銀行營(yíng)運管理自查報告

時(shí)間:2024-02-05 14:17:45 報告范文 我要投稿
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銀行營(yíng)運管理自查報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的銀行營(yíng)運管理自查報告,歡迎大家分享。

銀行營(yíng)運管理自查報告

銀行營(yíng)運管理自查報告1

  按照縣物價(jià)局的工作部署,為深入踐行黨的群眾路線(xiàn)和“七整七治”活動(dòng)要求,我行認真按照工作要求梳理排查在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的不合規收費等問(wèn)題,現將自查情況匯報如下:

  一、 成立自查組織確保工作任務(wù)落實(shí)

  為確保排查工作有序開(kāi)展,支行成立了有行長(cháng)為組長(cháng)、主管行長(cháng)為組長(cháng)、運營(yíng)部、客戶(hù)部、財務(wù)部、營(yíng)業(yè)單位等部門(mén)為成員的排查工作領(lǐng)導組織,強化對排查工作的督促、領(lǐng)導和推進(jìn)。

  二、自查內容

  1、認真落實(shí)農業(yè)銀行收費公示制度

  做好新標準的落實(shí)和執行工作。根據總行要求,新價(jià)格標準于2xxxx年4月1日起在全國范圍內統一實(shí)施。對私類(lèi)收費項目除價(jià)格差異化服務(wù)項目外,全省農業(yè)銀行執行統一價(jià)格(基準價(jià)格或機器自動(dòng)控制價(jià)格),需浮動(dòng)的一律報省分行批準后執行。按照銀監會(huì )、人民銀行關(guān)于合規收費的各項標準,結合我行現有的各項中間業(yè)務(wù)收費項目,通過(guò)在營(yíng)業(yè)廳內懸掛公示牌的方式,自覺(jué)接受客戶(hù)的監督,嚴格按照總行統一公布的價(jià)目執行收費,嚴禁擅自變更價(jià)

  格和自行增加收費項目,及時(shí)發(fā)布收費價(jià)目信息,做到各項收費服務(wù)“明碼標價(jià)”,使金融消費者實(shí)時(shí)充分了解銀行服務(wù)收費項目相關(guān)內容,從而能夠行使自主選擇權,使銀行收費服務(wù)價(jià)格不再是“霧里花”、“水中月”。

  2、組織員工對照收費標準自查,恪守規章制度,嚴禁亂收費。

  在規范化的收費標準的范圍內,為確保無(wú)誤的按照收費標準執行,建立健全約束機制。我行制定具體的工作計劃,并組織員工完成相應的學(xué)習。要求員工按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規范化操作規程辦理各項業(yè)務(wù),做到快捷準確,把差錯率降到最低。針對此次自查工作,我行還成立排查小組,包括憑證翻閱整理、安排專(zhuān)人復查,在整個(gè)服務(wù)收費自查工作中,經(jīng)過(guò)層層復查,未發(fā)現不合理收費行為,切實(shí)按照結算業(yè)務(wù)收費情況統計表中的規定執行嚴把服務(wù)工作質(zhì)量關(guān)。

  3、加強員工思想教育,提升服務(wù)品質(zhì)。

  銀行機構經(jīng)辦人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是目前客戶(hù)投訴的主要內容之一,因此只有從加強員工的'素質(zhì)教育入手,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)水平,使服務(wù)收費水平與所提供服務(wù)的質(zhì)量、效率相匹配,才能讓客戶(hù)感到物有所值,才能讓客戶(hù)愿意且樂(lè )于付費。

  三、自查總結

  此次的自查活動(dòng)切實(shí)有效,雖然我行未發(fā)現收費不實(shí)的賬務(wù),起到了防微杜漸的作用。在以后工作中,我行會(huì )認真履行監管部門(mén)的要求,不斷改進(jìn)服務(wù),履行社會(huì )責任,不斷加強內部管理,規范我行服務(wù)價(jià)格行為,以促進(jìn)我行中間業(yè)務(wù)的健康穩步發(fā)展。

