批復）；

　　3、《特種行業(yè)許可證》；

　　4、《治安合格證》；

　　5、《涉外批復》（若需要經(jīng)營(yíng)涉外長(cháng)包房出租業(yè)務(wù)）；

　　6、《食品衛生許可證》；

　　7、《文化娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證》；

　　8、其它應辦的權證及手續。

　　第五條 業(yè)主方應于開(kāi)業(yè)日前為飯店開(kāi)設經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)，提供足額的營(yíng)運資金到該賬戶(hù)。該資金不包括業(yè)主方應為飯店開(kāi)業(yè)所購置的營(yíng)運物品、存貨，以及開(kāi)業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費用。雙方商定，該營(yíng)運資金不低于_____萬(wàn)元人民幣。

　　業(yè)主方保證在該營(yíng)運資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補足。管理方收到的與飯店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項均應存入經(jīng)營(yíng)專(zhuān)用賬戶(hù)。

　　所有經(jīng)營(yíng)性費用在該賬戶(hù)中開(kāi)支。若費用到期不支付會(huì )損害飯店經(jīng)營(yíng)時(shí)，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶(hù)中支付應由業(yè)主方支付的利息、保險、稅等費用。

　　如果管理方預付了應由業(yè)主方支付的經(jīng)營(yíng)性費用的話(huà)，可按第十六條

　　第6款操作規定，在結余超過(guò)營(yíng)運資金的款項轉入業(yè)主賬戶(hù)前扣除。

　　第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營(yíng)計劃和年度財務(wù)預、決算，并對預算執行情況進(jìn)行監督。

　　在不影響飯店正常經(jīng)營(yíng)的前提下，可隨時(shí)對飯店財務(wù)進(jìn)行審計。

　　第七條 提出或審批管理方提交的飯店擴建、改建計劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案，并監督管理方執行這些計劃方案。業(yè)主方設立專(zhuān)人或委托管理方對飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊管理，并定期對飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定。

酒店全權委托管理合同2

　　委托方：________

　　管理公司：________

　　第一章總則

　　為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達到國內同類(lèi)酒店的先進(jìn)水準，從而使酒店贏(yíng)得良好的社會(huì )聲譽(yù)和經(jīng)濟效益，(以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托方)，特委托(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理公司)，全權經(jīng)營(yíng)管理酒店。

　　雙方依據平等互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。

　　委托方________酒店系在________合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地址：________，法定代表人：________________。

　　管理公司________酒店管理公司系在________合法注冊的有限公司，法定地址：________，法定代表人：________。

　　第二章名詞定義

　　第一條酒店

　　本合同用的“酒店”一詞指位于____酒店，內容包括：

　　(1)間有衛生間的客房；

　　(2)各類(lèi)中西類(lèi)餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；

　　(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；

　　(4)酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛生設備、冷藏等設備；

　　(5)全部“家具、裝置及營(yíng)運物品”。

　　第二條家具、裝置及營(yíng)運物品

　　在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運物品”是指：

　　(1)所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；

　　(2)飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛生(pa)設備、洗衣房、辦公室等設備；

　　(3)必要的車(chē)輛和運輸設備；

　　(4)所有營(yíng)運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類(lèi)似物品；

　　(5)所有制服及其他酒店營(yíng)運所必須的物品。

　　本合同第

　　一、第二條所列內容，以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

　　第三條酒店正式開(kāi)業(yè)日

　　“酒店正式開(kāi)業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天，其基本條件為：

　　(1)酒店建設工程全部竣工；

　　(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行；

　　(3)酒店全部家具、裝置及營(yíng)運物品備齊；

　　(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛生設施；

　　(5)酒店營(yíng)業(yè)執照及各項營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得；

　　(6)各項保險生效；

　　(7)酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店營(yíng)業(yè)賬戶(hù)；

　　(8)委托方與管理公司書(shū)面同意酒店可以正式開(kāi)業(yè)。

　　酒店正式開(kāi)業(yè)日之前的對外營(yíng)業(yè)稱(chēng)為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。

