- 相關(guān)推薦
IT行業(yè)員工職場(chǎng)上頻頻跳槽的原因解析
一、IT行業(yè)員工職場(chǎng)上頻頻跳槽的要點(diǎn)
1、理智選擇，規劃后再跳
需要提醒大家的一點(diǎn)是：理智選擇和規劃后的跳槽才能夠真正達到提升自身價(jià)值的目的，過(guò)于頻繁、毫無(wú)目的的跳槽則必然會(huì )降低你對企業(yè)的忠誠度，影響未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展。
同時(shí)，軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)從本質(zhì)上只是信息化工具的特點(diǎn)也決定著(zhù)在這個(gè)行業(yè)中工作的技術(shù)人員需要更多關(guān)注自己在某個(gè)特定領(lǐng)域內經(jīng)驗積累的連續性，例如：如果之前從事的是電信領(lǐng)域內的軟件產(chǎn)品研發(fā)，那么必然會(huì )逐步積累一定的電信業(yè)務(wù)流程的相關(guān)經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗如果換到其他領(lǐng)域內，就有可能失去其價(jià)值和意義。因此在選擇更換公司的過(guò)程中，技術(shù)人員還需要更多注意自己在特定行業(yè)領(lǐng)域內專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)流程的積累，盡量保持其持續性和可擴展性。
2、保持行業(yè)連續性
如圖1所示為在軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)比較發(fā)達的日本，目前軟件開(kāi)發(fā)工程師（Software Engineer）的一個(gè)水平能力及崗位需求的結構圖，可以看到從業(yè)人員的職位分布與其年齡，也就是實(shí)際從業(yè)的時(shí)間有著(zhù)非常直接的聯(lián)系，從某種意義上就意味著(zhù)作為一個(gè)技術(shù)人員在某個(gè)特定行業(yè)內（比如：金融、電子政務(wù)、電信、ERP等），其實(shí)際行業(yè)領(lǐng)域內相關(guān)知識和經(jīng)驗的不斷累積則顯得至關(guān)重要。
3、異地跳槽新時(shí)尚
此外，還有一種比較有意思的現象：隨著(zhù)就業(yè)競爭的日益激烈，人們觀(guān)念的不斷更新，企業(yè)的跨地域發(fā)展，異地跳槽的比例也越來(lái)越多。以往在本地范圍內跳槽的人，很多只是單純的為了薪資待遇、職位提升。而異地跳槽除了以上兩點(diǎn)外，有更多的人在考慮個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要和人生價(jià)值的實(shí)現。相信這樣的選擇會(huì )更加理性、科學(xué)、嚴肅。能夠逐漸將個(gè)人職業(yè)生涯規劃與崗位變動(dòng)結合起來(lái)，將人崗匹配、性格愛(ài)好契合、職業(yè)經(jīng)歷提煉作為職業(yè)變動(dòng)前的重要考慮因素，往往才能夠帶來(lái)好的發(fā)展結果。目前，在異地跳槽人中間，仍然有一大批的求職者沒(méi)有做好職業(yè)定位，而是盲目地更換城市，這樣的后果常常很糟糕�？傊�，跳槽應該是需要慎重考慮的一件事，個(gè)人的發(fā)展最終還是會(huì )和企業(yè)的發(fā)展綁在一起。我們需要盡量避免盲目地、頻繁地跳槽。
二、職場(chǎng)跳槽的危害
危害一：對人脈圈子的影響職場(chǎng)人作為一個(gè)社會(huì )人，通過(guò)工作可以建立自己的人脈資源。
人與人之間，從陌生到熟悉、從熟悉到了解、從了解到信任，都需要時(shí)間。對經(jīng)常跳槽的人來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)個(gè)企業(yè)的短暫經(jīng)歷，而不會(huì )建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區的跳槽，不僅與過(guò)去同事難以聯(lián)系，就是自己的朋友圈子也會(huì )變得越來(lái)越生疏。