銀行營(yíng)運管理自查報告2

  按照分行統一部署,支行高度重視,迅速成立了領(lǐng)導小組,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理合規性自查工作。根據“全面檢查、重點(diǎn)突出”的原則,查找各部門(mén)是否存在違規經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節和隱性問(wèn)題及各項規章制度的執行情況,全面切實(shí)提升合規經(jīng)營(yíng)能力。

  一、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、工作安排

  1.領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導全行自查工作

  2.各部門(mén)分別由部門(mén)負責人組織對本部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照總行排查內容要求,分別對信貸、理財、國際業(yè)務(wù)及其它業(yè)務(wù)的合規性進(jìn)行自查,并按時(shí)上報領(lǐng)導小組。

  3.領(lǐng)導小組將各部門(mén)自查情況匯總上報分行風(fēng)險管理部。

  三、投入工作量

  4月15日起組織各部門(mén)抽出專(zhuān)人進(jìn)行為期4天的專(zhuān)項自查,4月19日形成自查報告,4月20日上報分行。

 。ㄒ唬┬刨J業(yè)務(wù)的合規性

 。ǘ├碡敇I(yè)務(wù)的合規性

  支行在理財業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,嚴格按照總行規定的業(yè)務(wù)流程操作,充分提示客戶(hù)理財產(chǎn)品的存在的風(fēng)險,在首次購買(mǎi)理財的客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險評估,每筆理財業(yè)務(wù)所有憑證當日上傳風(fēng)險監控系統,總行對業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)行監督。

  支行的理財銷(xiāo)售由柜員持銀行從業(yè)考試合格的《個(gè)人理財》資格證辦理。在銷(xiāo)售理財的環(huán)節上,對于三個(gè)月以上的理財業(yè)務(wù)的辦理,支行的監控影音資料存儲周期達不到理財產(chǎn)品到期的時(shí)限。

 。ㄈ┢渌麡I(yè)務(wù)的合規性

  資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)。投資類(lèi)業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)暫無(wú)。

  負債類(lèi)業(yè)務(wù)。大額存款存入時(shí),經(jīng)辦人員和授權人員雙人操作并核對存入現金的數量,核對現場(chǎng)客戶(hù)身份信息并進(jìn)行身份證聯(lián)網(wǎng)核查。支取5萬(wàn)以上須經(jīng)授權,授權人員授權時(shí)需使用指紋進(jìn)行授權,在授權環(huán)節中進(jìn)行二次核對,無(wú)違規現象不存在風(fēng)險隱患。

  表外資產(chǎn)業(yè)務(wù)。銀承、保函、信用證暫沒(méi)有發(fā)生。

  結算類(lèi)業(yè)務(wù)。1.票據業(yè)務(wù)暫未發(fā)生;2.開(kāi)戶(hù)管理。支行自成立以來(lái)個(gè)人及對公結算賬戶(hù)的開(kāi)立及撤銷(xiāo)嚴格按照制度執行。在自查過(guò)程中,發(fā)現在成立之前有部分年度的對公結算賬戶(hù)客戶(hù)資料不全、未年檢、臨時(shí)賬戶(hù)超期的`情況;3.對賬管理。年初以來(lái)支行月對賬率能夠按照制度要求達到100%,季對賬率達到70%。

  財務(wù)管理。能夠按照分行年初制定的費用標準進(jìn)行列支,支行財務(wù)支出由支行長(cháng)進(jìn)行審批,記賬人員記賬后由分行審核,按照規定需要分行審批的費用報分行審批后進(jìn)行賬務(wù)處理,自查不存在不合規的情況。

