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建筑公司總經(jīng)理職責
建筑公司總經(jīng)理職責1
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議,落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規劃與本年度應完成的`各項工作指標;
二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負責,受其領(lǐng)導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責;
四、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門(mén)編制,制定建筑公司發(fā)展規劃及實(shí)施細則與具體工作方案;
五、根據建筑市場(chǎng)的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
八、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。
建筑公司總經(jīng)理職責2
1、負責公司的.全面管理工作,全面負責公司項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
2、負責組織制定公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查下屬各部門(mén)完成各項工作。
3、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程優(yōu)化調整。
4、嚴格執行公司規章制度,落實(shí)項目管理措施,對公司人員進(jìn)行管理與考核。
5、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人工作例會(huì ),總結研究公司現階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,及時(shí)向集團公司匯報工作、反饋信息。
6、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作!
建筑公司總經(jīng)理職責3
1、貫徹、執行集團公司各項工作決議,落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標,根據集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規劃與本年度應完成的各項工作指標;
2、直接對集團總經(jīng)理負責,接受集團公司的統一領(lǐng)導部署和工作檢查;
3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項工作負責,按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶(hù)滿(mǎn)意;
4、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門(mén),制定建筑公司各部門(mén)管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準后具體組織實(shí)施、執行;
5、根據建筑市場(chǎng)的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;
6、對建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核,對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進(jìn)行評定、考核,上報集團批準執行;
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
8、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
9、根據工程項目實(shí)際,制訂有關(guān)的`計劃和規章制度,并具體組織管理實(shí)施;
10、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
11、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;
12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議。
建筑公司總經(jīng)理職責4
1、主持建筑公司全面工作。嚴格執行國家職能部門(mén)制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定,負責施工資質(zhì)、安全許可的審驗及延期工作。
2、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。
3、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
4、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮,督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
5、負責確定建筑公司部門(mén)的設置,定編,定員,定崗,對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。
6、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù),技能培訓工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內容,按要求做好相關(guān)工作的'落實(shí)與檢查工作。
7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同,材料進(jìn)購合同,各項勞務(wù)分包合同,及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
8、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
9、加強對員工的安全,服務(wù)意識教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。
10、完成集團領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。
建筑公司總經(jīng)理職責5
1、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施集團公司決議。
2、根據集團公司提出的戰略目標,組織制訂公司發(fā)展戰略。
3、根據公司發(fā)展戰略,組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,完成責任目標和年度計劃,并落實(shí)分解至季度、月度。
4、組織制定公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度,內部管理制度化、規范化、精細化。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議,總結工作、聽(tīng)取匯報。
7、對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,監督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施,實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。
9、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
10、組織開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設工作。
11、搞好社會(huì )公共關(guān)系,做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務(wù)。
14、處理公司重大突發(fā)事件。
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