危害之二：對職業(yè)能力的影響
職業(yè)能力的核心是個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力，這是一個(gè)職場(chǎng)人立足社會(huì )的根本。專(zhuān)業(yè)能力體現在兩方面：一是自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，二個(gè)是從事該專(zhuān)業(yè)的時(shí)間。職場(chǎng)人如果脫離了自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，即使是高學(xué)歷，也未必及得上高中生的競爭力。跳槽后，因企業(yè)情況不同，過(guò)去的積累不能與新崗位接續，對自己的影響相當大。如果新崗位與自己專(zhuān)業(yè)不對口，就等于從零開(kāi)始，影響就更大。
危害之三：對職業(yè)心態(tài)的影響
職業(yè)心態(tài)是什么？就是對職場(chǎng)的基本認識，對職場(chǎng)人際關(guān)系的基本態(tài)度，對職業(yè)發(fā)展的基本定位。經(jīng)常跳槽的人，辭職過(guò)程中的無(wú)奈，重新選擇時(shí)的無(wú)助，以及應聘新企業(yè)來(lái)回的奔波，都會(huì )極大影響個(gè)人情緒，內心深處會(huì )產(chǎn)生很大焦慮，并慢慢對職場(chǎng)產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區跳槽，從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，對未來(lái)的不確定性會(huì )給自己帶來(lái)巨大的心理壓力。
危害之四：對個(gè)人發(fā)展的影響
對職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，在一家企業(yè)如果沒(méi)有三五年的積淀和付出，老板會(huì )信任你嗎？同事會(huì )認可你嗎？所謂積淀，就是對企業(yè)方方面面的了解和掌握；所謂付出，就是對企業(yè)貢獻的大小。即使一個(gè)新?lián)Q企業(yè)的職場(chǎng)老手，也有較高的管理職位，如果不按"一年打基礎、兩年出業(yè)績(jì)、三年上臺階"的路徑，一步一步做扎實(shí)，也難以鞏固自己的地位。
危害之五：對薪資待遇的影響
職場(chǎng)上有個(gè)說(shuō)法，叫"跳槽窮半年，改行窮三年"。就一般職場(chǎng)人而言，不可能今天從這個(gè)企業(yè)離職，明天就能在另一個(gè)企業(yè)上班，總有一個(gè)重新?lián)駱I(yè)的過(guò)渡期，這個(gè)過(guò)渡期內是沒(méi)有任何收入的。到了一家新企業(yè)，一般都有試用期、考察期，少則三個(gè)月，多則半年一年，這個(gè)過(guò)程中的待遇也是較低的，這些都是跳槽的直接成本。不可否認，有個(gè)別職場(chǎng)高手想通過(guò)跳槽來(lái)提高薪資待遇，但對大多數職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是不現實(shí)的。
危害之六：對個(gè)人信譽(yù)的影響職場(chǎng)人的個(gè)人信譽(yù)。
體現在三方面：一是職場(chǎng)，二是朋友圈子，三是家庭。經(jīng)常跳槽的人，職場(chǎng)上企業(yè)對你不會(huì )輕易相信，朋友圈會(huì )認為你不定性，而家人則會(huì )認為心浮氣躁，沒(méi)有責任感等等。
總之，職場(chǎng)人對跳槽要慎重，不管是職場(chǎng)新兵、還是職場(chǎng)老手，不管普通職員、還是企業(yè)高管，經(jīng)常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、經(jīng)得住打擊、容得下同事，在具備豐富經(jīng)驗和能力積淀后，再去考慮跳槽的問(wèn)題。