  內部控制。根據總、分行內控制度文件,制訂了支行的內控制度,涵蓋了各部門(mén)、各崗位,能夠嚴格執行崗位制約約束,防范風(fēng)險隱患。

  案防管理。嚴格執行《安全保衛工作實(shí)施細則》規定,各項制度及應急預案健全,定期測試110報警系統保證良好運行,消防、自衛器材配備齊全,能夠定期調閱監控錄像并進(jìn)行應急預案演練。目前,支行存在自助設備客戶(hù)區無(wú)應急報警按鈕,營(yíng)業(yè)室窗口監控針對點(diǎn)鈔機計數顯示不清晰,二樓開(kāi)放辦公區監控存在死角問(wèn)題。

  信息科技管理。操作系統、設備、通迅等維護工作統一由分行科技部管理。支行機房由專(zhuān)人負責,定期檢查網(wǎng)絡(luò )及監控系統運行情況,發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)上報分行科技部門(mén)。

  國際業(yè)務(wù)合規性。自查范圍涉及全部已開(kāi)展的各類(lèi)業(yè)務(wù),在經(jīng)常項目項下、外幣現鈔業(yè)務(wù)、個(gè)人結售匯業(yè)務(wù)、國際收支申報等方面都能夠嚴格執行國際業(yè)務(wù)各項規定及外管政策要求,遵循“了解自己的客戶(hù)”、“了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)”、“盡職審查”的準則,能夠嚴格審核貿易背景并留存資料備查,內控制度和業(yè)務(wù)操作規程健全。

  四、違規金額

  無(wú)違規金額發(fā)生。

  五、對違規責任人處理情況

  無(wú)違規責任人。

  六、整改措施及結果

  從此次自查情況來(lái)看,支行能夠較好的嚴格執行總、分行的各項規章制度,避免了經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)生違規現象。

  理財銷(xiāo)售提示風(fēng)險環(huán)節上,監控存儲周期較短可能存在未來(lái)潛在的糾紛問(wèn)題,近期上報分行采購存儲量較大的硬盤(pán);成立之前有部分年度的對公結算賬戶(hù)客戶(hù)資料問(wèn)題,支行正在對不合規的賬戶(hù)進(jìn)行清理和整改中;季對賬率未達到100%問(wèn)題,繼續抓緊與企業(yè)聯(lián)系,對于無(wú)法取得聯(lián)系且一年未發(fā)生業(yè)務(wù)的賬戶(hù),在符合轉入久懸賬戶(hù)管理的進(jìn)行清理,對于發(fā)生業(yè)務(wù)較少賬戶(hù)不打算再使用的建議客戶(hù)辦理銷(xiāo)戶(hù),在較短的時(shí)間內提高支行的對賬率;監控及報警系統問(wèn)題已上報分行相關(guān)部門(mén)等待解決。

  在今后的工作中,支行將嚴格按照自查內容,防控關(guān)鍵、薄弱環(huán)節,堅決杜絕違規現象的發(fā)生。

銀行營(yíng)運管理自查報告3

  根據中國銀監會(huì )辦公廳印發(fā)的《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)金融機構自助設備專(zhuān)項檢查的`通知》我社區支行非常重視此項工作,于當日日終后組織職工學(xué)習了該通知精神,并在會(huì )后對照自身工作情況進(jìn)行了討論及自查,現將自查整改情況報告如下:

  一、自查對象和范圍

  我社區支行自助設備為在行穿墻式設備。

  二、自查內容

 。ㄒ唬┗A管理情況:

  1、我社區支行堅持每天早晚2次檢查自助設備運行情況,保證自助設備全天24小時(shí)正常運行。

  2、已做到機具每天清潔衛生、定期保養維護自助設備,按要求安裝客戶(hù)操作提示、安全用卡提示,做到規范整潔。

  3、加鈔時(shí)做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行;按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內現金進(jìn)行分別清點(diǎn)加鈔完畢后做取款測試。

  4、加鈔過(guò)程按要求做到全程監控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,已做到每月3次查看監控錄像。

