汽車(chē)站年度安全生產(chǎn)方案

汽車(chē)站年度安全生產(chǎn)方案

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預先準備方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的汽車(chē)站年度安全生產(chǎn)方案，希望對大家有所幫助。

汽車(chē)站各單位：

　　為強化安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保年度安全生產(chǎn)工作總體目標的順利實(shí)現，現制定如下安全生產(chǎn)方案：

　　一、指導思想

　　堅持安全第一、預防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續改進(jìn)為總要求，深入扎實(shí)開(kāi)展各項安全專(zhuān)題活動(dòng)為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續穩定開(kāi)展。

　　二、工作內容與目標

　　1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

　　2、根據上一年工作情況，編制好今年安全措施計劃，按文件規定足額提取安全生產(chǎn)費用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護用品和安全設施，配齊配足應急救援器材。

　　3、以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實(shí)”為標準，建立健全各級組織，分級落實(shí)安全責任；定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責任得到有效落實(shí)。

　　4、嚴格按照集團公司的“三優(yōu)”、“三化”要求，強化汽車(chē)站管理，保持站容、站貌、車(chē)容、車(chē)貌干凈整潔。嚴格按照“客規”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng )造一個(gè)良好的候車(chē)和乘車(chē)環(huán)境。

　　5、堅持安全教育制度，客運辦每月組織二次安全例會(huì )，對全站員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)；

　　6、進(jìn)一步加強對《GPS 監控管理辦法》、《車(chē)載視頻監控工作管理辦法》的學(xué)習培訓，加強對人員、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，打擊一切違法行為；

　　7、日常檢查：堅持貫徹執行《安全義務(wù)告知制度》，落實(shí)履行“一崗雙責”制�？瓦\辦每日派一名領(lǐng)導帶隊，對日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。 檢查內容為：

　�、�、員工到崗情況；

　�、�、員工安全生產(chǎn)意識情況；

　�、�、各單位安全生產(chǎn)的設施、設備情況；

　�、�、各單位員工是否按安全操作規程進(jìn)行操作

　　8、季節性檢查：

　　一是每季度對客運站所屬安全設施設備、辦公場(chǎng)地、門(mén)面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查；

　　二是年底對冬防物資的配備進(jìn)行檢查；

　　三是在進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，對全體員工的安全意識和規范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

　　9、節假日檢查、上路檢查及上路考察：

　　一是針對春運、五一、十一等重要節假日客流大、運輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復雜的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查（目的：及時(shí)消除事故隱患）；

　　二是每月不低于2 次的上路檢查（目的：查處有無(wú)私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；

　　三是對新開(kāi)班線(xiàn)進(jìn)行上路考察以及對事故多發(fā)班線(xiàn)進(jìn)行考察。

　　10、嚴格“源頭化”管理，嚴禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車(chē)輛進(jìn)站報班營(yíng)運，對違反規定的車(chē)輛，一律停運。凡進(jìn)站運行的車(chē)輛，（包括；社會(huì )、個(gè)體、外公司車(chē)輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標志符合要求），沒(méi)有配備滅火器的車(chē)輛或滅火器不符合要求的，調度室停止報班，待符合要求后方可報班營(yíng)運。

　　11、對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規必糾。

　　12、結合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng)，加強對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結經(jīng)驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節假日的安全生產(chǎn)運輸工作。

　　13、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車(chē)管理，對旅游包車(chē)要按要求逐級簽訂包車(chē)安全責任書(shū)，安全部門(mén)簽署意見(jiàn)后，方可包車(chē)，同時(shí)做好存檔工作。

　　14、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。

　　15、加強對本單位公務(wù)用車(chē)的管理力度，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意禁止私自用車(chē)，違者嚴肅處理。

　　16、堅持每月一期的安全簡(jiǎn)報，及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。

　　17、安全生產(chǎn)基礎檔案管理工作檢查：客運辦堅持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規范、統一各科室、班組各項安全基礎管理臺賬，及時(shí)發(fā)現管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。

　　18、堅持安全生產(chǎn)匯報制度，各科室、班組每周一上午向客運辦站務(wù)會(huì )議匯報一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特殊情況必須在一小時(shí)之內向公司領(lǐng)導及主管部門(mén)匯報。凡不及時(shí)匯報，瞞報、漏報者將追究其應負責任。

　　19、繼續完善安全工作標準化達標工作。