三、職場(chǎng)跳槽的操作要點(diǎn)
1、明確職業(yè)目標
確立工作目標看起來(lái)是一件非常簡(jiǎn)單的事情，但在我們接觸的數千個(gè)案例當中，能夠就此作出清晰客觀(guān)理性分析的不會(huì )超過(guò)20%。如果展開(kāi)來(lái)講，這就又會(huì )是一篇萬(wàn)字的長(cháng)文，這里只給出一個(gè)簡(jiǎn)約的框架，大家可以參照著(zhù)做一個(gè)自我的設定。首先客觀(guān)地分析一下自己，看看諸如興趣、收入、職位、發(fā)展、平臺、團隊、文化、距離等要素中，哪幾個(gè)排前面，哪幾個(gè)排后面，先拉出一個(gè)排序，別騙自己，該是什么就是什么。然后看一下自己所處的外部環(huán)境，簡(jiǎn)單來(lái)講就是行業(yè)如何，行業(yè)中的公司都怎樣，收入狀態(tài)，發(fā)展速度，核心技能要求等等。把自己的需求排序和外部環(huán)境要素做一個(gè)交叉比對，找出可行的發(fā)展路徑，設定2—3年的職業(yè)目標，明確自己的優(yōu)劣勢，做出以年為單位的目標分解。
目標分為定量和定性?xún)蓚�(gè)部分，無(wú)論是定性還是定量，一定要清晰，比如年薪要達到20萬(wàn)元，職位要做到總監，帶的團隊超過(guò)10人等等，越詳細越好。其他的技能和經(jīng)驗提升指標，也別模棱兩可，比如“提高與人交往的能力”，就不是一個(gè)可執行的目標，可以變?yōu)椤?0xx年要結識50個(gè)陌生朋友，每周至少1次和熟人或陌生人進(jìn)行深入溝通”。人對自己的認知總是片面的，找幾個(gè)對你了解的朋友或同事，聽(tīng)聽(tīng)他們對你的建議，或者是找到靠譜的職場(chǎng)前輩，讓他們客觀(guān)對你做個(gè)分析。這些都是行之有效的方法。
2、分析出這次跳槽要解決的幾個(gè)核心問(wèn)題。
最好不要超過(guò)3個(gè)，1—2個(gè)比較合適。如果要解決的問(wèn)題太多，分清主次，在次要目標上做出妥協(xié)。面面俱到的結果通常是面面俱不到。這樣的問(wèn)題可能是希望從執行者轉變成為管理者，學(xué)習本職能領(lǐng)域更高階的知識和技能，找到能力更強的領(lǐng)導，到更大的平臺來(lái)給自己鍍金，收入可觀(guān)上升等等。
3、明確自己這次找新機會(huì )的主要渠道組合。
熟人，內推，獵頭，招聘網(wǎng)站，招聘會(huì )，新興的某些社交招聘媒體，你如果精力夠，當然可以廣泛撒網(wǎng)。但有相當資歷的候選人要注意，把自己的簡(jiǎn)歷搞得到處都是的，會(huì )讓人覺(jué)得比較cheap，建議還是通過(guò)私密渠道。獵頭這點(diǎn)需要特別提示一下，市面上靠譜的獵頭太少，還是委托那些懂行的資深獵頭比較好一些。
Looking for job is a full—time job
說(shuō)的就是要把找工作當成一項工作來(lái)認真抓起，不要有一搭沒(méi)一搭，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。給自己規定每天的任務(wù)，該刷簡(jiǎn)歷就刷簡(jiǎn)歷，該投遞就投遞，該聯(lián)系熟人就聯(lián)系熟人，每天都要完成一定的任務(wù)額，這樣就一定會(huì )有好的結果出來(lái)。
4、做好各種應聘資料的準備。
簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)就不說(shuō)了，這是入門(mén)級的功課，雖然大多數的簡(jiǎn)歷從專(zhuān)業(yè)的眼光來(lái)看還是寫(xiě)得很垃圾。主要還是分析一下自己的優(yōu)勢特長(cháng)和你心儀的目標職位目標公司之間有什么必然的聯(lián)系吧，給你自己一個(gè)理由，也給對方一個(gè)理由，我為什么適合這個(gè)職位，他們?yōu)槭裁匆o我面試機會(huì )，為什么要錄用我。在這里別太一廂情愿。應聘的資料還可以包括一個(gè)詳細的自我陳述，能夠證明過(guò)往業(yè)績(jì)和成就的某些作品，公眾號、論壇文章或博客（如果有的話(huà)）。證書(shū)什么的我是從來(lái)不看，你如果愿意也可以準備啦。（從我過(guò)往的面試經(jīng)歷來(lái)看，愿意用各種證書(shū)證明自己的候選人，一般實(shí)操能力都比較差。）