  5、自助設備管理人員按規定更換密碼并記錄,按月更換密碼,備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢后,按要求入庫(柜)保管;備用鑰匙按要求封存保管;交接按要求進(jìn)行記錄。

  6、更換自助設備管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進(jìn)行備案,按要求進(jìn)行記錄。

  7、我社區支行嚴格執行總部統一制定的自助設備業(yè)務(wù)管理制度和操作規程,保證自助設備正常運行。

  8、嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防范制度和操作規程。

  9、客戶(hù)操作區有隔斷擋板及一米線(xiàn),使廣大儲戶(hù)能夠安全用卡、放心用卡。

  10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調閱監控等操作技能。

  11、每天4次巡視,以確保周邊無(wú)可疑裝置和粘貼物及虛假廣告。

 。ǘ┌踩婪对O施建設情況:

  1、已安裝視頻監控裝置,可以清晰的看到客戶(hù)正面圖像及進(jìn)、出鈔口現金裝填過(guò)程的實(shí)時(shí)錄像;回放錄像客戶(hù)面部特征及進(jìn)、出鈔口現金裝填過(guò)程圖像清晰。

  2、已安裝防窺罩,所有攝像機都不能看到客戶(hù)密碼操作。

  3、圖像數據記錄采用數字錄像設備。

  4、視頻圖像疊加時(shí)間和日期信息,數據儲存時(shí)間大于30天。

  5、已有總部統一安裝的安全提示和24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。

  6、視頻監控系統時(shí)間與自助設備時(shí)間保持同步。

  7、有獨立的用戶(hù)操作區域,已設置一米線(xiàn)、防窺罩、防窺擋板。

  8、自助設備采用實(shí)體磚。

  今后,我社區支行將進(jìn)一步組織員工學(xué)習《銀行自助設備、自助銀行安全防范規定》。嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防范制度和操作規程。提高員工思想認識,增強防范風(fēng)險防控能力,嚴格按照總部要求及相關(guān)制度規范操作,確保我社區支行自助設備業(yè)務(wù)安全運行,穩健發(fā)展。

銀行營(yíng)運管理自查報告4

  根據南昌縣人民銀行的要求以及為更好的做好人民幣現金收付業(yè)務(wù),郵儲銀行南昌縣支行對20xx年上半年現金收付業(yè)務(wù)、內控制度及執行情況進(jìn)行了自查工作,自查主要從四個(gè)方面進(jìn)行。

  一、內控制度建設情況

  依據《中國人民銀行法》和《人民幣管理條例》,結合郵儲銀行有關(guān)人民幣收付業(yè)務(wù)的規定,該支行制定了20xx年度會(huì )計管理工作考核辦法和人民幣收付業(yè)務(wù)知識學(xué)習與培訓制度,加強了對開(kāi)戶(hù)單位現金支付、個(gè)人結算、活期儲蓄賬戶(hù)支付、大額現金收付審批、登記和備案的管理,規定了相應的處罰條例,明確了臨柜人員定期培訓的計劃和要求,進(jìn)一步規范了本行內控制度的建設。

  二、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設情況

  該支行在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所顯眼位置擺放著(zhù)兌換殘損幣人民幣標識牌,并且在LED屏上打上“承諾無(wú)償兌換并提供券別調劑的服務(wù)”;還在營(yíng)業(yè)廳掛有“殘損污損人民幣兌換辦法”和“不宜流通人民幣挑剔標準標識牌,并公示舉報監督電話(huà)。

