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銷(xiāo)售人員工作標準
銷(xiāo)售人員工作標準1
1、保持思路清晰:除了完成公司下達的基本任務(wù)以外,還要做到心中有數并時(shí)刻保持頭腦冷靜,明白自己什么時(shí)間,什么地點(diǎn),該怎么做,該怎么說(shuō)。保持有每日計劃、每周計劃、每月計劃,就此可以做到事情盡在預算之中與掌握之中,即使發(fā)生了突發(fā)事件也可拿出第二套第三套方案來(lái)應對。事前預測,事中監控,事后評估才算是思路清晰。
2、準確收發(fā)信息:現在的地球是個(gè)信息的時(shí)代,誰(shuí)掌握了信息就等于把握了時(shí)代的脈搏,信息是人們做決策之前的可靠依據,誰(shuí)能先人一步了解對方(客戶(hù)與同行業(yè)者),慧眼獨具地捕捉住有價(jià)值的信息與情報,誰(shuí)就能在市場(chǎng)競爭中搶占先機;編寫(xiě)信息的來(lái)源可以是多渠道全方位的,但我們在日常工作中要學(xué)會(huì )判斷錯誤與準確的信息,其目的就是提高工作效率,而發(fā)布信息也是如此重要,只有把好的產(chǎn)品并同你好的人品廣泛的發(fā)布給你的客戶(hù),才能讓別人給你機會(huì )。而要想這樣首先你要給別人一次認識你的機會(huì )。
3、用本性與人溝通:公眾對人性的判斷是積極向善忠誠剛毅好壞分明的,人們喜歡對方的基本標準是誠實(shí)守信、工作認真、幽默風(fēng)趣、遇險不驚、辦事有主見(jiàn)、說(shuō)話(huà)有分寸、取舍分明、信念堅定、心地善良。了解人的喜好,相反的就是大眾所討厭的內容,借此可以避重就輕少犯錯誤;蚋纱嘟o自己定出一套規范的行為準則。用本性與人溝通并不是利用人性的弱點(diǎn)來(lái)當做處世的基石,而是一心向善把自己的語(yǔ)言藝術(shù)與處理事情的綜合能力不斷提升,時(shí)刻用嚴謹的態(tài)度規范言行,已達到事情的圓滿(mǎn)成功。
4、注重儀容儀表:儀容儀表不能光衣服穿戴的好要把修身放在首位,教養體現細節,綜合的細節才能展示形象。
5、主意職業(yè)道德:對企業(yè)負責,對客戶(hù)負責,對自己的工作態(tài)度負責。
6、真誠相待:真誠是營(yíng)銷(xiāo)人員的最基本的素質(zhì),缺乏真誠,營(yíng)銷(xiāo)人員就難以取得客戶(hù)的信任,如用虛假的東西與客戶(hù)交流也只能暫時(shí)贏(yíng)得信任,最終還是會(huì )失去客戶(hù)的信任。
7、加強學(xué)習提高創(chuàng )造力:銷(xiāo)售是一種技術(shù),又一種藝術(shù),但銷(xiāo)售的技巧與方法更多來(lái)源于個(gè)人的工作與生活中,所以只有虛心好學(xué),處處留心,事事留意,不斷的總結,才能具備廣博健全的知識結構,而處理事情最好的方法就來(lái)源于我們對生活的理解判斷與總結。
8、勇氣自信和熱情:銷(xiāo)售人員要保持必勝的信念,不為困難嚇倒,要有良好的心理承受能力和永不言敗的精神,在陷入困境時(shí)能保持樂(lè )觀(guān)和自信,就是要為自己贏(yíng)得紳士風(fēng)度稱(chēng)號,毅然決然的對工作充滿(mǎn)熱情,擺正心態(tài)。相信自己一分耕耘就會(huì )有一分收獲,成功最大障礙就是害怕與恐懼,借此萌生的放棄是成功的最大禁忌,無(wú)論何時(shí)何地發(fā)生何事,我們都要告訴自己:絕2不放棄!無(wú)論遇到幾次失敗!失敗也是一種收獲,沒(méi)有永遠的'失敗,只有最后的成功。
9、加強說(shuō)服能力:美麗的語(yǔ)言是一種藝術(shù),它不需要本錢(qián),但可以換來(lái)我們需要的一切。
10、必備的隨身筆記特別重要:業(yè)務(wù)員每天需要跑很多市場(chǎng),拜訪(fǎng)很多經(jīng)銷(xiāo)商,有的跟客戶(hù)談的很愉快,有的溝通不愉快,客戶(hù)說(shuō)了很多市場(chǎng)行情的信息,說(shuō)了很多的建議,就只看到很多業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)白眼對小眼,愣著(zhù)頭只會(huì )對著(zhù)客戶(hù)點(diǎn)頭,卻就不懂得把客戶(hù)的牢騷記起來(lái),不懂得把客戶(hù)透露的市場(chǎng)信息寫(xiě)到隨攜帶的身筆記本里,有的人連客戶(hù)的名字都沒(méi)記住,那么晚上如何回憶當天做了什么?怎么分析一下客戶(hù)的牢騷原因?怎么分析獲得的市場(chǎng)信息?(工作日志,月工作總結,下月工作計劃,靠的就是每日的工作筆記)
11、做好時(shí)間管理:安排好每日、周、月計劃;對每項工作分緩急輕重處理優(yōu)先次序;安排在你精神最佳的時(shí)候處理最優(yōu)先的工作;與客戶(hù)會(huì )面時(shí)事先約定會(huì )面的時(shí)間;調整好對重要客戶(hù)拜訪(fǎng)安排的最好時(shí)間段。