　　以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。

　　第四條雙方

　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

　　第五條總收入

　　在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商暢⒂槔稚枋、場(chǎng)地出租、電話(huà)、電傳、傳真、洗衣、出租汽車(chē)及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

　　第六條經(jīng)營(yíng)毛利

　　本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費用后的余額。

　　除本合同另有規定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費用不包括以下內容：

　　(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷(xiāo)及更新基金；

　　(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外)；

　　(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；

　　(4)土地使用稅；

　　(5)董事會(huì )費和保險費；

　　(6)管理公司收取的管理費；

　　(7)國家匯率調整造成的匯兌損失；

　　(8)委托方董事會(huì )特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì )計、審計、律師等費用；

　　(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會(huì )議等掛賬；

　　(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目；

　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開(kāi)支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開(kāi)支的各項費用。

　　(12)其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費用。

　　第七條商標及服務(wù)標志

　　這是酒店在銷(xiāo)售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專(zhuān)有的標記、圖案或文字。

　　第三章酒店管理

　　第八條管理權

　　委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過(guò)萬(wàn)人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉資金的貸款合同。

　　第九條總經(jīng)理

　　酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

　　總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。

　　總經(jīng)理對酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權和決定權，對酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負責并對管理公司負責。

　　總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

　　總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權要求管理公司進(jìn)行撤換。

　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　第十條人事安排

　　1、管理公司將根據酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機構設置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規定》制訂勞動(dòng)工資計劃，根據上述方案計劃安排酒店員工工作。

　　2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規定決定和處理。

　　3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內交通)均由酒店負責；工資、獎金、休假、醫療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計)，其交通費按國家規定標準在酒店費用中列支。

　　第十一條酒店的管理工作

　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執行國家的各項方針、政策和規定，管理期分為兩個(gè)階段--試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。

　　管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內，除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：

　　1、逐步建立健全酒店各項規章制度，完善機構設置；

　　2、對酒店設施布局進(jìn)行調整和完善；

　　3、招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制；

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷(xiāo)；

　　5、為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準備，包括籌備酒店正式開(kāi)業(yè)儀式等。

　　6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

　　7、爭取在__年內為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內能獨立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。

　　從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：

　　(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè)，作好開(kāi)業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。

　　(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開(kāi)展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓。

　　(3)賓館裝修期間提出專(zhuān)業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。

　　(4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務(wù)體系，按照星級賓館的標準實(shí)施全面質(zhì)量管理。

　　(5)建立實(shí)施各項規章制度和操作規程，并制定相應跟業(yè)績(jì)掛鉤的績(jì)效管理機制。

　　(6)負責為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )系統，并利用乙方現有的酒店網(wǎng)絡(luò )，積極使用電子商務(wù)，積極促銷(xiāo)酒店旅游市暢

　　(7)乙方將派出專(zhuān)業(yè)人員整合本地資源，設計酒店的整體cis形象識別系統，以統

　　一、整體的品牌形象崛起于本地區。

　　(8)通過(guò)深入的調查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營(yíng)計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內容和遠景發(fā)展規劃。

　　(9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過(guò)驗收，為酒店在本地區創(chuàng )優(yōu)秀品牌而努力工作。

　　(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

　　(11)乙方有權在本合同規定的范圍內獨立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。

　　(12)全面推行“酒店管理模式”。

　　(13)按照酒店的設備、設施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平；

　　(14)全面負責酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷(xiāo)；

　　(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓工作；

　　(16)負責監督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jì)；

　　(17)每一會(huì )計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財務(wù)預算；

　　(18)每一個(gè)月的后___天內向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財務(wù)報表；

　　(19)每一個(gè)會(huì )計年度結束_______個(gè)月內，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果；

　　(20)根據市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調整和修改酒店各項收費標準；

　　(21)負責酒店的日常維修和保養；

　　(22)為保障酒店的權益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；

　　(23)爭取在__年內回收酒店投資的本息。

　　第四章管理費的計算與支付

　　第十二條試開(kāi)業(yè)前期因工作量巨大，而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入，故開(kāi)業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬(wàn)元人民幣支付管理費。