  三、現金收付業(yè)務(wù)辦理情況

  該支行定期對臨柜人員進(jìn)行人民幣收付業(yè)務(wù)知識學(xué)習與培訓,認真研究中國人民銀行法、人民幣管理條例及中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法,每位臨柜人員都能熟悉掌握不宜流通人民幣的挑剔標準和殘缺污損人民幣兌換標準,并按程序規范操作,臨柜人員均能做到不對外支付、只收不付、停止流通不宜流通人民幣。同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)按照要求配備小面額新鈔,并且均能根據客戶(hù)的需要,辦理券別調劑業(yè)務(wù)。對于假幣按規定加蓋假幣章戳,現金收付實(shí)現收支兩條線(xiàn),對外支付已清分現金。由網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員、當班柜員或網(wǎng)點(diǎn)負責人雙人在監控下整點(diǎn)、清分。對清分機退鈔口現金通過(guò)A類(lèi)點(diǎn)鈔機記錄冠字號碼,并人工識假。完整券與殘損券分類(lèi)捆扎管理,分別整點(diǎn)上繳,柜員對可疑幣、殘損幣單獨存放。

  同時(shí)該支行積極組織反假貨幣宣傳活動(dòng),對臨柜人員定期開(kāi)展反假貨幣知識學(xué)習與培訓,前臺人員均取得反假貨幣上崗證,并能熟練掌握如何收繳鑒定假幣。同時(shí)還在營(yíng)業(yè)廳擺放反假幣宣傳折頁(yè),可供客戶(hù)學(xué)習。

  四、設備配備及管理情況

  該支行在每個(gè)柜臺配備了一臺能識別冠字號碼的A類(lèi)點(diǎn)鈔機,以及每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備了一臺清分機,并定期進(jìn)行更新升級。網(wǎng)點(diǎn)自助設備現金清分及冠字號碼記錄、上傳均由營(yíng)業(yè)主管負責,且保存在專(zhuān)門(mén)的電腦上。自助設備加鈔均經(jīng)過(guò)清分、冠字號碼記錄。網(wǎng)點(diǎn)記錄冠字號碼存儲至少保存3個(gè)月。以便及時(shí)供客戶(hù)查閱,有效解決假幣糾紛問(wèn)題。自助設備均實(shí)現冠字號碼貼黃標,且能實(shí)現冠字號碼查詢(xún)。

  總之我支行均能按照當地人民銀行有關(guān)人民幣流通政策的相關(guān)規定嚴格執行,沒(méi)有出現與人民銀行規定相違背的`情形,并定期組織支行所有前臺人員學(xué)習人民銀行人民幣流通等政策,熟練掌握業(yè)務(wù)知識以便更好的服務(wù)于廣大市民。

  我支行通過(guò)對20xx年上半年人民幣收付業(yè)務(wù)的自查,充分認識到本支行與人民銀行有關(guān)規定還有一定差距,在今后的工作中,會(huì )繼續嚴格遵守人民銀行的各項政策及辦法的相關(guān)要求,并組織員工認真學(xué)習相關(guān)規章制度,將人民幣收付業(yè)務(wù)工作做的更好。

銀行營(yíng)運管理自查報告5

  根據省分行《轉發(fā)總行關(guān)于開(kāi)展中國**銀行xxxx年度行規行約貫徹落實(shí)情況自查工作的通知》(****[xxxx]32號)的文件精神,我行迅速組織全體員工進(jìn)行系統的學(xué)習,同時(shí)結合文件精神進(jìn)行了認真的自查。通過(guò)細致認真的學(xué)習和自查,全員合規意識得到進(jìn)一步強化,現將行規行約自查情況匯報如下:

  一、全行上下高度重視,成立工作領(lǐng)導小組

  為了有效開(kāi)展此項自查工作,市分行成立了行規行約貫徹落

  實(shí)情況自查工作領(lǐng)導小組,全面負責此項工作的組織實(shí)施,領(lǐng)導小組由行長(cháng)擔任組長(cháng),副行長(cháng)擔任副組長(cháng),各部室主要負責人為成員。

  各區縣也相應成立了行規行約貫徹落實(shí)情況自查工作小組,以區縣為單位,切實(shí)做好自查工作。

  二、自查工作組織開(kāi)展情況

  為確保此次自查工作深入開(kāi)展,我行確定專(zhuān)門(mén)人員負責此項工作,行長(cháng)作為此項自查工作第一負責人,親自抓、負總責、確保行規行約自查工作深入到每個(gè)崗位,每位員工。