12、吃苦耐勞的精神:相信自己不比別人差,吃盡苦中苦,方為人上人做到四勤:勤跑客戶(hù)、勤做促銷(xiāo)、勤學(xué)苦練、勤建渠道;作為一名業(yè)務(wù)員,每天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù)與走訪(fǎng)20個(gè)客戶(hù)效果是截然不同的。試問(wèn)自己每天走訪(fǎng)了幾個(gè)客戶(hù)呢?
1、銷(xiāo)售人員必須不斷提高業(yè)務(wù)知識,尤其是對商業(yè)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識,如房地產(chǎn)基本概念、建筑材料、物業(yè)管理以及相關(guān)法律法規;
2、銷(xiāo)售人員必須對該項目具有詳細的了解,包括規模、定位、設施、價(jià)格、戶(hù)型、主要賣(mài)點(diǎn)、周邊環(huán)境及公共設施、交通條件、該區域城市發(fā)展規劃等;
3、銷(xiāo)售人員需要不斷提高服務(wù)意識和技巧,如提高觀(guān)察應變能力、了解客戶(hù)心理及溝通交流能力;
4、銷(xiāo)售人員必須經(jīng)常關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和周邊商業(yè)項目的動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行反饋,以便公司銷(xiāo)售策略及時(shí)調整;
5、銷(xiāo)售人員必須嚴格執行公司制度、命令和服從工作安排,提高業(yè)務(wù)執行能力。
銷(xiāo)售人員工作標準2
一:服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關(guān)規定,認真履行其工作職責,完成公司訂立的銷(xiāo)售目標。
二:與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,宣傳和維護公司形象。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。
三:負責在公司授權的.范圍內進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,及時(shí)催討所欠應收款項。
四:負責月度銷(xiāo)售計劃和資金回收計劃的編制工作,不折不扣地完成各項銷(xiāo)售指標和相關(guān)的銷(xiāo)售報表。
五:負責對銷(xiāo)售成績(jì)的統計與分析;按月填寫(xiě)出差業(yè)績(jì)表。
六:負責對辦事處帳、物的核對和各客戶(hù)單位的往來(lái)帳核對,建立業(yè)務(wù)往來(lái)臺帳,防止錯帳、漏帳的發(fā)生。
七:負責做好每半年一次的客戶(hù)走訪(fǎng)報告和一年一次的用戶(hù)滿(mǎn)意度調查表。
八:編寫(xiě)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。
九:負責監督、協(xié)調各直銷(xiāo)點(diǎn)的營(yíng)運情況;對轄區內所有用戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計劃形勢等情況,銷(xiāo)售員必須時(shí)刻了如指掌。
十:負責對同行業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調研,對產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力進(jìn)行調查和分析。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、有效地開(kāi)辟新的客戶(hù),拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
十一:負責做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,定期走訪(fǎng)客戶(hù),及時(shí)處理好客戶(hù)的投訴,保證客戶(hù)滿(mǎn)意,提高企業(yè)信譽(yù)度。
十二:不得利用業(yè)務(wù)便利轉移業(yè)務(wù)給他人單位或為他人單位銷(xiāo)售產(chǎn)品。
十三:一切以公司利益為重,節約銷(xiāo)售費用開(kāi)支。不得私自截留回收款,嚴禁公款私用,遵守國家法律,不構成經(jīng)濟犯罪。
十四:差旅費的報銷(xiāo)按公司財務(wù)審批及付款制度執行。
十五:完成公司領(lǐng)導臨時(shí)交給的其他任務(wù)
十六:業(yè)務(wù)員必須對所承擔的工作全面負責。
銷(xiāo)售人員工作標準3
一、銷(xiāo)售人員準則:
1、遵紀守法,服從公司管理,顧全大局,提倡團隊合作。