5、如果不是特殊情況，建議不要裸辭，還是騎驢找馬好一點(diǎn)。
裸辭雖然看起來(lái)很帥很瀟灑，但最大的問(wèn)題是容易把自己的心態(tài)搞壞。選擇機會(huì )應該是個(gè)主動(dòng)并且從容的過(guò)程，如果因為某些切實(shí)的壓力，必須在什么什么時(shí)點(diǎn)之前找到工作，往往會(huì )陷入“剛出虎穴，又入狼窩”的尷尬局面。因為心態(tài)不穩的時(shí)候，決策的標準會(huì )發(fā)生重大偏差，很難做出符合自己長(cháng)期利益的抉擇。
6、如果時(shí)間允許，給自己留出至少一周來(lái)做Offer的選擇。
做到信息的充分對稱(chēng)，也讓自己的心情平靜一下，別在重大問(wèn)題沒(méi)有澄清之前匆忙做出決定。如何選Offer是個(gè)大學(xué)問(wèn)，一步錯，步步錯的事情每天都在發(fā)生，你總不希望落到自己頭上吧。有關(guān)怎么選Offer的問(wèn)題，你可以看看《20、30、40，不同年齡段如何選offer》或者《創(chuàng )業(yè)公司的Offer這樣選才保險》等文章。
找工作不能臨時(shí)抱佛腳，而要時(shí)時(shí)關(guān)注周邊的信息和市場(chǎng)的行情，做到有備無(wú)患。
因為你不知道哪一天公司就會(huì )發(fā)生變動(dòng)，職位就會(huì )產(chǎn)生變化，就像15年那么多的互聯(lián)網(wǎng)合并案中，無(wú)數人都在懵懂中被裁了員。平時(shí)多聯(lián)系自己之前的同事，儲備幾個(gè)靠譜的獵頭，在各種媒體上發(fā)發(fā)聲，讓他們主動(dòng)找到你，你再來(lái)做選擇，總比逼不得已落荒而逃好吧。還是那句話(huà)：你每一天都可能是在公司的最后一天。所以放平心態(tài)，早做準備。
7、提出離職遭到挽留的要注意。
中國的文化對于忠誠還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來(lái)，老板對你的信任通常要打個(gè)折扣，如果是公司的重點(diǎn)部門(mén)，老板的第一反應是立刻要為這個(gè)職位作備份，因為誰(shuí)都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時(shí)性挽留，純粹屬于公司目前沒(méi)有可用之人，一旦老板緩過(guò)手來(lái)，再收拾你不遲。
8、大家好合好散，做好交接工作。
職場(chǎng)的圈子沒(méi)你想得那么大，所以山不轉水轉，大家遲早還要見(jiàn)面的。遵守基本的職業(yè)操守，盡量不要一甩手給人留下個(gè)爛攤子。俗話(huà)說(shuō)，好事不出門(mén)，壞事傳千里。尤其是自媒體時(shí)代，要想打聽(tīng)點(diǎn)人，打聽(tīng)點(diǎn)事，實(shí)在是太容易了。我就有好幾個(gè)朋友，面試談得好好的，在下Offer之前突然就黃了，究其原因，是背景調查出了問(wèn)題。所謂和氣生財，混職場(chǎng)還是要多栽花，少栽刺，那樣從背后射過(guò)來(lái)的暗箭就會(huì )少很多。
【IT行業(yè)員工職場(chǎng)上頻頻跳槽的原因解析】相關(guān)文章：
IT行業(yè)頻頻跳槽的原因12-14
IT行業(yè)頻頻跳槽為了什么07-10
美容行業(yè)人員跳槽的原因12-14
解析美容師跳槽的原因及去向07-26
頻頻跳槽的職業(yè)規劃案例07-05
員工老想著(zhù)跳槽的原因12-15
導致員工跳槽的幾個(gè)原因12-15
關(guān)于員工跳槽的普遍原因07-02