  1、加強員工教育,筑牢員工思想防線(xiàn)。

  通過(guò)下發(fā)電子文本,印刷紙質(zhì)手冊等方式,積極組織員工學(xué)習《中國銀行業(yè)自律公約》及實(shí)施細則、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)

  公約》及實(shí)施細則、《中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)工作指引》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》、《中國銀行業(yè)反不正當競爭公約》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)公約》、《中國銀行業(yè)公平對待消費者自律公約》、《中國銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)服務(wù)規范》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)存款業(yè)務(wù)自律公約》《中國銀行業(yè)柜面服務(wù)規范》等一系列相關(guān)規章制度。

  要求廣大員工在日常工作中,嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和規章,在平等自愿、公平和誠實(shí)信用的.原則下開(kāi)展業(yè)務(wù),不得損害國家、社會(huì )公共、客戶(hù)和行業(yè)利益。遵循公平競爭原則,完善治理和內控機制,強化內控文化建設,提升風(fēng)險管理能力。加強自我約束,實(shí)現自我管理,反對不正當競爭行為,提高銀行業(yè)公平對待消費者意識,規范銀行業(yè)服務(wù)工作,保護消費者的合法權益。提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。認真開(kāi)展銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂的各項工作,維護金融市場(chǎng)秩序,全面提升銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,樹(shù)立銀行業(yè)良好的社會(huì )形象,共同營(yíng)造良好的行業(yè)氛圍。促進(jìn)銀行金融機構各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,推動(dòng)構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。

  2、組織員工對照檢查,反思自身,恪守規章制度。

  要求我行員工辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,嚴把工作質(zhì)量關(guān),要求員工規范行舉止,按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規范化操作規程辦理各項業(yè)務(wù),做到快捷準確,把差錯下降到最低。同時(shí)反對不正當競爭行為,維護正常的市場(chǎng)秩序,遵守商業(yè)道德。

  審計部門(mén)對行內存款業(yè)務(wù)是否做到交易真實(shí)、憑證齊全、各

  項賬務(wù)是否相符;貸款業(yè)務(wù)是否嚴格按照“三法一指引”執行,是否有違規貸款;票據業(yè)務(wù)是否嚴格按照有關(guān)法律法規以及制度要求辦理進(jìn)行了嚴格檢查。

  三、自查結果

  1、辦理存款業(yè)務(wù)時(shí),嚴格按照《中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )存款業(yè)務(wù)自律公約》的要求,不搞惡意競爭,嚴格執行人民銀行及銀監會(huì )等規定辦理存款業(yè)務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài),公平合理,促進(jìn)我行存款業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展。辦理個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)時(shí),嚴格按照《中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)自律公約》的要求,執行規定的貸款利率,不任意提高或降低貸款利率。

  2、辦理業(yè)務(wù)時(shí),嚴格按照《中國銀行業(yè)票據業(yè)務(wù)規范》的要求,對票據業(yè)務(wù)進(jìn)行認真細致的辦理,審查各項要素是否合理齊全,對不符合規定的票據堅決不予辦理,發(fā)現假票據及時(shí)與公安部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,確保票據業(yè)務(wù)合規合法。

  3、對于服務(wù)收費項目,我們除在營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行公示外,還通過(guò)電子顯示屏等多種方式進(jìn)行公告,充分尊重客戶(hù)的知情權的選擇權,并為客戶(hù)選擇方便快捷的服務(wù)項目,同時(shí)盡可能地幫客戶(hù)選擇收費低的結算方式。

  4、我行按照《中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)工作指引》要求專(zhuān)門(mén)規定客戶(hù)部負責全行服務(wù)工作的管理,由專(zhuān)人負責,明確了相關(guān)工作職責,并制定了服務(wù)工作應急預案,日常工作中通過(guò)監控錄