　　第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

　　第十四條在酒店試營(yíng)業(yè)期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十五條從酒店正式開(kāi)業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

　　第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶(hù)。

　　第十七條管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費。

　　酒店正式開(kāi)業(yè)后始收效益管理費。

　　第五章雙方的責任

　　第十八條委托方董事會(huì )的責任：

　　1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執照；

　　2、提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。

　　定額流動(dòng)資金須在酒店對外試營(yíng)業(yè)前____天提供，流動(dòng)資金定額由雙方在試營(yíng)業(yè)前核定；

　　3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財務(wù)預算與決算；

　　4、審查批準酒店擴建、改建計劃；

　　5、協(xié)調好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。

　　6、委托方須協(xié)調好當地政府的相應關(guān)系，當地政府超出標準之外的收費由委托方承擔。

　　7、其他必須由委托方?jīng)Q定的'有關(guān)事宜。

　　第十九條管理公司責任

　　1、通過(guò)各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益；

　　2、選派合格人選到酒店任職；

　　3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財務(wù)預算與決算；

　　4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內同類(lèi)酒店的管理水平，并盡快培養當地干部和員工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導層；

　　5、負責編制和健全酒店的各項規章制度；

　　6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內安排酒店員工的培訓和實(shí)踐；

　　7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

　　第六章酒店維護與保養

　　第二十條酒店從正式開(kāi)業(yè)日起每年留有一定數額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。

　　每年更新基金的額度計算標準為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之____；第四年起，不少于總收入的百分之____；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

　　更新添置項目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。

　　第二十一條管理公司認為需要時(shí)，有權根據實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。

　　第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉入下一個(gè)會(huì )計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

　　第二十三條本合同期滿(mǎn)或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數歸還委托方。

　　第七章酒店產(chǎn)權及其處置

　　第二十四條酒店的一切債權、債務(wù)屬委托方。

　　第二十五條在本合同有效期內，酒店的全部產(chǎn)權屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規定以外的酒店財產(chǎn)。

　　第二十六條管理公司有權根據本合同規定使用調配酒店財產(chǎn)。

　　第二十七條管理公司有權處理用更新基金更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運物品等。

　　處理這些家具、裝置及營(yíng)運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運物品。

　　第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時(shí)，應以不影響本合同的履行為原則。

　　否則，應征得管理公司同意。

　　第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理

　　第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規定繳納各項稅金。

　　第三十條酒店職工按照有關(guān)規定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調節稅。

　　第三十一條酒店的會(huì )計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據、報表、賬簿用中文書(shū)寫(xiě)。

　　第三十二條除本合同已有規定以外，酒店會(huì )計的處理原則均按《企業(yè)會(huì )計制度》辦理。

　　第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內注冊的會(huì )計師審查、稽核，并將結果報告董事會(huì )。

　　如董事會(huì )認為需要聘請其他審計師或審計事務(wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復檢時(shí)，管理公司應予同意，其所需一切費用在董事會(huì )費中列支。

　　第三十四條每一會(huì )計年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書(shū)，報告董事會(huì )。

　　第三十五條酒店經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規定辦理。

　　第九章保險

　　第三十六條雙方同意酒店向中國境內具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內獲得應有的賠償。

　　所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無(wú)關(guān)。

　　第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投�？傤~應不低于國家規定。

　　第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。

　　但不作為酒店管理費用開(kāi)支，列入甲方開(kāi)支科目。

　　以遵循收益與權責掛鉤之原則。

　　第十章監管、獎罰機制

　　第三十九條甲方派駐股東代表聽(tīng)取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預決算方案及其它重大事項的決策。

　　審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計劃，擬定酒店內部管理機構設置等事項。

　　第四十條建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。

　　超過(guò)__________萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

　　第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。

　　第四十二條甲方有權了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見(jiàn)和建議，主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