2、努力學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、一切為用戶(hù)著(zhù)想,減少人為差錯,努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
4、團結互助,尊重他人,樹(shù)立集體奮斗的良好風(fēng)尚。
5、嚴守公司機密,自覺(jué)維護公司安全。
6、待客熱情禮貌,服務(wù)周全,維護公司形象。
7、謙虛謹慎,戒驕戒躁,勇于批評與自我批評。
8、愛(ài)護公司財物,堅持反盜竊、反浪費。
二、銷(xiāo)售人員日常工作規范:
1、銷(xiāo)售人員應遵守公司一切規章、通告及公告。 ①、在工作場(chǎng)合的交談聲音(包括電話(huà))不宜過(guò)大,應保持在雙方能聽(tīng)見(jiàn)的音量為宜。
、、辦公場(chǎng)所是每一個(gè)工作人員的生存場(chǎng)所,其一草一木都應受到我們的愛(ài)護,保持工作環(huán)境的衛生、有序。保持銷(xiāo)售辦公室的環(huán)境衛生,是銷(xiāo)售代表的重要工作之一,要隨時(shí)注意在送走客戶(hù)后清理紙杯,將桌、椅、資料等辦公用品歸位,擺放整齊有序。
2、上班時(shí)間是早上8:30,到下午18:00無(wú)故遲到10分鐘以?xún)?含10分鐘),內部罰款20元,10分鐘以上1小時(shí)以?xún)?含1小時(shí))罰款50元,遲到1小時(shí)以上按公司有關(guān)規定執行。
3、對客戶(hù)的服務(wù)應主動(dòng)、熱情、誠懇、講禮貌、有分寸;從公司到公司領(lǐng)導應
娓娓道來(lái),詳簡(jiǎn)得當,語(yǔ)言規范、高雅,條理清楚,特別要避免由于簡(jiǎn)單從事或經(jīng)驗主義而流失客戶(hù)。
4、《客戶(hù)日報表》的填寫(xiě)。銷(xiāo)售代表在初次接待客戶(hù)時(shí)要填寫(xiě)《客戶(hù)日報表》,注明客戶(hù)姓名、聯(lián)系方式、咨詢(xún)事項、來(lái)訪(fǎng)日期等,以備日后查詢(xún)!犊蛻(hù)記錄表》應依次填寫(xiě)、不留空格。
5、銷(xiāo)售情況的記錄。銷(xiāo)售代表應非常清楚自己的客戶(hù)情況及銷(xiāo)售情況,以便對客戶(hù)進(jìn)行售后服務(wù),銷(xiāo)售代表必須自己擬定一套完整的客戶(hù)檔案,包括客戶(hù)姓名、合同編號、設備型號、付款方式、定金數額、設備款總數額、貨款繳納日期等等。
6、早會(huì )(不出差人員必須參加)
時(shí)間:每天9:00,會(huì )議時(shí)間視當天的內容可長(cháng)可短。主持人:經(jīng)理或主管。
內容:
1、核對日前的`銷(xiāo)售情況。
2、總結前一日的存在的問(wèn)題。
3、銷(xiāo)售代表發(fā)表意見(jiàn)、建議。
4、安排當天或近期的工作。
注意事項:
1、早會(huì )是一天工作人員相對集中的機會(huì ),很多重要事情將在此宣布,各工作人員應攜筆、筆記本專(zhuān)心參會(huì ),并做記錄。如在早會(huì )中宣布的任務(wù),工作人員未執行,追究未執行者的責任。
三、培訓:
、、新銷(xiāo)售人員進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓,合格者方可上崗;
、、為提高銷(xiāo)售人員的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應按有關(guān)請假制度執行。
四、保密:
1、銷(xiāo)售人員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和客戶(hù)資源,應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi),不得向其它公司或個(gè)人公開(kāi)或透露。
2、銷(xiāo)售人員不得透露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,凡涉及公司的,不經(jīng)上級領(lǐng)導容許,不得對外發(fā)表。
3、明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽(tīng)、不猜測,不參于消息的傳播。
4、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)允許,員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
5、樹(shù)立保密意識,涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或失竊,應立即向上級主管匯報。
6、發(fā)現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動(dòng)機,應及時(shí)阻止并向上級領(lǐng)導匯報。
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