  像或下網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行各種形式的檢查,確保文明規范服務(wù)工作制度化、規范化、經(jīng);。認真處理日?蛻(hù)投訴,做到100%反饋回復。

  5、認真對待《中國銀行業(yè)公平對待消費者自律公約》的具體落實(shí)情況,對立健全了相關(guān)工作制度,反對不正當競爭行為,并加強從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和培訓,為客戶(hù)提供文明規范的服務(wù)。對客戶(hù)信息嚴格保密,不對外泄露。對客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)認真給予解答,使客戶(hù)心中有數,明明白白。

  經(jīng)自查,我行在行規行約執行方面未存在安全隱患,員工都能認真執行相關(guān)制度,今后我行將繼續貫徹各項規章制度,發(fā)現差錯及時(shí)改正,同時(shí)將不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,加強行內自查,杜絕業(yè)務(wù)差錯發(fā)生,將行規行約制度一直貫徹落實(shí)下去。

銀行營(yíng)運管理自查報告6

  根據《xx分行xxx年一季度會(huì )計檢查意見(jiàn)書(shū)》要求,我行由財會(huì )部部牽頭,組織xx分行營(yíng)業(yè)部、b支行、b支行對意見(jiàn)書(shū)中指出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現將相關(guān)情況匯報如下:

  一、組織工作

  2月中旬財會(huì )部總經(jīng)理組織召開(kāi)了2月份會(huì )計主管例會(huì ),xx營(yíng)業(yè)部、a支行、b支行會(huì )計主管及財會(huì )部檢輔人員參加了會(huì )議,會(huì )議對整改工作進(jìn)行了詳細布置,要求各機構于2月22日將檢查發(fā)現問(wèn)題整改完畢,提交整改報告向財會(huì )部匯報整改措施及整改結果。財會(huì )部在一季度會(huì )計檢查中對整改情況進(jìn)行追蹤檢查。

  二、整改措施及整改完成情況

 。ㄒ唬┘訌姇(huì )計業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員風(fēng)險意識

  針對“會(huì )計人員風(fēng)險意識淡薄”“ 查詢(xún)查復不規范!钡那闆r,我行加強了會(huì )計人員風(fēng)險意識、合規意識培訓,利用晨會(huì )、營(yíng)業(yè)結束后組織集中培訓。會(huì )計管理部門(mén)根據實(shí)際需要不定期地對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新知識,及時(shí)掌握新政策、新規定,最大限度減少因制度理解偏差所帶來(lái)的誤操作,從而提高會(huì )計核算質(zhì)量。

  財會(huì )部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì )計操作規程》和《票據業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習,參加人員為各級會(huì )計管理人員、

  xx行營(yíng)業(yè)部主任和票據崗專(zhuān)管員。對票據簽發(fā)、解付、查詢(xún)查復、質(zhì)押、貼現業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進(jìn)一步加強了票據業(yè)務(wù)的操作和管理。

  各機構定期向財會(huì )部報告《問(wèn)題庫》等制度規章的學(xué)習情況,財會(huì )部根據報送的記錄抽查錄像,跟蹤查看員工學(xué)習的動(dòng)態(tài),通過(guò)季度考試、監督傳票質(zhì)量、會(huì )計檢查等,落實(shí)學(xué)習效果。