　　第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營(yíng)業(yè)收入增加____%計提效益管理費。

　　效益管理費每月結算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶(hù)。

　　第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保，以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達到甲方之要求。

　　第十一章管理年限

　　第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同期滿(mǎn)三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續簽合作期限或解除合約。

　　第十二章雙方約定

　　第四十六條基建結束后與酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一段相當磨合期，在此如若因設計和修建過(guò)程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營(yíng)確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續科目費用，不計入酒店管理費用。

　　第四十七條因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔開(kāi)業(yè)延誤之責任。

　　第四十八條因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營(yíng)的，要根據損失的金額來(lái)扣減乙方應承擔的管理目標。

　　第十三章違約及終止

　　第四十九條在合同有效期內，雙方中的任何一方如不履行本合同規定的條款，視為違約。

　　另一方有權根據違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。

　　第五十條由于一方的過(guò)失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過(guò)失的一方承擔違約責任。

　　第五十一條一方違約，另一方應將違約情況書(shū)面通知違約方，如在_____天內違約方仍未糾正違約行為，守約方有權終止合同。

　　第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權可另外物色人員擔任總經(jīng)理。

　　第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權獲得酒店的相應補償，酒店應補償其___個(gè)月工資并休完其應得之有薪休假。

　　如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，如無(wú)經(jīng)濟貪污、受賄等問(wèn)題則須全額退還所押風(fēng)險金。

　　第五十四條無(wú)論什么原因導致本合同終止時(shí)，雙方之間的所有賬款在____天內付清。

　　第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調雙方關(guān)系，確保本合同的順利執行。

　　第五十六條若甲方無(wú)正當理由終止本合同，應一次性支付____萬(wàn)元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應經(jīng)濟損失，以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

　　若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng)，每延誤一天予以罰款____元。

　　第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應的經(jīng)濟賠償。

　　第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì )因素，致使本合同無(wú)法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔任何違約責任。

　　第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長(cháng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應對乙方管理目標要予以酌情扣減。

　　第十四章不可抗力

　　第六十條由于地震、臺風(fēng)、水災、戰爭及其他不可預見(jiàn)并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。

　　遇有上述不可抗力的一方，應立即將不可抗力的情況以書(shū)面形式通知另一方，并應在________天內，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。

　　此項證明文件應由不可抗力發(fā)生地區的公證機關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定。

　　或者部分免除履行合同的責任、或者延期履行合同、或者解除合同。

　　第六十一條遇有不可抗力的一方在____天內仍不能履行合同，另一方可以解除合同。

　　第十五章?tīng)幾h的解決

　　第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。

　　第六十三條凡因執行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過(guò)友好協(xié)商解決。

　　如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。

　　第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續履行本合同規定的其他條款。

　　第十六章商標及服務(wù)標志

　　第六十五條在本合同有效期內，雙方商定酒店對外宣傳時(shí)，分別加入集團管理或字樣。

　　第六十六條雙方同意管理公司用其專(zhuān)有的商標或服務(wù)標志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　本合同期滿(mǎn)或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標及服務(wù)標志。

　　第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責任隨之解除。

　　第十七章合同生效及其他

　　第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書(shū)面形式進(jìn)行補充與修改。

　　合同修改文件與合同具有同等法律效力。

　　第六十九條如在本合同書(shū)有效期內，委托方將酒店的產(chǎn)權、股權、權益部分或全部向他方轉讓時(shí)，應以不影響本合同書(shū)的履行為前提，否則，應征得管理公司的同意。

　　第七十條本合同經(jīng)雙方授權代表簽署并加蓋公章后，立即生效。

　　第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營(yíng)業(yè)后滿(mǎn)年為止。

　　第七十二條本合同于__年______月______日由雙方代表在正式簽署。

　　第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決

　　第七十四條本合同共四份，雙方各執兩份，具同等法律效力。

　　委托方：________

　　管理公司：________

　　時(shí)間：________年________月________日

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