 。ǘ┘訌姇(huì )計隊伍建設,做好會(huì )計人員的梯隊培養

  針對“會(huì )計人員不足,存在風(fēng)險隱患”的情況,我行進(jìn)行了一系列的會(huì )計人員調整,充實(shí)一線(xiàn)會(huì )計員工隊伍,加強后備會(huì )計人員儲備。具體是,第一步,由b行二級主辦c接替zx擔任b支行會(huì )計主管。zx調回xx分行工作,主要負責票據管理等重要職責。e支行錄用的會(huì )計主管在對公柜臺擔任會(huì )計經(jīng)辦工作。第二步,新入行的`柜員先到現金柜臺臨柜學(xué)習,將現金區工作滿(mǎn)3年的老柜員逐步安排到對公區進(jìn)行崗位輪換。此次人員調整是為了充實(shí)xx營(yíng)業(yè)部會(huì )計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據、賬戶(hù)管理。另外財會(huì )部加緊了事后監督崗位人員的招聘,預計近期會(huì )計管理人員會(huì )增加充實(shí)。

 。ㄈ┙⒔∪珝徫回熑沃,明晰會(huì )計崗位職責

  “會(huì )計檔案管理混亂”“現金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問(wèn)題,我行分析原因是由于柜員間職責不清,操作不規范導致的。整改措施是,對營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工,進(jìn)一步健全會(huì )計崗位責任制。會(huì )計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。具體為:各機構會(huì )計主管梳理本機構會(huì )計人員崗

  位,結合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責,加強各崗位的協(xié)調性,和操作的連貫性,尤其將大量的會(huì )計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分,避免一人兼職過(guò)多,無(wú)法履職的情況。會(huì )計主管將新一版的崗位職責表報送財會(huì )部,財會(huì )部對職責表進(jìn)行把關(guān),提出意見(jiàn)建議,并照此分工進(jìn)行會(huì )計監督檢查。

 。ㄋ模﹥(yōu)化改革柜面流程,強化各項制度實(shí)施細則的建設

  目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現象。對此問(wèn)題我行采取的措

  施是,根據《興業(yè)銀行會(huì )計內控要點(diǎn)》、《必知必會(huì )》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規程》等的要求來(lái)確定。制定會(huì )計管理制度實(shí)施細則,本著(zhù)保證會(huì )計工作有序進(jìn)行,科學(xué)合理,便于操作和執行的原則。全面規范本單位的各項會(huì )計工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細則和操作流程,會(huì )計工作才能避免出現紕漏和風(fēng)險。

  近期財會(huì )部下發(fā)了《關(guān)于加強會(huì )計管理工作的通知》對風(fēng)險監測信息回復要求、會(huì )計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現金管理實(shí)施細則》對現金管理、查庫管理執行操作按上級行制度做出了新的規定。營(yíng)業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規范,

 。ㄎ澹┨岣邥(huì )計管理人員素質(zhì),加強會(huì )計業(yè)務(wù)檢查監督

  針對“檢查問(wèn)題整改不到位” “屢查屢犯問(wèn)題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規范”等問(wèn)題,我行分析了存在問(wèn)題的原因。主要是由于會(huì )計管理人員沒(méi)有嚴格履行審核和監督的職責,審查力度不夠。下一步工作中會(huì )計管理工作要求:一是檢查突出重點(diǎn);二是違法必究。

  突出重點(diǎn),就是要集中力量深入檢查,重點(diǎn)突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節。檢查工作的落實(shí),關(guān)鍵在于要嚴格執行:對于問(wèn)題責任人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。

  各級會(huì )計管理人員要嚴格要求自己,緊跟制度規章更新的步伐,做好規章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監督,避免以罰代管的工作方式,將監督重心前移。

 。┱耐瓿汕闆r

  本次檢查中發(fā)現的大多數問(wèn)題都已按要求整改完畢,一戶(hù)專(zhuān)用賬戶(hù)“xx”由于需要客戶(hù)配合重開(kāi)財政五聯(lián)單,正在積極整改中。對于“對xxxx年11月起開(kāi)立的結算賬戶(hù)進(jìn)行機構信用代碼證的核對并留存復印件!钡那闆r,已對11月份以來(lái)開(kāi)戶(hù)的單位逐個(gè)打電話(huà)聯(lián)系,目前還有20個(gè)賬戶(hù)沒(méi)有提供機構信用代碼證。

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